Khóa luận tốt nghiệp: Hoạt động đầu tư phát triển tại công ty cổ phần hợp tác thế hệ mới

TRUONG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DANKHOA ĐẦU TƯ

KHÓA LUẬN TÓT NGHIỆP

DE TÀI

HOẠT DONG DAU TƯ PHÁT TRIEN

Giảng viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Duy TuanHọ tên sinh viên : Đặng Thị Thanh

Lớp chuyên ngành : Kinh tế đầu tư 60BMã sinh viên : 11184430

Ha Nội - 2022

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIET TẮTT <2 ss£©s£ss£Ss£EsEssEssessexseEserssessersersee 1DANH MỤC BANG BIEU 2- 2-2 <2 2£ ©S£ Ss£Ss£Ss£SsESsEse se EseEsezsersessessee 2.9):0\/10/98:70):05400002122777 40909.9690077 Š 7 50001987007777 6CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VE ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TRONG

DOANH NGHIIỆ:P - << << <9 H99 g1 0000009004447 050 8

1.1 Khái niệm về đầu tư phát triỄn . 2-2 sessesse+sesseessess 81.2 Đặc điểm của dau tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất 81.3 Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp . - 101.4 Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển tại doanh nghiệp 11

1.4.1 Đầu tư vao tài sản cố Gin oo eeeceeeesssseeessneeessseeeesenecessneeesneeesneeesnneees 111.4.2 Đầu tư vào hàng t6n trite cece ces ecsessessesseseseesessessessesseseseseesessen 161.4.3 Dau tư phat triển nguồn nhân 1 ees essessessesseseeseesessessesesseaees 171.4.4 Dau tư nghiên cứu va ứng dung KHCN - 2-2 sc+sz+czrxerseez 181.4.5 Dau tư cho nghiên cứu thị trường oo cece ccceesessessesseessessessesssesesseesees 211.4.6 Công tác quản lý hoạt động đầu tư phát triên -:- 221.5 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triễn 221.5.1 Khả năng tài chính của doanh nghiỆp - 5-5 scsvcseeeeees 221.5.2 Chi phi n 0 HAI 231.5.3 Thị trường và cạnh tranhh c 2 1332111251155 EE1eErxke 231.5.4 Chu kỳ phát triển của nền kinh tẾ 2 2s sSE+EE£E+2E++E+EerEerxers 231.5.5 Chính sách kinh tế của nhà nƯỚớc ¿2 ++x+2E2z++zxtzxvzxzrsee 241.5.6 Chu kỳ sống của sản phẩm 2- 2 2St+E2EEEEEEEEEEE121121221e 21 xe 241.5.7 Lợi nhuận kỳ vọng tương ÌÏa1 - - c1 v3 vs krrerrskp 241.5.8 Sự tiến bộ khoa học- kỹ thuật và công nghệ ¿+ +5 + ++<<+sss2 251.6 Chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư phát triển trong doanhIIØhiÏỆDD 7G GG S9 cọ Họ cọ lọ 0 4.0000 0 00.4 00004009009 004 00004 0ø 251.6.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động dau tư phát triển 25

CHUONG 2 THỰC TRANG ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TẠI CÔNG TY COPHAN HOP TÁC THE HỆ MỚI GIAI DOAN 2018 — 2021 302.1 Tổng quan về Công ty Cô Phan Hợp Tác Thế Hệ Mới 302.1.1 Giới thiệu về Công ty + ©5¿©22+2E£EEtEE2E1221221711211211 221212 xe 30

2.1.2 Quá trình hình thành và phát triễn - - 2 252+S£+E£Ee£Ee£Eerszrszes 302.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty - - 2 s+cz+s+ 3l

2.1.4 Cơ cau tô chức bộ máy của Công ty ¿- 2 s+Sx+EE2E2EeExerxrrxre 332.1.5 Cơ cau nhân sự của Công ty - ¿+22 2292121221211 xe 342.1.6 Khái quát kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạntừ năm 2018 đến 2021 ::-522++2222+212221122E 2E 362.2 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Hợp TácThế Hệ Mới giai đoạn 2018-2002 1 2< 5< se ssevseevseEsserseerssessers 372.2.1 Quy mô vốn đầu tư phát triển tại Công ty estes essen 372.2.2 Nguồn huy động vốn dau tư phát triển tại Công ty - 382.2.3 Nội dung hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế

Hệ Mới giai đoạn 2018-2202 Ì t1 211211911 19 11H ng ghe 412.2.4 Những nhân tô anh hưởng đến hoạt động dau tư phát triển tại Cong ty Côphần Hợp Tác Thế Hệ Mới 2-2 22 +£+Ex+2EE+EE££EE2EEt2EESEE+zrxrrrkrrked 622.3 Đánh giá kết quả và nhận xét các hoạt động đầu tư phát triển của Côngty Cô phần Hợp Tác Thế Hệ Mới giai đoạn 2018-202 1 -5 5 642.3.1 Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển -2- 2 2+5++cszEerxerxe 642.3.2 Hiệu quả đạt được nhờ hoạt động dau tư phát triỀn : 692.3.3 Nhận xét về các hoạt động dau tư phat triển của Công ty 73CHƯƠNG 3 ĐỊNH HƯỚNG VA MOT SO GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO

HIỆU QUA CUA HOẠT ĐỘNG DAU TƯ TẠI CÔNG TY CO PHAN HỢP TÁC

0:39:19000057 773.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty đến năm 2025 773.1.1 Định hướng phát triển của Công ty -2-©2¿+c+2z++zxzzrxzrxre 773.1.2 Mục tiêu phát triển của Công ty cceccecccscsesssessesssssesssessessessseestesseesees 793.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của vốn đầu tư phátCTÌỂN 5< HH HH HH EEE.4EEE140 07244077140 E27241 9A petrdke 81

3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Công ty - 813.2.2 Giải pháp tăng cường khả năng huy động vốn -5 2-55: 85

3.3 Điều kiện để thực hiện các giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả hoạt độngđầu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ Mới 87KET LUAN 1 88DANH MỤC TÀI LIEU THAM KHẢO 2 c22- 22s 89

DANH MỤC TỪ VIET TAT

STT Tên viết tắt Nghĩa đầy đủ1 ĐTPT Dau tư phát triển2 TSCD Tài sản có định3 VĐT Vốn đầu tư

4 KTXH Kinh tế xã hội

5 KHKT Khoa học kỹ thuật

6 KHCN Khoa học công nghệ

7 R&D Nghiên cứu và phát triển

8 TNDN Thu nhập doanh nghiệp

9 NHNN Ngân hàng nhà nước

10 PCCC Phòng cháy chữa cháy

11 BHLD Bảo hộ lao động

DANH MỤC BANG BIEU

Bang 1: Số lượng và cơ cau công nhân viên của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ"00 35Bang 2: Doanh thu và lợi nhuận của Công ty Cổ phan Hop Tác Thế Hệ Mới giai đoạn"0270 ẽa 45-dd.).).)Â.”^”"-.:.5 ,Ỏ 36

Bảng 3: Quy mô vốn dau tư phát triển của Công ty Cé phần Hợp Tác Thế Hệ Mới

gal (i0208292720 11777 äẴÄ 37

Bang 4: Cơ cau nguồn vốn dau tư phát triển của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ

MO oo .o ÚÚÉÚỒÚ 39Bang 5: Vốn vay của Công ty Cổ phan Hợp Tác Thế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021

Úắảẳảaảaaảäää 40

Bảng 6: Vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung đầu tư tại Công ty Cổ phần HợpTác Thế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021 - 2 2222222 2EEt2EE22E22212221222223222xee 41Bảng 7: Co cau vốn đầu tư phát triển phân theo nội dung đầu tư tại Công ty Cổ phanHợp Tác Thế Hệ Mới giai đoạn 20 18-202 l - 2-2: 5£+E22EE2EE+EE2EE2EEeEEerrerrxees 43Bảng 8: Vốn dau tư tài sản cô định của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ Mới giai

si 0201/20201171777 45Bảng 9: Hoạt động đầu tư phát triển cơ sở hạ tầng tại Công ty CP Hợp Tác Thế HệMới giai đoạn 2018-2021 c2 32 1133211131111931 1111111111191 11011 111118111 g1 ng Hy 46Bảng 10: Hoạt động đầu tư mua sắm máy móc thiết bị mới tại Công ty CP Hợp TácThế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021 - + 2-55 222+EE‡EE9EE2E2221221211221221221 21.2 xe 48Bang 11: Hoạt động đầu tư công cụ dụng cu tai Công ty CP Hop Tác Thế Hệ Mới

+r:(.09208.2720 117277 II 50

Bang 12: Hoạt động đầu tư hàng tồn trữ tại Công ty tại Công ty CP Hợp Tác Thế Hệ

\ [b0 820820/2 0111757 51

Bang 13: Vốn đầu tu phát triển nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế

Hệ Mới giai đoạn 2018-22 ] c3 12211311151 11111 1111111111111 11111111 111 1x txer 53

Bang 14: Vốn dau tu cho đào tao nghiệp vu của Công ty Cổ phan Hop Tác Thế HệMi iat Goan 2018-2021 01888888 - 54Bang 15: Vốn dau tư cho an toàn lao động tại công ty Cô phan Hợp Tác Thế Hệ Mới

40/0208 55

Bảng 16: Vốn đầu tư cho hoạt động phúc lợi cho nhân viên tai Công ty Cổ phần HợpTác Thế Hệ Mới giai đoạn 201-202 1 2¿- 2 52SE‡EE2E22E12EE2E22E32E121 2E xe 57

Bảng 17:Vốn đầu tư cho hoạt động đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ tại Côngty Cô phần Hợp Tác Thế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021 - 2-2 2+s£secseẻ 58Bảng 18: Vốn đầu tư vào marketing, mở rộng thị trường của Công ty Cổ phần HợpTác Thế Hệ Mới giai đoạn 2018 —202] - : +2 1211121131115 1251 15111211 re, 59Bang 19: Khối lượng vốn đầu tu phát triển thực hiện hang năm của Công ty Cổ PhanHợp Tác Thế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021 2-52 ESE2E22EE2EE2EEEEEEEEerkerkrrex 65Bang 20: Giá tri sản lượng sản xuất tăng thêm của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ

Mới giai đoạn 2018 — 22] - - 2c c3 1121151115115 1111111111 11111111 11 E1 HH trên 66

Bảng 21: Diện tích sử dụng tăng thêm của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ MớiBial doan 2018 0002/20 0101015 67Bảng 22: Thu nhập bình quân của công nhân viên của Công ty Cổ phan Hop Tác Thế

H6é MOi giai doan 2018-2021 oo eccccccecsceseesseeseeeseeeeeeeeeseceseceeesseesseensecseeeteeeseeegs 68

Bang 23: Số lượng khách hang, nha cung cấp, số dự án tăng thêm của Công ty Cổphan Hợp Tác Thế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021 2-22 s2+E++E+Eerxezrszred 68Bang 24: Doanh thu tăng thêm so với vốn dau tư của của Công ty Cô phần Hợp TácThế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021 - 2-52 522E£2EE9EE9EE2E12E1571211211221 2121 xe 70Bảng 25: Tỷ suất sinh lời von đầu tư của Công ty Cổ phan Hợp Tác Thế Hệ Mới giaiGoan 2018-2021 0011075 71Bang 26: Thu nhập lao động trên vốn dau tư thực hiện của Công ty Cô phần Hợp Tác

Thế Hệ Mới giai đoạn 2018-2021 - 2-2552 2E22EE9EE9EEEE2221221212221221221 21.2 xe 72Bang 27: Số lao động tăng thêm so với vốn đầu tư của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thếlạ[8/1o8t0:0 1020.2072011 73

Bảng 28: Mục tiêu tăng trưởng doanh thu trong giai đoạn từ 2022-2025 79Bảng 29: Mục tiêu gia tăng lợi nhuận trong giai đoạn từ 2022 — 2025 80

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1 Sơ đồ cơ cau tô chức của Công Ty Cổ phan Hợp Tác Thế Hệ Mới

LỜI CAM ĐOAN

Em xin cam đoan nội dung khóa luận tốt nghiệp với đề tài: “Hoạt động đầutư phát triển của Công ty Cé phần Hợp Tác Thế Hệ Mới” dưới đây là kết quảnghiên cứu của cá nhân em, thu thập thông tin thực tế tại doanh nghiệp và một sỐ tàiliệu tham khảo khác về các lĩnh vực chuyên ngành dưới sự hướng dẫn của giảng viênThs Nguyễn Duy Tuấn.

