Chuyên đề thực tập: Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư, xây dựng và ứng dụng công nghệ mới

Nguyễn Thị Ái Liên—— LỜICAMĐOAN ¬ Em xin cam đoan đê tài “Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cô phân Tư vấn Đầu tư, Xây dựng và ứng dụng công nghệ mới- Vinaconex R&D” là công trìn

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA DAU TU

lạ ĐẠI HỌC K.T

LET HONG TIN THOVIEN

| PH ONG LU LUẬN AN -TULEY

CHUYEN DE THUC TAP

DE TAI:

Hoàn thiện công tac lập dự án dau tư tại

Công ty Cổ phần Tư vấn Dau tư, Xây dựng và Ứng dụng

công nghệ mới

Họ và tên sinh viên : Nguyễn Văn Linh

Mã sinh viên : 11122324

Lop : Kinh tế đầu tư 54A

Khoa : Đầu tư

Giảng viên hướng dẫn : TS.Nguyén Thi Ai Liên

54-05

===

or

HA NOI, 2016

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên

—— LỜICAMĐOAN ¬

Em xin cam đoan đê tài “Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty Cô phân

Tư vấn Đầu tư, Xây dựng và ứng dụng công nghệ mới- Vinaconex R&D” là công

trình nghiên cứu của riêng em, các kết quả nghiên cứu có tính độc lập riêng, không

sao chép bất kỳ tài liệu nào và chưa công bố nội dung này ở bất kỳ đâu Các số liệutrong chuyên đề thực tập được sử dụng trung thực, nguồn trích dẫn có chú thích rõràng, minh bạch, có tính kế thừa, phát triển từ các tài liệu, tạp chí, các công trìnhnghiên cứu đã được công bố, các website

Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan danh dự của em.

Hà Nội 2016

Sinh viên: Nguyễn Văn Linh

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ NGỮ VIET TẮTT - 2-2 22+2££SE£EE£EE+£EE2EEtEEerxzErrrxrrrrrrvres

098.0067100 4dHăã6.5 55 CHUONG I: TONG QUAN VE CÔNG TY CO PHAN TƯ VAN ĐẦU TƯ,

XÂY DUNG VA UNG DUNG CÔNG NGHỆ MỚI 0 ccccccscssssessesssesseesseesseeoee |1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cỗ phần - 11.2 Cơ cấu tổ chức của Công ty cecceccecccecssesseessesssesssesseessecssecsecsscssessvessecssesssecnses 3

1.2.1 Cơ cấu tố chức của Công ty 2-22 22+S+2EEEEE2E11271E22171.211 11.11 Exee, 3

1.2.2 Chức năng của từng phòng - - - - c1 232v HT TH ng ng rưệp 3 1.3 Lĩnh vực hoạt động của Công fy - - 5 2c S12 vn ng ren §

1.4 Một số năng lực hoạt động kinh doanh của Công ty 2c se 5£ §

1.4.1 Nang lực tài chính của Công ty - GÀ 2Q Sn vn SH ng ng 8

1.4.2 Hồ sơ kinh nghiệm của Công ty oo ceccecsceseeessesssesssesseesseessesstessesstesseesseen 11CHUONG II: THUC TRẠNG CONG TAC LAP DỰ AN ĐẦU TƯ TAI CÔNG

FI 0 7) `" ảẽốẽốnẽnố sas na 14

2.1 Đặc điểm các dự án được lập tại Công ty cỗ phần tư vấn đầu tư, xây dựng

Va ứng:dung công ng hệ THỦ: s‹:oscsccnnneenibiniricti1ii1211001.666e 6c 1113 161681 1seskessesikEaske 14

2.1.1 Quy mô các dự án đầu tư tham gia lập -2- 2 ©s+©zxsczxcee 142.1.2 Mục đích, lĩnh vực các dự án đầu tư được lập - s-e¿ 142.1.3 Chủ đầu tư dự án - 2-©+s£2Ex£EE2 E211 7111112112111 11111 xe 142.1.4 Nguồn vốn sử dụng cho các dự án - 2 + xctEeEEvExerxterxvrrxree 15

2.1.5 Thời gian thực hiện dự án -¿- 65+ S2 S23 22 23121212111 1215111 excrrree 15

2.2 Công tác tô chức lập dự án tại Công ty cỗ phan tư vấn đầu tư, xây dựng và

ứng dụng công nghệ mớii - 6 2c 1S 2131121121 1111 11 11 11 vn ng ngư, 15

2.2.1 Căn cứ để lập dự án 2c ©+s+Ex2EExESEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE tre 15

2.2.2 Quy trình và lich trình lập dự án đầu tte cccccccccsecsecsesseesseseeseeeeees 16

2.2.3 Công tác bồ trí nhân sự tham gia lập dự án đầu tư - ¿ 21

2.3 Phương pháp vận dụng trong công tác lập dự án - 5+ 25

2.4 Các công cu, kỹ thuật được sử dung trong qua trình lập dự án 27

2.5 Nội dung lập dự án đầu tư tại Công ty cỗ phần tư vấn đầu tư, xây dựng và

ứng dụng công nghệ mớii - - c3 t3 3211211211212 12112 1n ng cưng cư 30

2.5.1 Nghiên cứu các căn cứ chủ yếu hình thành dự án đầu tư - 30

2.5.2 Nội dung lập báo cao xây dựng công trình ( Báo cáo tiền khả thì) 30

2.5.3 Nội dung lập dự án xây dựng công trình - 55c 55 S5 +<ccxcsccees 32

2.6 Ví dụ minh họa về công tác lập dự án tại cong ty cô phan tư vấn đầu tư, xây

dựng và ứng dụng công nghệ mới “ Dir án Đầu tu xây dung tòa nhà SDU 35 tang

từ nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội tai số 143 Trân Phú — Hà Đông — Hà Nội”.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lop Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

2.6.1 Giới thiệu tổng quan về dự án “Đầu tư xảy dung tòa nhà SDU 35 tang từ

nhà ở thương mai sang nhà ở xã hội tại số 143 Tran Phú — Hà Đông — Hà Nội ” 44 2.6.2 Xác định căn cứ pháp lý CUA MW AM 1 +4 2.6.3 Nghiên cứu sự cần thiết đầu tư - 2 s2 CS EEEEEEEEExeErerrxrerxree 50 2.6.4 Phân tích khía cạnh kỹ thuật cho dự án - 55-5 5525 <+sc<scccscs 50

2.6.5 Phân tích khía cạnh tài chính của dự án ( Khai toán vốn đầu tw) 70

2.6.6 Đánh giá tác động với môi trWONY - ¿552 S2 S222 S se zxzxcvrxescee 78

2.6.7 Đánh giá công tác lập dự án “Dau tư xây dựng tòa nhà SDU 35 tang từ

nhà ở thương mại sang nhà ở xã hộội” - + s St cv vn ng ng ey 80 2.7 Đánh giá chung về công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cỗ phần tư vấn đầu tư, xây dựng và ứng dụng công nghệ mới giai đoạn 2012-2015 81 2.7.1 Két qua dat được của công tác lập dư án - 5525 25c cccsceeccee 81

2.7.2 Những han chế trong công tác lập dự AN 2+2c2+2s+2zs+zzzecsez 88

2.7.3 Nguyên nhân của những hạn chế trên - 2: + +SE+EE2EE+EE2ZEEcExcrsez 89

CHUONG III: MOT SO GIẢI PHÁP HOÀN THIEN CONG TAC LAP DỰ

ÁN DAU TU TAI CONG TY CO PHAN TƯ VAN ĐẦU TƯ, XÂY DỰNG VÀ

UNG DỤNG CÔNG NGHỆ MỚI -22-22S2+t22EE1122E211227211122211222212ceee 93

3.1 Định hướng công tác lập dự án đến năm 2020 2: s2s+2czz22szz 93

3.1.1 Định hướng phát triển của Công ty -+- cxtccEEttEEEtrrrrrrrrrreerree 93

3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cỗ phần

tư vấn đầu tư, xây dựng và ứng dụng công nghệ mới 5-5 55 s+s<2 94 3.2.1 Hoàn thiện công tác tổ chức Ap Gu An 1 94 3.2.2 Hoàn thiện nội dung lập dự án 55 + SE £vEsxseceesxsee 96

3.2.3 Giải pháp về hoàn thiện phương pháp lập dự án . 102

3.2.4 Đối mới máy móc, thiết bị công nghệ, các phương tiện phục vụ cho công

tác lập dự án -.- - LStSt TH H221 1111011111110 0101011 104

3.2.5 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho công tac lập dự án 105

3.2.6 Đầu tư vào việc mở rộng cơ sở làm viỆC -¿- 55555 scscccsccscscsee 107

3.2.7 Quảng bá thương hiệu, nâng cao uy tín - ¿55s cccsxeesesvress 107

3.2.8 Đầu tư hình thành cơ sở dữ liệu phục vụ công tác lập dự án 1083.3 Một số kiến nghị với nhà nước và cơ quan có thẩm quyễhn - 109

KẾT LUẬN 22 2s 2E E2 2211122112711 EEEEEErErrrerreerreereerre 110

DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO -2-©22s222tc22E222E2522225222E5e2 111

00800995 dn—a“¬-.45 112

Phụ lục 1: Các chương trình phần mềm dang sử dung (có bản quyền) 112

Phu lục 2: Năng lực thiết bị khảo sát CUE) | ee 113

Phu lục 3: Năng lực thiết bi khoan thăm dò địa chắt - cv 114

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên

Bảng 1.2: Cơ cấu nhân sự và số lượng nhân sự các phòng ban 12

Bảng 1.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 13

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ quy trình lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ Phan Tư Vấn Đầu

Tư Xây dựng và Ứng dụng công Nghệ mới 2 «s2 se xe s2 17

Bang 2.4: Quy định thời gian các nội dung của công tác lập dự án 21

Sơ d62.2: Sơ đồ cơ cấu tô chức lập dự án của Công ty - «s2 22Bảng 2.5: Bảng thống kê số lượng thành viên nhóm chuyên trách cho từng

nhóm AW áï << 5< %5 S 9 9 99.59.5995 58.58.580585.84080.5805.85.85 80550509 se 24

