BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP CHƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 1 1 Giới thiệu chung về Công ty Tên đầy đủ Công ty cổ phần Cơ điện và Xây dựng Việt Nam (MECO) Tên tiến[.]
CHƯƠNG I: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 1.1 Giới thiệu chung Công ty Tên đầy đủ : Công ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) Tên tiếng Anh : Vietnam Mechanization Electrification & Construction Joint Stock Company Tên viết tắt : MECO JSC Vốn điều lệ: Theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103009916 Sở kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp; Đăng ký lần đầu ngày 30/11/2005; Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 21/05/2008 Vốn điều lệ Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam 168.000.000.000 đồng (Một trăm sáu mươi tám tỷ đồng) Thực tế, đến thời điểm 05/01/2009 vốn thực góp Cơng ty 132.000.000.000 đồng (Một trăm ba mươi hai tỷ đồng) Địa trụ sở : Ngõ 102 đường Trường Chinh, phường Phương Mai, quận Đống Đa, Hà Nội Điện thoại: 04 869 3434 Fax: 04 869 1568 Email: contact@mecojsc.vn Website: www.mecojsc.vn Mã số thuế: 0100103295 Theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103009916 Sở kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp Đăng ký lần đầu ngày 30/11/2005; Đăng ký thay đổi lần thứ ngày 21/05/2008 Ngành nghề kinh doanh Công ty sau: Trong lĩnh vực khí điện: Chế tạo, sửa chữa, lắp đặt thiết bị phụ tùng khí phục vụ cho ngành nơng, lâm diêm nghiệp, thủy lợi xây dựng; chế tạo thiết bị nâng hạ máy thiết bị dây chuyền chế biến nông sản: cà phê, mía, đường, chè; lắp ráp xe tải nhỏ phục vụ nông thôn; thiết kế sản xuất loại bơm đến 8.000 m3/h; xây lắp đường dây trạm biến điện đến 35 KV; chế tạo tủ điện hạ thế, tủ điều khiển trung tâm phục vụ thủy lợi công nghiệp chế biến; sản xuất kinh doanh điện; Trong lĩnh vực xây dựng Đầu tư xây dựng sở hạ tầng nông thơn, xây dựng cơng trình thủy lợi: hồ đầu mối, kênh mương, kè đập; xây lắp cơng trình dân dụng, hệ thống xử lý nước thải công nghiệp, nước nông thôn vệ sinh môi trường; chế tạo vỏ bọc che cơng trình cơng nghiệp; đào đắp đất đá, san lấp mặt bằng, phát triển hạ tầng; Trong lĩnh vực thương mại dịch vụ: - Kinh doanh nội địa xuất nhập loại vật tư máy móc, thiết bị, hóa chất phục vụ nơng nghiệp (trừ hóa chất nhà nước cấm) chế biến nông sản; kinh doanh lương thực, thực phẩm nông lâm sản; sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, gương, kính, ván nhân tạo; cho thuê nhà ở, văn phòng làm việc, kho bãi, nhà xưởng; kinh doanh khách sạn dịch vụ lữ hành (không bao gồm kinh doanh phòng hát karaoke, vũ trường, quán bar); - Đầu tư, xây dựng cơng trình nơng nghiệp, lâm nghiệp, diêm nghiệp, thủy lợi, công nghiệp, dân dụng, giao thông, sở hạ tầng nông thôn; - Kinh doanh bất động sản; - Khai thác khoáng sản, tài nguyên; khai thác vật liệu xây dựng (đất, đá, cát, sỏi) bao gồm khảo sát thăm dò chế biến (trừ loại khoáng sản Nhà nước cấm); - Khoan vữa xi măng, gia cố, chống thấm xử lý móng cơng trình xây dựng; chống thấm thân đê, thân đập cơng trình thủy lợi, thủy điện; - Nạo vét sơng ngịi, cửa sơng, cửa biển; sản xuất bê tông đầm lăn bê tông loại; xây dựng giao thông đường đường sắt; xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp; thí nghiệm vật liệu xây dựng; - Chế tạo lắp đặt thiết