Phân tích thực trạng công tác phúc lợi cho người lao động tại tập đoàn Minh Tâm

MỤC LỤC Lời mở đầu Chương 1.Cơ sở lý luận chung phúc lợi cho người lao động doanh nghiệp .2 1.1.Phúc lợi 1.1.1.khái niệm: 1.1.2.Các loại phúc lợi 1.2.Xây dựng quản lý chương trình phúc lợi cho người lao động doanh nghiệp 1.2.1.Mục tiêu chương trình phúc lợi 1.2.2.Nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi .4 1.2.3.Các bước xây dựng chương trình phúc lợi 1.2.4.Quản lý chương trình phúc lợi Chương 2.Phân tích thực trạng cơng tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn Minh Tâm 2.1.Tổng quan tập đoàn MINH TÂM 2.2.Cơ cấu tổ chức .7 2.3.Cơ cấu lao động 2.4.Chức nhiệm vụ tập đoàn 2.5.Kết sản xuất kinh doanh .8 2.6.Thực trạng công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM 2.7.Xây dựng quản lý chương trình phúc lợi cho người lao động 11 2.8.Đánh giá chung công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM 15 2.8.1.Ưu điểm: 15 2.8.2.Nhược điểm: .16 Chương 3.Một số giải pháp công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM 17 3.1.Phương hướng phát triển tập đoàn cho thời gian tới 17 3.2.Giải pháp nhằm cải tiến công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM 18 3.2.1.Chính sách sức khỏe nghề nghiệp 18 3.2.2.Y tế, chăm sóc sức khoẻ sơ cứu 19 3.2.3.Đa dạng hóa loại hình phúc lợi, dịch vụ .19 3.2.4.Tiến hành điều tra sở thích thói quen cán công nhân viên .20 3.3.Một số kiến nghị cơng tác phúc lợi tập đồn MINH TÂM 20 3.3.1.Kiến nghị với nhà quản lý 20 3.3.2.Kiến nghị với nhà nhân lực 20 3.3.3.Kiến nghị Nhà nước 20 Kết luận 21 Danh mục tài liệu tham khảo 22 DANH MỤC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ Bảng 1.2.Kết sản xuất kinh doanh Bảng 2.1 báo cáo chi phí cho phúc lợi 15 Lời mở đầu Mục tiêu doanh ngiệp lợi nhuận, tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần làm gì? để thực điều đó, có nhiều biện pháp, biện pháp tốt phải biết quản lý sử dụng nguồn nhân lực cách hiệu Bởi người nguồn lực quan trọng nhất, người tạo máy móc, tạo cải, tạo nên mối quan hệ kinh doanh Công tác phúc lợi cho người lao động mà tốt người lao động có động lực làm việc, họ hăng say, nhiệt tình, ham mê với cơng việc, làm tăng suất lao động góp phần đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Xã hội ngày phát triển, dẫn đến nhu cầu sống người ngày cao, lao động người lao động không quan tâm đến vật chất mà họ cịn quan tâm đến tinh thần Tìm hiểu phúc lợi để doanh nghiệp thấy công tác phúc lợi mình, thấy tầm quan trọng phúc lợi để từ có biện pháp, sách phúc lợi Vì em chọn đề tài “Cải tiến công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM” Làm đề tài nghiên cứu Trong em sử dụng phương pháp phân tích,phương pháp đánh giá, phương pháp tổng hợp Trên sở số liệu thống kê tính tốn, phân tích, đánh giá đưa nhận xét khái quát trình hoạt động phát triển thực trạng