Nếu doanh nghiệp lựa chọn những hình thức trả lương hợp lý, có những chính sách phúc lợi hấp dẫn sẽ tạo động lực cho người lao động thực hiện tốt công việc, không ngừng nâng cao năng su
Trang 1KHOA QUAN TRI KINH DOANH
TON DUC THANG UNIVERSITY
BAO CAO THUYET TRINH
MON: TIEN LUONG VA PHUC LOI
DE TAI:
THUC TRANG VE CHINH SACH TRA LUONG, CAC KHUYEN
KHÍCH TÀI CHÍNH VÀ PHÚC LỢI TẠI CÔNG TY CO PHAN
LAM NGHIEP SAI GON
Giảng viên hướng dẫn: Hoàng Thị Thương Nhóm thực hiện: Nhóm 11
Trang 2DANH SÁCH NHÓM 11
Trang 3
LỜI CẢM ƠN
Trên thực tế không có sự thành công nào mà không có sự hỗ trợ, giúp đỡ dù nhiều hay ít, dù trực tiếp hay gián tiếp của những người đi trước Trong khoảng thời gian học môn Tiền lương và Phúc lợi, chúng em đã nhận được rất nhiều bài học, kiến thức bô ích cũng như sự quan tâm, giúp đỡ của Khoa Quản trị kinh doanh — Đại học
Tôn Đức Thắng và Cô Hoàng Thị Thương
Môn học này đã giúp chúng em trang bị những kiến thức vững chắc vả vô cùng hữu ích Chúng em thật sự rất biết ơn và xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến Cô
Khoa Quan tri kinh doanh — Đại học Tôn Dw Thắng đã tạo điều kiện cho chúng em
được tiếp xúc, học và nghiên cưu môn học này, một môn học rất quan trọng trong quá trình học tập và nghiên cứu của sinh viên
Cô Hoàng Thị Thương, người đã tận tâm hướng dẫn chúng em qua từng buổi học Nếu không có sự hướng dẫn của Cô thì bài báo cáo này của chúng em rất khó có thể hoàn thành được một cách trọn vẹn Một lần nữa, chúng em xin chân thành cảm ơn
Cô
Bài báo cáo này được thực hiện trong khoảng thời gian 4 tuần Đây là những
bước đi đầu tiên vào thực tế, tìm hiểu kiến thức trong nghiên €ư sâu hơn về môn học
của nhóm chúng em nên chắc chắn sẽ còn nhiều những thiếu sót và hạn chế Do vậy, không tránh khỏi những điều thiếu sót, chúng em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của Cô đề kiến thức, cũng như chất lượng bài báo cáo này được nâng cao và hoàn thiện hơn
Cuôi cùng, chúng em xin kính chúc Cô thật đôi đào sức khỏe vả luôn có thật nhiều niềm tin đê tiệp tục thức hiện sử mệnh cao đẹp của mình là truyền đạt kiên thức cho thê hệ mai sau
Trân trọng!