Chuyên dé này không sao chép bat cứ chuyên đề thực tập nào khác Nếu sai,

em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm.

Hà Nội, ngày tháng năm 2022Sinh viên

LỜI NÓI ĐẦU

Sau hơn 30 năm đổi mới, chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hóa tập trung sangkinh tế thị trường kết hợp với những xu hướng toàn cầu thuận lợi đã giúp nền kinh tếViệt Nam có những bước chuyên mạnh mẽ để theo kịp xu thế phát triển chung củatoàn thé giới hiện nay Hiện nay, Việt Nam được đánh giá là một trong những quốc

gia năng động nhất khu vực Đông Á Thái Bình Dương Do vậy trong Báo cáo đầu tư2021 của Hội nghị Liên Hợp quốc về Thương mại và phát triển, Việt Nam đã tăng 5bậc đề lần đầu vươn lên xếp vị trí thứ 19 trong danh sách các nền kinh tế thu hút vốn

đầu tư trực tiếp nước ngoài nhiều nhất thế giới Điều này đã tạo điều kiện thuận lợicho nền kinh tế Việt Nam phát triển hòa nhập vào nền kinh tế thế giới và điều đó đãlàm cho môi trường kinh doanh của Việt Nam ngày càng sôi nổi hơn, điều đó cũngđồng nghĩa với việc canh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp Trước tình hình cạnhtranh gay gắt giữa các doanh nghiệp không chỉ trong nước mà còn các doanh nghiệpnước ngoài, thì một trong những yếu tố có thé nâng cao năng lực cạnh tranh của doanhnghiệp đó là hoạt động dau tư phát triển.

Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ Mới được thành lập từ năm 2011, đến nay

doanh nghiệp đã trải qua hơn 11 năm hoạt động với những khó khăn thử thách Để

đạt được những thành tựu nhất định thì Công ty đã rất nỗ lực về cả nhân lực, vật lực,xây dựng uy tín thương hiệu, niềm tin với khách hàng thông qua chú trọng thực hiện

hoạt động đầu tư phát triển Tuy nhiên bên cạnh những hiệu quả đạt được thì vẫn còn

tồn tại những khó khăn, hạn chế mà Công ty cần đây mạnh giải quyết.

Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động đầu tư phát triển trong doanhnghiệp, kết hợp với những kiến thức lý luận được học tại trường Đại học Kinh tếQuốc dân cùng những kiến thức thực tế tại Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ Mới,em chọn đề tài “Hoạ động dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan Hop Tác Thế HệMới” cho khóa luận tốt nghiệp của mình.

Mục tiêu chính của khóa luận là đánh giá thực trạng thực hiện hoạt động đầutư phát triển tại Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ Mới trong giai đoạn 2018 - 2021

dé thay được những tôn tại của Công ty, từ đó đề xuất một số biện pháp hoàn thiệnva nâng cao hiệu quả khi sử dụng vốn dé tiễn hành đầu tư phát triển tại Công ty Cổphần Hợp Tác Thế Hệ Mới.

Ngoài phan mở đầu, kết luận và tài liệu tham khảo, Dé tai được kết cấu thành3 chương như sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận chung về dau tư phát triển trong doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng đâu tư phát triển tại Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế HệMới giai đoạn 2018-2021

Chương 3: Định hướng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạtđộng dau tư phát triển tại Công ty Cổ phan Hợp Tác Thế Hệ Mới

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VE DAU TƯ PHÁT TRIEN

TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Khái niệm về đầu tư phát triển

Di từ khái niệm chung nhất về dau tư, thi đầu tư là sự hy sinh các nguồn lực ởhiện tại dé tiến hành các hoạt động nhằm thu được các kết quả, thực hiện được những

mục tiêu nhất định trong tương lai.

Trong thực tế, có rất nhiều hình thái biểu hiện cụ thé của dau tư Tùy từng gócđộ tiếp cận với những tiêu thức khác nhau người ta cũng có thể có các cách phân chiahoạt động đầu tư khác nhau Một trong những tiêu thức thường được sử dụng đó làtiêu thức quan hệ quản lý của chủ đầu tư Theo tiêu thức này, đầu tư được chia thànhđầu tư gián tiếp và đầu tư trực tiếp.

Theo giáo trình Kinh tế đầu tư, NXB Dai học Kinh tế Quốc dân: “Dau tur pháttriển là một phương thức của dau tư trực tiếp trong đó quá trình đầu tư làm gia tănggid trị và năng lực sản xuất, năng lực phục vụ của tài sản Thông qua hành vi dau tư

này, năng lực sản xuất và năng lực phục vụ của nên kinh tế cũng gia tăng ”

Hoạt động đầu tư này nhằm duy trì và tạo ra năng lực mới trong sản xuất kinhdoanh dịch vụ và sinh hoạt đời sống của xã hội Đây là hình thức đầu tư trực tiếp tạora tài sản mới cho nền kinh tế, đơn vị sản xuất và cung ứng dịch vụ Hình thức đầu tưnày đóng vai trò rất quan trọng đối với tăng trưởng và phát triển của nền kinh tế tại

mỗi quốc gia.

Đầu tư phát triển đòi hỏi rất nhiều loại nguồn lực, Theo nghĩa hẹp, nguồn lựccho đầu tư phát triển là tiền vốn Theo nghĩa rộng, nguồn lực cho đầu tư bao gồm cảtiền vốn, đất đai, lao động ,máy móc, thiết bị, tài nguyên Như vậy khi xem xét lựachọn dự án đầu tư hay đánh giá hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển cần tính đúngtính đủ các nguồn lực tham gia.

Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp là hoạt động sử dụng vốn cùng các nguồnlực khác trong hiện tại nhằm duy tri sự hoạt động và làm tăng thêm tai san của DN,tạo thêm việc làm va nâng cao đời sống các thành viên trong don vi.

1.2 Đặc điểm của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp sản xuất

Thứ nhất, đầu tư phát triển góp phan gia tăng thêm về tài sản vật chat chodoanh nghiệp: Đó có thé là những hoạt động xây dựng nhà xưởng, mua sắm máy

móc, thiết bi , hay những tài sản trí tuệ như nâng cao trình độ văn hoá chuyên môn

cho đội ngũ nhân viên (đào tạo sử dụng máy móc, cách thức vận hành nhà xưởng, tìm

kiếm thị trường ) và tài sản vô hình như bản quyên, phát minh sáng chế các kết quađạt được của đầu tư phát triển góp phần làm tăng thêm năng lực sản xuất cho doanh

nghiệp và tiến tới mục tiêu phát triển.

Thứ hai, quy mô tiền vốn, vật tư, lao động mà mỗi doanh nghiệp sản xuấtcan thiết cho hoạt động dau tư phát triển thường rất lón: Vỗn ở đây được xét trên4 khía cạnh, đó là vốn bằng tiền và vốn vật tư hàng hóa, vốn về lao động, vốn vôhình Đối với vốn bằng tiền và vật tư hàng hóa thì trong quá trình thực hiện đầu tưđòi hỏi các doanh nghiệp sản xuất phải có giải pháp tạo vốn và huy động vốn hợp lý,

xây dựng được các chính sách, kế hoạch đúng đắn, quản lý chặt chẽ nguồn vốn đầu

tư, bố trí vốn theo tiến độ đầu tư, thực hiện đầu tư trọng tâm Đối với lao động dolượng lao động trong đầu tư phát triển cần về quy mô và chất lượng tốt nên trongcông tác tuyển dụng, đào tạo, sử dụng và đãi ngộ cần phải có kế hoạch định trước,sao cho đáp ứng tốt nhất nhu cầu từng loại theo tiến độ.

Thứ ba, thời gian dau tư dài: Thời gian này được tính từ khi bắt đầu thực hiệnmột dự án đầu tư phát triển đến khi dự án hoàn thành và đưa vào hoạt động Có nhữngdự án kéo đài hàng chục năm, vì thời gian dài cho nên trong quá trình đầu tư chủ đầutư phải tránh tình trạng vốn lớn bị ứ đọng gây lãng phí, muốn thé thì phải tiến hànhphân kỳ dau tư, bé trí vốn và nguồn lực tập trung hoàn thành dứt điểm từng công trìnhhạng mục Trong suốt quá trình vận hành, các thành quả đầu tư chịu sự tác động haimặt,cả tích cực và tiêu cực,của nhiều yếu tố tự nhiên, chính trị, kinh tế xã hội Nhat

là những doanh nghiệp sản xuất, một trong những vấn đề gặp phải lớn nhất đó chínhlà xử lý ô nhiễm môi trường, vì khi đầu tư càng nhiều máy móc thiết bị, doanh nghiệplại hoạt động trong một thời gian dài thì vẫn đề môi trường phải được xử lý một cách

triệt dé.

Thứ tư, độ rủi ro cao: Do thời gian đầu tư kéo dai, vốn bỏ ra lớn cho nên mứcđộ rủi ro thường cao Rui ro là khả năng xảy ra tốn thất ngoài dự kiến, do từ phía chủdoanh nghiệp quản lý kém, chất lượng sản phẩm không đủ yêu cầu hoặc do sự biếnđộng của thị trường về giá cả Trong doanh nghiệp sản xuất, rủi ro trong quá trìnhđầu tư phát triển có thé là máy móc sau khi lắp đặt thì vận hang không được hiệu quadẫn đến những sản phẩm không như mong muốn, hoặc một số máy móc nhập khẩukhông phù hợp với điều kiện sản xuất ở Việt Nam (do khác biệt về khí hậu, nguyên

vật liệu đâu vào )

1.3 Vai trò của đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

Đầu tư quyết định sự ra đời, ton tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp Dé taodựng co sở vật chat cho sự ra đời của bat cứ doanh nghiệp sản xuất nào thì cũng phảixây dựng văn phòng, nhà xưởng, mua sắm lắp đặt máy móc thiết bị Trong quá trình

hoạt động cơ sở vật chất này bi hư hong hoặc hao mòn, doanh nghiệp phải bỏ chi phi

dé sửa chữa mới có thé tiếp tục tiến hành hoạt động sản xuất Bên cạnh đó, để đápứng nhu cầu của thị trường và thích ứng với quá trình đổi mới phát triển của khoa họckĩ thuật, các doanh nghiệp sản xuất phải đổi mới cơ sở vật chất kĩ thuật, quy trình

công nghệ Tất cả các hoạt động đó đều là hoạt động đầu tư phát triển.

