Dự án Đầu tư tên dự án xả stress cùng zoloft

Và mỗingười khi gặp phải stress, dù ở cấp độ nào đều muốn giải tỏa nó ngay lập tức.Xuất phát từ nhu cầu cần xả stress ngày càng cao, nhóm chúng tôi đã tìm hiểu,vận dụng và lập ra đề án k

[Type here]

MỤC LỤC

0

LỜI MỞ ĐẦU 3

1 MÔ TẢ Ý TƯỞNG KINH DOANH 4

1.1 Giới thiệu dự án 4

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÔNG Á KHOA TÀI CHÍNH-KẾ TOÁN  DỰ ÁN ĐẦU TƯ

TÊN DỰ ÁN: XẢ STRESS CÙNG ZOLOFT

Nhóm

1.2 Đánh giá tổng quát môi trường kinh doanh ( SWOT) 4

1.3 Giới thiệu ngành nghề kinh doanh của dự án 6

2 NGHIÊN CỨU CÁC CĂN CỨ CHỦ YẾU HÌNH THÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ .7

2.1 Các điều kiện vĩ mô ảnh hưởng đến dự án đầu tư 7

2.1.1 Môi trường kinh tế vĩ mô 7

2.1.2 Môi trường chính trị luật pháp ảnh hưởng đến dự án 7

2.1.3 Môi trường văn hóa – xã hội 8

2.1.4 Môi trường tự nhiên 8

2.2 Nghiên cứu thị trường 8

2.2.1 Phận đoạn thị trường và xác định thị trường mục tiêu 8

2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 12

3 PHÂN TÍCH VÀ NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN 13

3.1 Mô tả sản phẩm của dự án 13

3.2 Lựa chọn hình thức đầu tư 15

3.3 Lựa chọn công suất dự án 16

3.4 Lựa chọn địa điểm dự án 17

3.5 Cơ cấu và giải pháp từng tầng 18

3.6 Đánh giá tác động môi trường của dự án 20

4: NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHÂN SỰ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 23

4.1 Các tiêu chí lựa chọn hình thức tổ chức quản lý dự án 23

4.2 Cơ cấu tổ chức quản lý vận hành dự án đầu tư 26

4.3 Dự kiến nhân sự và chi phí nhân lực thực hiện dự án 27

5: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 29

5.1 Bảng vốn đầu tư ban đầu 29

5.2 Bảng dự toán doanh thu 30

5.3 Tổng hợp các chi phí: 30

5.3.1 Định phí 30

5.3.2 Biến phí 31

5.4 Bảng dự trừ lãi lỗ 31

5.5 Bảng dòng tiền ròng 31

5.6 Bảng khấu hao 32

6 PHÂN TÍCH KHÍA CẠNH KINH TẾ XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 33

6.1 Hiệu quả kinh tế xã hội 33

1

6.2 Tác động của dự án tới môi trường và cách xử lý 35

7 ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN ĐẦU TƯ 36

7.1 Đánh giá giữa kì của dự án 36

7.2 Đánh giá kết thúc dự án 36

7.3 Đánh giá sau dự án 38

7.4 Đánh giá tổng quan của dự án 38

KẾT LUẬN 39

LỜI MỞ ĐẦU

Là sinh viên tài chính ngân hàng với mong muốn được thử sức, được trải nghiệm môi trường làm việc thực tế và chuyên nghiệp, mong muốn tiếp thu, tích lũy thêm kinh nghiệm, kiến thức mong muốn khởi nghiệp, làm giàu, Nhóm

“Seven” gồm 7 sinh viên năng động, nhiệt huyết đến từ lớp FB2A1A đã quyếtđịnh mang đến một ý tưởng kinh doanh về việc giải quyết stress.

Stress thời hiện đại không còn là một khái niệm xa lạ với bất cứ ai Và mỗingười khi gặp phải stress, dù ở cấp độ nào đều muốn giải tỏa nó ngay lập tức.Xuất phát từ nhu cầu cần xả stress ngày càng cao, nhóm chúng tôi đã tìm hiểu,vận dụng và lập ra đề án kinh doanh về mô hình “Dịch vụ xả stress" Để thựchiện ý tưởng kinh doanh này, chúng tôi sẽ mở một dịch vụ xả stress với các hìnhthức xả stress đa dạng Dịch vụ xả stress bao gồm nhiều phòng nhỏ khác nhauvới các công cụ, trò chơi phục vụ việc giải quyết stress Đây là một mô hình mới

