Luận văn
Tình hình đầu tư phát triển ở công ty cổ phần đầu tư và XNK Đoàn Minh
Trang 2MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ 2
I Cơ sở lý luận về đầu tư 2
1 Khái niệm đầu tư và đầu tư phát triển 2
2 Những đặc điểm của hoạt động đầu tư phát triển 3
3 Vai trò của đầu tư phát triển 4
3.1 Trên giác độ nền kinh tế 4
3.2 Đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh 6
II Đầu tư trong doanh nghiệp 7
1 Khái niệm về đầu tư trong doanh nghiệp 7
2 Nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp 8
3 Phân loại đầu tư trong doanh nghiệp theo lĩnh vực đầu tư 12
4 Vốn và nguồn vốn đầu tư trong doanh nghiệp 13
4.1 Vốn đầu tư 13
4.2 Các nguồn huy động vốn của doanh nghiệp 13
5 Vai trò của đầu tư trong doanh nghiệp 15
6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp 17
7 Đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp 18
7.1 Hiệu quả tài chính 19
7.1.1 Chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời của vốn đầu tư 19
7.1.2 Chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh và khả năng sinh lời của vốn cố định 19
7.1.3 Chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng doanh thu 20
7.1.4 Chi tiêu đánh giá tiềm lực tài chính của DN 20
7.2 Hiệu quả kinh tế xã hội 21
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XNH ĐOÀN MINH GIANG 21 I, Quá trình hình thành công ty: 21
II, sơ đồ cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và nhân viên công ty 24
Trang 32.3, Phòng hành chính - tổng hợp: 25
2.4, Phòng kinh doanh: 27
2.5, Phòng kế toán: 27
2.6, Ban dự án: 29
III, Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty từ lúc ra đời tới nay29II Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần đầu tư và xnk đoàn minh giang 32
1 Tình hình đầu tư tại công ty 32
2 Thực trạng quản lý vốn đầu tư của công ty 32
3.Đánh giá về tình hình quản lý đầu tư tại công ty 36
4 Các lĩnh vực đầu tư phát triển của Công ty cổ phần đầu tư và XNH Đoàn Minh Giang 37
4.1 Đầu tư cho máy móc thiết bị, nhà xưởng, công nghệ ở Công ty 374.2 Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn lao động 40
4.3 Đầu tư cho cơng tác quản lý chất lượng và an tồn lao động 44
4.3.1 Công tác quản lý chất lượng 44
4.3.2 Cơng tác an tồn lao động 46
5 Đầu tư của Công ty theo dự án giai đoạn 2002-2006 47
5.1 Dự án đầu tư mà công ty đang làm chủ đầu tư: dự án Cây Jatropha tại Sơn La 47
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XNK ĐOÀN MINH GIANG 50
I, Các giải pháp cải tổ cơ cấu và quy trình làm việc của công ty hiện nay 50II, Các giải pháp nhằm làm tăng tính tự giác của nhân viên, và thúc đẩy họ làm việc 51
III, Các giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác lập dự án của cơng ty 51
IV, Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng quản lý đầu tư của công ty 52
V, Các giải pháp khác 53
III Một số kiến nghị cho đầu tư phát triển của Công ty cổ phần đầu tư và xnk đoàn minh giang 53
Trang 4LỜI NÓI ĐẦU
Trong những năm gần đây, hoà nhập với sự biến đổi lớn lao của nền kinh tế ngành công nghiệp xây dựng nước ta đã có những bước phát triển mạnh mẽ Hiện nay, ngành đã thu hút hàng triệu lao động tham gia trong các hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh khác nhau thuộc mọi thành phần kinh tế Đối với mọi doanh nghiệp thì hoạt động đầu tư phát triển là vô cùng quan trọng bởi đầu tư phát triển quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó Cho đến nay, khái niệm đầu tư phát triển không còn xa lạ đối với các doanh nghiệp nữa tuy nhiên nhìn nhận và thực hiện có hiệu quả các nọi dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp không phải là việc dễ dàng Công ty CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XUẤT NHẬP KHẨU ĐOÀN MINH GIANG.,
JSC là một công ty chuyên đầu tư, tư vấn các ngành nghề kinh doanh Công ty
được thành lập cách đây 5 năm Trong những năm qua hoạt động của công ty đã đạt được những kết quả rõ rệt Có được kết quả đó là do công ty đã chú trọng nhiều cho lĩnh vực đầu tư phát triển Với mục tiêu luôn đảm bảo cung
cấp ổn định và thoả mãn nhu cầu của khách hàng với chất lượng cao, dịch vụ hoàn hảo và an toàn, sự phát triển của công ty dựa
trên chính sách khách hàng và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng lao động, trình độ quản lí của đội ngũ lãnh đạo là nền tảng trong sự phát triển của công ty mấy năm vừa qua Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển đối với công ty trong những năm vừa qua, công ty đã tập trung nguồn lực vật chất, nhân lực và tài chính cho hoạt động đầu tư phát triển Tuy thế, trong hoạt động đầu tư phát triển của công ty vẫn còn một số vấn đề cần quan tâm xem xét để mang lại hiệu quả đầu tư cao nhất Trong thời gian thực tập tại công ty Cổ phần đầu tư và XNH Đoàn Minh Giang và qua quá trình tìm hiểu hoạt động đầu tư phát triển ở công ty, cùng với kiến thức thu được từ quá trình học tập tôi đã quyết định chọn đề tài chuyên đề
thực tập là” Tình hình đầu tư phát triển ở công ty cổ phần đầu tư và XNK
Đoàn Minh Giang”
Trang 5Em xin chân thành cảm ơn!
CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƯ
I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẦU TƯ
1 Khái niệm đầu tư và đầu tư phát triển
Đầu tư nói chung là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về các kết quả nhất định trong tương lai lớn nguồn lực đã bỏ ra để đạt được các kết quả đó Nguồn lực đó có thể là tiền, là tài nguyên thiên nhiên, là sức lao động và trí tuệ
Những kết quả đó có thể là sự tăng thêm các tài sản tài chính (tiền vốn), tài sản vật chất (nhà máy, đường xá, của cải vật chất khác ), tài sản trí tuệ (trình độ văn hố, chun mơn khoa học kỹ thuật ) và nguồn nhân lực có điều để làm việc với năng suất cao hơn trong nền sản xuất xã hội
Trong những kết quả đạt được như trên đây, những kết quả là tài sản vật chất, trí tuệ và nguồn lực tăng thêm có vai trò quan trọng trong mọi lúc, mọi nơi, không chỉ đối với người bỏ vốn mà còn đối với nền kinh tế
Theo nghĩa hẹp, đầu tư chỉ bao gồm những hoạt động sử dụng các nguồn lực ở hiện tại nhằm đem lại cho nền kinh tế xã hội những kết quả tương lai lớn hơn nguồn lực đã sử dụng để đạt kết quả đó
Như vậy, nếu xem xét trong phạm vi quốc gia thì chỉ có hoạt động sử dụng các nguồn lực ở hiện tại trực tiếp làm tăng tài sản vật chất, nguồn nhân lực và tài sản trí tuệ, hoặc duy trì sự hoạt động của các tài sản và nguồn nhân lực sẵn có thuộc phạm trù đầu tư theo nghĩa hẹp hay đầu tư phát triển