Trang 4098097000001 .L 1 )(9)8)0)100:7(919/ (9 rrdá.:dit 2 I Giới thiệu chung về Công ty Cô phan Lâm Nghiệp Sài Gòn - 2
1 Khái quát chung: . - - TQ 10111 2102101010 10 101v nh nh nh ng TH nu 2
2 Oud trình hình thành và phát IẾH c1 TS E1 E111 tk Hy Hy nàn xệt 3
ki 2,)1 77 1 0 nnd((((3ä4ŸỶŸỶảäảäää- 4
6 T1 n T nến nẽốằốn 4
`7 T11 8 5 DU) 5.7 7 7 ,1 ,.tiiiAAẢAOAOA3ẢaốẢÝÝ 5
II Hình thức trả lương tại Công ty Cô phần Lâm nghiệp Sài Gòn 6
V Alitah three tr WONG 4a nge/(aẦẦẢ ao 6
2 Ưu và nhược điểm của hình thức trả lương và biện pháp hoàn thiện cách trả lương Ghi kh TT TK KT HT TT Tp 11
III Các khuyến khích tài chính và phúc lợi của Công ty Cô phần Lâm Nghiệp Sài
3 Xây dựng phúc lợi cho người lao động tại Công ty Cô phân Lâm nghiệp Sài Gòn 18
4 Uulnhược điểm của chế độ phụ cấp và hướng hoàn thiện chế độ phụ cấp ch nh vn 20
KÉT LUẬN Q2 22121121111 51 5111101121151 1 11111 511111 11 1115111111 H1 HH HH ướt 22 TAT LIEU THAM KHẢO G1 CS 2121221211 15111 111111181 81 81 8101101181181 1 HH rệt 23
DANH MỤC PHỤ LỤC - S2 1 1E 111 1 111121 1011011102110 011111 11g rau 25
Trang 5Danh Mục Hình Ảnh
Hình 1 Logo Công ty ForimeX TQ 00001022111 S2 HH HH TT TT HE TT HE Et Hình 2 Trụ sở Công ty Foriimex - c LQQQnnn ST n ST TS TS SH TH HT TH 2111k kkt 3 Hình 3 Một số sản phẩm của Công ty FOrimex - 2 2c 2 S3 23 51 51 1111511515515 5x ce 3 Hình 4 Sơ đồ tố chức Công ty FOrimex - c1 S121 231231 51181 11 11 8111111181111 gườt 5 Hình 5 Quy định về thăm hỏi, hiểu hỉ và trợ cấp khó khăn . - 5-5222 S2* 22x22 xz<s4 17
Danh Muc Bang
Bang | Uu/nhuge điểm của hình thức trả lương theo thời gian và khoán tại Forimex 13
Bang 2 Ưu/nhược điểm hệ thông các khuyến khích tài chính và phúc lợi tại Forimex 18
Bang 3 Xây dựng một số phúc lợi cho người lao động tại Công ty Forimex 19
Bảng 4 Ưu/nhược điểm của chế độ phụ cấp tại Công ty Forimex - s55: 20
Trang 6LỜI MỞ ĐẦU
Tiền lương có tác động rất lớn đến xã hội đặc biệt là những người lao động Họ
phụ thuộc vào mức tiền lương đề có thê chỉ trả các khoản sinh hoạt, cuộc sóng Nếu doanh nghiệp lựa chọn những hình thức trả lương hợp lý, có những chính sách phúc lợi hấp dẫn sẽ tạo động lực cho người lao động thực hiện tốt công việc, không ngừng nâng
cao năng suất làm việc Ngược lại, nếu doanh nghiệp lựa chọn hình thức trả lương không
hợp lý, chế độ đãi ngộ, phúc lợi ít, không công bằng sẽ không tạo được động lực làm
việc cho người lao động làm cho năng suất lao động của người lao động giảm sút ánh
hưởng tới kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chính vì vậy mà chính sách sách trả lương, quy định về phúc lợi đã ngộ của doanh nghiệp rất quan trọng đồng thời
người lao động cũng hi vọng doanh nghiệp sẽ đáp ứng được những mong muốn của họ
Tuy nhiên thì ở doanh nghiệp nào cũng sẽ có 2 mặt ưu và nhược điệm về Quy định tiền
lương, phúc lợi và đang có gắng khắc phục những điểm yếu đó đề có thẻ hỗ trợ được
nhân viên, thu hút và giữ chân được những nhân viên giỏi