Bảng 2.6: Các phần mềm được sử dụng cho công tác lập dự án 28

Bang 2.7: Bảng các máy móc sử dụng cho khảo sát địa hình: 29

Bảng 2.8: Bảng tính Tổng mức đầu tư cho dự án tại Ty Cổ phần tư vấn Đầu tư

và Ứng dụng Công Nghệ 'Mớii 2° £©* +££ + +#+vx#£Exse+Exsevvxeeei 39

Bảng 2.9: Bảng tính doanh thu của dự án đầu tư . 2-2 «<2 41 Bảng 2.10: Tính chỉ phí hàng năm dự án đầu tư 2- se se 5< se 41

oc ee ere eo | en 42

Bảng 2.12: Dòng tiền đối với CAC dự án 2-2 e£e£€xsexsezzescvsee 42 Bảng 2.13 Các thông số kỹ thuật của LAO wư .A 57

Bảng 2.14 Bảng tông hợp các thông số về căn hộ ¿se sssczxeecse 58

Bảng 2.15 Cấu tạo cơ bản của nền đất tại khu vực xây dựng được mô tả tóm tắt như SAU : - e2 ©Ve*EE++EEEE+E€EEE+edEEEEAedEVY+teVEEEEeevVEYeeoevvvvzerree 61 Bảng 2.16 Bang tong hợp công suất của nha 35 Ee 66

Bảng 2.17 Bảng tinh chi phi hang năm của dự án đến năm thứ 30 73

Bảng 2.18: Bảng chiết tính giá bán nhà chung cư, và giá trị tài sản khấu hao 75

Bảng 2.19: Bảng dòng tiền của dự án đến năm thứ 30 s-css¿ 76

Bảng 2.18 Một số dự án được lập qua các năm - se cseecssesse 82

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tw 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

DANH MỤC TỪ NGU VIET TAT

TT Tên viết tắt Tên day đủ

1 BXD Bộ Xây Dựng

2 BCT Bộ Công Thương

3 UBND Ủy Ban Nhân Dân

4 VĐT _ Vốn đầu tư

5 TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam

6 TCXD Tiêu chuẩn Xây dựng

17 PCCC Phòng cháy chữa cháy

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

LỜI MỞ ĐÀU

Cùng với quá trình hội nhập của đât nước cũng như việc đât nước thực hiện

sự nghiệp công nghiệp hóa- hiện đại hóa trên tất cả các mặt, đầu tư đã trở thành một

hoạt động không thé thiếu trong công cuộc thúc day sự tăng trưởng và phát triển

kinh tế Một trong những hoạt động mũi nhọn của hoạt động đầu tư là đầu tư phát

triển trong đó đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng là nền tảng của những hoạt động đầu

tư phát triển khác

Là một sinh viên khoa Đầu tư của trường đại học Kinh té quéc dân, em muốn

tìm hiểu nhiều hơn về lĩnh vực đầu tư của các Công ty Công ty Cổ Phân Tư VấnĐầu Tư Xây dựng và Ứng dụng công Nghệ mới Vinaconex R&D là một trong

những Công ty thuộc khối tư vấn trực thuộc Tổng Công ty Vinaconex chuyên môn

về mảng lập dự án đầu tư xây dựng Các dự án đầu tư xây dựng phần lớn đều cótính phức tạp và yêu cầu cao về chuyên môn cũng như kỹ thuật Dé đáp ứng yêu cầu

đó, Công ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư, Xây dựng và Ứng dụng công nghệ mới đang

không ngừng ngày càng hoàn thiện hơn nữa công tác lập dự án.

Mặc dù chỉ mới được thành lập cách đây hơn một thập kỷ nhưng với đội

ngũ cán bộ, nhân viên có bề dày kinh nghiệm thì Công ty đã bước đầu gặt hái được

thành công về công tác lập dự án Tuy nhiên trong bối cảnh kinh tế còn gap nhiềukhó khan và tuổi đời của Công ty còn khá non trẻ thì hoạt động lập dự án đầu tư tại

quý Công ty không tránh khỏi những tồn tại Là một Công ty mới được thành lập

chưa lâu, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực tư vấn thiết kế và tư vấn lập dự án Công

tác lập dự án trở thành một hoạt động quan trọng hàng đầu đóng góp vào sự phát

triển của Công ty Mặc dù Công ty có một đội ngũ giàu kinh nghiệm, có nhiều tâm

huyết trong công việc, nhưng công tác lập dự án vẫn còn nhiều hạn chế, khó khăn

trong việc cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành Những thành tựu cũng như hạn

chế sẽ được nêu rõ trong phần phân tích thực trạng nội dung lập dự án của Công ty

ở dưới đây Do vậy Công ty không ngừng nâng cao, đổi mới phương pháp lập dự án

để ngày càng hoàn thiện hơn nữa công tác soạn thảo các dự án do mình lập nên

Được sư giúp đỡ nhiệt tình của Tiến sĩ Nguyễn Thị Ái Liên và các anh chị tại phòng

kế hoạch dự án của quý Công ty em xin chọn đề tài “ Hoàn thiện công tác lập dự án

đầu tư tại Công ty cổ phan tư van đầu tu, xây dựng va ứng dụng công nghệ mới”làm đề tài nghiên cứu cho chuyên đề tốt nghiệp của mình

Bài chuyên đề tốt nghiệp gồm có 3 chươngSVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

- Chương I: Tổng quan về Công ty cổ phan tư van đầu tư, xây dựng và ứng

dụng công nghệ mới.

- _ Chương II: Thực trạng công tác lập dự án dau tư tại Công ty cổ phan tư

vấn đầu tư, xây dựng và ứng dụng công nghệ mới giai đoạn 2012-2015

- Chuong III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án dau tư tại

Công ty cô phan tư van đầu tư xây dựng và ứng dụng công nghệ mới

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lop Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

LỜI CẢM ƠN

Trong quá trình thực hiện đề tài nghiên cứu này, em nhận được sự giúp đỡ nhiệttình từ Cô Nguyễn Thị Ái Liên và các anh chị trong quý Công ty để hoàn thiện bàichuyên đề nay.Tuy vậy trong quá trình hoàn thiện không thé tránh khỏi những sai

sót, em rất mong được sự góp ý của quý thầy cô, các anh chị cũng như toàn thé các

bạn.

Em xin chân thành cảm ơn.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 GVHD: TS Nguyén Thi Ai Lién

CHUONG I: TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN TU VAN DAU TU,

XÂY DUNG VA UNG DỤNG CÔNG NGHE MỚI.

1.1 Quá trình hình thành va phát triển của Công ty cỗ phan.

Công ty Cổ Phan Tư Vấn Đầu Tư Xây dựng và Ứng dụng công Nghệ mới

Vinaconex R&D là doanh nghiệp cổ phần hóa được thành lập theo quyết định số

1553/QD-BXD ngày 4/10/2004 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, tiền thân là Trung tâm

nghiên cứu, thiết kế và ứng dụng công nghệ mới trực thuộc Tổng Công ty xuất nhập

khẩu xây dựng Việt Nam (Vinaconex)

Công ty Cổ Phan Tư Vấn Dau Tư Xây dựng và Ứng dụng công Nghệ mới hoạt

động trong lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng và thiết kế Được thành lập năm 2004

đến nay Công ty đã có hơn 10 năm kinh nghiệm xây dựng và khẳng định thương

hiệu của mình trên thị trường trong nước và quốc tế.

Là đối tác được các chủ đầu tư tin tưởng và hợp tác trong nhiều dự án lớn Ý

tưởng độc đáo và chất lượng cao của những công trình là những thành công của

Vinaconex R&D đã đạt được, góp phần vào sự phát triển lớn mạnh của tập đoàn

Vinaconex Một số dự án lớn mà Công ty đã tham gia như : Khách sạn Hà Nội

Plaza, khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, cụm nhà ở cao tầng - KDT mới đông

nam Trần Duy Hưng, văn phòng Viện Dầu Khí,khu đô thị du lịch Cái Giá — Cát Ba,

khu đô thị mới Hưng Điền, quy hoạch khu đô thị Bắn An Khánh, khu đô thị sinh

thái Phù Vân, trung tâm thương mại chợ Cửa Nam - Hà Nội, nhà máy may khu công nghiệp Sông Công — Thái Nguyên.

- Giai đoạn từ 2004-2007:Giai đoạn vượt qua khó khăn và khang định thương

hiệu.

Sau khi hoàn thành khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, Công ty Vinaconex

R&D đã tham gia thiết kế và đề xuất ý tưởng cho rất nhiều dự án lớn mang lại lợi

nhuận đáng kể cho tổng Công ty như : Dự án khách sạn Suối Mơ — Ha Long —

Quảng Ninh, Khách sạn Holidayview — Cát Bà — Hải Phòng Dự án khu đô thị Cái

Giá — Cát Bà — Hải Phòng, dự án khu đô thị mới Thảo Điền Q2 — TP Hồ Chí Minh

và đặc biệt là dự án Khu đô thị mới Bắc An Khánh mà Công ty liên doanh với

Possco Hàn Quốc làm chủ đầu tư ( hiện đổi tên thành Splendora)

SVTT: Nguyễn Van Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

Cũng từ năm 2004 Vinaconex R&D hoạt động độc lập hon, chủ động hơn

trong bài toán doanh thu của mình, nhưng cũng gặp không ít khó khăn, thử thách

cân vượt qua.

Từ khi còn bận rộn với các công trình của khu đô thị mới THNC, ban lãnh

đạo Vinaconex R&D đã có tầm nhìn chiến lược bên ngoài, đặc biệt là hợp tác quốc

tẾ :

- Vinaconex R&D chủ động tìm nguồn việc từ các đơn vị anh em trong Tổng

Công ty như Vimeco, Vinaconex 1, Vinaconex 3, Vinaconex 9 , bên cạnh đó việc

tìm nguồn việc ngoài Tổng Công ty cũng được đây mạnh hơn và đã có các đơn đặt

hang bên ngoài như : Công ty 3 Hà Nội với cụm nhà ở ở Nguyễn Phong Sắc kéo

dài Để phát triển thương hiệu và tang them nguồn việc , Vinaconex R&D đã chủ

động tham dự các cuộc thi phương án kiến trúc, trong đó phải kể đến 2 dự án

Vinaconex R&D thi đấu thắng lợi và dành quyền thiết kế trước các đơn vị tư vấn

mạnh của Việt Nam như hai tòa 16A-16B, Q2 TP Hồ Chi Minh, tòa nhà Cienco 1 —

18T ở đường Hoàng Dao Thúy.