bị phụ tùng cơng trình thủy lợi, thủy điện; chế tạo, sửa chữa lắp đặt công trình nhà máy chế biến sản phẩm nơng lâm nghiệp, chế tạo lắp đặt cơng trình khung nhà kết cấu thép; - Đầu tư kinh doanh nhà máy thủy điện, khu đô thị, hạ tầng, khu công nghiệp, khu nhà cao tầng; - Kinh doanh vật liệu xây dựng, vật liệu điện kim khí khác; kinh doanh thiết bị phụ tùng máy xây dựng; kinh doanh phương tiện vận tải; kinh doanh dịch vụ nhà hàng; kinh doanh dịch vụ quản lý nhà chung cư; cho thuê máy móc thiết bị; kinh doanh đại lý xăng dầu; đại lý ký gửi hàng hóa; - Giáo dục mầm non, giáo dục tiểu học, giáo dục trung học sở, giáo dục trung học phổ thông, giáo dục trung học chuyên nghiệp, cao đẳng đại học; dạy nghề ngắn hạn, dài hạn lĩnh vực: kinh doanh quản lý, máy tính, xây dựng, cơng nghệ kỹ thuật mỏ địa chất chế biến lương thực, thực phẩm (chỉ hoạt động sau quan Nhà nước có thẩm quyền cho phép) 1.2 Tóm tắt trình hình thành phát triển 1.2.1 Tóm tắt q trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam tiền thân Xưởng sửa chữa máy kéo (Xưởng máy 250A - Bạch Mai Hà Nội - Thuộc Tổng cục trang bị kỹ thuật Bộ NN & PTNT) thành lập theo Quyết định số 07/NN-QĐ ngày 08/03/1956 Ngày 21/3/1969, Xưởng máy 250A đổi tên thành: Nhà máy đại tu máy kéo Hà Nội - Thuộc Tổng cục trang bị kỹ thuật - Bộ Nông nghiệp; năm 1977, bổ sung nhiệm vụ sản xuất phụ tùng máy nông nghiệp nên đổi tên thành Nhà máy khí Nơng nghiệp I Hà Nội Ngày 12/12/1990 đổi tên Nhà máy khí Nông nghiệp I Hà Nội thành Nhà máy điện Nông nghiệp I Hà Nội Năm 1993, theo chủ trương Chính Phủ việc thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước, Công ty Cơ điện Phát triển nông thôn thành lập sở Nhà máy điện Nông nghiệp I Hà Nội, với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là: Công nghiệp sản xuất thiết bị, phụ tùng máy nông nghiệp, thương nghiệp bán buôn, bán lẻ công nghiệp khác, theo Quyết định số 202/NN-TCCB/QĐ ngày 24/3/1993 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Công nghiệp thực phẩm (nay Bộ Nông nghiệp &PTNT); Công ty Cơ điện Phát triển nông thôn đơn vị thành viên Tổng Công ty Cơ điện xây dựng Nông nghiệp Thuỷ lợi Ngày 11/3/2002 Bộ trưởng Bộ NN&PTNT ban hành định số 764/QĐ/BNN-TCCB sáp nhập Công ty điện nông nghiệp thuỷ lợi đơn vị hoạt động ngành nghề vào Công ty điện Phát triển nông thôn Ngày 29/10/2003, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp &PTNT ban định số 4797/QĐ/BNN-TCCB sáp nhập Công ty Cơ điện NN&TL (có trụ sở, đất đai nhà xưởng Vĩnh Phúc), Cơng ty Cơ điện NN&TL (có trụ sở, đất đai nhà xưởng Tuyên Quang), Công ty Cơ điện NN&TL 10 (có trụ sở, đất đai nhà xưởng Thanh Hố) vào Cơng ty Cơ điện Phát triển nông thôn đổi tên thành Công ty Cơ điện – Xây dựng Nông nghiệp Thuỷ lợi Hà Nội; trụ sở 61 Ngõ 102 Đường Trường Chinh - Đống Đa – Hà Nội Xí nghiệp Hồ Bình, Vĩnh Phúc, Tun Quang Thanh Hố với tổng diện tích đất đai gần 200.000m2 Ngày 9/12/2004, Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp PTNT Quyết định số 4465/QĐ/BNN-TCCB: Chuyển doanh nghiệp Nhà nước Công ty Cơ điện Xây dựng nông nghiệp Thuỷ lợi Hà Nội thành Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103009916 Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Hà Nội cấp lần thứ ngày 30/11/2005 với số vốn điều lệ là: 12.000.000.000 đồng (Mười hai tỷ đồng) Ngày 21/06/2007, đổi tên