Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương

Do đó, để có thể nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhà quản trị cũng như nhà quản lý phải thiết lập được hệ thống các chỉ tiêu để đo lường, đánh giá hiệu quả kinh

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG

HÀ HẢI LINH

BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG

VIỆT PHƯƠNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

MÃ SỐ: 8.34.01.01

Người hướng dẫn khoa học: TS Bùi Thị Minh Tiệp

HẢI PHÒNG – 2020

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác Tôi xin cam đoan rằng các thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được chỉ rõ nguồn gốc

Hải Phòng, ngày 02 tháng 7 năm 2020

Tác giả

Hà Hải Linh

LỜI CẢM ƠN

Đề tài được hoàn thành nhờ sự tận tâm truyền đạt kiến thức của các Thầy, Cô tại Khoa Quản trị kinh doanh – Trường Đại học Hải Phòng, Ban lãnh đạo Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phương đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quá trình thực hiện luận văn Tác giả xin trân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các đơn vị, cá nhân đã tạo điều kiện để Tác giả hoàn thành đề tài này; đặc biệt xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn, chỉ bảo nhiệt tình của Giáo viên hướng dẫn TS Bùi Thị Minh Tiệp

Hải Phòng, ngày 02 tháng 7 năm 2020

Tác giả

Hà Hải Linh

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi

DANH MỤC CÁC BẢNG vii

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ viii

DANH MỤC HÌNH viii

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 4

1.1 Tổng quan về doanh nghiệp và hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp 4 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp, doanh nghiệp xây dựng 4

1.1.2 Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 7

1.1.3 Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp 8

1.2 Nội dung của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp 10

1.2.1 Bản chất của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp 10

1.2.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp 10

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp 12

1.3.1 Các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh 12

1.3.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh 13

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp 22

1.4.1 Các nhân tố chủ quan 22

1.4.2 Các nhân tố khách quan 26

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG VIỆT PHƯƠNG 30

2.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương30 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty 30

2.1.2 Bộ máy tổ chức quản lý Công ty 31

2.1.3 Đặc điểm nhân sự của Công ty 32

2.1.4 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty 33

2.1.5 Khái quát hoạt động kinh doanh của Công ty 34

2.2 Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương giai đoạn 2015-2019 35

2.2.1 Kết quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2015-2019 35

2.2.2 Hiệu quả kinh doanh của Công ty giai đoạn 2015-2019 36

2.2.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương 60

2.3 Đánh giá chung hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương giai đoạn 2015-2019 64

2.3.1 Kết quả tích cực đã đạt được 64

2.3.2 Hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân 65

CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG VIỆT PHƯƠNG 69

3.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển và quan điểm cơ bản về nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương trong thời gian tới 69

3.1.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển Công ty 69

3.1.2 Quan điểm cơ bản về nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty 69

3.2 Đề xuất một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương trong thời gian tới 70

3.2.1 Tăng cường công tác quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm, gia tăng lợi nhuận 70

3.2.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động 73

3.2.3 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định 76

3.2.4 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và sử dụng lao động 77

3.2.5 Đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị và ứng dụng khoa học công

nghệ mới 80

3.2.6 Nâng cao khả năng thanh toán và giải quyết công nợ 81

KẾT LUẬN 83

TÀI LIỆU THAM KHẢO 85

PHỤ LỤC 86

EBIT Lợi nhuận trước lãi vay và thuế

HQKD Hiệu quả sản xuất kinh doanh

ROA Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tài sản

ROE Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu ROS Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu

DANH MỤC CÁC BẢNG

Số hiệu

2.2 Hiệu suất sử dụng vốn dài hạn của Công ty Việt Phương 36

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

Số hiệu

2.9 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên DTT (ROS) 50 2.10 Tỷ suất lợi nhuận trước lãi vay và thuế trên tài sản (BEP) 51 2.11 Quan hệ giữa BEP và lãi suất cho vay 52 2.12 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tài sản (ROA) 53 2.13 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE) 54 2.14 Quan hệ giữa ROE và lãi suất huy động 55

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được đánh giá là mục tiêu quan trọng hàng đầu đối với mọi doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh chịu ảnh hưởng từ rất nhiều nhân tố, mỗi nhân tố lại có những đặc điểm khác nhau, trong đó bao gồm cả nhân tố vi mô và vĩ mô doanh nghiệp

Do đó, để có thể nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhà quản trị cũng như nhà quản lý phải thiết lập được hệ thống các chỉ tiêu để

đo lường, đánh giá hiệu quả kinh doanh, am hiểu cơ chế tác động của các yếu

tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh, từ đó, đưa ra các biện pháp kịp thời và chính xác để nâng cao hiệu quả kinh doanh

Trong nền kinh tế hiện nay, doanh nghiệp xây dựng có vai trò hết sức quan trọng, quyết định năng lực sản xuất; tạo công ăn việc làm, nguồn thu nhập cho người lao động, nâng cao tay nghề, kinh nghiệm cho người lao động; đóng góp nhiều vào tổng giá trị sản phẩm quốc gia cũng như ngân sách của nhà nước Để các doanh nghiệp xây dựng có thể hoạt động hiệu quả thì phải hết sức coi trọng công tác huy động, sử dụng và phân bổ nguồn lực tài chính Mục tiêu ngắn hạn của doanh nghiệp là tối đa hoá được lợi nhuận, trong dài hạn là phải tối ưu hoá giá trị của doanh nghiệp Điều này luôn là thử thách của doanh nghiệp Để có lợi nhuận, các nhà quản trị phải luôn nghiên cứu, tìm ra các hướng đi phù hợp với điều kiện cụ thể của doanh nghiệp mình, nhằm mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh Từ đó mới có thể đầu tư

mở rộng sản xuất, nâng cao đời sống cho người lao động, tạo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp

Trong giai đoạn vừa qua, do sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp xây dựng trong và ngoài nước cùng với sự thiếu hụt về nhân lực, hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương giảm sút: hiệu suất hoạt động không cao, khả năng sinh lời giảm sút Nhận thức được

tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh trong công ty, đề tài

“Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương” được chọn làm đề tài luận văn tốt nghiệp với mong muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh cho Công ty trong thời gian tới

2 Mục tiêu nghiên cứu

Nhiệm vụ nghiên cứu để đạt được mục tiêu trên cụ thể như sau:

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói chung;

- Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương giai đoạn 2015 – 2019 Từ đó, tìm ra những mặt tồn tại làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương;

- Đề xuất những biện pháp để có thể nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối tượng nghiên cứu:

Hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương

3.2 Phạm vi nghiên cứu:

- Về nội dung: Phân tích, đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương giai đoạn 2015 – 2019, chỉ ra những điểm yếu, những cơ hội và đe doạ của công ty trong giai đoạn 2015 – 2019 Qua đó, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương;

- Về không gian: Tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương;

- Về thời gian: Đánh giá hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu

tư và Xây dựng Việt Phương trong khoảng thời gian 2015-2019

4 Phương pháp nghiên cứu

-Phương pháp thu thập thông tin và số liệu: Sử dụng số liệu thứ cấp và thông tin được tập hợp từ báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài chính (Bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo lưu chuyểntiền tệ, thuyết minh báo cáo tài chính) của Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương giai đoạn 2015-2019;

-Phương pháp xử lý số liệu: phần mềm Ms EXCEL

-Phương pháp thống kê mô tả: được dùng để mô tả những đặc tính cơ bản của dữ liệu thu thập được qua các bảng

-Các phương pháp liên quan đến phân tích tài chính doanh nghiệp: Phương pháp tỷ số, phương pháp so sánh và phương pháp phân tích Dupont

-Phương pháp phân tích dữ liệu chuỗi thời gian: được sử dụng để làm công tác dự báo và kiểm tra các giả thiết kinh tế Các sự kiện quan sát được sắp xếp theo trình tự thời gian để rút ra quy luật, so sánh, kết luận

5 Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, kết cấu luận văn gồm 3 chương:

Chương 1: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư

và Xây dựng Việt Phương

Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH

TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan về doanh nghiệp và hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp, doanh nghiệp xây dựng

1.1.1.1 Khái niệm

Có rất nhiều cách định nghĩa khác nhau về doanh nghiệp và trong quy định của Luật Doanh nghiệp thì doanh nghiệp đã được định nghĩa như sau:“Doanh nghiệp là tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh”

Theo giáo trình Tài chính doanh nghiệp (Học viện tài chính) đã định nghĩa doanh nghiệp như sau: “Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế thực hiện các hoạt động sản xuất, cung ứng hàng hóa cho người tiêu dùng qua thị trường nhằm mục tiêu sinh lời”

Từ những đặc điểm chung của ngành xây dựng cùng với những khái niệm đã được định nghĩa về doanh nghiệp thì chúng ta có thể định nghĩa doanh nghiệp xây dựng như sau: “Doanh nghiệp xây dựng là tổ chức kinh tế, hoạt động trong ngành xây dựng với những mục đích nhất định, thỏa mãn điều kiện của doanh nghiệp (dựa vào luật pháp của mỗi nước như có tên riêng, có tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật)”

Như vậy có thể hiểu doanh nghiệp xây dựng (DNXD) là tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, được đăng ký thành lập theo quy định của pháp luật nhằm mục đích xây, tạo lập, xây dựng (XD) các công trình XD đáp ứng nhu cầu của thị trường

Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi sự đa dạng, các doanh nghiệp thường kinh doanh theo hướng đa ngành nghề và đăng ký kinh doanh

ở nhiều lĩnh vực, ngành nghề khác nhau Chính vì thế một doanh nghiệp được

coi là Doanh nghiệp xây dựng nếu doanh nghiệp có doanh thu từ hoạt động xây dựng chiếm tỷ trọng chủ đạo trong tổng doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ của một doanh nghiệp, tức là doanh thu từ hoạt động xây dựng chiếm tỷ trọng trên 50% tổng doanh thu thuần của doanh nghiệp

1.1.1.2 Phân loại doanh nghiệp xây dựng:

Tùy vào mục đích nghiên cứu mà các nhà kinh tế có thể sử dụng nhiều cách phân loại khác nhau, cụ thể là:

- Thứ nhất, nếu xét về quy mô doanh nghiệp thì có thể chia:

+ Một, doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn;

+ Hai, doanh nghiệp xây dựng quy mô vừa;

+ Ba, doanh nghiệp xây dựng quy mô nhỏ;

+ Bốn, doanh nghiệp xây dựng quy mô siêu nhỏ

Mỗi nước sẽ có những tiêu chí nhất định để phân loại doanh nghiệp như thế nào, doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ là như thế nào Tuy nhiên, các quốc gia sẽ có một điểm chung đó là các doanh nghiệp xây dựng quy mô lớn sẽ có nguồn vốn lớn, có điều kiện để đầu tư và mua sắm những trang thiết bị thi công hiện đại, có thể thu hút được nguồn lực lao động có trình độ cao và thường có năng lực thi công mạnh, có thể đảm nhận vị trí tổng thầu xây dựng Cùng với đó, các doanh nghiệp xây dựng quy mô nhỏ và vừa thường có lượng lao động hạn chế, năng lực thi công không mạnh và trang thiết bị còn ít, vì vậy, thường đảm nhận vị trí là nhà thầu phụ cho các doanh nghiệp tổng thầu

Bảng 1.1: Phân loại quy mô doanh nghiệp

Tổng nguồn

vốn

Dưới 3 tỷ đồng

Từ 3 - 20 tỷ đồng

Từ 20 - 100 tỷ đồng

Từ trên 100 tỷ đồngTổng số lao

động

Dưới 10 lao động

- Thứ hai, nếu xét về năng lực và vai trò trong quá trình thực hiện công trình xây dựng có thể chia thành:

+ Một, doanh nghiệp xây dựng là tổng thầu xây dựng;

+ Hai, doanh nghiệp xây dựng là nhà thầu phụ

Với vị trí là tổng thầu xây dựng, các công ty thường là các công ty xây dựng lớn, có tiềm lực tài chính và năng lực hoạt động mạnh, mỗi công trình lớn sẽ đem lại lợi nhuận lớn cho các tổng thầu xây dựng Tuy nhiên, các doanh nghiệp này thường có nhiều hợp đồng xây dựng lớn phải thi công trong cùng một thời điểm, vì vậy doanh nghiệp đó thường không tự mình thực hiện toàn bộ hợp đồng xây dựng mà thường thuê lại các nhà thầu phụ để thực hiện các phần công việc còn lại, để đáp ứng đúng tiến độ và chất lượng cho công trình

- Thứ ba, doanh nghiệp xây dựng có thể được chia phân loại theo công trình mà doanh nghiệp đó thi công xây dựng:

+ Doanh nghiệp xây dựng công trình dân dụng;

+ Doanh nghiệp xây dựng công trình công nghiệp;

+ Doanh nghiệp xây dựng công trình giao thông;

+ Doanh nghiệp xây dựng công trình thủy lợi;

+ Doanh nghiệp xây dựng công trình hạ tầng kỹ thuật;

+ Doanh nghiệp tư vấn đầu tư và xây dựng;

Một trong những cách để phân loại doanh nghiệp là đi sâu vào từng loại hẹp về công trình xây dựng Ví dụ, trong những doanh nghiệp xây dựng công trình công nghiệp, chi tiết theo loại công trình công nghiệp có thể phân thành các loại doanh nghiệp chi tiết như sau: doanh nghiệp xây dựng công trình khai thác dầu, khí; doanh nghiệp xây dựng công trình hoá chất, hóa dầu; doanh nghiệp xây dựng công trình kho xăng, dầu, doanh nghiệp xây dựng công trình công trình cơ khí

1.1.1.3 Đặc điểm của các doanh nghiệp xây dựng

- Thường sử dụng một lượng lớn lao động: Các doanh nghiệp này thường

có một lượng lớn người lao động, trong đó chủ yếu là lao động thủ công, làm việc tại công trường Chính vì thế, đặc thù của người lao động trong ngành xây dựng là có nhiều rủi ro, vì vậy việc đảm bảo an toàn khi lao động là hết sức quan trọng

- Địa điểm thi công thường bị phân tán: Cùng một thời điểm, doanh nghiệp xây dựng phải thi công tại nhiều địa điểm, vì vậy, trang thiết bị và người lao động phải phân tán tại nhiều nơi dẫn đến làm tăng chi phí vận chuyển Do đó, đòi hỏi doanh nghiệp phải sắp xếp bố trí nguồn nhân lực và thiết bị thi công hợp lý

- Thời gian của vòng quay vốn thường dài: Các công trình thi công xây dựng thường được hoàn thành trong một thời gian dài, đặt biệt là những công trình lớn, có khi mất hàng năm Ngoài ra, sau khi hoàn thành công trình thì một phần hợp đồng vẫn chưa được thanh toán hết khi chưa hết thời hạn bảo hành Vì thế, việc thu hồi vốn của doanh nghiệp xây dựng thường dài và doanh nghiệp cần phải có kế hoạch thu hồi công nợ một cách hiệu quả

1.1.2 Khái niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh là một vấn đề cực kì quan trọng, được các nhà quản lý và nhà nghiên cứu rất quan tâm Bất kỳ hoạt động kinh doanh nào của doanh nghiệp cũng đều hướng tới mục tiêu đạt hiệu quả Các doanh nghiệp đều có mục đích chung là phải hoạt động thế nào, phải kinh doanh ra sao để mang lại hiệu quả cao nhất, khả năng sinh lời nhiều nhất Vậy hiệu quả kinh doanh là gì?

“Hiệu quả tức là sử dụng một cách hữu hiệu nhất các nguồn lực của nền kinh tế để thỏa mãn nhu cầu, mong muốn của con người”, đó chính là khái niệm về hiệu quả trong cuốn Kinh tế học của Paul A Samuemlson

Còn theo quan điểm của nhà kinh tế học người Anh Adam Smith, hiệu quả được hiểu như sau: “Hiệu quả là kết quả đạt được trong hoạt động kinh

tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá”

Kết quả kinh doanh là tất cả những gì mà DN thu được sau một khoảng thời gian nhất định được thể hiện bằng các chỉ tiêu như sản lượng tiêu thụ, doanh thu bán hàng, thị phần tiêu thụ sản phẩm , còn hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu đánh giá năng lực sử dụng các nguồn lực, được tính bằng tỷ số giữa kết quả và hao phí bỏ ra để đạt được kết quả đó

Dựa vào những khái niệm trên, ta có thể khái quát hiệu quả kinh doanh của DN là phạm trù kinh tế phản ánh mối quan hệ giữa kết quả kinh doanh

mà doanh nghiệp mà doanh nghiệp thu được với chi phí hoặc nguồn lực bỏ ra

để đạt được kết quả đó, được thể hiện thông qua các chỉ tiêu về khả năng sinh lời của doanh nghiệp

Tóm lại: Hiệu quả kinh doanh của DN thể hiện trình độ huy động và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp để tạo ra kết quả đầu ra tối ưu Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp được xây dựng bằng việc thông qua mối quan hệ tỷ lệ giữa các đại lượng kinh tế thể hiện tốc độ luân chuyển, khả năng sinh lời và mối quan hệ giữa giá trị thị trường và giá trị sổ sách của doanh nghiệp

1.1.3 Tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp luôn phải gắn mình với thị trường, đặc biệt là trong cơ chế thị trường như hiện nay đặt các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh, ganh đua gay gắt Do đó, doanh nghiệp muốn tồn tại trong cơ chế thị trường cạnh tranh như hiện nay thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động ngày càng phát triển và hiệu quả hơn

Các nguồn nhân lực sản xuất xã hội là khan hiếm, càng ngày con người lại càng có nhiều nhu cầu khác nhau Tuy nhiên, các nguồn lực sản xuất xã

hội hiện nay ngày càng giảm còn con người lại càng ngày có nhu cầu càng đa dạng Điều này phản ánh quy luật khan hiếm Quy luật khan hiếm khiến mọi doanh nghiệp đều phải trả lời ba câu hỏi: sản xuất cái gì? Sản xuất như thế nào? sản xuất cho ai? Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường được thể hiện như sau:

- Thứ nhất: Nâng cao hiệu quả kinh doanh là cơ sở cơ bản đầu tiên để đảm bảo cho sự tồn tại của doanh nghiệp, đồng thời mục tiêu của doanh nghiệp phát triển một cách vững chắc, muốn phát triển được trước tiên doanh nghiệp phải tồn tại được đã Sự tồn tại mới chỉ là yếu tố cơ bản đầu tiên và mang tính chất đơn giản, còn sự phát triển và mở rộng của doanh nghiệp mới

là mục tiêu quan trọng lâu dài Vì vậy, việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là việc làm tất yếu đối với tất cả các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường ngày nay

- Thứ hai: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là yếu tố kích thích sự cạnh tranh và phát triển trong kinh doanh Chính vì yếu tố cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự nghiên cứu, tìm tòi, đầu tư tạo nên sự phát triển trong kinh doanh Việc chấp nhận cơ chế thị trường là các doanh nghiệp đã chấp nhận sự cạnh tranh Thị trường hiện nay ngày càng phát triển thì cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng căng thẳng và khốc liệt hơn Sự cạnh tranh ở đây bao gồm cả cạnh tranh về mặt hàng, về chất lượng, giá cả và các yếu tố khác Mục tiêu chung của các doanh nghiệp đều là phát triển, trong khi

đó cạnh tranh có thể là yếu tố giúp các doanh nghiệp mạnh lên nhưng cũng có thể là nguyên do khiến các doanh nghiệp không tồn tại được

- Thứ ba: Mục tiêu sau cùng của doanh nghiệp chính là lợi nhuận Để thực hiện tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp phải thực hiện mọi hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra các sản phẩm với nguồ lực nhất định Doanh nghiệp càng sử dụng các nguồn lực này tiết kiệm bao nhiêu sẽ càng thu được nhiều lợi nhuận bấy nhiêu Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng cao

thì nó càng phản ánh doanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất Do đó, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là đòi hỏi khách quan để các doanh nghiệp có thể thực hiện mục tiêu cuối cùng và lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận Chính sự nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là nhân

tố nâng cao sức mạnh cạnh tranh và khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp

1.2 Nội dung của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp

1.2.1 Bản chất của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp

Từ khái niệm của hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp như đã được định nghĩa ở trên thì bản chất của hiệu quả kinh doanh là phản ánh được khả năng sử dụng các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp để đạt được các mục tiêu kinh tế, mục tiêu xã hội và đó chính là hiệu quả của lao động xã hội được xác định trong mối quan hệ giữa lượng kết quả hữu ích cuối cùng thu được với lượng hao phí lao động xã hội bỏ ra

Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp phải được đánh giá một cách toàn diện về không gian thời gian, định lượng và định tính Về mặt thời gian, hiệu quả mà doanh nghiệp đạt được trong thời kỳ, các giai đoạn, chu kỳ kinh doanh sau không được giảm sút so với từng giai đoạn, từng thời kỳ trước Điều đó đòi hỏi bản thân doanh nghiệp không nên vì những cái lợi trước mắt

mà quên đi những mục tiêu, lợi ích lâu dài

Hiệu quả kinh doanh sẽ được coi là đạt được một cách toàn diện khi hoạt động của các bộ phận đem đến hiệu quả không ảnh hưởng đến hiệu quả chung (về mặt định hướng là tăng thu giảm chi) Điều đó có nghĩa là tiết kiệm tối đa các chi phí kinh doanh và khai thác các nguồn lực sẵn có làm sao đạt được kết quả lớn nhất

1.2.2 Phân loại hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh trình độ

sử dụng các nguồn vật lực, tài chính của doanh nghiệp để đạt hiệu quả cao

nhất, vì vậy chúng được sử dụng để đánh giá, phân tích và lựa chọn, đưa ra các phương án tối ưu nhất cho doanh nghiệp Vậy nên cần nhìn nhận hiệu quả kinh doanh theo các khía cạnh khác nhau

-Theo phạm vi tính toán: Theo cách này, hiệu quả kinh doanh chia thành hiệu quả kinh doanh tổng quát và hiệu quả kinh doanh thành phần Hiệu quả kinh doanh tổng quát: Đánh giá khả năng sử dụng mọi nguồn lực để thực hiện những mục đích kinh tế xã hội của toàn doanh nghiệp Hiệu quả thành phần: Đánh giá khả năng sử dụng mỗi loại chi phí, nguồn lực riêng biệt như hiệu quả sử dụng các loại chi phí, các nguồn lực như vốn, lao động, vật

tư, từng bộ phận kinh doanh của doanh nghiệp để thực hiện một mục đích

cụ thể

-Theo tính chất tác động: Theo cách phân loại này hiệu quả kinhdoanh được chia thành hiệu quả kinh doanh trực tiếp và hiệu quả kinh doanh gián tiếp Hiệu quả kinh doanh trực tiếp được hiểu là hiệu quả bởi chủ thể thực hiện có ảnh hưởng trực tiếp ngay đến kết quả khi thực hiện mục đích hoạt động của chủ thể Hiệu quả kinh doanh gián tiếp là hiệu quả khi mà một đối tượng nào đó tác động và tạo ra cho một đối tượng khác

-Theo quá trình hình thành: Theo cách phân loại này hiệu quả kinh doanh bao gồm hiệu quả trung gian và hiệu quả kinh doanh cuối cùng Hiệu quả trung gian là giai đoạn trung gian, là cơ sở để đánh giá trong quá trình phản ánh hiệu quả kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp Biểu hiện của HQKD trunggian là hiệu suất sử dụng các nguồn lực của DN Hiệu quả kinh doanh cuối cùng thể hiện khả năng sinh lời của DN và là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

-Phân loại theo cách thức xác định hiệu quả kinh doanh: Theo cách phân loại này, hiệu quả kinh doanh được chia thành hiệu quả tương đối vàhiệu quả tuyệt đối Hiệu quả tương đối được xác định bằng tỷ số giữa kết quả

và chi phí Hiệu quả tuyệt đối được đo bằng hiệu số giữa kết quả và chi phí

1.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp

1.3.1 Các chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh doanh

1.3.1.1 Doanh thu

Khái niệm về doanh thu theo chuẩn mực số 14 “Doanh thu là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được trong kỳ kế toán, phát sinh từ các hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp, góp phần làm tăng vốn chủ sở hữu”

Doanh thu chính là những giá trị mà doanh nghiệp thu về được trong thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh bằng việc bán sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp mình Doanh thu là một trong những chỉ tiêu quan trọng phản ánh khả năng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tại một thời điểm nào đó cần đánh giá Thông qua doanh thu, chúng ta có thể nhận biết được tình trạng hiện tại của doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không Doanh thu của doanh nghiệp được tạo ra từ các hoạt động:

- Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính

- Doanh thu từ hoạt động tài chính

- Doanh thu từ hoạt động khác

1.3.1.2 Chi phí

Chi phí sản xuất được định nghĩa theo nhiều phương diện khác nhau:

- Chi phí sản xuất là những hao phí về lao động sống và lao động vật hoá được biểu hiện bằng tiền phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Trong đó :

+ Hao phí lao động sống: là toàn bộ tiền lương, tiền công mà doanh nghiệp phải trả cho người lao động tham gia sản xuất tạo ra sản phẩm

+ Hao phí lao động vật hoá: là toàn bộ giá trị tư liệu sản xuất đã tiêu hao trong quá trình sản xuất sản phẩm, dịch vụ

- Chi phí sản xuất là những phí tổn về nguồn lực tài sản cụ thể sử dụng trong hoạt động sản xuất kinh doanh

Những định nghĩa về chi phí sản xuất có thể một phần nào đó khác nhau về quan điểm, hình thức thể hiện chi phí nhưng nói chung tất cả đều thừa nhận một vấn đề là: Chi phí là những phí tổn tài nguyên, vật chất, lao động và phải phát sinh gắn liền với mục đích sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Căn cứ vào sự tham gia của chi phí vào hoạt động sản xuất kinh doanh, toàn bộ chi phí được chia ra làm ba loại:

+ Chi phí sản xuất kinh doanh

+ Chi phí hoạt động tài chính

+ Chi phí hoạt động bất thường

1.3.1.3 Lợi nhuận

Lợi nhuận của doanh nghiệp được xác định bằng giá trị chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để đạt được doanh thu đó từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mang lại Lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất, kinh doanh, hoạt động tài chính, hoạt động khác đưa lại, là chỉ tiêu chất lượng phản ánh hiệu quả kinh tế các hoạt động của doanh nghiệp

Lợi nhuận đóng vai trò cực kì quan trọng và ảnh hưởng đến sự tăng trưởng doanh nghiệp cũng như sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng và của toàn xã hội nói chung Lợi nhuận chính là động lực thúc đẩy doanh nghiệp cố gắng hơn nữa, năng động hơn nữa để khẳng định giá trị của mình trong môi trường kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay

1.3.2 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh

Bản chất của hiệu quả kinh doanh là phản ánh được khả năng sử dụng các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp để đạt hiệu quả cao nhất, vì thế chúng được dùng để đánh giá và phân tích các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh Ta sẽ nghiên cứu các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp xây dựng, cụ thể như sau:

1.3.2.1.Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu suất hoạt động của DNXD

Các chỉ tiêu hệ số hiệu suất hoạt động kinh doanh có khả năng đo lường năng lực quản lý và đánh giá hiệu suất của các tài sản hiện có trong doanh nghiệp Thường thì các chỉ tiêu hệ số hoạt động dưới đây được sử dụng để đánh giá mức độ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng vốn dài hạn

Chỉ tiêu này đánh giá mức độ sử dụng vốn dài hạn của doanh nghiệp Hiệu quả sử dụng vốn dài hạn của doanh nghiệp được đánh giá thông qua chỉ tiêu hiệu suất sử dụng vốn dài hạn và được tính theo công thức:

Hiệu suất sử

dụng vốn dài hạn = Doanh thu thuần trong kỳ

VCĐ và vốn dài hạn khác BQ trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng giá trị tài sản dài hạn đầu tư trong kỳ thì thu được bao nhiêu đồng DTT, chỉ tiêu này đánh giá sức sản xuất của TSCĐ, chỉ tiêu này càng cao tức là TSCĐ hoạt động tốt, là yếu tố góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng

Chỉ tiêu phản ánh hiệu suất sử dụng vốn ngắn hạn

Để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn ngắn hạn của DNXD chúng ta có thể

sử dụng hai chỉ tiêu sau: vòng quay vốn ngắn hạn và kỳ luân chuyển vốn ngắn hạn

+ Vòng quay vốn ngắn hạn (VLĐ):

Vòng quay vốn

ngắn hạn = Doanh thu thuần trong kỳ

Vốn ngắn hạn BQ trong kỳ Chỉ tiêu này thể hiện sự vận động của tài sản ngắn hạn trong kỳ, nó cho biết một đồng vốn ngắn hạn bình quân trong kỳ sẽ tạo ra bao nhiêu đồng DTT Chỉ tiêu này càng cao tức là tài sản ngắn hạn vận động nhanh, và là nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng

+ Kỳ luân chuyển vốn ngắn hạn:

Kỳ luân chuyển

vốn ngắn hạn =

Số ngày trong kỳ Vòng quay vốn ngắn hạn Chỉ tiêu này cho biết, để đánh giá một vòng luân chuyển (vòng quay), vốn ngắn hạn cần bao nhiêu ngày Chỉ tiêu này càng thấp chứng tỏ tài sản ngắn hạn quay vòng nhanh, đó là nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng

Trong thành phần của Vốn ngắn hạn của doanh nghiệp xây dựng thì tiền, hàng tồn kho và nợ phải thu là ba thành phần chính, do đó để đánh giá hiệu suất sử dụng vốn ngắn hạn cần xem xét đến các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn bằng tiền, sử dụng hàng tồn kho và nợ phải thu của DNXD

Chỉ tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển của tiền

Số vòng quay tiền đánh giá mức độ luân chuyển vốn bằng tiền và được xác định như công thức sau:

Số vòng quay vốn

bằng tiền =

Doanh thu thuần trong kỳ Vốn bằng tiền bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này đánh giá sự vận động của vốn bằng tiền trong kỳ, nó cho biết một đồng vốn bằng tiền bình quân trong kỳ sẽ tạo ra bao nhiêu đồng DTT Chỉ tiêu này càng cao nghĩa là vốn bằng tiền quan vòng nhanh, đó là nhân tố góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho DNXD

Chỉ tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển khoản phải thu

Để phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng khoản phải thu của DNXD có thể sử dụng hai chỉ tiêu sau: một là vòng quay khoản phải thu, hai là kỳ thu tiền bình quân

+ Vòng quay khoản phải thu:

Vòng quay khoản

phải thu = Doanh thu thuần trong kỳ

Khoản phải thu BQ trong kỳ

Chỉ tiêu này đánh giá sự vận động của khoản phải thu trong kỳ, nó cho biết khoản phải thu luân chuyển được bao nhiêu vòng trong kỳ Chỉ tiêu này càng cao tức là tốc độ thu hồi công nợ của doanh nghiệp xây dựng càng nhanh, doanh nghiệp ít bị chiếm dụng vốn, từ đó tiết kiệm vốn và đẩy nhanh được tốc độ luân chuyển vốn ngắn hạn, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho DNXD

+ Kỳ thu tiền bình quân:

Kỳ thu tiền bình quân = Số ngày trong kỳ

Vòng quay khoản phải thu Chỉ tiêu này cho biết, số ngày cần thiết để khoản phải thu thực hiện được một vòng quay Nó là độ dài tính từ lúc doanh nghiệp xây dựng xuất giao hàng đến khi doanh nghiệp đó thu được tiền bán hàng Chỉ tiêu này càng thấp thì tốc độ thu tiền càng nhanh, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp xây dựng

Chỉ tiêu phản ánh tốc độ luân chuyển hàng tồn kho (HTK)

Để đánh giá mức độ hiệu quả sử dụng hàng tồn kho của DNXD có thể

sử dụng hai chỉ tiêu như sau: vòng quay hàng tồn kho và số ngày một vòng quay HTK

+ Vòng quay hàng tồn kho:

Vòng quay hàng

Giá vốn bán hàng trong kỳ Hàng tồn kho BQ trong kỳ Chỉ tiêu này thể hiện sự vận động của hàng tồn kho trong kỳ, nó cho biết hàng tồn kho luân chuyển được bao nhiêu vòng trong kỳ Chỉ tiêu này càng cao nghĩa là tốc độ quay vòng vốn của doanh nghiệp xây dựng càng nhanh, doanh nghiệp sử dụng vốn càng hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của DNXD

+ Số ngày một vòng quay HTK:

Số ngày một vòng quay

Số ngày trong kỳ Vòng quay HTK

Chỉ tiêu này cho biết, số ngày cần thiết hàng tồn kho thực hiện được một vòng quay Nó là độ dài được tính từ lúc DNXD bỏ tiền ra mua nguyên vật liệu dự trữ cho quá trình sản xuất đến khi tạo được sản phẩm để chờ bán Số ngày của một vòng quay phụ thuộc tương đối lớn vào đặc điểm hoạt động kinh doanh; quy trình; khoa học công nghệ sản xuất được sử dụng cũng như

Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng lao động

Để phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp có thể sử dụng ba chỉ tiêu: Hệ số sử dụng lao động, Mức sinh lời 1 lao động và Doanh thu bình quân một lao động

+ Hệ số sử dụng lao động

Hệ số sử dụng lao động = Tổng số lao động được sử dụng

Tổng số lao động hiện có

Chỉ tiêu này thể hiện khả năng sử dụng lao động của doanh nghiệp: số lao động của doanh nghiệp có được sử dụng hết năng lực hay không, vì thế sẽ tìm ra nguyên nhân và biện pháp thích hợp

+ Mức sinh lời của lao động:

Mức sinh lời của lao động =

Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh Tổng số lao động hiện có

Chỉ tiêu này thể hiện một lao động sử dụng trong doanh nghiệp sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ đánh giá Chỉ tiêu này càng cao thì lợi nhuận lao động đem lại cho doanh nghiệp đó càng lớn

+ Doanh thu bình quân của lao động:

Doanh thu bình quân của

Doanh thu thuần Tổng số lao động hiện có Chỉ tiêu này thể hiện một lao động có thể tạo ra bao nhiêu đồng DTT trong kỳ đánh giá Chỉ tiêu này càng cao thì doanh thu mà doanh nghiệp thu được sẽ càng lớn góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp

Vì thế, doanh nghiệp có thể đánh giá khả năng làm việc hiệu quả của người lao động

1.3.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của DN

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu thuần (ROS)

ROS =

Lợi nhuận sau thuế trong kỳ Doanh thu thuần trong kỳ Chỉ tiêu này thể hiện cứ một đồng DTT mà doanh nghiệp thu được trong

kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này càng cao chứng minh năng lực quản lý chi phí của doanh nghiệp đó tốt Chỉ tiêu này chịu ảnh hưởng của đặc điểm kinh tế kỹ thuật cũng như khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xây dựng

Tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản (BEP)

Chỉ tiêu này còn được gọi là tỷ suất lợi nhuận trước thuế và lãi vay trên tổng tài sản

BEP =

Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) Tổng tài sản (vốn KD) bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết khả năng sinh lời của tài sản hay vốn kinh doanh không tính đến tác động của thuế thu nhập doanh nghiệp và nguồn gốc của vốn kinh doanh là vốn vay hay là vốn chủ sở hữu Đây là một trong những chỉ tiêu quan trọng để doanh nghiệp xây dựng xem xét mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính sao cho hiệu quả cao nhất nhằm nâng cao khả năng sinh lời cho vốn chủ Khi doanh nghiệp xây dựng có thể sử dụng đòn bẩy tài chính hiệu quả thì sẽ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tài sản (ROA)

Tỷ suất này hay còn được gọi là tỷ suất sinh lời ròng của tài sản (ROA)

Hệ số này cho biết mỗi đồng vốn sử dụng trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế Chỉ tiêu này thể hiện khả năng sinh lời của tổng tài sản, chỉ tiêu này càng cao thì tức là khả năng sinh lời của tài sản càng lớn

Tổng tài sản (vốn KD) bình quân trong kỳ

Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu (ROE)

Đây là một trong những chỉ tiêu mà các nhà đầu tư tương đối quan tâm Chỉ số này cho biết mức lợi nhuận sau thuế thu được trên mỗi đồng vốn của chủ sở hữu trong kỳ

Phương trình Dupont đánh giá HQKD của DNXD

Phân tích Dupont là một phương pháp kỹ thuật tách một tỷ suất lợi nhuận thành các tỷ số tài chính thành phần, vì vậy sẽ lý giải được các nhân tố

đã tác động đến quyết định đến tỷ suất lợi nhuận, giúp cho nhà quản lý đề ra các phương pháp quản trị phù hợp Phương trình Dupont thường được áp dụng để phân tích cho tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh (ROA) hoặc tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE)

- Phương trình Dupont với Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh

Tỷ suất lợi nhuận sau

thuế trên VKD

(ROA)

= Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu (ROS) x Vòng quay toàn bộ vốn

- Phương trình Dupont với tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ROE

ROE = LN sau thuế x Doanh thu thuần x Vốn KD BQ

Hay:

1 1- Hệ số nợ BQ Phương trình Dupont với ROE ngoài mô hình 3 nhân tố nêu trên còn có một phiên bản khác là mô hình 6 nhân tố

Qua phương trình trên ta thấy, ROE chịu tác động của 6 nhóm nhân tố:

EBT

và thuế thu nhập doanh nghiệp

1-HBQ

Phương trình Dupont với sáu nhân tố giúp phân tích, đánh giá mức độ tác động của các nhân tố khác nhau đến hiệu quả kinh doanh của DNXD Phương pháp phân tích Dupont sẽ rất hiệu quả khi nó được áp dụng để kết hợp so sánh giữa doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh, vì thế, có thể phát hiện ra điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh xét trên tiêu chí hiệu quả tỷ suất lợi nhuận

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp

Hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, với mỗi khía cạnh lại có những yếu tố khác nhau Say đây, chúng ta có thể nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp xây dựng như sau:

1.4.1 Các nhân tố chủ quan

Các nhân tố chủ quan trong doanh nghiệp cũng chính là các nhân tố thuộc môi trường bên trong, nó thể hiện tiềm lực của một doanh nghiệp Cơ hội, kế hoạch kinh doanh, lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp luôn phụ thuộc chặt chẽ vào các yếu tố phản ánh môi trường bên trong doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh được thể hiện thông qua sự so sánh giữa kết quả đầu ra các yếu tố đầu vào Vậy những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là các nhân tố đầu vào, cụ thể đối với như sau:

Nhân tố huy động nguồn lực tài chính của DN

Vốn có vai trò vô cùng quan trọng đối với không chỉ các doanh nghiệp

mà còn đối với cả các thành phần, chủ thể trong nền kinh tế Khi doanh nghiệp có nguồn vốn lớn và ổn định thì sẽ đảm bảo cho hoạt động kinh doanh được diễn ra thường xuyên, liên tục, ngoài ra còn giúp doanh nghiệp có thể mua sắm, đầu tư máy móc thiết bị, công nghệ để hỗ trợ cho người lao động, nâng cao năng suất lao động cũng như chất lượng sản phẩm Vốn chính là yếu

tố then chốt đối với một doanh nghiệp xây dựng, bởi thời gian hoàn thành công trình xây dựng thường dài, trong khi đó các chi phí kéo theo quá trình thi công là lớn, đòi hỏi các doanh nghiệp cần có năng lực tài chính mạnh Trên thị trường hiện nay, ngày càng nhiều các kênh huy động tài chính, từ đó doanh nghiệp cần lựa chọn cũng như xem xét các kênh huy động với chi phí thấp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Nhân tố quản lý chi phí, mở rộng đầu tư và quản lý cơ sở vật chất Khả năng quản lý chi phí, mở rộng đầu tư và quản lý tài sản có tác động mạnh đến các yếu tố đầu vào của doanh nghiệp xây dựng Trong khi đó, mối quan hệ giữa 2 yếu tố yếu tố đầu ra và yếu tố đầu vào chính là phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Ngoài ra, số lượng tài sản cố định trong một doanh nghiệp xây dựng lớn, bắt buộc doanh nghiệp xây dựng đó phải có những biện pháp phù hợp để sử dụng hiệu quả các tài sản cố định của doanh nghiệp, giảm thiểu chi phí Bên cạnh đó, đặc thù của doanh nghiệp xây dựng

là thi công tại nhiều địa điểm khác nhau, bắt buộc doanh nghiệp phải di chuyển tài sản đến các công trình dẫn đến tốn kém chi phí cũng như là hư hại tài sản, vì vậy đòi hỏi doanh nghiệp xây dựng phải sử dụng tài sản một cách phù hợp Ngoài ra, việc bổ sung, nâng cấp tài sản cố định và áp dụng khoa học công nghệ mới vào hoạt động kinh doanh để nâng cao khả năng cạnh tranh, đó cũng là yêu cầu cấp thiết của nền kinh tế hiện nay góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh

Nhân tố bộ máy quản lý

Trình độ quản lý của doanh nghiệp là một yếu tố hết sức quan trọng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó Khi trình độ quản

lý của doanh nghiệp được đánh giá là tốt và hợp lý sẽ có thể đánh giá phân tích và dự báo được những kế hoạch trong tương lai một cách chính xác nhất, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động kinh doanh, giúp doanh nghiệp phát triển một cách bền vững

Đặc thù của doanh nghiệp xây dựng là yếu tố nguồn lực lớn, bao gồm vốn, khoa học công nghệ, tài sản cố định, lao động… thì đòi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống quản lý thực sự tốt và hiệu quả, vì vậy chất lượng của việc quản lý thông tin là hết sức quan trọng Nếu bộ máy quản lý cồng kềnh sẽ dẫn đến hoạt động không hiệu quả, gia tăng chi phí, làm giảm khả năng cạnh tranh doanh nghiệp trên thị trường xây dựng Ngoài ra, đặc thù ngành xây dựng là trong cùng một thời điểm phải thi công nhiều công trình

tại nhiều nơi khác nhau, dẫn đến việc quản lý công nhân viên là tương đối khó khăn, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có cán bộ quản lý có kinh nghiệm điều hành, giám sát để các công trình thi công hoạt động và làm việc một cách nhịp nhàng, suôn sẻ Trong nền kinh tế cạnh tranh cùng với sự phát triển của khoa học công nghệ trong ngành xây dựng, dẫn đến các tiêu chuẩn chất lượng ngày càng tăng lên, bắt buộc các doanh nghiệp phải có người quản lý

có kiến thức sâu rộng, nắm bắt được các sự thay đổi của thị trường

Nhân tố thông tin, giám sát, đánh giá HQKD

Hiện nay, thị trường bất động sản đang tương đối phát triển, hàng loạt các dự án được triển khai, đòi hỏi các doanh nghiệp xây dựng phải nắm bắt được các thông tin về chủ đầu tư, về gói thầu, thời gian mở thầu và các hồ sơ thông tin xây dựng liên quan Từ đó có thể thấy, tầm quan trọng của thông tin, nó quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và nó cũng chính là một nguồn lực đầu vào không thể thiếu của doanh nghiệp Như chúng ta đã biết, đặc thù của doanh nghiệp xây dựng là thời gian hoàn thành công trình kéo dài, số lượng khách hàng không nhiều, nhưng giá trị một hợp đồng thi công là tương đối lớn Vì vậy, để có những kế hoạch trong hoạt động kinh doanh, góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong doanh nghiệp, thì doanh nghiệp xây dựng phải nắm bắt được những thông tin cụ thể và tình hình tài chính của chủ đầu tư

Cũng chính vì đặc thù của doanh nghiệp xây dựng là các sản phẩm công trình thi công thường kéo dài, có thể một hoặc hai hoặc cũng có thể lâu hơn nữa thì ngoài việc nắm bắt được thông tin, việc giám sát và đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xây dựng là rất cần thiết và cần phải được thực hiện thường xuyên Trong mỗi công trình thi công lại có những giai đoạn khác nhau và mỗi giai đoạn khác nhau lại cần đánh giá và theo dõi ở mỗi mức

độ khác nhau

Nguồn lao động và trình độ tay nghề của người lao động

Để doanh nghiệp có thể hoạt động hiệu quả thì yếu tố con người chính là yếu tố có ảnh hưởng trực tiếp, cụ thể đó chính là nguồn lao động và trình độ tay nghề của người lao động Đặc biệt trong môi trường xây dựng, nguồn lao động rất đa dạng như thợ sơn vôi, thợ điện nước, thợ xây, thợ nhôm kính…

và nhu cầu sử dụng số lượng người lao động tương đối lớn, đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng, sắp xếp và bố trí công việc phù hợp với từng vị trí, mỗi

vị trí lại đòi hỏi có những tiêu chuẩn tay nghề khác nhau, dẫn đến chi phí về tiền lương cũng là không giống nhau Nếu lực lượng và trình độ tay nghề của người lao động trong doanh nghiệp tốt thì tạo điều kiện để doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, còn ngược lại nếu không tốt sẽ khiến doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn

Văn hóa kinh doanh của DN

Mỗi một doanh nghiệp sẽ có những bản sắc và hình thái riêng, không doanh nghiệp nào giống doanh nghiệp nào, đó chính là môi trường văn hóa trong doanh nghiệp Để các cá nhân trong doanh nghiệp có thể phối hợp ăn ý với nhau, chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau thì cần có một yếu tố kết nối các thành viên lại với nhau, đó chính là văn hóa doanh nghiệp Chúng ta đã biết, doanh nghiệp xây dựng có nguồn lao động tương đối lớn, thời gian hoàn thành công trình thường kéo dài, các thành viên trong doanh nghiệp thường ăn ngủ và sinh hoạt chung với nhau, vì vậy việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp, sắc thái riêng là việc làm cần thiết đối với doanh nghiệp xây dựng Nó không chỉ

là sự kết nối trong quá trình làm việc mà những thời gian ngoài giờ làm việc như các hoạt động thể thao, vui chơi… Mặt khác, trong một doanh nghiệp sẽ

có rất nhiều phòng ban như kế toán, đầu tư, kế hoạch… mỗi một phòng ban lại có những chức năng, nhiệm vụ khác nhau nhưng lại vô hình liên quan tới nhau và buộc phải có sự phối hợp, liên kết chặt chẽ với nhau Chính vì thế, mỗi cá nhân hay phòng ban trong doanh nghiệp sẽ được định hướng để hướng tới một mục tiêu chung của doanh nghiệp là ổn định, phát triển và nâng cao

hiệu quả kinh doanh Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh cửa doanh nghiệp xây dựng không thể thiếu một nhân tố quan trọng đó chính là Văn hóa doanh nghiệp

Ngoài những nhân tố chủ quan ảnh hưởng đến doanh nghiệp như được phân tích ở trên thì còn những nhân tố khác ảnh hưởng không nhỏ tới hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp như: các đối thủ cạnh tranh, sự đa dạng nguồn cung ứng …

1.4.2 Các nhân tố khách quan

Đây là những nhân tố bên ngoài doanh nghiệp tác động đến kết quả và hiệu quả kinh doanh, các nhân tố này là ngoài ý muốn của doanh nghiệp và ảnh hưởng từ môi trường kinh tế - xã hội mà doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh Trong nhóm nhân tố này, ngoài các nhân tố chúng ta có thể định tính được còn những nhân tố mà chúng ta không thể xác định một cách cụ thể mức ảnh hưởng của chúng Nhân tố môi trường bên ngoài bao gồm các nhân

tố như: Điều kiện tự nhiên, Môi trường chính trị - pháp luật, văn hóa xã hội, mức độ hội nhập

Điều kiện tự nhiên

Các điều kiện tự nhiên trong môi trường có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp xây dựng nói riêng Bởi đối với ngành xây dựng, bất kỳ sự thay đổi thời tiết thế nào như nắng, mưa, gió bão… đều ảnh hưởng một phần nào đó đến chất lượng công trình cũng như thời gian thi công Từ đó có thể thấy, môi trường tự nhiên, sinh thái có thể làm thay đổi hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Nhân tố môi trường quốc tế và khu vực

Ngoài môi trường trong nước thì môi trường kinh tế, chính trị trong khu vực và quốc tế cũng sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nếu môi trường đó ổn định thì các doanh nghiệp trong khu vực sẽ triển khai các hoạt động sản xuất kinh doanh một cách ổn định và thuận lợi, góp phần duy trì hoạt động kinh doanh hiện tại và phát triển doanh nghiệp

trong tương lai Bên cạnh đó, khoa học công nghệ trên thế giới đang ngày càng phát triển, kèm theo đó là sự phát triển của ứng dụng khoa học kỹ thuật,

sẽ là một yếu tố quan trọng để tăng năng suất lao động và chất lượng thành phẩm Đặc biệt đối với lĩnh vực xây dựng, việc sử dụng những khoa học kỹ thuật mới vào hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ thúc đẩy quá trình sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm bớt giá thành, nâng cao hiệu cao cũng như góp phần phát triển thị trường, mở rộng thị phần của doanh nghiệp

Mức độ hội nhập quốc tế

Toàn cầu hóa, hiện đại hóa chính là xu thế của cả thế giới ngày nay, Việt Nam cũng là quốc gia không tránh khỏi xu thế đó Quá trình hội nhập kinh tế ngày nay dù mang lại cho các doanh nghiệp ở Việt Nam không ít thuận lợi nhưng cũng không ít thử thách Khi tham gia vào các tổ chức, hiệp hội ở quốc

tế, đòi hỏi Việt Nam phải có lộ trình để từng bước giảm hàng rào thuế quan cũng như mở cửa thị trường trong nước đón các doanh nghiệp nước ngoài có nhiều kinh nghiệm, nguồn lực tài chính lớn cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước Điều này là một thách thức không hề nhỏ đối với các doanh nghiệp trong nước nói chung và doanh nghiệp xây dựng nói riêng Tuy nhiên đây cũng chính là cơ hội để các doanh nghiệp trong nước học hỏi được những kinh nghiệm mang tính quốc tế, đồng thời tiếp cận được những khoa học công nghệ hiện đại, nguồn tài chính nước ngoài và dần dần mở rộng ra thị trường khu vực và quốc tế

Chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước

Chính sách tài khóa (thuế, chi tiêu công cộng) và chính sách tiền tệ là một trong những chính sách kinh tế vĩ mô ảnh hưởng không nhỏ vào quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Tùy thuộc vào thị trường kinh

tế trong và ngoài nước vào từng thời kỳ mà nhà nước sẽ ban hành các chính sách này theo mục đích hoặc là mở rộng hoặc là thu hẹp, từ đó tùy vào mục đích của chính sách sẽ tác động tích cực hay tiêu cực đến hiệu quả kinh doanh

của mỗi doanh nghiệp Nó có thể tích cực với doanh nghiệp này nhưng lại là tiêu cực với doanh nghiệp khác

Môi trường pháp luật, thể chế chính trị

Thể chế chính trị và sự thống nhất trong đường lối của Đảng, pháp luật của nhà nước sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh và sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai Môi trường chính trị có ổn định thì các doanh nghiệp mới yên tâm hoạt động kinh doanh, đó là cơ sở quan trọng

để tiếp tục hoạt động và mở rộng thị trường, huy động nguồn vốn đầu tư nước ngoài Việt Nam được đánh giá là một trong những quốc gia có nền chính trị

ổn định nhất trên thế giới, đó cũng chính là lợi thế cho các doanh nghiệp Việt Nam khi đầu tư, sản xuất kinh doanh

Cùng với thể chế chính trị thì môi trường pháp luật cũng ảnh hưởng không nhỏ đến các doanh nghiệp, tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Khi nhà nước có sự hoàn chỉnh và đồng nhất của hệ thống các chính sách, các văn bản pháp luật sẽ giúp doanh nghiệp nắm bắt chính xác các quy định, quy chế liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp, từ đó góp phần không nhỏ vào kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Nhân tố môi trường văn hóa xã hội

Nhân tố môi trường văn hóa xã hội sẽ tác động một cách trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Chúng ta có thể kể đến như phong tục tập quán, tình trạng thất nghiệp, trình độ giáo dục Ngoài ra, các yếu tố như trình độ lao động, phong cách, lối sống, tập quán, cũng ảnh hưởng tới khả năng chuyên môn, khả năng đào tạo, mức độ tiêu dùng,… của người dân

Sự phát triển của ngành kinh doanh

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay thì hầu như các sản phẩm đều có sản phẩm thay thế Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chịu tác động trực tiếp và gián tiếp bởi các doanh nghiệp trong cùng một ngành hoặc các doanh nghiệp sản xuất sản phẩm thay thế Vì vậy, ngoài các doanh nghiệp

sản xuất kinh doanh các sản phẩm cùng loại là đối thủ cạnh tranh thì các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các mặt hàng tương tự cũng chính là đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp Các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các sản phẩm thay thế ngày càng đa dạng và dần dần chiếm lĩnh được thị trường,

sẽ ảnh hưởng và gây ra khó khăn đến việc tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp Ngoài ra, các doanh nghiệp đó có thể sẽ có yếu tố đầu vào tương tự như nguyên vật liệu, con người… dẫn đến cạnh tranh giữa các doanh nghiệp,

và có thể làm tăng chi phí đầu vào của doanh nghiệp

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG VIỆT PHƯƠNG 2.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty

Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương

Tên tiếng anh: Viet Phuong Invesment and Contruction Corporation Company

Tên viết tắt: VIC

Địa chỉ: Lô 1, ngõ 266 Trần Nguyên Hãn, phường Niệm Nghĩa, quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng

Điện thoại: 0225.3782915 Fax: 0225.3652272

Người đại diện: Ông Vũ Quốc Việt Chức vụ: Giám đốc

Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương được hình thành cách đây hơn 10 năm từ một hộ kinh doanh cá thể do ông Vũ Quốc Việt làm chủ, với số vốn đầu tư không nhiều, số lượng công nhân hạn chế… kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng nhà ở, công trình nhỏ lẻ và gặp nhiều khó khăn trong việc tìm chỗ đứng trên thị trường Tuy nhiên, qua hơn 10 năm

nỗ lực phấn đấu, sáng tạo không ngừng của đội ngũ công nhân viên và sự tin cậy của các thành viên sáng lập Năm 2008, Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Việt Phương chính thức được thành lập với giấy phép kinh doanh số

0203004148 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hải Phòng cấp