Tiểu luận cuối kỳ học phần tinh thần khởi nghiệp tái tạo sản phẩm “xanh”

XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP  Tên ý tưởng: TÁI TẠO SẢN PHẨM “XANH”  Giới thiệu mô tả khái quát về ý tưởng: + Ý tưởng của nhóm chúng tôi được hình thành từ niềm yêu thích của 1 bạn t

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ HỌC PHẦN: TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

Mã lớp học phần: 231BUS10121

TÁI TẠO SẢN PHẨM “XANH”

TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ HỌC PHẦN: TINH THẦN KHỞI NGHIỆP

Ý TƯỞNG CỦA NHÓM: TÁI TẠO SẢN PHẨM “XANH”

TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023

GVHD : Ths Huỳnh Thị Ngọc Quý Lớp HP : 231BUS10121

Thứ : Thứ 3 (Tiết: 1-5) Học kỳ I – NH : 2023 - 2024

Nhóm thực hiện : 04

Ngành học : Quan hệ công chúng

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VĂN HIẾN

TT KHẢO THÍ & ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

PHIẾU CHẤM THI KẾT THÚC HỌC PHẦN

(Da ̀nh cho CBChT1)

Học kỳ 1 Năm học: 2023-2024

Kỳ thi: Thi lần 1

Môn thi: Tinh thần khởi nghiệp Lớp thi: 231BUS10121

ĐIỂM THÀNH PHẦN

ĐIỂM TỔNG

GHI CHÚ

1 231A210640 Nguyễn Thị Tuyết Sương

Nội dung:

Hình thức: Nhóm 2

Huỳnh Thị Ngọc Quý

TRUNG TÂM KHẢO THÍ VÀ ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG

ĐÁNH GIÁ ĐÓNG GÓP CỦA CÁC THÀNH VIÊN ( NHÓM : 04 )

STT MSSV HỌ VÀ TÊN % THỰC HIỆN

THAM GIA

KÝ TÊN

1 231A210640 Nguyễn Thị Tuyết

2 231A210604 Nguyễn Hiếu Lễ 100%

4 231A210243 Nguyễn Trân Trân 100%

5 231A210609 Đoàn Thị Như Thảo 100%

7 231A210612 Phạm Thị Mỹ Duyên 100%

LỜI CẢM ƠN

Trước tiên, em xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến cô Huỳnh Thị Ngọc Quý đã tận tình hướng dẫn nhóm em trong suốt quá trình học tập và hoàn thành luận văn Em xin cảm ơn cô đã xem bài viết của nhóm em và cho nhóm em những ý kiến quý báu cũng như sửa chữa những sai sót trong bài viết của nhóm em Do kiến thức và khả năng lý luận còn hạn chế nên nhóm em còn nhiều thiếu sót, hạn chế, mong được sự hướng dẫn, đóng góp của cô sẽ làm cho bài tiểu luận của nhóm em được hoàn thiện hơn Nhóm em xin cảm ơn cô ạ!

MỤC LỤC

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ 1

TIỂU LUẬN CUỐI KỲ 2

LỜI CẢM ƠN 1

A THÔNG TIN NHÓM 3

Ý nghĩa tên nhóm: 3

Các lĩnh vực yêu thích của nhóm: 3

B XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP 3

Tên ý tưởng: 3

Giới thiệu mô tả khái quát về ý tưởng: 3

Khái quát về thị trường thủ công mỹ nghệ 4

I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY 4

1.1 Loại hình doanh nghiệp 5

1.2 Tầm nhìn cho startup: 6

1.3 Sứ mệnh cho Startup: 6

II LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH 7

2.1 Sản phẩm kinh doanh: 7

2.2 Thị trường tiêu thụ: 7

2.3 Đối tượng khách hàng: 8

2.4 Mô hình kinh doanh: 10

2.5 Về mặt quảng bá sản phẩm (marketing) : 11

III LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 12

3.1 1 Nguồn vốn đầu tư: 12

2 Doanh thu năm 01 13

3.2 Các chi phí trong 12 tháng 13

Bảng nội dung chi phí 13

3.3 Lợi nhuận trước thuế: 14

3.4 Thuế: 14

3.5 Lợi nhuận sau thuế: 14

IV ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI 15

V BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA TỪ DỰ ÁN KHỞI NGHIỆP CỦA NHÓM 15

