Chuyên đề thực tập: Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Như Nam

Bài chuyên đề tốt nghiệp gồm có 3 chương chính: - Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Như Nam - Chương 2: Thực trạng công tác lập dự án dau tư tại về Công ty TNHH Như Nam - Chương 3: Một

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂN

KHOA KINH TE DAU TU

Sinh viên thực hiện : NGUYEN THI MINH THUY

MSV : 1154289

Lớp chuyên ngành : KINH TẾ ĐẦU TƯ 57C `

Giáo viên hướng dẫn : TS PHAN THỊ THU | HIEN Tuy

GOES xa,

To VI ett

Hà Nội, 2019

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DAN

KHOA KINH TE DAU TƯ

1.2.1.Co cau tổ chức của Công ty TNHH Như Nam o cccccccccceccesssescessessceseesessseess 3

12-2: HC RAND; NNIGM VU CUA CONE Op issssczscseerreemecessseassensscepateexesasscsasseersenneessezece 4 1.2 1.1.Chức năng, nhigm VỤ CUA CONG ly caeaeidiraniltissslissdsdilãäsávábsgsiasasasg858n138658:88ã6 4 1.2.1.2 NHiệm vụ của các phòng DAM sescesvesevecesvesssssnesnncaceassncenressescsscesvsnsactenssssusessee 5

1.3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Như Nam 81.3.1 Một số hoạt động chủ yếu của Công ty TNHH Như jNam - 81.3.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Như Nam &CHUONG 2 :THỰC TRANG CONG TÁC LAP DU AN DAU TU TAI CÔNG

TY TNHH NHƯ NAM GIAI DOAN (2014- 2018) eecescsssscessssececssessessseeeseneees 11

2.1.Thue trạng công tác lập dự án dau tư tại Công ty TNHH Như Nam Il

2.1.1.Đặc điểm các dự án dau tư được lập tại Công ty TNHH Như Nam giai đoạn

2014-2016:cccrenarirrirrriiiiiriitiitigiitrttrTEGSEEEIRTQEESEIESNEDENSIEDSSEESGE1SS14816848468553.8.s3.sssssee Il

2,1.2.Can cu lap dự an tai Cong ty TNH NII NI wccssseseaverssserssonssoesssonnsevseones 12

2.1.3 Quy trình va lich trinh lẬP Aw ÄH SG Ă S11 S11SESESesseee 13

2.1.4.Phương pháp lập dự án AGU tựư - 22-55 2Sc2EEtEEE122E1122112112E1 xe 182.1.5 Nội dung lập dự án đầu tư tại Công ty TNHH Nhựt Nam 212.1.5.1 Quy định về thời gian của các công việc trong công tác lập dự an tại công

1.2.5.2.Căn cứ lập dự án “Khu du lịch sinh thái kết hợp đu lịch dịch vụ Nhà vườn Nghỉ

Mian =a Tinh” ti Công) ENA NAG NOM qaagnaanananphnasetggtooiggHDGi50316R8393/000/408 003800048 49

2.1.6.3 Quy trinh lap du an: Khu du lich sinh thai két hợp du lịch dich vụ Nha vườn

INGRLXUGH = (BTO) LÍ THT iusisiaavadghgiig530.AS: 3: nh S50 8208153:-05: 38 3i8E.l2asisadiSuZ3ga 55.2126.58 4ồ3.481018385.080300455157 30

2.1.6.4 Nội dung lập Khu du lịch sinh thái kết hợp du lịch dịch vụ Nhà vườn

AGhi XHâH= Hỗ TINIt taccssiosciscikstrsSE356556856355535656635882358559486605535883580063874608068/:58ã8058 51

2.2 Đánh giá chung công tác lập dự án tại Công ty TNHH Như Nam 72

2.2.1 Những kết quả đạt đưỢC 2 55s 5 E3E22122112211221122112211211211 11211 te 722.2.2 Một số hạn chế và nguyên 'hÂH 5 52 5S EE2EE£EE2EEEEE22EE22E2223222cxet 74

CHƯƠNG 3 :MỘT SÓ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN

DAU TU TAI VE CÔNG TY TNHH NHƯ NAM .5 5 5° s2 773.1 Dinh hướng phát triển của công ty giai đoạn (2019- 2025) 773.1.1 Dinh hướng phát triển của CON ty - z5 cxc2ESEEtEEEEEcEErettrrtrerres 7

3.1.2 Định hướng công tác lập dự án tại công ty trách nhiệm hữu hạn Như Nam 78

3.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty TNHH Như

Nati Giai Goat (2019-2025) scsisccsscsnssscossesvonssanssesesssasasessevasaracssensssteusssessastsussesessses 78

3.2.1 Giải pháp về hoàn thiện tổ chức công tác lập dự án .: -: -s¿ 78

21.1 OO HIẾN: GUY CIT LGD AU GW svscnirsouseesvesvousvenseossussanssvseussovesesesensasesaesesves 78 3.2.1.2 Hoàn thiện công tac nhân sự tham gia lip di ÍH «<< << ««<s 79

3.2.1.3 Giải pháp tăng công tác quản lý, kiểm tra công tác lập dự án 79

3.2.1.4 Tăng cường nhân sự cho công tác lập AW đH «<< s<5< << s+s 80

3.2.2 Giải pháp về hoàn thiện nội dung lập Ave GN\ ecccecccccscsssvessvesssesssesssessseesseesees 803.2.3 Giải pháp về hoàn thiện phương pháp lập dự án -©scccceterscres 8&8

| ẻẽẽ ẽ.ẽ 98

Se 5 a a 99DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO -2 2- 5° 5525552 100

3:00 207 101

DANH MỤC SO DO, BANG, DO THỊ

SO DO - DO THI

Sơ đồ 1.1:Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty ceccescessesssesseessecseesecseeseseneesessneeseeeneeseees 4

So đồ 2.1: Sơ đồQuy trình lập dự án dau tư tại Công ty TNHH Nhu Nam 13

Sơ đồ 2.2: Sơ đồ cơ cấu tô chức lập dự án của công ty -. .:-.:-+-s++s++s++s+2 16

Sơ đồ 2.3: Quy trình lập dự án Khu du lịch sinh thái kết hợp du lịch dịch vụ Nhà

virdn Noki Xuân = Ha TH sẽ ssssnsnsbiiisoitridiebioaroietotdoS06951L451005505N3285058505E45859g0/8503 51

Đồ thị 1.1: Biểu đồ thể hiện doanh thu - sản lượng của công ty 10BANG

Bang 1.1: Bang co cấu nguồn vốn của công ty « .c-.«ccscseccsecscsecsssrsee 9

Bảng1.2: Bảng năng lực tài chính của công fy « ees=essessesseeeseseeeseeseersere 9

Bảng 2.1: Bảng thống kê số lượng thành viên nhóm chuyên trách cho từng nhóm

QUE AML ss6xxssx6695655695596600044635658696986680g046868810056853580495601085935//.60052046684588381/00846668i510/8800044680718 18

Bang 2.3: Bảng các máy móc sử dung cho khảo sát địa hình: «- 21

Bảng 2.4: Quy định thời gian các nội dung của công tác lập dự án 22

Bảng 2.5: Bảng tính Tổng mức đầu tư cho dự án tại Công ty TNHH Như Nam 32

Bang2.6: Bang tính doanh thu của dự án đầu tư .c s-sscssccsessscssesssxs 38

Bảng2.7: Tính chi phí hàng năm dự án đầu tư . -s- «se ©seecseesssesseess 38

Bane? 821 ink, |i MhUaAn GU an scacsccmmmovenssermmrares emma 39

Bảng2.9: Dòng tiền đối với các dự AN -se-s- se ©sse©ss©ssevssersserssersscre 39

Bảng 2.10 Các thức lưu bộ hồ sơ -. es-sscosssscsscessssssssrssssssesstsssrssrsssse 47Bảng 2.11: Cách thức đóng bộ hồ sơ được cấp - 2: 2s xe+sz+xxcrrzze 48Bảng 2.12: Bang tong hợp hiện trang sử dụng dat -2- 2 5z ©czcscee 54

Bảng 2.13: Tổng hợp sử dụng đất secsssecssseccssecsseesssecssseccssessseesssecessesssecsssessssessseess 56Bảng 2.14: Kế hoạch đầu tư - 2-2-2 ©S+++EEE+SEEEEEEEEEEEEEEEEEEELrrrkrrrkrrrte 65

LỜI MỞ ĐẦU

Đầu tư là một trong những yếu tố thúc đây sự phát triển của nền kinh tế đất

nước, tăng năng lực sản xuất quốc gia Da dạng hóa các lĩnh vực đầu tư đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý, đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau thúc đây

nền kinh tế ngày một phát triển đa dạng Hoạt động đầu tư ngày càng trở thành hoạt

động quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của bất kỳ công ty nào Ra quyếtđịnh đầu tư là một trong những quyết định mang tính chiến lược của công ty, do vậycần có những dự án được nghiên cứu và soạn thảo kỹ lưỡng làm căn cứ vững chắccho việc quyết định thực hiện đầu tư Trong những năm qua, với xu thế hội nhập,

phát triển, cùng với sự chú trọng đầu tư của chính phủ và sự năng động của lãnhđạo, tập thể cán bộ Công ty TNHH Như Nam Để có được những kết quả kinhdoanh như ngày nay một phan lớn là nhờ vào công tác lập dự án của công ty Do

vậy, công tác lập dự án tại công ty đã, đang và sẽ là công tác quan trọng hàng đầu

của Công ty TNHH Như Nam Công tác lập dự án của Công ty trong thời gian qua

đã đạt được những thành tích đáng kể, các dự án được lập ngày càng tăng cả về số

lượng, chất lượng và quy mô đầu tư.

Qua thời gian thực tập tại Công ty TNHH Như Nam, dưới sự hướng dẫn của

TS Phan Thị Thu Hiền hướng dẫn và với sự giúp đỡ của tập thê phòng dự án, tôi

đã trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tư tại Công ty và đã

hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự

án đầu tư tại Công ty TNHH Như Nam”

Bài chuyên đề tốt nghiệp gồm có 3 chương chính:

- Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Như Nam

- Chương 2: Thực trạng công tác lập dự án dau tư tại về Công ty TNHH Như

Nam

- Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án dau tư tại về

Công ty TNHH Nhu Nam

Trong quá trình thực hiện đề tài nghiên cứu này, em nhận được sự giúp đỡ

tận tình và quý báu từ giáo viên hướng dẫn cũng như sự giúp đỡ nhiệt tình của các

anh chị tại Công ty TNHH Như Nam Bản chuyên đề của em trong quá trình hoàn

thiện không thê tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được góp ý từ quý

công ty, thầy cô giáo cùng các bạn

Em xin chân thành cảm ơn!