công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM Bài làm em gồm phần Chương 1.Cơ sở lý luận chung phúc lợi cho người lao động tai doanh nghiệp Chương 2.Phân tích thực trạng công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM Chương 3.Một số giải pháp công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM Chương Cơ sở lý luận chung phúc lợi cho người lao động doanh nghiệp 1.1.Phúc lợi 1.1.1.Khái niệm: Phúc lợi phần thù lao gián tiếp trả dạng hỗ trợ sống cho người lao động 1.1.2.Các loại phúc lợi  Phúc lợi bắt buộc: Là khoản phúc lợi tối thiểu mà tổ chức phải đưa theo yêu cầu pháp luật Phúc lợi bắt buộc là: loại bảo hiểm, bảo hiểm xã hội, trợ cấp thất nghiệp, bảo hiểm y tế  Phúc lợi tự nguyện: Là phúc lợi mà tổ chức đưa ra, tùy thuộc khả kinh tế họ quan tâm người lãnh đạo Bao gồm loại sau: Các phúc lợi bảo hiểm Bảo hiểm sức khỏe: Để trả cho việc ngăn chặn bệnh tật trương trinh thể dục thể thao để tránh căng thẳng mà hiệu ứng stress ngày tăng mơi trường làm việc chăm sóc ốm đau, bệnh tật Bảo hiểm nhân thọ: Trả tiền cho gia đình người lao động người lao động qua đời Có thể người sử dụng lao động hỗ trợ đóng phần bảo hiểm tồn khoản tiền bảo hiểm Bảo hiểm khả lao động: số cơng ty cịn cung cấp loại bảo hiểm cho người lao động bị khả lao động không liên quan đến công việc họ đảm nhận Các phúc lợi bảo đảm Bảo đảm thu nhập: Những khoản tiền trả cho người lao động bị việc làm lý từ phía tổ chức thu hẹp sản xuất,giảm biên chế,giảm cầu sản xuất dịch vụ… Bảo đảm hưu trí: khoản tiền trả cho người lao động người lao động làm cho cơng ty đến mức tuổi phải nghỉ hưu với số năm công ty theo công ty quy định Tiền trả cho thời gian không làm việc Là khoản tiền trả cho thời gian người khơng làm việc thỏa thuận ngồi mức qui định pháp luật nghỉ phép,nghỉ ca giải lao(uống trà,cà phê), vệ sinh cá nhân,tiền du lịch… Phúc lợi lịch làm việc linh hoạt Nhằm trợ giúp cho người lao động lịch làm việc linh hoạt tổng số làm việc ngày, số ngày làm việc tuần qui định hay chế độ thời gian làm việc thay đổi linh hoạt chia sẻ công việc tổ chức thiếu việc làm… Các loại dịch vụ cho người lao động Các loại dịch vụ tài nhằm giúp đỡ tài cho người lao động gia đình họ liên quan trực tiếp đến tài cá nhân họ Dịch vụ bán giảm giá: Công ty bán sản phẩm cho nhân viên với giá rẻ mức giá bán bình thường,hay phương thức tốn ưu đãi so với khách hàng trả góp với lãi suất thấp Hiệp hội tín dụng: Đây tổ chức tập thể hợp tác với thúc đẩy tiết kiệm thành viên hiệp hội tạo nguồn tín dụng cho hị vay với lãi suất hợp lý Mua cổ phần công ty: Người lao động trở thành người sở hữu công ty việc mua số cổ phiếu với giá ưu đãi Giúp đỡ tài tổ chức: Một số tổ chức thực cho người lao động vay khoản tiền nhằm giúp đỡ họ mua số tài sản có giá trị mua nhà,xe…và khoản tiền vay trả lại cho tổ chức dạng khấu trừ dần vào tiền lương hàng tháng họ Các cửa hàng,cửa