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 15

A THÔNG TIN NHÓM

 Tên nhóm: Cái nhóm dễ thương

 Ý nghĩa tên nhóm: Bởi vì mọi người trong nhóm ai cũng dễ thương và năng

động

 Các lĩnh vực yêu thích của nhóm: Kinh doanh, làm đẹp, thiện nguyện, truyền

thông & sự kiện

 Slogan của nhóm: Làm nhiệt tình - quẩy hết mình

B XÁC ĐỊNH Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP

 Tên ý tưởng: TÁI TẠO SẢN PHẨM “XANH”

 Giới thiệu mô tả khái quát về ý tưởng:

+ Ý tưởng của nhóm chúng tôi được hình thành từ niềm yêu thích của 1 bạn trong nhóm đối với những sản phẩm thủ công mang tính độc đáo thân thiện với môi trường

và mong ước tạo nên việc làm cho người dân nghèo vùng quê kiếm thêm thu nhập

+ Nắm bắt được thực trạng ô nhiễm môi trường hiện nay đặc biệt là tại các thành phố lớn và tại vùng sông nước đang có vấn nạn lục bình sản sinh quá nhiều gây cản trở giao thông đường thủy

+ Để khắc phục tình trạng đó, chúng tôi đã nghĩ ra việc sản xuất những sản phẩm thủ công có nguồn gốc từ thiên nhiên mà cụ thể là từ xơ mướp, lục bình, xơ dừa, + Những sản phẩm này mang tính tiện dụng, thẩm mỹ, có độ bền cao và đặc biệt hoàn toàn thân thiện với môi trường sống vì có thể phân hủy sinh học Ngoài ra những sản phẩm chúng tôi làm ra đa dạng về mẫu mã, kiểu dáng và có nhiều ứng dụng khác nhau Vậy nên đây là những sản phẩm hoàn toàn phù hợp với mọi đối tượng từ những người trẻ, trung niên đến người lớn tuổi

 Thực trạng rác thải nhựa ở Việt Nam

Theo số liệu thống kê từ Bộ Tài nguyên và Môi trường, mỗi năm tại Việt Nam có khoảng 1,8 triệu tấn rác thải nhựa thải ra môi trường, 0,28 triệu đến 0,73 triệu tấn trong số đó bị thải ra biển - nhưng chỉ 27% trong số đó được tái chế, tận dụng bởi các

cơ sở, doanh nghiệp

Điều đáng nói là việc xử lý và tái chế rác thải nhựa còn nhiều hạn chế khi có đến 90% rác thải nhựa được xử lý theo cách chôn, lấp, đốt và chỉ có 10% còn lại là được tái chế

Việt Nam đang đối mặt với nhiều nguy cơ từ rác thải nhựa Lượng rác thải nhựa gia tăng nhanh chóng, năm 2014 khoảng 1,8 triệu tấn/năm, năm 2016 khoảng 2,0 triệu tấn/năm và hiện nay khoảng 3,27 triệu tấn/năm được tạo ra tại Việt Nam Khối lượng rác thải nhựa đổ ra biển mỗi năm khoảng 0,28 - 0,73 triệu tấn/năm (chiếm gần 6% tổng lượng rác thải nhựa xả ra biển của thế giới) Tại Việt Nam, bình quân mỗi hộ gia đình sử dụng khoảng 1kg túi nilon/tháng, riêng hai thành phố lớn là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, trung bình mỗi ngày thải ra môi trường khoảng 80 tấn rác thải nhựa và túi nilon

 Khái quát về thị trường thủ công mỹ nghệ

Trong vòng xoáy công nghiệp hóa, hiện đại hóa như hiện nay, mong muốn phát triển

và gắn bó với các sản phẩm thủ công ngày càng trở nên khó khăn hơn Việc sản phẩm thủ công mỹ nghệ giảm sức hút, nhiều người chia sẻ một phần do mẫu mã cũng thường chậm cải tiến, rồi việc làm thị trường để đưa tới tay người tiêu dùng cũng không phải là thế mạnh Chưa kể giá các sản phẩm thủ công mỹ nghệ làm ra thì sẽ có giá khác với hàng công nghiệp, nên nếu giá cao quá thì khó tiếp cận khách hàng nhưng quá thấp thì việc lấy công làm lời trở nên công cốc