Trang 6tuệ để xây dựng sửa chữa nhà cửa và cấu trúc hạ tầng, mua sắm trang thiết bị và lắp đặt chúng trên nền bệ, bồi dưỡng đào tạo nguồn nhân lực, thực hiện chi phí thường xuyên gắn liền với các hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm lực hoạt động của các cơ sở đang tồn tại và tạo nguồn lực mới cho nền kinh tế - xã hội, tạo việc làm và nâng cao đời sống cho mọi thành viên trong xã hội Với những tác dụng to lớn trên, chúng ta nhận thấy rằng chỉ có hoạt động đầu tư phát triển mới làm cho nền kinh tế tăng trưởng, phát triển theo mục tiêu ta đã lựa chọn
2 Những đặc điểm của hoạt động đầu tư phát triển
Hoạt động đầu tư phát triển có đặc điểm khác biệt với hoạt động đầu tư khác là:
- Đầu tư phát triển đòi hỏi một lượng vốn lớn và để nằm khê đọng trong suốt quá trình thực hiện đầu tư Đây là cái giá phải trả khá lớn cho đầu tư phát triển
- Thời gian để tiến hành một hoạt động đầu tư cho đến khi các thành quả của nó phát huy tác dụng thường đòi hỏi nhiều năm tháng với nhiều biến động xảy ra
- Các thành quả của hoạt động dầu tư phát triển có giá trị sử dụng lâu dài trong nhiều năm, có khi hàng trăm năm, thậm chí tồn tại vĩnh viễn
- Vị trí của các công trình xây dựng là cố định, các công trình này sẽ hoạt động tại nơi mà nó được tạo dựng nên Do đó, các điều kiện về địa hình có ảnh hưởng lớn đến quá trình thực hiện đầu tư cũng như tác động sau này của kết quả đầu tư
Trang 73 Vai trò của đầu tư phát triển
Các lý thuyết kinh tế đều coi đầu tư phát triển là nhân tố quan trọng để phát triển kinh tế, là nhân tố mang lại sự tăng trưởng Vai trò của đầu tư được thể hiện qua các mặt sau:
3.1 Trên giác độ nền kinh tế
- Đầu tư tác động đến tổng cung và tổng cầu
Trước hết về mặt cầu, khi nhu cầu đầu tư tăng thì cầu các yếu tố đầu vào như vật liệu xây dựng, nguyên liệu đầu vào cho quá trình sản xuất tăng (tăng cầu chỉ trong ngắn hạn) làm cho giá các yếu tố đầu vào tăng Khi các yếu tố đầu vào phát huy tác dụng, quá trình thực hiện dự án hoàn thành chuyển sang giai đoạn vận hành thì cầu yếu tố đầu vào giảm do đó giá nguyên vật liệu đầu vào giảm Về mặt cung khi các yếu tố đầu vào phát huy tác dụng, năng lực mới đi vào hoạt động thì tổng cung (trong dài hạn) tăng làm tăng sản phẩm trên thị trường do đó giá sản phẩm trên thị trường giảm Sản lượng tăng, giá giảm cho phép tăng tiêu dùng, tăng tiêu dùng đến lượt mình tiếp tục kích thích sản xuất hơn nữa Sản xuất phát triển chính là nguồn gốc để tích luỹ phát triển kinh tế xã hội
- Đầu tư tác động hai mặt đến sự ổn định kinh tế
Sự tác động không đồng thời về mặt thời gian của đầu tư đối với tổng cầu và đối với tổng cung của nền kinh tế làm cho mỗi sự thay đổi của đầu tư, dù tăng hay giảm đầu cùng một lúc vừa là yếu tố duy trì sự ổn định, vừa là yếu tố phá vỡ sự ổn định của nề kinh tế của mọi quốc gia
Trang 8triển chậm lại Mặt khác, tăng đầu tư làm cho cầu các yếu tố có liên quan tăng, sản xuất của các ngành này phát triển, thu hút thêm lao động, giảm tình trạng thất nghiệp, nâng cao đời sống người lao động, giảm tệ nạn xã hội Tất cả các tác động này tạo điều kiện cho sự phát triển kinh tế
- Đầu tư tác động đến tốc độ tăng trưởng kinh tế và phát triển kinh tế
Trong lịch sử các học thuyết kinh tế, đầu tư và tích luỹ vốn cho đầu tư ngày càng được xem là một nhân tố quan trọng cho sản xuất, cho việc tăng năng lực sản xuất và cung ứng dịch vụ cho nền kinh tế và cho sự tăng trưởng Kết quả nghiên cứu của các nhà kinh tế cho thấy muốn duy trì tốc độ tăng trưởng ở mức trung bình thì tỉ lệ đầu tư phải đạt từ 15%-25% so với GDP tuỳ thuộc vào chỉ số ICOR của mỗi nước
ICOR = Vốn đầu tư/ Mức tăng GDP Mức tăng GDP = Vốn đầu tư/ ICOR
Nếu ICOR khơng đổi, mức tăng GDP hồn tồn phụ thuộc vào vốn đầu tư Thực tế nhiều nước đầu tư đóng vai trò như một cái hích ban đầu tạo đà cho sự cất cánh nền kinh tế
- Đầu tư tác động đế sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế
Kinh nghiệm của các nước trên thế giới cho thấy con đường tất yếu để tăng trưởng nhanh (9%-10%) là tăng cường đầu tư nhằm tạo ra sự phát triển nhanh ở các khu vực công nghiệp và dịch vụ Đối với ngành nông, lâm, ngư nghiệp do những hạn chế về đất đai và khả năng sinh học, để đạt tốc độ tăng trưởng 5%-6% là rất khó khăn Như vậy, chính sách đầu tư quyết định quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế nhằm đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh của toàn nền kinh tế
Trang 9vùng có khả năng phát triển nhanh hơn, làm bàn đạp thúc đẩy những vùng khác phát triển
- Đầu tư tác động đến tăng cường khả năng khoa học và công nghệ của đất
nước
Công nghệ là trung tâm của cơng nghiệp hố Đầu tư là điều kiện tiên quyết của sự phát triển và tăng cường khả năng khoa học công nghệ của nước ta hiện nay, trong giai đoạn khoa học kỹ thuật phát triển như vũ bão
Có hai con đường để có công nghệ là tự nghiên cứu phát minh ra công nghệ và nhập công nghệ từ nước ngoài Dù bằng các này hay cách khác thì đều cần phải có tiền, phải có vốn đầu tư, mọi phương án đổi mới công nghệ không gắn với nguồn vốn đầu tư sẽ là không khả thi
Đầu tư và tăng cường khả năng công nghệ có tác động lẫn nhau Đầu tư là sự phối hợp các nguồn lực để sự phối hợp đó thực sự có hiệu quả đòi hỏi phải có sự tác động của khoa học công nghệ Sự gia tăng khoa học công nghệ vào quá trình đầu tư sẽ làm tăng năng suất, giảm chi phí, giảm giá thành và chất lượng sản phẩm được nâng cao, nhu cầu cơ bản được giải quyết, nhu cầu mới phát sinh điều này làm cho cơ cấu nhu cầu thay đổi thúc đẩy đầu tư để đáp ứng nhu cầu đó
3.2 Đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh
Đầu tư quyết định sự ra đời và tồn tại của mỗi cơ sở Ví dụ, để tạo dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sự ra đời của bất kỳ cơ sở nào đều cần phải xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm và lắp đặt máy móc trên nền bệ, tiến hành các công tác xây dựng cơ bản và thực hiện các chi phí khác gắn liền với sự hoạt động trong một chu kỳ của các cơ sở vật chất kỹ thuật vừa tạo ra
Trang 10mòn hoặc đổi mới để thích ứng với điều kiện hoạt động mới của sự phát triển khoa học kỹ thuật và nhu cầu tiêu dùng của nền sản xuất xã hội
Đối với các cơ sở sản xuất vô vị lợi (hoạt động không để thu lợi nhuận cho bản thân mình) đang tồn tại, để duy trì hoạt động, ngoài tiến hành sửa chữa lớn định kỳ các cơ sở vật chất kỹ thuật còn phải thực hiện các chi phí thường xuyên Tất cả những hoạt động và chi phí này đều là những hoạt động đầu tư phát triển
