Công ty tnhh canon việt nam

− Ban giám đốc − Bộ phận sản xuất trực tiếp: + Phòng đúc nhựa Sản xuất linh kiện nhựa + Phòng ép nén kim loại Sản xuất linh kiện kim loại + Phòng máy và công nghệ sản xuất Thiết kế, bảo

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI

Giáo viên hướng dẫn : Nhữ Quý Thơ

Công ty thực tập : Công ty TNHH Canon Việt Nam

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ẢNH 4

LỜI CẢM ƠN 5

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THỰC TẬP 6

1 THÔNG TIN VỀ CÔNG TY 6

2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 6

3 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ MỤC TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH CANON VIỆT NAM 8

3.1 Chức năng 8

3.2 Nhiệm vụ và quyền hạn 9

3.3 Mục tiêu hoạt động của công ty 9

4 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG CỦA CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN TRONG CÔNG TY 10

4.1 Tổ chức bộ máy quản lý 10

4.2 Cơ cấu tổ chức 10

4.3 Chức năng của các đơn vị thành viên trong công ty 11

5 TỔ CHỨC 5S TẠI CÔNG TY 26

CHƯƠNG II TRANG THIẾT BỊ VÀ MÁY MÓC CƠ ĐIỆN TỬ, CÔNG NGHỆ TẠI ĐƠN VỊ THỰC TẬP 27

1 ROBOT VẬN CHUYỂN LINH KIỆN 27

2 MÁY DẬP KHUÔN NHỰA, ÉP KHUÔN NHỰA 27

2.1 Máy ép khuôn nhựa ngang 27

2.2 Máy ép khuôn nhựa đứng 27

3 MÁY BẮT VÍT 28

4 MÁY CNC 28

CHƯƠNG III QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ, SẢN PHẨM ĐIỂN HÌNH TẠI DOANH NGHIỆP 28

1 QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ 28

1.1 Quy trình sản xuất 28

2

1.2 Đảm bảo chất lượng 29

1.3 Thân thiện với môi trường 29

2 SẢN PHẨM ĐIỂN HÌNH 30

2.1 Máy in và Máy Fax 30

2.2 Máy ảnh 30

2.3 Máy chiếu 30

2.4 Máy quét 31

CHƯƠNG IV KẾT LUẬN 31

3

DANH MỤC HÌNH ẢNH

No table of figures entries found

4

LỜI CẢM ƠN

Nhằm giúp sinh viên cải thiện kiến thức, kỹ năng thực hành và cập nhật các công nghệ mới được yêu cầu bởi doanh nghiệp Học hỏi thái độ làm việc chuyên nghiệp bao gồm các kiến thức về 5S và yêu cầu về chất lượng, giá thành

và giao hàng Xem xét nghề nghiệp và vị trí làm việc mong muốn sau khi tốt nghiệp và kiến thức cần học ở trường để có công việc phù hợp sau khi ra trường Về phía nhà trường đã tăng cường hợp tác với doanh nghiệp, cập nhật công nghệ và hệ thống quản lý sản xuất qua các chuyến thăm giám sát thực tập của giáo viên hướng dẫn Do vậy thực tập tốt nghiệp với các sinh viên đại học khóa 14 đã được nhà trường và khoa tổ chức trong thời gian vừa qua Chúng em

đã đã được nhà trường và các thầy cô tạo điều kiện đến thực tập tại Công ty TNHH Canon Việt Nam (Lô A1- KCN Thăng Long - Huyện Đông Anh - Hà Nội)

Với sự hướng dẫn tận tình của thầy Nhữ Qúy Thơ và được sự hỗ trợ từ phía Công ty TNHH Canon Việt Nam, cùng với đó là sự giúp đỡ nhiệt tình của các cán bộ công nhân viên trong công ty Em tin mình sẽ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao đồng thời có thể học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm trong thực tế

Em xin trân thành cảm ơn !

Hà Nội, ngày 09 tháng 01 năm 2023

Sinh viên thực hiện

Phạm Trọng Hiệp

5

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY THỰC TẬP

1 THÔNG TIN VỀ CÔNG TY

 Tên công ty : Công Ty TNHH Canon Việt Nam

 Địa chỉ tại : Lô A1- KCN Thăng Long - Huyện Đông Anh - Hà Nội

 Ngày bắt đầu hoạt động: 25/11/2008

 Giám đốc: Kajiwara Hiroshi

 Số lượng nhân viên : Trên 1000 người

Hình ảnh 1.1 :Công Ty TNHH Điện Tử Canon Việt Nam

2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

 Canon Inc là một tập đoàn đa quốc gia của nhật bản, một công ty trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm về hình ảnh và quang học, bao gồm máy camera, máy photocopy và máy in Trụ sở chính của tập đoàn đặt ở Tokyo, Nhật bản Trụ sở ở Bắc Mỹ nằm ở Lake Success, New York, Hoa