Để gây được ấn tượng tốt với khách hàng, làm cho người tiêu dùng khi nghe đến tên cửa hàng người ta nghĩ ngay đến sản phẩm dịch vụ của bên mình Chính vì vậy , bên mình sẽ tạo ra những dịch vụ cho khách tự thiết kế mẫu mã theo sở thích của họ vừa giúp sản phẩm có thể gần hơn với khách hàng còn tạo cho thương hiệu của mình đa dạng mẫu mã Bên cạnh đó bên mình còn tạo ra nhiều mẫu mã độc đáo đăng lên các trang web để khách dễ lựa chọn Đó cũng là việc khai thác tối đa lợi ích cỉa internet mang lại

I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY

Nắm bắt được nhu cầu và xu hướng sống xanh, công ty chúng tôi cho ra đời những sản phẩm làm từ xơ mướp, lục bình, đến với người tiêu dùng Đây là những sản phẩm có nguồn gốc từ tự nhiên, an toàn và lành tính đối với sức khỏe của người

tiêu dùng Và tại Việt Nam nơi có thế mạnh về nông nghiệp sẽ cho ra những sản phẩm tốt nhất, hoàn toàn thuần thiên nhiên Để đảm bảo chất lượng sản phẩm chúng tôi thông qua nhiều quá trình kiểm tra nghiêm ngặt từ nguyên liệu đầu vào và sản phẩm đầu ra Với thế mạnh để cạnh tranh với cách thương hiệu đã sẵn có trên thị trường, chúng tôi hoàn toàn tự tin với chất lượng sản phẩm cùng với giá thành trên thị trường

 Thương hiệu là một tài sản quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp

 Để xây dựng thương hiệu tốt, cần làm cẩn thận để đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Sức mạnh của thương hiệu chính là danh tiếng, khả năng tiếp thị, khả năng ghi nhớ của doanh nghiệp đối với khách hàng Đây là yếu tố cốt lõi để thương hiệu phát triển và hãy dành sự quan tâm đặc biệt đến nó

 Để xây dựng chiến lược thương hiệu một cách hiệu quả nhất, trước khi định hình thương hiệu của mình, cần thăm dò chuyên sâu, đứng trên cương vị là một khách hàng hoặc đối thủ cạnh tranh của mình để nhìn tổng thể doanh nghiệp Nhìn lại chính mình để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và đâu là cơ hội

để mình phát triển

 Phát triển một thương hiệu không phải chuyện ngày một ngày 2 mà cần có quá trình và phát triển từng bước cụ thể Từng hành động bạn đang làm với thương hiệu của mình không chỉ tác dụng 1 chiều mà nó có sự ảnh hưởng sâu rộng và lâu dài Phát triển thương hiệu cần có nhiều yếu tố tác động xung quanh: khách hàng, nhân viên, độc giả tiếp xúc từ mạng xã hội hay bất kỳ ai tiếp xúc với doanh nghiệp cũng đóng vai trò trong việc định vị thương hiệu

1.1 Loại hình doanh nghiệp

Chúng tôi chọn: Công ty cổ phần với tên là SMILE

- Chế độ trách nhiệm của Công ty cổ phần là trách nhiệm hữu hạn, các cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về nợ và các nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm

vi vốn góp nên mức độ rủi ro của các cổ đông không cao

Hình 1.1: Ảnh logo công ty

- Khả năng hoạt động của Công ty cổ phần rất rộng, trong hầu hết các lĩnh vực, ngành nghề

- Cơ cấu vốn của Công ty cổ phần hết sức linh hoạt tạo điều kiện nhiều người cùng góp vốn vào công ty

- Khả năng huy động vốn của Công ty cổ phần rất cao thông qua việc phát hành

cổ phiếu ra công chúng, đây là đặc điểm riêng có của công ty cổ phần

- Việc chuyển nhượng cổ phần trong Công ty cổ phần là tương đối dễ dàng, do vậy phạm vi đối tượng được tham gia công ty cổ phần là rất rộng, ngay cả các cán bộ công chức cũng có quyền mua cổ phiếu của Công ty cổ phần

1.2 Tầm nhìn cho startup:

 Ít nhất trong vòng 12 tháng hoàn vốn đã đầu tư

 Trong vòng 3 năm lập chuỗi cửa hàng tại TP.HCM và phân phối rộng rãi sản phẩm đến các khu du lịch