II ĐẦU TƯ TRONG DOANH NGHIỆP
1 Khái niệm về đầu tư trong doanh nghiệp
Đầu tư trong doanh nghiệp là một bộ phận đầu tư phát triển, là hoạt động chi dùng vốn và các nguồn lực khác trong hiện tại nhằm làm tăng thêm các tài sản của doanh nghiệp, tạo thêm công ăn việc làm, nâng cao đời sống của các thành viên trong doanh nghiệp
Có nhiều quan điểm khác nhau về hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp:
- Quan điểm về kết hợp lợi ích lâu dài với lợi ích trước mắt của doanh nghiệp trong lĩnh vực đầu tư, kết hợp giữa lợi ích của nhà nước và lợi ích của doanh nghiệp
- Quan điểm về mục tiêu của đầu tư: Lợi nhuận tối đa, tăng chất lượng sản phẩm, tăng thị phần, cải thiện đời sống, điều kiện lao động cho cán bộ công nhân viên Mục đích này có thể là ngắn hạn hay trong dài hạn
- Quan điểm về giải pháp hay chiến lược đầu tư: Xác định nên đầu tư chiều rộng hay đầu tư chiều sâu, xây dựng mới hay cải tạo cơ sở vật chất hiện có, nên đi vào hướng chun mơn hố hay đa dạng hoá doanh nghiệp
Trang 112 Nội dung của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp
a) Đầu tư vào máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ, cơ sở hạ tầng, xây dựng
Đầu tư vào việc tái tạo tài sản cố định đóng vai trò quan trọng nhất trong hoạt động đầu tư của doanh nghiệp vì:
Thứ nhất, chi phí cho các hạng mục chiếm tỷ lệ cao trong tổng vốn đầu tư
Thứ hai, đó là bộ phận cơ bản tạo ra sản phẩm - hoạt động chính của mỗi doanh nghiệp
Như vậy, hoạt động đầu tư vào TSCĐ đóng vai trò quan trọng nhất nếu không muốn nói là quyết định đối với phần lợi nhuận thu được của doanh nghiệp Các doanh nghiệp thường tăng cường thêm tài sản cố định khi họ thấy những cơ hội có lợi để mở rộng sản xuất, hoặc vì họ có thể giảm bớt chi phí bằng cách chuyển sang phương pháp sản xuất dùng nhiều vốn hơn
Trước hết, ta xem xét đầu tư vào cơ sở hạ tầng, xây dựng nhà xưởng Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng là một trong những hoạt động thực hiện đầu tiên của mỗi công cuộc đầu tư (trừ trường hợp đầu tư chiều sâu) Hoạt động đó bao gồm các hạng mục xây dựng nhằm tạo điều kiện và đảm bảo cho dây chuyền thiết bị sản xuất, công nhân hoạt động được thuận lợi và an toàn
Trang 12Đối với mỗi hạng mục công trình phải xem xét, cân nhắc và quyết định: diện tích xây dựng, đặc điểm kiến trúc, kích thước và chi phí
Cùng với sự phát triển cơ sở hạ tầng doanh nghiệp nào cũng cần phải chú ý đầu tư vào máy móc thiết bị dây chuyền công nghệ và các tài sản cố định khác Đây là bộ phận chiếm tỷ trọng vốn lớn trong hoạt động đầu tư của doanh nghiệp xây lắp cũng như doanh nghiệp sản xuất Mặt khác, trong điều kiện sự phát triển của khoa học công nghệ nên có nhiều tầng công nghệ, nhiều cơ hội để lựa chọn máy móc thiết bị phù hợp về nhiều mặt Với lý do đó, việc đầu tư cho máy móc thiết bị dây chuyền công nghệ phải tạo ra các sản phẩm có tính cạnh tranh cao, khai thác và sử dụng có hiệu quả lợi thế của doanh nghiệp
Ngồi ra đổi mới cơng nghệ còn là nhân tố đóng vai trò quan trọng quyết định đối với sự phát triển của các doanh nghiệp Đổi mới công nghệ là một hình thức của đầu tư phát triển nhưng nội dung đi sâu vào mặt chất của đầu tư Mục tiêu của đổi mới công nghệ là việc tạo ra các yếu tố mới của công nghệ nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành, tăng khả năng cạnh trạnh của sản phẩm hàng hoá dịch vụ Đầu tư đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp được thực hiện theo cách như cải tiến, hiện đại hố cơng nghệ truyền thống hiện có, tự nghiên cứu, phát triển ứng dụng công nghệ mới, nhập cơng nghệ mới tiên tiến từ nước ngồi thông qua mua sắm trang thiết bị và chuyển giao công nghệ
Công nghệ nào cũng có chu kỳ phát triển: Xuất hiện- tăng trưởng- bảo hoà Chu kỳ ấy được gọi là “vòng đời công nghệ” Đầu tư đổi mới công nghệ cũng phải căn cứ vào vòng đời này để chọn thời điểm đầu tư thích hợp
b) Đầu tư phát triển nguồn nhân lực
Trang 13của một nền kinh tế không phải là xã hội đó sản xuất cái gì mà xã hội đó đã dùng cái gì để sản xuất Cùng với việc đề cao vai trò của lực lượng sản xuất, Lênin khẳng định rằng lực lượng sản xuất hàng đầu của toàn thể nhân loại là công nhân, là người lao động Trong thực tế người lao động là một bộ phận quan trọng của lực lượng sản xuất
Trong quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm cho xã hội, người lao động không chỉ là một yếu tố của quá trình đó mà còn là yếu tố quan trọng, tác động có tính chất quyết định vào việc phát huy đồng bộ và có hiệu quả các yếu tố khác Nếu chúng ta có nhà xưởng, có nguyên vật liệu, có máy móc thiệt bị nhưng thiếu bàn tay con người thì cũng không thể có sản phẩm cung cấp cho xã hội
Hoạt động quản lý nhân lực của doanh nghiệp bao gồm các hoạt động tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, đào tạo lại, đào tạo nâng cao Các hoạt động này có thể xen kẻ, có thể tách biệt, tuỳ vào đặc điểm nghề nghiệp quy mô của doanh nghiệp
Thứ nhất là công tác tuyển dụng: Công tác này không đòi hỏi nhiều chi
phí nhưng lại đòi hỏi khâu chuẩn bị hết sức kỹ càng, tỷ mỉ bởi mức độ ảnh hưởng của nó đến tương lai của doanh nghiệp
Thứ hai là công tác đào tạo: Đây là một trong những hoạt động quan
trọng nhất của hoạt động đầu tư nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Đào tạo quyết định phẩm chất chính trị, năng lực quản lý, trình độ tay nghề Đào tạo của doanh nghiệp có thể đào tạo bên ngoài do các tổ chức đào tạo chuyên nghiệp tổ chức hoặc đào tạo nội bộ Về đối tượng đào tạo có thể chia làm ba đối tượng: Một là đào tạo cho lực lượng cán bộ quản lý, cán bộ chuyên môn Hai là đào tạo đội ngũ cán bộ nghiên cứu khoa học công nghệ Ba là đào tạo nâng cao tay nghề cho người công nhân
Trang 14hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nếu doanh nghiệp biết sử dụng đúng người đúng việc làm phát huy hết khả năng của người lao động thì chắc chắn sẽ đem lại kết quả tốt Ngược lại doanh nghiệp sẽ không phát huy được lợi thế về nguồn nhân lực thậm chí chịu tác động ngược chiều đến kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