Quá trình đầu tư phát triển trong doanh nghiệp có những vai trò quan trọng

Thứ nhất, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Do xã hội liêntục phát triển, nền kinh tế toàn cầu nói chung và nền kinh tế mỗi quốc gia nói riêngcũng vì thé mà không ngừng vận động phát triển.Thị trường ngày càng trở nên sôiđộng, nhu cầu của con người phát triển đòi hỏi tiêu dùng nhiều hơn, hàng hoá phảicó chất lượng cao, mẫu mã đẹp, đa dạng và phong phú Các nhà cung cấp sản phẩm,dịch vụ cho thị trường muốn tồn tại được thì phải đáp ứng nhu cầu đó của người dân.Vì vậy mà các doanh nghiệp sản xuất phải tiến hành đầu tư phát triển Hoạt động đầutư của doanh nghiệp có thé được tiến hành theo những chiến lược khác nhau đề giànhđược thế cạnh tranh trên thị trường, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh của

doanh nghiệp.

Thứ hai, đầu tư phát triển tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm.Như chúng ta đã biết, đầu tư trong doanh nghiệp sản xuất thường bao gồm: đầu tưvào lao động, đầu tư vào tài sản cô định, đầu tư vào hàng dự trữ Tất cả việc nàynhằm mục đích là tạo ra một sản phẩm với chất lượng cao, mẫu mã đẹp dé dap ungnhu cầu của con người trong xã hội hiện đại Điều này đã được chứng minh rang trongnhững năm qua các doanh nghiệp sản xuất muốn ton tại trong nền kinh tế thị trườngthì căn bản nhất là phải nâng cao chất lượng sản pham và hạ giá thành

Thứ ba, đầu tư tạo điều kiện giảm chỉ phí sản xuất, tăng lợi nhuận Khôngcó doanh nghiệp nào tiến hành sản xuất kinh doanh lại không đặt mục tiêu về lợi

nhuận Không chỉ là mong muốn có lợi nhuận mà họ còn mong muốn tiền của họ

không ngừng tăng lên tức là quy mô lợi nhuận ngày cảng được mở rộng.

Hoạt động đầu tư của mỗi doanh nghiệp chính là hoạt động nham thực hiện

chiên lược sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp đó với mục tiêu đạt được lợi nhuận

mà doanh nghiệp đề ra Khi lợi nhuận cảng cao thì lợi ích càng lớn và ngược lai Lợi

nhuận được quy mô bởi doanh thu và chi phí theo công thức: Lợi nhuận = Doanh thu— Chi phi

Doanh thu có lớn hay không lại phụ thuộc vào quá trình đầu tư của doanh

nghiệp Nếu đầu tư mang lại hiệu quả cao thì doanh thu sẽ nhiều Như vậy đầu tư đã

tạo điều kiện giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận.

Thứ tw, dau tư góp phan doi mới công nghệ, trình độ khoa hoc kĩ thuậttrong sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường, các doanhnghiệp luôn luôn chú trọng đến việc đổi mới nhằm nâng cao sức cạnh tranh của mình.Và một trong các công việc đầu tư của doanh nghiệp là đầu tư vào tài sản cố định.Điều này có nghĩa là doanh nghiệp tiền hành mua sim máy móc thiết bị, đổi mới côngnghệ nhằm nâng cao năng suất, đổi mới sản phẩm cả về chủng loại mẫu mã và chấtlượng

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đã cho thấy sự phát triển như vũ bãocủa khoa học công nghệ, mỗi doanh nghiệp đều nhận thấy vai trò to lớn của đầu tưcho công nghệ cũng như hiện đại hoá máy móc thiết bị trong quá trình sản xuất Haynói cách khác đầu tư góp phần đôi mới công nghệ trình độ khoa học kĩ thuật.

Thứ năm, dau tư góp phan nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Dé hoạtđộng được và hoạt động hiệu quả, bat cứ một doanh nghiệp sản xuất nào cũng cần cóđội ngũ lao động có trình độ và kĩ thuật Đầu tư vào lao động bao gồm những hoạtđộng như đầu tư vào dao tạo cán bộ quan lí, tay nghề công nhân và các chi phí dé tái

sản xuất sức lao động Đề có thể vận hành được với máy móc thiết bị hiện đại thì yêucầu phải có đội ngũ lao động có tay nghé cao, lành nghề mới có thé làm tăng năngxuất Và đội ngũ lãnh đạo, các phòng ban như phòng hành chính kế toán, quản lý khovận cũng phải được trang bị đầy đủ kiến thức cũng như kinh nghiệm dé dẫn dắt cũng

như vận hành doanh nghiệp.

Trình độ kĩ năng của người lao động ảnh hưởng lớn tới quá trình sản xuất kinhdoanh và chất lượng sản phẩm Cùng với điều kiện sản xuất như nhau nhưng lao độngcó trình độ sẽ tạo ra sản phâm có chất lượng tốt hơn.

1.4 Nội dung cơ bản của đầu tư phát triển tại doanh nghiệp1.4.1 Đầu tư vào tài sản cố định

Tài sản cố định của doanh nghiệp là những tài sản có giá trị lớn, thời gian sửdụng trên 1 năm hoặc trên 1 chu kỳ kinh doanh (nếu chu kỳ kinh doanh lớn hơn hoặc

bang | năm); gia trị của nó được chuyên dân vào sản phâm theo mức độ hao mòn.

Tài sản cố định là một trong những nhân tố có ý nghĩa quyết định đến năng suất, chất

lượng sản phẩm, giá thành, lợi nhuận cũng như năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

Tài sản cố định có thê chia theo nhiều tiêu thức khác nhau Về cơ bản nó bao gồm:nhà cửa, công trình kiến trúc, máy móc thiết bị; phương tiện vận tải; thiết bị và dụngcụ quản lý.

Đề đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng cũng như đối phó với các đối thủ cạnhtranh, tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trường thì doanh nghiệp không còn con đườngnào khác là phải nâng cao năng lực cạnh tranh và tăng năng suất lao động Và dé thựchiện các biện pháp cải tiễn công nghệ và phát triển hàng hóa dịch vụ mới đề thỏa mãiđòi hỏi của thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành thi các doanhnghiệp phải đầu tư vào đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ.

1.4.1.1 Nội dung đầu tư xây dựng cơ bản (XDCB)

Đầu tư xây dựng cơ bản trong doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết dé doanhnghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Hoạt động này đòi hỏi vốn lớn vàchiếm tỷ trọng cao trong tông vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp Dau tư xâydựng cơ bản tạo tiền đề và cơ sở đầu tư vào hàng tồn trữ, đầu tư nghiên cứu, pháttriển khoa học công nghệ, đầu tư phát triển nguồn nhân lực và hoạt động đầu tư chomarketing Ngược lại, các nội dung đầu tư này lại tạo điều kiện mở rộng quy môsản xuất, tiếp tục phát triển, đầu tư xây dựng cơ bản, tái tạo tài sản có định cho doanhnghiệp.

Xét theo nội dung, đầu tư xây dựng cơ bản bao gồm những nội dung sau:- Đầu tư xây dựng nhà xưởng, các công trình kiến trúc, kho tang, bến bãi.Hoạt động đầu tư nay thường xảy ra trước khi tiễn hành sản xuất trong thời gian khá

đài, thường từ 3-5 năm.

- Đầu tu sửa chữa, nâng cấp, cải tao, mở rộng những công trình, khuvực Muốn việc kinh doanh không bị ngừng trệ, doanh nghiệp phải đầu tư để nângcấp nhà xưởng, công trình kiến trúc, kho tàng, bến bãi hoạt động đầu tư này cầnđược tiến hành theo quy hoạch, phủ hợp yêu cầu sản xuất và quy mô của doanh nghiệpvà đầu tư phải gắn liền với nguồn vốn mà doanh nghiệp có.

Xét theo khoản mục chỉ phí, đầu tư xây dựng cơ bản trong doanh nghiệpbao gom những nội dung chính sau:

Thứ nhất, chỉ phí ban dau liên quan đến dat dai- Chi phí thuê đất hoặc chi phí quyền sử dung đất- Chi phí đền bù và tô chức giải phóng mặt bang

Thứ hai, chi phí xây dựng: xây mới và mở rộng nhà xưởng, nhà kho, vật kiếntrúc

- Chi phí khảo sát quy hoạch xây dựng công trình

- Chi phí thiết kế xây dựng

- Chi phi quan ly du an

- Chi phi bao hiềm công trình,vệ sinh, bao vệ môi trường - Chi phí san lắp mặt bằng, xây dựng

- Chi phí xây dựng công trình tam, công trình phụ trợ phục vụ thi công- Chỉ phí kiểm định vật liệu công trình

- Chỉ phí chuyền thiết bị thi công và vật liệu, lực lượng xây dựng- Các loại thuế và phí bảo hiểm thiết bị công trình cần thiết

- Các chi phí khác, chi phi dự phòng được ghi trong tổng dự toán.1.4.1.2 Dau tư đổi mới máy móc thiết bi

Căn cứ dé thực hiện đối mới máy móc thiết bị và công nghệ tại các doanh

Thứ nhất, vòng đời của máy móc thiết bị và công nghệ

Chu kì phát triển của máy móc thiết bị và công nghệ được tiễn hành theo trìnhtự như sau: xuất hiện, tăng trưởng, trưởng thành, bão hoà Chu kì đó còn gọi là vòngđời của máy móc thiết bị Việc đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ cũng phải căncứ vào vòng đời này dé quyết định thời điểm đầu tư thích hợp nhăm đảm bảo hiệuquả của đồng vốn.

Ở các giai đoạn hoạt động của vòng đời của tài sản, doanh nghiệp có thể gặpphải vấn đề bảo trì, nâng cấp máy móc, thiết bị để phù hợp với mô hình sản xuất, kinhdoanh tại thời điểm đó Các van đề bảo trì có thé cắt giảm ngân sách, dòng tiền cầnchỉ trong doanh nghiệp Với các loại máy móc, thiết bị hoặc là những tài sản có giátrị lớn thì đều có dịch vụ hỗ trợ, bảo hành, bảo trì sau khi thực hiện mua sắm tải sản.

Trường hợp nếu quản lý dữ liệu không tốt sẽ dẫn đến thất thoát các khoản chi phí lớnliên quan đến sửa chữa, bảo hành, nâng cấp thiết bị, tài sản.