CHUONG I

TONG QUAN VE CONG TY TRACH NHIEM HUU HAN NHU NAM

1.1 Qua trinh hinh thanh phat trién Cong ty TNHH Nhu Nam

- Địa chỉ: Khối 7 - Phường Bắc Hồng - Thi xã Hồng Lĩnh - Tinh Ha Tĩnh

- Số điện thoại: 039.3836 367 - Fax: 039.3836 367

- Người đại diện: Ông: Đặng Ngọc Bảo

- Chức vụ: Giám đốc Công ty

Giấy phép kinh doanh sốL 3000352889 cấp ngày 16/03/2005

Công ty TNHH Như Nam được thành lập theo giấy phép kinh doanh số

3000352889 Do Sở kế hoạch đầu tư Hà Tĩnh cấp ngày 16/03/2005, thay đổi lần thứ nhất: ngày 28 tháng 9 năm 2010, đăng ký thay đổi lần 3 ngày 17 tháng

3 năm 2016.

Công ty TNHH Như Nam là một doanh nghiệp được thành lập tháng 3

năm 2005 trên cơ sở hợp nhất các xí nghiệp xây lắp trên địa bàn Thị xã Hồng

Lĩnh với sự tham gia của các kỷ sư giỏi, công nhân lành nghề từ các doanh

nghiệp nhà nước chuyên sang Sau khi thành lập công ty đã thi công một số

công trình điển hình như sau:

Hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực thi công xử lý nền móng, xây dựng tầng

hầm các công trình dân dụng, công nghiệp và giao thông vận tải bằng phương pháp thi công tường trong dat Diaphragm, cọc Barette, cọc khoan nhi

Với số vốn điều lệ là 30.000.000.000 đồng (ba mươi tỷ đồng) và được

thành lập 5 năm nhưng công ty đã đạt đuợc nhiều thành tựu với các ngành

nghề kinh doanh chính như :

- Xây dựng dân dụng, xây dựng công nghiệp, xây dựng các công trình giao thông, xây dựng các công trình thủy lợi

- Xây dựng nền móng các công trình giao thông, công trình dân dụng

và công nghiệp bằng phương pháp: cọc nhồi, cọc bê tông cốt thép, cọc barette, cọc cát, bậc thấm.

- Sản xuất và kinh doanh hàng hóa, vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng

- Kinh doanh nhà và bất động sản

- Kinh doanh, vận chuyền và cho thuê máy móc, thiết bị, tư liệu sản xuất

Công ty thực nghiêm túc và đầy đủ mọi nghĩa vụ đối với nhà nước,

Công ty thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động theo quy định của bộ luật lao động: Như chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao

động, bảo hiểm y tế v.v.

Phối hợp liên danh, liên kết có hiệu quả Máy móc thiết bị thi công hàng năm được bổ sung đáp ứng được với nhu cầu sản xuất như: Máy cầu bánh lốp UB12, DAK, 6 tô 07-15 tan, máy lu, máy ủi, máy đào, máy trộn bê tông, đầm bê tông, máy phát điện, giàn giáo công nghiệp đã được mua sắm và

kết hợp liên doanh đáp ứng phục vụ sản xuất kịp thời.

Các sản phẩm xây dựng dân dụng, công nhiệp đạt chất lượng tốt Một

số công trình được Bộ xây dựng, Liên đoàn lao động Việt Nam tặng huy

chương vàng về chất lượng cao.

Cán bộ kỹ thuật chuyên nghành, cán bộ nghiệp vụ, cán bộ lãnh đạo có

thời gian công tác trong ngành bình quân 12 năm Vì vậy có kinh nghiệm dé

hoàn thành mọi nhiệm vụ, thực hiện đạt kết quả tốt nhất các hợp đồng được

độ thi công công trình.

Sơ dé 1.1:Sơ đà cơ cấu tô chức của Công ty:

Tổ Kỹ thuật, Tô Trắc Kế toán công

Sơ đồ tô chức công ty TNHH Như Nam

1.2.2.Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

1.2.1.1.Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

*Chức năng

Công ty có chức năng kinh doanh trong lĩnh vực đăng ký kinh doanh;

Chủ trì xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch phối hợp kinh doanh trong

công ty.

*Nhiệm vụ

Công ty TNHH Như Nam có nhiêệm vụ xây dựng và phát triển công ty bền

vững, đảm bảo việc làm và đời sống cho người lao động Đảm bảo sự đoàn kết

thống nhất cao trong nội bộ, xây dựng tổ chức Đảng, đoàn thể, cơ quan quản lý

công ty, giữ vững phát huy truyền thống đơn vị anh hùng trong thời kỳ đổi mới

Quản lý các dự án theo quy chế và pháp luật của Nhà nước cũng như chấp

hành nghiêm chỉnh các quy định về thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng sản xuất

kinh doanh.

1.2.1.2 Nhiệm vụ của các phòng ban

+ Giám đốc điều hành: Ông Đặng Ngọc Bảo - Giám đốc công ty

thay mặt điều hành mọi hoạt động của công ty.

Chủ trì và phụ trách các công việc:

- Tổng phụ trách các công việc;

- Chủ trì nghiệm thu, quan hệ và giao dịch với chủ đầu tư và tư vấn thiết kế, các cơ quan có liên quan Ký các biên bản họp, thư từ, nghiệm thu

giai đoạn, nghiệm thu kỹ thuật A-B, tong nghiêm thu công trình;

- Phụ trách và chịu trách nhiệm chính về kinh tế, dự toán, quyết toán

công trình Ký quyết toán A-B và thanh toán A-B;

+ Chỉ huy trưởng công trường: Được giám đốc bổ nhiệm có trình

độ chuyên môn cao đảm nhận.

Chịu trách nhiệm các công việc:

- Tổ chức quá trình thi công, thay mặt giám đốc điều hành kiểm tra, đôn đốc các công việc trên công trường Chịu sự chỉ đạo và quản lý trực tiếp của Giám đốc dự án

- Ky thuật thi công, tiến độ, an toàn lao động;

- Giám sát chất lượng, nghiệm thu nội bộ, thí nghiệm hiện trường và

các việc khác Ký các biên bản nghiệm thu nội bộ, nghiêm thu A-B theo

quy định của Giám đốc dự án;

- Phân công công việc cho các bộ phận văn phòng, điều hành sản

xuất, thi công.

+ Kỹ sư trưởng: Do giám đốc công ty bổ nhiệm kỷ sư chuyên

ngành đảm nhận.

Chịu trách nhiệm các công việc:

- Tất cả các vấn đề về kỹ thuật, chất lượng, khối lượng, tiến độ thi

công, cung cấp vat tư, xe máy;

- Triển khai thi công đến các đơn vị, bộ phận theo sơ dé, phân công

cán bộ kỹ thuật, ký biên bản nghiệm thu kỹ thuật B;

- Lập biểu mẫu quyết toán, dự toán trình cấp trên;

- Quan hệ cấp kỹ thuật và Ban quản lý trong phạm vi công việc;

- Thay mặt giám đốc điều hành quá trình thi công trên công trường,

chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc.

+ Bộ phận Kế hoạch - Kỹ thuật thi công:

- Bộ phận KHKT lập, theo dõi và báo cáo kế hoạch sản xuất chung

của công trường theo định kỳ;

- Bộ phận kỹ sư văn phòng phụ trách công tác thiết kế các chỉ tiết thi

công cụ thé kịp thời phục vụ thi công trong công xưởng và ngoài hiện

trường;

- Kiểm tra, đánh giá khối lượng các công việc đã hoàn thành theo

định kỳ.

+ Bộ phận quản lý chất lượng, thiết bị, an toàn lao động gồm:

* Bộ phận chuyên trách công tác chất lượng:

Lấy mẫu thí nghiệm cho các loại vật liệu, kết cấu, vật tư của các

công đoạn thi công Kết hợp với phòng thí nghiệm làm các chứng chỉ và

báo cáo thí nghiệm Kiểm tra, đôn đốc và yêu cầu các bộ phận thi công

thực hiện các quy phạm và tiêu chuan về quản lý chất lượng Nghiệm thu

chất lượng kỹ mỹ thuật các hạng mục công việc đã hoàn thành Thực hành

việc thí nghiệm nội bộ.

* Bộ phận ATLĐ-Bảo vệ MT:

Thực hiện các công tác về ATLĐ và BVMT Có bộ phận Y tế và

cấp cứu ban đầu tại hiện trường Tổ chức học tập ATLD-BHLD trong toàn

tiêu chuẩn hiện hành Lập số sách báo cáo và theo gidi công tác an toàn,

thực hiện cứu hộ, cứu nạn ban đầu khi xảy ra Thực hiện chế độ báo cáo đầy đủ với thanh tra ATLĐ của công ty Liên kết với các thành viên ATLD ở hiện trường là các kỹ sư và đôn đốc thực hiện thi công tuyệt đối

an toàn.

* Bộ phận thiết bị:

Phụ trách điều phối, cung cấp máy móc thiết bị theo yêu cầu thi công, đảm bảo tất cả máy móc thiết bị sẵn sàng làm việc trong điều kiện

tốt nhất Kết hợp với bộ phận ATLĐ cùng cơ quan chức nang làm công tác

kiêm định máy móc thiết bị theo quy phạm ngành xây dựng.

+ Bộ phận vật tư, kho tàng, kế toán:

* Bộ phận kế toán: Lập chứng từ, báo cáo tài chính hàng tháng.

* Bộ phận vật tư, kho tàng:

Phụ trách toàn bộ việc giao nhận vật tư, cung cấp chứng chỉ, mẫu

vật tư và cung cấp các loại vật tư theo yêu cầu thi công đúng chủng loại, số lượng, chất lượng Thực hiện việc bảo quản vật tư theo từng chủng loại, theo doi các loại vật tư kín về thời gian sử dụng, chất lượng, sắp xếp đúng

kỹ thuật, khô ráo thoáng mát, ngăn nắp, sạch sẽ.

* Các tô đội thi công chuyên ngành bao gồm:

Tổ cốt thép, tô cốp pha, tổ bê tông, tổ nề, tổ hoàn thiện, tổ điện nước, tổ

lao động phổ thông, tổ vận hành xe máy thiết bị Tất cả đều là những công nhân kỹ thuật cao, lành nghề đã tham gia nhiều công trình tương tự và chịu chỉ đạo trực tiếp của phụ trách các bộ phận thi công và hướng dẫn của cán bộ

kỹ thuật công trình.