hiệu, căng tin tự giúp người lao động Đây hệ thống mà đó, cửa hàng tổ chức bán sản phẩm cho người lao động, hay tổ chức mở quán cà phê, căng tin bán giá rẻ Trợ cấp giáo dục,đào tạo: Tổ chức trợ cấp phần hay toàn kinh phí cho người lao động học tập trình độ khác liện quan đến cơng việc Dịch vụ nghề nghiệp: Một số tổ chức lấy nhân viên để phục vụ cho người lao động tổ chức không tiền như: Cố vấn kế tốn cơng khai: Luật sư đưa lời khuyên bổ ích liên quan đến việc ký kết hợp đồng, hay giúp họ tìm luật sư giỏi để giải trường hợp phức tạp Kế toán giúp người lao động việc tính tốn khai báo thuế ván đề liên quan đến khai báo tài Tư vấn cho người lao động Phúc lợi chăm sóc y tế chỗ Thư viện phòng đọc Hệ thống nghiên cứu đề nghị người lao động Dịch vụ giải trí Chương trình thể thao,văn hóa Chương trình dã ngoại Chăm sóc người già trẻ em Dịch vụ nhà giao thông lại 1.2.Xây dựng quản lý chương trình phúc lợi cho người lao động doanh nghiệp 1.2.1.Mục tiêu chương trình phúc lợi  Duy trì, nâng cao NSLĐ  Thực chức xã hội chúng người lao động  Đáp ứng đòi hỏi đại diện người lao động nâng cao vai trò điều tiết phủ  Duy trì mức sống vật chất tinh thần người lao động 1.2.2.Nguyên tắc xây dựng chương trình phúc lợi  Chương trình phải vừa có lợi cho người lao động,vừa có lợi cho người quản lý.Chi phí cho phúc lợi phải đưa đến kết tăng NSLĐ, chất lượng phục vụ,sự trung thành người lao động tinh thần họ nâng cao hơn,giải mâu thuẫn người lao động tổ chức  Chương trình phải có tác dụng thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh  Chi phí chương trình phải nằm khẳ tốn tổ chức  Chương trình phải xây dựng rõ rang, thực cách công vô tư với tất người  Chương trình phải người lao động tham gia ủng hộ Các phúc lợi vui chơi, giải trí, thể thao người lao động tổ chức thời gian nhàn rỗi họ 1.2.3.Các bước xây dựng chương trình phúc lợi Bước 1:Thu thập liệu giá chủ yếu tất mặt hàng dịch vụ liên quan Bước 2:Đánh giá xem cần có tiền thực tất loại phúc lợi kỳ tới Bước 3:Đánh giá điểm loại phúc lợi dịch vụ theo yếu tố như: Yêu cầu pháp luật, nhu cầu lựa chọn công nhân viên, lựa chon tổ chức Bước 4:Đưa định phương án tối ưu kết hợp loại phúc lợi dịch vụ khác 1.2.4.Quản lý chương trình phúc lợi Chương trình phúc lợi điều kiện để thu hút gìn giữ người lao động giỏi Hơn chi phí cho chương trình phúc lợi khơng phải nhỏ mà ngày có xu hướng tăng tỷ trọng tổng chi phí thù lao Nên việc quản lý chương trình phúc lợi cần lưu ý tới khía cạnh sau:  Tiến hành nghiên cứu chương trình phúc lợi tổ chức khác ngành để tham khảo  Nghiên cứu sở thích lựa chọn cơng nhân viên: Việc nghiên cứu tiến hành thông qua hủy bỏ, vấn,điều tra chọn mẫu tổ chức  Tiến hành xây dựng qui chế phúc lợi cách rõ rang công khai bao gồm: Các qui định,điều khoản,điều kiện để thực loại phúc lợi dịch vụ, thông tin thường xuyên giải thích cho người lao động hiểu tránh tình