Thứ hai, phân tích môi trường kinh doanh

Phần lớn máy móc thiết bị công nghệ chủ yếu phải nhập từ nước ngoài hoặcqua chuyên giao công nghệ nên cần phải phân tích môi trường quốc tế như các vấnđề pháp luật, quyền sở hữu bằng phát minh sáng chế, chuyên gia công nghệ Bêncạnh đó cần phải xem xét phân tích môi trường văn hoá như phong tục tập quán, định

chê xã hội của nước có công nghệ xuât khâu Các vân đê hệ thông chính tri, các chính

Đối với việc phân tích môi trường ngành và nội bộ ngànhcần tập trung và tìmhiểu xem có bao nhiêu đối thủ cạnh tranh tiềm lực và khả năng của họ như thé nao ,sản phẩm của họ đóng vai trò như thé nao đối với người tiêu dùng, ho dang sử dungmáy móc thiết bị công nghệ nào

Thứ ba, phân tích thực trạng nội bộ doanh nghiệp

Khi phân tích những yếu tô bên trong nội bộ doanh nghiệp đề tiễn hành đầu tưtài sản cố định, cần nghiên cứu các nhóm nhân tổ liên quan đến nguồn vốn, nguồnnhân lực, khả năng sản xuất, vị thế của doanh nghiệp trên thị trường và các điều kiệnvề cơ sở hạ tầng hiện có hoặc các biện pháp bổ sung thích hợp với máy móc thiết bịvà công nghệ dự kiến sẽ lựa chọn Việc phân tích đánh giá thực trạng giúp chodoanh nghiệp có thể xác định được năng lực hiện tại của mình và có những hướnggiải quyết, xử lý những van đề hạn chế.

Thứ tu, phân tích các yếu tô liên quan đến máy móc thiết bị và công nghệ

Bất kỳ máy móc thiết bị nào cũng có hạn sử dụng nhất định, do đó cần xemxét xu hướng lâu dai của máy móc thiết bị và công nghệ dé đảm bảo tránh sự lạc hậuhoặc khó khăn gây trở ngại cho việc sử dụng máy móc thiết bị trong khi chưa thu hồiđủ vốn Doanh nghiệp cần đánh giá được tình trạng của tài sản và giữ cho tài sản luônhoạt động trong tinh trạng tốt nhất, giảm thiêu các lỗi chủ quan của con người danđến lỗi thiết bị và khiến cho thiết bị ngừng hoạt động Kiểm soát TSCĐ hiệu quảgiúp cải thiện “tuỗi thọ” của tài sản qua các chu kỳ vận hành, kinh doanh, từ đócải thiện tong thé giá tri của tài sản của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, cần phải lựa chọn máy móc thiết bị mà các dụng cụ thay thế sẵncó trong nước hoặc là được đảm bảo chắc chắn có phụ tùng thay thế.Khi tiến hànhmua sắm máy móc công nghệ thì nên tham khảo nhiều bên cung ứng dé đa dạng hóalựa chọn, cũng vì thế có thể lựa chọn sản phẩm có chất lượng cao mà giá thành lại

phủ hợp nhất.

Thứ năm, phân tích các chỉ tiêu thé hiện hiệu quả dau tư đổi mới máy mócthiết bị và công nghệ.

Nhờ trang bị máy móc thiết bị hiện dai thì người lao động có thé dé dang làmviệc hơn, cường độ lao động được giảm, cơ cấu lao động trong doanh nghiệp cũng sẽthay đổi theo hướng tăng ty trọng lao động có chuyên môn kĩ thuật và giảm tỉ trọnglao động tay nghề thấp, không có trình độ nghiệp vụ Bên cạnh việc nâng cao năngsuất và chất lượng sản phẩm, máy móc hiện đại còn giúp doanh nghiệp giảm nhiềuchi phí dao tạo Chang han, trước đây dé đào tạo ra một công nhân doanh nghiệp cầntới 3 tháng nhưng giờ đây, chỉ sau một tuần đào tạo là công nhân có thể vận hành máymay tự động thuần thục.

Ngoài ra, đầu tư vào công nghệ hiện đại cũng góp phần cải thiện môi trườnglao động theo hướng giảm dần các yếu tố và khu vực độc hại, phát triển công nghệsạch nhằm hưởng ứng cuộc cách mạng xanh Ngày nay việc nghiên cứu, ứng dụngkhoa học công nghệ dé bảo vệ môi trường đang được hầu hết các doanh nghiệp thựchiện do mục tiêu phát triển kinh tế phải gắn liền với gìn giữ cuộc sống xanh Bất cứdoanh nghiệp sản xuất nào cũng phải xây dựng hệ thống xử lý chất thải theo quy định,đóng phí môi trường theo quy định Ví dụ như trong lĩnh vực nông nghiệp, nhiềudoanh nghiệp đã đưa chế phẩm sinh học vào xử lý chất thải gia súc, gia cầm và rơm,ra thành phân hữu cơ, góp phan cải thiện đáng kể môi trường nông thôn, nâng caonăng suất cây trồng Cùng với đó, việc xây dựng ham biogas vừa góp phân giảiquyết vấn đề năng lượng vừa giảm thiểu ô nhiễm môi trường, bảo vệ sức khỏe cộngđồng dân cư và nâng cao hiệu quả sản xuất nông nghiệp.

Nội dung đầu tư cho máy móc thiết bị và công nghệ tại các doanh nghiệp- Đầu tư mua sam, lap dat máy móc, thiết bị sản xuất Doanh nghiệp cóthé mua máy móc thiết bi mới bằng cách nhập khẩu từ nước ngoài, hoặc do vốn góp

của các cô đông hoặc đầu tư của nước ngoài chuyên giao công nghệ

- Đầu tư sửa chữa, nâng cấp máy móc thiết bị đã lỗi thời, lạc hậu

- Đầu tu vao tai sản cố định khác Để doanh nghiệp hoạt động, phải đầutư mua sắm các trang thiết bị văn phòng, thiết bị dụng cụ dùng cho quản lý

Xét theo khoản mục chỉ phí, đầu tư cho máy móc thiết bị và công nghệ trongdoanh nghiệp bao gồm những nội dung chính sau:

Thứ nhất, chỉ phí mua sắm máy móc thiết bị, phương tiện vận tải.

Việc mua sắm và đôi mới trang thiết bị theo hướng hiện đại có tầm quan trọngvới doanh nghiệp Chi phí bao gồm:

- Chi phí quản lý mua săm thiết bị công nghệ và trang thiết bị phục vụ

sản xuât, quản lý

- Chi phi mua các phương tiện vận tai, thiết bị truyền dẫn phục vụ kinh

doanh, báo cáo tổng hợp

- Chi phi vận chuyên máy móc tới công trình

- Chi phí lưu kho, bao quan bao dưỡng tại kho

- Chi phí kiểm tra thiết bị máy móc khi tiễn hành lắp đặt

- Chi phi bao hiểm cho các thiết bi may móc

- Chi phí cho các loại thuế nhập khẩu máy moc

- Chi phi khac

Thứ hai, chi phí lap đặt may móc thiết bi.- Chi phi thao dỡ phá hủy các máy móc

- Chỉ phí lắp đặt thiết bị trong các thiết bị vật dụng, hệ thống công trìnhcơ sở hạ tang

- Chi phí cho các hoạt động lắp đặt đó

- Chi phi cho thiết bị không cần lắp đặt trên nền máy cố định

- Chi phi cho thiét bi máy móc cần lắp đặt toàn bộ hay bộ phận trên nênmáy có định

- Chi phí thuê chuyên gia lắp đặt may móc (tùy vào doanh nghiệp)- Ngoài ra còn chi phi bổ sung khác

Thứ ba, chỉ phí dau tư sửa chữa tài sản cô định (cơ sở hạ tangvà máy móc thiết bi) bao gom:

- Chi phi sửa chữa các tài san hu hỏng sau một thời gian sử dung mà thaymới cần vốn lớn và lãng phí.

- Chi phí nâng cấp tài sản có định cho phù hợp với tién độ khoa học côngnghệ

- Chi phi duy tri bảo dưỡng, đại tu thường xuyên.

1.4.2 Đầu tư vào hàng ton trữ

Hang dự trữ trong doanh nghiệp là toàn bộ nguyên vật liệu, bán thành phẩmcác chỉ tiết phụ tùng và sản phẩm được dự, thường chiếm tỉ trọng lớn trong tài sảncủa doanh nghiệp Tùy theo loại hình doanh nghiệp, quy mô và cơ cau mặt hàng tồntrữ cũng khác nhau Việc xác định quy mô dau tư hàng tồn trữ tối ưu cho doanh

nghiệp là rất cần thiết, có như vậy mới có thể đảm bảo sự liên kết chặt chẽ giữa các

khâu, các giai đoạn trong quá trình sản xuất; đảm bảo kịp thời nhu cầu của kháchhàng trong bất cứ thời điểm nao.

dé xử lý các trường hợp bat thường.

Các công ty thường nhận thấy mức cầu thực hiện khác với kết quả dự báo củamình: nhu cầu thường thấp hơn mức dự kiến và hàng hóa đọng lại (phần đầu tư tồnkho không dự kiến tăng) hoặc nhu cầu vượt quá kỳ vọng và vì vậy hàng tồn kho bịcạn kiệt (phần đầu tư tồn kho không dự kiến giảm) Họ coi đây là tín hiệu thị trườngbáo cho họ biết là đang sản xuất quá nhiều hoặc quá ít và điều chỉnh hành vi một cách

tương ứng.

Có nhiều cách phân loại hàng tồn trữ Theo khái niệm (hoặc hình thức) hàngtồn trữ trong doanh nghiệp được chia làm 3 loại chính: nguyên liệu thô, sản phẩmđang chế biến và dự trữ thành phẩm Theo bản chat của cau thì hàng tồn trữ được chiathành: tồn trữ những khoản mục cầu độc lập và khoản mục cầu phụ thuộc Theo mục

đích dự trữ chia thành: dự trữ chu kỳ, dự trữ bảo hiểm, dự phòng, dự trữ cho thời kỳvận chuyền.

Chỉ phí đầu tư vào hàng tồn kho bao gồm cả chỉ phí đặt hàng, vận chuyền, hưhao hàng tồn kho, lãi suất phải trả cho vốn đầu tư vào hàng tồn kho Các doanh nghiệptìm cách tối thiểu hóa những chi phí này bằng cách xác định lượng đặt hàng kinh tế

và mức hàng tồn kho tối ưu.

1.4.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực

Bat cứ một loại hình doanh nghiệp nào đều phải quan tâm đến lao động trongquá trình đầu tư của mình Việc quan tâm đến lao động trong doanh nghiệp không chỉvề mặt số lượng mà cần quan tâm cả mặt chất lượng Số lượng lao động ảnh hưởngđến quy mô sản xuất của doanh nghiệp, còn chất lượng lao động ảnh hưởng đến cườngđộ lao động, năng suất lao động Việc tăng chất lượng lao động chỉ băng cách đầu tưcho y tế, giáo dục đảo tạo, dạy nghề Từ đó nâng cao thé lực, trình độ, tay nghề của

người lao động.

Nguồn nhân lực bao gồm các yếu tố cơ bản sau:

Số lượng nhân lực: là tông sô người tham gia vào hoạt động kinh tế của doanhnghiệp và được trả công Số lượng nguồn nhân lực được đo lường thông qua chỉ tiêu

quy mô và tôc độ tăng dân sô, cơ câu nhân lực theo các tiêu thức khác nhau.

Chất lượng nguồn nhân lực: thê hiện ở trình độ chuyên môn, tay nghề và sứckhỏe, trình độ văn hóa của nguồn nhân lực Chỉ tiêu biểu hiện trình độ chuyên môn,tay nghề nguồn nhân lực như chỉ tiêu: số lượng lao động được đào tạo, cơ cau daotạo Đây là chỉ tiêu quan trong nhất phản ánh chất lượng nguồn nhân lực.

