Thông qua đó các chiến dịch quảng cáo trên nền tang trực tuyến rất phát triển và hầu như được mọi người biết đến, nó như là một công cụ giúp các doanh nghiệp có thể quảng bá sản phẩm củ
Trang 1DE TAI: LAP KE HOACH MARKETING MANG
XA HOI NGAN HAN CHO SAN PHAM TAY TE BAO CHET COCOON TAI THI TRUONG
VIET NAM
SINH VIEN THUC HIEN: DOAN THI THU HA_2115110079
PHAM LE QUYNH NHU_ 2109110313 PHAM VU HOANG ANH _ 2109110061 MAI HOANG PHONG 2109110079 DAM TRUNG NGUYEN_ 2109110415
TP Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2023
1
Trang 2
DE TAI: LAP KE HOACH MARKETING MANG
XA HOI NGAN HAN CHO SAN PHAM TAY TE BAO CHET COCOON TAI THI TRUONG
VIET NAM
SINH VIEN THUC HIEN: DOAN THI THU HA_2115110079
PHAM LE QUYNH NHU_ 2109110313 PHAM VU HOANG ANH _ 2109110061 MAI HOANG PHONG 2109110079 DAM TRUNG NGUYEN_ 2109110415
Trang 3
Khoa/Vién: KINH TE - QUAN TRI
NHAN XET VA CHAM DIEM CUA GIANG VIEN TIEU LUAN MON: MANG XA HOI VA MARKETING DI DONG
1 Tên đề tài: Lập kế hoạch Marketing mạng xã hội ngắn hạn cho sản phẩm tẩy tế bào chết Cocoon tại thị trường Việt Nam
2 Nhận xét:
a) Những kết quả đạt được:
Điểm sỐ: Điểm chỮ: . ccccrkcrterkerrrrrrirrerrrrree
1P HCM ngày tháng năm 2023 Giảng viên chấm thi 02 (Kỹ và ghi rõ họ tên)
BẢNG ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN
Trang 42 2109110313 Phạm Lê Quỳnh Nhu 100%
3 2109110079 Mai Hoàng Phong 100%
4 2109110415 Đàm Trung Nguyên 100%
Trang 5
LỜI CAM ĐOAN
Chúng em xin cam đoan đề tài tiêu luận “Lập kế hoạch Marketing mạng xã hội ngắn hạn cho sẵn phẩm tẩy tế bào chết Cocoon tại thị trường Việt Nam” là do
nhóm em nghiên cứu, thGc hiãtEũng như tham khảo từ các tư liệu, giáo trình liên quan đến đề tài Các thông tin tham khảo được sử dụng trong tiêu luận và tác giả, đều được nhóm em trích dẫn một cách đầy đủ và cân thận, có nguồn gốc, xuất xứ ra ràng
Kết quả bài làm của đề tài “Lập kế hoạch Marketing mạng xã hội ngắn hạn cho sẵn phẩm tẩy tế bào chết Cocoon tai thi trường Việt Nam ” là trung thGc và
không sao chép từ những đề tài nghiên cứu trước đó
Chúng em xin chịu trách nhiệm hoàn toàn về lời cam đoan của mình
Trang 6LỜI CÁM ƠN
Đề hoàn thành bài tiêu luận môn “Mạng xã hội và Marketing di động” trước hết nhóm chúng em xin cảm ơn đến các quý thầy cô khoa Quản trị - Kinh doanh của trường đại học Gia Định đã đưa môn học “Mạng xã hội và Marketing di động” vảo chương trình giảng dạy tạo điều kiện giúp đỡ để chúng em làm bài tiểu luận tốt hơn Hơn hết, chúng em đặc biệt cản ơn thầy Lê Quang Huê đã cung cấp cho chúng em kiến thức sâu rộng, một bài giảng hay và chân thành cho chúng em hiểu ra hơn về môn học của mình để hoàn thành tốt bài tiêu luận của chúng em Không có sG thành công nào mà không cần học tập và sG trợ giúp cả Từ lúc học đến nay chúng em đã được hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình của thầy và các bạn Bên cạnh đó, thầy luôn hướng dẫn nhiệt tình, quan tâm giúp đỡ cho chúng em nhiều trong quá trình nghiên cứu đề tài của môn học và tạo cho chúng em phát triển kiến thức Đây cũng là kiến thức quý báu là hành trang đề có thể vững bước sau nay