- Vinaconex R&D đã tham gia cộng tác với các đối tác nước ngoài như WSP

của Hồng Kông cho thiết kế kết cấu và M&E nhà 34T, Group 70 của Mỹ cho dự án

Cái Giá — Cát Bà, PTW của Australia, Sunjin, Deawoo của Hàn Quốc cho khu đô

thị Bắc An Khánh, tham dự thi và đoạt giải cùng với HOK San Francisco của Hòa

Kỳ cho tổng mặt bằng đại học Quốc Gia Hà Nội tại Hòa Lạc

Chính nhờ tầm nhìn chiến lược này mà Vinaconex R&D đã Vượt qua giaiđoạn khó khăn nhất trong hơn 10 năm qua khi mà nguồn việc từ Tổng Công ty do

nhiều lý do đã không còn được phân bố đều đặn cho Vinaconex R&D Giai đoạn

này là một thử thách lớn lao đối với niềm tin sự trung thành của lãnh đạo và tập thể

cán bộ công nhân viên Vinaconex R&D.

- Giai đoạn 2007 đến nay : Phát triển thương hiệu, hội nhập quốc tế.

Có thé nói tiền đề cho giai đoạn này được Vinaconex R&D gây dựng từ thời

kỳ khó khăn trước Từ chỗ nguồn việc do Tổng Công ty cấp chiếm đến 70% vào

những năm 2004-2005, sau 2005 tỉ trọng này chỉ còn không đến 30%, từ việc phụ

thuộc nguồn việc gần như hoàn toàn vào Tổng Công ty, đến nay Vinaconex R&D

đã chủ động trong việc tìm kiếm nguồn việc Không chỉ gói gọn thị trường ở khu

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: TS Nguyễn Thị Ai Liên

vực Hà Nội và miền Bắc, Vinaconex R&D đã dần mở rộng vào khu vực miền

Trung và miền Nam như Nha Trang, Vũng Tàu và đặc biệt là TP Hồ Chí Minh.

Với uy tín cũng như năng lực của mình Vinaconex R&D được khách hang

chủ động tìm đến, đây là một sự thừa nhận vô cùng quý báu và cũng là thành quả lớn nhất mà ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên Vinaconex R&D đạt

được trong hơn 10 năm qua.

Năm 2009 đánh dấu một bước tiến dài trong quan hệ hợp tác quốc tế khi Vinaconex R&D cùng với Dissing + Weitling thang cuộc thi và được chọn thiết kế quy hoạch 1//2000 khu đô thị mới Gia Lâm 1200 ha và cùng hợp tác quốc tế với

IDEAS của Italia cho dự án “khu nhà ở Coc 5” của Vinacomin.

Méc son lớn nhất của giai đoạn này phải kể đến dự án “Tru sở ViettinBank”

mà Vinaconex R&D vinh dự được chọn làm tư vấn địa phương cho don vi tư vấn

thiết kế hàng đầu thế giới Foster và Partner Dự án này có ý nghĩa cực kỳ quan

trọng với Vinaconex R&D không chỉ về mặt hiệu quả kinh tế, hơn thế nữa, đó là

một sự thừa nhận năng lực của giới chuyên môn quốc tế đối với Vinaconex R&D,một yếu tố quan trọng cho việc phát triển bèn vững cho Công ty trong một tương laiphải đối mặt với sự cạnh tranh toàn cầu

Như vậy sau 10 năm Vinaconex R&D từ “số không” đã từng bước lớn mạnh và

đến nay đã khang định được thương hiệu của mình trên thị trường tư van trong

nước, ngoài nước mở đường cho giai đoạn phát triên mới đây hứa hẹn.

1.2 Cơ cấu tô chức của Công ty

1.2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lóp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 GVHD: TS Nguyễn Thị Ái Liên

|

|

SVTT: Nguyên Văn Linh Lớp Kinh Tế Dau Tư 54A

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 5 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Hội đồng quản trị Công ty:

Chủ tịch hội đồng quản trị Công ty : TS.KTS.Hoàng Hữu Phê

Thành viên HĐQT, Giám đốc công ty: KTS Lưu Quang Vinh

Thành Viên HĐQT, PGĐ Công ty: Ths.KTS Trần Phương Dung.

Thành viên HĐQT: KTS Trử Văn Nghị.

Thành viên HDQT: KSXD Ninh Đức Thuận

Ban giám đốc: Bao gồm 1 Giám déc, 2 Phó Giám đốc va 1 trợ lý giám đốc Nhiệm

vụ chung của ban giám đốc là điều hành chung toàn bộ hoạt động của Công ty theo

định hướng phát triển của Công ty và Tổng công ty.Ngoài ra, các thành viên trong

ban giám đôc có chức năng nhiệm vụ riêng, cụ thê như sau:

e Giám đốc: Đảm nhận vị trí chủ nhiệm các dự án điều hành chung

e Các Phó giám đốc: Một phó giám đốc phụ trách phần kết cấu các dự án, một

phó giám đốc đảm nhận vị trí chủ trì công trình và kiêm phụ trách kiến trúc,

một phó giám đốc điều hành sản xuất chung một phó giám đốc phụ tráchđầu tư

e Trợ lý giám đốc có nhiệm vụ phụ trách công tác nghiên cứu và ứng dụng

công nghệ mới.

1.2.2 Chức năng của từng phòng.

- Phòng kế hoạch- dự án: Tham mưu cho Lãnh đạo Công ty xây dựng và thựchiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn của Công ty

Xây dựng kế hoạch, năm, quý, tháng của Công ty

Tổng hợp báo cáo việc thực hiện tiến độ, kế hoạch của Công ty từng tuần,

tháng, quý, năm.

Chịu trách nhiệm thương thảo, biên soạn hợp đồng, giao dịch với các khách

hang, các chủ đầu tư dé báo cáo trình Giám déc ký kết hợp đồng kinh tế

Lên phương án giao việc cho các Ban và Trung tâm đội trình Giám đốc duyệt và

triển khai việc thực hiện tiến độ kế hoạch

Phối hợp với các ban, trung tâm và chịu trách nhiệm chủ trì lập tiến độ các công

trình báo cáo Giám đốc ký duyệt và giao cho các ban, trung tâm và đội thực

hiện theo hợp đồng

Kết hợp cùng phòng Kế toán-tài chính thu tiền theo hợp đồng kinh tế và thu hồi

công nợ đảm bảo đạt và vượt chỉ tiêu doanh thu của Công ty theo năm kế hoạch.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Dau Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

- _ Nghiên cứu các văn bản pháp lý, quy định của Nhà nước về công tác đấu thầu

để tham mưu cho lãnh đạo và hướng dẫn các đơn vị thành viên thực hiện theo

đúng pháp luật

- Chi trì và kết hợp cùng các bộ phận có liên quan dé tổ chức làm hồ sơ thầu các

công trình, dự án.

- Mua, tiép nhận hồ so mời thầu và tổ chức triển khai làm hồ sơ dự thầu, đảm bảo

các yêu cầu về chất lượng, giải pháp kỹ thuật, giá cả và tiến độ, đề xuất giá dự

thầu hợp lý và trình Giám đốc quyết định giá dự thầu

- Soát xét, kiểm tra hồ sơ dự thầu của các đơn vị trong Công ty trước khi trình

lãnh đạo ký (đơn vị đứng tư cách Công ty đấu thầu), bao gồm các yêu cầu tuân

thủ hồ sơ mời thầu, giải pháp kỹ thuật, tiến độ và giá dự thầu

- _ Phối hợp cùng với các phòng ban chức năng, các đơn vị trong Công ty theo dõi,

nắm bắt những thông tin về các dự án, xây dựng các phương án, nội dung đàm

phán phục vụ cho lãnh đạo Công ty tiếp xúc với Chủ đầu tư, nhà thầu chính, xử

lý những thông tin thích hợp để được tham gia dự thầu hoặc chọn thầu.

- _ Thiết lập quan hệ thông tin giữa Công ty với các đơn vị trong việc phối hợp,

hợp tác trong tiếp thị, đấu thầu, xây dựng nguồn đữ liệu về chỉ phí tư vấn, qui

trình công nghệ thi công mới phục vụ cho công tác đấu thầu.

- Nam bắt các thông tin sau khi nộp hồ sơ dự thầu, trực tiếp làm rõ hồ sơ dự thầu

theo yêu cầu của Chủ đầu tư (nếu có) Phối hợp tham gia thương thảo hợp đồng

khi có kết quả trúng thầu

- Quan lý, theo dõi và lưu trữ hồ sơ dự thầu trong toàn Công ty (kế cả các hồ sơ

do các đơn vị đứng tư cách Công ty thực hiện).

- Xây dựng mối quan hệ với các đối tác liên danh, liên kết, các nhà thầu có

chuyên môn trong những lĩnh vực đặc biệt để cùng tham dự đấu thầu Lập ngân

hàng dữ liệu về các đối tác liên danh, các nhà thầu phụ dé trình Giám đốc lựa

chọn phương án liên danh liên kết phù hợp trong đấu thầu dé mang lại hiệu quả

cao nhất

- - Tổ chức việc quảng bá, tiếp thị, xây dựng mạng lưới thông tin về thị trường

Phối hợp, tham gia với các phòng, ban và Trung tâm trong Công ty tổ chức hộithảo các vấn đề về thị trường với các đối tác trong và ngoài Công ty

- Lap và cung cấp hồ sơ năng lực giới thiệu về Công ty phục vụ công tác tiếp thị

đấu thầu

- - Thực hiện các thủ tục về công tác giao nhận, bàn giao, nghiệm thu hồ sơ và

thanh quyết toán với khách hàng

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 7 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

- Phòng kế toán tài chính: Phụ trách các vấn đề liên quan đến tài chính của Công

ty, các vấn đề về lương cho cán bộ, doanh thu từ các hợp đồng, các khoản chỉ,

doanh thu của Công ty, lợi nhuận, các vấn đề liên quan đến thuế của Công ty

- Phòng tổ chức- hànhh chính: Phụ trách các vấn đề liên quan đến nhân sự như

chính sách tuyển dụng nhân sự của Công ty, chính sách trả lương cho cán bộ: quản

lý các loại quỹ của Công ty theo quy định; thực hiện các báo cáo tài chính của Công

ty lên Tổng Công ty; quản lý các chứng từ, các loại tài liệu có hiệu lực hành chính

của Công ty theo quy định chung.

- Phòng dự án nước ngoài: Phụ trách các hợp đồng liên quan đến các dự án của

các đối tác nước ngoài và các dự án xây dựng ở nước ngoài; phụ trách các vấn đềđấu thầu của các dự án này, xây dựng kế hoạch đấu thầu, xem xét các điều khoản,

các quy định của nước sở tại

- Phòng quản lý kỹ thuật: Quản lý kỹ thuật chung của Công ty và các dự án: Về

máy móc thiết bị, về các công cụ kỹ thuật của Công ty; quản lý về kỹ thuật chung

về kỹ thuật điện, điện nhẹ, ha tầng kỹ thuật xem xét các vấn đề kỹ thuật này đã

hợp lý chưa Nếu chưa hợp lý lập tức bảo cáo để các nhóm thiết kế chỉnh sửa cho

phù hợp với dự án.

- Phòng thiết kế kiến trúc: phụ trách các vấn đề liên quan đến thiết kế kiến trúc

của các dự án: Lên phương án thiết kế kiến trúc cho các công trình và hạng mục các

công trình của dự án, đưa các ý tưởng thiết kế lên các bản vẽ, thực hiện các bản vẽ

nay dé chờ cấp trên phê duyệt

- Phòng thiết kế quy hoạch: phụ trách các vấn đề liên quan đến thiết kế quy hoạchcho dự án, thiết kế quy hoạch chung: quy hoạch 1/500 hoặc 1/2000 tùy vào yêu

cầu của bên đối tác Đưa các thiết kế này lên các bản vẽ dé cấp trên phê duyệt

- Phòng thiết kế kết cấu: Thực hiện các công việc liên quan đến điều hành nhóm

khoan khảo sát địa chất, sau khi có tài liệu về khoan khảo địa chất của dự án, thực

hiện lên hồ sơ thiết kế hạ tầng, hồ sơ thiết kế về giao thông

- Phòng thiết kế điện: Lên các phương án thiết kế điện cho công trình và thể hiện

bản vẽ thiết kế điện

- Phòng thiết kế điện nhẹ: Lên các phương án thiết kế điện nhẹ cho công trình và

thể hiện bản vẽ thiết kế điện nhẹ

- Phòng dự toán: Tính toán các chi phí cho dự án, tính toán tổng mức đầu tư và

thực hiện khai toán đầu tư cho các dự án.

- Đội khoan khảo địa chất: Phụ trách khoan khảo địa chất cho công trình.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lop Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 8 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

1.3 Lĩnh vực hoạt động của Công ty.

Lập báo cáo đầu tư, lập dự án đầu tư, báo cáo thiết kế - kỹ thuật ;

Tư van dau tư và xây dựng ;Thiết kế tổng mặt bang, kiến trúc, nội — ngoại thất đối với công trình xây

dựng dân dụng công nghiệp;

Thiết kế quy hoạch đô thị;

Thiết kế kết cấu: đôi với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp;

Thiết kế quy hoạch vùng, quy hoạch chung tổng thể, chỉ tiết các khu đô thị,

khu dân cư;

Thiết kế cấp thoát nước: môi trường nước đối với các công trình xây dựng

dân dung, công nghiệp, công trình xử lí chất thải rắn;

Thiết kế công trình xây dựng công trình cầu đường:

Thiết kế điện sinh hoạt các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thiết

kế đường dây và trạm biến thế lên đến 35 KV đối với công trình điện năng:

Nghiên cứu ứng dụng chuyền giao công nghệ mới;

Khảo sát địa chất công trình địa chất, thủy văn;

Với đội ngũ gần 100 kỹ sư và kiến trúc sư các ngành nghề qua hơn 10 năm thành lập Công ty đã thiết kế và quy hoạch các công trình và dự án đạt chất lượng cao với

quy mô và thê loại khác nhau từ các công trình nhà ở cao tâng, trường học, các nhà

mày công nghiệp đến các công trình hội nghị lớn Công ty cũng đã ký kết các hợp

dong tư vân lớn với các nhà đâu tư trên toàn thê giới.

Công ty cũng hợp tác với các nhà tư vấn lớn như : Harvorsen & Partners PC (Mỹ),

DSA Engineering Limited (Mỹ) Norman Foster & Patners (Vương quốc Anh).

1.4 Một số năng lực hoạt động kinh doanh của Công ty

1.4.1 Năng lực tài chính của Công ty.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lop Kinh Té Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 9 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Bang 1.1: Bảng cân đối năng lực tài chính của Công ty

Don vị tính: Triệu VND

Nguôn: Phòng kê toán — tài chính

Qua bảng trên, tổng tài sản có mà Công ty có, tăng đều qua các năm tuy vậy

tốc độ tăng không quá nhanh, duy trì ở mức 5%/ năm.Năm 2012 tổng tài sản có là34.874 triệu đồng, đến năm 2015 là 36.422 triệu đồng Lợi nhuận Công ty hai năm

sau cao hơn so với hai năm trước, năm 2014 tăng lên là 2.788 triệu VNĐ, so với

năm 2013 tăng 54,03% tương đương với 1,54 lần Tổng tài sản nợ qua các năm có

xu hướng giảm nhớ lợi nhận doanh thu đem lại tăng giúp Công ty có khả năng

thanh toán nợ tốt hơn.Từ năm 28.256 triệu đồng năm 2012 xuống còn 21.427 triệu

đồng năm 2015 Phân tích các số liệu trên cho thấy, quá trình hoạt động của Công

ty đang trên đà tiến triển thuận lợi, mở ra một tương lai sáng lạng cho việc kinh

doanh của Công ty trong các năm tới.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lóp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 GVHD:TS Nguyễn Thị Ái Liên

Đồ thị 1.1 Biểu đ thể hiện doanh thu và san lượng trong vòng 4 năm gan đây

(Đơn vị tính: Triệu VNĐ)

Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015

60,000 50,000

40,000

30,000 20,000

10,000

mDoanhthu w# Sản lượng

Qua bảng trên ta thay, doanh thu của Công ty tăng trong hai năm 2014-2015

Năm 2014 tăng so với năm 2013 là 1,663 lần tương đương với 66,34%; năm 2015

so với năm 2013 là 1.011%, năm 2015 so với năm 2014 là: 1,03% Lợi nhuận sau

thuế cũng không ngừng tăng lên rõ rệt qua các năm: Năm 2014 tăng so với năm

2013 là 47,89%, năm 2015 so với năm 2014 tăng 0.74% Điều này có được là do sự

nỗ lực của Công ty trong việc nâng cao tính chủ động, sáng tạo trong sản xuất kinh

doanh, đa dang hoa thị trường nhưng vẫn nhân mạnh ưu thé của sản phẩm chủ chốt,

là kết quả của lòng say mê công việc, với bề dảy kinh nghiệm của toản thể cán bộ

công nhân viên Nhờ đó, Công ty ngày càng thực hiện được nhiều dự án, nhiều công

trình với quy mô nguồn vốn ngày càng lớn, góp phần vào sự phát triển của nước

nhà.

SVTT: Nguyễn Văn Linh _Lớp Kinh TẾ Dau Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 11 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

1.4.2 Hồ sơ kinh nghiệm của Công ty

Số năm kinh

Loại hình dịch vụ nghiệm

- _ Thiết kế Quy hoạch 13 năm

- Lap báo cáo đâu tu và Dự án dau tư xây dựng công 13 năm

trình

- _ Thiết kế kỹ thuật thi công và lập tổng dự toán 13 năm

- _ Khoan khảo sát dia chất và đo đạc khảo sát địa hình 13 năm

- Tham tra, thẩm định hồ sơ thiết kế 08 năm

- Lập hồ sơ mời thầu 08 năm

- Tuvan tô chức thi tuyên phương án kiên trúc 08 năm

( Nguồn: cơ cấu tô chức và kinh nghiệm cua Công ty Vinaconex R&D)

Với kinh nghiệm hoạt động trong các lĩnh vực có thời gian dài từ 8-13 năm, kết hợp

với trình độ chuyên môn cao, Công ty cổ phần tư vấn đầu tư, xây dựng và ứng dụng

công nghệ mới được các đối tác rất tin tưởng Cùng với đó Công ty có đội ngũ gần

140 kỹ sư và kiến trúc sư kinh nghiệm lâu năm, cán bộ có kinh nghiệm lâu nămnhất tới 43 năm kinh nghiệm, cán bộ ít nhất có 3 năm kinh nghiệm thì các hợp đồng

luôn được đảm bảo thực hiện một cách tốt nhất.

1.4.3 Nguồn nhân lực Công ty

Công ty có tong 169 cán bộ, chuyên gia và cộng tác viên, trong đó chiếm đa số là

kỹ sư và kiến trúc sư với số lượng lên tới hơn 100 người Cùng với đó là các cử nhân kinh tế và Tiến sĩ với số lượng gần 10 người Phòng có số lượng nhân sự lớn

nhất là phòng thiết kế hạ tầng với 52 cán bộ, phòng có nhân sự ít nhất là 3 cán bộ

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lóp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 12 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Bảng 1.2: Cơ cấu nhân sự và số lượng nhân sự các phòng ban

(Nguôn: Phong nhân sự Công ty Vinaconex R&D).

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 13 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Bảng 1.3 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

49.046.000.000 34.822.660.000

b Lợi nhuận gop về bán hàng và cung cấp dịchvụ | 4.036.485.800

10.186.854.200

3.390.720.000

3.585.912.000

Năm 2012 49.046.000.000 Năm 2013

33.354.000.000

33.351000.000

23.681.340.000 2.745.034.200 6.927.625.800 3.177.726.000

[13.Chiphi thé TNDNhoin li CC | - | - | - | - À

Nguôn: Báo cáo tài chính

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh TẾ Dau Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 14 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

CHƯƠNG II: THUC TRANG CÔNG TÁC LAP DỰ ÁN DAU TƯ TẠI CÔNG

TY CO PHAN TU VAN DAU TƯ, XÂY DỰNG VÀ UNG DỤNG CÔNG

NGHỆ MỚI

2.1 Đặc điểm các dự án được lập tại Công ty cỗ phan tư vấn đầu tư, xây dựng

và ứng dụng công nghệ mới.