Trong điều kiện hiện nay nhiều doanh nghiệp coi việc đầu tư phát triển nguồn

nhân lực là chiến lược canh tranh Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bao gồm: Độingũ cán bộ quản lí, công nhân sản xuất và cán bộ nghiên cứu khoa học Đối với từngloại phải có chính sách dao tạo riêng nhưng đều phải liên tục được tu dưỡng rèn luyệnnghiên cứu học tập để nâng cao kinh nghiệm, trình độ tay nghề.

Đầu tư phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bắt đầu từ khâu tuyểndụng người lao động Đây là cơ sở để có được lực lượng lao động tốt, bởi vậy khâutuyển người đòi hỏi cần phải rất khắt khe cần thận nhất Tuy vào từng loại hình kinhdoanh của doanh nghiệp mà bên tuyên dụng sẽ đưa ra những yêu cầu riêng đối vớingười lao động Vi dụ lao động làm trong lĩnh vực hành chính văn phòng có thé sẽphải có chứng chỉ tiếng anh, chứng chỉ tin học, hay kinh nghiệm làm việc trước đó Còn lao động làm tại công xưởng thì có thé có những yêu cầu về sức khỏe, tay nghềhay kĩ thuật xử lý, vận hành máy móc

Trong điều kiện đôi mới hiện nay, có rất nhiều công nghệ hiện đại đã và đangđược ứng dụng trong các loại hình doanh nghiệp nước ta Vì vậy việc đào tạo laođộng là yêu cầu vô cùng quan trọng Việc xây dựng hệ thống đào tạo cùng các chươngtrình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực phải đồng bộ, hiệu quả và gan liền công tácđào tạo phát trién chuyên gia, phát triển nguồn nhân lực gắn liền với thực tế sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp.

Cuối cùng là việc khen thưởng tô chức các hoạt động về tinh thần giúp ngườilao động hăng say trong công việc từ đó nâng cao năng suất lao động Các hinh thức

khen thưởng đang được thực hiện ở các doanh nghiệp các cá nhân thành viên có thanh

tích tốt đều được thưởng xứng đáng góp phần nâng cao trong xí nghiệp, công ty, cáccuộc thi các cá nhân Nhờ có chính sách đảo tạo lao động nhiều doanh nghiệp đãđạt được những thanh công to lớn, góp phần không nhỏ trong chiến lược sản xuấtkinh doanh cũng như chiến lược cạnh tranh của mình.

1.4.4 Đầu tư nghiên cứu và ứng dụng KHCN

Khoa học và công nghệ là nguồn lực quan trọng dé tăng trưởng nhanh và pháttriển bền vững, tăng năng suất lao động, phát triển sản xuất Nhờ ứng dụng nhữngthành tựu khoa học và công nghệ đã làm cho chi phí về lao động, vốn, tài nguyên trên

một đơn vị sản phẩm giảm xuống, hiệu quả sử dụng của các yếu tô này tăng lên Sựphát triển khoa học và công nghệ cho phép tăng trưởng và tái sản xuất mở rộng theochiều sâu, làm xuất hiện những ngành kinh tế có hàm lượng khoa học cao như: côngnghệ điện tử, công nghệ thông tin, công nghệ sinh học Vì vậy nghiên cứu và triển

khai khoa học công nghệ cần phải được quan tâm đúng mức Đầu tư đổi mới công

nghệ và phát triển khoa học-công nghệ là hình thức đầu tư nhằm hiện đại hóa côngnghệ và trang thiết bị, cải tiến đổi mới sản phâm hàng hóa, dịch vụ, góp phan tạochuyền biến rõ rệt về năng suất, chất lượng, hiệu quả trong sản xuất, nâng cao nănglực cạnh tranh của sản phâm hàng hóa, tạo ra những công nghệ mới trong các ngànhvà doanh nghiệp.

Đầu tư phát triển khoa học công nghệ trong doanh nghiệp có thé chia thành:đầu tư phần cứng của KHKT-CN và đầu tư phần mềm của KHKT-CN.

Đầu tư phần cứng của KHKT-CN ở doanh nghiệp là hoạt động đầu tư cơ sởhạ tầng, dây chuyền máy móc trang thiết bị hiện đại Một là, đầu tư xây dựng cơ sởha tầng dé tiếp nhận dây chuyền máy móc thiết bi mới Hai là, đầu tư nhập khâu dâychuyền sản xuất phù hợp Ba là, tiếp nhận công nghệ của dây chuyền máy móc trangthiết bị Bốn là, tiến tới nghiên cứu triển khai để có thể sản xuất dây chuyền máy móc

dựa vào công nghệ được tiếp nhận.

Đầu tư phần mềm của KHKT-CN ở doanh nghiệp là hoạt động đầu tư pháttriển nhân lực khoa học công nghệ, xây dựng thương hiệu, bí quyết kinh doanh, uytín và phát triển thé chế tổ chức phù hợp, năng động.

Đầu tư nghiên cứu khoa học công nghệ là lĩnh vực đầu tư không thé thiếu được

của các doanh nghiệp kinh doanh nói chung Nghiên cứu khoa học và công nghệ giúp

nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh, đảm

bao sức mạnh và vi trí cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường hiện tai cũng nhưtương lai.

Về nội dung, đầu tư phát triển KHCN ở doanh nghiệp có thể bao gỗm các

hình thức sau:

Thứ nhất, đầu tư nghiên cứu khoa học

Nghiên cứu khoa học là hoạt động tìm kiếm, xem xét, điều tra hoặc thử

nghiệm Dựa vào những số liệu, tài liệu, kiến thức dé phát triển cái mới về bản chat

sự vật, về thế giới tự nhiên và xã hội, sang tạo phương tiện kỹ thuật cao hơn, giá trihơn Doanh nghiệp có thê đầu tư vào nghiên cứu phát minh ra công nghệ mới hay cónhững cải tiễn trong việc sử dụng để tăng năng suất của doanh nghiệp Đầu tư cho

nghiên cứu và triển khai là hoạt động đầu tư mang tính dài hạn, hướng tới tương laiđồng thời kết qua thì chưa thé xác định trước Như vậy, hoạt động đầu tư này mangtính rủi ro cao nhưng do đó cũng có thể đem lại lợi nhuận lớn.

Thứ hai, dau tư cho máy móc thiết bị chuyển giao công nghệ dé phát triển sảnphẩm mới

Đầu tư phát triển KHCN trước hết là đầu tư dây chuyền, máy móc, trang thiếtbị hiện đại Đây là hoạt động đầu tư ở các giai đoạn tiếp theo khi việc sản xuất thửnghiệm các kết quả nghiên cứu và triển khai đã thành công hoặc trong quá trình chyéngiao phần cứng của chuyên giao công nghệ Những đầu tư này thực chất là đầu tưtrực tiếp cho sản xuất và thường có giá trị lớn do máy móc thiết bị đòi hỏi giá thành

Doanh nghiệp có thê mua máy móc thiết bị bằng các cách khác nhau như: muađứt (công nghệ sẽ thuộc quyền sở hữu độc quyền của doanh nghiệp, doanh nghiệp làngười duy nhất có quyền quyết định về công nghệ đó) hoặc mua quyền sử dụng công

nghệ: doanh nghiệp thường áp dụng hình thức này vi ít rủi ro và chi phí hơn.

Thứ ba, dau tư đào tạo nhân lực sử dụng công nghệ mới

Đây là loại đầu tư thường đi kèm với 2 loại đầu tư trên Máy móc thiết bị bảnthân nó không thê tạo ra sản phẩm nếu không có thao tác một cách thuần thục Bảnthân công nghệ và kỹ thuật mới đòi hỏi kỹ năng mới vì vậy nhu cầu đảo tạo đội ngũcán bộ va công nhân làm chủ và vận hành công nghệ và kỹ thuật ngày càng rõ ranghơn.

Mục đích của các chương trình và dự án R&D không chỉ dừng lại ở dạng

nghiên cứu ứng dụng, nghiên cứu nhằm tăng chất lượng sản phẩm, tạo nên sản phẩmcó đặc điểm nổi bật hơn mà còn tập trung nghiên cứu tìm kiếm, phát triển kỹ thuật vàcông nghệ mới nhất cho doanh nghiệp Có thé nói R&D là phần không thé thiếu đượctrong các hoạt động của doanh nghiệp Dau tư vào R&D là một trong những yếu tốgiúp các công ty giảm được các chi phí liên quan đến sản xuất kinh doanh, là giảipháp an toàn và bền vững giúp các DN nâng cao sức cạnh tranh, hội nhập sâu vào thịtrường trong nước và quốc tế.

Theo các chuyên gia, đầu tư R&D được coi là hoạt động đầu tư thượng nguồn.

Muôn tăng sức cạnh tranh thì doanh nghiệp phải tự làm chủ công nghệ, từ việc phát

triển, nghiên cứu cho đến sản xuất, phân phối Điều này còn giúp doanh nghiệp gia

tăng giá trị cho sản phẩm, lợi nhuận thu được cũng cao hơn so với việc phải đi nhập

khẩu, mua bản quyền từ các doanh nghiệp khác Đặc biệt, với R&D, các doanh nghiệp

Việt Nam sẽ thoát được “kiếp” gia công, tạo được thương hiệu va vi thế bền vữngtrên thị trường quốc tế.

Tuy nhiên, để đạt được những kết quả như trên, vấn đề của các doanh nghiệp

là làm thế nào để có nguồn vốn, nguồn nhân lực thực hiện theo R&D Bởi hiện nay,

đa phần doanh nghiệp Việt Nam có quy mô nhỏ và vừa, trong khi đầu tư cho R&Dcần nguồn vốn lớn, thời gian thu hồi vốn dài, hiệu quả thì còn phụ thuộc vào nhiềuyếu tô Vì thế, thông thường, các doanh nghiệp muốn đầu tư cho R&D tại Việt Namđều là doanh nghiệp có quy mô và nguồn vốn phải trích từ lợi nhuận Chang hạn, tạiRạng Đông, những năm qua doanh nghiệp này đều phải trích tới 20% lợi nhuận sauthuế cho R&D, Vicostone cũng trích 2% lợi nhuận

1.4.5 Đầu tư cho nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường là kim chỉ nam, cung cấp các thông tin quan trọng cho

doanh nghiệp, cho dù đó là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, doanh nghiệp lâu đời hay mới

thành lập Các doanh nghiệp thành công đều liên tục đầu tư vào nghiên cứu thịtrường nhằm dé nắm bắt các xu hướng thị trường luôn biến đối và cũng nhằm dé duy

trì sức cạnh tranh trên thị trường Cho dù là doanh nghiệp dang trong gia đoạn thànhlập hay giai đoạn mở rộng thị trường, nghiên cứu thị trường là kim chỉ nam cung cấpthông tin để doanh nghiệp hiểu về khách hàng của mình cũng như dé tăng doanh sốbán.