trạng người lao động có địi hỏi q mức không hợp lý  Tiến hành theo dõi hạch tốn chi phí cách thường xun Chỉ tiêu dùng để hạch toán phải dựa nhân tố đo thu nhập cơng nhân thời gian phục vụ tổ chức họ như: Chi phí phúc lợi so với doanh thu/năm; chi phí phúc lợi tổng quĩ lương, chi phí phúc lợi làm việc…  Phải quản lý thơng tin thơng suốt: Duy trì việc trao đổi thông tin người lao động người sử dụng cung cấp với lợi ích mà bên thu từ chương trình; đánh giá mặt chưa để điều hợp lý kịp thời Đồng thời, giải thích thắc mắc phát sinh từ phía người lao động nhằm giảm chi phí xung đột khơng đáng có Chương 2.Phân tích thực trạng cơng tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn Minh Tâm 2.1.Tổng quan tập đồn MINH TÂM Cơng ty Cổ phần Tập đoàn Minh Tâm tiền thân Công ty TNHH Minh Tâm thành lập từ năm 2002 theo giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh số 21.02.000323 phòng Đăng ký kinh doanh - Sở Kế hoạch Đầu tư Bắc Ninh cấp ngày 29/11/2002 Mã số thuế: 2300235253 Điện thoại: 84-241-3640407 Số máy Fax: 84-241-3640640 Địa chỉ: Táo Đôi, Thị trấn Thứa, Huyện Lương Tài, Tỉnh Bắc Ninh Triết lý kinh doanh trì chất lượng tốt phục vụ khách hàng Vốn ban đầu tập đoàn MINH TÂM tỷ số vốn tập đoàn 100 tỷ 2.2.Cơ cấu t chc Tng Giám Đc Phó Giám Đốc Phòng kế toán tài vụ Phòng kế hoạch Phòng thị trờng KD Phßng kÜ thuËt KCS Sơ đồ 2.1 2.3.Cơ cấu lao động Tổng số cán CNV: 518 người Trong đó: Trình độ Đại học: 90 người Trình độ cao đẳng: 45 người Trình độ trung cấp: 65 người Phßng tổ chức hành Phòng bảo vệ Cụng nhõn: 318 người 2.4.Chức nhiệm vụ tập đoàn Sản xuất bao bì,sản xuất thức ăn cho gia súc gia cầm, nuôi thủy sản, xuất nhập khẩu, Sản xuất thức ăn chăn nuôi công nghệ cao – KCN Bắc Ninh Sản xuất giấy bao bỡ carton cao cấp – KCN Hưng Yên Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, bê tơng siêu nhẹ Sản xuất loại phân bón phục vụ nông nghiệp Kinh doanh XNK nông sản, ngành giấy, ngành nhựa, ngành hàng tiêu dùng,… Hệ thống MinhTâm Building với văn phòng cao cấp cho thuê 2.5.Kết sản xuất kinh doanh Bảng 1.Kết sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu Doanh thu (tỷ đồng ) Lợi nhuận ( tỷ đồng ) Thu nhập bình quân ( triệu đồng) 2007 2008 2009 2010 18,23 21,25 22,03 25,13 1,02 1,26 1,43 1,61 1,452 1.716 1,923 2,147 2.6.Thực trạng công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM 2.6.1.Các loại hình phúc lợi áp dụng tập đồn 2.6.1.1.Các loại hình phúc lợi  Phúc lợi bắt buộc Xí nghiệp đưa theo yêu cầu pháp luật gồm chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động gồm: Trợ cấp ốm đau, tai nạn lao động bệnh nghề nghiệp, thai sản, hưu trí, tử tuất.Chương trình ốm đau, tai nạn, rủi ro… Xí nghiệp xây dựng nhiều sách phúc lợi cho cán công nhân viên, đặc biệt chế độ ốm đau, tai nạn, rủi ro lao động trực tiếp Các cán cơng nhân viên làm việc xí nghiệp ốm đau hưởng chế độ 100.000 đồng /1 người, cán lãnh đạo sau thời gian làm việc xí nghiệp nghỉ hưu hưởng mức 50.000 đồng người Đối với người lao động khả lao động tai nạn xí nghiệp hỗ trợ bảo hiểm tùy theo mức độ Thực sách lao động nữ vấn đề sinh sản Khám thai Trong thời gian mang thai người lao động nghỉ việc để khám thai lần, lần ngày Trường hợp người mang thai có bệnh lý mang thai khơng bình thường nghỉ ngày cho lần khám Các ngày nghỉ tính theo ngày làm việc Khám thai phải tuyến sở khám chữa bệnh đăng lý thẻ bảo hiểm y tế Các chứng từ lần khám: Giấy chứng nhận nghỉ ốm hưởng trợ cấp bảo hiểm xã hội phiếu khám thai sở y tế (theo quy định y tế) phải nộp lại đầy đủ, kịp thời cho cán quản lý xí nghiệp để làm thủ tục toán (bằng 100% mức tiền lương đóng bảo hiểm xã hội) chi trả cho người lao động Sảy thai,nạo,hút thai chết lưu lao động nữ nghỉ việc hưởng chế độ thai sản với thời gian Thai tháng nghỉ 10 ngày Thai từ tháng đến tháng nghỉ 20 ngày Thai từ tháng đến tháng nghỉ 40 ngày Thai từ tháng trở lên nghỉ 50 ngày Tránh thai: Người lao động nghỉ ngày đặt vòng tránh thai, 15 ngày thực biện pháp triệt sản(các ngày nghỉ tính ngày lễ tết chủ nhật) Sinh con,nuôi nuôi: Sinh hưởng chế độ thai sản(tính ngày lễ tết chủ nhật) tháng làm việc điều kiện lao động bình thường tháng làm công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm tháng người tàn tật Trường hợp sinh đôi trở lên, ngồi thời gian nghỉ theo quy định thứ trở đi, nghỉ thêm 30 ngày Nhận ni tháng tuổi nghỉ việc hưởng chế độ thai sản cho đén tháng tuổi Sinh nhận ni tháng tuổi nhận trợ cấp lần tháng lương tối thiếu chung cho Giờ làm việc: Người lao động có thai từ tháng trở lên ni nhỏ 12 tháng tuổi miễn huy động làm thêm giờ, đồng thời nghỉ ngày 60 phút thời gian lam việc mà hưởng đủ lương thời gian theo cấp bậc than giữ Trợ cấp nuôi sinh con: trợ cấp cho lao động nữ có tên danh sách kí hợp đồng với xí nghiệp sinh đẻ hưởng theo mức Sinh thứ thứ hai kế hoach trợ cấp 300.000 đồng cho lần sinh Sinh thứ trước 22 tuổi sinh thứ hai cách thứ chưa đủ 60 tháng tuổi trợ cấp 150.000 đồng cho lần sinh  Phúc lợi tự nguyện Các phúc lợi bảo đảm thu nhập hưu trí Các công nhân lao động hỗ trợ mức lương năm làm việc tính từ tháng nghỉ việc xí nghiệp giảm biên chế Chế độ lương hưu với cán xí nghiệp nghỉ hưu sớm tồn số năm làm xí nghiệp theo quy định Tiền trả cho thời gian không làm việc Cán công nhân viên hưởng 85% mức lương ngày nghỉ phép Cán công nhân viên tham gia chương trình du lịch xí nghiệp tổ chức hỗ trợ 50% chi phí cho người thân Phúc lợi cho lịch làm việc linh hoạt Đối với công nhân làm them giờ, tham gia hỗ trợ đơn vị khác hưởng phụ cấp theo công việc cụ thể Căn vào việc thực kế hoach, theo kết cấu mức độ phức tạp yêu cầu chất lượng loại sản phẩm cụ thể Ban lãnh đạo tập đoàn họp định phụ cấp cụ thể mã hàng Các loại hình dịch vụ cho người lao động 10 Các dịch vụ tài chính: Cán cơng nhân viên