thành Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam; Vốn điều lệ: 66.000.000.000 đồng (Sáu mươi sáu tỷ đồng); Trụ sở 61 Ngõ 102 - Đường Trường Chinh - Đống Đa - Hà Nội Chi nhánh Hồ Bình, Vĩnh Phúc, Tun Quang, Thanh Hố, Thành phố Hồ Chí Minh Miền Trung với tổng diện tích đất đai gần 200.000 m2 1.2.2 Những thành tích đạt Trải qua 50 năm hình thành phát triển từ ban đầu Xưởng 250A (08/03/1956) với nhiệm vụ trung, đại tu ơtơ, máy kéo phục vụ khí nơng nghiệp Đến nay, Công ty phát triển thành doanh nghiệp mạnh, có lực cạnh tranh thị trường ổn định lĩnh vực khí, xây dựng thương mại dịch vụ tảng vững sở sản xuất, kinh doanh Hà Nội, Hồ Bình, Thanh Hố, Tun Quang, Vĩnh Phúc, TP Hồ Chí Minh, Miền Trung, đội ngũ 800 cán quản lí, kỹ sư có bề dày kinh nghiệm công nhân tay nghề cao, nguồn vốn kinh doanh dồi Công ty Cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt Nam (MECO) đơn vị trưởng thành từ doanh nghiệp Nhà nước có nhiều đóng góp trình xây dựng bảo vệ tổ quốc xã hội chủ nghĩa Việt Nam; chuyển sang Công ty cổ phần đóng góp nhiều vào q trình cơng nghiệp hố, đại hố đất nước, phát triển kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa, giải việc làm thu nhập cho người lao động đóng góp nghĩa vụ ngân sách Nhà nước Cơng ty vinh dự Bộ nông nghiệp phát triển nơng thơn, Chính phủ Nhà nước tăng thưởng khen huân chương: + Năm 1962: Huân chương Lao động hạng 3; + Năm 2000: Bằng khen Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn; + Năm 2002: Cờ thi đua Tổng liên đoàn lao động Việt Nam; + Năm 2004: Cờ thi đua Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn; + Năm 2006: Bằng khen Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn; + Năm 2002 đến 2006: Liên tục đạt danh hiệu Tập thể Lao động xuất sắc + Năm 2007 Công ty Bộ Nông nghiệp Phát triển Nơng thơn UBND TP Hà Nội trình Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương lao động hạng + Năm 2008, công ty vinh dự nhận Cúp vàng “Doanh nghiệp phát triển bền vững” 1.3 Cơ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phòng ban 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức ĐẠI ĐẠI HỘI HỘI ĐỒNG ĐỒNG CỔ CỔ ĐÔNG ĐÔNG BAN BAN KIỂM KIỂM SOÁT SOÁT HỘI HỘI ĐỒNG ĐỒNG QUẢN QUẢN TRỊ TRỊ BAN BAN TỔNG TỔNG GIÁM GIÁM ĐỐC ĐỐC VĂN VĂN PHỊNG PHỊNG CƠNG CƠNG TY TY P P TÀI TÀI CHÍNH CHÍNH KẾ KẾ TỐN TỐN P P KINH KINH TẾ TẾ KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH & & ĐẦU ĐẦU TƯ TƯ P P NHÂN NHÂN SỰ SỰ LAO LAO ĐỘNG ĐỘNG TIỀN TIỀN LƯƠNG LƯƠNG BQL BQL DA DA CƠ CƠ KHÍ KHÍ VĂN VĂN LÂM LÂM P P KỸ KỸ THUẬT THUẬT –– CƠ CƠ ĐIỆN ĐIỆN BQL BQL DA DA 102 102 TRƯỜNG TRƯỜNG CHINH CHINH P P KỸ KỸ THUẬT THUẬT XÂY XÂY DỰNG DỰNG TT TT TƯ TƯ VẤN VẤN XDTL XDTL –TĐ –TĐ TRUNG TRUNG TÂM TÂM TM TM XUẤT XUẤT NHẬP NHẬP KHẨU KHẨU CHI CHI NHÁNH NHÁNH TẠI TẠI THANH THANH HOÁ HOÁ BAN BAN CHỈ CHỈ HUY HUY CTTĐ CTTĐ ANKHE-KNAK ANKHE-KNAK ĐIỆN ĐIỆN THỦY THỦY ĐIỆN ĐIỆN TT TT THÍ THÍ NGHIỆM NGHIỆM VÂT VÂT LIỆU LIỆU XD XD CHI CHI NHÁNH NHÁNH TẠI TẠI MIỀN MIỀN TRUNG TRUNG CHI CHI NHÁNH NHÁNH TẠI TẠI TP TP HỒ HỒ CHÍ CHÍ MINH MINH XÍ XÍ NGHIỆP NGHIỆP CƠ CƠ ĐIỆN ĐIỆN II BAN BAN ĐIỀU ĐIỀU HÀNH HÀNH CTTĐ CTTĐ HƯƠNG HƯƠNG ĐIỀN ĐIỀN XÍ XÍ NGHIỆP NGHIỆP BÊ BÊ TÔNG TÔNG ĐẦM ĐẦM LĂN LĂN BAN BAN CHỈ CHỈ HUY HUY CTTĐ CTTĐ BÌNH BÌNH ĐIỀN ĐIỀN XÍ XÍ NGHIỆP NGHIỆP SẢN SẢN XUẤT XUẤT VLXD VLXD BAN BAN CHỈ CHỈ HUY HUY CTTĐ CTTĐ SÔNG SÔNG TRANH TRANH 