1.3.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Như

Nam

1.3.1 Một số hoạt động chủ yếu của Công ty TNHH Như Nam

- Lập báo cáo đầu tư, lập dự án đầu tư, báo cáo thiết kế — kỹ thuật;

- Tư vấn đầu tư và xây dung;

- Thiết kế tổng mặt bằng, kiến trúc, nội — ngoại thất, đối với công trình xây

dựng dân dụng, công nghiệp;

- Thiết kế quy hoạch khu đô thi;

- Thiết kế kết cấu: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp;

- Thiết kế quy hoạch vùng, quy hoạch chung, tổng thé, chi tiết các khu đô

thị, khu dân cư;

- Thiết kế cấp thoát nước, môi trường nước: đối với công trình xây dựngdân dụng, công nghiệp, công trình xử lý chất thải rắn;

- Thiết kế công trình xây dựng cầu đường;

- Thiết kế điện sinh hoạt các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp,thiết kế đường dây và trạm biến thé đến 35 kV: đối với công trình điện năng:

- _ Nghiên cứu, ứng dung, chuyên giao công nghệ mới;

- Trang trí nội, ngoại thất các công trình;

- Dịch vụ thâm định các dự án như: Dự án tiền khả thi, báo cáo nghiên cứu

khả thi, thâm định thiết kế và tổng dự toán;

- Đầu tu kinh doanh bat động sản (không bao gồm hoạt động tư vấn về giá dat);

- Xây lắp thực nghiệm ứng dụng công nghệ mới;

- Khảo sát địa chất công trình xây dung, dia chất thủy văn;

Với đội ngũ hơn 100 kiến trúc sư và kỹ sư các ngành nghề qua 10 năm thành lập, Công ty đã nghiên cứu, thiết kế và qui hoạch các dự án, công trình đạt chất

lượng cao với nhiều loại qui mô và thể loại khác nhau từ các công trình xây dựngnhà ở cao tầng, trường học, các nhà máy công nghiệp đến các công trình phục vụhội nghị lớn Công ty đã ký kết những hợp đồng cung cấp các sản phẩm tư van cógiá trị với các nhà đầu tư lớn

1.3.2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Nhu Nam

= Năng lực tài chính của công ty

Bang 1.1: Bảng cơ cau nguồn von của công ty

Đơn vị: Tỷ VNĐ

2016 2017 2018 STT Các chỉ tiêu tài chính

Tóm tắt tài sản có và tài sản nợ trên cơ sở báo cáo tài chính đã được kiểm

toán trong vòng 4 năm từ 2015- 2018

Bangl.2: Bang năng lực tài chính của công ty

Đơn vị tính: Triệu VNĐ

Nguôn: Phòng kế toán - tài chính

Qua bảng trên, tổng tài sản có mà công ty có, đặc biệt trong hai năm: năm

2018 là 33.405 triệu VND và năm 2017 là 34.585 triệu VND tăng mạnh so với hai

năm còn lại Lợi nhuận công ty hai năm sau cao hơn so với hai năm trước, đặc biệt

năm 2018 tăng mạnhlà 8.986 triệu VNĐ, so với năm 2015 tăng 31.22%% tương

đương với 1,312 lần Phân tích các số liệu trên cho thấy, quá trình hoạt động của công ty đang trên đà tiến triển thuận lợi, mở ra một tương lai sáng lạng cho việc

kinh doanh của công ty trong các năm tới.

= Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

(Xem chỉ tiết ở phụ lục 2: Báo cáo kết quả hoạt động của công ty giai đoạn

2015-2078

Đồ thi 1.1: Biểu đồ thể hiện doanh thu - sản lượng của công ty

[Doanh thu EIS?n lw?ng

Qua bảng trên ta thấy, doanh thu của công ty liên tục tăng trong ba năm liêntiếp Năm 2018 tăng so với năm 2015 là 1,31 lần tương đương với 30,09%; năm

2017 so với năm 2018 là 5.6911%, năm 2018 so với năm 2017 là: 0,7061% Lợi

nhuận sau thuế cũng không ngừng tăng lên rõ rệt qua các năm: Năm 2018 tăng so

với năm 2015 là 71,3%; năm năm 2018 so với năm 2018 là 48,5%% Điều này có

được là do sự nỗ lực của công ty trong việc nâng cao tính chủ động, sáng tạo trong

sản xuất kinh doanh, đa dạng hoá thị trường nhưng vẫn nhấn mạnh ưu thế của sản

phẩm chủ chốt, là kết quả của lòng say mê công việc, với bề dày kinh nghiệm của

toàn thé cán bộ công nhân viên Nhờ đó, công ty ngày càng thực hiện được nhiều dự

án, nhiều công trình với quy mô nguồn vốn ngày càng lớn, góp phần vào sự pháttriển của nước nhà

10

CHƯƠNG 2

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐÀU TƯ TẠI CÔNG TY

TNHH NHƯ NAM GIAI ĐOẠN (2014- 2018)

2.1.Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty TNHH Như Nam

2.1.1.Đặc điểm các dự án đầu tư được lập tại Công ty TNHH Như Nam giai

đoạn 2014-2018

* Ouy mô các dự án dau tư tham gia lập

Các dự án đầu tư được lập tại Công ty TNHH Như Nam chủ yếu là các dự ánxây dựng với giá trị các hợp đồng lập dự án lên đến hàng trăm tỷ đồng Các dự ánđược lập tại công ty chủ yếu là các dự án nhóm B, số ít là dự án nhóm A và dự ánnhóm C; dự án nhóm C như Dự án sửa chữa, cai tạo một số hạng mục công trình

khu đô thị mới Thành phố Hà Tĩnh, dự án nhóm A như với tổng mức đầu tư là 784

tỷ đồng Trong vòng 3 năm từ năm 2016- 2018, tổng cộng có 6 dự án tiêu biểu

nhóm B được lập, 2 dự án nhóm A va | dự án nhóm C.

* Muc dich, lĩnh vực các dự án đầu tu được lập

- Các dự án được lập tại công ty chủ yếu là các dự án đầu tư thu lợi

nhuận Các dự án này đều là các dự án xây dựng, thuộc nhiều loại hình khác nhau như cao ốc: Tòa nhà chung cư 34 tầng thuộc Dự án Tổ hợp Trung tâm

thương mại, chung cư, văn phòng cho thuê Tòa nhà hỗn hợp MACHINCOI

tại Hà tĩnh ; chung cư như 2 Tòa chung cư cao cấp cao 24 tầng tại Khu đô thị

Bắc Hà Tĩnh; một số dự án không nhằm mục đích thu lợi nhuận như Dự án

Công ty điện lực dau khí Việt Nam — chi nhánh Hà Tĩnh, Dự án Ký Tức xá trườngĐại Học điện Lực, dự án Nhà làm việc phục vụ hoạt động điều hành- sản xuất

chương trình, Đài phát thanh truyền hình Nghệ An.

* Chủ đầu tư của dự án

- Chủ đầu tư của dự án chủ yếu là thành phần kinh tế nhà nước như

Hội Luật Gia Việt Nam, Công ty TNHH sản xuất thương mại Tiến Lộc, T ống Công

ty cô phân xuất nhập khẩu và xây dựng Việt nam, Ban Quản lý Dự án Quy hoạchKhu kinh tế Dung Quất, Ban Quản lý dự án vốn quy hoạch —, Sở Xây dựng Ha

Nam, Khu đô thị bắc Hà Tĩnh, Tổng công ty phát triển hạ tang và dau tư tài chính

Việt nam, Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 5 (Cienco 5), Ban Quản lý

dự án vốn quy hoạch — Sở Xây dựng Hà Nam

- Các thành phần kinh tế tư nhân của Việt Nam như Công ty thiết kếkiến trúc tong hợp SUNJIN E&A; Công ty TNHH dược phẩm Đô Thành; Công ty cổ

11

phan SME Hoàng Gia, Công ty TNHH sản xuất thương mại Tiến Lộc

- Ngoài ra, một số dự án, chủ đầu tư là các đối tac nước ngoài như Cong

ty liên doanh TNHH phát triển Đô thị mới Bắc An Khánh, Công ty SUNUIN (Hàn

Quốc).

2.1.2.Căn cứ lập dự án tại Công ty TNHH Nhu Nam

Để tạo ra những công cuộc đầu tư có hiệu quả cần phải lập kế hoạch đầu tư để

xác định chiến lược đầu tư một cách rõ ràng , cụ thể , đúng hướng Điều đó là cầnthiết trong nền kinh tế thị trường mang tính cạnh tranh khốc liệt, Công ty cũng

không phải ngoại lệ Dé xác định chiến lược đầu tu, Công ty tiến hành xác định

những đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm năng , tiến hành phân tích những đối thủnày ở khía cạnh nắm bắt thị trường Điều này được thể hiện ở việc định vị và sosánh tương quan điểm mạnh , điểm yếu giữa công ty và các đối thủ cạnh tranh khác

.Nhờ hiểu được điểm manh,diém yếu của các đối thủ cạnh tranh mà Công ty sẽnhận thức tốt hơn về tình hình cạnh tranh mà công ty phải đối mặt trong thời giansắp tới.Trên cơ sở đó đề ra chiến lược đầu tư phù hợp nhất

Trong những năm qua Công ty TNHH Như Nam đã tiến hành lập và thực

hiện nhiều dự án Hầu hết các dự án do công ty làm chủ đầu tư đều là do công ty tựlập dự án như dự án tòa nhà chung cư 34 tầng thuộc dự án tổ hợp trung tâm thương

mai, dự án tòa nhà hỗn hợp Machincol tại Hà Tĩnh Đó là một số dự án tiêu biểu của công ty, Với các dự án ngày càng đạt chất lượng cao cho thấy công tác lập dự

án tại công ty đã được tiến hành nghiêm túc với đội ngũ cán bộ có phẩm chất, cónăng lực góp phan làm cho uy tín trong lĩnh vực xây dựng của Công ty TNHH Như

Nam ngày càng được khẳng định.

Công tác lập dự án là một công việc phức tạp, đòi hỏi sự hiểu biết sâu

rộng và sự phối hợp của nhiều bộ phận, lĩnh vực: kỹ thuật, tài chính, marketing

Hiệu quả của công tác lập dự án ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả đầu tư sau này.

Chính vì vậy để công tác này đem lại hiệu quả cao thì lập dự án phải tuân thủ theo

một quy trình nghiêm ngặt.

Các dự án được lập tại Công ty TNHH Như Nam dựa theo hệ thống văn bản

pháp lý hiện hành tại Việt Nam áp dụng cho công tác lập dự án đầu tư cụ thể:

- Luật xây dựng số 16/2003/QHII, ngày 26/11/2003 của Quốc hội Nước

cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam;

- Luật quy hoạch đo thị số 30/2009/QH12 ngày 17/06/2009 đã được nước

Cộng Hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ năm thông qua.