mua sản phẩm công ty xẽ giảm giá 10% so với giá bán Xí nghiệp thực bán lý 10 điều hòa với giá thấp cho cán công nhân viên Khi mua cổ phần tập đồn cán cơng nhân viên ưu đãi 20.000đ/cổ phiếu thông qua hội đồng cổ đông năm 2006 Các dịch vụ xã hội: Trợ cấp giáo dục đào tạo, công nhân tham gia Chăm sóc sức khỏe, thành lập phận y tế sơ cứu có tai nạn xảy ra, lắp đặt hệ thống điều hịa chống nóng cho cán cơng nhân Dịch vụ giải trí, cán cơng nhân viên xí nghiệp thường xuyên tham gia chương trình văn nghệ hát quan họ, giải thể thao vào ngày lễ kỉ niệm tập đoàn Hàng năm tập đoàn hỗ trợ tổ chức cho cán công nhân viên thăm quan nghỉ ngơi 2.7.Xây dựng quản lý chương trình phúc lợi cho người lao động Xây dựng chương trình phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM Xây dựng chương trình phúc lợi cho người lao động Tập đồn xây dựng quỹ bảo hiểm xã hội bắt buộc, tự nguyện cho người lao động nhằm đáp ứng đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội theo quy định pháp luật hành Phúc lợi bắt buộc Xây dựng quỹ bảo hiểm xã hội bắt buộc Nguồn hình thành quỹ Xí nghiệp đóng 15% so với tổng quỹ lương Người lao động đóng 5% Tiền sinh lời hoat động đầu tư từ quỹ Hỗ trợ Nhà nước Các nguồn thu hợp pháp khác Các quỹ thành phần Quỹ ốm đau thai sản Quỹ tai nạn lao động,bệnh nghề nghiệp Quỹ hưu trí tử tuất Sử dụng quỹ Trả chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động 11 Đóng bảo hiểm y tế cho người hưởng lương hưu nghỉ việc hưởng trợ cấp tai nạn lao động,bênh nghề nghiệp tháng Chi phí quản lý Chi phí khen thưởng theo quy định Đầu tư để bảo toàn tăng trưởng quỹ theo quy định Mức đóng phương thức đóng lao động Hàng tháng,người lao động đóng 5% mức tiền lương, tiền cơng vào quỹ hưu trí tử tuất, từ năm 2010 trở đi, hai năm lần đóng them 1% đạt mức đóng 8% Mức đóng phương thức đóng tập đồn Hàng tháng, tập đồn đóng quỹ tiền lương, tiền cơng đóng bảo hiểm xã hội người lao động sau: 3% vào quỹ ốm đau thai sản; tập đồn giữ lại 2% để trả kịp thời cho người lao động đủ điều kiện hưởng chế độ thực toán hàng quý với tổ chức bảo hiểm xã hội 1% vào quỹ tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp 11% vào quỹ hưu trí tử tuất; từ năm 2010 trở đi,cứ hai năm lần đóng thêm 1% đạt mức đóng 14% Hàng tháng tập đồn đóng mức lương tối thiểu chung người lao dộng 1% vào quỹ tai nạn lao động,bệnh nghề nghiệp 16% vào quỹ hưu trí tử tuất;từ năm 2010 trở đi, hai năm lần đóng thêm 2% đạt mức đóng 22% Chi phí quản lý Chi phí quản lý bảo hiểm xã hội bắt buộc năm trích từ tiền sinh hoạt động đầu tư từ quỹ Chi phí quản lý bảo hiểm xã hội bắt buộc mức chi phí quản lý quan hành nhà nước Nguyên tắc đầu tư Hoạt động đầu tư từ quỹ bảo hiểm xã hội phải bảo đảm an toàn,hiệu thu hồi cần thiết 12 Các hình thức đầu tư Mua trái phiếu, tín phiếu, cơng trái Nhà nước,của ngân hàng thương mại Nhà nước Cho ngân hàng thương mại Nhà nước vay Đầu tư vào cơng trình kinh tế trọng điểm quốc gia Các hình thức đầu tư khác phủ quy định Phúc lợi tự nguyện Sử dụng quỹ bảo hiểm xã hội tự nguyện Mục đích Trả chế độ bảo hiểm xã hội cho người lao động theo quy định Đóng bảo hiểm y tế cho người tham gia bảo hiểm xã hội tự nguyện hưởng lương hưu Đầu tư để bảo toàn tăng trưởng quỹ theo quy định Mức đóng phương thức đóng người lao động Mức đóng tháng 16% mức thu nhập người lao động lựa chọn đóng bảo hiểm xã hội; từ năm 2010 trở đi, hai năm lần đóng them 2% đạt mức đóng 22% Mức thu nhập làm sở để tính đóng bảo hiểm xã hội thay đổi tùy theo khả người lao động thời kỳ,nhưng thấp mức lương tối thiểu chung cao hai mươi tháng lương tối thiểu chung Người lao động chọn phương thức đóng sau o Hàng năm o Hàng tháng o Sáu tháng lần Chi phí quản lý o Chi phí quản lý bảo hiểm xã hội tự nguyện năm từ tiền sinh lời hoạt động đầu tư từ quỹ o Chi phí quản lý bảo hiểm xã hội tự nguyện mức chi phí quan hành Nhà nước Xây dựng loại hình dịch vụ cho người lao động Sử dụng quỹ cho loại hình dịch vụ tập đồn MINH TÂM 13 Chỉ tặng quà nhân ngày lễ, tết,đại hội; tham quan nghỉ mát hàng năm cho cán công nhân viên cá nhân có nhiều cơng sức đóng góp xây dựng tập đồn Chi hoạt động thể thao, văn hóa, phúc lợi cơng cộng tập thể cơng nhân viên tập đồn, phúc lợi xã hội Trợ cấp khó khăn thường xuyên, đột xuất cho cán cơng nhân viên tập đồn Ngồi trợ cấp khó khăn cho người lao động tập đoàn nghỉ hưu sức lâm vào hồn cảnh khó khăn, làm cơng tác từ thiện xã hội Tổ chức thực Nguồn quỹ: Căn vào kết hoạt động sản xuất kinh doanh tập đoàn hàng năm quỹ phúc lợi hình thành theo tỷ lệ quy định theo quy chế phân phối lợi nhuận sau thuế Các mức sử dụng Trích quỹ đầu tư xây dựng mới,sửa chữa,cải tạo nâng cấp cơng trình phúc lợi tập đồn quản lý hàng năm không 30% số tiền trịch quỹ phúc lợi Các ngày lễ,ngày tết hàng năm tập đoàn trích quỹ tặng q cho cán cơng nhân viên với giá trị tương đương 50.000đồng/lần Hàng năm tùy thuộc vào nguồn kinh phí, cán cơng nhân viên cá nhân có nhiều cơng sức đóng góp xây dựng xí nghiệp nghỉ mát, tham quan du lịch, xuất không 500.000đồng/năm Các khoản chi khác cho thuộc đối tượng (hoạt động văn hóa, thể thao, trợ cấp khó khăn từ thiện đại hội) tùy vào tình hình cụ thể quy mơ hoạt động kinh phí tổ chức giám đốc định mức chi cho phù hợp 14 Bảng 2.1 báo cáo chi phí cho phúc lợi đơn vị Năm 2008 2009 2010 21,25 22,03 25,13 Chi phí cho phúc lợi (tỉ) 1,4 1,45 1,5 Tổng số lao động 500 600 580 0,065 0,065 0,059 2,54 2,41 2,58 15,08 20,05 31,4 Chỉ tiêu Doanh thu (tỉ) Chi phí phúc lợi DT Chi phí phúc CNV(triệu đồng) lợi Tỉ lệ PL quỹ thù lao Qua bảng ta thấy doanh nghiệp quan tâm tới công tác phúc lợi 2.8.Đánh giá chung công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM 2.8.1.