- _ Tháng 7/2019: Bước chân vào thị trường xe công nghệ với ứng dụng MyGo 1.2 Sản phẩm THOẠI QUỐC TẺ: Dịch vụ thoại quốc tế giúp khách hàng liên lạc với số thuê bao cố định, di động ở c
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG VÀ XÃ HỘI (CƠ SỞ 2)
Cùng bạn tạo dựng tương lai
TIỂU LUẠN
MÔN: QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
ĐỀ TÀI: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY VIETTEL GIAI ĐOẠN 2023 - 2028
GVHD: LÊ THỊ ÚT
SINH VIÊN THỰC HIẸN:
1 | Doan Thi Khanh Vy 223401010696
TP Hồ Chí Minh, tháng 4 năm 2024
Trang 2
1 Giới thiệu sơ lược về công ty
1.1 Lịch sứ hình thành và phát triển cia VIETTEL
Viettel được chỉnh thức thành lập vào ngày 01 tháng 06 năm 1989 Dưới đây là lịch sử
hình thành chỉ tiết của viettel:
- _ Ngày 01/06/1989: Tổng công ty Điện tử thiết bị thông tin (SIGELCO) được
thành lập, đây là công ty tiền thân của Viettel
điện
thông
- _ Năm 1999: Hoàn thành cục cáp quang Bắc - Nam dải 2000 km Thành lập
Trung tâm Bưu chính Viettel
phát sóng của Đài truyền hình Quốc gia Lào cao 140m
- - Năm 2001: Cung cấp dich vu VoIP quéc té
- _ Tháng 2/2003: Đôi tên thành Công ty Viễn thông Quân đội trực thuộc Binh
chung Thong tin
- Thang 3/2003: Cung cap dich vu dién thoại có dinh (PSTN) tai Ha Ndi va
TP.HCM
- _ Tháng 4/2003: Tiến hành lắp đặt mạng lưới điện thoại di động
- _ Ngày 15 /10/2004: Cung cấp dịch vụ điện thoại di động Cổng cáp quang quốc
tế
- - Năm 2007: Hội tụ 3 dịch vụ cô định - di động — internet Thanh lap Tổng công
ty Công nghệ Viettel (nay là Viện Nghiên cứu và Phát triển Viettel)
- _ Năm 2009: Trở thành Tập đoàn kinh tế có mạng 3G lớn nhất Việt Nam
Trang 3- _ Năm 2010: Đầu tư vào Haiti và Mozambique Chuyên đôi thành Tập đoàn viễn
thông Quân đội trực thuộc Bộ Quốc Phòng
cấp dịch vụ tốt nhất thị trường
- _ Năm 2013: Doanh thu đầu tư nước ngoài cán mốc | ty USD
- _ Năm 2014: Chính thức bán những thẻ sin đầu tiên với thương hiệu Nexttel tại
Cameroon và Bitel
- _ Tháng 3/2016: Trở thành doanh nghiệp đầu tiên thử nghiệm cung cấp cấp dịch
vụ 4Œ
- _ Tháng 11/2016: Nhận giấy phép cung cấp dịch vụ 4G, cán mốc 36 triệu khách
hàng quốc tế
-_ Ngày 05/01/2018: Chính thức đổi tên thành Tập đoàn Công nghiệp - Viễn
thông Quân đội
- _ Tháng 6/2019: Viettel + — chương trình chăm sóc khách hàng lớn nhất của
doanh nghiệp chính thức đi vào hoạt động
- _ Tháng 7/2019: Bước chân vào thị trường xe công nghệ với ứng dụng MyGo
1.2 Sản phẩm
THOẠI QUỐC TẺ: Dịch vụ thoại quốc tế giúp khách hàng liên lạc với số thuê bao
cố định, di động ở các quốc gia, vùng lãnh thô trên toàn thế giới Dịch vụ thoại quốc tế
được đăng ký sẵn với tất cả các thuê bao trả trước và trả sau của mạng Viettel
CHUYEN VUNG QUOC TE: Chuyén ving Quéc té (CVQT/Roaming) la dich vu
cho phép Khách hàng khi di nước ngoài vẫn giữ được liên lạc bằng chính số máy điện
thoại đang sử đụng mà không cần thay đổi SIM thông qua liên kết hợp tác giữa các
nha mang vién thông
NHẮN TIN QUỐC TẺ: Là dịch vụ quốc tế co ban, dich vụ đã được đăng ký sẵn cho
thuê bao di động, HomePhone, D-com (gói Laptop) của Viettel
Trang 4THUE KENH QUOC TE: Dich vụ thuê kênh riêng quốc tế (IPLC) là dịch vụ cung
cấp kênh truyền dẫn vật lý dùng đề kết nối và truyền thông tin trong mạng nội bộ,