Kỳ

 Công ty ban đầu được đặt tên là “Công ty TNHH Công Nghiệp quang học chính xác” Năm 1934, họ đã sản xuất Kwanon, một nguyên mẫu chomáy ảnh 35 mm đầu tiên của

6

 Nhật Bản với màn trập dựa trên mặt phẳng tiêu cự Năm 1947, Tên công

ty được đổi thành Canon Camera Co., Inc., được rút ngắn thành Canon Inc

 Công ty tiền nhiệm của Canon được thành lập năm 1933 bởi Goro Yoshida và người anh vợ Saburo Uchida Đặt tên là Precision Optical Instruments Laboratory (phòng thí nghiệm các dụng cụ quang học chính xác Nó được tài trợ bởi Takeshi Mitarai, một người bạn thân của Uchida

 Năm 1933, phòng thí nghiệm dụng cụ quang học đầu tiên của Canon được thành lập ở Roppongi, Minato-ku, Tokyo Để nghiên cứu về những máy ảnh có chất lượng

 Năm 1934, Kwanon (được đặt theo tên Bồ tát Quan Thế Âm) chiếc máy ảnh đầu tiên có độ phóng to thu nhỏ 35 mm của Nhật Bản đã được sản xuất theo nguyên mẫu đầu tiên

 Năm 1935, Hansa Canon, máy ảnh tiêu cự thẳng có độ phóng to thu nhỏ

35 mm

 Năm 1937, công ty TNHH Precision Optical Industry được thành lập

 Năm 1939, quá trình tự sản xuất thấu kính Serenar bắt đầu

 Năm 1940, máy ảnh dùng tia X quang gián tiếp của Nhật Bản được thiết

kế

 Năm 1942, quá trình sản xuất cho máy ảnh tiêu cự thẳng trung bình Jll được giới thiệu

 Năm 1946, máy ảnh Canon Sll được giới thiệu

 Năm 1947, công ty đổi tên thành công ty máy ảnh Canon

 Năm 1949, máy ảnh Canon llB giành giải nhất trong triển lãm máy ảnh quốc gia tổ chức tại San Francisco

7

 Năm 1952, máy ảnh Canon lVSB, chiếc máy ảnh đèn chiếu đồng hóa tốc

độ và ảnh sáng 35 mm đầu tiên trên thế giới được giới thiệu

 Năm 1954, phòng thí nghiệm của Canon và phòng thí nghiệm Nghiên cứu Kỹ thuật và Khoa Học NHK hợp tác để phát triển một loại máy ảnh tivi để chuẩn bị cho truyền hình

 Năm 1956, máy ảnh Canon 8T, một máy ảnh cho rạp chiếu 8mm, được giới thiệu

 Năm 1957, máy ảnh tĩnh Canon L1 và máy ảnh cho rạp chiếu 8T 8mm trở thành những sản phẩm đầu tiên nhận được giải thưởng Thiết kế Giỏi của Bộ Ngoại thương và Công nghiệp Nhật Bản

 Năm 1958, một loạt ống kính có độ phóng to thu nhỏ dảnh cho truyền hình được giới thiệu

 Năm 1959, hợp tác với Công ty Documat của Mỹ, bước vào thị trường khảo sát bằng kính hiển vi

 Năm 1960, Canon phát triển đầu tĩnh điện để sử dụng cho VTRs

 Thành lập: 11/04/2001 bắt đầu đi vào hoạt động tháng 05/2002 Giấy phép đầu tư số 2198 GP cấp bởi Bộ Kế Hoạch và Đầu Tư

 Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp Chế Xuất 100% VDTNN vốn đầu tư: 306.700.000 USD

- Địa chỉ: Lô B1, KCN Quế Võ, phường Vân Dương, thành phố Bắc Ninh, tình Bắc Ninh

 Nhà máy Tiên Sơn

- Như vậy một tổ chức kinh tế được coi là một doanh nghiệp thương mại phải

có đủ 2 điều kiện sau:

+ Phải được thành lập theo đúng luật định

+ Phải trực tiếp thực hiện chức năng thương mại với mục đích kiếm lời

3.1 Chức năng

Thực hiện chức năng lưu chuyển hàng hóa:

Sản xuất ra sản phẩm là khâu đầu tiên, nhưng sản phẩm mới ra chỉ sản phẩm ở trạng thái khả năng, chỉ khi nào sản phẩm được đưa vào quá trình sử dụng