Trong quá trình nghiên cứu chúng em không thể tránh khỏi thiếu sót, kính mong thầy có thể xem xét và đưa ra nhận xét đề bài tiêu luận của chúng em được hoàn thiện hơn
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
Trang 7MỤC LỤC
Trang 9PHAN MO DAU
1 Ly do chon dé tai:
Ngày nay, công nghệ đang dần phát triển, kéo theo đó là thời đại 4.0 ra đời MỞ ra kỷ nguyên thời đại số cho đa ngành, đa nghề Tận dụng điều đó chúng
ta có thể kết nối mọi người với nhau, có thể truyền thông tin và phổ biến tin tức
một cách nhanh chóng Thông qua đó các chiến dịch quảng cáo trên nền tang
trực tuyến rất phát triển và hầu như được mọi người biết đến, nó như là một
công cụ giúp các doanh nghiệp có thể quảng bá sản phẩm của mình, cho biết thông tin cụ thể về sản phẩm và quan trọng nhất là tương tác và trả lời trực tiếp các thắc mắc mà khách hàng muốn hỏi về sản phẩm của mình
Với sự tiến bộ của internet và các thiết bị thông minh, chúng ta còn nhận thấy rằng việc kết nối con người với con người bất kể khoảng cách địa lý hay ngày giờ đã trở nên cần thiết hơn bao giờ hết Các công cụ giao tiếp của con người để sáng tạo, thể hiện và chia sẻ ý tưởng, suy nghĩ dần dần phát triển thành mạng xã hội Không thể phủ nhận mạng xã hội đã trở thành một phần không thể thiếu của con người trong thời đại số
Với số lượng người dùng tăng lên hàng năm, mạng xã hội đang trở thành một thị trường tiềm năng để các doanh nghiệp đưa sản phẩm, dịch vụ đến gần hơn với người tiêu dùng Nhằm giúp doanh nghiệp Cocoon của Việt Nam có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước, nhóm chúng em đã lựa chọn đề tài “Lập kế hoạch Marketing mạng xã hội ngắn hạn cho sản phẩm tẩy
tế bào chết Cocoon tại thị trường Việt Nam” Thông qua các kế hoạch cụ thể sẽ giúp đưa sản phẩm Tẩy tế bào chết Cocoon của doanh nghiệp tiếp cận với đối tượng mục tiêu, tăng độ nhận diện cho cả sản phẩm và thương hiệu Cocoon Đề tài cũng cho thấy rõ được tầm quan trọng của Marketing mạng xã hội đối với sự phát triển của doanh nghiệp
2 Mục đích nghiên cứu
Bài tiểu luận tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng kinh doanh của doanh nghiệp Cocoon, tìm ra những ưu điểm và bất cập còn tồn tại để làm cơ sở
xây dựng kế hoạch Marketing mạng xã hội cho sản phẩm Tẩy tế bào chết
Cocoon Từ đó, giúp doanh nghiệp đưa sản phẩm Tẩy tế bào chết Cocoon đến
1
Trang 10gần hơn với người tiêu dùng, đạt được mục tiêu kinh doanh và nâng cao độ nhận diện thương hiệu
3 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Sản phẩm tẩy tế bào chết Cocoon
4 Phương pháp nghiên cứu
- _ Phân tích tài liệu: Nghiên cứu các tài liệu liên quan như sách, bài viết, báo
cáo để có cái nhìn tổng quan về lịch sử phát triển, xu hướng và vấn đề liên
quan đến lập kế hoạch Marketing mạng xã hội cho sản phẩm Tẩy tế bào