22 XÍ XÍ NGHIỆP NGHIỆP XỬ XỬ LÝ LÝ HẠ HẠ TẦNG TẦNG BAN BAN CHỈ CHỈ HUY HUY CTTĐ CTTĐ SÊ SÊ SAN SAN 44 CHI CHI NHÁNH NHÁNH TẠI TẠI TÂY TÂY BẮC BẮC BAN BAN CHỈ CHỈ HUY HUY CTTĐ CTTĐ ĐỒNG ĐỒNG NAI NAI 33 CHI CHI NHÁNH NHÁNH TẠI TẠI VĨNH VĨNH PHÚC PHÚC CHI CHI NHÁNH NHÁNH TẠI TẠI TÂY TÂY NGUYÊN NGUYÊN CHI CHI NHÁNH NHÁNH TẠI TẠI TUYÊN TUYÊN QUANG QUANG BAN BAN CHỈ CHỈ HUY HUY CTTĐ CTTĐ ĐẲKTIH ĐẲKTIH BAN BAN CHỈ CHỈ HUY HUY CTTĐ CTTĐ NHO NHO QUẾ QUẾ 33 BCH BCH HT HT HỒ HỒ CHỨA CHỨA NƯỚC NƯỚC IAM IAM ƠR ƠR BĐH BĐH LD LD TỔNG TỔNG THẦU THẦU CTTĐ CTTĐ VĂN VĂN CHẤN CHẤN BĐH BĐH LD LD CƠ CƠ ĐIỆN ĐIỆN –– THỦY THỦY LỢI LỢI 44 44 1.3.2 Chức nhiệm vụ Đại hội đồng cổ đông Là quan có thẩm quyền cao Cơng ty có quyền định vấn đề quan trọng Công ty như: Thơng qua chủ trương sách đầu tư dài hạn việc phát triển công ty; cấu vốn công ty; bầu, miễn nhiệm quan quản lý điều hành sản xuất kinh doanh Công ty quyền nghĩa vụ khác theo Luật doanh nghiệp điều lệ công ty Hội đồng quản trị Là quan quản lý Cơng ty có quyền nhân danh Công ty để định vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi Cơng ty trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ đơng định Hội đồng quản trị có nhiệm vụ xây dựng định hướng, sách tồn phát triển để thực định đại hội đồng cổ đơng thơng qua việc hoạch định sách, nghị hành động cho thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Các quyền nghĩa vụ khác theo quy định Luật doanh nghiệp điều lệ công ty Ban Kiểm sốt Được đại hội đồng cổ đơng bầu để kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản trị điều hành Công ty Các quyền nghĩa vụ khác theo quy định Luật doanh nghiệp điều lệ công ty Ban Tổng Giám đốc Triển khai thực nghị Hội đồng quản trị đại hội đồng cổ đông; tham mưu cho Hội đồng quản trị việc định hướng phát triển sản xuất kinh doanh Công ty Quyết định vấn đề liên quan đến việc tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh hàng ngày Công ty theo quy định Pháp luật Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị các định Các quyền nghĩa vụ khác theo quy định Luật doanh nghiệp Điều lệ công ty Các Phịng ban chun mơn nghiệp vụ Văn phịng Là phận chun mơn có chức giúp việc Hội đồng quản trị công tác trợ lý, thư ký; giúp Tổng giám đốc Công ty cơng tác hành quản trị, pháp chế, bảo vệ, qn sự, y tế Phịng Tài – Kế toán Tham mưu cho Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Cơng ty cơng tác tài Công ty Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc Cơng ty tổ chức cơng tác hạch tốn kế toán, quản lý tài sản, tiền vốn thực kế hoạch tài Cơng ty Phịng Nhân - Lao động – Tiền lương Tham mưu giúp việc cho Tổng Giám đốc Công ty việc quản lý điều hành công tác tổ chức nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng phát triển, tŕ nguồn nhân lực; công tác tiền lương chế độ sách người lao động; cơng tác an tồn vệ sinh lao động, bảo hộ lao động Công ty; Công tác thi đua khen thưởng- kỷ luật Công ty; Quản lý hồ sơ cá nhân cán cơng nhân viên Phịng Kinh tế - Kế hoạch - Đầu tư Tham mưu cho Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty việc mục tiêu phát triển Công ty; chiến lược sản xuất kinh doanh giai đoạn nhằm đạt mục tiêu Tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty công tác quản lý kinh tế, đầu tư, phát triển sản xuất kinh doanh: Cơng tác giao khốn, nhận khốn, tỷ lệ trích nộp đơn vị trực thuộc; lập thẩm định dự án đầu tư; thẩm định dự toán, tổng dự toán; phối hợp với đơn vị nghiên cứu triển khai sản phẩm, dịch vụ Phòng Kỹ thuật - Xây dựng Tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc Công ty công tác: quản lý kỹ thuật dự án xây dựng Công ty, quản lý hồ sơ, tài liệu kỹ thuật xây dựng; khảo sát, thiết kế phục vụ nội Phòng Kỹ thuật - Cơ điện Tham mưu cho Tổng giám đốc công tác quản lý kỹ thuật điện: thiết kế, công nghệ chế tạo, lắp đặt sản phẩm khí, khí thuỷ cơng; kiểm tra, cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm Tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc công tác: xây dựng quản lý loại định mức vật tư kinh tế - kỹ thuật lĩnh vực điện; quản lý, máy móc thiết bị gia cơng khí, phương tiện vận chuyển giới thi cơng; cơng tác đào tạo nâng bậc, an tồn lao động phịng chống cháy nổ CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 2.1 Tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty Hiện nay, Công ty cổ phần Cơ điện Xây dựng Việt nam tập trung vào hoạt động chính: a Hoạt động xây lắp Hoạt động xây lắp đóng vai trị chủ đạo định hướng phát triển cơng ty Là đơn vị có uy tín lớn việc thi cơng cơng trình thủy điện thủy lợi có hạng mục xây dựng đập dâng, đập tràn, đập phụ, đê quây hạ lưu, thượng lưu, hệ thống đường giao thông, chống thấm thân đê, thân đập cơng trình thủy lợi, thủy điện, xây dựng hệ thống sở hạ tầng nông thôn, hồ đầu mối kênh mương nội đồng; kênh dẫn, cầu cống Bên cạnh đó, Cơng ty tham gia thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng công nghiệp chung cư, nhà cao tầng, khách sạn Kết hợp hoạt động xây dựng hoạt đông kinh doanh bất động sản Hoạt động xây lắp Công ty kèm với hoạt động khai thác chế biến nguồn nguyên vật liệu thiên nhiên để tạo chủ động nguồn nguyên vật liệu đầu vào cho việc xây dựng Công ty trực tiếp sản xuất chế biến vật liệu xây dựng, thi công bê tông đầm lăn, khoan nổ đá, sản xuất đá dăm phục vụ cho cơng trình xây dựng Cơng ty thực thi công xây lắp dự án sau: BẢNG 1: DANH MỤC DỰ ÁN ĐẦU TƯ TT Tên công trình Giá trị (Tr.đ) I Cơng trình thủy điện Thủy điện Plêikrông 95.000 Thủy điện Sê San 200.000 Thủy điện Bình Điền 118.783 Thủy điện Đồng Nai 300.000 Thủy điện Sông Tranh 180.000 Thủy điện Hương Điền 340.027 Thủy điện Ba Hạ 33.826 10 + Giá trị xây lắp đạt 180 (tỷ đồng) hoàn thành 85% kế hoạch năm, so với kỳ năm 2007 sản lượng xây lắp giảm 10% Nguyên nhân thời tiết năm thay đổi thất thường, giá nguyên vật liệu tăng cao với ảnh hưởng sách tín dụng Nhà nước gây khó khăn cho đơn vị việc huy động vốn nên tiến độ thi công công trình khởi cơng nhiều bị ảnh hưởng Một số cơng trình khác tập trung cơng tác thu hồi vốn + Giá trị sản xuất công nghiệp bị giảm sút đáng kể so với năm 2007 Hết năm 2008, giá trị sản xuất công nghiệp đạt 12 tỷ đồng hoàn thành 35% kế hoạch năm, giảm 50% so với kỳ Nguyên nhân sản lượng cơng nghiệp chủ yếu tập trung Xí nghiệp Cơ điện I, chi nhánh Tuyên Quang, chi nhánh Vĩnh Phúc chiếm tỷ lệ sản lượng không đáng kể Trong đó, từ cuối năm 2007 đến quý II năm 2008 Xí nghiệp Cơ điện I chủ yếu tập trung vào công tác di chuyển nhà xưởng sang Văn Lâm- Hưng n cơng tác tốn thu hồi vốn Cơng trình Cửa đạt, cơng trình Đị Điểm… Cơng tác tiếp thị- đấu thầu tìm kiếm hợp đồng có giá trị lớn chưa đẩy mạnh sản xuất công nghiệp chưa phát huy hiệu so với giá trị đầu tư ban đầu + Giá trị kinh doanh thương mại – xuất nhập coi lĩnh vực hoạt động hiệu công ty Năm 2008, giá trị sản xuất đạt 628 (tỷ đồng), hoàn thành 104% kế hoạch năm, tăng 48% so với kỳ năm 2007 Trong giá trị nhập đạt 14 triệu USD Trong tập trung chủ yếu nhập số thiết bị chuyên dụng phục vụ nhu cầu thi cơng cơng trình thủy điện, thủy lợi đơn vị Ngồi ra, cịn cung cấp thiết bị viễn thông tổng đài, đinh tuyến dùng viễn thông loại thép cán nóng, nguội cho đối tác khác thị trường đem lại nguồn doanh thu lợi nhuận cho đơn vị - Giá trị doanh thu năm 2008 đạt 789 (tỷ đồng) hoàn thành 82% kế hoạch năm, tăng 28% so với kỳ năm 2007 Trong đó: + Doanh thu xây lắp đạt 142 (tỷ đồng) hoàn thành 68% kế hoạch năm, giảm 13% so với kỳ năm 2007 + Doanh thu sản xuất công nghiệp đạt 19 (tỷ đồng) hoàn thành 58% kế hoạch năm, giảm 39% so với kỳ năm 2007 13 + Doanh thu kinh doanh TM- XNK đạt 628 (tỷ đồng) hoàn thành 104% kế hoạch tăng 48% so với kỳ năm 2007 Trong đó, doanh thu Trung tâm thương mại đạt 607 (tỷ đồng), lại doanh thu khối văn phòng Xét cấu tổng doanh thu, doanh thu xây lắp chiếm 18%, doanh thu sản xuất công nghiệp chiếm 2% 81% doanh thu từ hoạt động thương mại Như vậy, xây lắp lĩnh vực đầu tư nhiều vật chất người xét hiệu hoạt động thấp Thể chi phí quản lý điều hành, chi phí sản xuất cịn cao quản lý lỏng lẻo gây lãng phí nguồn lực Mặt khác, lực lượng thi công không đảm bảo nên hầu hết cơng trình thủy điện – thủy lợi Công ty làm nhà thầu không trực tiếp thi cơng mà giao lại cho thầu phụ, tiến độ cam kết với chủ đầu tư hoàn tồn cơng ty khơng thể chủ động Theo Nghị đại hội đồng cổ đông, kế hoạch giá trị sản lượng năm 2009 đạt 925 tỷ đồng, doanh thu đạt 862 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 26,5 tỷ đồng, dự kiến chia cổ tức tiền mặt 12-15% Thực tế lập kế hoạch thời điểm cuối q IV/2008 lúc cơng việc dự án triển khai kinh doanh thuận lợi Sau Đại hội cổ đơng Cơng ty gặp nhiều khó khăn công tác đầu tư, kinh doanh Hội đồng quản trị định giữ vững ổn định SXKD, lập kế hoạch điều chỉnh lại tiêu Trung tâm TMXNK để đạt kết SXKD năm 2009 (Giá trị sản lượng điều chỉnh: 725 tỷ; doanh thu điều chỉnh 662 tỷ đồng) Hội đồng quản trị Công ty đạo sát phòng ban, đơn vị thực kế hoạch sản xuất kinh doanh theo định hướng: hiệu quả, bền vững: Tập trung chủ yếu công tác thi công cơng trình thủy điện có hiệu quả, nguồn vốn dồi dào; tập trung khai thác dự án kinh doanh bất động sản 102 Trường Chinh đồng thời thu hẹp quy mô hoạt động thương mại với tỷ suất lợi nhuận/ vốn đầu tư thấp mang nhiều rủi ro BẢNG 2: MỘT SỐ CHỈ TIÊU KINH TẾ ĐẠT ĐƯỢC NĂM 2009 + Giá trị SXKD : 739,68 tỷ đồng đạt 102 % KH năm + Doanh thu : 685,37 tỷ đồng đạt 106 % KH năm + Lợi nhuận sau thuế : 51,971 tỷ + Lãi / cổ phiếu : 3.952 đồng + Lao động bình quân : 902 người 14 + Thu nhập bình qn : 3.215.397 đ/ng/th (nguồn: cơng ty cổ phần điện xây dựng Việt Nam) Biểu đồ so sánh sản lượng doanh thu năm 2008 2009 1.000.000.000 1.000.000.000 Năm 2008 Năm 2009 800.000.000 600.000.000 600.000.000 SẢ N L ƯỢNG 15 Năm 2008 Năm 2009 800.000.000 DOANH THU Biểu đồ cấu doanh thu hoạt động Năm 2008 Năm 2009 DT Kinh doanh BĐS 15% DT Kinh doanh BĐS 0% Kinh doanh T M & DT khác 79% Sản xuất CN 2% Xây lắp 44% Kinh doanh T M & DT khác 39% Xây lắp 19% Sản xuất CN 2% Trong năm 2009, Cơng ty ký tiếp hợp đồng : Gói thầu NQ3.TB-03 cung cấp, lắp