Tiểu luận Định hướng nghề nghiệp quản trị nguồn nhân lực

Hiện nay, các doanh nghiệp đang dần nhận thức được tầm quan trọng và chức năng mang tính chiến lược của HRM đối với sự tồn tại và phát triển của họ.. Qua đó, ta có thê thay được HRM “đan

TRUONG DAI HOC TON DUC THANG

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

ĐẠI HỌC TON ĐỨC THẮNG

TON DUC THANG UNIVERSITY

TIEU LUAN DINH HUONG NGHE NGHIEP

QUAN TRI NGUON NHAN LUC

Sinh viên thực hiện: 7210743 — Hồ Thanh Mai

TP HCM, 11/2021

Phan n6i NN“ HHĂÀH,H, Ô I

1 Suy nghĩ về nhận định “Quán lý Nguồn nhân lực đang trở thành một trụ cột của 6918:1410 1 1.1 Vé vi thé quan trong cla nga eeeeececceessesssessesssesosessesssssseessecsseeesseessesseeseees 1 1.2 Vé turong Jai cha Ngan ec ceeccecssscsssssessesssssosessecsssessessesssssesssecseesutsseesseeeeeeeeees I

2 Lĩnh vực yêu thích trong ngành nhân Sự - 55-552 S2 2+ 2x22 v2.2 rsrrsrrsrrrrre 2 2.1 Phù hợp với sở trường, sở thích của bản thân: .- Ă Ăn se series 2 2.1.1 _ Về tính chất công viỆc -¿ 222S2222122212211211221122142112112211221 21.0 2 2.1.2 Về sự đa dạng trong công việc -¿ :-©222S22221222222122112212221221 22220 2

"5Ÿ hố <=d, , ,.HẬHẬH , 3

2.3 MUtc ca 4

3 Lĩnh vực OD vào năm 2026 - << 2S 2111223111113 111113 1113 11H 111g HH ngư 4 3.1 Turong lai kha quan ctta Vinh 4 3.1.1 Thé gidi ludn thay A6i eceecccccccessssssessssssessessesssessessssssssssecsssesesseesseseeeeseees 4 3.1.2 Kimh 06 phat tridnn oo ceeecccccccsssssessesessssesssssssssseesssssnsssecsesesnsssessseeeeseees 5 3.2 Nhitng thay di cla Vink Vue o ccccccccsscssessessssessessessessessecsscsssscsscssssucecesecsesseesseees 5

Phần in 1 .ÔỎ 7

I 81:0 ni na II

Phần nội dung

1 Suy nghĩ về nhận định “Quản lý Nguồn nhân lực đang trở thành một trụ cột của doanh nghiệp”

Theo em, nhận định “Quản lý Nguồn nhân lực đang trở thành một trụ cột của doanh

AOD

nghiệp” là hết sức đúng đắn, khăng định rõ vị thế quan trọng và tương lai tích cực của ngành

1.1 Về vị thế quan trọng của ngành

Quản lý Nguồn nhân lực (HRM) được gọi là “trụ cột” vì ngành có vai trò thiết yếu trong doanh nghiệp Mọi tô chức đều có con người, điều này đồng nghĩa rằng mọi tô chức đều cần bộ phận HRM Nhiệm vụ của HRM là quán lí và phát triển con người trong tổ chức Do vậy, bộ phận HRM tốt chính là nền táng vững chắc để tăng cường hiệu quá công việc và lợi nhuận cho doanh nghiệp Từ đó, ta có thê kết luận rằng HRM

là lực lượng “trụ cột” đối với mọi doanh nghiệp, bất kế quy mô lớn hay nhỏ

Hiện nay, các doanh nghiệp đang dần nhận thức được tầm quan trọng và chức năng mang tính chiến lược của HRM đối với sự tồn tại và phát triển của họ Thực tế cho thấy, ngành HRM đang phát triên nhanh chóng Ở Mĩ, số lượng tuyên dụng những nhà quản trị nguồn nhân lực được dự tính tăng 9% từ 2020 đến 2030, nhanh khoảng bằng mức tăng trung bình của tất cả các ngành; và có khoảng trung bình 14.800 vị trí công việc cho chức danh này mỗi năm trong vòng một thập kỉ trở lại [I] Hay ở phạm vi toàn cầu, quy mô thị trường của ngành HRM được mong chờ có tỉ lệ tăng trưởng hàng năm kép ở mức 12.2% từ 2021 đến 2028 [2]