chết Cocoon
- _ Phân tích dữ liệu: Thu thập và phân tích dữ liệu từ các nguồn khác nhau
như bài viết, bài báo, tài liệu tham khảo và dữ liệu thống kê để đánh giá
hiệu quả của kế hoạch Marketing mạng xã hội cho sản phẩm Tẩy tế bào
chết Cocoon
5 Kết cấu của đề tài
Tiểu luận có kết cầu gồm 3 phần chính: Phần mở đầu, Phần nội dung, Phần kết luận và các phần đệm như: lời cam đoan, lời cảm ơn, tải liệu tham khảo
Với phần nội dung gồm 3 chương:
- _ Chương 1: Tổng quan về doanh nghiệp
- - Chương 2: Phân tích doanh nghiệp
- _ Chương 3: Xây dựng kế hoạch Marketing mạng xã hội
Trang 11CHUONG 1: TONG QUAN VẺ DOANH NGHIỆP
1.1 Tổng quan về doanh nghiệp Cocoon
1.1.1 Lịch sử hình thành Cocoon
Thương hiệu The Cocoon đến từ Công ty TNHH Mỹ phẩm Nature Story
được ra đời vào năm 2013 và nhanh chóng trở thành sản phẩm được yêu thích
bởi 100% thuần chay Cocoon sử dụng các nguyên liệu đến từ thiên nhiên như bí đao, nghệ, bơ, dừa, bạc hà, hoa hồng, cà phê Đắk Lắk mỗi một sản phẩm được
thiết kế với packaging đơn giản, tối ưu hoá, nhằm đem lại cho khách hàng 1 cảm
giác gần gũi, thân thiện với môi trường Tuy nhiên,thương hiệu này vẫn giữ gìn
được nét đẹp tinh tẾ, sang trọng của 1 hãng mỹ phẩm Cocoon là thương hiệu
sản phẩm đầu tiên thuần chay và lành tính, không sử dụng các nguyên liệu từ động vật mà hoàn toàn từ thiên nhiên 100% không bao giờ thử nghiệm trên động vật: Các công thức mỹ phẩm của Cocoon được nghiên cứu và được thử nghiệm bằng các bài kiểm tra trong phòng thí nghiệm hoặc trên các tình nguyện viên Ngày nay, phong cách sống “xanh” không chỉ thể hiện ở việc tái sử dụng túi nilon, hạn chế đồ nhựa dùng một lần mà còn thể hiện cả trong lĩnh vực làm
đẹp Cocoon - dòng mỹ phẩm thuần chay Made in Vietnam không chỉ giúp bạn
chăm sóc da mà còn mang đến lối sống thân thiện với môi trường Vì vậy, Cocoon trở thành cái tên quen thuộc trong giới làm đẹp, phủ sóng trên hơn 1.000 hệ
thống và các cửa hàng mỹ phẩm lớn nhỏ như Thegioiskinfood, Hasaki, Lam Thao
Comestic,
1.1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh Cocoon
Tầm nhìn từ doanh nghiệp mong muốn đi trên con đường mang nhiều giá trị tốt bằng chính sản phâm mình tạo ra cho người tiêu dùng, mang thương hiệu mỹ phâm do người Việt Nam sản xuất từ thiên nhiên canh trạnh mạnh với các thương hiệu quốc tế trong tương lai gần và xa Khẳng định được mạnh từ thị trường trong đến vững từ bên ngoài thị trường ngoại địa - Sứ mệnh Cocoon mang đến cho người tiêu dùng từ làn da cho đến mái tóc, luôn trẻ trung và đầy sức sống từ những nguyên liệu đơn giảnvà gần gũi mà bạn ăn hàng ngày Cocoon luôn áp dụng những công nghệ mới trong sản xuất
và nâng cao tính khoa học từ những sản phẩm mới luôn cho ra giá trị an toàn và tính hiệu quả tốt nhất đến tay người tiêu dùng Hành trình gian nan tìm đến vẻ đẹp không
3
Trang 12phải là nhiệm vụ của riêng bạn, chúng tôi sẽ cùng bạn ổi trên hành trình đó Luôn luôn
là như vậy, mãi mãi là như vậy
1.1.3 Sản phẩm và dịch vụ
Sản phẩm thuần chay đa dạng loại nguyên liệu tạo thành (như: sáp ong, mật ong, tra xanh, ) được cấp những chứng chỉ quốc tế đảm bảo độ an toàn cho các thành phan 100% thuần chay của sản phẩm Đáp ứng đủ loại về mỹ phẫm như về chăm sóc tóc, dưỡng da, dầu xả
Dịch vụ hỗ trợ người mua hàng qua kênh bán hàng website trGc tuyến https://cocoonvietnam.com/ hoặc qua các đại lý phân phối bán lẻ như HASAKI có mặt hầu hết trên toàn quốc rất đễ đàng tìm thấy và mua hàng được tư vấn từ đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp ở các cửa hàng
1.2 Giới thiệu sản phẩm TÂY TẾ BÀO CHET
1.2.1 Thành phần
Các thành phần chính gồm:
¢ Cà phê Đắk Lắk: hạt cả phê trong sản phâm được xay nhuyễn và sàng lọc với tỉ
lệ hoàn hảo, đảm bảo làm sạch các tế bào chết trên da nhưng không gây tổn thương đến làn da Hạt cả phê có tác dụng cao trong việc chống oxi hóa, đặc biệt cafein trong hạt cà phê sẽ giúp làn đa trở nên săn chắc „ đều màu, mang lại làn da mềm mại, rạng rỡ và nhiều năng lượng
¢ Bơ ca cao: được khai thác tại vùng đất Tiền Giang, cacao thô, chưa qua tỉnh chế rất giàu chất béo có lợi, có khả năng giữ âm cao, làm mềm da,và cải thiện những vùng da bị chai sần
Thành phần đầy đủ:
Aqua/Water, Coffea Arabica (Coffee) Seed Powder, Cetearyl Alcohol, Cocamidopropyl Betaine, Carthamus Tinctorius (Safflower) Seed Oil, Glyceryl Stearate, C15-19 Alkane, Glycerin, Ceteareth-20, Ceteareth-12, Theobroma Cacao (Cocoa) Seed Butter, Butyrospermum Parkii (Shea) Butter, C10-18 Triglycerides, Olus Oil, Cetyl Palmitate, Glycine Soja (Soybean) Sterols, Phospholipids, Glycolipids, Hydroxypropyl Starch Phosphate, Glycine Soja (Soybean) Oil, Sodium Stearoyl Glutamate Acrylates/C10-30 Alkyl Acrylate Crosspolymer, Tocopherol,
Trang 13Xanthan Gum, Phenoxyethanol, Sodium Hydroxide, Ethylhexylglycerin, Trisodium Ethylenediamine Disuccinate
1.2.2 Công dụng
Tây da chết toàn thân Làm sạch lớp sừng cứng đầu trên da, cuốn trôi bụi bân và bã nhờn gây tắc nghẽn lỗ chân lông
Làm đều màu da và dưỡng sáng mịn da
Hạn chế hình thành mụn đặc biệt ở vùng lưng
Làm da mịn mảng, sạch khỏe ngay sau khi tây đa chết
Bỏ sung các đưỡng chất giúp củng cô hàng rào bảo vệ đa Giữ da sạch sẽ và sẵn sàng đón nhận đưỡng chất ở các bước làm đẹp tiếp theo
1.2.3 Đối tượng khách hàng
Những trường hợp sau đây nên sử đụng sản phẩm COCOON Dak Lak Coffee Body Polish đề tây da chết:
Làn đa có nhiều bụi bản, bã nhờn gây bít tắc lỗ chân lông
Làn da khô sạm, sẵn sủi và không đều màu Làn da ở bụng bắp tay, đùi có nguy cơ bị rạn da đo mang thai, lên cân hoặc giam cân trong thời gian ngắn
Làn đa cơ thể xuất hiện các vết nhân do lão hóa sớm
Làn đa nhạy cảm nên muốn chọn sản phẩm tử nguyên liệu hữu cơ, không chứa chất gây kích ứng
Lưu ý: Sản phâm không dùng cho trẻ em vi có làn đa non nớt, đồng thời không dùng trên vết thương hở đề tránh làm tình trạng nặng hơn
Trang 14CHƯƠNG 2: PHẦN TÍCH DOANH NGHIỆP