đặt, thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị khí thủy cơng Cơng trình Nho Quế với giá trị hợp đồng : 54.5 tỷ đồng; Hợp đồng Tổng thầu La Trọng với giá trị 572 tỷ đồng; Hợp đồng: Gói thầu số 23 mua sắm thiết bị khí thủy cơng cầu trục gian máy với giá trị 100 tỷ đồng; Hợp đồng thi công thủy điện Văn Chấn với giá trị 1.400 tỷ đồng; BẢNG 3: CÁC CHỈ TIÊU TỔNG HỢP Năm 2009 TT Chỉ tiêu A ĐV T TH năm 2008 B 103đ SẢN LƯỢNG - Xây lắp " - Sản xuất CN " - Kinh doanh TM " - Đầu tư kinh doanh BĐS 828.20 0.797 184 708.071 12 336.735 631 155.991 16 Kế hoạch Thực %HT KH 4=3/2 725.010 739.687.2 774 67 357.937 342.592.7 041 84 25.230.9 19.875.65 04 277.836 290.041.1 595 05 64.006.2 87.177.72 34 102 % 96% 79% 104 % 136 % So sán h TH2 009/ 200 5=3/ 89 % 185 % 161 % 46 % DOANH THU - Xây lắp " - Sản xuất CN " - Kinh doanh TM & DT khác " - DT Kinh doanh BĐS " - Doanh thu từ Meco1 Tổng giá trị tài sản 103đ Vốn CSH 103đ Lợi nhuận sau thuế 103đ - Tỷ suất LNST/ DT - Tỷ suất LNST/ TTS - Tỷ suất LNST/ VCSH Chỉ tiêu lao động tiền lương - Tổng quỹ lương 103đ - Tổng lao động 103đ Thu nhập bình quân đầu người / tháng Chi trả cổ tức Tỷ lệ trả cổ tức 810.62 4.799 155 240.978 19 880.711 631 155.991 4.347.1 19 914 653.06 181 414.31 19 487.44 649.328 685.384.3 560 47 253.866 303.413.8 446 54 26.073.9 12.714.82 19 277.836 267.440.9 595 32 91.551.6 101.814.7 00 34 106 85 % % 120 195 % % 64 49% % 42 96% % 111 % 948.3 63.554 1.113.85 6.036 117 % 12 2% 208.6 26.462 225.64 1.003 108 % 12 4% 26.5 31.367 51.97 1.826 196 % 26 7% 2,40% 4,09% 7,58% 2,13% 2,80% 4,67% 10,74% 12,72% 23,03% 25 541.889 31.24 0.152 30.00 0.000 96% 810 815 902 2.628 3.061 3.215 111 % 105 % 14% 15% 10%(*) 67% % 186 315 % % 167 219 % % 181 214 % % 117 % 111 % 122 % 71 % (nguồn: phịng tài kế tốn_ Cơng ty cổ phần điện xây dựng Việt Nam) (*) Tạm ứng đợt năm 2009 + Doanh thu : 81.87 tỷ đồng đạt 129% năm 17 BẢNG 4: MỘT SỐ CHỈ TIÊU VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY (đơn vị tính : triệu đồng) Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 % tăng giảm Quý 1/2009 Tổng giá trị tài sản 695.331,4 914.653,0 31,54% 993.219,1 Doanh thu 617.722,4 810.624,8 31,23% 79.955,34 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 12.093,26 24.312,53 101.04% 4.451,47 Lợi nhuận khác 561,76 (1.727,02) (407, 11.821,12 Lợi nhuận trước thuế 12.655,02 22.249,83 75,82% 16.272,59 Lợi nhuận sau thuế 12.655,02 19.487,45 53,99% 14.238,52 Lợi nhuận phân bổ cho cổ đơng 12.655,02 19.535,12 54,37% - (Nguồn: Báo cáo kiểm tốn Năm 2007, 2008 BCTC Hợp Quý 1/2009) 2.2 THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ ĐIỆN VÀ XÂY DỰNG VIỆT NAM 2.2.1 Công tác quản lý kế hoạch đầu tư * Công tác quản lý kế hoạch - Xây dựng kế hoạch SXKD gắn với kế hoạch đầu tư sở cân đối nguồn lực nhu cầu thị trường, mục tiêu định hướng phát triển Công ty năm đảm bảo Công ty phát triển bền vững - Chấp hành đầy đủ quy định, hướng dẫn nhà nước, áp dụng định mức, đơn nhà nước ban hành có điều chỉnh phù hợp với thực tế - Trước diễn biến phức tạp thị trường chủ động rà soát điều chỉnh tiêu kế hoạch với đơn vị thành viên tồn Cơng ty * Cơng tác đầu tư dự án Ngoài dự án đầu tư xúc tiến hoạt động năm 2007, 2008, năm 2009 chủ yếu tập trung vào dự án đầu tư thiết bị phục vụ sản xuất thi cơng số cơng trình trọng điểm Như dự án đầu tư xây dựng cơng