2.1.1 Quy mô các dự án dau tư tham gia lập.

Các dự án au tư được lập tại Công ty Cổ Phân Tư Vấn Đầu Tư Xây dựng và Ứng

dụng công Nghệ mới chủ yếu là các dự án xây dựng với giá trị các hợp đồng lập dự

án lên đến hàng trăm tỷ đồng Các dự án được lập tại Công ty chủ yếu là các dự án

nhóm B, một số ít là dự án nhóm A và dự án nhóm C; dự án nhóm C như Dự án sửa

chữa, cải tạo một số hạng mục công trình khu đô thị mới Trung Hòa Nhân Chính,

dự án nhóm A như với tổng mức đầu tư là 784 tỷ đồng.

2.1.2 Mục đích, lĩnh vực các dự án đầu tư được lập.

Các dự án được lập tại Công ty chủ yếu là các dự án đầu tư thu lợi nhuận.

Các dự án này đều là các dự án xây dựng, thuộc nhiều loại hình khác nhau như cao

ốc: Vietin Tower, Trụ sở hội luật gia Việt Nam, Dự án tòa nhà hỗn hợp tại Xã Mỹ

Đình, Huyện Từ Liêm, Hà Nội ; chung cư như Dự án khu dành cho chuyên gia

Vietgazprom, Dự án dau tư xây dựng nhà ở cho người có thu nhập thấp- khu đô thị

mới Bắc An Khánh; một số dự án không nhằm mục đích thu lợi nhuận như Dự án

cơ sở 3 trường Cao Dang Kinh Tế Công Nghiệp Hà Nội Tại Hà Nam, Dự án Ký

Tức xá trường Đại Học điện Lực, dự án Nhà làm việc phục vụ hoạt động điều

hành-sản xuất chương trình, Đài phát thanh truyền hình Nghệ An `.2.1.3 Chủ đầu tư dự án

- Chủ đầu tư của dự án chủ yếu là thành phần kinh tế nhà nước như

Hội Luật Gia Việt Nam, Công ty TNHH sản xuất thương mại Tiến Lộc, Tổng Công

ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt nam, Ban Quản lý Dự án Quy hoạch

Khu kinh tế Dung Quất, Ban Quản lý dự án vốn quy hoạch, Sở Xây dựng Hà Nam,

Trường cao dang kinh tế công nghiệp Hà nội, Tổng Công ty phát triển hạ tầng và

đầu tư tài chính Việt nam, Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông 5 (Cienco

5), Ban Quản ly dự án vốn quy hoạch — Sở Xây dựng Hà Nam

- Các thành phần kinh tế tư nhân của Việt Nam như Công ty thiết kế

kiến trúc tổng hợp SUNJIN E&A; Công ty TNHH dược phẩm Đô Thành; Công ty

cỗ phần SME Hoàng Gia, Công ty TNHH sản xuất thương mại Tiến Lộc

- Ngoài ra, một số dự án, chủ đầu tư là các đối tác nước ngoài như Công

ty liên doanh TNHH phát triển Đô thị mới Bắc An Khánh, Công ty SUNIIN (Hàn

Quôc).

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 15 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

2.1.4 Nguồn vốn sử dụng cho các dự án

Phan lớn chủ dau tư của các dự án chủ yếu là nhà nước vì vậy nguồn vốn sử

dụng cho các dự án chủ yếu là vốn nhà nước Đây là nguồn vốn chiếm phan lớn trong

các dự án được Công ty lập Nguồn vốn đầu tư nhà nước bao gồm nguồn vốn của ngân sách nhà nước, nguồn vốn tín dụng đầu tư phát triển của nhà nước và nguồn vốn đầu tư

phát triển của doanh nghiệp nhà nước Và các dự án sử dụng nguồn vốn này thường là

các dự án sử dụng cho các dự án kết cau kinh tế - xã hội, quốc phòng, an ninh, hỗ trợ cho các dự án của doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực cần sự tham gia của Nhà nước, chi

cho các công tác lập và thực hiện các quy hoạch tổng thé phát triển kinh tế - xã hội

vùng, lãnh thổ, quy hoạch xây dựng đô thị và nông thôn

2.1.5 Thời gian thực hiện dự án

Là các dự án xây dựng công trình nên thời gian thực hiện các dự án có thể

kéo dài từ 2-3 năm, thậm chí có thể lên đến 5-6 năm, vì vậy, khi lập dự án, cán bộ

lập dự án cần phải tính toán và cần dự báo chính xác giá cả nguyên vật liệu đầu vào

trong thời gian thực hiện dự án cũng như giá cả nguyên vật liệu và sản phẩm khi dự

án đã hoàn thành Bởi vì, giá cả nguyên vật liệu và giá thành sản phẩm ảnh hưởng

rất nhiều đến chỉ tiêu hiệu quả tài chính đầu tư của mỗi dự án

2.2 Công tác tổ chức lập dự án tại Công ty cỗ phần tư vấn đầu tư, xây dựng và

ứng dụng công nghệ mới

2.2.1 Căn cứ để lập dự án

Cán bộ lập dự án dựa vào các căn cứ pháp lí sau để tiến hành lập dự án

- Chủ trương, kế hoạch, quy hoạch, chính sách phát triển kinh tế- xã hội của nhà

nước, địa phương.

- Hệ thống văn bản pháp quy

+ Luật Đầu tư năm 2005 đã được Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa

Việt Nam khóa XI, kỳ hop thứ 4 thông qua ngày 29 /11/2005.

+ Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của Chính phủ quy định

Quy chế quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;

+ Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 về quản lý dự án đầu tư

xây dựng công trình.

+ Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 về quản lý chất lượng công

trình xây dựng.

+ Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015 của Chính phủ về quản lý

chỉ phí đầu tư xây dựng:

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 16 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

+ Văn bản số 1776/BXD-VP ngày 16 tháng 08 năm 2007 của Bộ Xây dựng về

việc công bố định mức dự toán xây dựng công trình - Phần xây dựng

+ Văn bản số 1782/BXD-VP ngày 16 tháng 08 năm 2007 của Bộ Xây dựng về

việc công bố định mức dự toán xây dựng công trình - Phần lắp đặt máy và thiết bị

+ Nghị định số 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 của Chính phủ Về sửa đổi,

bổ sung một số điều Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12 tháng 02 năm 2009 vềquản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

+ Thông tư số 03/2009/TT-BXD ngày 26/03/2009 của Bộ Xây Dựng quy định

chỉ tiết một số nội dung của Nghị định số 12/02/2009 của Chính phủ quy định Quy

chế quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;

+ Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/06/2007 của Chính phủ về Quản lý

chi phí đầu tư xây dựng công trình

+ Thông tư số 05/2007/TT-BXD ngày 25/7/2007 của Bộ Xây dựng về việc lập

và quản lý chỉ phí dự án đầu tư xây dựng công trình.

+ Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về Quản lý

chất lượng công trình xây dựng:

+ Căn cứ Nghị định số 49/2008/NĐ-CP ngày 18/4/2008 của Chính phủ về việc

sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004

của Chính phủ về Quản lý chất lượng công trình xây dựng

+ Căn cứ Nghị định số 17/2006/NĐ-CP ngày 27/01/2006 của Chính Phủ về

sửa đổi, bổ sung một số điều của các Nghị định hướng dẫn thi hành Luật Đất

đai.Văn bản pháp lý lien quan đến dự án.

+ Luật quy hoạch đo thị số 30/2009/QH12 ngày 17/06/2009 đã được nước

Cộng Hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ năm thông qua.

+ Một số luật liên quan trực tiếp đến luật quy hoạch đô thị như Luật Bảo vệ

môi trường, Luật du lịch;

+ Suất vốn đầu tư xây dựng công trình năm 2010 cong bố theo quyết định số

295/QD- BXD ngày 22/03/2011 của bộ xây dựng.

+ Các chiến lược phát triển và Quy hoạch chuyên ngành có liên quan ( Chiếnlược phát triển Kinh Tế xã hội Việt Nam giai đoạn 2011- 2020

+ Bản đồ đo đạc địa hình theo từng tỷ lệ do chủ đầu tư cung cấp

2.2.2 Quy trình và lịch trình lập dự án đầu tư.

2.2.2.1 Quy trình lập dự án đầu tư.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 17 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Sơ đô 2.1: Sơ đô quy trình lập dự án đầu tư tại Công ty Cổ Phần Tư Vấn Dau TưXây dựng và Ứng dụng công Nghệ mới

Trách nhiệm Công việc Mô tả/ tài liệu

Trưởng phòng Nhận phiếu giao việc BM.KH.01.01

Truong phong BM.KH.01.02

Giao nhóm lập dự án Chủ trì dự án BM.KH.01.03

- Ban giám đốc Lập nhóm lập kế hoạch tiến

- Người thực hiện công

việc Thực hiện lập báo

~ Phòng dự dn cáo dự án hoàn

- Các phòng phối hợp DA

- QLKT BM.KH.01.03

- Ban giám đốc ATHỌC K.T.Q.D_

- Khách hang TT THÔNG TIN THU VIER

Xưởng DA Phòng TCHC BM.KH.01.04

Phong ké hoach ky thuat | Giao ho sơ cho khách BM.KH.01.01

Kho lưu trữ | Quản lý và bảo quản hồ BM.KH.01.03

-Ô2

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 18 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

2.2.2.2 Diễn giải lưu đô

e Nhận phiếu giao việc

Phòng KHDA nhận phiếu giao việc trực tiếp từ trưởng các phòng ban Khi

nhận phiếu giao việc, phi và ký xác nhận vào phiếu giao nhận hồ sơ tài liệu

(BM.KH.01.01), khi đã có phiếu giao việc Trưởng phòng cần xem xét về khả năng hoàn thành công việc của đơn vị mình nếu thấy khả năng không hoàn thành được phải làm việc lại với Lãnh đạo Công ty để điều chỉnh lại kế hoạch hoặc thuê thầu phụ (Q„y tình lựa chon nhà thâu phụ OT.KH.03).

Chủ trì nhóm lập dự án lập kế hoạch thực hiện dự án Kế hoạch thực hiện

phải thể hiện rõ thời gian, nội dung công việc, người thực hiện, các công việc quantrọng cần ưu tiên, các yêu cầu đối với các bộ môn khác về cách thức thực hiện dự án

và thời gian giao nộp hồ sơ thiết kế, danh mục các thông tin cần thu thập, v.v lập

kế hoạch theo Biểu mẫu BM.KH.01.03

© Phê duyệt kế hoạch

Sau khi lập kế hoạch thực hiện dự án Trưởng Phòng KHDA xem xét trìnhBan Giám đốc Công ty về kế hoạch thực hiện dự án Sau khi kế hoạch được phê

duyệt, Trưởng phòng có trách nhiệm thông báo bằng văn bản (BM.KH.01.03) đến

các bộ môn khác có liên quan như trong phiếu giao việc đã ghi Nội dung của thông

báo tuỳ theo từng dự án cụ thé.

e Thu thập thông tin tài liệu liên quan

Chủ trì dự án, nhóm dự án và Phòng KHDA và các Phòng phối hợp lập dự

án có trách nhiệm thu thập đầy đủ các thông tin tài liệu cần thiết như đã được kê tại

Biểu mẫu (BM.KH.01.03), bao gồm các tài liệu cơ sở do Khách hàng cung cấp và

các tài liệu của các bộ môn trong Công ty có liên quan.

s_ Lập đề cương dự án

Chủ trì dự án lập đề cương dự án dựa trên các quy định hiện hành về nội

dung báo cáo đầu tư, dự án đầu tư hay báo cáo kinh tế kỹ thuật

© Phê duyệt đề cuong

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 19 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Đề cương dự án được trình Giám đốc hoặc Phó Giám đốc phụ trách duyệt

sau đó giao Khách hàng thông qua.

e Thực hiện lập Báo cáo dự án - Hoàn chỉnh hồ sơ Chủ trì dự án và nhóm dự án dựa trên đề cương dự án đã được phê duyệt, căn

cứ vào các tài liệu đã thu thập và các thông tin về dự án triển khai viết các chương

thuyết minh dự án tính khái toán vốn đầu tư, hiệu quả đầu tư của dự án, liên hệ vớicác ban ngành liên quan để thực theo yêu cầu và đóng dấu xong ( chỉ đóng dấu bản

photo, không đóng bản gốc), chủ trì dự án nhận lại bản gốc, bản photo đồng thời

Phòng KHDA có trách nhiệm nộp các hồ sơ của dự án cho chủ đầu tư.

Giao các bản mém hô sơ cho khách hang:

Trong quá trình thực hiện công việc tư vấn thiết kế công trình cho khách

hàng, khi hồ sơ chưa được thâm định, thẩm tra mà khách hàng yêu cầu cung cấp filemềm hồ sơ thì mọi người trong Công ty ( ké cả Lãnh đạo Công ty) chỉ được cung

cấp tài liệu file mềm dưới dạng PDF hoặc Photoshop.Khi hồ sơ đã được thẩm định,thâm tra xong thì Chủ nhiệm dự án chỉ đạo các chủ trì thiết kế bộ môn có đủ 01 bộ

hồ sơ vào đĩa CD và giao cho phòng kế hoạch dự án nộp cho Khách hàng để có đủ

cơ sở đề làm thanh lý hợp đồng kinh tế với khách hàng

© Quản lý và bảo quản Hà sơ:

s* Các loại ho sơ thiết kế cần quản lý, bảo quản:

- Dự án đầu tư xây dựng (trong đó có phần thiết kế cơ sở)

- Các bản luận chứng kinh tế kỹ thuật.

- Các tài liệu cơ sở, tài liệu pháp lý do chủ đầu tư cung cấp.

Các tài liệu như giấy cấp đất, hồ sơ khảo sát trắc địa, địa chất công trình, địa

chất thuỷ văn, mốc toạ độ, vật tư, lao động v.v

Các thư trao đổi công việc, các văn bản hoặc các thông báo về nội dung

cuộc họp vv

Hồ sơ thiết kế của một dự án, một hạng mục công trình hay một công trình

cần bảo quản bao gồm: các bản viết, bản vẽ được in ra giấy ( bản cứng); Các Filemềm về bản viết, bản vẽ ( Bản mềm); Các thư và File gửi đính kèm theo thư điện từemail Hồ sơ thiết kế thông thường gồm có:

Bản vẽ và thuyết minh thiết kế của các phần quy hoạch, kiến trúc, kết cấu,

điện nặng, điện nhẹ, cấp thoát nước, hạ tầng kỹ thuật và các hệ thống kỹ thuật khác

( nếu có)

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lép Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 20 GVHD:TS Nguyễn Thị Ái Liên

Dự toán và tong du toan

Tất cả các bản gốc ( ban có chữ ký nhưng chưa đóng dấu), bản chính ( bản

có chữ ký và có dấu đã được thâm tra, phê duyệt), các thư điện tử và File đính kèmcủa hồ sơ thiết kế đã nêu đều được quản lý và bảo quản lâu dài

s* Quản lý và bảo quản các bản viết, bản vẽ in ra giấy của hồ sơ:

Các bản cứng của hồ sơ về báo cáo đầu tư, dự án đầu tư trong quá trình thực

hiện được lưu tại phòng Kế hoạch dự án và các đơn vi có liên quan

Khi hoàn thành công việc của 1 dự án các bản gốc, bản chính, các thư điện

tử và File đính kèm của hồ sơ thiết kế đều được quản lý và bảo quản lâu dài theo

quy định như sau:

Trưởng phòng dự án và chủ trì dự án có trách nhiệm thống kê và giao nộp

đầy đủ Hồ sơ dự án đầu tư cho người làm công tác lưu trữ và bảo quản hồ sơ tại kho

lưu trữ của Công ty.

Trước khi nhận Hồ sơ dự án đầu tư xây dựng để bảo quản, người làm côngtác lưu trữ phải kiểm tra toàn bộ các hồ sơ của dự án đầu tư xây dựng, kiểm tra cách

xép, đóng gói để bảo quản sử dụng thuận tiện, nếu hồ sơ có nhiều sai sót thì bộ phận

lưu trữ có quyền không chấp nhận

- Người làm công tác" lưu trữ có trách nhiệm phân loại Hồ sơ dé bảo quản

+ Đối với các loại Hồ sơ có khổ AO; Al; A2; A3 tiến hành đặt trong các

ngăn tủ ở kho lưu trữ

+ Đối với các loại Hồ sơ có khổ A4 tiến hành đặt trong các hộp đựng

+ Các Hồ sơ đưa vào lưu trữ phải đóng dấu lưu trữ Hồ sơ

- Khi cần tham khảo sửa đổi bổ xung vào hồ sơ dự án đầu tư xây dựng phải cógiấy phép của thủ trưởng cơ quan thiết kế

- Trước khi đưa các nội dung sửa đổi, bổ xung vào bản chính Hồ sơ dự án đầu

tưxây dựng cần sao chép lại bản này như nguyên bản dé lưu trữ riêng

2.2.2.3 Quy định về thời gian của các công việc trong công tác lập dự án tại Công ty

Tùy vào từng nhóm dự án đâu tư nhất định mà thời gian quy định cho các nội dung

của công tác lập dự án sẽ dài ngăn khác nhau Các nội dung của dự án nhóm A sẽ

đài nhât, còn các dự án nhóm C sẽ ngăn nhât.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 21 ŒGVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Bang 2.4: Quy định thời gian các nội dung của công tác lập dự án

Phân tích | Đánh giá tác

khía cạnh động môi kinh tê-xã trường và

hội PCCC

Nguôn: Phòng Kê hoạch- Dự án

Nhận xét: Đối với quy định về thời gian các nội dung của các nhóm dự án loại A, B,

C ở Công ty luôn có sự phân chia rất rõ rằng.

+ Ở bảng trên ta có thời gian từ khi ký hợp đồng đến khi bàn giao sản phẩm cho

khác hành của từng nhóm dự án A, B, C Đối với các dự án nhóm A thì độ phức tạp

của công việc là lớn nhất vì vậy thời gian cho từng công việc cũng được quy định

đài nhất Tính từ khi bàn giao công việc đến khi hoàn thành dự án thì nhân viên dự

án có thời gian không quá 13 tuần làm việc Dự án loại B có thời gian có không quá

9 tuần làm việc Còn du án loại C chỉ có không quá 7 tuân làm việc Khi phân công

công việc cho nhân viên dự án thì Công ty đã phân tích kỹ các yêu cau về kỹ thuật

để sao cho nhân viên làm việc được trong thời gian vừa đủ nhưng vẫn đem lại hiệu

quả tốt nhất cho dự án

2.2.3 Công tác bố trí nhân sự tham gia lập dự án đầu tư _

Từ khi thành lập đên nay, công tác tư vân, lập dự án đâu tư luôn là một tron

những lĩnh vực quan trọng đối với Công ty bởi đây là lĩnh vực kinh doanh chủ yếu

thu về lợi nhuận; nên có thé nói, đây là hoạt động chủ yếu tạo ra doanh thu để trả

lương cho cán bộ công nhân viên của Công ty Bởi vậy, nhóm nhân sự tham gia vào

công tác lập dự án rất quan trọng.

Trong Công ty, bất cứ cán bộ công nhân viên nào, trừ phòng tổ chức hành chính và

Ban kiểm soát của tổng Công ty thì bất cứ nhân sự nào cũng tham gia vào một khâu

lớn hoặc nhỏ của dự án; tùy dự án nhỏ hay lớn Tuy nhiên, cơ cấu nhân sự chủ chốt

tham gia quá trình lập dự án thì thống nhất ở bắt kỳ dự án nào của Công ty và được

khái quát thông qua sơ đồ sau.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 22 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Sơ đô2 2: Sơ đô cơ cấu tổ chức lập dự án cúa Công ty

Giam doc công ty

Chu tri cong trinh

Nguôn: Phòng Ké hoạch- Dự án

2.2.3.1 Chức năng nhiệm vụ từng thành viên trong sơ dé cơ cấu té chức

e Chủ nhiệm dự án: Chủ nhiệm dự án là người chịu trách nhiệm trước chủ

đầu tư trong toàn bộ quá trình dự án diễn ra Chủ nhiệm dự án tại Công ty Cổ phan

tư van đầu tư Xây dựng và ứng dụng công nghệ mới chính là Tổng giám đốc Công

ty, ông Hoảng Hữu Phê Chủ nhiệm dự án sẽ tiếp nhận yêu cầu từ chủ đầu tư, từ đó

sẽ chọn lựa chủ trì cho từng nhóm chuyên trách và làm việc trực tiếp với phòng Kế

Hoạch Dự án dé đưa ra kế hoạch cụ thé cho dự án.