- Một số luật liên quan trực tiếp đến luật quy hoạch đô thị như Luật Bảo vệ

môi trường, Luật du lịch;

- Suất vốn đầu tư xây dựng công trình năm 2015 công bố theo quyết định số

295/QD- BXD ngày 22/03/2011 của bộ xây dựng.

- Các chiến lược phát triển và Quy hoạch chuyên ngành có liên quan (Chiến

lược phát triển Kinh Tế xã hội Việt Nam giai đoạn 2018- 2020.)

- Bản đồ đo đạc địa hình theo từng tỷ lệ do chủ đầu tư cung cấp

Thu thập thông tin tài liệu có liên

Lâp đê cương dư án

- Người thực hiện công :

việc Phê duyệt đê cương

In xuất han ha cov

Phong kế hoạch kỹ thuật BM.KH.01.01

Nguôn: Phòng kế hoạch — kỹ thuật của Công ty

* Diễn giải lưu đồ

> Nhận phiếu giao việc

Phòng KHDA nhận phiếu giao việc trực tiếp từ Lãnh đạo Công ty Khi nhận

phiếu giao việc, ghi và ký xác nhận vào phiếu giao nhận hồ sơ tài liệu

(BM.KH.01.01), khi đã có phiếu giao việc Trưởng phòng cần xem xét về khả nănghoàn thành công việc của đơn vị mình nếu thấy khả năng không hoàn thành được

phải làm việc lại với Lãnh đạo Công ty để điều chỉnh lại kế hoạch hoặc thuê thầu

phụ (Quy tình lựa chọn nhà thâu phụ OT.KH.03)

> Giao nhóm lập dự án

Trưởng phòng căn cứ vào phiếu giao việc thành lập nhóm dự án, cử người

làm chủ trì lập dự án làm phiếu đề nghị và được lãnh đạo Công ty phê duyệt Phiếu

đề nghị theo Biểu mẫu BM.KH.01.02

> Lập kế hoạch - Tiến độ

Chủ trì nhóm lập dự án lập kế hoạch thực hiện dự án Kế hoạch thực hiện

phải thé hiện rõ thời gian, nội dung công việc, người thực hiện, các công việc quantrọng cần ưu tiên, các yêu cầu đối với các bộ môn khác về cách thức thực hiện dự án

và thời gian giao nộp hồ sơ thiết kế, danh mục các thông tin cần thu thập, v.v lập

kế hoạch theo Biểu mẫu BM.KH.01.03

> Phê duyệt kế hoạch

Sau khi lập kế hoạch thực hiện dự án Trưởng Phòng KHDA xem xét trìnhBan Giám đốc Công ty về kế hoạch thực hiện dự án Sau khi kế hoạch được phêduyệt, Trưởng phòng có trách nhiệm thông báo bằng văn bản (BM.KH.01.03) đếncác bộ môn khác có liên quan như trong phiếu giao việc đã ghi Nội dung của thông

báo tuỳ theo từng dự án cụ thể

> Thu thập thông tin tài liệu liên quan

Chủ trì dự án, nhóm dự án và Phòng KHDA và các Phòng phối hợp lập dự

án có trách nhiệm thu thập đầy đủ các thông tin tài liệu cần thiết như đã được kê tại

Biểu mẫu (BM.KH.01.03), bao gồm các tài liệu cơ sở do Khách hàng cung cấp và

các tài liệu của các bộ môn trong Công ty có liên quan.

> Lập đề cương dự án

Chủ trì dự án lập đề cương dự án dựa trên các quy định hiện hành về nội

dung báo cáo đầu tư, dự án đầu tư hay báo cáo kinh tế kỹ thuật

> Phê duyệt dé cương

sau đó giao Khách hàng thông qua.

> Thực hiện lập Báo cáo dự án - Hoàn chỉnh hồ sơChủ trì đự án và nhóm dự án dựa trên đề cương dự án đã được phê duyệt, căn

cứ vào các tài liệu đã thu thập và các thông tin về dự án triển khai viết các chương

thuyết minh dự án, tính khái toán vốn đầu tư, hiệu quả đầu tư của dự án, liên hệ với

các bộ môn liên quan để thực heo yêu cầu và đóng dấu xong ( chỉ đóng dấu bản

photo, không đóng bản gốc), chủ trì dự án nhận lại bản gốc, bản photo đồng thờiPhòng KHDA có trách nhiệm nộp các hồ sơ của dự án cho chủ đầu tư

Giao các bản mém hô sơ cho khách hàng:

Trong quá trình thực hiện công việc tư vấn thiết kế công trình cho kháchhàng, khi hồ sơ chưa được thâm định, thâm tra mà khách hàng yêu cầu cung cấp filemềm hồ sơ thì mọi người trong công ty (kể cả Lãnh đạo công ty) chỉ được cung cấptài liệu file mềm dưới dạng PDF hoặc Photoshop.Khi hồ sơ đã được thẩm định,thâm tra xong thì Chủ nhiệm dự án chỉ đạo các chủ trì thiết kế bộ môn cóp đủ 01 bộ

hồ sơ vào đĩa CD va giao cho phòng kế hoạch dự án nộp cho Khách hang dé có đủ

cơ sở đề làm thanh lý hợp đồng kinh tế với khách hàng

> Quản lý và bảo quản Hồ so:

Các loại hồ sơ thiết kế can quản lý, bảo quản:

Hồ sơ thiết kế của một dự án, một hạng mục công trình hay một công trìnhcần bảo quản bao gồm: các bản viết, bản vẽ được in ra giấy ( bản cứng); Các Filemềm về bản viết, bản vẽ ( Bản mềm); Các thư và File gửi đính kèm theo thư điện từemail Hồ sơ thiết kế thông thường gồm có:

Bản vẽ và thuyết minh thiết kế của các phần quy hoạch, kiến trúc, kết cấu,

điện nặng, điện nhẹ, cấp thoát nước, hạ tầng kỹ thuật và các hệ thống kỹ thuật khác

( nếu có)

Dự án đầu tư xây dựng (trong đó có phần thiết kế cơ sở)

Các bản luận chứng kinh tế kỹ thuật.

Các tài liệu cơ sở, tài liệu pháp lý do chủ đầu tư cung cấp.

Các tài liệu như giấy cấp đất, hồ sơ khảo sát trắc địa, địa chất công trình, địa

chất thuỷ văn, mốc toạ độ, vật tư, lao động v.v

Các thư trao đổi công việc, các văn bản hoặc các thông báo về nội dung

cuộc họp V.V

Dự toán và tổng dự toán

Công tác bố trí nhân sự tham gia lập dự án dau tư

thu về lợi nhuận; nên có thé nói, đây là hoạt động chủ yếu “Jam ra tiền” dé trả

lương cho cán bộ công nhân viên của công ty Bởi vậy, nhóm nhân sự tham gia vào

công tác lập dự án rất quan trọng.

Trong công ty, bất cứ cán bộ công nhân viên nào, trừ phòng tổ chức hànhchính và Ban kiểm soát của tổng công ty thì bất cứ nhân sự nào cũng tham gia vào

một khâu lớn hoặc nhỏ của dự án; tùy dự án nhỏ hay lớn Tuy nhiên, cơ cấu nhân sự

chủ chốt tham gia quá trình lập dự án thi thống nhất ở bat kỳ dự án nào của công ty

và được khái quát thông qua sơ đồ sau:

Chủ trì lập dự án Chủ trì phân tích kinh tế

Nhóm xác định tiên lượng i Nhóm việt báo cao phan

của dự án tich danh gia du an

+ our pempoett sis unser tyoas eT HE oR Ene mn Co r0 ưudgttirrdDt7T20.401721nEcrotpreccsrssesoxŸ

* Chức năng nhiệm vụ của từng thành viên trong sơ đô cơ cấu tô chức trên:

> Chủ nhiệm dự án: Chủ nhiệm dự án là người chịu trách nhiệm trước chủ

đầu tư trong toàn bộ quá trình dự án diễn ra Chủ nhiệm dự án tại Công ty TNHH

Như Nam chính là Tổng giám đốc công ty, ông Hoàng Hữu Phê Chủ nhiệm dự án

sẽ tiếp nhận yêu cầu từ chủ đầu tư, từ đó sẽ chọn lựa chủ trì cho từng nhóm chuyên

trách và làm việc trực tiếp với phòng Kế Hoạch Dự án để đưa ra kế hoạch cụ thể

16

cho dự án

> Chủ trì dự án: có trách nhiệm kiểm tra ( phần thuyết minh, bản vẽ thiết

kế cơ sở và tính tổng thể của dự án), kiểm tra hồ sơ của người lập hồ sơ nếu thấy

đảm bảo được yêu cầu chất lượng thì ký hồ sơ và gửi cho trưởng phòng dự án, nếuthấy hồ sơ chưa đảm bảo được yêu cầu chất lượng thì trả lại cho người lập hồ sơ để

chỉnh sửa lại để đảm bảo yêu cầu.

> Chủ trì các nhóm chuyên trách: Có trách nhiệm báo cáo với chủ tri

công trình về hoạt động của nhóm mình phụ trách, điều hành trực tiếp thành viên

của nhóm mình Chủ trì các nhóm chuyên trách chính là trưởng các phòng chuyên trách:

- Trách nhiệm của trưởng phòng dự án:

Trưởng phòng dự án có trách nhiệm kiểm tra tính đồng bộ của toàn bộ hồ sơ

và những nội dung chính của hồ sơ của đơn vị mình nếu thấy đảm bảo được yêu cầuchất lượng thì ký hồ sơ và chuyền lại cho chủ trì dự án tập hợp hồ sơ và chuyển cho

phòng quản lý kỹ thuật để kiểm tra

- Trach nhiệm của phòng quản lý kỹ thuật:

Phòng quản lý kỹ thuật có trách nhiệm kiểm hồ sơ thiết kế đảm bảo phù hợpvới các quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dimg hiện hành và các tiêu chuẩn nước ngoàiđược áp dụng để thiết kế công trình, đảm bảo được nội dung và quy cách thể hiện

hồ sơ, nội dung kiểm ( xem quy trình kiểm kỹ thuật và phê duyệt hồ sơ thiết kế

QT.QLKT.01).