Qua đó, ta có thê thay được HRM “đang trở thành mộit trụ cột”; tầm quan trọng của ngành đối với doanh nghiệp đang dần được công nhận, coI trọng: vị thế của ngành đang được nâng cao trong mọi tô chức

1.2 Về tương lai của ngành

Ngành có tính bền vững cao, kê cả trong những tình huồng khó khăn Ví dụ, đại dịch Covid-19 da khiến các doanh nghiệp toàn cầu sa thải nhiều người lao động ở nhiều bộ phận, nhưng lại không bao gồm bộ phận HRM Vì HRM vẫn đóng góp được nhiều giá

trị mà tổ chức cần

Ngành còn có cơ hội phát triển tốt trong tương lai Ngày nay, xã hội phát triển, nhiều doanh nghiệp ra đời; từ đó tạo ra nhiều việc làm hơn cho người lao động Và số người

lao động tăng đồng nghĩa với việc nhu cầu cho ngành HRM sẽ tăng theo Bên cạnh đó,

sự toàn cầu hóa cũng dần nâng cao vai trò của ngành Bởi HRM sẽ đảm nhiệm những công việc như xây dựng lực lượng lao động hiệu quả và liên kết giữa những người lao động đến từ nhiều nền văn hóa, lãnh thổ khác nhau trên thế giới,

Qua sự bền vững và cơ hội phát triển tốt, ta có thể dự đoán rằng tương lai của ngành

sẽ khá tích cực

2 Lĩnh vực yêu thích trong ngành nhân sự

Trong 6 lĩnh vực ở chuyên ngành nhân sự, em yêu thích lĩnh vực phát triển tổ chức (OD) nhất Vì lĩnh vực này phù hợp với sở trường, sở thích của em; có ý nghĩa lớn đối

với doanh nghiệp, xã hội; có mức lương cao

2.1 Phù hợp với sở trường, sở thích của bản thân

2.1.1 Về tính chất công việc

Lĩnh vực OD yêu cầu năng lực cá nhân, khả năng chuyên môn cao, tư duy chiến lược OD tập trung vào việc nâng cao năng lực của doanh nghiệp và luôn hướng về mục tiêu của nó để phát triển Nhiệm vụ của lĩnh vực này là đánh giá thực trạng; chân đoán các vẫn đề cơ bản, thách thức, cơ hội; lựa chọn những cách tiếp cận tốt nhất để phát triển tổ chức trong tương lai, Đặc biệt, mọi đánh giá, quyết định được đưa ra đều phải dựa trên cơ sở khoa học và có dữ liệu hỗ trợ cụ thê để tối đa hóa mức độ chính

xác, khách quan OD giúp tổ chức thay đổi và đạt được hiệu quả cao hơn, từ đó đảm báo sự tồn tại và phát triển dé tổ chức đạt được mục tiêu của nó

Yêu cầu cao về năng lực; tư duy chiến lược; tư duy dựa trên dữ liệu và con SỐ; cùng với mức độ thử thách của lĩnh vực này phù hợp với sở trường, sở thích của cá nhân em Em mong muốn được phát triển trong lĩnh vực có những yếu tô là thế mạnh

và sở thích của mình, đồng thời không thiếu những thử thách đề có thể bứt phá giới han bản thân

2.1.2 Về sự đa dạng trong công việc

Lĩnh vực OD làm những công việc như:

-_ Tái cấu trúc nhân sự

- Phat triển kỹ năng lãnh đạo

- Phat triển đội ngũ kế thừa

-_ Quản lý hiệu quả công việc

-_ Cô vấn nghề nghiệp

Sự đa dạng trong công việc của lĩnh vực OD có thể cho em nhiều trải nghiệm Em mong muốn bản thân có thê trải nghiệm nhiều công việc trong một lĩnh vực mang tính chiến lược như OD để tìm ra được vị trí mình thật sự yêu thích Ngoài ra, sự từng trải ở nhiều công việc còn giúp bản thân tích lũy thêm nhiều kiến thức, kĩ năng và kinh nghiệm đắt giá dé phát triển bản thân một cách toàn diện