© Chủ trì công trình: Là người điều hanh và chịu trách nhiệm trực tiếp về

sản phẩm tư vấn trước Chủ dau tư và Chủ nhiệm dự án Chủ công trình sẽ căn cứ

vào phiếu giao việc dé lập kế hoạch thực hiện công việc chỉ tiết Kế hoạch phải thé

hiện rõ thời gian, nội dung công việc, người và bộ phận thực hiện, các công việc

cần ưu tiên, các yêu câu đối với các bộ môn vẻ cách thức thực hiện thiết kế và thời

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Dau Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 23 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

gian giao nộp hồ sơ thiết kế, danh mục các thông tin cần thu thập Sau khi kế

hoạch thực hiện được lập Chủ trì công trình sẽ kết hợp với bộ phận kế hoạch kỹ

thuật trình chủ nhiệm dự án phê duyệt chính thức kế hoạch Sau khi kế hoạch được

Chủ nhiệm dự án phê duyệt, Chủ trì công trình sẽ có trách nhiệm thông báo bằng

văn bản đến các chủ trì bộ môn có liên quan

Chủ trì công trình là người có trách nhiệm phối hợp và đôn đốc các bộ môn

liên quan để thực hiện công việc đảm bảo tiến độ và chất lượng tập hợp đầy đủ bản

vẽ thuyết minh và thêm vào hồ sơ thiết kế sơ bộ cho day đủ, đồng thời chuyển cho

bộ phận kỹ thuật dé kiểm tra và chuyển cho khách hàng.

e Chủ trì các bộ môn: Là người phụ trách và chịu trách nhiệm trước Chủ

nhiệm dự án và Chủ trì công trình về bộ môn của mình Chủ trì bộ môn có trách

nhiệm thu thập đầy đủ các thông tin, tài liệu cần thiết, bao gồm các tài liệu cơ sở do

khách hàng và các cơ quan chức năng cung cấp, các tài liệu cơ quan có liên quan

tham gia.

e Chủ trì các nhóm chuyên trách: Có trách nhiệm báo cáo với chủ trì

công trình về hoạt động của nhóm mình phụ trách, điều hành trực tiếp thành viên

của nhóm mình Chủ trì các nhóm chuyên trách chính là trưởng các phòng chuyên trách:

- Trách nhiệm của trưởng phòng dự án:

Trưởng phòng dự án có trách nhiệm kiểm tra tính đồng bộ của toàn bộ hồ sơ

và những nội dung chính của hồ sơ của đơn vị mình nếu thấy đảm bảo được yêu cầu

chất lượng thì ký hồ sơ và chuyền lai cho chủ trì dự án tập hợp hồ sơ và chuyển cho

phòng quản lý kỹ thuật để kiểm tra.

- Trách nhiệm của phòng quản lý kỹ thuật:

Phòng quản lý kỹ thuật có trách nhiệm kiểm hồ sơ thiết kế đảm bảo phù hợp

với các quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dimg hiện hành và các tiêu chuẩn nước ngoai được áp dung để thiết kế công trình, dam bảo được nội dung và quy cách thé hiện

hồ sơ, nội dung kiểm ( xem quy trình kiểm kỹ thuật và phê duyệt hồ sơ thiết kế

QT.QLKT.01).

2.2.3.2 Yêu cầu đối với nhóm nhân sự chủ chốt của công tác lập dự án

Thành viên lập dự án phải là những người có hành vi năng lực pháp luật

Từng nhóm chuyên trách sẽ có yêu cầu cụ thể đối với trình độ chuyên môn

của các thành viên, cu thé.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 24 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

e Nhóm phân (tích tiên lượng của dự án: Trình độ của nhân sự thuộc

nhóm này bắt buộc tối thiểu phải là kỹ sư

e Nhóm phân tích kinh tế: Các thành viên tối thiểu phải có bằng cử nhân

kinh tế hoặc kỹ sư định giá Yêu cầu riêng đối với chủ trì phân tích kinh tế là tối

thiểu phải có chứng chỉ kỹ sư định giá tối thiểu hạng hai

e Nhóm viết báo cáo đánh giá dự án: Tối thiểu phải có bằng cử nhân kinh

tế, hoặc kỹ sư

2.2.3.3 Số lượng các thành viên của nhóm lập dự án

© Chủ tri phân tích kinh tê: So lượng ba người

© Chủ trì viết báo cáo tông hợp,chủ trì công trình: số lượng một người

© Chủ frì thiết kế: Bốn người, bao gồm chủ trì thiết kế kiến trúc; chủ trì

thiết kê quy hoạch hạ tầng kỹ thuật; chủ trì thiết kế điện; chủ trì thiết kế hệ thống

điện nhẹ điều hòa không khí

Các thành viên thuộc các nhóm chuyên trách: Số lượng tùy thuộc vào mức

độ và quy mô của từng dự án.

Bảng 2.5: Bảng thống kê số lượng thành viên nhóm chuyên trách cho

Chuyên dé thực tập tốt nghiệp 25 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Nhân sự trong công tác lập dự án của Công ty, nhất là thành viên các nhóm chuyên

trách không cố định và thay đổi tùy vào từng dự án nhất định Các thành viên đến từ

các phòng khác nhau như phòng thiết kế kiến trúc; phòng thiết kế hạ tang, kết cấu;

phòng đầu tư( hiện nay đã sáp nhập vào phòng kế hoạch dự án); phòng điện; phòng

kế hoạch dự án

2.3 Phương pháp vận dụng trong công tác lập dự án

2.3.1 Phương pháp phân tích độ nhạy

Phân tích độ nhạy nhằm xem xét được mức độ nhạy cảm dự án đôi với sự

biến động của các yếu tố liên quan Phân tích độ nhạy giúp cho chủ đầu tư biết được

dự án nhạy cảm với những yếu tố nào hay nói cách khác, yếu tố nào gây nên sự thay

đôi nhiêu nhat của chỉ tiêu hiệu quả xem xét.

Trong phân tích độ nhạy của dự án Cán bộ lập dự án thường sử dụng

phương pháp phân tích ảnh hưởng của từng yếu tố liên quan đến chỉ tiêu hiệu quả

tài chính nhằm tìm ra các yếu tố gây nên sự nhạy cảm lớn của chỉ tiêu hiệu quả xem

xét và phân tích ảnh hưởng đồng thời của nhiều yếu tố (trong các tình huống tốt xấu

khác nhau đến chỉ tiêu hiệu quả tài chính xem xét để đánh giá độ an toàn của dự

án).

Vi dụ: Các dự án có tính cộng đồng cao thường sẽ được Công ty wu tiên sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy Ở đây có các dự án như khu đô thị du lịch

Cái Giá- Cát Ba hay như dự án khu đô thị sinh thái Phù Van Đây đều là những dự

án có tính cộng đồng cao vì vậy việc sử dụng phương pháp phân tích độ nhạy là

phù hợp với mục đích của việc lập dự án.

2.3.2 Phương pháp phân tích tình huống và phân tích rủi ro

Trong nhiêu dự án, công tác lập dự án đâu tư dựa trên cơ sở phân tích tình

huống và phân tích các rủi ro cơ bản

Phân tích theo tình huống và phân tích rủi ro của dự án: Trong trường hợp có trượt giá và lạm phát để phân tích dự án cán bộ lập dự án thường sử dụng phương

pháp tiến hành điều chỉnh các khoản thu chỉ của dự án theo tỷ lệ % trượt giá nhằm

phản ánh đúng các khoản thu chỉ thực tế của dự án.

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 26 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Ví du: Lam phat và trượt giá là hai yếu tố luôn luôn tôn tại trên thực tế chính vì vậy

trong dự án dau tư “ Xây dựng nhà ở dé bán cho cán bộ chiến sĩ viện E16- Tổng

cục kỹ thuật- Bộ công an” mức lạm phát khoảng 10% cán bộ lập dự án đã điều

chỉnh các khoản thu chỉ hàng năm và loại trừ yếu tố giá lạm phát ra khỏi tỷ suất

chiết khẩu từ đó tim ra được NPV = 3.241 tỷ VNĐ

2.3.3 Phương pháp dự báo.

Do đặc thù của các dự án xây dựng là thời gian thực hiện cũng như vận hành

dự án kéo dài nên việc dự báo là vô cùng quan trọng Phương pháp dự báo là dựa

vào số liệu đã có trong quá khứ, dự đoán những biến động của thị trường để xác

định giá cả, tình hình cung cầu của sản phẩm trong thời gian tới.Từ đó sẽ giúp cho việc huy động các nguồn vốn một cách hợp lý, đưa ra quyết định đầu tư phù hợp

nhất Phương pháp này thường được áp dụng trong nội dung nghiên cứu thị trường

- Phương pháp hàm hồi quy.

Phương pháp này nhằm xác định mối quan hệ giữa biến phụ thuộc với các

biến độc lập Ví dụ như, cầu về sản pham của dự án sẽ phụ thuộc vào các yếu tố: giá

cả của sản phẩm, giá cả của các sản phẩm liên quan, thu nhập của người tiêu dùng,

chiến dịch quảng bá sản phẩm của Công ty

Công ty sử dụng mô hình hồi quy tuyến tính hoặc phi tuyến tính để dự đoán

số liệu trong tương lai

So sánh với các dự án gần địa điểm xây dựng hoặc cùng khu quy hoạch, cùng ngành

về các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế- xã hội, các chỉ tiêu hiệu quả tài chính Phần lớn

phương pháp này được sử dụng cho những dự án có vốn đầu tư ngân sách nhà nước

còn với các dự án tư nhân việc lập dự án tùy thuộc vào yêu cầu của chủ đầu tư là

chủ yếu

Ví dụ: Dự án xây dựng tòa nhà SDU tại 143 Trần phú, Hà Đóng, Hà Nội và du án xây dựng công trình Nhà ở cho người thu nhập thấp- Khu đô thị mới Bắc An

Khánh, Xã Vân Canh huyện Hoài Đức, Hà Nội là 2 dự án có mục tiêu xây dung

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Dau Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 27 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

tương đối giống nhau vì vậy Công ty đã thông qua việc so sánh hai dự án dé từ đó

có thể đưa ra phương án xây dựng, quy hoạch từ đó suy ra các chỉ tiêu hiệu quả tài

chính.

2.4 Các công cụ, kỹ thuật được sử dụng trong quá trình lập dự án

Quá trình lập dự án chủ yếu vận dụng trí óc và hoạt động của con người Tuy

nhiên, một số hoạt động mà con người không thể thực hiện một cách chính xác vàhiệu quả, lúc đó cần sự tham gia của các công cụ kỹ thuật Vai trò của các công cụ

kỹ thuật trở nên rất quan trọng Chúng giúp cho công tác lập dự án hiệu quả hơn về

thời gian và chính xác hơn Công cụ kỹ thuật bao gồm các máy móc thiết bị và các

phần mềm Bảng sau đây thống kê các công cụ máy móc và phần mềm được sử

dụng chủ yếu cho các dự án tại Công ty:

SVTT: Nguyễn Van Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 28 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Bảng2.6: Các phan mém được sử dụng cho công tác lập dự án

KY THUẬT

DỰ TOÁN KE TOÁN

Autocad 2008-2009

Chương trình hiệu

chỉnh, biên tập ảnh Adobe Photoshop

CS 9.0, Corel Draw

14

Chuong trinh bién

tap phim Adobe

Premier

Chuong trinh tinh

toán kết cấu Etabs

toán kết cấu tường

vây Microsoft Office

( Nguồn: Hồ sơ năng lực Nhà Thau)

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 29 GVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

Bảng 2.7: Bảng các máy móc sử dụng cho khảo sát địa hình:

Tên, thiết bị

(loại, kiểu, nhãn hiệu)

Số lượng Xuât xứ kkis Năm sản

T Mỹ toàn đạc đi = tử Leica TOR: TIM”

sô đo góc 1” và sai sô đo cạnh

_Ö((mmi2pm

4 Máy thuỷ chuẩn NA724

6 May thuỷ chuẩn C32 - Sai số 2mm/Km

( Nguồn: Hồ sơ năng lực Nhà Thau)

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 30 ŒGŒVHD:TS Nguyễn Thị Ai Liên

2.5 Nội dung lập dự án đầu tư tại Công ty cỗ phần tư vấn đầu tư, xây dựng và

ứng dụng công nghệ mới.

2.5.1 Nghiên cứu các căn cứ chủ yếu hình thành dự án đầu tư

-Công ty Vinaconex R&D hoạt động chủ yêu trong lĩnh vực tư vân cho các

dự án nhà ở, các dự án xây dựng công trình Vì vậy nghiên cứu thị trường xuất phát

từ nghiên cứu nhu cầu của người tiêu dùng là chủ yếu để có thể quyết định lựa chọn

mục tiêu và quy mô phù hợp của dự án.

Việc nghiên cứu xuất phát từ nhu cầu thực tế Tùy từng dự án cụ thể mà việc

nghiên cứu thị trường là khác nhau nhưng nói chung thị trường ở đây là nhà ở, các

văn phòng làm việc cao cấp, khu đô thị, các trung tâm thương mại, dịch vụ, khu du

lịch Nội dung nghiên cứu chủ yếu tại Công ty là vị trí địa lý miền, vùng, tỉnh, huyện dân số, lich sử, văn hóa, giao thông vận tải, hệ thống thông tin, nghiên cứu cảnh quan môi trường xung quanh, nghiên cứu hạ tầng kỹ thuật, xã hội cần thiết

tạo bước đầu thuận lợi cho dự án Công việc nghiên cứu thị trường tốt là bước đầu

thuận lợi cho dự án, là cơ sở cho một dự án có tính khả thi đi vào hoạt động với

những lợi ích trước mắt

Tuy nhiên có một số dự án như: “ Dự án xây dựng nhà Đa năng- trường

trung học kỹ thuật, nghiệp vụ Ha Nội” nghiên cứu thị trường khá sơ sài: “ Hiện nay

nhà trường được Bộ Xây dựng giao chỉ tiêu tuyển sinh đào tạo năm 2008 với số

lượng tổng cộng 1550 sinh viên Ngoài ra trường còn liên kết đào tạo 1200 sinhviên đại học xây dựng hệ tại chức, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ quản lý và cán

bộ kỹ thuật 1500 người”

Đây là nội dung đầu tiên cán bộ lập dự án cần phải làm để có thể hình dung

một cách khái quát nhât vê đặc thù của sản phâm và quy mô của dự án Từ đó hình

thành nên những ý tưởng về sản phâm của dự án có tính khác biệt, mới lạ so với đối

thủ cạnh tranh và tính hap dẫn của sản phẩm đối với người tiêu dùng Tuy nhiên,

hau hét các dự án của Công ty lập khía cạnh thị trường khá sơ sài, phạm vi nghiên

cứu không được mở rộng, chỉ có một sô dự án là khá đây đủ.

2.5.2 Nội dung lập báo cao xây dựng công trình ( Báo cáo tiền khả thi)

+Đối với các dự án có vốn ngân sách nhà nước, chủ đầu tư phải lập Báo cáo đầu

tư xây dựng công trình, trình Quốc hội xem xét, quyết định về chủ trương đầu tư.

Đối với các dự án khác, chủ đầu tư không phải lập Báo cáo đầu tư

Nội dung Báo cáo đầu tư xây dụng công trình bao gồm:

2.5.2.1 Nghiên cứu sự can thiết phải đầu tư

Từ những nghiên cứu thị trường thực té và nhìn nhận vân dé một cách toàn

diện, bằng những phương pháp luận, cán bộ soạn thảo dự án sẽ đưa ra những lậpluận cần thiết phải tiến hành đầu tư de thuyét phục các cơ quan có thẩm quyền của

nhà nước và đơn vị cho vay với một số lượng vốn nhất định Ví dụ như dự án “ Xây

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh Tế Đầu Tư 54A

Chuyên dé thực tập tot nghiệp 31 GVHD:TS Nguyễn Thi Ai Liên

dựng tòa nha SDU 35 tang từ nha ở thương mai sang nha ở xã hội tại số 143 TrầnPhú- Hà Đông- Hà Nội” sự cần thiết phải tiến hành đầu tư là: “ Việc thiếu nhà ở cho

những người dân có thu nhập thâp sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe, tư tưởng, tình cảm

của người dân, ảnh hưởng không tốt đến công việc và én định, xã hội” Ở dự án “

Đầu tư xây dựng khu đô thị Hà Nội Green wich village thuộc khu đô thị Bắc Quốc

Oai”, sự cần thiết phải đầu tư dự án lại khác, đó là “ xu hướng mở rộng thủ đô Hà

Nội về phía Tây ngày càng rõ nét sau khi tuyến cao tốc Láng- Hòa Lạc được hìnhthành Trong kế hoạch phát triển đô thị của Hà Nội, hàng loạt dự án đã được lập vàtriển khai xây dựng Khu đô thị Quốc Oai sẽ được phát triển thành một khu đô thị

trên cơ sở phát triển loại hình các khu dân cư đô thị, khu công nghiệp vừa và nhỏ,

phát triển trang trại địch vụ du lịch vườn trại, góp phần nâng cao đời sống cho

người dân khu vực dự án và đóng góp vào sự phát triển kinh tế của Thủ đô Hà Nội.

Trong nội dung này cần đưa ra mục tiêu của dự án, đó là những lợi ích trước

mắt mà dự án đem lại không những cho chủ đầu tư một khoản lợi nhuận không lồ

mà còn có ý nghĩa kinh tế xã hội như giải quyết các vấn đề cấp bách về nhà ở cho

mọi người, những lợi ích lâu dài là những lợi ích mà dự án đem lại trong tương lai

như xây dựng các công trình xây dựng làm thay đổi cấu trúc không gian và hình

ảnh, tạo mỹ quan và cảnh quan đô thị, để lại cho thế hệ sau những công trình có độ

thâm mỹ cao Các dự án có tính chất khác nhau, mục tiêu khác nhau Ví dụ như dư

án “ Xây dựng nhà ở dé bán cho cán bộ chiến sĩ viện E16- Tổng cục kỹ thuật- Bộ Công An” mục tiêu trước mắt là “ đáp ứng nhu cầu nhà ở cho cán bộ chiến sĩ Mục

tiêu lâu dài là đảm bảo công tác nghiệp vụ cho các bộ chiến sĩ và của đơn vi được

én định” Dự án “ Xây dựng khu đô thị đại học Dai Nam” mục tiêu trước mắt là “

Xây dựng khu đô thị đại học Đại Nam tại thành phố Phủ Lý, tỉnh Hà Nam theo mô

hình tổ hợp đào tạo và nghiên cứu và ứng dụng, phát triển công nghệ cao là đỏi hỏi

bức thiết về giáo dục đào tạo bậc đại học của một khu vực rộng lớn thuộc đồng

bằng Bắc bộ, nâng cao chất lượng đào tạo nước ta theo hướng hiện đại hóa bắt kịp

xu thế tiên tiến của thế giới” Mục tiêu lâu dài là: “ Một là cung cấp cho xã hội một

lực lượng lao động có trình độ chuyên môn cao, cần thiết cho sự tăng trưởng và

giàu mạnh của một nền kinh tế hiện đại, hai là khai hóa xã hội, hướng dẫn dư luận, góp ý đường lối và chính sách của đất nước, và ba là thu thập hay tạo ra kiến thức qua nghiên cứu và chuyền giao những kiến thức này đến xã hội Bắt kỳ một dự án

nào mang lại lợi ích cho vùng, cho địa phương nơi công trình được xây dựng sẽ rất

thuận lợi cho việc tiến hành làm các thủ tục pháp lý và xây dựng công trình”.

2.5.2.2 Dự kiến quy mô đầu tư

Công suât, diện tích xây dựng, các hạng mục công trình thuộc dự an, dự kiến về địa

điểm xây dựng công trình và nhu cầu sử dụng đất

2.5.2.3 Phân tích sơ bộ về lựa chọn công nghệ và các thông số kỹ thuật

Phân tích, lựa chon sơ bộ vê công nghệ thông sô kỹ thuật; các điều kiện cung cấp

SVTT: Nguyễn Văn Linh Lớp Kinh TẾ Đầu Tư 54A