*Yêu câu đối với nhóm nhân sự chủ chốt của công tác lập dự án:

Thành viên lập dự án phải là những người có hành vi năng lực pháp luật

Từng nhóm chuyên trách sẽ có yêu cầu cụ thể đối với trình độ chuyên môn

của các thành viên, cụ thể

> Nhóm phân tích tiên lượng của dự án: Trình độ của nhân sự thuộc

nhóm này bắt buộc tối thiểu phải là kỹ sư

Nhóm phân tích kinh tế: Các thành viên tối thiểu phải có bằng cử nhân

chuyên ngành kinh tế hoặc kỹ sư định giá Yêu cầu riêng đối với chủ trì phân tíchkinh tế là tối thiểu phải có chứng chỉ kỹ sư định giá tối thiểu hạng hai

> Nhóm viết báo cáo đánh giá dự án: Tối thiểu phải có bằng cử nhân kinh

tế, hoặc kỹ sư.

*Số lượng các thành viên của nhóm lập dự án:

> Chủ trì phân tích kinh tế: Số lượng ba người

> Chủ trì viết báo cáo tổng hợp,chủ trì công trình: số lượng một người

> Chú trì thiết kế: Bốn người, bao gồm chủ trì thiết kế kiến trúc; chủ trì

THONG TIN THƯYIỆN |

thiết kê quy hoạch hạ tầng kỹ thuật: chủ trì thiết kế điện; chủ trì thiết kế hệ thống

điện nhẹ, điều hòa không khí

Các thành viên thuộc các nhóm chuyên trách: Số lượng tùy thuộc vào mức

độ và quy mô của từng dự án

Bảng 2.1: Bang thong kê sé lượng thành viên nhóm chuyên trách cho

từng nhóm du an

(don vị: người)

—

(nguon: phong ké hoach dv an)

TT Công việc/ phòng ban Dự án Dự án Dự án

7 Phong ha tang Phong cap thoát nước a 2 2

Phong dién nhe 3 2 2

viên đến từ các phòng khác nhau như phòng thiết kế kiến trúc; phòng thiết kế hạ

tầng, kết cấu; phòng đầu tư( hiện nay đã sáp nhập vào phòng kế hoạch dự án);

phòng điện; phòng kế hoạch dự án

2.1.4.Phuong pháp lập dự án đầu tư

* Phương pháp phân tích đánh giá.

Nội dung của phương pháp: từ thông tin mà công ty nhận được và số liệu do

công ty nghiên cứu có được, qua đó phân tích đánh giá để phục vụ cho công tác lập

18

dự án Hiện nay, tại Công ty TNHH Như Nam chủ yếu sử dụng phương pháp phân

tích theo chỉ tiêu Căn cứ vào các chỉ tiêu và việc phân tích các chỉ tiêu đó mà cán

bộ lập dự án đưa ra các phương án tốt nhất cho dự án Đối với phân tích tài chính

thì các chỉ tiêu thường được sử dụng là: NPV, IRR, T Trong phân tích hiệu quả

kinh tế - xã hội thì các chỉ tiêu mà công ty sử dụng là: Mức đóng góp ngân sách địa

phương Mức đóng góp thuế, Số lao động thu hút

Phương pháp dự báo.

Do đặc thù của các dự án xây dựng là thời gian thực hiện cũng như vận hành

dự án kéo dài nên việc dự báo là vô cùng quan trọng Phương pháp dự báo là dựa

vào số liệu đã có trong quá khứ, dự đoán những biến động của thị trường để xác

định giá cả, tình hình cung cầu của sản phẩm trong thời gian tới.Từ đó sẽ giúp choviệc huy động các nguồn vốn một cách hợp lý, đưa ra quyết định đầu tư phù hợp

nhất Phương pháp này thường được áp dụng trong nội dung nghiên cứu thị trường

- Phương pháp dự báo bình quân di động.

Yt = l/n* (Yer + Yer + + Vent)

Trong đó:

Y¿: giá tri dự báo thoi kỳ t.

yt: giá tri kỳ t.

n: số điểm dữ liệu của quá khứ

- Phương pháp hàm hồi quy

Phương pháp này nhằm xác định mối quan hệ giữa biến phụ thuộc với các

biến độc lập Ví dụ như, cầu về sản phẩm của dự án sẽ phụ thuộc vào các yếu tố: giá

cả của sản phẩm, giá cả của các sản phẩm liên quan, thu nhập của người tiêu dùng,chiến dịch quảng bá sản phẩm của công ty theo phương trình:

Y, = fŒtb Pz ly Áp ) Trong đó:

P: giá của sản pham tại thời điểm t.

Py: giá của các sản phẩm có liên quan tại thời điểm t.

I,: thu nhập của người tiêu dùng.

A;: quảng bá sản phẩm

Công ty có thé sử dụng mô hình hồi quy tuyến tính hoặc phi tuyến tính dé dựđoán số liệu trong tương lai

¥ Phương pháp so sánh.

Phương pháp so sánh được Công Ty sử dụng thông qua việc so sánh dự án

đang được lập với các dự án cùng ngành, so sánh với các dự án đã được lập tại công

ty về quy mô vốn đầu tư, về phương án xây dựng, quy hoạch, về phương án thiết

19

kê,»

So sánh với các dự án gần địa điểm xây dựng hoặc cùng khu quy hoạch,

cùng ngành về các chỉ tiêu hiệu quả kinh tế- xã hội, các chỉ tiêu hiệu quả tài chính.

Quá trình lập dự án chủ yếu vận dụng trí óc và hoạt động của con người Tuy

nhiên, không phải hoạt động nào con người cũng có thé hoạt động một cách chính xác có hiệu quả, do đó, vai trò của các công cụ kỹ thuật trở nên rất quan trọng.

Bảng2.2: Các phần mềm được sử dụng cho công tác lập dự án

Chương trình biên tập

án tại Công Ty:

KIEN TRUC KET CAU

Autocad

Autocad 2008-2009

(nguồn: Hồ sơ năng lực Nhà Thau)

Chúng giúp cho công tác lập dự án hiệu quả hơn về thời gian và chính xác

hơn Công cụ kỹ thuật bao gồm các máy móc thiết bị và các phần mềm Bảng sau

đây thống kê các công cụ máy móc và phần mềm được sử dụng chủ yếu cho các dự

Bảng 2.3: Bảng các máy móc sử dụng cho khảo sát địa hình:

3 Máy toàn đạc điện tử Leica TCR-303 - Sai

số đo góc 1” và sai số đo cạnh

(2mm+2ppm)

4 Máy thuỷ chuẩn NA724

—= May thuỷ chuẩn — —

của công tác lập dự án sẽ dài ngắn khác nhau Các nội dung của dự án nhóm A sẽ

2.1.5.2 Nghiên cứu sự cán thiét dau tu

- Quá trình này được thực hiện bởi phòng kiên trúc quy hoạch, cu thể là bộ

phận đầu tư thuộc phòng kiến trúc quy hoạch

- Thông qua bản đề xuất hợp đồng được đưa ra bởi chủ đầu tư, sau khi nhận

được bản đề xuất hợp đồng của chủ đầu tư; các phòng liên quan sẽ dựa trên bản đề

xuất này, và cả các văn bản pháp lý về quy hoạch; chiến lược phát triển ngành, địa

phương nơi dự án diễn ra; xác định những tác động ban đầu của dự án đến xã hội; từ

đó sẽ lập thành báo cáo trình chủ trì bộ phận chuyên trách và chủ trì bộ môn Chủ trì

chuyên trách và chủ trì bộ môn sẽ tiến hành tổng hợp và giao tiếp nhiệm vụ cho các

phòng.

2.1.5.3 Nội dung lập dự án

* Nội dung lập báo cáo đầu tư xây dựng công trình Báo cáo nghiên cứu tiền khả

thi):

+ Đối với các dy án quan trọng quốc gia, chủ đầu tư phải lập Báo cáo đầu tư

xây dựng công trình trình Quốc hội xem xét, quyết định về chủ trương đầu tư.

Đối với các dự án khác, chủ đầu tư không phải lập Báo cáo đầu tư

+ Nội dung Báo cáo dau tư xây dụng công trình bao gồm:

* Sự cân thiết phải đầu tư xây dụng công trình, các điều kiện thuận lợi và khó khăn;

chế độ khai thác và sử dụng tài nguyên quốc gia

Hoạt động đầu tư phát triển, đối với bất cứ cá thể hay tổ chức nào cũng là hoạt động tiềm ẩn rủi ro, tiêu tốn thời gian và vốn đầu tư Đó là lý do hoạt động đầu

tư cần có đầu tư theo dự án

Bat cứ dự án nào khi được thẩm định phê duyệt cũng cần phù hợp với quy

chính là lý do, khi nghiên cứu sự cần thiết đầu tư cho dự án, công việc đầu tiên là

nghiên cứu sự cần thiết của dự án đối với quy hoạch, định hướng của ngành, vùng

diễn ra dự án Đối với Công ty TNHH Như Nam, các dự án của công ty là các dự án

thuộc lĩnh vực xây dựng, nên quy hoạch là yếu tố rất cần thiết, do vậy, nghiên cứu

quy hoạch dẫn đến sự cần thiết đầu tư được xem là bước quan trọng cho chuỗi các

công việc sau này trong công tác lập dự án của công ty.

Dự án muốn được lập cần có chủ đầu tư, lý do có dự án cũng chính là xuất

phát từ chính chủ đầu tư Nếu dự án thuộc dự án phúc lợi thì sự cần thiết đầu tư sẽ

là, nếu dự án được thực hiện, sẽ giải quyết được những vấn đề gì của xã hội, hoặchẹp hơn, sẽ giải quyết được những vấn đề gì trong ngành vùng có dự án Nếu dự án

là dự án thương mại thu lợi nhuận, nghiên cứu sự cần thiết có du án chính là nếu dự

án được thực hiện sẽ thu về lợi nhuận cho chủ thể nào, và phần lợi nhuận ay sẽ thúcday sự phát triển kinh tế của ngành vùng như thế nào? Đó là những yêu cầu vềnghiên cứu sự cần thiết đầu tư tại Công ty TNHH Như Nam cần đạt được

* Dự kiến quy mô đầu tư:

Công suất, diện tích xây dung; các hạng mục công trình thuộc dự án; dự kiến về địa

điểm xây dựng công trình và nhu cầu sử dụng dat;

* Phân tích, lựa chọn sơ bộ về công nghệ, thông số kỹ thuật;

Phân tích, lựa chọn sơ bộ về công nghệ, thông số kỹ thuật; các điều kiện cung cấpvật tư thiết bị, nguyên liệu, năng lượng, dịch vụ, hạ tầng kỹ thuật; phương án giảiphóng mặt bằng, tái định cư nếu có; các ảnh hưởng của dự án đối với môi trường,sinh thái, phòng, chống cháy nổ, an ninh, quốc phòng;

* Hình thức dau tư, xác định sơ bộ tổng mức dau tư

Hình thức đầu tư, xác định sơ bộ tổng mức đầu tư, thời hạn thực hiện dự án, phương

án huy động vốn theo tiến độ và hiệu quả kinh tế - xã hội của dự án và phân kỳ đầu

tư nếu có

* Nội dung lập dự án dau tư xây dựng công trình:

- Lập Dự án đầu tư xây dựng công trình (Bdo cáo nghiên cứu khả thi)

- Khi đầu tư xây dựng công trình, chủ đầu tư phải tổ chức lập dự án đầu tư và

trình người quyết định đầu tư thâm định, phê duyệt.