 Xuất khẩu các sản phẩm ra thị trường quốc tế

 Đem lại tiếng vang lớn cho ngành thủ công nghiệp phát triển mạnh mẽ

1.3 Sứ mệnh cho Startup:

 Có sứ mệnh đưa ngành nghề thủ công trở lại và phát triển ở thị trường trong nước và quốc tế Đưa sản phẩm Việt đến tay người tiêu dùng quốc tế

 Tuyên truyền việc bảo vệ môi trường của mỗi cá nhân thông qua những thay đổi nhỏ nhất, thông qua truyền thông, chiến dịch marketing của công ty và thông qua sản phẩm của chính công ty

 Chiến dịch khuyến khích nông nghiệp phát triển, cơ hội đẩy mạnh tầm quan trọng của nông nghiệp và ngành thủ công nghiệp qua đó tạo ra nhiều việc làm cho những người nông dân và cơ hội làm việc cho người lao động

 Trích quỹ từ lợi nhuận của công ty cho các hoạt động thiện nguyện, như việc phát cơm thiện nguyện hay hay các chiến dịch như “ Nuôi em”nhằm tạo nên

nụ cười xanh, nụ cười tươi nhất từ mọi người xung quanh giống như tên công

ty mà chúng tôi đã thành lập là SMILE

II LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH

2.1 Sản phẩm kinh doanh:

Để bắt đầu một kế hoạch kiếm tiền với một khoảng tiền có hạn tạo vòng luân chuyển “ tiền sinh ra tiền” Có rất nhiều sản phẩm có thể kinh doanh nhưng chúng tôi muốn hướng tới những sản phẩm có ích cho môi trường Vì thế sản phẩm chúng tôi muốn hướng đến để đầu tư và phát triển là mặt hàng đồ thủ công mỹ nghệ Những mặt hàng này được làm hoàn toàn từ thiên nhiên như xơ dừa, xơ mướp, lục bình Từ những thứ tưởng chừng như vô ích, không có giá trị thì chúng tôi đã tận dụng thu mua sản xuất ra những mặt hàng đẹp, đem lại lợi ích cho người tiêu dùng Chúng tôi muốn thành lập một thương hiệu riêng chuyên sản xuất những sản phẩm thủ công có giá trị và tính thẩm mỹ cao Với giá cả và mức thu nhập hiện nay của người Việt Nam hoàn toàn có thể tiếp cận, mua và sử dụng

Nguồn nguyên liệu chúng tôi sử dụng được lấy từ những vùng nông thôn chủ yếu là

ở miền Tây Vì chúng sẽ là nguồn nguyên liệu lớn, nếu chúng ta biết tận dụng được mọi nguyên liệu từ thiên nhiên thì sẽ giúp ích về hiệu quả sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp

2.2 Thị trường tiêu thụ:

Với lợi thế là mặt hàng dễ sử dụng và bền, thì trước mắt chúng tôi muốn mở rộng thị trường tại TP Hồ Chí Minh Sau đó khi việc kinh doanh đã ổn định thì sẽ mở rộng thêm những chi nhánh ở các tỉnh thành lân cận

Ngoài ra chúng tôi sẽ tập trung bán thêm trên các trang mạng xã hội xu hướng hiện nay như shoppee, Lazada, tik tok shop Mở rộng trên các nền tảng bán lẻ trực tuyến và thương mại điện tử trong khu vực sẽ giúp thu hút lượng lớn người tiêu dùng

Phân phối đến những khu du lịch, để khách ngoại quốc đến để tham quan mua sắm có thể mua đồ mỹ nghệ để làm quà lưu niệm hay tặng bạn bè người thân Góp phần lan truyền nghề thủ công của Việt Nam đến tay bạn bè quốc tế

2.3 Đối tượng khách hàng:

Các mặt hàng mang tính thiết yếu như: bông tắm, đồ rửa bát, bình hoa, lọ, hộp Với mức giá chỉ từ vài chục nghìn đến vài trăm nghìn đồng vì vậy đối tượng sẽ thường

là học sinh, sinh viên, người nội trợ Các mặt hàng ở đây do chủ yếu là những bạn trẻ thiết kế nên hình thức mẫu mã đa dạng, dễ dàng cho khách lựa chọn