2.2 Có ý nghĩa lớn đối với tô chức, xã hội

2.2.1 Đối với tô chức

OD là một trong những bộ phận quan trọng nhất đối với tô chức để duy trì và phát triển hiệu suất công việc Phil Skeath - chuyên gia tư vấn cái thiện hiệu quả hoạt động cho Bank of America đã nói rằng vị trí OD đóng vai trò quan trọng trong bộ phận nhân

sự, là một phần không thể thiếu đề xây dựng và vận hành các chiến lược cho t6 chức

Bộ phận OD có ý nghĩa vô cùng lớn đối với các tổ chức Đơn gián là vì OD phát hiện và giải quyết các vấn đề mà tô chức đang gặp phái, đồng thời phát triển tô chức

theo mục tiêu nó hướng tới Từ đó tối đa hóa việc vận hành, hiệu quả công việc, tang Cường sự bên ving, nang cao gia tri đối với cổ đông, tăng mức độ cạnh tranh, vị thế trong tương lai của tô chức

2.2.2 Đối với xã hội

Việc phát triển doanh nghiệp sẽ mang đến ánh hưởng tích cực cho xã hội, cộng đồng Theo như khảo sát, 36% thế hệ Millennial (thế hệ sinh từ năm 1980 đến đầu những năm 2000) cho răng Chính phủ và 20% cho rằng doanh nghiệp là những cơ quan có trách nhiệm lớn nhất đối với sự phát triển của xã hội [3] Các doanh nghiệp

không những tạo ra các sản phẩm, dịch vụ mà còn tạo ra cơ hội việc làm cho người lao

động: giúp xã hội phát triên Vì vậy, việc đóng góp cho sự phát triển của doanh nghiệp chính là gián tiếp đóng góp cho sự phát triển của xã hội.

2.3 Mức lương

Bảng so sánh mức lương trung bình ở Mĩ giữa một số công việc thuộc lĩnh vực OD với mức lương trung bình toàn quốc

Mức lương trung bình | Mức lương trung bình

Nhà giám sát OD 93.659 [7]

Mức lương của công việc lĩnh vực OD nhìn chung cao hơn so với mức lương trung bình của tat ca ngành nghệ; điêu này sẽ giúp em có kinh tê vững vàng và một cuộc sống 6n định

3 Lĩnh vực OD vào năm 2026

Theo em, tương lai của lĩnh vực OD vào năm 2026 sẽ khả quan, song, lĩnh vực sẽ có

vài thay đổi so với hiện tại

3.1 Tương lai khả quan của lĩnh vực

OD là lĩnh vực thuộc hoạt động phát triển nguồn nhân lực (HRD) Và HRD là hoạt động trong ngành nhân sự đang phát triển nhanh nhất vì mọi tô chức đều nhìn nhận

được tầm quan trọng sâu sắc của hoạt động này đôi với sự tồn tại và phát triển của họ Hai nguyên nhân lớn tạo nên tương lai khả quan của OD chính là việc thế giới luôn thay đổi và nền kinh tế sẽ phát triển

3.1.1 Thế giới luôn thay đổi

Thế giới đã, đang và sẽ luôn thay đổi Đặc biệt trong 40 năm qua, thế giới đã

chuyền biến với tốc độ chóng mặt Sự ra đời của Internet, mạng xã hội, sự phát triển vượt bậc của công nghệ, sự toàn cầu hóa, đại dịch Covid-I9 đã làm thay đôi cuộc sống của cả nhân loại mãi mãi Do sự vận động và phát triển không ngừng của thế gidi, các tô chức cần phải thích ứng đê tránh bị lạc hậu Ngoài việc bắt buộc phải thích nghi

để tồn tại, các tổ chức còn cân biết tận dụng những chuyên biến, đổi mới đó làm cơ hội

dé phat triển Khi đó, lĩnh vực OD sẽ giúp tổ chức đề ra những chiến lược, cách thức để đạt được mục tiêu mà tổ chức mong muốn Vai trò của OD luôn được coi trọng trong

một thế giới chuyển biến nhanh chóng và khôn lường

Qua đó, ta có thể dự đoán rằng nhu cầu của xã hội cho lĩnh vực OD vẫn tiếp tục tăng, lