Tiểu luận cuối kỳ Đề tài chuỗi cung ứng của tập Đoàn hòa phát

Trong đó, thép vẫn là sản phâm chủ lực của công ty, việc nâng cao chất lượng sản phẩm và xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng phù hợp có thể giúp xây đựng uy tín thương hiệu và tạo nguồn k

TIEU LUAN CUOI KY

Dé thi: CHUOI CUNG UNG CUA TAP DOAN

Võ Thế Hào - 21124160 Đinh Hữu Nhàn — 21124450

Thành phố Thủ Đức, tháng 11 năm 2023

DIEM SO

DANH SACH THANH VIEN THAM GIA HOC KI I, NAM HOC: 2023 — 2024

MUC LU

C D0): 81090.in),:x ÔÒÔ i DANH MỤC BẢNG - 2s <cs<csccsccsereereesersersersererecre evel

1.1 Sản phâm của Hòa Phát - 5 2E 21218111121121112212111221 xe 1

2.4 Sat XUAC aa 13 2.5 Phan phot ccccccccccccccccececsesseseesessessessesecseesessesscssesscsresesssssesesseseesiseesseeees 15 2.6 Thu b6b cece cccccccccssececseseecsesesseesessesscseesscssesessnsssesessesecivssecseresesensnseeees 17 CHUONG 3: HOAT DONG PHAN PHOI CUA TAP DOAN HOA PHAT 19

KN9) ¡6ï o0 .ađađatdaiiiididá 19

3.2 Kênh phân phỗi - + s21 1 E21E115112112111111121121111121111211 212111 na 20 3.3 Thành viên kênh phân phối 2-22 5S S21E1EE1E21521271111211 111112 xe 22 3.4 Thị trường tiêu thị 22222 21222127112712221 1121121122122 xe 22

3.5 Khách hàng chính 2 22222221211 12111221 1211151 1111111111111 111158111 Hy 23

3.6 Một số vấn đề khác -.- s52 s2 11212211211271111221111121121121111122121 2 r2 24

CHUONG 4: DANH GIA HIEU QUA CHUOI CUNG UNG VA BUA RA

4.1 Xây dựng kế hoạch phát triển bền vững tại Công ty Hòa Phát 27 4.1.1 Lý thuyết về phát triển bền vững và bộ ba cốt lõi về bền vững 27 4.2.2 Phân tích chiến lược phát triển bền vững tại Công ty Hòa Phát 28 4.2 Đề xuất các giải pháp thiết thực giữa phát triển bền vững và quy trình chuối cung ứng theo mô hình SCOR - 2 2212211211 1211121 1115511118 gk re 33

DANH MUC HINH

Doanh thu néi dia va xuat khau Hoa Phat 2 quy dau nim 2023

Cơ cấu sản lượng thép thô bán ra Logo công ty Hòa Phát L0 2201211121112 1 1211121201111 1321211121112 k de 4

Top 5 và thị phần các nhà sản xuất thép xây dựng tháng 1/2023 8

Tỷ trọng hàng hóa nhập qua cảng Hòa Phát Dung Quắt 12 Quy trình mua hàng- nhập kho - 2 22 2221222112 22121 1121111551122 tk 19 Sản lượng bán thép của HPG 20 2 2201121 12211211121111112 2181112 2xe 21 Biểu đồ doanh thu và lợi nhuận tại Công ty Hòa Phát - 29

Biểu đồ tình hình tài chính tại Công ty Hòa Phát

Sản lượng kinh doanh các sản phẩm Thép tại Hòa Phát Biểu đồ nộp ngân sách nhà nước qua các năm tại Hòa Phát Phương pháp đầu tư chế biến sâu từ quặng sắt

Hình 4.6: Sơ đồ quy trình sản xuất gang thép khép kín tại Hòa Phát

DANH MUC BANG

Bang 4.1: Tình hình doanh thu và lợi nhuận tại Công ty Hòa Phát

CHU ONG 1: GIOI THIEU CHUNG 1.1 Sản phẩm của Hòa Phát

Hòa Phát hiện đang hoạt động chủ yếu trên 04 lĩnh vực gồm: Gang thép, sản phẩm từ thép, nông nghiệp và bất động sản Trong đó, sản xuất thép bao gồm: đóng vai trò quan trọng và là mảng kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn Hòa Phát, tý trọng chiếm khoảng hơn 95% doanh thu và lợi nhuận doanh nghiệp

Sắt thép: Hòa Phát sản xuất tất cả các loại thép xây dựng,thép ống và các sản

phẩm mạ kẽm Trong năm 2023,sản xuất thép chiếm tỷ trọng 92% doanh thu và 89%

lợi nhuận sau thuế của tập đoàn Hòa Phát là công ty dẫn đầu thị trường về thép xây

dựng (32%), ống thép (27)

Nông nghiệp: Trong năm 2016, HPG mở rộng hoạt động kinh doanh Nông nghiệp, tập trung vào cung cấp con giống lợn và gia cầm chất lượng cao; chế biến thức ăn gia súc; sản xuất phân bón, các hợp chất nitơ và kinh doanh thiết bị nông nghiệp

Bắt động sản: bao gồm bát động sản khu công nghiệp và khu đô thị HPG tập trung phát triển các dự án Bất động sản nhà ở, chủ yếu ở những thị trường có tính

thanh khoản cao như Hà Nội, Đà Nẵng, TP.Hồ Chí Minh

Sản xuất công nghiệp khác: Bao gồm sản xuất và kinh doanh thiết bị xây dựng, nội thất và thiết bị điện lạnh Trong phân khúc nội thất HPG chuyên sản xuất nội thất văn phòng, gia đình, trường học và các công trình công cộng Mảng điện lạnh công ty đầu tư vào dây chuyền sản xuất thiết bị gia dụng cho các sản phẩm điện lạnh, điện p1a dụng mang thương hiệu FunmIkl

Hình 1.1: Doanh thu nội địa và xuất khẩu Hòa Phát 2 quý đầu năm 2023

Trong quý II năm 2023, tiêu thụ thép xây dựng và thép cán nóng-cán nguội trên thị trường Việt Nam đã giảm so với quy I năm 2023 Tiêu thụ thép xây dựng

chỉ đạt 2 triệu tắn, mức thấp nhất kế từ năm 2022 và thấp hơn 8% so với quý I nam

2023 (2,2 triệu tan)

Tổng sản lượng thép Hòa Phát tiêu thụ trong quý II tăng, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất khâu Tuy nhiên, nhu cầu thép của Trung Quốc đang gặp khó khăn trong việc phục hồi, và các doanh nghiệp thép của Trung Quốc đang tập trung vào việc tăng cường xuất khẩu và cạnh tranh về giá, ảnh hưởng đến giá thép thê giới Trong tỉnh hình này, giá thép xây dựng đã liên tục giảm trong quy I] nam 2023 sau khi tăng vào quý I năm 2023 Tại Việt Nam, giá bán thép cây đã giam trong 11 phiên liên tiếp chỉ trong quý II, và giá đã đạt mức thấp hơn so với mức thấp nhất của năm 2022

Nhóm khách hàng mục tiêu của Hòa Phát: trải rộng trên khắp cả nước, bao gồm cả khách hàng bên ngoài và nội bộ Khách hàng bên ngoài bao gồm sản xuất

và thương mại trong nước và là đôi tác thường xuyên có nhụ câu nhập khâu sản

pham của Hòa Phát Trong đó, thép vẫn là sản phâm chủ lực của công ty, việc nâng cao chất lượng sản phẩm và xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng phù hợp có thể giúp xây đựng uy tín thương hiệu và tạo nguồn khách hàng trung thành

Khách hàng nội bộ được coi là khách hàng trung thành của công ty và ám chỉ các công ty thành viên nhập khấu thiết bị sản xuất sản phẩm, phụ tùng thay thế,

có mối quan hệ mật thiết với công ty dù không chiếm số lượng lớn như khách hàng bên ngoài

1.3 Tình hình xuất nhập khẩu

Về tình hình xuất khẩu: Trong quý II năm 2023,tông lượng thép Hòa Phát

cung cấp cho thị trường là 1,53 triệu tắn Tỷ trọng xuất khâu tăng lên 32% chủ yếu

xuất khẩu đến các thị trường như Mỹ, Nhật Bản, Canada, Singapore, Hong Kong,

Han Quốc Việc khai thác các thị trường xuất khâu giúp Hòa Phát đa dạng hóa thị trường tiêu thụ, đồng thời góp phần thu ngoại tệ và cân bằng cán cân thương mại của Việt Nam

Cơ cấu sản lượng thép thô bán ra Q2/2022-Q2/2023

Q2/2022 Q3/2022 Q4/2022 Q1/2023 Q2/2023

Xuất khẩu M@ Noi dia

Nguồn: Internet Hình 1.2: Cơ cấu sản lượng thép thô bán ra

Về tình hình nhập khẩu: Hòa Phát nhập khẩu các nguyên liệu để sản xuất thép như sắt, than cốc „ chủ yếu từ đối tác ở Brazil, Úc Tuy nhiên, cũng cần nhấn mạnh rằng tình hình thế giới và thị trường quặng sắt và than cốc đã trở nên biến đổi đáng kế Sự tăng giá và biến động của giá quặng sắt thế giới, cũng như nguy cơ

khan hiếm nguồn nguyên liệu, có thể ảnh hưởng đáng kế đến tình hình nhập khâu

của Hòa Phát Tập đoàn có thế phải tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu đa dạng hơn và tối ưu hóa chỉ phí nhập khâu dé đảm bảo hoạt động sản xuất và kinh doanh

ổn định trong tương lai

1.4 Giới thiệu về công ty Hòa Phát

a

HOA PHAT

HOA HOP CUNG PHAT TRIEN

Hình 1.3 Logo công ty Hoa Phat

Hòa Phát là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam Khởi đầu từ một Công ty chuyên buôn bán các loại máy xây dựng từ tháng 8/1992 có trụ sở tại Khu công nghiệp Phố Nối A ,xã Giai Phạm,huyện Yên Mỹ.tỉnh Hưng Yên Hòa Phát lần lượt mớ rộng sang các lĩnh vực khác như nội thất, ống thép, thép xây dựng, điện lạnh, bất động sản và nông nghiệp Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 90% doanh thu và lợi nhuận của Tập đoàn Với công suất 8.5 triệu tấn thép thô/năm, Hòa Phát là doanh nghiệp sản xuất thép lớn nhất khu vực Đông Nam Á

Tầm nhìn và sứ mệnh:Đối với Tập đoàn Hòa Phát, tập trung vào các sản phẩm cốt lõi và duy trì tốc độ tăng trưởng các ngành hàng truyền thống coi khách hàng là trung tâm muốn vậy phải xây dựng hình ảnh thương hiệu uy tín và minh

4

bach véi slogan “hoa hop va cing phat trién’” Voi thông điệp đó, Tập đoàn liên tục đảo tạo nguồn nhân lực, không ngừng cải tiến và đôi mới về mọi mặt được coi là hiệu quả đề thành công và luôn là một tập thể thống nhất, mọi người tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau

Hòa Phải xác định các giả trị cốt lõi sau đây:

Sự đa dạng hóa và phát triển theo chiều dọc: Tập trung vào phát triển toàn diện, bao gồm cả quy trình sản xuất từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng Điều này giúp đảm bảo tăng trưởng bền vững và sự đa dạng trone hoạt động kinh doanh

Đoàn kết, hợp tác, tính kỷ luật và tác phong công nghiệp: tôn trọng giá trị của sự đoàn kết và hợp tác trong công việc, với mức độ ký luật cao và tác phong công nghiệp làm nền tảng trong tổ chức để đảm bảo sự đồng lòng trong mọi hoạt động

Quy mô và quy trình sản xuất khép kín: Sử dụng lợi thế của quy mô sản xuất lớn và quy trình sản xuất khép kín để cung cấp sản phâm và dịch vụ chất lượng cao, tối ưu hóa hiệu suất và tính cạnh tranh trên thị trường

Nghiên cứu và phát triển là nền tảng bền vững: Cam kết đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để liên tục cải tiến sản phâm và dịch vụ, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và đảm bảo sự phát triển bền vững của tập đoàn

Lợi nhuận là yêu cầu cơ bản: Nhận thức rằng lợi nhuận là yếu tố quan trọng

để đảm bảo sự tổn tại và tăng trưởng của tập đoàn, nó được xem xét như một yêu cầu cơ bản tronø mô hình kinh doanh

Đóng góp cho cộng đồng và xã hội: Hòa Phát xây dựng hình ảnh một tập đoàn đóng góp tích cực cho cộng đồng và xã hội mà họ hoạt động trong đó, không chỉ là một doanh nghiệp mà còn là một đối tác chung tay vì cộng đồng

CHUONG 2: HE THONG CHUOI CUNG UNG CUA TAP DOAN

HOA PHAT

2.1 Sơ đồ chuỗi cung ứng

Hòa Phát là Tập đoàn sản xuất công nghiệp hàng đầu Việt Nam Hoạt động trong 5 lĩnh vực: Gang thép (thép xây dựng, thép cán cuộn cán nóng), Sản phẩm thép (Ống thép, thép rút dây, thép dự ứng lực), Nông nghiệp, Bất động sản, Điện máy gia dụng Trong đó, sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 90% doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoản Là doanh nghiệp sản xuất thép lớn nhất khu vực

Đông Nam Á với 11 công ty con phân bố ở nhiều tỉnh thành trên cả nước

Tập đoàn Hòa Phát giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng Hiện nay, Hòa Phát nằm trong Top 5 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, Top 3 doanh nghiệp có vốn điều lệ lớn nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam, Để đạt được những thành tựu trên Tập đoàn đã đưa ra những chiến lược kinh đoanh phủ hợp với thực trạng về chuỗi cung ứng đây sự biến động phức tạp sau dịch Covid -

19 Với tầm nhìn chiến lược “ Trở thành Tập Đoàn sản xuất công nghiệp với chất lượng dẫn đầu, trong đó Thép là lĩnh vực cốt lõi ”, Hòa Phát có những chiến lược, hoạch định cụ thể và một quy trình chuỗi cung ứng ôn định để đứng vững và tỒn tại trước nên kinh tế đầy biến động Hòa Phát chú trọng việc xây dựng hệ thống quy trình vận hành chặt chẽ kết hợp với chuỗi cung ứng đa dạng linh hoạt và đảm bảo sản phẩm được vận chuyền tối ưu nhất hiệu quả nhất đến tay khách hàng

| “———> Luồng thông tin

Sơ đồ 1: Chuỗi cung ứng nội địa của Tập Đoàn Hòa Phát

Mô tả chuỗi cung ứng

* Vận hành

Dé dam bao qua trình sản xuất diễn ra liên tục, Hòa Phát áp dụng quy trình

kiểm soát chất lượng đầu vào và đầu ra cụ thể như sau:

Nguồn nguyên liệu đầu vào của doanh nghiệp đến từ hai nguồn khai thác trực tiếp từ các mỏ quặng và nguồn nhập khẩu Nguyên liệu cho sản xuất xuất gang luyện thép là các quặng sắt, nguyên liệu phụ trợ Các nguyên liệu sau khi kiêm tra chất lượng sẽ được vận chuyền đến các kho bãi để dự trữ tồn kho và gia công tạo thành phẩm Quy trình gia công nguyên liệu qua các dây chuyền công đoạn sản xuất

từ nguyên liệu thô cho ra sản phâm đạt chuẩn Các công đoạn này đều được vận hành tối đa công xuất, kiểm soát chất lượng chặt chẽ dựa trên các yêu cầu ky thuật khắt khe, nhằm tạo ra sản phẩm đạt chất lượng đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, đa dạng

về kích thước và chủng loại của khách hàng

Hòa Phát đang áp dụng công nghệ luyện than cốc thu hồi nhiệt siêu sạch tiên tiến nhất thế giới, thân thiện với môi trường xử lý các khí thải độc hại được thu gom

và tái sử dụng có hiệu quả Ngoài ra, Hòa Phát cũng xây dựng chuỗi giao nhận với mạng lưới khắp cả nước có thị trường rộng lớn và giá thành sản phẩm thấp hơn so với các đối thủ cạnh tranh Để chuỗi cung ứng vận hành một cách hiệu quả nhất,

7

Hòa Phát còn đây mạnh việc phân tích thị trường mục tiêu để tăng khả năng lực cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế Nắm bắt nhu cầu của thị trường, Tập đoản xây dựng chiến lược chuỗi cung ứng ôn định bền vững và nhanh chóng

đáp ứng nhu cầu của thị trường một cách hiệu quả, toi wu tiết kiệm chỉ phí nhất

vị trí số một trong các tập đoàn sản xuất thép ở Việt Nam và Đông Nam Á

Top 5 và thị phần các nhà sản xuất thép xây dựng tháng 1/2023:

Top 5 DN SX TXD Thang 1/2023

sis

pox Yanai Von | 24,08 | su

Nguồn: SỐ liệu tổng hợp báo cáo của các thanh vien VSA Hình 2.1: Top 5 và thị phần các nhà sản xuất thép xây dựng tháng 1/2023

*Phân tích 3 luồng

Chuỗi cung ứng với 3 luồng: thông tin, vật liệu, dòng tiền sẽ luân chuyển xuyên suốt quá trình chuỗi cung ứng của Tập đoàn Hòa Phát Để tạo ra một chuỗi cung ứng hiệu quả thì ca ba dòng luồng này phải được vận hành và quản lý chặt chẽ và đúng cách

> Luéng thong tin Chuỗi cung ứng của Tập đoàn Hòa Phát xuất phát từ nhập khâu các nguyên liệu thô, sản xuất, tạo sản phẩm đến tay khách hàng diễn ra liên tục xuyên suốt theo hai chiều Nhà cung cấp nguyên vật liệu sản xuất đưa ra những thông tin về giá, nguồn sốc xuất xứ, hóa đơn, quy trình vận chuyển nhập nguyên vật liệu Dòng thông tin của Hòa Phát gồm đơn đặt hàng, hóa đơn, khiếu nại và nhu cầu Các đữ liệu thông tin được công ty lưu trữ dưới dạng văn bản, giấy tờ Ngoài ra,các kênh thông tin qua

các trung tâm phân phối tới các đại lý, chỉ nhánh, khách hảng qua các thông tin về

sản phẩm, tài liệu, website, Đề đảm bảo chuỗi cung ứng diễn ra trơn tru và liên tục cần phải có sự tương tác giữa nhà cung cấp và khách hàng

> Luồng vật liệu Nguyên vật liệu thô được nhập khâu để sản xuất phải kèm theo thông tin nguồn

gốc rõ ràng, được Hòa Phát kiểm tra chất lượng sau đó vận chuyên đến kho vả các

nhà máy sản xuất, phối hợp sản xuất đề tạo sản phâm đạt yêu cầu phân phối đến tay khách hàng Ngược lại với luồng thông tin, luỗng vật liệu là dòng chảy đơn hướng, chảy từ nhà cung cấp đến tay khách hàng Chỉ chảy ngược lại khi gặp các sản phẩm lỗi bị hoàn trả

> Luéng dong tién Khi luồng thông tin và vật liệu hoàn thành được chuyên tới tay khách hàng thì dòng tiền xuất hiện cuối củng Dòng tiền không di chuyển cùng chiều hoặc song

9

song mà di chuyên ngược lại, dòng tiền sẽ bắt đầu từ phía khách hàng về phía nơi cung cấp nguyên vật liệu Tuy nhiên đôi lúc sẽ điều chỉnh theo hướng khác dưới hinh thức shi nợ

2.2 Hoạch định

Tập đoàn Hòa Phát xây dựng những chính sách hoạch định vừa đảm bảo sự hiệu quả lại mang tính chất lượng cho các sản phẩm, nâng cao chất lượng và giá trị của thương hiệu Đề có thể đạt vị trí dẫn đầu, Tập đoàn không ngừng da dang hoa các loại sản phâm từ sản phâm đến chất lượng đề tăng khả năng cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường và thu hút khách hàng lựa chọn sản phẩm

và giả:

Hòa Phát đang nắm vững lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường

về giá thép Theo như bảng báo giá thép 9/2023 thì xu hướng này vẫn không thay đổi Phụ lục l

Nhờ vào việc xây dựng kế hoạch quản trị hiệu quả, Tập đoàn Hòa Phát đã luôn đầu

tư và ứng dụng những công nghệ ưu việt nhất trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Toàn bộ khí thải, bụi, nhiệt và nước sản xuất sẽ được thu som xử lý và tái

sử dung trong các khâu sản xuất, không thải ra môi trường Đặc biệt, lượng nhiệt dư sinh ra trong quá trình luyện than coke được Tập đoàn tận dụng để vận hành máy phát điện, giúp tự chủ từ 50 - 70% nguồn điện sản xuất, tiết kiệm hàng trăm tý đồng mỗi năm.[Phụ lục 2] Đồng thời giảm tiêu hao năng lượng điện, bảo vệ môi trường

Về chất lượng:

Tập đoàn Hòa Phát xây dựng chiến lược định vị thương hiệu với cam kết dẫn đầu bằng chất lượng Với tiêu chí “thép từ quặng sắt sạch không tạp chất” là ưu tiên hàng đầu Tăng cường đầu tư công nghệ hiện đại tiên tiến nhất trong sản xuất, cập nhật và cải tiến liên tục cho phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế, nhu cầu của sản pham, nhu cau thi trường Do đó, Tập đoàn thực hién quy trinh kiểm soát chặt chẽ ở tat cả các công đoạn cầu thành sản phẩm, từ nguyên liệu đầu vào đến vận hành công đoạn sản xuất Hệ thông quản lý chất lượng vận hành theo các tiêu chuẩn ISO

(9001: 2015, 45001:2018, ) và sản phẩm đạt các tiêu chuẩn quốc tế ( Mỹ(ASTM), Nhật Bản (JIS), Anh (B500B),TCVN (Việt Nam), BS (Anh), )

Bên cạnh đó, Hòa Phát luôn hướng đến khách hàng, hiểu được khách hàng đáp ứng tối đa nhu cầu của họ nên sản xuất thép từ quặng tiêu hao năng lượng ít hơn, góp phần tiết kiệm năng lượng

Việc áp dụng công nghệ thu hồi và sử dụng nhiệt dư, khí dư giúp Hòa Phát tiết kiệm năng lượng, tự chủ điện cho sản xuất, giảm thiểu ô nhiễm môi trường Đồng thời,

giải pháp này góp phần giảm tải áp lực điều độ hệ thông điện lưới quốc gia, nhất là những tháng nóng cao điểm Theo ước tính 30/06/2023, sản lượng điện sản xuất của

Hòa Phát đạt 764 triệu kWh, chủ động 70% lượng điện sản xuất thép.[1]

Nhờ việc hoạch định chiến lược tốt và thực hiện hiệu quả kiểm soát các quy trình sản xuất đã giúp Tập Đoàn Hòa Phát luôn đi dẫn đầu về sản phẩm đạt chất lượng cao, giá thành thấp Hòa Phát là doanh nghiệp sản xuất thép xây dựng và ống thép lớn nhất Việt Nam và chiếm thị phần lớn nhất cả nước

Nguyên vật liệu đầu vào:

Việt nam được coi là quốc gia có nguồn quặng sắt phong phú và trữ lượng lớn, song song quá trình khai thác các mỏ lại gặp rất nhiều khó khăn Do đó, Tập đoàn xây dựng chiến lược chủ động nguồn cung nguyên liệu chính bằng việc mua các mỏ ở

Tỷ trọng hàng hóa nhập qua cảng Hòa Phát Dung Quất

6 tháng đầu năm 2022

W

mĐá vôi =a dolomite Than “Quặng #Vaycan "Thép Phế #Hang T.hop

nước ngoài Theo đại điện Hòa Phát, nguyên liệu hiện cầu thành đến 30% giá thép bắt nguồn từ than luyện cốc đang được Hòa Phát nhập khâu từ Úc - nơi cung cấp than luyện cốc lớn nhất thế giới Hòa phát mở cảng nước sâu, đầu tư tàu phục vụ vận chuyển nguyên liệu - hàng hóa có tổng cộng 11 bến có trọng tải tới 200.000 tan Trong đó quặng và than là 2 mặt hàng được nhập nhiều nhất; Thép HRC, xỉ và hàng tông hợp là những mặt hàng được xuất qua cảng Hòa Phát Dung Quất nhiều nhất trong 6 tháng đầu năm 2022

Nguon: APG News Hình 2.2: Tý trọng hàng hóa nhập qua cảng Hòa Phat Dung Quat Cảng Hòa Phát Dung Quất đem lại lợi thế rất lớn để Hòa Phát ở hữu tàu và tham gia vào ngành vận tải biên, tối ưu chí phí vận chuyên cho Tập đoàn Với quy mô sản xuất lớn và chiến lược tối ưu hóa đầu vào dựa trên việc chủ động đầu tư nguyên liệu, vận chuyên như hiện nay Hòa Phát đang giữ lợi thế về giá thành sản xuất trong

ngảnh

12

2.3 Thu mua

Đề tạo nguồn cung cấp quặng sắt ôn định và dải hạn phục vụ cho Khu liên hợp sản xuất thép Tập đoàn đã thiết lập mỗi quan hệ đối tác quốc gia xuất khẩu quặng sắt lớn nhất thế giới Những chủ quặng mỏ có công suất khai thác lớn, áp dụng công nghệ tự động hóa tiên tiến trong ngành khai khoáng, sở hữu tuyến đường sắt và nhiều cầu cảng riêng Một số đối tác cung cấp của Hòa Phát: Vale (Brazil), Rio Tinto, BHP, FMG, Thang 5/2021 Uy ban Đầu tư nước ngoài Liên Bang Úc đã chấp thuận phê duyệt hợp đồng mua 100% cô phần dự án mỏ quặng Roper Valley với trữ lượng ước tính 320 triệu tan, Tập đoàn dự định công suất khai thác mỏ tại

đây sẽ đạt 4 triệu tân/ năm.[2]

Tập đoàn Hòa Phát ký kết với các đối tác cung cấp thiết bị luyện thép cho các dự án sản xuất với liên doanh Tập đoàn Mikasa (Nhật Bản), Tập đoàn Danieli (Italia), Primetal Technologies, Tap doan Luyén kim SMS (Duc), Céng ty TNHH

Ky thuat céng trinh Trung Da Phuong Nam (Wisdr1), Trong do, Tap doan luyén kim SMS sẽ thiết kế, cung cấp các thiết bị chính nhà máy như lò thối, hệ thống oxy,

hệ thống lọc bụi, hệ thống tự hóa Đối tác liên doanh WISDRI cung cấp một số hạng mục phụ trợ, thi công lắp chạy thử nhà máy, dưới sự giám sát kỹ thuật của chuyên gia Đức Bên cạnh đó nhiều đối tác Đức, Italia nhằm cung cấp các thiết bị chính cho nhà máy cán thép, khí công nghiệp cho luyện thép Về các hạng mục xây

dựng cơ bản, Tập đoàn Coteccons là đơn vị thị công chính cho Khu liên hợp gang

thép Hòa Phát Dung Quất Bên cạnh đó, trong việc quản ly các hoạt động: nhân sự,

kế toán tài chính, mua - bán hàng hóa, Tập đoàn đã ký hợp đồng với BRAVO

vào tháng 7/2021 để triển khai các phần mềm hỗ trợ với mục đích hợp tác chặt chẽ

Với đa dạng nguồn cung ứng Tập đoàn Hòa Phát xây dựng chiến lược tối ưu hóa đầu vào trong việc chủ động đầu tư nguyên liệu, vận chuyền giup Hoa Phát giữ vững lợi thế về giá thành so với các đối thủ trong ngành

2.4 Sản xuất

Hòa Phát là doanh nghiệp chiếm thị phần dẫn đầu trong công nghệ sản xuất thép với công nghệ lò cao, lò thôi oxy, cán thép bằng dây chuyền công nghệ hiện đại của thế giới Tập đoàn Hòa Phát sản xuất những sản phẩm đạt chất lượng cho

khách hàng của mình thì đòi hói quy trình kỹ thuật cao đều được quản trị và kiếm

soát một cách nghiêm ngặt thông qua 4 giai đoạn cơ bản bao gồm: xử lý quặng sắt, tạo dòng thép nóng chảy, đúc tiếp liệu, cán thép

QUY TRINH SAN XUAT THEP KHEP KIN THAN THIEN MOI TRUONG

Nguôn: Internet Hình 2.3: Quy trình sản xuất thép khép kín Tập Đoàn Hòa Phát

e- Giai đoạn đầu tiên, quặng sắt được loại bỏ tạp chất và xử lý oxy trong quặng sắt để được gang ở dạng lỏng hoặc gang đúc Quặng sắt được tuyên chọn đảm bảo các tiêu chuẩn kỹ thuật hoặc tong hợp các hạt có độ hạt chưa

14

phù hợp sẽ được đưa vào lò thiêu kết và vê viên tạo cục phù hợp Quặng sắt

và than cốc và một số chất phụ gia khác như vôi, dolomit, sẽ được nạp vào đỉnh lò Lò gió nóng đưa gió nóng vào hệ thống lò nung nhiệt độ cao từ

1000 -2000 độ C sẽ đi vào lò cao, đốt cháy tạo thành khí hoàn nguyên chứa nhiều CO2 chuyên động từ dưới nồi lò lên phía cô lò và thoát ra ngoài Sau

đó khí hoàn nguyên sẽ hoản nguyên quặng sắt thành sắt kim loại và nóng chảy thành gang lỏng và được tháo ra ngoài bằng lỗ gang

® - Giai đoạn tao dong thép nóng chảy, sau khi xử ly quặng dòng kim loại nóng chảy được chuyên tới lò BOF Kim loại được xử lý, tách tạp chất và tạo ra sự tương quan giữa các thành phần hóa học tạo ra mác thép đạt yêu câu và chât lượng

¢ Giai đoạn đúc tiếp liệu, dòng kim loại sau khi được tạo dòng thép nóng

chảy sẽ được đưa tới lò đúc phôi Quá trình này tạo ra phôi thép để cán thép cuộn và thép thanh văn bán thành phẩm Tại đây, các sản phẩm mác thép thấp được đưa thắng từ lò thối đến nhà máy đúc liên tục dé tạo thành sản phẩm phôi vuông

e Giai đoạn cuối cùng là quá trình cán thép, sau khi kết thúc giai đoạn đúc tiếp liệu tạo thành phôi thép, phôi thép được đưa vào các nha may can

thông qua hệ thống dàn con lăn đề cán thép thành phẩm theo các yêu cầu kỹ

thuật và kích thước khác nhau Các sản phẩm chủ lực của Tập đoàn thép Hòa Phát: thép cuộn tròn trơn phi 6, thép cuộn phi 8, thép cuộn phi 10, thép

thanh văn thành phẩm từ phi 10 đến phi 55, với những mác theo tiêu chuẩn

Sau khi thành phẩm thép sẽ được cung cấp và phân phối đến các hệ thống

phân phôi và địa ly dé đưa sản phâm ra thị trường

Thang 8/2023, Tap doan Hoa Phát sản xuất 686.000 tấn thép thô, tang 8% so voi

tháng trước và 20% so với cùng kỳ năm ngoái Sản lượng bán hàng thép xây dựng, phôi thép, thép cuộn cán nóng (HRC) đạt 558.000 tấn, tương đương tháng 7 Trong

15