trình khai thác mỏ đá vôi làm vật liệu xây dựng thông thường Đồng Lạt, xã Trung Sơn, Huyện Lương Sơn – tỉnh Hịa Bình, số dự án với mục tiêu phục vụ công tác thi công số công trình xây dựng cơng ty 18 * Cơng tác khốn – quản Tồn cơng trường Cơng ty tham gia thi cơng khốn cho Chi nhánh, Xí nghiệp, Ban huy tổ chức thực Tuy nhiên, hiệu sản xuất kinh doanh đơn vị tham gia nhận khốn cịn nhiều hạn chế Ngun nhân chủ yếu mơ hình khốn khơng hiệu Cơng ty chưa đủ lực lượng để kiểm tra, kiểm soát chặt chẽ nội dung cơng việc giao khốn; thủ trưởng đơn vị nhận khốn chưa nhận thức đầy đủ vai trị, trách nhiệm mình; chưa có chế thưởng phạt nghiêm minh đơn vị giao nhận khốn Ngồi nguyên nhân chủ quan vừa nêu, số nguyên nhân khách quan khác ảnh hưởng lớn đến hiệu cơng tác khốn như: Giá ngun vật liệu tăng giảm thất thường; việc thu hút lao động cơng trường khó khăn dẫn tới đơn vị khơng thể chủ động việc bố trí nhân lực cho trình sản xuất; 2.2.2 Những nội dung hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp Trong tất thời kì, cơng ty coi trọng vấn đề đầu tư phát triển doanh nghiệp Nội dung hoạt động đầu tư phát triển doanh nghiệp doanh nghiệp xác định rõ ràng cụ thể thời điểm Những nội dung bao gồm: đầu tư vào tài sản cố định doanh nghiệp, đầu tư phát triển khoa học công nghệ, đầu tư phát triển nguồn nhân lực 2.2.2.1 Đầu tư vào tài sản cố định Việc đầu tư vào tài sản cố định công ty diễn mạnh mẽ Với đặc thù sản xuất kinh doanh cơng ty cơng ty chủ yếu đầu tư vào máy móc thiết bi,nhà xưởng phục vụ thi cơng cơng trình bên cạnh lượng lớn máy móc phục vụ cho việc thương mại Dưới khái quát tình hình tài sản cố định công ty BẢNG 5: BẢNG GIÁ TRỊ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH HIỆN NAY CỦA CÔNG TY 19 (Đơn vị: triệu đồng) ST T Chỉ tiêu 31/12/2007 31/12/2008 31/03/2009 62.204,17 105.360,38 97.774,85 158.717,07 Tài sản cố định hữu hình - Nguyên giá 104.891,67 161.458,21 - Giá trị hao mòn luỹ kế (42.687,50) (56.097,83) (60.942,22) Tài sản cố định thuê tài 11.498,40 7.600,87 6.632,13 - Nguyên giá 15.590,10 15.590,10 15.590,10 - Giá trị hao mòn luỹ kế (4.091,70) (7.989,23) (8.957,97) Tài sản cố định vơ hình 36,69 22,28 20,51 - Nguyên giá 43,25 43,25 43,25 - Giá trị hao mòn luỹ kế (6,56) (20,97) (22,74) Chi phí xây dựng dở dang 114.831,29 26.027,98 28.488,92 Cộng 188.570,55 139.011,51 132.916,41 (Nguồn: Báo cáo kiểm toán Năm 2007, 2008 BCTC Quý 1/2009 MECO) 2.2.2.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực Với mục tiêu xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao, cán nịng cốt vững mạnh, trẻ hóa đội ngũ cán quản lý Cơng ty thực việc rà sốt, xếp, bố trí lại nhân lực đơn vị phịng ban cơng ty Năm 2007, tiến hành bổ nhiệm 17 cán quản lý mới, nâng tổng số cán chủ chốt công ty lên 60 cán bộ, chiếm 7.95% tổng số lao động toàn công ty Với quan điểm “ Người lao động tài sản Cơng ty” Cơng ty xem việc đào tạo tái đào tạo hoạt động đầu tư khơng phải gánh nặng chi phí Nhằm phát huy hiệu nguồn nhân lực sẵn có, Cơng ty ln khuyến khích, tạo điều kiện để cán cơng nhân viên nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, kỹ tin học, ngoại ngữ…Hàng năm, Công ty tổ chức đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân, tổ chức cho cán công nhân viên tham gia khoá huấn luyện chỗ, khố huấn luyện bên ngồi nhằm nâng cao kỹ năng, kiến thức cần thiết để 20