2.1 Phân tích mỗi trường
2.1.1 Môi trường vi mô
® Doanh nghiệp
Doanh nghiệp Cocoon nỗi tiếng với các sản phẩm, mỹ phẩm 100% thuần chay
và là thương hiệu tiên phong xu hướng mỹ phẩm thuần chay tại Việt Nam, chiếm thị phần lớn trên thị trường Nguồn nhân IGc dồi dào Hầu hết là những người trẻ năng động, trách nhiệm, sáng tạo, sản xuất ra những sản phẩm tốt, phủ hợp với thị hiếu khách hàng
® Nhà cung cấp
Doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào các thành phần chiết xuất tự nhiên Cocoon chỉ sử dụng chiết xuất từ thực vật là nguồn nguyên liệu chính được mua trực tiếp từ nông trại địa phương hoặc nông dân 6 Viét Nam Cocoon chỉ chon
những tỉnh nổi tiếng với đặc sản địa phương để đảm bảo đầu vào chất lượng
cao như cà phê Đắk Lắk, nghệ Hưng Yên, hồng từ Cao Bằng, Không chỉ sử dụng nguyên liệu Việt Nam mà Cocoon còn nhập khẩu các nguyên liệu như Vitamin, hoạt chất từ Pháp, Nhật, Đức, Ngoài ra thương hiệu Cocoon còn hợp tác với các nhà cung cấp lớn để đảm bảo được tiến độ như: Ajinomoto, Nikkol Group,
e Trung gian tiếp thị
Cocoon đã bán được trên 300 điểm tại các hệ thống phân phối mỹ phẩm toàn quốc Ngoài ra, doanh nghiệp tập trung vào các kênh phân phối quen thuộc như siêu thị, các cửa hàng tiện lợi Về Marketing, doanh nghiệp có chiến lược quảng cáo thông qua người nỗi tiếng và các trang mạng xã hội (Facebook, website ) nhằm quảng bá rộng rãi sản phâm của Cocoon đến người tiêu dùng
e© Đối thủ cạnh tranh
- _ Các thương hiệu mỹ phẩm ngoại có chỗ đứng khác vững chắc trong lòng người tiêu dùng Việt như: Olay, LOreal Paris, Maybelline,
- Thuong hiệu đến từ các công ty lớn là The Body Shop (Loreal) và Love
Beauty and Planet vì họ cũng cung cấp các sản phẩm thuần chay với giá cả phải chăng
Trang 15- Những hãng mỹ phẩm nhỏ: Thường được bày bán tại các cửa hàng ở các khu chợ hoặc cửa hàng tạp hóa Những cửa hàng này dễ dàng thu hút
người tiêu dùng là do đánh vào tâm lí hàng giá rẻ, đánh vào những người
không có nhiều kiến thức am hiểu về mỹ phẩm dễ bị thu hút bởi các
quảng cáo sai sự thật
- Các website chuyên bán mỹ phẩm online: Lixibox, Thế giới Skin Food, Hasaki,
Đối với Cocoon, thị trường mỹ phẩm thuần chay trong nước chưa có mức cạnh tranh cao do các doanh nghiệp nội địa chưa có định hướng đầu tư cụ thể và sát sao đối với phân khúc này Tuy nhiên, thị trường lại có mức độ cạnh tranh cao đối với các nhãn hàng mỹ phẩm thuần chay nước ngoài có thị phần tại Việt
Nam
® Công chúng
Nhà tiếp thị đưa ra các cuộc khảo sát thị hiểu của người tiêu dùng về sản phẩm Cocoon, kết nối với khách hàng thông qua các bài đánh giá sản phẩm trả lời câu hỏi của họ để gữi mối quan hệ tốt với khách hàng Doanh nghiệp thường xuyên có các chương trình giảm giá, minigame tặng quả cho người chơi chiến thăng, đồng thời yêu cầu người tham gia bình luận và tác bạn bè vào bài đăng để tạo sG quan tâm của khách hàng
® Khách hàng
Đối tượng mục tiêu của Cocoon là giới trẻ, doanh nhân, dân văn phòng Ở