Đề có thê hiểu rõ hơn về Quy định trả lương, phúc lợi trong doanh nghiệp cụ thê
ra sao thì Nhóm 11 quyết định nghiên cu vé THUC TRANG VE CHINH SACH TRA
LUONG, CAC KHUYEN KHICH TAI CHINH VA PHUC LOI T4l CONG TY CO PHAN LAM NGHIEP SAI GON
Trang 7NOI DUNG BAO CAO
| Gidéi thigu chung về Công ty Cô phần Lâm Nghiệp Sai Gon
1 Khái quát chung:
Công Ty Có Phản Lâm Nghiệp Sài Gòn (Forimex) có kinh nghiệm nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực: sản xuất và cung cáp đồ da, lâm nghiệp, nguyên liệu giấy,
khai thác mủ cao su
Tên giao dịch tiếng Việt: Công ty Cổ phan La nghiệp Sài Gòn
Tên giao dịch tiếng Anh: Saigon Forest Import Export Joint Stock Company ORIMEX
Hinh 1 Logo Céng ty Forime:
Trang web: www.forimex.vn
Vốn điều lệ: 117.000.000.000 đồng (Một trăm mười bảy tỷ đồng)
Mã có phiếu: FRM
Trang 8Ngày 10/11/2015, Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh ban hành Quyết
định SỐ 5910/QĐ-UBND về việc phê duyệt phương án cô phần hóa Công ty TNHH MTV Lâm nghiệp Sài Gòn trực thuộc Tổng Công ty Nông nghiệp Sài Gòn - TNHH
MTV
Trang 9Từ ngày 23/05/2016, Công ty Cô phần Lâm nghiệp Sài Gòn chính thức hoạt động theo mô hình công ty cô phần với số vốn điều lệ là I17.000.000.000 đồng Ngày 09/03/2017, Công ty Cô phần Lâm nghiệp Sải Gòn trở thành công ty
đại chúng theo Công văn số 1222/UBCK-GSĐC của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước
Ngày 11/05/2017 Công ty Cô phần Lâm nghiệp Sài Gòn được Trung tâm Lưu
ký Chứng khoán Việt Nam cấp Giấy chứng nhận đăng ký chứng khoán lần đầu số sư 93/2017/GCNCP-VSD với mã chứng khoán là FRM
Ngày 15/11/2017, Công ty Cô phần Lâm nghiệp Sài Gòn đăng ký giao dịch
chứng khoán trên Hệ thống giao địch Upcom, ngày giao dịch đầu tiên là 24/11/2017
với giá khởi điểm là 10.200 đồng
3 Đựnh hướng phát triển
-_ Hợp tác và mở rộng diện tích trồng rừng nguyên liệu tại các tỉnh Đông Nam bộ
và Tây Nguyên
- _ Đầu tư, mở rộng quy mô sản xuất đồ gỗ ngoài trời và nội thất
- Pau tu co so ha tang va mở rộng quy mô chăn nuôi cá sấu tăng đàn
- _ Tăng cường hợp tác, liên doanh, liên kết và kinh doanh dịch vụ
- Đầu tư tải chính
- Hợp tác khai thác, kinh doanh than bủn tại tỉnh Đăk Nông
4 Tâm nhìn và sứ mệnh
> Tầm nhìn:
Trở thành doanh nghiệp có uy tín và đảm bảo chất lượng về các sản phẩm cung cấp ra thị trường trong nước và quốc tế trong các lĩnh vực chế biến gỗ; sản phẩm da cá sấu thời trang: kinh doanh thương mại và cung cấp các dịch vụ cho cộng đồng Thực hiện thông qua việc trồng rừng nguyên liệu theo tiêu chuân FSC, chăn nuôi cá sấu theo cong uéc Cites và cung cap dich vu theo chuan mực được cong déng đón nhận Doanh nghiệp hướng đến cho người tiêu dùng yên tâm về các sản phẩm mang thương hiệu FORIMEX
Trang 10Hiện nay, sản phâm và dịch vụ chủ yêu của Công ty bao gôm:
- _ Trồng rừng tràm, keo lai, cây cao su
- Chế biến gỗ
- Nuôi cá sấu
- Bán lẻ xăng dầu
- _ Hợp tác khai thác mặt bằng
- _ Địa bàn kinh doanh trong nước của công ty bao gồm Thành phó Hồ Chi Minh,
tỉnh Đồng Nai, Bình Thuận, Bình Phước và Tây Ninh
Trang 11ll Hình thức trả lương tại Công ty Cô phần Lâm nghiệp Sài Gòn
1 Hình thức trả lương
1.1 Trả hương theo thời gian
1.1.1 Đối tượng áp dụng:
- _ Bộ phận gián tiếp
- Ban lãnh đạo Công ty
-_ Có thể cả công nhân lao động
1.1.2 Trình tự và công thức tính:
> Nguyên tắc tính toán lương:
- _ Chính xác về số liệu, đảm bảo thời gian trả lương cho người lao động đúng theo quy định
- Mức tiền lương chính, lương bô sung, tiền thưởng, phụ cấp, trợ cấp/hỗ trợ sẽ theo kết quả sản xuất kinh doanh chung của Công ty và mức độ đóng góp của người lao động theo nguyên tắc làm nhiều hưởng nhiều, làm ít hưởng ít, làm công việc gì, chức vụ gì thì hưởng lương theo công việc đó, chức vụ đó
- Khi thay đổi công việc, thay đối chức vụ thì hưởng lương theo công việc mới, chức vụ mới
- Khi kết quả sản xuất kinh doanh tăng lên thì tiền lương, thưởng, phụ cấp của người lao động tăng theo hiệu quả thực tế phù hợp với quỹ tiền lương thực hiện được Ban lãnh đạo phê duyệt
> Công thức tính lương được áp dụng:
- _ Thu nhập của CBCNV hàng tháng được CÓ công thức như sau:
Trang 12- _ Tiền lương chính (VI) cụ thể của từng người lao động được thể hiện chỉ tiết trong
hợp đồng/ phụ lục hợp đồng lao động theo Phụ lục 01 Quy chế trả lương, trả
thưởng của Công ty năm 2020
- _ Mức phụ cấp, trợ cấp/hỗ trợ (V2): Các khoản phụ cấp, trợ cấp là các khoản hỗ tro thuong xuyén hang thang tiền hỗ trợ xăng xe, tiền hỗ trợ điện thoại, tiền hỗ trợ đi lại, tiền hỗ trợ nhà ở, tiền hỗ trợ giữ trẻ, tiền hỗ trợ nuôi con nhỏ, tiền hỗ trợ chỉ phí ngoại giao theo Phụ lục 02 Quy chế trả lương, trả thưởng của Công
ty năm 2020
- _ Đối với Công ty, mức hưởng cụ thê của từng người lao động được thê hiện chỉ tiết trong hợp đồng lao động hoặc phụ lục hợp đồng lao động là mức được hưởng 100% mức phụ cấp, trợ cấp hỗ trợ Cuối mỗi tháng, trên cơ sở khối lượng công việc, mức độ hoàn thành công việc, việc tuân thủ nội quy lao động, các cá nhân được thủ trưởng đơn vị phòng ban nhận xét đánh giá, xếp loại theo mức A, B, C trình Ban lãnh đạo Công ty quyết định Mức A là 100% mức phụ cấp, trợ cấp; mức B là 90% mức phụ cấp, trợ cấp và mức C là 80%, mức phụ cấp, trợ cấp Tiêu chí đánh giá được áp dụng theo Phụ lục 03 Quy chế trả lương, trả thưởng của Công ty năm 2020 Trưởng các phòng nghiệp vụ phối hợp với Phòng Nhân
sự - Hành chính để đánh giá mức độ hoàn thành công việc và ý thức tô chức kỷ luật của CBCNV hàng tháng
- Thưởng đột xuất (V3): Trong tháng, CBCNV hoàn thành xuất sắc công việc, mang lại lợi ích cho Công ty, tuân thủ nội quy lao động được Trưởng phòng thủ trưởng don vi đề xuất để Ban lãnh đạo trình Chủ tịch Hội đồng quản tri xem xét khen thưởng đột xuất
- Ta có công thức cụ thê như sau:
Thu nhập hàng tháng (V) = Tiền lương chính (V1) + Mức phụ cấp, trợ cấp/hỗ
trợ (V2) + Thưởng đột xuất (V3) (nêu có)