Nội dung đầu tư cho hoạt động Marketing bao gom:Thứ nhất, dau tư cho hoạt động quảng cáo

Chiến lược quảng cáo là cách thức truyền tải thông tin tới người tiêu dùng.Nhiệm vụ đầu tiên của quảng cáo là nhằm cung cấp thông tin, củng cố hoặc đảm bảouy tín cho sản phẩm Quảng cáo có thé khuyến khích hoạt động mua bán hàng ngaylập tức và tạo ra nguồn lưu thông cho bán lẻ Đầu tư cho hoạt động quảng cáo gồm:Chi tiêu cho các chiến dịch quảng cáo (chi phí nghiên cứu thị trường mục tiêu, nghiêncứu thị trường, nghiên cứu thông điệp quảng cáo) va chi phí truyền thông phù hợp

(báo, tạp chí, phát thanh, truyền hình, gửi thư trực tiếp)

Thứ hai, đầu tư xúc tiễn thương mại

Xúc tiến thương mại là hoạt động thúc day,tim kiếm co hội mua bán hàng hóavà cung ứng dịch vụ, bao gồm các hoạt động khuyến mãi, quảng cáo, trưng bày, giới

thiệu hàng hóa, dịch vụ và hội chợ, triển lãm thương mại Mục đích của hoạt động

xúc tiên thương mại nhăm thúc đây, tìm kiêm cơ hội mua ban hang hóa va cung ứng

Thứ ba, dau tư phát triển thương hiệu

Thương hiệu là một thuật ngữ phổ biển trong marketing, thường được ngườita đề cập đến: nhãn hiệu hang hóa (thương hiệu sản phẩm), tên thương mại của tô

chức, cá nhân dùng trong hoạt động kinh doanh (thương hiệu doanh nghiệp) hay cácchỉ dẫn địa lý và tên gọi xuất xứ hàng hóa Thương hiệu tạo ra nhận thức và niềm tincủa người tiêu dùng đối với sản phẩm và dịch vụ Thực chất thương hiệu là tài sản vô

hình của công ty, thương hiệu mạnh sẽ tạo dựng hình ảnh công ty, thu hút khách hàng

mới; giúp phân phối sản phẩm dé hàng hơn, tạo thuận lợi khi tìm thị trường mới; uytín cao của thương hiệu tao lòng trung thành của khách hàng đối với sản phẩm, demlại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, khách hàng tin tưởng vào chất lượng, yêntâm và tự hào khi sử dung sản phẩm.

1.4.6 Công tác quản lý hoạt động dau tư phát triển

Đề thích ứng với đặc điểm này, công tác quản lý hoạt động đầu tư cần chú ýmột số nội dung sau:

- Cần xây dựng cơ chế và phương pháp dự báo khoa học cả ở cấp vĩ mô và vimô về nhu cầu thị trường với sản pham đầu tư tương lai

- Quan lý tốt quá trình vận hành, nhanh chóng đưa các thành quả dau tu vào sửdụng, hoạt động tối đa công suất đẻ nhanh chóng thu hồi vốn, tránh hao mòn vô hình.- Chú ý đúng mức tới yếu tổ độ trễ thời gian trong đầu tư Dau tư trong nămnhưng thành quả đầu tư chưa chắc đã phát huy tác dụng ngay trong năm đó mà từnhững năm sau và kéo dài trong nhiều năm.

1.5 Những nhân tố ảnh hướng đến hoạt động đầu tư phát triển

1.5.1 Khả nang tai chính của doanh nghiệp

Đề đi đến một quyết định đầu tư phát triển, doanh nghiệp không thể khôngtính đến khả năng tài chính của mình Mỗi doanh nghiệp chỉ có nguồn tài chính đểđầu tư ở giới hạn nhất định Đây là một yếu tổ nội tại chi phối quyết định đầu tư củadoanh nghiệp Quyết định đầu tư phải được xem xét trong giới hạn khả năng tài chínhcủa doanh nghiệp và dự báo các nhu cầu trong tương lai Việc bỏ vốn hiện tại sẽ làmdoanh nghiệp mất đi khả năng huy động vốn để đáp ứng các nhu cầu đầu tư trong

tương lai, từ đó phân tích và lựa chọn các công cụ, phương thức huy động vốn phùhợp.

1.5.2 Chi phí tài chính

Đặc điểm của hoạt động đầu tư phát triển là cần khối lượng vốn lớn và thời

gian thực hiện dài Không phải doanh nghiệp nào cũng đều sẵn có các nguồn lực dé

thực hiện các hành vi đầu tư mà họ thường phải đi vay vốn Lãi suất thực tế phản ánhgiá cả của khoản tiền vay và nó được tính là một trong những khoản chỉ của quá trìnhđầu tư Nếu giá vay tiền thực tế cao hơn tỷ suất lợi nhuận bình quân, doanh nghiệp sẽ

cắt giảm qui mô đầu tư và ngược lại.

Cùng với lãi suất, các qui định về thuế của chính phủ cũng ảnh hưởng đến nhucầu đầu tư của doanh nghiệp Thuế là công cụ rất quan trọng của nhà nước đề điềutiết, hướng dẫn các doanh nghiệp đầu tư, kinh doanh Đối với doanh nghiệp, thuếtrong kinh doanh là một khoản chỉ phí Thuế thấp hay cao sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuânròng của doanh nghiệp Do vậy, thuế trong kinh doanh là nhân tố kích thích hay han

chế đầu tư của doanh nghiệp.

1.5.3 Thị trường và cạnh tranh

Muốn duy trì và phát triển hoạt động kinh doanh của mình, sản phẩm củadoanh nghiệp phải đáp ứng được các nhu cầu của người tiêu dùng Không chỉ có vậy,doanh nghiệp còn phải định hướng nhu cầu của khách hàng tiềm năng đối với các sảnphẩm hiện có và sản phẩm mới Việc nhu cầu thị trường quyết định sự tồn tại và pháttriển của sản phẩm dé từ đó quyết định hiệu qua sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp Mặt khác, doanh nghiệp cần quan tâm đến các đối thủ cạnh tranh, các sảnphẩm thay thé cho các sản phẩm của doanh nghiệp mình Các nhu cầu về thị trườngvà các yếu tô cạnh tranh phải được luận giải chỉ tiết trong luận chứng kinh tế- kỹthuật Từ đó, doanh nghiệp dự đoán tình hình tương lai và lựa chọn phương thức đầutư thích hợp, tạo lợi thế riêng của doanh nghiệp so với doanh nghiệp khác.

1.5.4 Chu kỳ phát triển của nền kinh tế

Mọi hoạt động đầu tư phát triển sẽ mang lại thêm thu nhập nếu như hoạt độngđầu tư dẫn đến việc tiêu thụ được nhiều sản phẩm hơn hoặc tạo ra chỉ phí thấp hơn.Do đó, yếu tô rất quan trọng quyết định đầu tư của doanh nghiệp là lượng sản phẩm

tiêu thụ Nhiều nhà kinh tế cho rằng quy mô nền kinh tế mở rộng, nhu cầu tiêu thụ

hàng hoá tăng thì khả năng kiếm lợi nhuận là rõ ràng và cơ hội đầu tư càng thuận lợithì nhu cầu đầu tư của doanh nghiệp tăng Ngược lại, vào thời kỳ suy thoái, hàng hóatồn đọng, dung lượng thị trường thấp, cơ hội đầu tư không thuận lợi thì doanh nghiệp

sẽ cắt giảm quy mô đầu tư.

1.5.5 Chính sách kinh té của nhà nước

Trên cơ sở pháp luật về kinh tế, các chính sách về kinh tế, nhà nước đã tạo ramột môi trường và hành lang pháp lý cho các doanh nghiệp phát triển sản xuất kinhdoanh, hướng các hoạt động của doanh nghiệp phục vụ cho chiến lược phát triển kinhtế xã hội trong mỗi một thời kỳ Với chính sách, đòn bây kinh tế, nhà nước khuyếnkhích các doanh nghiệp đầu tư kinh doanh vào những ngành nghé, lĩnh vực đem lạinhiều lợi ích cho nền kinh tế quốc dân Sự thay đổi trong chính sách phát triển củanhà nước có ảnh hưởng rat quan trọng đến hoạt động của doanh nghiệp Vì vậy, déđi đến quyết định đầu tư, trước hết các doanh nghiệp cần phải xem xét đến các chính

sách kinh tế của nhà nước, đặc biệt quan tâm đến việc tận dụng các yếu tố khuyến

khích trong chính sách của nhà nước.

1.5.6 Chu kỳ sống của sản phẩm

Chu kỳ sống của sản phẩm bao gồm4 giai đoạn: Giai đoạn tung sản phẩm vào

thị trường, giai đoạn phat triển, giai đoạn chín mudi, giai đoạn suy thoái Ở giai đoạn

đầu, sản phẩm mới xuất hiện trên thị trường nên cần sự đầu tư kỹ càng, cầu về sảnphẩm còn ít nên doanh nghiệp đầu tư thấp Ở giai đoạn tiếp theo, cầu về sản phẩmtăng mạnh Đề thu được lợi nhuận nhiều hơn nữa thì doanh nghiệp thường tăng quimô đầu tư Ở giai đoạn cuối, khi cầu về sản phẩm đã bão hoà và giảm xuống thì doanhnghiệp bắt đầu cắt giảm qui mô đầu tư.

1.5.7 Lợi nhuận kỳ vọng tương lai

Theo lý thuyết Keynes, lợi nhuận kỳ vọng tương lai là một trong những yếu tốquan trọng quyết định chỉ tiêu đầu tư của doanh nghiệp Mục tiêu hoạt động của doanhnghiệp là lợi nhuận Lợi nhuận kỳ vọng trong tương lai chính là động lực khiến doanhnghiệp thực hiện hành vi đầu tư của mình Chỉ tiêu này càng lớn càng khuyến khíchcác doanh nghiệp bỏ vốn đầu tư Các ngành nghề, các dự án có lợi nhuận kỳ vọngcàng cao càng thu hút các nhà đầu tư và ngược lại Tuy nhiên khi xem xét lợi nhuậnkỳ vọng ta cần chú ý một số vấn đề sau:

Đầu tiên, phải xét đến mối quan hệ giữa lợi nhuận kỳ vọng trong tương lai vàlãi suất Nếu lợi nhuận kỳ vọng mà bé hơn lãi suất tiền vay thì nhà đầu tư không bỏtiền ra để đầu tư mà sẽ gửi ngân hàng vì khi đó họ được lợi nhuận cao hơn và rủi rothấp hơn.

Tiếp đến, ta đã biết rằng hiệu quả biên của vốn đầu tư phụ thuộc vào tỷ suất

dau tư của sô tiên đâu tư mới Von dau tư càng tang thì hiệu quả biên của von càng

giảm dần Khi vốn đầu tư tăng thì giá cả của vốn vay (lãi suất) tăng dần vì cầu về vốntăng, dẫn đến lợi nhuận của nhà đầu tư giảm xuống và tỷ suất đầu tư của phần vốnđầu tư tăng thêm cũng giảm xuống Mặt khác, tăng đầu tư sẽ làm tăng khối lượnghàng hoá cung cấp trên thị trường Do cung hàng hoá tăng nên giá cả của hàng hóacó xu hướng giảm dần dẫn đến lợi nhuận bán hàng giảm và tỷ suất đầu tư cũng giảmxuống Tăng đầu tư làm hiệu quả biên của vốn giảm nên nhà đầu tư hay doanh nghiệpsẽ tiếp tục đầu tư tăng thêm chừng nào hiệu quả biên của vốn còn lớn hơn lãi suất vốnvay trên thị trường vốn.

1.5.8 Sự tiễn bộ khoa học- kỹ thuật và công nghệ

Sự tiễn bộ khoa học kỹ thuật ảnh hưởng đến việc lựa chọn các trang thiết bịcông nghệ Đây vừa là cơ hội, vừa là thách thức đối với hoạt động đầu tư phát triểncủa doanh nghiệp Trong đầu tư, doanh nghiệp phải tính đến thành tựu khoa học côngnghệ để hiện đại hoá trang thiết bị, nâng cao lợi nhuận Sự tiến bộ khoa học côngnghệ đòi hỏi doanh nghiệp phải chấp nhận mạo hiểm dé dau tu phát triển, nhưng nếudoanh nghiệp không tiếp cận kip thời với khoa học công nghệ tiên tiễn thi dé có nguycơ bị lạc hậu về kỹ thuật dẫn đến việc đầu tư kinh doanh có thê sẽ bị thua lỗ.

1.6 Chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư phát triển trong doanh nghiệp1.6.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động dau tư phát triển

Thứ nhất, tong vẫn dau tư thực hiện

Khối lượng vốn đầu tư thực hiện là tông số tiền đã chi để doanh nghiệp tiếnhành các hoạt động đầu tư, đã hoàn thành và bao gồm những khoản chi phí cho côngtác xây dựng, công tác mua sắm và lắp đặt thiết bị, cho công tác quản lý dự án và chotư van đầu tư xây dung và các chi khác Theo quy định của thiết kế dự toán và được

ghi trong dự án dau tư được duyệt.

Đối với đầu tư có quy mô lớn, trong một thời gian dài: Vốn đầu tư thực hiệnlà số vốn đã chi cho từng hoạt động hoặc từng giai đoạn của mỗi công cuộc đầu tu đã

hoản thành.

Đối với đầu tư quy mô nhỏ, thời gian ngắn: Vốn đã chi được tính vào khốilượng vốn đầu tư thực hiện khi toàn bộ các công việc của quá trình thực hiện đầu tưđã kết thúc.

Thứ hai, tài sản cỗ định huy động và năng lực sản xuất phục vụ tăng thêmTài sản co định huy động là công trình hay hạng mục công trình, đối tượngxây dựng có khả năng phát huy tác dụng độc lập, đã kết thúc quá trình xây dựng, muasắm lắp đặt, đã làm xong thủ tục nghiệm thu sử dụng có thê đưa vào hoạt động được

ngay Tài sản có định bao gồm 2 loại: Huy động bộ phận và huy động toàn bộ.

- Huy động bộ phận: là huy động từng đối tượng, từng hạng mục xây dựng củacông trình vào hoạt động ở những thời điểm khác nhau do thiết kế quy định.

- Huy động toàn bộ: Là huy động cùng một lúc tat cả các đối tượng, hạng mục xâydựng không có khả năng phát huy tác dụng độc lập, đã kết thúc quá trình xâydựng, mua sắm lắp đặt và có thê sử dụng ngay.

Các chỉ tiêu biéu hiện bằng hiện vật bao gồm: Số lượng TSCĐ huy động; côngsuất, năng lực phát huy tác dụng của TSCD huy động

Các chỉ tiêu biéu hiện bằng giá trị bao gồm: Giá trị TSCD huy động; Tính theogiá trị dự toán dé: biết giá trị thực tế của tài sản, lập KH von đầu tư, biết khối lượngvốn thực hiện, thanh quyết toán; tính theo giá trị thực tế để: kiểm tra kỷ luật tài chính,

cân đối TSCD, tính khấu hao và hạch toán kinh tế.

Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm là khả năng đáp ứng nhu cầu sản xuất,phục vụ của các tài sản cố định đã được huy động vào sử dụng dé sản xuất ra sảnphẩm hoặc tiến hành các hoạt động dịch vụ theo quy định được ghi trong dự án đầu

Năng lực sản xuất thé hiện ở: công suất, năng lực phát huy tác dụng, số lượngvà khả năng khai thác/ phục vụ của TSCĐ huy động.

1.6.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động dau tư phát triển

Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hoạt động đầu tư phát triển bao gồm: Hiệu quả tàichính của đầu tư, hiệu quả KTXH của đầu tư, hiệu quả tong hợp của đầu tư.

1.6.2.1 Hiệu quả tài chính của dau tư

Phân tích tài chính dự án đầu tư là cơ sở để các chủ đầu tư có thâm quyềnquyết định xem một dự án có được đầu tư hay không Nhà phân tích tài chính sẽ xemxét trên nhiều khía cạnh tài chính và nền kinh tế xã hội hiện nay dé đánh giá hiệu quả

tài chính dự án.

Về mặt tài chính, các vấn đề này có thé được chia ra bốn nội dung chính: Phântích tổng mức vốn đầu tư, cơ cấu sử dụng vốn và nguồn vốn; phân tích các khoảndoanh thu; phân tích các khoản chi phí; dự trù cân đối thu — chi Trong việc đánh giá,chúng ta phải lưu ý đến giá trị thời gian của tiền Tiền sẽ có giá trị theo thời gian, tùyvào sự biến động của lạm phát hay khả năng sinh lời của chúng và khi so sánh,tổng hợp những khoản tiền phát sinh trong những giai đoạn khác nhau cần phải tinhchuyên về cùng một thời điểm (hay một mặt bằng thời gian: đầu thời kỳ phân tích,cuối thời kỳ phân tích hay một năm nào đó trong thời kỳ phân tích)

Hiệu quả tài chính của hoạt động đầu tư trong doanh nghiệp sản xuất kinh

doanh được đánh giá qua những chỉ tiêu cơ bản sau:

Thứ nhất, sản lượng tăng thêm so với von đầu tư phát huy tác dụng trongkỳ nghiên cứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh sản lượng tăng thêm trong kỳnghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên

cứu của doanh nghiệp.

^ , Sản lượng tang thêm

Nó cho biết một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu củadoanh nghiệp đã tạo ra được bao nhiêu mức tăng của sản lượng trong kỳ nghiên cứu

của doanh nghiệp

Thứ hai, doanh thu tăng thêm so với vẫn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳnghiên cứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác minh bằng việc so sánh doanh thu tăng thêm trong kỳnghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ

nghiên cứu của doanh nghiệp.

A , Doanh thu tang thém

Công thức: :Vốn đầu tư trong kỳ nghiên cứu

Nó cho biết mức doanh thu tăng thêm tính trên một đơn vị vốn đầu tư phát huytác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

Thứ ba, tỷ suất sinh lời vốn đầu tư

Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh lợi nhuận tăng thêm trong kỳnghiên cứu của doanh nghiệp với tổng vốn đầu tư phát huy tac dụng trong kỳ nghiên

cứu của doanh nghiệp.

» Âu + xẻ Lợi nhuận tăng thêm

Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiêncứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụngtrong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra bao nhiêu lợi nhuận tăng thêm trongkỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Trị số của các chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả sử

dụng vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp càng cao.Thứ tư, hệ số huy động tài sản cô định

Chỉ tiêu này xác định bằng cách so sánh giá trị TSCD mới tăng trong kỳ nghiêncứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện trong kỳ

nghiên cứu hoặc so với tông mức vôn đâu tư xây dựng cơ bản thực hiện (gôm thực

hiện ở kỳ trước chưa được huy động và thực hiện trong kỳ).

TSCD tăng thêm

Tổng mức đầu tư XDCB trong kỳ nghiên cứu

Hệ số huy động tải sản cô định =

Chỉ tiêu này phản ánh mức độ đạt được kết quả của hoạt động đầu tư trongtong số von đầu tư xây dựng cơ bản thực hiện trong kỳ nghiên cứu hoặc tông số vốnđầu tư xây dựng cơ bản thực hiện của doanh nghiệp Tri số của chỉ tiêu này càng caothì phản ánh doanh nghiệp đã thực hiện thi công dứt điểm, nhanh chóng huy động các

công trình vào hoạt động, giảm được tình trạng ứ đọng vốn.

1.6.2.2 Hiệu quả KTXH của dau tư

Hiệu quả KTXH của đầu tư là chênh lệch giữa các lợi ích mà nền KTXH thuđược so với các chi phí mà nền KTXH bỏ ra khi thực hiện đầu tư Lợi ích xã hội thuđược là việc đáp ứng của đầu tư trong việc thực hiện các mục tiêu chung của xã hộivà nền kinh tế (ngân sách, việc làm, ngoại tệ, môi trường, văn hóa ) Còn chi phí xã

hội bỏ ra là nguồn lực mà xã hội dành cho đầu tư (tài nguyên, của cải vật chất, lao

Các tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả KTXH của đầu tư bao gồm:

Thứ nhất, mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu củadoanh nghiệp so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh

Chỉ tiêu này được xác định băng cách so sánh tổng mức đóng góp cho ngânsách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tong mức vốn dau tư pháthuy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơnvị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã đóng góp

cho ngân sách với mức tăng thêm là bao nhiêu.

Thứ hai, mức tiết kiệm ngoại tệ tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác

dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu nay được xác định bằng cách so sánh tong số ngoại tệ tiết kiệm tăngthêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác

dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị vốn đầutư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã đem lại mức tiết kiệm

ngoại tệ tăng thêm bao nhiêu.

Thứ ba, mức thu nhập (hay tiền lương của người lao động) tăng thêm sovới vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng thu nhập (hay tiền lươngcủa người lao động) tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mứcvốn đầu tư trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vịvốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã đem lại mứcthu nhập (hay tiền lương của người lao động) tăng thêm là bao nhiêu.

Thứ năm, số chỗ làm việc tăng thêm so với vốn dau tư phát huy tác dung

trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được xác định bằng cách so sánh tổng chỗ làm việc tăng thêmtrong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụngtrong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết một đơn vị vốn đầu tưphát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra số chỗ làm việc

tăng thêm là bao nhiêu.

Tên: CÔNG TY CO PHAN HỢP TÁC THE HỆ MỚI

Dia chỉ: Số 68, ngõ 147, phố Tân Mai, phường Tân Mai, quận HoàngMai, Hà Nội.

Loại hình kinh doanh: Công ty thương mại, nhà sản xuất.

Ngành nghề kinh doanh: Kinh doanh về vách ngăn.

Quy mô công ty: Là doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Điện thoại: (024)36816049Fax: (024)36816048

Gmail: noithatthm@gmail.com

Website: http://www.vachngancaocap.com2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Công ty được cấp giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 04/01/2011 Banđầu công ty Thế Hệ Mới (THM) với ba thành viên sáng lập — là những người đã hoạtđộng trong lĩnh vực Nội thất văn phòng từ đầu những năm 2000, TMH tham gia hoạtđộng kinh doanh lĩnh vực nội thất văn phòng Nhưng từ năm 2012, với tầm nhìn vàsứ mệnh THM đã tập trung phát triển các sản phẩm vách ngăn như: vách ngăn vệsinh, vách ngăn kính, vách ngăn di động dé có thể mang đến cho khách hàng sựlựa chọn tốt nhất và trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực vách ngăn.