- Nội dung dự án bao gồm phần thuyết minh và phần thiết kế cơ sở

* Nội dung của thuyết mình dự án đầu tư xây dựng công trình:

Nội dung phần thuyết minh của Dự án đầu tư xây dựng công trình

Sự cần thiết và mục tiêu đầu tư, đánh giá nhu cầu thị trường, tiêu thụ sảnphẩm đối với dự án sản xuất, kinh doanh; tính cạnh tranh của sản phẩm; tác động xã

hội đối với địa phương khu vực (nếu có); hình thức đầu tư xây dựng công trình;

23

địađiểm xây dụng, nhu cầu sử dụng đất; điều kiện cung cấp nguyên liệu, nhiên liệu

và các yếu tố đầu vào khác.Mô tả về quy mô và diện tích xây dựng công trình, các

hạng mục công trình thuộc dự án; phân tích lựa chọn phương án kỹ thuật, công nghệ

và công suất.

s* Các giải pháp thực hiện bao gồm:

- Phương án chung về giải phóng mặt bằng, tái định cư và phương án hỗ trợ

xây dựng hạ tang kỹ thuật nếu có;

- Các phương án thiết kế kiến trúc đối với công trình trong đô thị và công

trình có yêu câu kiến trúc;

- Phương án khai thác dự án và sử dụng lao động; Phán đoạn thực hiện, tiễn

độ thực hiện và hình thức quản lý dự án.

- Đánh giá tác động môi trường, các giải pháp phòng cháy, chữa cháy và

các yêu cầu về an ninh, quốc phòng.

Tổng mức dau tư của dự án; khả năng thu xếp vốn, nguôn vốn và khả năng

cáp von theo tiễn độ; phương án hoàn trả vốn đối với dự án có yêu cau thu hôi vốn

và phân tích đánh giá hiệu quả kinh tế - tài chính, hiệu quả xã hội của dự án

> Sự cần thiết phải đầu tư và mục tiêu đầu tư (giống báo cáo dau tư xây

dung công trình).

> Căn cứ pháp lý cho công tác lập dự án đầu tư xây dựng tại công tyCác dự án được lập tại Công ty TNHH Như Nam dựa theo hệ thống văn bảnpháp lý hiện hành tại Việt Nam áp dụng cho công tác lập dự án đầu tu cụ thé:

- Luật xây dựng số 16/2003/QHI1, ngày 26/11/2003 của Quốc hội Nước

cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam;

- Luật quy hoạch do thị số 30/2009/QH12 ngày 17/06/2009 đã được nước

Cộng Hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XII, kỳ họp thứ năm thông qua.

- Một số luật liên quan trực tiếp đến luật quy hoạch đô thị như Luật Bảo vệ

môi trường, Luật du lịch;

- Suất vốn đầu tư xây dựng công trình năm 2015 công bố theo quyết định số

295/QD- BXD ngày 22/03/2011 của bộ xây dựng.

- Các chiến lược phát triển và Quy hoạch chuyên ngành có liên quan (

Chiến lược phát triển Kinh Tế xã hội Việt Nam giai đoạn 2018- 2020.

- Bản đồ đo đạc địa hình theo từng tỷ lệ do chủ đầu tư cung cấp

> Phân tích khía cạnh kỹ Thuật

- Nhiệm vụ này thuộc về các phòng kiến trúc quy hoạch; phòng hạ tầng kỹ

thuật; phòng điện; điện nhẹ: đội khoan khảo địa chất

- Quá trình nói như đã nói ở lịch trình đầu tư ở bước 4 thì đội khoan khảo địa

24

chất sẽ tiến hành công việc đầu tiên để đánh giá bước đầu về địa hình, địa chất diễn

ra dự án có phù hợp không? Nếu như không phù hợp sẽ tiến hành báo cáo với chủ

nhiệm dự án và chủ đầu tư ngay để có những giải pháp; tuy nhiên, trường hợp này

rất ít xảy ra, bởi khi đã quyết định đầu tư; chủ đầu tư chắc chắn đã tiến hành khảo

sát địa điểm để chọn địa điểm phù hợp cho dự án diễn ra

- Nếu như dự án phù hợp, công việc tiếp theo thuộc về phòng thiết kế kiến

trúc; phòng thiết kế kiến trúc có nhiệm vụ thiết kế bước đầu kiến trúc cho công trình

nơi diễn ra dự án, lên các phương án kiến trúc, quy hoạch bản đồ thu nhỏ tỷ lệ 1/200hoặc 1/500 tùy công trình cụ thể; sau đó trình chủ trì chuyên trách và chủ trì dự án

để các chủ trì duyệt và đưa lên chủ nhiệm dự án xem xét Quá trình này sẽ lựa chọn

một số phương án thiết kế mà khả quan nhất Sau khi lựa chọn được các phương ánthiết kế, các bản thiết kế này sẽ được đưa đến các phòng thiết kế điện, điện nhẹ,

phòng cấp thoát nước Các phòng này có nhiệm vụ đề xuất các phương án đối vớithiết bị điện, điều hòa nhiệt độ và cấp thoát nước Các phương án này tiếp tục trình

chủ trì công trình và chủ trì chuyên trách duyệt.

* Căn cứ pháp lý dùng cho nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật

vé các tiêu chuẩn thiết kế và nguyên tắc tính toán

- TCVN 2737- 1995: Tải trọng và tác động Tiêu chuẩn thiết kế

- TCXDVN 336- 2005: Kết cầu bê tông cốt thép Tiêu chuẩn thiết kế

- TCXD 205- 1998: Móng cọc Tiêu chuẩn thiết kế

- TCXD 198- 1997 Nhà cao tang Tiêu chuẩn thiết kế

- TCXD 40- 1987 Kết cau xây dựng và nền Nguyên tắc cơ bản về tính toán

- TCXDVN 375- 2005 Thiết kế công trình chịu động đất

- TCXDVN 323- 2004 Nhà cao tầng Tiêu chuẩn thiết kế

- Tiêu chuan thiết kế bê tông cốt thép hiện đại ACI

- Các bản vẽ, phương án thiết kế của công trình

- TCVN 4447- 87 công tác dat- Quy phạm thi công và nghiệm thu

- TCXD 40- 87: Kết cầu xây dựng và nền Nguyên tắc cơ bản về tính toán

- TCXD 51- 1984: Tiêu chuẩn thoát nước Mạng lưới bên ngoài và công trình

- _ Tiêu chuân thiết kế cấp thoát nước bên trong công trình TCVN- 4513- 1998

Tiêu chuẩn thiết kế mạng lưới thoát nước bên ngoài công trình TCVN

-7957- 2008

- Phòng cháy chữa cháy Nhà cao tang TCVN 6160- 1996

- Phòng cháy chống cháy cho nhà và công trình TCVN 2622- 1995

- Tuyền tập những tiêu chuẩn xây dựng Việt Nam tập VI- tiêu chuẩn thiết kế

- TCXDVN 332- 2004 Nhà cao tầng Tiêu chuẩn thiết kế

25

- Quy phạm trang bị điện: 11TCN

- Tiêu chuẩn thiết kế chiếu sáng bên ngoài các công trình xây dựng TCXD

95- 83

- Đèn chiếu sáng đường phố TCVN 5828- 94

- Tiêu chuẩn chống sét cho công trình xây dựng TCXD 46- 84

- Quy phạm nối đất và nối không TCVN 4756- 89

- Quy chuẩn xây dựng Việt Nam tập 1, 682/BXD-CSXD 14/12/1996

- Quy chuẩn xây dựng Việt Nam tập 2, 439/BXD-CSXD 25/09/1997

- Quy chuẩn xây dựng Việt Nam tập 3, 439/BXD-CSXD 25/09/1997

- TCVN 5687- 2015: Thông gió, điều tiết không khí và sưởi 4m

- TCVN 4088- 85: Tiêu chuẩn khí hậu dung cho xây dựng

- TCVN 4605- 88 : Kỹ thuật nhiệt xây dựng- Kết cấu bao che

- QCXDVN 40- 2005: Quy chuẩn về sử dụng năng lượng có hiệu quả

- QCXDVN 09- 2008: Nhà ở và công trình công cộng- An toàn sinh mang

và sức khỏe

- TCXD 175- 1990: Mức 6n cho phép trong công trình công cộng

- _ Tiêu chuẩn 232- 1999 : hệ thống thông gió, điều hòa không khí và cấp lạnh

* Nội dung phân tích kỹ thuật

Y Lựa chọn địa điểm thực hiện dự án- Hiện trạng khu vực và các điều kiện

tự nhiên

Một dự án có thành công hay không phụ thuộc không ít vào địa điểm sẽ thực

hiện dự án Vì thế, lựa chọn được địa điểm thực hiện dự án là một khâu vô cùng

quan trọng Bởi trong khâu này, phải lựa chọn được địa điểm thực hiện dự án phù

hợp vơi quy mô dự án, đặc biệt là các dự án lớn, các dự án nhóm A Ví dụ điển hình

là dự án Tòa nhà chung cư 34 tầng thuộc Dự án Tổ hợp Trung tâm thương

mại, chung cư, văn phòng cho thuê Tòa nhà hỗn hợp MACHINCOI tại Hàtĩnh, quy mô dự án lên đến hàng nghìn tỷ, với hai tòa nhà chính cao nhất Việt Nam

đến thời điểm hiện tại, thì việc lựa chọn được địa điểm xây dựng mất khá nhiều thời

gian Đó chỉ là một lý do nhỏ cho sự quan trọng của việc lựa chọn địa điểm xây

dựng dự án.