độ tuổi từ 18-35 tuổi Phân khúc khách hàng mà Cocoon hướng tới, có thể chia
thành 2 nhóm nhỏ: Nhóm học sinh - sinh viên và nhóm người đi làm
Trong bối cảnh hiện nay, họ quan tâm đến các phương thức và sản phẩm làm dep không gây hại cho môi trường Họ là những người quan tâm tới vấn dé bảo vệ sức khoẻ, bảo vệ môi trường, bảo vệ các loài động vật Họ có hành vi
quan tâm tới các sản phẩm tiêu dùng có thành phần chay, thành phần tự nhiên
không gây hại tới sức khoẻ và môi trường
2.1.2 Môi trường vĩ mô
Trang 16® Nhân khẩu học
* Theo tuổi:
- _ Từ 16 - 22 tuổi: Đây là độ tuổi dậy thì, bắt đầu biết quan tâm đến vẻ bề
ngoài Có nhu cầu làm đẹp khá cao nhưng chủ yếu sản phâm tuổi teen, giá
rẻ Do vẫn chưa có khả năng tài chính cao, vẫn còn phụ thuộc ba mẹ
-_ Từ 22 - 35 tuổi: Ở độ tuổi này đã có công việc ổn định, và đã tự lập tài chính Nhu cầu làm đẹp nhằm đáp ứng đòi hỏi yêu cầu từ công việc cá nhân Có sự hiểu biết nhất định về việc làm đẹp và có sự chắc lọc với các sản phẩm thuộc các thương hiệu khác nhau
- Từ 35 tuổi trở lên: Công việc đã dần ổn định, đã có chỗ đứng nhất định trong công việc, đồng thời đa số đã lập gia đình Nhu cầu làm đẹp vẫn có nhưng thường đầu tư tiền bạc cho gia đình hơn là việc chăm sóc bản thân
* Theo giới tính : Giới tính nữ ở Việt Nam chiếm 50,2% Các sản phẩm của
Cocoon tập trung chủ yếu vào giới tính nữ, vì phụ nữ có nhu cầu làm đẹp khá là cao để luôn có vẻ ngoài tươi tắn rạng rỡ:
- _ Dưới 5 triệu: Thu nhập ở mức trung bình Thường rơi vào nhóm học sinh
- sinh viên Vì thế nhóm đối tượng này sẽ mua sắm đồ làm đẹp nhưng không chỉ trả quá nhiều cho chỉ phí làm đẹp
-_ Từ5 - 10 triệu: Mức thu nhập tương đối tốt, người tiêu dùng có xu hướng chọn những thương hiệu mỹ phẩm có chất lượng tốt nhưng mức giá cả vừa phải
Trang 17- Trén 10 triệu: Mức thu nhập cao, họ ưu tiên lựa chọn những san pham thuộc các thương hiệu cao cấp, nổi tiếng với các sản phẩm với chất lượng vượt trỘi
Trang 18e Kinhté
MỞ rộng các tâng lớp xã hội: Theo dự kiến của Euromonitor International, vào năm 2030,49% hộ gia đình sẽ có thu nhập khả dụng hàng năm
từ 5.000 - 15.000 USD, tăng từ 33,8% vào năm 2018 Do đó, thu nhập của khách
hàng mục tiêu tăng lên có thể cho phép doanh nghiệp Cocoon hưởng được lượng
bán sản phẩm lớn hơn
GDP bình quân đầu người của Việt Nam vào năm 2021 theo số liệu mới
nhất từ Ngân hàng thế giới tăng 167.75 USD/người so với năm 2020 Như vậy,
việc một sản phẩm từ 200-300.000 VND của Cocoon có giá thành hợp túi tiền với người Việt
® Tưựnhiên
Các sản phẩm của Cocoon chủ yếu từ các nguyên tG nhiên từ thGc vật Các nhà sản xuất ở đây rất chú trọng trong việc bảo vệ môi trường họ xây đGng các hệ thống xử lý chất thải, sử dụng các chai nhGa có thể tái chế, các sản phẩm thuần chay
và không thử nghiệm trên động vật
© Khoa học - kỹ thuật
Công nghệ sản xuất hiện đại, dây chuyền kĩ thuật tiên tiến đã giúp cho doanh nghiệp Cocoon tạo ra những sản phâm đạt chất lượng cao
¢ Chinh tri - pháp luật
Cocoon tuân thủ luật pháp, nói không với các thành phần như paraben formaldehyde phthalates hydroquinone, triclosan, cùng các thành phần có hại khác theo tiêu chuẩn của Bộ Y tế Việt Nam Đồng thời, Cocoon cam kết tất cả các thành phan nguyên liệu lcó nguồn gốc ra ràng và đáp ứng đầy đủ các quy định của Bộ Y tế
® Văn hoá
Cocoon là thương hiệu mỹ phâm thuần chay phù hợp với thói quen làm đẹp của người tiêu dùng Việt Nam, là sG lGa chọn tuyệt vời cho những ai muốn an toàn, yêu thiên nhiên và động vật
2.2 Mo hinh SWOT cua Cocoon
2.2.1 Diém manh (Strengths)
10
Trang 19Ở mô hình Swot, Cocoon hiện đang có rất nhiều điểm mạnh nỗi bật Trong đó
có thể kê đến như nhu cầu sử đụng mỹ phẩm nguồn gốc thiên nhiên ngày càng một tăng Bên cạnh đó, thị phần mỹ phẩm nội địa ngày càng tăng lên so với thị phần mỹ phẩm quốc tế Người tiêu dùng có xu hướng chuộng sản phẩm từ nhiên nhiên, không gây kích ứng da Đồng thời, việc bảo vệ động vật đang được chú trọng
Ngoài ra, Nhà nước cũng đang khuyến khích người Việt đùng hàng Việt Trong khi đó xu hướng kinh doanh thương mại điện tử ngày càng phổ cập Việc quảng bá thương hiệu trở nên dễ dàng trên các kênh truyền thông, mạng xã hội Nhờ đó giúp thương hiệu cũng nhanh chóng tiếp cận được với khách hàng mục tiêu
2.2.2 Điểm yếu (Weaknesses)
Hiện nay thị trường mỹ phâm ngày càng cạnh tranh khốc liệt về các yếu tố như: nguồn hàng, giá thành, các chương trình khuyến mãi Vì vậy khiến Cocoon luôn phải cải tiến và tìm ra chiến lược tốt nhất
Mỹ phẩm quốc tế cũng ö ạt gia nhập vào thị trường Việt với các thương hiệu cŒc nỗi tiếng trên cả thế giới Điều này gây trở ngại cho Cocoon
Với thời đại công nghệ hiện đại, đời sống người dân tăng cao Người tiêu dùng cũng đòi hỏi rất khắt khe về chất lượng cũng như giá trị mà sản phẩm mang lại Ngoài
ra, tâm lý người Việt vẫn khá ưa chuộng trong việc dùng đồ ngoại
Sau dai dich Covid đề khách hàng thường có thói quen mua hàng trên các nền tảng công nghệ Vì vậy điều này đòi hỏi doanh nghiệp cần đầu tư quảng bá mở rộng đề giúp sản phẩm tiếp cận nhanh chóng với người dùng
2.2.3 Co hoi (Opportunities)
Trong thế giới my pham, Cocoon 1a dong san pham có tính độc đáo riêng biệt
bởi chiết xuất 100% từ thGc vật và không sử dụng bất kỳ nguyên liệu từ động vật
Bên cạnh đó, giá thành các đòng sản phẩm của Cocoon lại rất phải chăng, phù hợp với thu nhập ở mức trung bình, thấp của người Việt Trong khi chất lượng mỹ phẩm lại đạt tiêu chuân quốc tế Đó là những lợi thế vô cùng lớn của thương hiệu mỹ pham nay
Với đối tượng mục tiêu ở phân khúc trung bình là học sinh, sinh viên, văn phòng, công nhân các sản phâm của Cocoon sẽ nhanh chóng được đông đảo người dung 1Ga chon
HH
Trang 20Hiện tại hệ thống Cocoon đang phủ sóng trên 1000 hệ thống và các cửa hàng
mỹ phẩm lớn nhỏ trên khắp 63 tỉnh thành Vì vậy khách hàng cũng dễ dàng tiếp cận
các sản phẩm của đơn vi
Các nguyên liệu tạo ra sản phẩm rất thuần Việt và có sẵn trong nước Điển hình như rau má, cà phê, bí đao Điều này tạo điều kiện thuận lợi đề Cocoon dễ dàng trong việc chủ động nguồn nguyên liệu
2.2.4 Thách thức (Threats)
Về thiết kế, sản phẩm của Cocoon đậy trong hũ khá to, nắp đậy cũng không được chắc chắn nên khá khó khăn trong việc mang theo đi du lịch Ngoài ra, bao bì sản phẩm cũng rất đơn giản, dễ bị làm nhái Từ đó gây ảnh hưởng đến uy tín của thương hiệu
Ngoài ra, sản phẩm thiết kế ở dang lo nén kha mất vệ sinh hơn so với dạng tuýp Các hạt tây trang khá to nên có thê gây rát nhẹ nều thGc hiện massage mạnh trên gương mặt Chất kem của Cocoon cũng khá đặc nên rất tốn cho mỗi lần sử dụng
12
Trang 21CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG KE HOACH MARKETING MANG XA HOI
3.1 Thiết lập mục tiêu
Đề có thê nâng cao sG nhận biết về sản phẩm tây tế bào chết Cocoon, nhóm đã
có những khảo sát nhỏ nhằm thu được số liệu cụ thé:
Bạn có biết đến sản phẩm Cocoon không
- - Đặt mục tiêu cho doanh nghiệp Cocoon đạt được lượng người theo dai, tương tác với trang chủ tăng thêm 5% - 7% trong vòng 2 tháng Số bài viết trên các fanpage sẽ nhận được lượng comment, like share bình quân mỗi loại trên 5000
lượt
- Trong 3 tháng tiếp theo, trang chủ Cocoon trên Facebook phải đạt 300K
Follow, Instagaram khoảng I00k, Tiktok phải đạt được khoảng 500K Follow,
còn chạy quảng cáo trên các nền tảng như Youtube thì phải có trên 500K lượt xem moi clip
13
Trang 22- _ Trên các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Tiktok thì ty lệ chuyên đổi nên duy trì đều hoặc tăng qua từng tháng Trung bình mỗi tháng nên duy trì
tử 7 - 10%
- Tiếp tục đây mạnh thu thập ý kiến của khách hàng với các bài viết, khảo sát online tại những ứng dụng mua hàng trGc tuyến đề hiểu thêm về nhu cầu khách hàng Đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ (nên có một bài khảo sát mỗi tháng)
3.2 Bản đồ hành trình khách hàng
Khách hàng mà Cocoon nhắm tới đa phần là các bạn trẻ từ 18 — 25 tudi, thu
nhập từ 8 đến 15 triệu Với sG yêu thích thiên nhiên, trong lành, các thành phần lành
tính và tốt cho cơ thê Nên bản đồ hành trình khách hàng của Cocoon sẽ có sG thay đôi dGa trên nhiều yêu tố cũng như dGa trên sản phâm của doanh nghiệp (phần lớn là mua lại sau 1-2 tháng)
*Bán đồ hành trình khách hàng
Post- Awareness Consideration Purchase
Experience
( Facebook, than quen xác nhận community
Touchpoin trên google, fanpage, ) trực tuyến * Comment,
thiệu
Actions Click vao xem|* So sánh chất Inbox dat |* Đánh giá,
san pham luong, mau hàng, gọi phản hồi
14
Trang 23: ï nguOn 8Óc Tõ mua truoc
ràng Slogan xa ; Cac thanh
5 ; van dam bao ^ thiệu được
thu vi, thu Ó toán thuận `
chât lượng ˆ 2 thêm người
hút, tiên (có thế "
> moi
chuyén khoan)
Dê phân vân > ở
; pham chat feedback
> Z Nên mua sản „
¬ phâm của , , nao tot nhat C h giong voi thiệu cho > ocoon ha ;
Painpoints |* Quang cáo này có thật Khó lựa chọn
không đo có nhiều
nơi bán và
15