Ban dau, khi bắt chuyến sang và tập trung vào các sản phẩm vách ngăn thìcông ty gặp khá nhiều khó khăn như đảm bảo chất lượng, giá thành nguyên vật liệu

đâu vào, bên cạnh đó là bài toán kinh doanh làm sao đê đưa sản phâm gân với thị

trường và tạo niềm tin cho khách hàng Là một doanh nghiệp còn non trẻ, cơ sở vậtchất thiếu thốn, trình độ kỹ thuật lẫn chuyên môn của công nhân viên còn yếu, do đócông ty chịu khá nhiều sức ép cạnh tranh từ các đối thủ lâu năm Kèm theo đó chỉ phíban đầu khá nhiều nên doanh nghiệp lỗ hai năm đầu Tuy nhiên thị trường vách ngăn

khá tiềm năng ngày càng nhận được sự tin dùng của khách hàng kèm theo sự tìm tòi

học hỏi cũng như giá trị cốt lõi đó là lay khách hàng là trung tâm và luôn đôi mới

sáng tạo mà THM đã dần khẳng định vị thế của mình trên thị trường Thực tế trải qua

10 năm phát triển, hiện nay THM đã có quy mô nhà xưởng hơn 3000m2 và đội ngũ

công nhân viên hơn 40 người Theo báo cáo, công ty đã đấu thầu và thi công hơn 500

công trình lớn nhỏ trải dài từ Điện Biên, Lai Châu, Cao Bằng, Hải Phòng, Quảng

Ninh Và có cả những hợp đồng với người bạn Lào.

Đề tiến đến mục tiêu là sự lựa chọn hang đầu của khách hàng, THM đã nỗ lựcđầu tư phát triển các máy móc, trang thiết bị hiện đại Cùng với đó là sản xuất và tìmkiếm nguồn nguyên vật liệu đầu vào chất lượng cao, cụ thé là ngoài các sản phamđược sản xuất bằng 100% nguyên vật liệu trong nước THM còn là một trong nhữngnhà nhập khâu lớn nhất Việt Nam tam Compact HPL.

2.1.3 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công tyThứ nhất, nguyên vật liệu kinh doanh

Hương tới mục tiêu đưa sản phẩm chất lượng với trong mức giá tới tay kháchhàng, THM luôn cải tiến quy trình quản lý và tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu chấtlượng cao Các sản phẩm vách ngăn THM đang cung cấp thì nguyên vật liệu đầu vàorất đa dạng từ nỉ; nhôm; các tấm gỗ công nghiệp như gỗ công nghiệp MFC phủmelamine chịu ấm, gỗ Veneer, tắm Compact HPL Và các phụ kiện lắp ghép đó lànhôm, tay năm, bản lề, chân vách, ke góc

Hiện nay, ngoai các sản phẩm được sản xuất từ nguyên vật liệu đầu vào từ cácnhà cung ứng trong nước uy tín thì THM còn là một trong những nhà nhập khâu lớntắm Compact HPL từ Trung Quốc lớn nhất Việt Nam Bên cạnh những ưu điểm thìcác ván gỗ công nghiệp nếu không được sấy khô, phun keo theo đúng quy trình thìcán dé bi cong vênh, co gót ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, Do đó, bài toán tốiưu chi phí nguyên vật liệu lưu kho được doanh nghiệp chú trọng giải quyết Bangcách ngoài dau tư cải tiễn máy móc, xây dựng hệ thong nhà kho đáp ứng tiêu chuẩnnhất định để chứa nguyên vật liệu đầu vào tránh tình trạng 4m mốc Và THM kí kếtvới những nhà cung ứng đầu vào trong uy tín, chuyên nghiệp ở trong nước cũng nhưnước ngoài dé đảm bảo các dự án được thực hiện đúng quy trình, không bị gián đoạn.

Thứ hai, sản phẩm kinh doanh của Công ty

Ban đầu, khi chưa xuất hiện ván gỗ công nghiệp, các đơn vị thi công vách ngănsẽ thường sử dụng tắm xi măng chịu nước Cemboard hoặc tắm thạch cao chịu nướcUCO Khi sử dụng hai nguyên vật liệu này thì sản phẩm có độ dày từ 40-50mm khiếntong thé tính thâm mỹ của dự án chưa cao Về sau, các tam ván gỗ công nghiệp nhưgỗ công nghiệp melamine chịu ấm, gỗ Veneer, tam Compact HPL xâm nhập đãnhanh chóng được khách hàng ưa chuộng và tin dùng Chúng được sử dụng ngaycàng nhiều bởi những ưu điểm vượt trội như tính thầm mỹ cao, tính chống nước cao,dé dàng thiết kế, thi công, dễ tái chế

THM là đơn vị nhận thi công các dự án vách ngăn trọn gói với ba loại váchngăn gồm vách ngăn di động, vách ngăn văn phòng và vách ngăn vệ sinh:

- Vách ngăn di động: Vách ngăn di động là loại vách ngăn phô biến nhất thườngđược dung dé phân chia các phòng, các khu vựcvà đã được sử dung ở rất nhiều trung

tâm hội nghị, hội trường, nhà hàng, văn phòng Vách ngăn có cau tao là khungnhôm định hình, bê mặt bọc nỉ hoặc gỗ, bên trong là hệ thống chuyên động của chân

dập vách Đây là một sản phẩm có khả năng cách âm tương đối tốt và tính thẩm mỹrất cao THM cung cấp vách ngăn di động dày 60mm và dày 80mm.

- Vách ngăn văn phòng: THM sẽ cung cấp chủ yếu hai loại chính là vách ngănkính và vách ngăn khung nhôm.

- Vách ngăn vệ sinh: Dung như tên gọi của chúng, vách ngăn vệ sinh được sudụng trong các nhà vệ sinh công cộng trong khu thương mại, trường học, rạp chiếuphim THM cung cấp hai loại vách ngăn là vách ngăn vệ sinh MFC chịu 4m và váchngăn Compact Vách ngăn vệ sinh MFC được sản xuất từ cốt gỗ công nghiệp MFC

và được phủ một lớp melamine trên bề mặt tạo kha năng chống ấm va chống xước.Vách ngăn Compact được sản xuất từ tam Compact HPL được công ty nhập khâutrực tiếp nên giá cả rất cạnh tranh.

Thứ ba, địa bàn kinh doanh

Từ khi bắt đầu thành lập đi vào hoạt động đến nay, công ty đã có vị thế nhấtđịnh trên thị trường THM đã thi công hạng mục vách vệ sinh cho hơn 500 công trìnhtrải dài từ Điện Biên, Lai Châu, Cao Băng, Quảng Ninh cho đến Huế, Quảng Trị,

Quảng Bình Và có cả những hợp đồng cung cấp hàng cho nước bạn Lào.

2.1.4 Cơ cấu tô chức bộ máy của Công ty2.1.4.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty

Hình 1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công Ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ Mới

Đại hội đồng cổ đông

Hội đồng quản trị

của công ty.

2.1.4.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận

- Đại hội đồng cô đông: THM có ba thành viên sáng lập va ho cũng là cỗđông của công ty Đây là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty.

- Hội đồng quản tri: Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn

và kế hoạch kinh doanh hằng năm của Công ty Giám sát, chỉ đạo giám đốc trong cáchoạt động sản xuất kinh doanh thường ngày của Công ty cũng như hằng năm sẽ đưara kế hoạch đầu tư tổng quát cho Công ty.

- Giám đốc: Giám đốc đồng thời là người đại diện pháp luật của công tyCô phan hợp tác Thế Hệ Mới là ông Nguyễn Tuấn Anh Giám đốc sẽ quản lý baoquát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (quản lý phòng kế toán, phòng hànhchính nhân sự, phòng kinh doanh, bộ phận sản xuất) Và chiu sự giám sát cũng như

chịu trách nhiệm với Hội đồng quản trị.

- Phòng kế toán: Bộ máy kế toán của công ty được tổ chức theo hình thức

tập trung Xuất phát từ đặc điểm sản xuất, tổ chức quan lý cũng như dé đảm bao cho

- Phòng hành chính nhân sự: Phong hành chính - nhân sự có nhiệm vụlên kế hoạch chiến lược đầu tư phát triển nguồn lao động của Công ty.

- Phòng kinh doanh: phụ trách công việc chào bán sản phẩm; đưa hìnhảnh, thương hiệu đến gần khách hàng; tìm kiếm và thuyết phục khách hàng Là phòngban xây dựng kế hoạch đầu tư phát triển marketing, mở rộng thị trường, đảm bảo luônnam bắt thị hiếu của khách hàng.

- Bộ phận sản xuất: Bộ phận sản xuất đảm bảo hoạt động sản xuất kinhdoanh tại xưởng sản xuất của doanh nghiệp Công việc của bộ phận sản xuất rất quantrọng từ tiếp nhận, kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào (đảm bảo số lượng cũng như chấtlượng); lên ý tưởng thiết kế sản phẩm từ đó giúp bộ phận kế toán dự toán kinh phícho các hạng mục công trình Tại bộ phận sản xuất sẽ có hai quản lý sản xuất cónhiệm vụ bao quát, kiểm soát, phân công lao động dé đảm bảo tiến trình sản xuất diễnra đúng kế hoạch bàn giao cho khách hàng Và quản lý sản xuất sẽ tham mưu cho

giám đốc về kế hoạch sản xuất, tối ưu chi phí, nguyên vật liệu sản xuất, đề xuất nhữnggiải pháp kỹ thuật phù hợp với quy trình sản xuất.

2.1.5 Cơ cầu nhân sự của Công ty

Đến hết năm 2021 THM có tổng cộng 44 công nhân viên Cơ cấu lao độngđược phân theo trình độ, giới tính, độ tuổi được tổng hợp theo bảng dưới đây:

(Nguon: Phòng hành chính nhân sự của công ty)Theo bảng số liệu trên, ta thấy:

Xét theo trình đó: Lao động của công ty ở hai mức độ không có sự chênh lệch

nhiều (Trình độ đại học chiếm 41% va trình độ cao đăng trung học chiếm 59%) Trình

độ Đại học chủ yếu ở khối văn phòng với các vị trí đòi hỏi trình độ chuyên môn như

hội đồng quản tri, giám đốc, nhân sự tại các phòng ban Tại mức trình độ cao đăng,

trung học và lao động phô thông thì chủ yếu làm ở xưởng sản xuất.

Xét theo giới tính: Tại công ty phần lớn lao động đều là nam chiếm 81,8%trong tổng số 44 công nhân viên Do công việc tại một doanh nghiệp sản xuất, lắp đặtcông trình doi hỏi sức khỏe tốt, chịu được ap lực công việc nên các vi trí công việcnhư sắp xếp các tam ván gỗ, cắt tạo các thành phẩm, đi lắp đặt công trình đều là lao

động nam đảm nhận Còn các công nhân viên nữ sẽ đảm nhận các vi tri văn phòng tại

các phòng ban.

Xét theo độ tuổi: lao động ở độ tuôi từ 25 đến 45 chiếm đại đa số, chiếm khoảng65% số lao động của công ty Nhóm tuổi này chiếm chủ yêu cũng đơn giản bởi vì họcó kỹ năng, kinh nghiệm phù hợp với đa số công ty và THM cũng không ngoại lệ Ởđộ tuôi trên 45 là 3 thành viên sáng lập, giám đốc, kế toán trưởng và một vài vị trí tạicác phòng ban khác Còn lại là độ tuổi dưới 25 tuôi là những vị trí khá năng động,

ồn giá thành sản xuất, tăng sức cạnh tranh trong thời kỳ khó khăn — năm 2020.

Bảng 2: Doanh thu và lợi nhuận của Công ty Cổ phần Hợp Tác Thế Hệ Mớigiai đoạn 2018-2021

Đơn vị: nghìn đồng

2018 2019 2020 2021STT Chỉ tiêu

1 Tổng doanh thu | 41,045,221.6 |53,844,059.6 |42,594,394 | 48,651,6642 Tổng chỉ phí 38,023,662 | 49,922,918.5 | 38,465,029 | 44,889,521

Lợi nhuận trước