Có thể nói rằng lực lượng cán bộ quản lý trong doanh nghiệp không đông về mặt số lượng nhưng lại có tính chất quyết định đối với sự thành bại của doanh nghiệp Trước đây một quan niệm đã ăn sâu vào xã hội đó là: cán bộ quản lý là những người đi lên từ công nhân, người lao động; chỉ những người có tích luỹ kinh nghiệm mới quản lý được Quản lý không phải là một nghề Đó là một quan niệm lỗi thời đặc biệt là trong nền kinh tế thị trường
Trong nền kinh tế thị trường, người quản ký trong mỗi doanh nghiệp không chỉ thực hiện những công việc “thành tên” mà còn phải năng động sáng tạo trong những công việc “không tên”, những tình huống khó khăn, nhạy cảm Do đó, nếu người quản lý không học tập, không nâng cao trình độ thì khó có thể đứng vững và đi lên được trong nền kinh tế thị trường Việc đầu tư cho đào tạo cán bộ quản lý thông qua các chi phí cho tham gia hội thảo, tham quan thực tế, đào tạo ngắn hạn, dài hạn nghiệp vụ quản lý đấy là những chi phí không lớn nhưng hết sức quan trọng
Đào tạo cho cán bộ nghiên cứu khoa học kỹ thuật:
Việc đào tạo đầu tư cho cán bộ khoa học ứng dụng là một trong những nhiệm vụ hết sức quan trọng trong giai đoạn hiện nay Họ sẽ là người đem trí thức mới và đưa tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh góp phần không ngừng nâng cao sự lớn mạnh của doanh nghiệp
Trang 15xuất Ngày nay khoa học công nghệ ngày càng phát triển một cách nhanh chóng thì đòi hỏi tay nghề của người công nhân phải vững và thích ứng được với trình độ khoa học công nghệ Điều dó đòi hỏi quá trình đào tạo, đào tạo lại, đào tạo nâng cao tay nghề của người công nhân là một yếu tố khách quan
c) Đầu tư cho tài sản vô hình khác
Khác với tài sản hữu hình, tài sản vô hình là các tài sản không có hình thái cụ thể, tuy nhiên nó có đóng góp quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp Các tài sản vô hình có thể là uy tín của doanh nghiệp, bầu không khí làm việc, sự nổi tiếng của nhãn mác đầu tư cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp cũng được coi là đầu tư cho tài sản vô hình của doanh nghiệp Các tài sản vô hình không trực tiếp làm ra sản phẩm nhưng nó gián tiếp làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra nhanh hơn Đầu tư hợp lý vào tài sản vô hình đồng nghĩa với việc thúc đẩy vị thế, danh tiếng của doanh nghiệp và do đó tăng lợi nhuận của doanh nghiệp trong tương lai
3 Phân loại đầu tư trong doanh nghiệp theo lĩnh vực đầu tư
Ta có thể phân loại đầu tư thành các loại sau:
- Đầu tư vào ngành công nghệp, đầu tư vào ngành nông nghiệp, đầu tư vào thương mại và dịch vụ
- Đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
Đầu tư theo chiều rộng: là đầu tư cải tạo mở rộng, xây dựng mới cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có với trình độ công nghệ không thay đổi
Đầu tư theo chiều sâu: Là đầu tư cải tạo, mở rộng hiện đại hoá, đồng bộ hoá cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có hoặc đầu tư một dây chuyền công nghệ mới với kỹ thuật công nghệ hiện đại hơn
Trang 16Đầu tư vật chất: Là đầu tư nhằm tăng thêm những vật thể có tính chất hữu hình
Đầu tư phi vật chất là đầu tư cho các hoạt động tiếp thị, quảng cáo nâng cao tay nghề của người lao động, đầu tư cho đổi mới công nghệ… thực hiện các hoạt động kinh doanh
4 Vốn và nguồn vốn đầu tư trong doanh nghiệp
4.1 Vốn đầu tư
Vốn đầu tư là phạm trù kinh tế chiếm vị trí quan trọng trong các hệ thống lý luận và thực tế của nền kinh tế thị trường hiện đại Một doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh, thực hiện các mục tiêu của mình tất yếu phải có nguồn lực như đất đai, nhà xưởng trang thiết bị vật chất Để có được những nguồn lực này, doanh nghiệp phải có lượng vốn ban đầu để mua sắm trang thiết bị cơ sở vật chất này Như vậy ta có thể hiểu vốn đầu tư là toàn bộ những giá trị ứng ra ban đầu và trong quá trình sản xuất kinh doanh tiếp theo của doanh nghiệp nhằm đem lại giá trị thặng dư
4.2 Các nguồn huy động vốn của doanh nghiệp
Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường được quyền tự chủ về tài chính, tự do huy động vốn sản xuất kinh doanh bằng nhiều nguồn, phương thức đa dạng phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp Về cơ bản, các nguồn vốn doanh nghiệp huy động nằm trong các loại sau:
a) Nguồn vốn chủ sở hữu
Trang 17bằng cách cung cấp các tài sản dự trử để doanh nghiệp không bị đe doạ bởi sự thua lỗ để có thể tiếp tục hoạt động Ưu điểm của sử dụng vốn chủ sở hữu là doanh nghiệp được chủ động trong việc huy động các nguồn vốn, không chịu sự kiểm soát khống chế của các chủ nợ
Khi thành lập các doanh nghiệp cần có một lượng vốn ban đầu là cơ sở pháp lý cung cấp cơ sở vật chất ban đầu để doanh nghiệp tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh Thông thường vốn này do các thành viên sáng lập doanh nghiệp góp cổ phần Tại các doanh nghiệp nhà nước vốn ban đầu do Nhà nước cấp để doanh nghiệp quản lý sử dụng Trong quá trình hoạt động kinh doanh nếu có lãi, lợi nhuận để tiếp tục được bổ sung vào vốn chủ sở hữu để doanh nghiệp tái đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh Nếu có nhu cầu doanh nghiệp có thể tiến hành phát hành cổ phiếu mới hoặc Nhà nước cấp bổ sung để phát triển vốn chủ sở hữu Như vậy, Vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp có thể chia làm 4 hình thức:
- Nguồn vốn Nhà nước cấp
Số vốn này Nhà nước cấp cho doanh nghiệp quản lý và sử dụng trên cơ sở bảo toàn và phát triển vốn Vốn được xác định trên cơ sở biên bản giao nhận vốn giữa chủ thể sở hữu và doanh nghiệp
- Nguồn vốn phát hành cổ phiếu - Nguồn vốn khấu hao:
Được tích luỹ từ quỹ khấu hao Quỹ khấu hao của các doanh nghiệp được trích theo hàng tháng hoặc trích theo hàng quý nhằm khấu hao cho các tài sản cố định Nó được tính vào chi phí sản xuất kinh doanh
- Nguồn lợi nhuận sau thuế
Trang 18chức (nếu có) phần lợi nhuận được giữ lại là nguồn vốn quan trọng làm tăng vốn sở hữu của doanh nghiệp
Nguồn này cũng có ý nghĩa quan trọng trong việc huy động các nguồn năng lực khác nhưng doanh nghiệp chỉ có vốn từ nguồn này nếu doanh nghiệp thực sự làm ăn có hiệu quả
b) Vốn vay trên thị trường vay nợ
Vay nợ là cách tài trợ sẵn có và linh hoạt nhất cho các doanh nghiệp, nguồn vốn vay nợ có một ưu điểm lớn nhất, đó là: Do phần thanh toán lãi vay được khấu trừ làm giảm thu nhập chịu thuế và do các nhà đầu tư thường chịu ít rủi ro hơn nên chi phí vốn vay nợ thường thấp hơn chi phí cổ phần Tuy nhiên, ở khía cạnh khác việc sử dụng nhiều nợ có thể dẫn đến rủi ro thanh tốn của doanh nghiệp Ngồi ra khi tình hình tài chính của công ty không vững mạnh công ty cũng phải thanh toán nợ, điều này có thể khiến công ty gặp khó khăn trầm trọng hơn về mặt tài chính, có thể đi đến phá sản
Có nhiều loại thị trường nợ với các đặc điểm và ưu thế riêng Một doanh nghiệp nếu có một tình hình tài chính mạnh sẽ có khả năng tiếp cận rộng rãi tới nhiều thị trường khác nhau và có thể đạt được các điều kiện vay nợ tốt hơn Trên thị trường tài chính, các doanh nghiệp có thể tiến hành vay nợ bởi các trung gian tài chính, vay trên thị trường chứng khoán bằng cách phát hành chứng khoán
Tóm lại, vốn là điều kiện cần của doanh nghiệp, là mạch máu của doanh nghiệp Để có vốn đầu tư, các doanh nghiệp cũng khônmg khó khăn trong việc tiến hành vay mượn, nhưng quan trọng là doanh nghiệp phải biết đầu tư có hiệu quả
5 Vai trò của đầu tư trong doanh nghiệp
Trang 19tiềm lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đầu tư phát triển đối với nền kinh tế là chìa khoá cho sự tăng trưởng Còn đối với doanh nghiệp, đầu tư quyết định cho sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi cơ sở
Từ việc tạo dựng cơ sở vật chất kỹ thuật cho sự ra đời của doanh nghiệp, mỗi cơ sở sản xuất kinh doanh đều cần phải xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, thực hiện công tác xây dựng cơ bản và thực hiện các chi phí khác gắn liền với sự hoạt động trong một chu kỳ của các cơ sở vật chất kỹ thuật vừa mới tạo ra Sau đó để duy trì hoạt động bình thường của các cơ sở sản xuất này cần phải tiến hành sửa chữa lớn thường xuyên hoặc thay mới các cơ sở sản xuất đã hao mòn hư hỏng Đổi mới để thích ứng với yêu cầu của khoa học kỹ thuật và thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng, đặc biệt là hiện nay nước ta đang đứng trước yêu cầu hội nhập và phát triển kinh tế thì vai trò của đầu tư trong doanh nghiệp là phải làm sao để nâng cao khả năng cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp để doanh nghiệp nước ta có thể đứng vững trong thị trường nội địa và vươn ra thị trường quốc tế với những nội dung sau:
- Đầu tư tạo điều kiện nâng cao khả năng cạnh trạnh của doanh nghiệp Khả năng cạnh tranh là nhân tố thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục dấn bước trên con đường hội nhập kinh tế Các chính sách đầu tư cho sản phẩm, đầu tư mới máy móc thiết bị là những nhân tố quan trọng đi đầu để tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
Trang 20- Đầu tư góp phần đổi mới công nghệ, trình độ khoa học kỹ thuật trong sản xuất Nhờ có đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ, con người sẽ không phải làm những công việc nặng nhọc, nguy hiểm, tỷ trọng lao động giản đơn giảm, thay vào đó là lao động phức tạp, lao động mang nhiều yếu tố chất xám, từ đó nâng cao chất lượng hạ giá thành sản phẩm
- Đầu tư góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực: Nhờ có đầu tư phát triển doanh nghiệp nguồn lao động ngày càng được nâng cao trình độ tay nghề, phương pháp quản lý để phù hợp với trình độ máy móc thiết bị và công nghệ
6 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp
Trong doanh nghiệp để tiến hành một hoạt động đầu tư, thông thường người ta căn cứ vào rất nhiều yếu tố khác nhau, cụ thể bao gồm các yếu tố sau:
- Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư: Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư hay còn gọi là lợi nhuận thuần thu từ hoạt động đầu tư Đầu tư và lợi nhuận thuần thu được từ hoạt động đầu tư có mối quan hệ đồng biến Các nhà đầu tư sẽ gia tăng quy mô đầu tư nếu như lợi mhuận thu được từ hoạt động tăng và ngược lại, nếu như lợi nhuận thu được giảm hay nói cách khác mức gia tăng lợi nhuận giữa các năm giảm thì các nhà đầu tư giảm dần quy mô đầu tư
- Tỷ lệ lãi suất thực tế
Trang 21Có thể biễu diễn mối quan hệ giữa đầu tư và lãi suất bằng sơ đồ sau:
Qua sơ đồ trên ta thấy lãi suất thực tế luôn tỷ lệ nghịch với đầu tư Lãi suất cao hơn so với tỷ suất lợi nhuận bình quân thì các nhà đầu tư sẽ giảm quy mô đầu tư, lãi suất vốn vay càng thấp thì mức đầu tư càng tăng lên
- Lợi nhuận kỳ vọng: là mức lợi nhuận mà nhà đầu tư hy vọng đạt được trong tương lai nếu tiến hành đầu tư Các nhà đầu tư hy vọng vào tương lai chắc chắn sẽ đạt được lợi nhuận cao thì họ sẽ đầu tư với quy mô tăng và ngược lại Lợi nhuận kỳ vọng rất khó xác định nhưng nó lại là nhân tố kích thích các nhà đầu tư đầu tư thêm, nhất là các nhà đầu tư ưa thích mạo hiểm
- Trên đây là các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp Doanh nghiệp quyết định đầu tư hay hạn chế đầu tư là tuỳ thuộc vào những nhân tố đó Để hoạt động đầu tư có hiệu quả cao thì cần phải căn cứ vào các nhân tố trên
7 Đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp
Hiệu quả đầu tư là một khái niệm rộng, một phạm trù kinh tế khách quan
Trên giác độ nền kinh tế đó là mức độ thoả mãn nhu cầu phát triển kinh tế, nâng cao đời sống vật chất tinh thần của người lao động
Trên giác độ từng ngành, từng địa phương, cơ sở, từng giải pháp kinh tế kỹ thuật thì đó là mức độ dáp ứng những nhiệm vụ kinh tế chính trị xã hội đã đề
r
Trang 22ra cho ngành, địa phương, doanh nghiệp, cho từng giải pháp kỹ thuật khi thực hiện đầu tư
Căn cứ vào bản chất hiệu quả, người ta chia hiệu quả thành hai loại: hiệu quả tài chính và hiệu quả kinh tế xã hội
7.1 Hiệu quả tài chính
Hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư là mức độ đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ và nâng cao đời sống của người lao động trong các cơ sở sản xuất , kinh doanh dịch vụ trên cơ sở cốn đầu tư mà cơ sở đã sử dụng so với các kỳ khác, các cơ sở khác hoặc định mức chung
Để tính toán hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư, có thể sử dụng các nhóm chỉ tiêu sau:
7.1.1 Chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời của vốn đầu tư
Tỷ suất sinh lời của VĐT =
LN Ivo Trong đó :
+ LN là lợi nhuận gia tăng của năm t so với năm (t-1) + Ivo là vốn đầu tư năm t
Trang 23
Hệ số (E) phản ánh doanh thu thu được trên một đơn vị vốn kinh doanh
Thứ hai, chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời của vốn cố định: (H)
Hệ số này phản ánh tổng vốn cố định phải bỏ ra để thu được một đơn vị lợi nhuận
Trong đó: F là tài sản cố định tăng thêm (do đầu tư năm t tạo ra)
Chỉ tiêu này cho biết lợi nhuận thu được trên một đồng tài sản cố định, chỉ tiêu này càng lớn càng tốt, chứng tỏ kết quả hoạt động đầu tư của doanh nghiệp trong thời kỳ nghiên cứu đã phát huy hiệu quả tốt do đó hoạt động đầu tư của doanh nghiệp có hiệu quả
7.1.3 Chỉ tiêu lợi nhuận trên tổng doanh thu
Chỉ tiêu này cho biết trong 1000 đồng doanh thu thì có nhiêu đồng lợi nhuận, chỉ tiêu này càng lớn càng tốt nó phản ánh đầu tư của doanh nghiệp có hiệu quả
7.1.4 Chi tiêu đánh giá tiềm lực tài chính của DN
- Hệ số vốn tự có (vốn chủ sở hữu) so với vốn vay, hệ số này phải lớn hơn bặc bằng 1 Đối với dự án có triển vọng, hiệu quả thu được là rõ ràng thì hệ số này có thể nhỏ hơn 1, vào khoảng 2/3 thì dự án thuận lợi
- Tỷ trọng vốn tự có (vốn chủ sở hữu) có trong tổng vốn đầu tư phải >= 50% Đối với dự án có triển vọng, hiệu quả rõ ràng thì tỷ trọng này có thể là 40%, thì dự án thuận lợi
- Tỷ lệ giữa TSLĐ có so với TSLĐ nợ = 2/1 hoặc 4/1 thì dự án thuận lợi
- Tỷ lệ giữa vốn lưu động và nợ ngắn hạn >= 1 phản ánh khả năng thanh tốn của cơng ty trong ngắn hạn
Trang 24- Tỷ lệ giữa tổng thu từ lợi nhuận thuần và khấu hao so với nợ đến hạn phải trả (tỷ lệ này phải >= 1)
Hai chỉ tiêu đầu nói lên tiềm lực tài chính đảm bảo cho mọi dự án thực hiện được thuận lợi, ba chỉ tiêu sau nói lên khả năng đảm bảo thanh toán các nghĩa vụ tài chính của doanh nghiệp
7.2 Hiệu quả kinh tế xã hội
Hiệu quả kinh tế xã hội của hoạt động đầu tư là chênh lệch giữa các lợi ích mà nền kinh tế và xã hội thu được với các chi phí mà nền kinh tế và xã hội đã bỏ ra khi thực hiện đầu tư
Xuất phát từ góc độ doanh nghiệp, lợi ích kinh tế xã hội của hoạt động đầu tư được thể hiện qua các chỉ tiêu sau:
- Mức đóng góp ngân sách
- Số chỗ làm việc tăng thêm từ hoạt động đầu tư - Số ngoại tệ thu được từ hoạt động đầu tư
- Mức tăng năng suất lao động sau khi đầu tư so với trước đầu tư - Mức nâng cao trình độ nghề nghiệp của người lao động
- Các tác động đến môi trường - Các tác động khác
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XNH ĐỒN MINH GIANG
I, Q TRÌNH HÌNH THÀNH CƠNG TY:
- Cơng ty thành lập vào tháng 5 /2001 với tên gọi Công ty FIC
Trang 25+Tháng 5 năm 2005 công ty chính thức hoạt động trở lại với tên gọi
Công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu Đoàn Minh Giang
+ Trụ sở chính: tầng 3 -Nhà B3A -Khu đô thị Nam Trung Yên -Trung
Hoà - Cầu Giấy -Hà Nội
+ Người đại diện theo pháp luật của cơng ty: Ơng Nguyễn Bá Tiến –
Giám Đốc công ty
- Hình thức góp vốn: công ty được hình thành từ cổ phần của các cổ
công sáng lập
- Danh sách các cổ đông sáng lập nên công ty:
STT Họ Và Tên Điện Thoại Địa Chỉ Số Tiền Góp vốn 1 Nguyễn Bá Tiến 0983072068 049580244 Đông Anh Hà Nội 750.000.000 2 Ngô Đình Lợi 0903439759 048826220 Đông Anh Hà Nội 300.000.000 3 Hoàng Thị Nguyệt 0915932839 042108496 Thanh Xuân Hà Nội 225.000.000 4 Nguyễn Thị Hoan 0915161490 042108570 Từ Liêm Hà Nội 75.000.000 5 Trần Quang Mên 0984924351 042187686 Phường Bén Gót-Tp Việt Trì 300.000.000 6 Trần Quang Thái 0984154188 Đông Anh Hà Nội 75.000.000 7 Lê Thị Thuỷ 0977811259 Đông Anh Hà Nội 75.000.000
- Vốn điều lệ ban đầu : 1,8 tỷ đồng
- Số tài khoản: 421101001269 tại Ngân Hàng Nông Nghiệp – Chi nhánh
Đông Anh
Trang 26Với các ngành nghề kinh doanh: + Tư vấn Dự án và đầu tư tài chính
+ Tư vấn mua bán Bất động sản - Thủ tục cấp tách sổ đỏ + Buôn bán nông lâm sản máy, công nghiệp điện tử + Du lịch nội đại và cho thuê xe du lịch
+ Tư vấn cung ứng lao động & du học nước ngoài
- Hình thức hoạt động:
+ Công ty được phép lập kế hoạch và tiến hành các hoạt động kinh doanh theo quy định của giấy chứng nhận dăng kí kinh doanh và điều lệ phù hợp với quy định của pháp luật và thực hiện các biện pháp thích hợp để đạt được mục tiêu của công ty
+ Công ty có thể thay đổi hình thức và mục tiêu chức năng kinh doanh, vốn điều lệ và các nội dung khác trong hồ sơ đăng kí kinh doanh khi hội đồng quản trị xét có lợi nhất đồng thời phải khai báo với sở kế hoạch đầu tư Hà Nội để cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và phải đăng báo để thông báo
Công ty được thành lập với các thành viên cùng với chức vụ như sau: _ Giám đốc: Nguyễn Bá Tiến
_ P Giám đốc: Ngô Đình Lợi Hoàng Thị Nguyệt
_ Kế toán: Đào Ngọc Hà; Lê Thị Thuỷ _ Trưởng phòng hành chính: Nguyễn Thị Hoan _ Trưởng phòng kinh doanh: Nguyễn Bá Luân _ Trưởng ban dự án: Trần Quang Mên
Trong đó giám đốc đồng thời là chủ tịch HĐQT
Trang 27II, SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CÁC PHÒNG BAN VÀ NHÂN VIÊN CÔNG TY
1, Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty:
2, Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban và nhân viên công ty
2.1, Hội đồng quản trị: a, Chức năng:
Là cơ quan quản lý công ty, có tồn quyền nhân danh cơng ty để quyết định và thực hiện các quyền hợp pháp của công ty
b, Nhiệm vụ:
Trang 28- Quyết định phương án đầu tư và dự án đầu tư
- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng với giám đốc
- Giám sát, chỉ đạo giám đốc và người quản ký khác trong điều hành việc kinh doanh hằng ngày của công ty
- Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết điịnh thành lập công ty con, chi nhánh, văn phòng đại diện và việc góp vốn, mua cổ phần của các doanh nghiệp khác
- Kiến nghị việc tổ chức lại, giải thể hoặc yêu cầu phá sản công ty
2.2, Ban giám đốc: a, Chức năng:
Trong công ty ban giám đốc là một số người trong hội đồng quản trị, có chức năng quản lý điều hành trực tiếp công việc kinh doanh hằng ngày cảu công ty
b, Nhiệm vụ:
+ Giám đốc: Đồng thời là chủ tịch HĐQT, là đại diện pháp lý của công ty, có nhiệm vụ điều hành tất cả các hoạt động trong công ty và là người ch trách nhiệm cao nhất trong công ty
+ Phó giám đốc: Hỗ trợ và giúp giám đốc trong điều hành hoạt động kinh doanh của công ty Thực hiện những nhiệm vụ mà giám đốc giao phó
2.3, Phòng hành chính - tổng hợp: a, Chức năng:
Trang 29hiện công tác quản trị và văn phòng phục vụ hoạt động kinh doanh tai công ty, thực hiện công tác bảo vệ, an ninh an toan chi nhánh
b, Nhiệm vụ:
- Thực hiện quản lý lao động, tuyển dụng lao động, điều động, sắp xếp cán bộ phù hợp với năng lực, trình độ và yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh theo thẩm quyền của công ty
- Thực hiện bồi dưỡng, quy hoạch cán bộ lãnh đạo tại chi nhánh
- Xây dựnh kế hoạch và tổ chức đào tạo nâng cao trình độ về mọi mặt cho cán bộ, nhân viên công ty
- Thực hiện việc mua sắm tài sản và công cụ lao động, trang thiết bị và phương tiện làm việc, văn phòng phẩm phục vụ hoạt động kinh doanh của công ty
- Thực hiện công tác xây dựng cơ bản, nâng cấp và sửa chữa nhà làm việc, QTK điểm giao dịch đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh và quy chế quản lý đầu tư xây dựng cơ bản của nhà nước
- Quản lý và sử dụng xe ô tô, điện, điện thoại và các trang thiết bị của chi nhánh Định kỳ bảo dưỡng và khám xe ô tô theo quy định, đảm bảo lái xe an toàn
- Tổ chức công tác văn thư, lưu trữ, quản lý hồ sơ cán bộ theo đúng quy định của nhà nước và công ty
- Tổ chức thực hiện công tác y tế tại công ty
- Chuẩn bị mọi điều kiện cần thiết để hội họp, hội thảo, sơ kết, tổng kết… và ban giám đốc tiếp khách
- Thực hiện nhiệm vụ thủ quỹ các khoản chi tiêu nội bộ của cơ quan - Tổ chức cơng tác bảo vệ an tồn cơ quan
Trang 30- Thực hiện một số công việc khác
2.4, Phòng kinh doanh: a, Chức năng:
Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho giám đốc công ty dự kiến kế hoạch kinh doanh, tổng hợp phân tích đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh, thực hiện báo cáo hoạt động hàng năm của công ty
b, Nhiệm vụ:
- Dự kiến kế hoạch kinh doanh, phân tích tài chính, phân tích đánh giá tổng hợp báo cáo tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh của công ty
- Làm đầu mối các báo cáo theo quy định
- Làm đầu mối nghiên cứu các đề án mở rộng mạng lưới kinh doanh tại công ty
- Là đầu mối nghiên cứu các đề án mở rộng màng lưới kinh doanh tại công ty Là đầu mối nghiên cứu triển khai các đề tài khoa học của chi nhánh
- Tổ chức học tập và nâng cao trình độ của cán bộ phòng
- Làm - Phối hợp giữa các phòng chức năng để triền khai công tác đào tạo về công nghệ thông tin tại chi nhánh
- Lập kế hoạch kinh doanh và tổ chức thực hiện các kế hoạch đó, tổ chức các hoạt động quảng cáo, tuyển nhân viên…
2.5, Phòng kế toán: a, Chức năng:
Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho Ban giám đốc thực hiện các nghiệp vụ và các công việc liên quan đến công tác quản lý tài chính, chi tiêu nội bộ tại của công ty theo đúng quy định hiện hành
Trang 31- Thực hiện các nghiệp vụ về hoạch toán kế toán, tính tiền lương, các chế độ BHXH, BHYT, KPCĐ…
- Tổ chức quản lý theo dõi hạch tốn kế tốn tài sản cố định, cơng cụ lao động, chi tiêu nội bộ của công ty Phối hợp với phòng hành chính tổng hợp lập kế hoạch bảo trì bảo dưỡng tài sản cố định… xây dựng nội quy quản lý, sử dụng trang thiết bị tại công ty
- Thực hiện việc tra soát tài khoản; kiểm tra báo cáo tất cả các báo cáo kế toán
- Lưu trữ chứng từ của các bộ phận nghiệp vụ, số liệu theo quy định hiện hành, thực hiện các giao dịch nội bộ
- Phối hợp các phòng liên quan phân tích đánh giá kết quả hoạt hộng kinh doanh của công ty để trình Ban lãnh đạo quyết định mức trích lập quỹ dự phòng rủi ro
- Lập kế hoạch tài chính, báo cáo tài chính theo quy định hiện hành - Lập kế hoạch mua sắm tài sản, trang thiết bị làm việc, kế hoạch chi tiêu nội bộ bảo đảm hoạt động kinh doanh của công ty, trình ban giám đốc quyết định
- Phối hợp với các phòng liên quan tham mưu cho Giám đốc về kế hoạch và thực hiện quỹ lương quý, năm, chi các quỹ theo quy định của Nhà nước phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty
- Tính và trích nộp thuế, bảo hiểm xã hội,bảo hiểm y tế và các khoản phải nộp ngân sách khác theo quy định Là đầu mối trong quan hệ với cơ quan thuế, tài chính
- Làm báo cáo định kỳ hoặc đột xuất
Trang 322.6, Ban dự án: a, Chức năng:
Là nơi tiếp nhận các dự án, lập hoặc hoàn thiện các dự án theo yêu cầu của chủ đầu tư Thưc hiện việc nghiên cứu phát hiện các cơ hội đầu tư tìm ra các khả năng và điều kiện giúp chủ đầu tư đưa ra được quyết định sơ bộ về đầu tư
b, Nhiệm vụ:
- Tìm kiếm và tiếp nhận các dự án và tư vấn cách thức làm dự án - Thực hiện công tác khảo sát nắm bắt số liệu phục vụ công tác lập dự án
- Nghiên cứu thị trường, cũng như tìm hiểu thực tế cần có trong dự án tiếp nhận
- Viết dự án
- Tư vấn giúp các đối tác vay vốn
- Tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực cho công tác lập dự án - Phối hợp với các phòng ban để thực hiện tốt nhiệm vụ của mình
Mặc dù mỗi phòng ban có 1 chức năng và nhiệm vụ riêng nhưng đều có những mối quan hệ công viếc mật thiết giúp cho công ty hoạt động được hiệu quả và khoa học
III, KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TỪ LÚC RA ĐỜI TỚI NAY
* Những kết quả đã đạt được:
Trang 33- Công ty từ lúc mới thành lập gặp rất nhiều khó khăn song đến nay đã đi vào ổn định và tăng trưởng mạnh mẽ
- Ngành nghề kinh doanh được bổ sung
Ban đầu công ty chỉ kinh doanh ở lĩnh vực tư vấn dự án và tư vấn việc làm trong và ngoài nước là chủ yếu, cho đến nay công ty đã mở rộng thêm các ngành nghề kinh doanh như: Tư vấn đầu tư và trực tiếp đầu tư tài chính, tư vấn bất động sản, cung cấp các dịch vụ du lịch, trực tiếp đầu tư trồng rừng…
+ Vốn và nguồn vốn của công ty
- Vốn của công ty hiện nay: + Vốn điều lệ hiện nay: 9,5 tỷ
+ Vốn góp của các cổ đông tăng lên đáng kể trong đó có một số cổ đông mới, cụ thể như sau:
STT Họ Và Tên Địa Chỉ Giá trị cổ phần (đ)
1 Nguyễn Bá Tiến Đông Anh -Hà Nội 3.400.000.000 2 Ngô Đình Lợi Đơng Anh -Hà Nội 1.500.000.000 3 Hồng Thị Nguyệt Thanh Xuân- Hà Nội 1.170.000.000 4 Nguyễn Thị Hoan Từ Liêm- Hà Nội 375.000.000 5 Trần Quang Mên Phường Bén Gót-Tp Việt Trì 1.500.000.000 6 Trần Quang Thái Đông Anh- Hà Nội 350.000.000 7 Lê Thị Thuỷ Đông Anh- Hà Nội 350.000.000 8 Đào Ngọc Hà Khâm Thiên- Hà Nội 300.000.000 9 Lê Quang Nghị Thường Tín- Hà Tây 300.000.000 10 Hoàng Huy Hoàng Phủ Lý- Hà Nam 255.000.000
- Việc huy động vốn của công ty hiện nay:
Trang 34cần có thể huy động số vốn lên 500 tỷ đồng , ngoài ra có thể huy động vốn từ các ngân hàng lúc cần Mặt khác để đảm bảo nguồn thu hàng năm công ty thúc đẩy phát triển các ngành nghề kinh doanh theo giấy đăng kí kinh doanh.Trong đó chú trọng đẩy mạnh huy động vốn từ các dự án và huy động vốn từ các đối tác kinh doanh trong và ngồi nước
+ Một số dự án mà cơng ty đã và đang thực hiện
- Dự án Jatropha ở Sơn La do tổ chức quốc tế đầu tư
- Dự án xây dựng nhà máy đóng mới sửa chữa phương tiện vận tải sông biển của công ty TNHH Phú Hưng tại Ninh Bình
- Dự án thủy điện Suối Trát ở huyện Bảo Thắng – tỉnh Lào Cai của công ty TNHH Xây Dựng & Thương Mại Thái Bình Minh
- Dự án thủy điện Tà Lạt – Bản Lầu – Lào Cai của công ty đầu tư và phát triển xây dựng Trường Vững
- Dự án xây dựng xưởng sản xuất gạch tuynel tại Văn Chấn – Yên Bái của công ty cổ phần và xây dựng Quang Thịnh
- Dự án đầu tư nhà máy sản xuất gạch Tuynel tại Hưng Hà - Thái Bình của công ty đồ gỗ Quang Lân
- Dự án xây dựng nhà nghỉ tại Phú Thọ của công ty TNHH Thương Mại & Dịch Vụ Phúc Thọ
- Dự án xây dựng xưởng sản xuất đất phục vụ làng nghề Bát Tràng tại Gia Lâm- Hà Nội của công ty TNHH Thương Mại & Dịch Vụ Phúc Thọ
- Dự án xây dựng nhà máy bao bì tại Hà Tây của công ty TNHH An Vinh
Trang 35II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XNK ĐOÀN MINH GIANG
1 Tình hình đầu tư tại công ty
Để đánh giá thực trạng quản lý nguồn vốn tại công ty, trước tiên ta đI nghiên cứu tình hình đầu tư của công ty
Từ khi ra đời với một số vốn khiêm tốn 1,8 tỷ đồng công ty luôn có kế hoạch huy động vốn khi cần thiết Công ty liên danh với 7 công ty khác khi cần có thể huy động số vốn lên 500 tỷ đồng , ngoài ra có thể huy động vốn từ các ngân hàng lúc cần Mặt khác để đảm bảo nguồn thu hàng năm công ty thúc đẩy phát triển các ngành nghề kinh doanh theo giấy đăng kí kinh doanh.Trong đó chú trọng đẩy mạnh huy động vốn từ các dự án và huy động vốn từ các đối tác kinh doanh trong và ngoài nước
Các dự án công ty tham gia đầu tư:
tên dự án vốn đầu tư
dự án Jatropha 43.000.000.000
dự án sửa chữa đóng mới phơng tiên vận tải sông biển 25.000.000.000
dự án xây dựng nhà nghỉ phú thọ 9.000.000.000
dự án đầu tư xây dựng nhà máy gạch tuynel 14.000.000.000
dự án đầu tư xây dựng xưởng sản xuất đất 5.000.000.000
dự án thuỷ điện suối trát 31.000.000.000
dự án thuỷ điện tà lạt 25.000.000.000
2 Thực trạng quản lý vốn đầu tư của công ty
Trang 36Công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu đoàn minh giang co nguồn vốn chủ yếu từ các nguồn: + vay của ngân hàng
+ vốn tự có của công ty
Từ khi được thành lập công ty đã thực hiện đầu tư cho 8 dự án với tổng vốn đầu tư lên đến 152 tỷ VND trong đó vốn tự có chiếm 21.7%, vốn đi vay chiếm 88.3%
Công ty thực hiện quản lý chặt chẽ nguồn vốn đầu tư vào các dự án, thực hiện trực tiếp quản lý dự án:
+ Với dự án trồng cây Jatropha:
Hiện nay công ty đang là chủ đầu tư dự án trồng cây Jatropha ở Sơn La trị giá hơn 2 nghìn tỷ đồng Đối tác hợp tác cung cấp vốn cho dự án là Bạch Minh Sơn người Hongkong Trong đó vốn của công ty la 43 tỷ đồng
Dự án đầu tư trồng rừng kinh tế bằng cây Jatropha và xây dựng nhà máy ép dầu Diezel tại Sơn La
Trang 37- Tổng vốn đầu tư: 2.190.905.455.500.VND(Hai nghìn một trăm chín
mưoi tỷ, chín trăm linh năm triệu, bốn trăm năm năm nghìn năm trăm Việt Nam đồng)
- Trồng rừng với diện tích 99.000 ha trên đại bàn tỉnh Sơn La
Công ty với tư cách là chủ đầu tư dự án trực tiếp thực hiện quản lý dự án Công ty đã thành lập ban quản lý dự án trồng cây Jatropha, quản lý trực tiếp hoạt động của dự án và thành lập quản lý vốn đầu tư cho dự án Nguồn vốn đầu tư được quản lý chặt chẽ đảm bảo cho tiến độ thực hiện của dự án
+ Dự án sửă chữa đóng mới phương tiện vận tải sông biển của công ty TNHH phú Hưng tại Ninh Bình mà công ty là người quản lý dự án
+ Với các dự án mà công ty trực tiếp quản lý hoặc tham gia quản lý,công ty đều tuân thủ các giai đoạn của quá trình quản lý: Đối với quản lý nguồn vốn, công ty thực hiện : lập kế hoach quản lý, tính toán chi phí
lập dự toán và quản lý chi phí Cùng với thực hiện quản lý chi phí công ty còn thực hiện LẬP KẾ HOẠCH Thiết lập mục tiêu Dự tính nguồn gốc Xây dựng kế hoạch Điều phối thực hiện Bố trí tiến độ thời gian Phối hợp các hoạt động Khuyến khích động GIÁM SÁT
Đo lường kết quả So sanh với mục tiêu
Trang 38quản lý chất lượng: Lập kế hoạch chất lượng Đảm bảo chất lượng quản lý chất lượng quản lý hoạt động cung ứng, mua bán: kế hoạch cung ứng lựa chọn nhà cung, tổ chức đấu thầu quản lý hợp đồng, tốc độ cung ứng quản lý rủi ro dự án: xác định rủi ro đánh giá mức độ rủi ro
xây dựng trương trình quản lý
Thực hiện quản lý vốn có hiệu quả tạo thuận lợi cho thực hiện đầu tư, tạo điều kiện cho hoạt động đầu tư vào các dự án của công ty, đảm bao tiến độ của dự án đưa ra
Trong quá trình thực hiện dự án, vấn đề về vốn trở nên hết sức cần thiết Nhằm đáp ứng đầy đủ và kịp thời lượng vốn cần thiết, công ty đã chủ
Trang 39định nên công ty có thể chiếm dụng dùng thường xuyên như một nguồn VLĐ Qua đó ta có thể thấy nhu cầu về vốn của công ty trở nên cấp thiết, nguồn vốn huy động vào các dự án đầu tư ngày một cao.
Vì vậy, quản lý tốt nguồn vốn sử dụng góp phần quan trọng vào thành công của dự án và tiết kiệm triệt để nguồn vốn cho công ty
3.Đánh giá về tình hình quản lý đầu tư tại công ty
Từ khi thành lập, công ty cổ phần đầu tư xuất nhập khẩu đoàn minh giang đã gặt hái được nhiều thành công Các dự án của công ty đã và đang gặt hái được những thành tựu Công ty ngày càng có nhiều dự án mới và đang vươn tới những dự án mang tầm vóc lớn hơn Công tác quản lý dự án của cơng ty ngày càng hồn thiện bên canh đó nguồn vốn đầu tư của công ty ngày cang tăng lên Nền kinh tế Việt Nam ra nhập thị trường mới, đặt ra những thách thức mới cho hoạt động đầu tư cũng như quản ly đầu tư của công ty Nguồn vốn đầu tư ngay một tăng dẫn đến hoát động quản lý ngày càng phải được hoàn chỉnh, đảm bảo chống lãng phái nguồn vốn và tận dung nó co hiệu quả cao
Để đạt được những thành công đó, một trong các lý do là những thành tựu công ty đạt được trong công tác quản lý chặt chẽ nguồn vốn và phát huy tối đa nguồn vốn của mình Cơ ché quản lý chặt chẽ tạo lập tính ổn định và liên tục của dự án đầu tư
Trang 40cầu vốn trong thực hiện đầu tư, thực hiện quản lý chặt chẽ nguồn vốn này Trong mối quan hệ rộng rãi với nhiều đối tác, công ty có khả năng chiếm dụng vốn của doanh nghiệp khác thông qua hình thức tín dụng thương mại, công ty cũng tận dụng những nguồn vốn thực tế công ty không phải trả chi phí như: phải trả phải nộp khác, phải trả các đơn vị nội bộ Với những nguồn này công ty đã sử dụng để đáp ứng nhu cầu vốn tức thời phát sinh Công ty cũng đã phát huy được ưu thế trong mối quan hệ với các đơn vị nội bộ dù sự tận dụng đó còn tương đối nhỏ
Tuy vậy, công ty vẫn không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình quản lý đầu tư cũng như quản lý nguồn vốn Thất thoát nguồn vốn vay vẫn xảy ra tuy không nhiều nhưng ảnh hưởng tới công tác quản lý cung như tiên độ của dự án Bên cạnh đó, nguồn vốn cho đầu tư nhiều khi còn thiếu không cung cấp đủ cho hoạt động đầu tư khiến dự án đang diễn ra phải dừng lại gây tổn thất nghiêm trọng
4 Các lĩnh vực đầu tư phát triển của Công ty cổ phần đầu tư và XNH Đoàn Minh Giang
4.1 Đầu tư cho máy móc thiết bị, nhà xưởng, công nghệ ở Công ty