mạng viễn thông dùng riêng từ chỉ nhánh trong nước đến các văn phòng ở nước ngoài
trên toàn thế giới theo phương thức kết nối điểm-điểm, điểm-đa điểm
Hiện tại Viettel đang cung cấp dịch vụ kênh thuê riêng Quốc tế (IPLC), dịch vụ mạng
niéng ao IP Quốc tế (IP-VPN) va dịch vụ IP Transit dựa trên thế mạnh về hạ tầng
truyền dẫn quốc tế và trên cơ sở hợp tác với các nhà mạng lớn trên thế ĐIới
DICH VU SO QUỐC TẺ: Viettel là nhà cung cấp dịch vụ số quốc tế đáng tin cậy và
uy tín Dịch vụ số quốc tế của chúng tôi tạo ra cơ hội tốt nhất trong việc tiếp cận, duy
tri va nang cao trai nghiém cua khach hang
DICH VU DI DONG:
- _ Gói cước đi động trả trước và trả sau: Bao gồm các gói cước dành cho người
dùng cá nhân và doanh nghiệp với các tính năng như gọi điện, nhắn tin, và đữ
liệu di động
- _ Dịch vụ 3G, 4G: Cung cấp kết nối Internet di động nhanh chóng và ôn định cho
người dùng trên toàn quốc
- _ Dịch vụ roaming quốc tế: Cho phép người dùng sử dụng dịch vụ đi động khi đi
du lịch hoặc công tác ở nước ngoài
INTERNET VA TRUYEN HINH CAP:
và doanh nghiệp với các gói cước linh hoạt và phong phú
- _ Dịch vụ truyền hình cáp: Cung cấp các gói kênh truyền hình cáp với nhiều lựa
chọn cho người dung sia đình và doanh nghiệp
DỊCH VỤ CÓ ĐỊNH VÀ TRUYÈN HÌNH IPTV:
đình và doanh nghiệp với chất lượng cao và giá cả phải chăng
CÁC DỊCH VỤ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KHÁC:
cá nhân và doanh nghiệp
Trang 5- Cae giai phap va dich vu loT: Cung cap cac giai phap va dich vu Internet of
Things (IoT) cho các đoanh nghiệp và tổ chức đề quản lý và giám sát các thiết
bị thông minh và cảm biến
1.3 Thị trường
Viettel là một trong những tập đoàn viễn thông hàng đầu tại Việt Nam, hoạt động
không chỉ trong nước mà còn mở rộng ra nhiều quốc gia khác trên thế giới
Việt Nam: Là thị trường cốt lõi của Việt Nam, nơi công ty đã xây dựng vững chắc vị
thế của mình trong lĩnh vực viễn thông và công nghệ thông tin Với hơn 70 triệu thuê
bao di động và 17 triệu thuê bao cô định
Các nước khu vự Đông Nam Á
- _ Camouchia: Việt Nam đã chiếm khoản 50% thị trường viễn thông di động với
hơn 11 triệu thuê bao
- _ Lào: Viettel đã trở thành nhà mạng lớn nhất với hơn 3 triệu thuê bao di động
- _ Indonesia: Viettel đã bắt đầu mở rộng hoạt động ở Idonesia, một thị trường lớn
với hàng chục triệu thuê bao di động
động
Châu Phi: Viettel cũng có mặt ở nhiều nơi quốc gia như Mozambique với hơn 8 triệu
thuê bao di động, Cameroon, Burundi, nơi công ty cung cấp các dịch vụ viễn thông và
Internet cho người dân và doanh nghiệp
Trung Đông: Các quốc gia Trung Đông cũng là một phần của thị trường mở rộng
Viwttel Công ty đã tham gia vaof các dự án viễn thông và công nghệ thông tín ở các
quốc gia khác như Iran và Oman
Các quốc gia trên thế giới: Ngoài các khu vực trên, Viettel cũng đã bắt đầu mở rộng
hoạt động của mình sang các thị trường khác trên thế giới như Cuba và Vênzuela
2 Tầm nhìn
Trang 6Trở thành Tập đoàn công nghệ kinh doanh toàn cầu; tiếp tục duy tri vi thé dan dat số
1 Việt Nam về Viễn thông & Công nghiệp công nghệ cao; góp mặt trong top 150
doanh nghiệp lớn nhất thế giới vòa năm 2030
một hạ tầng viễn thông và công nghệ thông tin hiện đại, đa dạng và linh hoạt,
đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng
- Tăng cường năng lực nghiên cứu và phát triển: Cam kết đầu tư mạnh mẽ để
tiên phong trong việc triển khai các giải pháp và dịch vụ mới, đồng thời nâng
cao chất lượng và hiệu suất hoạt động
- _ Mở rộng quy mô hoạt động quốc tế và tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh
vực viễn thông và công nghệ thông tin
- _ Khuyến khích đôi mới, sáng tạo trong mọi khía canhjcuar hoạt động kinh
doanh, tuef sản phâm và địch vụ cho đến mô hình kinh đoanh và quản lý tô
chức
hội, bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng
Sau cùng, tầm nhìn của Viettel không chỉ là trở thành một trong những tập đoàn hàng
đầu về viễn thông và công nghệ thông tin trên thế giới mà còn là một đối tác tin cậy và
mang lại giá trị bề vững cho khách hàng, cộng đồng và xã hội
3 Sứ mệnh công ty Viettel Mobile
“Sang tạo vì con người - Caring Innovator”
Mỗi khách hàng là một con người — một cá thé riêng biệt, cần được tôn trọng,
quan tâm và lắng nghe, thấu hiệu và phục vụ một cách riêng biệt Liên tục đổi mới,
cùng với khách hàng sáng tạo ra các sản phâm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo
4 Mục tiêu công ty Viettel Mobile
Trở thành doanh nghiệp chủ đạo kiến tạo xã hội số tại Việt Nam, đạt doanh thu
dịch vụ 100 nghìn tỷ vào năm 2025
Số một về thị phần di động và cố định băng rộng tại Việt Nam
Trang 7Chuyén dich Viettel Telecom thanh mét doanh nghiệp viễn thông số, có dịch
vụ khách hàng và trải nghiệm khách hàng số I tại Việt Nam
Tiên phong về công nghệ 5G, loT và các hạ tầng đáp ứng cơ hội phát triển
trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0
Hoàn thiện hệ sinh thải sản phẩm dịch vụ số, đưa tỷ trọng doanh thu dịch vụ số
tương đương với các nhà mạng trong khu vực và trên thế giới
5 Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài EFE
Ma trận EFE của Viettel:
trọng 1.Được sự quan tâm của Tổng cộn
và Bộ quốc phòng
2.Nhu cầu lắp đặt hạ tang vien théng
tang lén
4.Các chính sách hỗ trợ phát triển của
nhà nước với doanh nghiệp
5.Công nghệ cao, khả năng tiếp thu
công nghệ nhanh
6.Thiên tai, môi trường, thời tiết thất
thường
triên
Đạt 3,1 điểm trên mức trung bình 2,5 điểm, nghĩa là công ty phản ứng tốt với các cơ
hội và thách thức từ môi trường bên
6 Ma trận hình ánh cạnh tranh CEE
Trang 86.1 Phén tích ma trận
Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) hoạt động trong đa
dang nganh nghé, trong số đó bao gồm: ngành dịch vụ viễn thông & công nghệ thông
tin; ngành nghiên cứu sản xuất thiết bị điện tử viễn thông, ngành công nghiệp quốc
phòng, ngành công nghiệp an ninh mạng và ngành cung cấp dịch vụ số Tuy nhiên,
sản phâm nổi bật nhất của Viettel hiện nay là mạng đi động Viettel Mobile Vi thế
trong phân tích mô hình ma trận hình ảnh so sánh (CFE) dưới đây sẽ tập trung so sánh
trên lĩnh vực viễn thông với 2 đối thủ cạnh tranh lớn nhất là VNPT và Mobifone
Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) là một doanh nghiệp của
nhà nước chuyên về đầu tư, sản xuất, kinh doanh trong lĩnh vực Viễn thông và Công
nghệ thông tin tại Việt Nam Theo công bố của VNR 500 — Bảng xếp hạng 500 doanh
nghiệp lớn nhất tại Việt Nam công bố năm 2012, đây là doanh nghiệp lớn thứ 3 Việt