Ưu điểm: Trong thời gian qua, doanh nghiệp trọng việc hồn thiện việc xây dựng quản lý chương trình phúc lợi, dịch vụ Việc đảm bảo nguyên tắc xây dựng quản lý chương trình phúc lợi, dịch vụ Thực qui định Nhà nước phúc lợi dịch vụ Ban lãnh đạo doanh nghiệp quan tâm mực coi phúc lợi, dịch vụ công cụ quan trọng kích thích tinh thần hăng say sản xuất tạo gắn bó lâu dài người lao động với xí doanh nghiệp Doanh nghiệp ln cập nhật thơng tin giá loại hình phúc lợi, dịch vụ công ty nhành nghề Điều cho thấy Doanh nghiệp có thay đổi kịp thời với mặt chung xã hội Việc áp dụng sách phủ quy định thực chế độ bảo hiểm cho người lao động doanh nghiệp xây dựng quản lý khoa học đem lai lợi ích tối ưu cho người lao động 15 Không quan tâm tới người lao động doanh nghiệp quan tâm tới cha mẹ họ 2.8.2.Nhược điểm: Bên cạnh mặt đạt doanh nghiệp cịn vài nhược điểm khó khăn định: Việc áp dụng chế độ phúc lợi, dịch vụ cho người lao động năm gần không linh hoạt với cấu lao động doanh nghiệp Về phía người lao động việc tham gia chương trình phúc lợi, dịch vụ chưa tất người tham gia Hay nói cách khác chất lượng loại phúc lợi, dịch vụ đơi có phần chưa đảm bảo 16 Chương Một số giải pháp công tác phúc lợi cho người lao động tập đoàn MINH TÂM 3.1.Phương hướng phát triển tập đồn cho thời gian tới Ngắn hạn: Duy trì thành đạt sản xuất kinh doanh,cũng trình tạo động lực cho người lao động thơng qua chương trình phúc lợi,tiếp tục tìm hiểu vấn đề phát sinh trình lao động Trung hạn: Tiếp tục thực tiêu chuẩn sản phẩm, Xây dựng phát triển thương hiệu,nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênh phân phối nước, Xây dựng tài lành mạnh, Bằng nhiều biện pháp tạo điều kiện có sách tốt chăm lo đời sống giữ người lao động Khi làm tốt phương hướng ngắn hạn doanh nghiệp phải lập kế hoạch cho năm để tổ chức hoạt động liên tục, không bi gián đoạn Dài hạn:Chiến lược dại hạn quan trọng cho doanh nghiệp, tất doanh nghiệp muốn lợi nhuận, nhiều tốt, thời kỳ có biến động, không lường hết tác hại nó, nên doanh nghiệp phải có chiến lược dài hạn mặt tiếp tục theo đuổi mục tiêu mặt khác đối phó vấn đề xảy trình hoạt động kinh doanh Chiếm lĩnh thị trường nước ổn định vị trí mở rộng thị trường xuất Thị trường tập đoàn chủ yếu vùng quê, trang trại, tập đoàn vươn tới mốt số vùng lân cận như: Hải Dương, Bắc Giang, Hưng Yên…hiện thị trường công ty sản xuất thức ăn gia súc nhiều có thương hiệu như: Con cị,CP…để cạnh tranh với thương hiệu doanh nghiệp cần phải tìm cho điểm mạnh sản phẩm, đưa vào thị trường thương hiệu Đa dạng hoá sản phẩm, lựa chọn sản phẩm mũi nhọn.Sản phẩm mũi nhọn tập đoàn sản xuất thức cho gia cẩm Tập đoàn tiếp tục sản xuất thêm số sản phẩm như: Thức ăn cho Cá, Bê,…với vùng quê có nhiều trang trại mọc lên, với đầy đủ giống như: Gà, vịt, chim cút, cá, lợn …với mong muốn nhanh lớn, chất lượng tốt u cầu đặt cho doanh nghiệp có tìm hiểu nhu cầu đó, dinh dưỡng gia suc, gia cầm Mục tiêu lớn tập đoàn thành tập đoàn sản xuất thức ăn gia súc lớn 17