lạ đẩy hứa hạn và tiềm năng nhất triển

3

1 MÔ TẢ Ý TƯỞNG KINH DOANH

1.1 Giới thiệu dự án

- Tên chủ đầu tư: Nhóm 7

- Người đại diện: Nguyễn Thị Sương

- Số điện thoai: 0345821337

* Thông tin chung về dự án

- Tên dự án: dịch vụ xả stress cùng ZOLOF

- Địa điểm: A5 Đ 2 tháng 9 – Hòa Thuận Đông – Quận Hải Châu – TP Đà Nẵng

- Diện tích: 150 m2 bao gồm: chiều rộng 10m, chiều dài 15m

- Mục tiêu trung và dài hạn: xây dựng thương hiệu, mở rộng thêm nhiều cửahàng trên các tỉnh thành khác

1.2 Đánh giá tổng quát môi trường kinh doanh ( SWOT)

- Điểm mạnh (S)

+ Tiên phong khai thác thị trường trong nước, do đó ưu thế về sự độc tôn củadịch vụ là rất lớn Chính vì thế, công ty chưa có các đối thủ cạnh tranh trực tiếptrên thị trường và từ đó có thể thu hút được một lượng lớn khách hàng

+ Công ty với đội ngũ tràn đầy khí thế của “người đi khai phá vùng đấtmới”khao khát thành công, không sợ khó khăn Điều này mang lại những nguồnlực, giá trịrất mạnh cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh

- Điểm yếu (W)

+ Kinh nghiệm còn ít, khả năng nắm bắt nhu cầu khách hàng có thể chưađượcnhạy bén

+ Do chưa có các mô hình kinh doanh trước đó, công ty khó khăn trong quátrìnhnghiên cứu đối thủ cạnh tranh để nhận thấy những sai lầm mà đối thủ mắcphảiđể từ đó có thể đưa ra các chính sách điều chỉnh phù hợp và kịp thời

- Cơ hội (O)

+Việt Nam là một nước đang phát triển với một tốc độ rất nhanh, thị trườngngày càng mở rộng và cơ hội phát triển trong ngành là rất cao

+ Áp lực ngày càng gia tăng, từ đó lượng người bị căng thẳng mệt mỏi vìthếkhông ngừng tăng lên, vì vậy đây là thị trường rất tiềm năng là một mỏ vàngđang chờkhai thác

- Thách thức (T)

+ Quỹ đất của công ty không có do đó phải đi thuê mặt bằng, để thuê đượcmộtnơi có vị trí đẹp rất tốn kém trong khi nguồn vốn của công ty là hạn chế domới thànhlập nên chưa thể đi vay vì uy tín không có trên thị trường

+ Nhu cầu khách hàng thay đổi và thậm chí nhàm chán đối với mô hình nàykhikhách hàng đã được trải nghiệm Điều này đòi hỏi công ty phải đưa ra nhiềuphươngán để luôn đổi mới, sáng tạo để có thể thu hút được khách hàng + Trong tương lai, sẽ có các mô hình được mở ra cạnh tranh trực tiếp với côngty,những mô hình sau này có thể áp dụng những chính sách tốt hơn, cung cấp cácdịchvụ chất lượng hơn để thu hút khách hàng từ công ty Đây có thể được xem làthách thức lớn nhất đối với công ty trên thị trường

* Từ những lý do trên chúng tôi thấy dự án này rất cần vì nó sẽ là sản phẩm đầutiên để mọi người thỏa sức sáng tạo ra những giá trị hữu ích làm hài lòng kháchhàng, qua đó mang lại lợi nhuận cho dự án, tạo vị thế vững chắc trong lòngkhách hàng Mặt khác nó cũng góp phần làm cho xã hội tốt đẹp hơn vì khicon người được giải tỏa căng thẳng ức chế thì sẽ không có xung đột, gây hấngiữa mọi người, mặt khác nó tạo ra nguồn thu cho ngân sách của địaphương bằng tiền thuế các khoản phí lệ phí nộp hàng năm

5

1.3 Giới thiệu ngành nghề kinh doanh của dự án

- Ngành nghề kinh doanh của dự án là cung cấp dịch vụ giúp con người giải tỏastress trong công việc và cuộc sống