9

(trong sản xuất hoặc tiêu dùng cá nhân) thì sản phẩm mới thực sự được hoàn thiện

Thực hiện chức năng lưu thông hàng hóa một cách chuyên nghiệp, công

ty tổ chức quá trình lưu thông một cách hợp lý, nhanh chóng đảm bảo thỏa mãn nhu cầu của khác hàng, do đó cần phải quan tâm đến giá trị sử dụng của hàng hóa (sử dụng hàng háo như thế nào, sử dụng làm gì? Đối tượng sử dụng? thời gian và địa điểm mua bán) và chi phí lưu thông hàng hóa để có giá cả hàng hóa hợp lý, khách hàng cảm thấy hài lòng

Chức năng tiếp tục quá trình sản xuất trong khâu lưu thông:

Quá trình sản xuất gồm 4 khâu quan trọng đó là:

− Sản xuất

− Phân phối

− Trao đổi (lưu thông)

− Tiêu dùng

Chức năng dữ trữ hành hóa và điều hòa cung cầu:

Chức năng của kinh doanh thương mại là mua bán hàng háo để cung ứng đầy

đủ, kịp thời, đồng bộ hóa, đúng chất lượng, số lượng ở những nơi thuận tiện chokhách hàng Nhờ có hàng hóa dự trữ mà doanh nghiệp thương mại có thể thỏa mãn đầy đủ, kịp thời về nhu cầu hàng hóa của khách hàng

Nhờ có hệ thống mạng lưới rộng (kho, cử hàng, quầy, siêu thị,… ) mà công ty

có thể đảm bảo thuận lợi cho khách hàng mua bán những hàng hóa cần thiết, vừa tiết kiệm được thời gian, vừa không phải đi quá xa để mua được sản phẩm cần dùng

3.2 Nhiệm vụ và quyền hạn

10

− Hoạt động kinh doanh đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước và ngoài nước

− Thực hiện đầy đủ các cam kết đối với khách hàng về sản phẩm, dịch vụ, giải quyết thỏa đáng các mối quan hệ lợi ích với các chủ thể kinh doanh theo nguyêntắc bình đẳng, cùng có lợi

− Bảo toàn và tăng trưởng vốn, mở rộng kinh doanh

− Bảo vệ môi trường, bảo vệ sản xuất, bảo đảm an ninh, an toàn và trật tự xã hội

− Chấp hành pháp luật, thực hiện chế độ hoạch toán thống kê thống nhất và thựchiện tốt các nghĩ vụ đối với nhà nước

3.3 Mục tiêu hoạt động của công ty

Ông NICK YOSHIDA: “Đối với chúng tôi, điều quan trọng nhất chính là chủ động tiếp cận theo hướng dài hạn Mục tiêu của chúng tôi không chỉ gồm việc đưa Canon giữ vững vị trí dẫn đầu phân khúc giải pháp hình ảnh hiện tại mà còndẫn đầu ở mọi phân khúc sản phẩm khác trên thị trường Việt Nam, dĩ nhiên còn

có mục tiêu lợi nhuận cho Tập đoàn Canon

Chúng tôi luôn sát cánh và phát triển cùng Việt Nam Vì thế, chiến dịch của chúng tôi là thiết lập các mối quan hệ bền vững với các đối tác kinh doanh, cũngnhư với xã hội Việt Nam Đó là lý do tại sao Canon rất tích cực trong việc tiếp cận xã hội và cộng đồng nhiếp ảnh, thông qua những sự kiện như Canon PhotoMarathon, cuộc thi ảnh Di sản Việt Nam và triển lãm ảnh Di sản.”

4 TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ, CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG CỦA CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN TRONG CÔNG TY

− Bộ phận hành chính tổng hợp:

4.2 Cơ cấu tổ chức

− Ban giám đốc

− Bộ phận sản xuất trực tiếp:

+ Phòng đúc nhựa (Sản xuất linh kiện nhựa)

+ Phòng ép nén kim loại (Sản xuất linh kiện kim loại)

+ Phòng máy và công nghệ sản xuất (Thiết kế, bảo dưỡng khuôn)

+ Phòng sản xuất PCB (Chuyên sản xuất bản mạch điện tử)

+ Phòng cảm biến hình ảnh (Công nghệ, sản xuất cảm biến hình ảnh) + Phòng lắp ráp ASSY (Lắp ráp các linh kiện thành sản phẩm hoàn chỉnh)

− Bộ phận kế hoạch:

+ Phòng kế hoạch (Lập kế hoạch các hoạt động cho công ty)