Nam
Tổng công ty Viễn thông MobiFone (MobiFone Corporation) là doanh nghiệp
hoạt động trong lĩnh vực truyền thông trực thuộc Bộ Thông tin và Truyền thông GIá
trị thương hiệu MobiFone năm 2023 tăng 18,5% từ 661 triệu đô (Năm 2022) lên 783
triệu đô, đứng trong top 15 thương hiệu có giá trị thương hiệu mạnh và giá trị nhất
Việt Nam
6.2 Xây dựng ma trén CFE
Ma tran hinh ảnh so sảnh của Tập đoàn Viettel
nm Or
canh tranh
1 Thu hut,
Trang 9
2 Chăm sóc
khách hàng
3 Định vị
thương hiệu
4 Thị phần
khu vực
5 Trách
nhiệm xã hội
6 Đa dạng
sản phầm
7 Chất lượng
sản phầm
8 Cạnh tranh
giá
9 Lòng trung
hàng
10 Kênh
phan phoi
11 Xúc tiến
bán hàng
12 Chiến
Trang 10
13 Doanh
thu ôn định
14 Cung cấp
khuyén mai
15 Hop tac
quoc té
Kết luận: Tông số điêm của 3 công ty: Viettel = 2.727, Mobifone = 1.901 và
VNPT = 2.705 Như vậy vị thế cạnh tranh mạnh nhất trong 3 công ty là Viettel vi co
tông sô điềm cao nhật
7 Ma trận đánh giá các yếu tổ môi trường bên trong (IFE)
MÔ HÌNH IFE
tư tốt, có khả năng nghiên cứu
phát triên và cải tiên sáng tạo
Mạng lưới và diện phủ sóng,
khả năng đáp ứng trên phạm
đảo trên toàn quốc
Các chỉ số tài chính lành
Trang 11
Chính sách giá, sản phâm dịch
Co cau tô chức quản lý còn
phụ thuộc nhiều vào hoạt
tính hành chính
Chất lượng dịch vụ chưa đồng
đều và chưa cao
Nguôn nhân lực đông, phát
triển Tiền nóng d ưa đáp ứng được nóng chưa đáp ứng đ 010 2 02
yêu câu công việc
Giá sản phâm chưa cạnh tranh
Điểm của ma trận IFE 3,05 > 2,5 => Công ty mạnh về nội bộ, phát huy được thế
mạnh, khắc phục được điểm yếu Day là một trong những lợi thế cạnh tranh rất lớn
của Viettel trong thị trường viễn thông đi động ở Việt Nam
- _ Hệ thống phân phối rộng: Tập đoàn có 17 công ty con với vốn điều lệ từ 50%
đến 100% củng 10 cong ty liên kết hợp tác kinh doanh Viettel có 63 chí nhánh
tại tất cả các tỉnh, thành Việt Nam, 3 chỉ nhánh đại diện ở nước ngoài
- _ Chất lượng sản phẩm tốt : so với một số doanh nghiệp cùng ngành, có thê nói
Viettel có sản phâm với chất lượng cao và công nghệ mới nhất, hơn hẳn các đối
thủ Điều này giúp công ty được tin dùng và ưa thích
- Công ty nhanh chóng đáp ứng được kịp thời và nhanh nhất nhu cầu khách
hàng
Trang 12- Marketing chưa được đầu tư đúng đắn: vì đa phần việc kinh doanh của công ty
phụ thuộc nhiều vào tập đoàn nên họ không quá chú trọng vào marketing
8 MA TRAN SWOT CUA VIETTEL
Các cơ hội (O)
1 Các chính sách hỗ trợ
phát triển của nhà nước
với doanh nghiệp
2 Nhu cầu lắp đặt hạ tầng viễn thông tăng lên
3 Công nghệ cao, kha
năng tiếp thu công nghệ
nhanh
4 Làn sóng đầu tư 4g
5 Được sự quan tâm của
Tông công ty và Bộ quốc phòng
Các mỗi đe dọa (T)
1 Cạnh tranh ngày cảng cao
2 Công nghệ phức tạp
hơn
3 Thiên tai môi trường,
thời tiết thất thường
4 Nhiều công ty về xây
lap ha tang phat trién
Cac diém manh (S)
1 Thương hiệu uy tín
2 Mạng lưới Immternet phú
sóng, khả năng đáp ứng
trên phạm vi 100% các xã
và vùng biển đảo trên toàn
quốc
3 Thị phần viễn thông
56,5%
4 Các chỉ số tài chính
lành mạnh
5 Công nghệ hiện đại
được đầu tư tốt
SO
- - Chiến lược phát
triển sản phẩm (S1;
S3;S4 + O1; O4)
ST
- _ Chiến lược thâm
nhập thị trường (S1
+TI)
- - Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm (S5 +
T2)
Các điểm yếu (W)