Vi du 1: Ong Pham Viễt Dương giữ chức vụ Tổng Giám đốc của CTCP Lâm nghiệp Sài Gòn có mức lương bậc 2⁄3 là 15.290.000 đồng tháng (theo bảng Phụ lục 01) và cuối tháng được nhận xét mức độ hoàn thành công việc loại 4 nên ông được hướng 100% phụ cấp chức danh Ông có phụ cấp theo chức danh là 15.000.000
Trang 13đồng tháng và trợ cấp tiền ăn trưa là 500.000 đồng tháng Ông được thưởng đột xuất trong tháng là 7.500.000 đôngtháng Tính thu nhập trong tháng của ông Dương
"_ Áp dụng công thức:
V= 15.290.000 + 15.000.000% 100% + 500.000 + 7.500.000 = 38.290.000 đồng
Thu nhập của ông Dương trong tháng là 38.290.000 đồng
=_ Quỹ tiền lương thực hiện = Thu nhập hàng tháng (V) + Tiền lương bố sung (Vbs)
- Trong dé tién lương bô sung (Vbs) được xác định:
Ngoài thu nhập hàng tháng, tùy vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
và năng suất lao động Công ty sẽ trích quỹ tiền lương bố sung với mức tối đa là 05 tháng thu nhập tiền lương hàng tháng đề chỉ bé sung lương hàng quý hoặc cuỗi năm cho người lao động
- _ Mức tiền lương bô sung cụ thê từng người lao động tùy thuộc vào sự đóng góp công sức, chất lượng công tác, chấp hành đây đủ nội quy, các quy định của Công
ty và sẽ được Ban lãnh đạo trình Chủ tịch Hội đồng quan tri quyét định
Vi du 2: Tiếp tục ví dụ 1 ông Viết Dương có thu nhập hàng tháng là 38.290.000 đồng Do hiệu quả kinh doanh của công ty trong tháng tăng nên ông Dương được nhận thêm tiền lương bồ sung trong tháng theo quý là 15.954 167 đồng Tỉnh quỹ tiền lương thực hiện
= Quỹ tiền lương thực hiện = 38.290.000 + 15.954.167 = 54.244.176 đồng 1.1.3 Căn cứ tính lương cho người lao động:
> Đối với Nhà máy chế biến gỗ:
Tiền lương chính; mức phụ cấp, trợ cấp/hỗ trợ của CBCNV do Giám đốc Nha máy đề xuất, trình Ban Tông giám đốc quyết định
> Đối với các bộ phận còn lại (văn phòng Công ty, các đội trồng rừng, trại sấu, phòng trưng bảy, .):
Trang 14-_ Dựa vào thời gian làm việc trên bảng chấm công
- _ Khối lao động gián tiếp
- _ Lao động gián tiếp: Gồm những người chỉ đạo, phục vụ và quản lý kinh doanh trong doanh nghiệp
Vĩ dụ: Anh Sơn là nhân viên kỹ thuật của công ty có bậc lương 4⁄7 là 5.476.000 đông tháng (theo Phụ lục 01) Anh ấy được nhận phụ cấp chức danh là 2.000.000 triệu/tháng Cuối tháng anh được nhận xét mức độ hoàn thành công việc loại B nên anh được hưởng S0% phụ cấp chức danh Anh còn được công ty trợ cấp thêm tiền ăn trưa 500.000 đồng/ tháng và tiên đi lại là 400.000 déng/théng Hay tinh thu nhập tháng của anh Sơn biết ngày làm việc thực tế và ngày công làm việc theo chế độ là 26 ngày/tháng
" Thụ nhập thang = ((5.476.000 + 2.000.000x80% + 500.000 + 400.000)/26) x
26 = 7.976.000 đồng
= Vậy anh Sơn có thu nhập tháng là 7.976.000 đồng
- Khối lao động trực tiếp:
Lao động trực tiếp gồm những người trực tiếp tiễn hành hoạt động SXKD tạo
ra sản phẩm hay trực tiếp thực hiện các công việc dịch vụ nhất định
1.1.4 Thời hạn trả lương:
Toàn bộ lãnh đạo và nhân viên trong Công ty được trả lương vào ngày 01 đến
ngày 05 tháng sau.