+ Phòng quản lý sản xuất (Lập kế hoạch sản xuất, quản lý và cấp linh kiện) + Phòng đổi mới sản xuất

+ Phòng QA: Trực tiếp quản lý chất lượng trong dây chuyền

− Bộ phận gián tiếp sản xuất:

+ Phòng hành chính và nhân sự

12

+ Phụ trách công việc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiểm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ Bổ sung và thực hiện quy định ISO

+ Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động đổi mới sản xuất liên quan tới chất lượng giá thành hoặc giao hàng

+ Báo cáo kết quả sản xuất

+ Phối hợp các nhóm, bộ phận thực hiện công việc liên quan

➢ Nhân viên kế hoạch:

13

− Nhiệm vụ:

+ Lập kế hoạch sản xuất, kế hoạch cung cấp nguyên liệu và nguyên liệu phụ + Quản lý nguyên liệu, kết quả sản xuất

+ Đào tạo an toàn cho cấp dưới về an toàn

+ Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động đổi mới sản xuất liên quan tới chất lượng giá thành hoặc giao hàng

➢ Nhân viên sản xuất:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý ca sản xuất Chỉ thị cho công nhân thực hiện nhiệm vụ

+ Đào tạo về an toàn, các quy định và các quy trình khác cho công nhân + Lập và thực hiện kế hoạch bảo trì thiết bị, khuôn đúc hàng ngày hoặc định kỳ+ Hợp tác với nhân viên chất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh sự cố

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề bất thường phát sinh trong quá trình sản xuất

➢ Nhân viên chất lượng:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của sản phẩm đúc theo tiêu chuẩn

+ Lập và thực hiện kế hoạch bảo trì, hiệu chuẩn các dụng cụ đo hàng ngày hoặcđịnh kỳ

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoặt động đổi mới sản xuất liên quan đến chất lượng

+ Giải quyết các sự cố liên quan đến chất lượng sản phẩm phát sinh trong quá trình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện chỉ thị mới liên quan đến chất lượng sản phẩm

14

b) Phòng ép nén kim loại

➢ Nhân viên hành chính:

− Nhiệm vụ:

+ Phụ trách công việc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiểm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ Bổ sung và thực hiện quy trình ISO

+ Lập kế hoạch sản xuất cho phòng dực trên kế hoạch sản xuất chủa nhà máy + Quản lý, bảo quản tỷ lệ hoạt động máy, chi phí sản xuất

+ Đặt hàng, quản lý nguyên liệu và vật liệu phụ trợ sản xuất

+ Quản lý nhân lực phục vụ sản xuất Giải quyết chế độ phúc lợi của lao động + Phối hợp các nhóm, bộ phận thực hiện công việc liên quan

➢ Nhân viên sản xuất:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý ca sản xuất Chỉ thị cho công nhân thực hiện nhiệm vụ sản xuất theo

kế hoạch

+ Báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày

+ Hợp tác với nhân viên chất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh sự cố

+ Lập và thực hiện các kế hoạch cải thiện sản xuất

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề bất thường phát sinh trong quá trình sản xuất

➢ Nhân viên chất lượng:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của sản phẩm theo các thông số kỹ thuật

15

+ Thống kê, phân tích số lượng sản phẩm lỗi, hỏng để tìm ra nguyên nhân, giải pháp khắc phục

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chất lượng

+ Giải quyết các sự cố liên quan đến chất lượng sản phẩm phát sinh trong quá trình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện chỉ thị mới liên quan đến chất lượng sản phẩm

➢ Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý các loại máy móc, dụng cụ, thiết bị, đồ gá

+ Lập và thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ máy móc, thiết bị

+ Sửa chữa các khuôn đơn, máy, đồ gá

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chất lượng, giảm thời gian sửa chữa dụng cụ thiết bị, thời gian thay khuôn

➢ Nhân viên thiết bị tự động:

− Nhiệm vụ:

+ Nghiên cứu, thiết kế các cơ cấu tự động

+ Cải tiến, bảo trì các cơ cấu tự động

+ Chuyển giao công nghệ cho nhân viên sản xuất

c) Phòng máy và công nghệ sản xuất

➢ Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chất lượng, giảm thời gian sửa chữa dụng cụ thiết bị, giảm lỗi liên quan tới khuôn, giảm thời gian thay khuôn

➢ Nhân viên chế tạo đồ gá

+ Lập và thực hiện kế hoạch gia công khuôn

+ Hiệu chỉnh khuôn (Khi có thay đổi thiết kế)

d) Phòng sản xuất PCB

➢ Nhân viên hành chính:

− Nhiệm vụ:

+ Phụ trách công việc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiếm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ Bổ sung và thực hiện quy trình ISO

+ Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động đổi mới sản xuất liên quan tới chất lượng giá thành hoặc giao hàng

+ Báo cáo kết quả sản xuất

+ Phối hợp các nhóm, Bộ phận thực hiện công việc liên quan

➢ Nhân viên sản xuất

− Nhiệm vụ:

17

+ Quản lý ca sản xuất Chỉ thị cho công nhân thực hiện nhiệm vụ sản xuất theo

kế hoạch

+ Quản lý hoạt động của các máy móc, thiết bị

+ Đào tạo về an toàn, các quy định và các quy trình khác cho công nhân + Hợp tác với nhân viên chất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh sự cố

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề bất thường phát sinh trong quá trình sản xuất

➢ Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý, thiết lập thông số làm việc các máy móc thiết bị (máy cấp bản mạch, máy gắn linh kiện, lò hàn…)

+ Quản lý các loại dụng cụ, thiết bị, đồ gá phục vụ sản xuất

+ Lập, thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa các loại máy móc, dụng

+ Phụ trách công việc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Lập kế hoạch sản xuất cho phòng

+ Quản lý, đặt hàng linh kiện, nguyên liệu phụ trợ sản xuất

+ Quản lý, báo cáo chi phí sản xuất

18

+ Quản lý nhân lực phục vụ sản xuất

➢ Nhân viên sản xuất:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý ca sản xuất Chỉ thị cho công nhân thực hiện nhiệm vụ sản xuất theo

kế hoạch

+ Bố trí nhân lực và máy triển khai sản xuất

+ Báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày

+ Đào tạo về an toàn, các quy định và các quy trình khác cho công nhân + Hợp tác với nhân viên chất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh sự cố

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề bất thường phát sinh trong quá trình sản xuất

➢ Nhân viên chất lượng:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của sản phẩm cảm biến hình ảnh theo tiêu chuẩn + Thống kê, phân tích tình trạng hàng lỗi để tìm nguyên nhân và đưa ra giải pháp cải tiến

+ Giải quyết các sự cố liên quan đến chất lượng sản phẩm phát sinh trong quá trình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện chỉ thị mới liên quan đến chất lượng sản phẩm

➢ Nhân viên đổi mới sản xuất:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý các loại dụng cụ, thiết bị, đồ gá phục vụ sản xuất

+ Lập, thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa các loại dụng cụ, thiết

+ Phụ trách công việc văn phòng Quản lý việc chấm công

+ Đào tạo, kiểm tra và ghi chép về kết quả đào tạo nhân viên mới

+ Bổ xung và thực hiện quy trình ISO

+ Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động đổi mới sản xuất liên quan tới chất +lượng giá thành hoặc giao hàng

+ Quản lý, báo cáo chi phí sản xuất

+ Đặt hàng, quản lý nguyên vật liệu phụ trợ sản xuất

+ Quản lý nhân lực phục vụ sản xuất Giải quyết chế độ phúc lợi của lao động + Phối hợp các nhóm, bộ phận thực hiện công việc liên quan

➢ Nhân viên sản xuất

+ Hợp tác với nhân viên chất lượng trong việc phân tích, đưa ra giải pháp khi phát sinh sự cố

+ Lập và thực hiện các kế hoạch cải tiến sản xuất

+ Đánh giá hiệu quả công việc của công nhân

+ Báo cáo, giải quyết các vấn đề bất thường phát sinh trong quá trình sản xuất

➢ Nhân viên chất lượng

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý chất lượng của linh kiên đầu vào, sản phẩm máy in theo tiêu chuẩn + Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chất lượng

+ Giải quyết các sự cố liên quan đến chất lượng sản phẩm phát sinh trong quá trình sản xuất

+ Đào tạo, hướng dẫn thực hiện chỉ thị mới liên quan đến chất lượng sản phẩm

➢ Nhân viên bảo dưỡng thiết bị:

− Nhiệm vụ:

+ Quản lý các loại dụng cụ, thiết bị, đồ gá phục vụ sản xuất trên dây chuyền lắp ráp

+ Lập, thực hiện kế hoạch bảo dưỡng định kỳ, sửa chữa các loại dụng cụ, thiết

bị, đồ gá, đảm bảo hoạt động của dây chuyền

+ Lập và thực hiện kế hoạch hoạt động đổi mới sản xuất liên quan đến chất lượng,giảm thời gian sửa chữa dụng cụ thiết bị

+ Đào tạo, hướng dẫn sử dụng các loại dụng cụ, thiết bị