Hình 3.1; 3.2: Những vật dụng thiết yếu hằng ngày

Một số sản phẩm mang tính thời trang có thể kể đến như túi xách, ví, giày thì sẽ đánh vào tâm lí những khách hàng tiền năng ở khoảng độ tuổi 20-35 tuổi Có mức thu nhập từ trung bình-khá trở lên bởi vì những mặt hàng này có giá dao động từ vài trăm nghìn đến vài triệu đồng

Hình 3.4; 3.5; 3.6; 3.7: Sản phẩm mang tính thời trang

Với mặt hàng như đồ trang trí, đồ lưu niệm thông thường các bạn trẻ, học sinh, sinh viên thậm chí có thể kể đến những du khách nước ngoài cũng là đối tượng chúng tôi hướng đến bởi chúng tôi tự tin về sự độc đáo khó tìm của sản phẩm mình làm ra

Và với mặt hàng này trung bình chỉ cần từ vài chục nghìn đồng đến vài trăm cũng có thể sở hữu cho mình những sản phẩm xinh xắn

Hình 3.8; 3.9: Đồ lưu niệm và trang trí

Đánh tâm lý vào những khách hàng trên 30 tuổi, mặt hàng họ hướng đến chủ yếu

là đồ trang trí nội thất, decor nhà ở, Khảo sát cũng chỉ ra sự khác biệt trong tâm lý mua sắm giữa nam và nữ Theo đó nữ giới hứng thú với các sản phẩm mang tính tiện dụng, giá thành phải chăng, vật dụng trang trí nhỏ Đối với nam giới chủ yếu tìm mua phụ kiện thời trang, vật trang trí nội thất Từ đó nắm bắt được tâm lí người tiêu dùng

mà chúng tôi sẽ mở bán những sản phẩm phù hợp với từng tiêu chí và khách hàng khác nhau với mức giá phù hợp

Hình 3.10; 3.11; 3.12 : Sản phẩm trang trí

Và đương nhiên là vì sản phẩm lành tính nên hoàn toàn phù hợp với mọi loại đối tượng chứ không nói riêng đến những độ tuổi được nhắc đến ở trên

Chúng tôi cũng sẽ sử dụng những bao bì là những chiếc túi bằng giấy có in logo riêng của công ty để đựng những sản phẩm của mình nhằm mục đích để bảo vệ môi trường

Hình 3.13: túi giấy đựng sản phẩm

2.4 Mô hình kinh doanh:

Chúng tôi sẽ kết hợp giữa mô hình kinh doanh online qua các sàn mua bán điện

tử như Shoppe và Tiktok shop và bán tại cửa hàng cụ thể chúng tôi sẽ thành lập một

cửa hàng tại Quận 10 TP.HCM ( Đây là quận trung tâm của thành phố nên sẽ thuận tiện cho việc đi lại cũng như dễ dàng cho khách hàng ghé thăm và lựa chọn sản phẩm )

Bên cạnh đó chúng tôi sẽ hợp tác và phân phối các sản phẩm đến những tụ điểm

du lịch và những nơi khác như Tây Ninh, Nha Trang, Sapa và Đà Lạt

Và việc kết hợp cả hai hình thức online và offline sẽ giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận đến sản phẩm hơn

2.5 Nguồn nhân lực & nhân sự:

Dự trù ban đầu là 7 người với những vai trò khác nhau:

 Quản trị nhân sự: Tuyển dụng nhân sự, phân tích công việc, đào tạo & nâng cao năng lực chuyên môn, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động thông qua vật chất và tinh thần

 Quản trị nguồn nhân lực: Chức năng hoạch định, chức năng tổ chức, chức năng lãnh đạo, chức năng kiểm tra

 Vì vai trò đặc biệt quan trọng không thể thiếu trong tổ chức nên bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải quản trị nhân sự đồng thời đưa ra kế hoạch quản lý nguồn nhân lực rõ ràng, mang tính chiến lược

2.6 Về mặt quảng bá sản phẩm (marketing) :

Vì là doanh nghiệp mới nên chúng tôi sẽ booking các KOL và KOC của các trang mạng xã hội để có thể quảng bá sản phẩm một cách hiệu quả và tốt nhất như là wyn.anh ( Instagram, TikTok ) một trong những kol hot và có lượt tương tác rất cao trên cả Tiktok hay Instagram