" Lựa chọn địa điểm đầu tu xây dựng dự án

- Việc lựa chọn địa điểm xây dựng dự án, như đã nói ở trên, đầu tiên là đi từ

chính quy mô và diện tích thực hiện dự án, từ đó lựa chọn được địa điểm, khu đất

có diện tích và quy mô phù hợp

- Thứ hai, dựa vào nhu cầu sử dụng đất của chính dự án đó, ví dụ như dự án

trung tâm thương mại Bắc thành phố Hà Tĩnh, với diện tích lớn như vậy thì các

26

vùng nội thành Hà Nội không thé đáp ứng được, do đó, phải xem xét đến các vùng

ngoại thành và phụ cận thành phố Hà Tĩnh

- Thứ ba, xét đến các yếu tố về văn hóa- xã hội và con người Dự án thựchiện tại địa điểm đó có phù hợp với các yếu tố văn hóa, xã hội và con người tại địa

điểm đó không Ví dụ như dự án Khu du lịch sinh thái kết hợp du lịch dịch vụ Nhà

vườn Nghi Xuân - Hà Tĩnh Dự án này phải được thực hiện tại khu du lịch Nghi

Xuân bởi đây là dự án hướng đến ngành du lịch biển, liên quan đến kinh tế- văn hóa

của Huyện Nghi Xuân — Hà Tĩnh

- Thứ tư, xem xét đến hệ thống giao thông tại địa điểm đó có phù hợp với

dự án không Ví dụ như dự án 2 Tòa chung cư cao cấp cao 24 tầng tại Khu đô thị

Bắc Hà Tĩnh là hoàn toàn phù hợp vì địa điểm này rất gần Quốc Lộ 5 và trung tâm

thành phó; thuận tiện cho việc di chuyển đi các tỉnh miền trung cũng như thuận tiện

di chuyển vào TP HCM và ra TP Hà Nội

Y Địa điểm xây dung du án

Sau khi đưa ra được các lý do lựa chọn địa điểm thực hiện dự án, tiến hànhphân tích tong quát địa điểm xây dung đó thông qua các yếu tố sau:

- Phân tích được các yêu tố kinh tế- văn hóa- xã hội- giao thông liên quan

đến địa điểm thực hiện dự án

- Địa điểm cu thé xây dung dự án: Toa độ tương đối

- Quy mô: diện tích dự án

- Vị trí ranh giới: tiếp giáp với dự án theo các hướng Đông- Tây- Nam — Bắc

+ Điều kiện tự nhiên của địa điểm đầu tư xây dung

Phân tích tông quát về khí hậu, các mùa của địa điểm diễn ra dự án, chế độgió, chế độ âm và chế độ mưa

+ Hiện trạng kỹ thuật

Hiện trạng hạ tầng kỹ thuật được phân tích trên các yếu tố:

- Đường giao thông: Hệ thong đường giao thống đối ngoai chạy qua khu

vực nghiên cứu

- Nền xây dựng:

Nền làng xóm và các khu vực dân cư và các công trình đã xây dựng xung

quanh khu vực nghiên cứu

- Hiện trạng thoát nước mưa:

Nước mưa được thoát theo hình thức nào? Theo hình thực tự nhiên từ nơi có

địa hình cao xuống nơi có địa hình thấp hay thông qua hệ thống rãnh thoát nước có

sẵn.

- Hệ thong nuoc thai sinh hoat: Hé thống nước thải sinh hoạt được thoát ra

27

có thông qua hệ thống xử lý không? Nước thải sẽ được thoát ra đâu? Thông qua hệ

thống nào?

- Hệ thống điện chiếu sáng: Tỷ lệ chiếu sáng tại các tuyến đường gần địa

điểm nghiên cứu, hệ thống được bố trí như thế nào?

- Hệ thống cấp nước: Địa diém nghiên cứu đã có hệ thống cấp nước sạch

tập trung theo tiêu chuẩn chưa? Tỷ lệ hộ dân sử dụng nước sạch hop vệ sinh là bao

nhiêu?

+ Hiện trạng sử dụng đất khu vực quy hoạch

- Đất tại địa điểm nghiên cứu là đất nông nghiệp, công nghiệp hay dat dé ở?

Tỷ lệ sử dụng đất như thế nào

+ Hiện trạng hạ tang kỹ thuật tai địa điểm nghiên cứu

Dé làm rõ van dé này cần nghiên cứu được hiện trạng các yếu tố hạ tầng kỹthuật có săn tại địa điểm diễn ra dự án, từ đó, khi tiến hành nghiên cứu khía cạnh kỹthuật cho dự án sẽ hoàn thiện các yếu tố trên dé dự án thực hiện được dé dàng

- Hệ thống giao thông: Chi tiết hệ thống đường giao thông quy hoạch gan

dự án: Về độ dài, chiều rộng, hướng tiếp giáp

- Hiện trang các công trình thủy lợi: Nếu là đất nông nghiệp cần quan tâm

về hệ thống trạm bơm, hệ thống mương tiêu chính và nội đồng Nếu là đất ở- đất

dân sinh cần quan tâm hệ thống thoát nước dân sinh

- Hiện trạng thoát nước mưa: Hệ thống thoát nước mưa tại Khu vực nghiên

cứu hoàn chỉnh Nước mưa thoát ra sẽ chảy về đâu, có ảnh hưởng đến dân sinh và các công trình khác xung quanh địa điểm xây dựng không?

* Phương án thiết kế kiến trúc và giải pháp kỹ thuật cho công trình

vé Giải pháp kỹ thuật cho công trình

« Hệ thống giao thông

- Phạm vi thiết kế:

Các tuyến đường nội dự án chỉ tiết với tải trọng và tổng chiều dài, thời gian

thi công, các giai đoạn thi công và thời gian từng giai đoạn

- Thiết kế trắc dọc: thiết kế hệ thống cao độ, độ dốc, cao độ đào đắp qua tim

đường được tính theo từng cọc trên dọc tuyến Từ đó, đưa ra các tỷ lệ ngang ( thông

thường là 1/1000) và tỷ lệ đứng (thông thường là 1/100).

- Thiết kế trắc ngang: Thông kê các thông số của các hạng mục các tuyến

đường theo các chỉ tiêu: Mặt cắt, bề rộng đường, chiều dài tuyến đường, Bề rộng

lòng đường, Bè rộng phân cách, Bè rộng vỉa hè, độ dốc ngang mặt đường và độ dốc

hè đường

- Cấu tạo mặt đường, bó via, công trình qua đường: loại mặt đường, tải

28

trọng tính toán, cường độ yêu cầu, đặc trưng cơ lý nền đất, cấu tạo các vật liệu cùng

đặc trưng của nó được lựa chọn phù hợp với kỹ thuật của kết cấu, nền địa chat.

Y San nền

- Xác định phạm vi san nên: Tổng diện tích cần san nên, thời gian tiến hành

san nền, các giai đoạn san nền và thời gian dự kiến.

- Lựa chọn, xác định vật liệu san nên: Dựa trên nguồn cung cấp vật liệu xâydựng cho dự án và các khu vực lân cận và địa chất của khu vực nghiên cứu đưa raphương án vật liệu san nền phù hợp nhất

- — Xác định cao độ và độ dốc san nền:

- — Khối lượng san nền: Đối với nền đường tính theo phương pháp mặt cắt

và nền lô tính theo lưới ô vuông

w Giải pháp kỹ thuật cấp nước

- Quy mô sử dụng nước

Tiêu chuân cấp nước tính cho từng hạng mục công trình

- _ Nước chảy từ trạm xử lý nước về bể chứa nếu với áp lực thấp thì phải

xây dựng trạm bơm cho công trình, nếu với áp lực cao thì chỉ cần xây dựng đườngống dẫn nước đi các hạng mục công trình

- = VỊ trí lắp đặt các hệ thống van chặn

- _ Thống kê khối lượng vật tư cho hệ thống cấp nước: Ong cấp nước, trụ

cứu hỏa, van chặn

Y Giải pháp thiết kế thoát nước

- _ Giải pháp thiết kế cho tổng thé khu vực dự án

Hệ thống thoát nước mưa: Hệ thống thoát nước mưa là dạng nhánh hay dạng

thang; vật liệu sử dung cho hệ thống thoát nước mưa;

Hệ thong thoát nước thải sinh hoạt: Hệ thống đường ống thoát nước thảisinh hoạt: vật liệu, thông số kỹ thuật; đường di của nước thải sinh hoạt trong hệ

thống các hạng mục công trình

Y Giải pháp kết cau móng

- Duara các phương án kết cấu mong cho công trình và chọn phương án

toi tru nhất: Mỗi phương án thực hiện làm rõ được loại móng được sử dụng và mức

độ tải trọng có thể chịu được cho từng công trình.

- _ Giải pháp kết cấu phan thân: Giải pháp chịu lực cho công trình, Dé bêtông toàn khối hay không? Cốt thép sử dụng cho hệ thống cột, dam, sàn

* Giải pháp thiết kế điện

- Phuong án cấp điện: Nguồn cung cấp điện từ các trạm biến áp với công

0.4 kV, cáp chiếu sáng, tuynel kỹ thuật, dây điện lên đèn

* Hệ thống điện nhẹ

- _ Yêu cdu thiết kế: tính liên tục và sẵn sang cao, công nghệ tiên tiến, Tinh

mở, Tính cơ động, độ ồn định, độ tin cậy, An toàn và bảo mật, Hiệu năng, Vận hành

và quản trị hiệu quả, Bảo vệ đầu tư

- Hé thống mạng máy tính: Loại mạng sử dụng là mạng Lan hay wifinet.

Thông số kỹ thuật của hệ thống mang cho từng công trình Địa điểm đặt trung tâm

mạng.