+ Tầm quan trọng: đây là một loại hình dịch vụ rất quan trọng bởi vì nó giúp conngười lấy lại cảm giác thoải mái, dễ chịu, vì vậy nâng cao khả năng làm việctăng chất lượng sống, giảm thiểu bạo lực trong gia đình và xã hội

+ Đặc tính: đây là loại hình rất đặc biệt vì nó giúp con người trút mọi bực tức,căm giận ra ngoài, do đó phương pháp và cách làm sẽ khác các loại dịch vụthông thường khác

+ Mức độ cạnh tranh: Hiện tại mức độ cạnh tranh gần như là bằng không tại ViệtNam

- Khả năng sinh lời và sự phát triển của loại hình dịch vụ này ở Việt Nam là rấttiềm năng vì cho tới thời điểm hiện tại hầu như chưa có một cá nhân hay tổ chứcnào tiến hành đầu tư vào loại hình này Trong tương lai đây có thể là vùng đấtmàu mỡ cho mọi người khai thác với khả năng sinh lời tương đối cao

* Điểm khác biệt của dịch vụ

- Là cửa hàng đầu tiên cho phép khách hàng trải nghiệm dịch vụ đập phá đồđạc

để giảm bớt căng thẳng tại thành phố Đà Nẵng

- Một môi trường có thể đập phá thỏa thích, không gây ảnh hưởng đến mọingườixung quanh và an toàn cho người sử dụng

- Là nơi giải trí tích hợp thêm dịch vụ lắng nghe, tâm sự cùng khách hàng

- Chi phí không quá cao nên mọi phân khúc thu nhập đều hoàn toàn có thể trảinghiệm dịch vụ

2 NGHIÊN CỨU CÁC CĂN CỨ CHỦ YẾU HÌNH THÀNH DỰ

ÁN ĐẦU TƯ

2.1 Các điều kiện vĩ mô ảnh hưởng đến dự án đầu tư 2.1.1 Môi trường kinh tế vĩ mô

- Tốc độ tăng trưởng: Hiện nay Việt Nam là nước đang phát triển, cho nên tốc độ

tăng trưởng của Việt Nam ngày tăng Cuộc sống hiện đại và ngày càng nhiều áplực công việc, các mỗi quan hệ dẫn đến tình trạng stress này một tăng nhanh.Một số tác động xảy ra:

+ Áp lực công việc: Tốc độ tăng trưởng nhanh có thể tạo ra áp lực lớn trongcông việc, đặc biệt là trong môi trường làm việc cạnh tranh Người bị stress cóthể càm tháy áp lực tăng lên khi phải đáp ứng các yêu cầu và kỳ vọng cao hơn.+ Khả năng thích nghi: Tốc độ tăng trường nhanh có thế yêu cầu người lao độngthích nghi nhanh chóng với các thay đối và sự phát triển liên tục Điều này cóthể tạo ra căng thảng và stress khi người bị stress không thể đáp ứng được nhanhchóng và hiệu quà với sự thay đối

+ Cạnh tranh và sự so sánh: Tốc độ tăng trưởng nhanh có thể tạo ra một môitrường cạnh tranh khốc liệt, khi người bị stress cảm thấy áp lực so sánh và cạnhtranh với người khác Điều này có thể gây ra căng thăng và stress do sự so sánhkhông cần thiết và sự cảm thấy không đủ hoặc không đạt được

- Lãi suất: Dự án này đầu tư theo quy mô góp vốn, không sử dụng vốn vay nênlãi suất không ảnh hưởng đến hiểu quả đầu tư của dự án

2.1.2 Môi trường chính trị luật pháp ảnh hưởng đến dự án

- Bao gồm các chính sách, quy chế, định chế luật, chế độ đãi ngộ, thủ tục và quy

định của Nhà Nước cùng các cơ quan Nhà Nước cho phép loại hình kinh doanh

xả stress với quy mô vừa phải theo tiêu chí của người Việt Nam

- Căn cứ quy định pháp theo Thông tư số 06/2017/TT-BVHTTDL ngày 15 tháng

12 năm 2017);

7

2.1.3 Môi trường văn hóa – xã hội

Đi liền với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thì tình trạng con người trầmcảm do áp lực công việc, áp lực cuộc sống ngày càng gia tăng ở Việt Nam.Hình thức điều trị tâm lý mới lạ, mang lại tích cực cho con người và xã hội hiệntại.Theo thống kê của Bộ Y tế năm 2017, có đến 15% người Việt gặp các vấn đề

về rối loạn lo âu, trầm cảm, rối loạn stress, tương ứng với trên 10 triệu người.Cuộc sống căng thẳng với đủ thứ lo lắng: vấn đề cơm áo, gạo tiền, áp lực côngviệc, kẹt xe, lo con học hành, lo cuộc sống khiến người ta như bơi trong nhữngtâm trạng không vui, chất lượng cuộc sống sụt giảm

2.1.4 Môi trường tự nhiên

- Điều kiện môi trường tự nhiên của nước Việt Nam, đặc biệt là khu vực miềntrung chịu sức ảnh hưởng lớn từ khí hậu Điều đó dẫn đến sự căng thẳng ngàymột tăng và từ đó việc stress cũng ngày một tăng theo

2.2 Nghiên cứu thị trường

2.2.1 Phận đoạn thị trường và xác định thị trường mục tiêu

Phận đoạn thị trường

- Dựa trên kết quả thống kê mới nhất của Viện Sức khỏe Tâm thần - Bệnh việnBạch Mai (2023), Việt Nam đang có khoảng 30% dân số mắc các chứng rối loạnliên quan đến tâm thần phổ biến như: căng thẳng quá mức, hoảng loạn, trầmcảm, Điều này đã trở thành gánh nặng về mặt xã hội, kinh tế của Việt Nam vàchính bệnh nhân.Và trong số liệu đó, 6% đến từ dân số sinh sống tại Đà Nẵng

- Đối tượng khách hàng hướng tới của mô hình “Dịch vụ xả stress’’ có độ tuổi từ

- Ở độ tuổi 16-45 tuổi là các độ tuổi dễ mắc phải những căng thẳng trong cuộcsống nhất vì đây là giai đoạn nhạy cảm của cuộc sống, đánh dấu quá trình thực

sự bước vào cuộc đời, mặt khác, đây cũng là độ tuổi có nhu cầu giải tỏa stresscao nhất vì họ cần thoải mái để tiếp tục theo đuổi những mục tiêu liên tục và khókhăn mà mình đặt ra

- Theo điều tra của nhóm với hơn 500 người thuộc độ tuổi tư 16-45, trong đó95% số người được điều tra công nhận rằng họ gặp phải những căng thẳng vàstress trong cuộc sống với tần số trung bình khoảng 2-3 lần/1 tháng Đa số mọingười đều có cách giải tỏa căng thẳng cho riêng minh và hiệu quả của các cáchgiải quyết đó đều đạt kết quả tích cực (giải tỏa được hơn 50% căng thẳng vàstress)

Xác định đoạn thị trường mục tiêu

- Đoạn thị trường mục tiêu: học sinh, sinh viên, giới văn phòng, doanhnhân, trong thành phố Đà Nẵng Với giá dịch vụ không cao so với mức sốngcủa người dân thủ đô học sinh, sinh viên có khả năng thanh toán

- Đây là những khách hàng tiềm năng, họ chịu nhiều áp lực từ gia đình và nhàtrường Trong số họ có rất nhiều người không làm chủ được cuộc sống do sự ápđặt của gia đình, hoàn cảnh xô đẩy Giới văn phòng doanh nhân phải chịu rấtnhiều áp lực từ công việc kinh doanh: sự thăng tiến, khẳng định vị thế, uy tíncủa bản thân , áp lực từ gia đình: lo toan cuộc sống cho mọi người trong giađình, các nhu cầu vật chất, tinh thần và sự đòi hỏi ngày càng cao của cuộc sốnghiện đại

Chiến lược marketing của dự án

*Các thuộc tính cạnh tranh của sản phẩm được đẩy mạnh:

+ Sự mới mẻ và thú vị của các trò chơi: khi chơi các bạn sẽ vô cùng tự do vàthoải mái có thể trút bỏ hết các mệt mỏi, cẳng thẳng mà các loại hình khác chưacó

9

+ Chất lượng dịch vụ được đảm bảo tốt nhất, với sự nhiệt tình và chuyên nghiệpcủa các nhân viên sẽ đảm bảo cho khách hàng sự hải lòng nhất

+ Giá cả của các trò chơi hợp lý, không quá cao, và có các mức giá trụ đãi tùytừng đối tượng Khách hàng có thể chơi với lượng thời gian khác nhau tùy vàokhả năng tài chính của mình

+ Cung đường 2/9 là nơi tập trung chủ yếu là các quán nhậu,quán bar, rạp chiếuphim…là các quán cùng mục đích xả xtress nên khách hàng có thể dễ dàng lựachọn Tuy nhiên đây là hình thức xả stress mới, khác biệt với các dịch vụ đangtồn tại nên sẽ nổi bật hơn tạo cảm giác tò mò,hứng thú cho khách hàng Và đây

là hình thức đánh vào tâm lý của khách hàng có thể đáp ứng nhu cầu và kỳ vọngcùa họ

+ Dịch vụ xả tress của ZOLOFT hướng đến mọi độ tuổi không giống quánnhậu hay bar, nên loại hình này sẽ có lượng khách hàng đa dạng Đặc biệt cácđối tượng là học sinh, sinh viên, khi bị stress các bạn không có nhiều lựa chọnđáp ứng nhu cầu của mình nên công ty sẽ là lựa chọn tối ưu nhất

* Địa điểm kinh doanh:

- Thuận lợi

• Giao thông đi lại thuận tiện, Đây là nơi gần với trung tâm thủ đô với điện nướcđầy đủ, cơ sở hạ tầng tốt ,với nhiều tuyến đường đi thông ra các con đường lớn

ít khi bị ách tắc giao thông

• Gần các văn phòng làm việc và một số các trường học nên dễ thu hút kháchhàng

• Mặt bằng kinh doanh rộng có chỗ để xe cho khách hàng và gần đó có một bãgửi xe thuận tiện cho khách hàng

*Chính sách giá: Sẽ áp dụng mức giá riêng cho từng loại hình xã stress cũng

như thời gian (định giá phân biệt),cụ thể:

* Công tác quảng cáo và xúc tiến bán:

• Quảng cáo trên website 24h.com.vn là website có nhiều người truy cập trong 1ngày để khách hàng biết đến dịch vụ

11

• Chạy quảng cáo Facebook và Tiktok

• In tờ rơi và phát tại các trường đại học cao đẳng hay các khu văn phòng

• Ngày khai trương sẽ miễn phí cho 20 khách hàng đầu tiên và giảm giá 10%cho 10 khách hàng tiếp theo

*Ngân sách cho hoạt động Marketing của toàn bộ dự án

Chi phí hoạt động marketing Đơn giá ( VND)

2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh

* Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: ít và không chuyên nghiệp như: các trung tâm

thương mại VINCOM, BIGC nhưng dự đoán trong tương lai sẽ có nhiều cửahàng kinh doanh theo Tuy nhiên chúng tôi có lợi thế là người đi tiên phong mộtcách chuyên nghiệp loại hình này Và chúng tôi sẽ có riêng một bộ phận chuyêntrách đảm nhiệm về nghiên cứu và phát triển, đổi mới dịch vụ này

* Đối thủ cạnh tranh gián tiếp: là các loại hình xả stress khác như các cửa hàng

karaoke, các trung tâm thể dục, thể thao, rạp chiếu phim Tuy nhiên đây là cácloại hình kinh doanh khá cũ, điểm mạnh của chúng tôi là sự mới mẻ và độc đáocủa loại hình kinh doanh này

- Điểm mạnh của rạp chiếu phim, karaoke…

+ Rạp chiếu phim: cung cấp dịch vụ chiếu phim, kèm theo dịch vụ giải trí nhằmgiúp khách hàng cảm thấy thoải mái, thư giãn khi sử dụng dịch vụ, nhân viênphục vụ nhiệt tình Chất lượng rạp tốt, có chỗ gửi xe rộng, chất lượng hình ảnhtốt (ví dụ như rạp chiếu phim quốc gia, )

+ karaoke: Mình sẽ được giải tỏa stress bằng việc hát những bài mình yêu thích

và có thể thỏa sức hết mình với đam mê

- Điểm yếu: Những dịch vụ giải trí rạp cung cấp chỉ đáp ứng nhu cầu kháchhàng trong thời gian ngắn trong khi nhu cầu, đòi hỏi của khách hàng ngày càngtăng cao

3 PHÂN TÍCH VÀ NGHIÊN CỨU KHÍA CẠNH KỸ THUẬT CỦA

DỰ ÁN

3.1 Mô tả sản phẩm của dự án

- Với thời đại công nghệ 4.0 hiện nay, áp lực công việc đang gia tăng một cáchđáng kể trong cuộc sống, con người rơi vào tình trạng căng thẳng, mệt mỏi Nhucầu giảm stress cho mọi người đang được quan tâm và đặt lên hàng đầu, tạo ramột trạng thái cân bằng, nâng cao hiệu quả trong công việc Từ những điều đó,dịch vụ giảm stress đã và đang cần được nghiên cứu và triển khai để giúp chocon người tìm thấy được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống Sau khinghiên cứu thị trường, chúng tôi quyết định lựa chọn những sản phẩm kỹ thuậtđưa vào kinh doanh

- Từ những vật dụng cho mô hình đơn thuần cho tới những hình thức kinh doanhphức tạp hơn Vì yếu tố của loại hình kinh doanh chúng tôi quyết định lựa chọnnhững sản phẩm như: gốm , sứ , phi tiêu Đối với công nghệ thì chúng tôi sửdụng : điều hòa , máy phát tinh dầu giảm căng thẳng phòng khi khách hàngstress quá mức tối thiểu không kiểm soát

- Mô tả sản phẩm nêu bật các đặc điểm chính của dự án : Đây là loại hình dịch

vụ xả stress nên công nghệ kỹ thuật áp dụng không phải là những dây chuyềntrang thiết bị giống như dự án sản xuất, mà chúng tôi chỉ sử dụng những máymóc cần thiết theo loại dịch vụ cung cấp cho khách hàng Trong tất cả các phòngcòn sử dụng công nghệ âm thanh stereo, ánh sáng tương ứng mỗi phòng là mộtloại nhạc phù hợp với tâm trạng cũng như ý đồ phục vụ của chúng tôi

*Mô tả chi tiết dịch vụ :

+ Phòng cách âm: Công nghệ kính cách âm, tường cách âm theo tiêu chuẩn NhậtBản, có thể la hét lớn , gây tiếng động ồn nhưng không phát ra bất kì âm thanhnào, không gây ảnh hưởng tới môi trường xung quanh

13

+ Phòng xả giận, đập phá: Để trút giận, thay vì đập phá đồ trong nhà thì kháchhàng sẽ đập phá các mẫu đồ sứ, đồ thủy tinh được trưng bày trong phòng để xảstress Khi vào căn phòng này, khách hàng sẽ được trang bị một bộ quần áo bảo

hộ, phát một cây gậy để đập phá ,công nghệ cách âm, bao bố hình nộm kỳ dị chomọi người thỏa sức đấm đá, gào thét, bát, đĩa …đồ sành sứ để khách hàng có thểthỏa sức đập phá ( tương ứng với số tiền bỏ ra )

+ Đối với dịch vụ ném bát đĩa : người chơi sẽ được phát đồ bảo hộ để tránhnhững sự cố xảy ra, và bảo vệ bản thân tránh va chạm các mãnh vỡ của các vậtdụng, sẽ có một vài loại như ( chén, bát, …) và một chày để đập hoặc có thểdùng tay để ném thỏa sức

+ Đối với dịch vụ ném phi tiêu : người chơi sẽ được nhân viên hỗ trợ cung cấpcho 10 phi tiêu , trong phòng ném phi tiêu sẽ có bảng ném phi tiêu cho ngườichơi với số phi tiêu được cấp, dịch vụ này cũng sẽ có đồ bảo hộ để đảm bảo antoàn, vì tính mạng là trên hết

+ Về dịch vụ la hét : người chơi sẽ được vào một phòng cách âm, và la hét thoảimái có thể dùng micoro để la hét to hơn với yêu cầu, mong muốn khách hàng

Vì có sử dụng cách âm nên sẽ không ảnh hưởng tới các phòng dịch vụ kế bên.Người chơi chỉ cần thỏa sức la hét mà không thấy xấu hổ hay ngại ngùng với bất

cứ ai + Phòng bóng bay : mỗi lượt chơi thì người chơi sẽ được phát 100 bongbóng bay để đập hoặc chích gây nổ bóng gây ra những âm thanh thích thú kíchthich cảm giác người chơi Với những màu sắc sặc sở của các loại bóng sẽ khiếncảm giác căng thẳng của người chơi giảm xuống Theo tham khảo các dự án củacác nước trên thế giới thì hầu như có rất ít quốc gia mở rộng mô hình kinh doanhnày

- Để so sánh sự giống và khát nhau hay mô hình kinh doanh này với các nướctrên thế giới thì khá là khó vì mô hình kinh doanh này ở nước ta chưa thực sựphổ biến và chưa phát triển vì thế chúng tôi muốn ngày càng mở rộng hơn và

mô hình này không được coi là tiêu cực cho cuộc sống Đối với các nước trênthế giới đã và đang kinh doanh dịch vụ này thì hình thức kinh doanh của họ có

sự đa dạng và phát triển hơn nhưng mỗi môi trường sẽ có những hình thức khácnhau mà xây dựng nên không thể đánh giá cao các nước khác nhưng cũng khôngthể đánh giá thấp dịch vụ của nhóm chúng tôi.

3.2 Lựa chọn hình thức đầu tư

* Đây là loại hình dịch vụ xả stress nên công nghệ kỹ thuật áp dụng không phải

là những dây chuyền trang thiết bị giống như dự án sản xuất, mà chúng tôi chỉ

sử dụng những máy móc cần thiết theo loại dịch vụ cung cấp cho khách hàng

Cụ thể như sau:

-Phòng cách âm: Công nghệ kính cách âm, tường cách âm theo tiêu chuẩn NhậtBản

- Đồ bảo hộ bảo vệ khách hàng nhập khẩu từ Nhật Bản

- Với các mặt hàng bát, đĩa, đồ sứ thì sẽ mua các đồ của Trung Quốc vì giá rẻhơn so với các mặt hàng cùng loại Về nguồn hàng này cũng khá phong phú và

đa dạng, bát đĩa Trung Quốc có mặt khắp thị trường, đặc biệt các khu buôn bánbát đĩa lớn như: Hàng Khoai, phố Hàm Long

- Bóng bay thì có thể lấy ở các xưởng sỉ với số lượng lớn

- Các mặt hàng như bảng phóng phi tiêu, búa cao su thì có thể mua ở các xưởng

sỉ trung gian từ Trung Quốc hoặc các xưởng thanh lý

* Chi phí dự kiến công nghệ kỹ thuật

- Phòng cách âm 3 tầng, một tầng từ phòng tùy theo loại hình trò chơi mà độrộng của phòng sẽ khác nhau

Tổng chi phí 67.500.000 Định phí( sử dụng trong vòng 5 năm)

Áo quần bảo hộ đặt

+ Nhân viên : đồ bảo hộ được cấp với giá 100.000 với những nhân viên làm việc

ở nơi nguy hiểm ở căn phòng bảo hộ

3.3 Lựa chọn công suất dự án

* Căn cứ vào lựa chọn công suất

- Yêu cầu của thị trường: muốn được cung cấp các dịch vụ xã stress có chấtlượng tốt nhất làm họ có thể giảm mệt mỏi và cảm thấy thoải mái nhất, và đảmbảo cung cấp dịch vụ liên tục

- Khả năng chiếm lĩnh thị trưởng: có lợi thế là người tiên phong cung cấpchuyên nghiệp các dịch vụ xã stress độc đáo, chất lượng cao trên địa bàn Đà

Nẵng nên dự tính sẽ thu hút khoảng 50% khách hàng có nhu cầu xả stress đếnvới cửa hàng

- Khả năng cung ứng: cửa hàng có thể cung ứng cho khoảng 50 khách hàngcùng một lúc và dự tính một ngày sẽ cung ứng cho khoảng 150 khách hàng, dựkiến cửa hàng sẽ mở cửa từ 9h sáng đến 10h tối

- Khả năng tài chính: dự kiến vốn tự có là 500 triệu đồng và nguồn vốn vay là

500 triệu đồng từ ngân hàng ngoại thương Việt Nam(vietcombank) sẽ đáp ứng

đủ nhu cầu cần thiết cho cửa hàng và còn có thêm khoản dự phòng hợp lý

- Năng lực tổ chức điều hành trong hoạt động sản xuất kinh doanh:

+ Bộ phận lãnh đạo : giám đốc điều hành , quản lý các tầng , tổ trưởng giám sát + Đội ngũ nhân viên : các sinh viên được đào tạo chuyên nghiệp , và đượctraining trước khi thực hiện làm việc tại các trò chơi mạo hiểm

Với các căn cứ trên, chúng tôi có các loại công suất sau:

* Công suất lý thuyết: các loại máy móc thiết bị có thể vận hành 24h trong ngày

và 365 ngày trong năm

* Công suất thiết kế: máy điện tử thì công suất thiết kế khoảng 18- 20h/ngày, cácloại máy điều hòa, quạt… là 24h/ngày

* Công suất thực tế: công suất thực tế tối đa của các loại máy điện tử là14h/ngày và của các thiết bị như: máy điều hòa, máy bán nước tự động, quạt là24h/ngày

3.4 Lựa chọn địa điểm dự án

- Địa chỉ kinh doanh : A5 Đường 2/9, Hòa Thuận Đông, Hải Châu, Đà Nẵng

+ Địa chỉ kinh doanh phù hợp với quy hoạch chung, bảo đảm an ninh, khônggay ô nhiêm môi trường xung quanh

+ Môi trường tự nhiên của địa chỉ kinh doanh dịch vụ xả Tress được phù hợp vớiyêu cầu đặt ra của dự án

+ Địa chỉ kinh doanh có diện tích rộng rãi thoáng mát, được bố trí các cơ sởkinh doanh của kinh doanh dịch vụ Stress , có thể mở rộng các thêm các cơ sởtiếp theo

17

+ Địa điểm kinh doanh phù hợp và đảm bảo với quy mô phục vụ cho khâu vậnhành và đủ cung cấp đầy đủ về số lượng và chất lượng

+ Địa điểm gần các chỗ cung cấp vật liệu đấm bóp và có nhiều người tham giavào dịch vụ để giải trí dịch vụ Stress, tiếp cận được với nhu cầu của người tiêudùng của dịch vụ

+ Địa chỉ kinh doanh được chọn có thuận tiện cho cơ sở hạ tầng như giao thôngvận tải, thuận tiện về điện, nước, thông tin liên lạc gần các trụ sóng có mạngmạnh

+ Địa chỉ kinh doanh được nhóm chọn có các phương án tối ưu như gần cáctrung tâm có nhiều người, gần các khách sạn, trường học, khu du lịch + Tiền chi phí thuê nhà 50tr/ tháng

3.5 Cơ cấu và giải pháp từng tầng

Tầng hầm: Là dành cho khách hành để xe và sẽ có 1 bảo vệ kiêm luôn vai trò

giữ xe để khách hàng yên tâm không lo mất xe Nhà kho

Tầng 1: Gồm quầy tiếp khách và tư vấn về các dịch vụ mà công ty đang có và 2

phòng tư vấn tâm lý, 2 máy bán nước tự động Phòng thay đồ và 1 phòng vệ sinh-Phòng tư vấn sẽ được cách âm tốt để khách hàng và tư vấn viên có thể trao đổi,giải bày những điều bí mật mà không sợ bị tiết lộ ra ngoài

+ Nếu vấn đề của khách hàng không chỉ là stress mà nghiệm trọng hơn là bệnhtrầm cảm, tâm thần, chúng tôi sẽ tư vấn và liên hệ giúp khách hàng gặp nhữngbác sĩ chuyên khoa để giải quyết Sẽ có 2 tư vấn viên chuyên nghiệp được bố tríthường trực tại đây để tư vấn cho khách hàng

- Phòng thay đồ sạch sẽ và chia ra nhiều phòng nhỏ để khách hàng cảm thấy yêntâm

Tầng 2: Gồm 8 phòng, 5 phòng đập phá đồ và 3 phòng la hét và 1 nhà vệ sinh

- 5 phòng đập phá và 3 phòng la hét mỗi phòng gồm 12m2, chiều rộng 3,5m x4m và sẽ có hệ thống cách âm đến từ Nhật bản để khách hàng trải nghiệm đượctốt nhất có thể

- Phòng vê sinh gồm 15m2 gồm 5 ngăn cách mỗi ngăn chiều rộng 1.2m và chiềudài 2m Khu rửa tay 3m2

Tầng 3: Gồm 2 phòng đấm bốc và 3 phóng phi tiêu và 1 nhà vệ nhiều ngăn

- 2 phòng đấm bốc 25m2, chiều dài 5m và chiều rộng 5m và có hình nộm

- 3 phòng phi tiêu, mỗi phòng gồm 3 ngăn nhỏ Mỗi ngăn gồm 8m2, chiều dài4m, chiều rộng 2m và có các bóng bay nhỏ để ném phi tiêu

*Các chi phí từng tầng( các sử dụng trong vòng 5 năm )

- Quạt treo tường: 2.400.000

- Đèn led tạo cảm giác mạnh: 500.000 x 8 = 4.000.000

- Trang trí phòng: 1.000.000

Tầng 3: 5 phòng

- Quạt treo tường: 1.500.000

19