Trang 151.2 Trả lương theo khoản:
Đối tượng áp dụng: các cá nhân trực tiếp làm công việc có tính chất thời vụ,
vụ việc, những công việc được giao trong một thời gian nhất định, theo một khối lượng công việc cụ thể thông qua hợp đồng khoán việc
1.3 Các vấn đề khác:
1.3.1 Tiền lương làm việc thêm giò:
> Đối với CBCNV:
Nếu làm thêm ngoài giờ thì được lãnh đạo Công ty, đơn vị sắp xếp cho nghỉ
bủ theo sự thỏa thuận của người sử dụng lao động với người lao động Trường hợp không sắp xếp nghỉ bù được thì tiền lương làm việc thêm giờ được tỉnh theo quy định hiện hành của Bộ luật Lao động như sau:
- _ Làm thêm vào ngày thường, thứ Bảy:
Tiền lương làm thêm giờ = Tiền lương (theo giờ) 150% * Số giờ làm thêm
- Chi Nhat:
Tiền lương làm thêm giờ = Tiền lương (theo giờ) * 200% * Số giờ làm thêm
- - Ngày Lễ, Tết:
Tiền lương làm thêm giờ = Tiền lương (theo giờ) * 400% * Số giờ làm thêm
Trường hợp Bộ luật Lao động có quy định khác với mức quy định tiền lương làm việc thêm giờ nêu trên thì Công ty áp dụng theo quy định của Bộ luật Lao động
> Đối với Hội đồng quản trị, Ban Tông giám đốc, Kế toán trưởng (cán bộ lãnh đạo) Cán bộ lãnh đạo phải chủ động bồ trí thời gian (kế cả làm ngoài giờ) đễ hoàn thành nhiệm vụ được giao Trường hợp đặc biệt nếu phải làm thêm giờ, Chủ tịch Hội đồng quản trị sắp xếp cho nghỉ bù vảo thời gian phù hợp
1.3.2 Những ngày nghỉ được hưởng nguyên lương:
Nghĩ Lễ, Tết: Theo đúng quy định của Bộ luật Lao động
10
Trang 16Điều 112 của Bộ luật Lao động 2019 hiện hành quy định:
1L Người lao động được nghỉ làm việc, hưởng nguyên lương trong những ngày lễ, tết sau đây:
a) Tết Dương lịch: 01 ngày (ngày 01 tháng 01 dương lịch);
b) Tết Âm lịch: 05 ngày:
e) Ngày Chiến thắng: 01 ngày (ngày 30 tháng 4 đương lịch);
đ) Ngày Quốc tế lao động: 01 ngày (ngày 01 tháng 5 dương lịch);
đ) Quốc khánh: 02 ngày (ngày 02 tháng 9 đương lịch và 01 ngày liền kề trước hoặc sau);
e) Ngày Giỗ Tô Hùng Vuong: 01 ngay (ngay 10 thang 3 4m lich)
2 Lao động là người nước ngoài làm việc tại Việt Nam ngoài các ngảy nghỉ theo
quy định tại khoản L Điều này còn được nghỉ thêm 01 ngày Tết cô truyền dân tộc và
01 ngày Quốc khánh của nước họ
3 Hằng năm, căn cứ vào điều kiện thực tế, Thủ tướng Chính phủ quyết định cy thé
ngày nghỉ quy định tại điểm b và điểm đ khoản I Điều này
- Ban than két hôn: Nghỉ 03 ngày
- _ Con kết hôn: Nghỉ 02 ngày
- _ Cha mẹ xuất thế cả bên chồng vợ, vợ hoặc chồng, con mất: Nghỉ 03 ngày
- _ Nghỉ phép năm Theo quy định của Bộ luật Lao động
2 Ưu và nhược điểm của hình thức trả lương và biện pháp hoàn thiện cách trả lương
Trả lương theo thời gian Trả lương khoản
- Dễ áp dụng, cách trả lương - Khuyến khích người lao động
Ưu điểm tiên tiễn hơn phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ
-_ Tính lương dễ, đơn giản thuật, phương pháp làm việc,
11