- Cabling: Loại cáp sử dụng Lý do chọn loại cáp đó Tiêu chuẩn và thông

số kỹ thuật của loại cáp sử dụng cho đường dây mạng, đường dây điện thoại, cáptruyền hình về đường kính, vật liệu của cáp, ống máng bảo vệ

* Hệ thống thông gió điều hòa không khí

- _ Điều kiện thiết kế: Điều kiện khí hậu, độ ẩm, không khí tại địa điểm diễn

ra dự án, thiết kế kiến trúc của công trình dự án

- - Loại điều hòa không khí được sử dụng cho công trình và các hạng mục

công trình của dự án, các thông số kỹ thuật, lý do lựa chọn

- Vị trí lắp đặt quạt thông gió và thông số kỹ thuật của hệ thống quạt thông

gió cho công trình và các hạng mục công trình của dự án

> Phân tích khía cạnh tài chính

* Các văn bản pháp quy và hệ thong don giá, định mức áp dung

- Luật thuế giá trị gia tăng và các quy định hiện hành

- Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của Chính Phủ về Quan lý

dự án đầu tư xây dựng công trình;

- Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 14/12/2009 của Chính Phủ về quản lýchỉ phí đầu tư xây dựng công trình

- Nghị định số 37/2015/NĐ-CP ngày 07/04/2015 của chính phủ về lập,thẩm định, phê duyệt và quản lý quy hoạch đô thị

- Thông tư số 76/2003/TT-BTC ngày 07/04/2003 của bộ tài chính hướngdẫn về Bảo hiểm trong hoạt động dau tư xây dựng

- Thông tư số 17/2015/TT-BXD ngày 30/09/2015 của bộ Xây Dựng về việc

hướng dẫn xác định và quan lý chi phí quy hoạch xây dựng và quy hoạch đô thị

- Thông tư số 07/2016/TT-BXD ngày 28/06/2016 của Bộ Xây Dựng về việc

hướng dẫn xác định chỉ phí lập, công bố quy chế quản lý quy hoạch, kiến trúc đô thị

- Thông tư số 19/TT/2011-BTC ngày 14/02/2011 của Bộ Tài Chính về

quyết toán dự án đầu tư thuộc thành phần vốn nhà nước

- Định mức dự toán XDCT- Phần xây dựng kèm theo công văn số

1776/BXD-VP1782/BXD-VP ngày 16/08/2007 của Bộ Xây dựng

30

- Định mức dự tóa chuyên ngành xây lắp đường dây tải điện

- Định mức dự toán xây dựng co bản chuyên ngành bưu điện

- Đơn mức dự toán chuyên ngành lắp đặt trạm biến áp

- Đơn giá xây dựng cơ bản đường dây tải điện của bộ Công thương

- Đơn giá xây dựng cơ bản chuyên ngành bưu điện số 18/2007

- Suất vốn đầu tư xây dựng công trình năm 2011 công bố theo quyết định số

725/QD-BXD ngày 09/08/2011 của Bộ Xây Dựng

- Suất vốn đầu tư công trình có quy mô tương đương và mặt bằng giá cả

trên thị trường tại thời điểm lập khai toán

- _ Công văn số 975/BXD-VP của bộ Xây dựng ban hành chi phí quản lý dự án

và chỉ phí tư vấn đầu tư xây dựng công trình

* Nội dung

Nghiên cứu khía cạnh tài chính dự án đầu tư là một khâu quan trọng nhất đốivới bất kỳ một dự án đầu tư nào Bởi vì phải dựa vào nghiên cứu khía cạnh tài chínhmới có thể xác định được dự án có hiệu quả về mặt tài chính hay không đối với dự

án thu lợi nhuận, và dự án sử dụng mức vốn đầu tư bao nhiêu, lượng vốn phân bổ

như thế nào qua các năm từ đó chủ đầu tư mới có thê có những quyết định về việc

chi vốn đầu tư cho các năm, điều này ảnh hưởng khá nhiều đến thời gian hoàn thành

dự án Nhat là đối với Công ty TNHH Như Nam, hau hết các dự án được lập tại

Công Ty là những dự án đầu tư thu lợi nhuận thì việc Nghiên cứu khía cạnh tàichính là một khâu rất cần thiết

Đối với một dự án đầu tư thông thường, nội dung của nghiên cứu khía cạnhtài chính sẽ bao gồm các phan: xác định tong mức vốn dau tư, nguồn vốn đầu tư và

phân tích chỉ tiêu hiệu quả tài chính của dự án.

v_ Xác định tong mức vốn dau tư

Việc xác định tổng mức đầu tư cho các dự án tại Công ty TNHH Như Namđược xác định cụ thể qua bảng sau:

3]

Bảng 2.5: Bảng tính Tổng mức đầu tư cho dự án tại Công ty TNHH Như Nam

PS HƯỚNG trước | trước be,

thuế | thuế xTăng

5 ¬ Diện STT Hạng mục công việc tích

Chi phí tư vân dau tư xây dyn Chi phí tư vân đâu tư xây dựng tính riêng cho từng hạng mục công trình dự án

+ Xây dựng các công trình: Chi phí san nền, chi phí xây dựng hệ thống giao

thông, Chi phí thoát nước mưa và thoát nước thải, Chi phí Hệ thống cap nước sinh

hoạt, Chi phí xây dựng hệ thống điện.

+ Chi phí nhà tạm phục thi công: Chi phi san nền, Chi phí giao thông, chi

phí hệ thống thoát nước mưa và thoát nước thải, chỉ phí hệ thống cấp nước sinhhoạt, Chi phí hệ thống điện

e Cách xách định

Chi phí xây dựng công trình, hạng mục công trình bao gồm chi phí trực tiếp, chi phí

chung, thu nhập chịu thuế tính trước, thuế giá trị gia tăng va chi phí nhà tạm để ở và

điều hành thi công

+ Chỉ phí trực tiếp: T= VL + WC + M + TT

* YL: chi phí vật liệu;

* NC: chi phí nhân công;

32

|

» M: máy thi công;

« TT: trực tiếp phí khác

- Chi phí vật liệu: VL = a; + Dựy

ay: Tổng chi phí vật liệu theo các bộ đơn giá hiện hành của tỉnh Bình Định.

Dy: Chênh lệch giá vật liệu xây dựng được tính bằng phương pháp bù trừ vật liệu

trực tiếp hoặc bằng hệ số điều chỉnh Trường hợp tính theo phương pháp bù trừ trựctiếp giữa giá vật liệu đến chân công trình tại thời điểm lập dự toán với giá vật liệu

gốc đã tính toán trong các bộ đơn giá đã được công bố Giá vật liệu đến chân côngtrình (giá tại nơi cung cấp + cước vận chuyền) có thể tham khảo công bố của Liên

Sở Tài chính - Xây dựng tỉnh Bình Định hoặc thông báo giá của nhà sản xuất hoặcnhà cung cấp vật liệu;

Cước vận chuyền, cước trung chuyên vật tư bằng đường bộ xác định theo Quyết

định số 37/2017/QĐ-UBND ngày 15/10/2017 của UBND tỉnh Bình Định

Tất cả giá vật liệu, cước vận chuyền nêu trên đều tính chưa có thuế Giá trị gia tăng

- Chi phí nhân công: NC = (bị + bạ + by + b,+ )x Kye

Trong đó:

bị: Tổng chi phí nhân công theo Don giá gốc;

Kyc: Hệ số nhân công (Phụ lục 2);

bạ: Phụ cấp khu vực,

(Kxy: theo Thông tư Liên tịch số 11/2005/TTLT-BNV-BLĐTBXH-BTC-UBDT

ngày 05/01/2005 của Liên Bộ) (Phụ lục 3);

by.

bạ: Phụ cấp lưu động, lở Nin “5

(K,p: theo Thông tư số 05/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ Lao động,

Thương binh và Xã hội).

¬-bạ: Phụ cap độc hại, nguy hiểm, hy,

(Kpu: theo Thông tu số 04/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 của Bộ Lao động,

Thương binh và Xã hội).

- Các hệ số hạn, ho, (Phụ lục 1)

Tùy theo loại công trình và vị trí xây dựng công trình để tính các loại phụ cấp cho

li

đúng quy định.

Chi phí nhân công trong Don giá năm 2006 của tỉnh Binh Dinh phần xây dựng đã

tính cho lương nhân công nhóm 1, phần điện nước đã tính cho lương nhân công

33

nhóm 2 Đối với các loại công tác xây lắp hưởng lương theo các nhóm khác thì bạ

được nhân với hệ số Kạn trong Phụ luc 1

- Chi phí máy thi công: M = mị + Dy,

mị: Tổng chi phí máy trong Don giá gốc;

D„: Chênh lệch giá ca máy giữa giá ca máy năm 2006 và giá ca máy tại thời điểm

+ Thu nhập chịu thuế tính trước: TL = (T+ C) x L%

L: Tỷ lệ thu nhập chịu thuế tính trước (Phụ lục 3);

Chi phí xây dựng trước thuế: G = T + C + TL

+ Thuế giá trị gia tăng: GTGT =G x Ter

Ter : thuế suất giá trị gia tăng quy định cho công tác xây lắp.

Chi phí xây dung sau thué: Gypcpr = G + GTGT

+ Chi phí xây dựng nhà tam dé ở và điều hành thi công:

Gyoir= GxLTx (1+ Ter

LT: Dinh mức tỷ lệ được tinh bằng 2% trên tổng chi phí trực tiếp, chi phi chung, thunhập chịu thuế tính trước đối với các công trình đi theo tuyến như đường dây tảiđiện, đường dây thông tin bưu điện, đường giao thông, kênh muong, đường ống,

các công trình dạng tuyến khác và bằng tỉ lệ 1% đối với các công trình còn lại

Đối với các trường hợp đặc biệt khác (như công trình có quy mô lớn, phức tạp, cáccông trình ngoài hải đảo, các công trình sử dụng vốn ODA đấu thầu quốc tế) nếu

khoản mục chi phí nhà tạm tại hiện trường để ở và điều hành thi công tính theo tỷ lệ

trên không phù hợp thì Chủ đầu tư căn cứ điều kiện thực tế để tổ chức lập và phê

duyệt dự toán chi phí này.

Ter : thuế suất giá trị gia tăng quy định cho công tác xây lắp.

¬

Chỉ phí thiết bị:

Chi phí thiết bị (Grpg) bao gồm:

34

- Chi phí mua săm thiết bị công nghệ:

- Chi phí vận chuyền từ cảng hoặc nơi mua đến chân công trình;

- Chi phí lắp đặt thiết bị (đối với thiết bi cần lắp đặt);

- Thuế và phí bảo hiểm thiết bị công trình

Chi phí quản lý dự án

Chỉ phí quản lý công trình giao thông, chỉ phí công trình hạ tầng kỹ thuật

e Cách xác định

Là chi phí tổ chức thực hiện quản lý dự án được tính dự toán chi phí hoặc theo tỉ lệ

Khi xác định chi phí quản lý dự án theo tỉ lệ thì áp dụng công thức:

- Gxpu: Chi phí xây dung trước thuế;

- Grpụ: Chi phí thiết bị trước thuế

Y Chỉ phí tư vấn đầu tư xây dựng bao gồm:

e Các khoản mục + Chi phí khảo sát

+ Chỉ phí thiết kế+ Chi phí tư van công trình giao thông+ Chi phí tư van san nền

+ Chi phí công trình hạ tầng kỹ thuật: chi phí hệ thống thoát nước mưa vànước thải, hệ thống cấp nước sinh hoạt, hệ thống điện

+ Chỉ phí thẩm tra thiết kế bản vẽ thi công: Công trình giao thông, Công trình hạ tầng kỹ thuật.

+ Chi phí thâm tra dự toán: : Công trình giao thông, Công trình hạ tầng kỹ

thuật.

+ Chỉ phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu thi công xây dựng

+ Chi phí lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu mua sắm và lắp đặt

thiết bị |

+ Chi phí giám sát thi công xây dựng

+ Chi phí giám sát lắp đặt thiết bị

e Cách xác định Tính theo định mức tỉ lệ (%) hoặc lập dự toán:

39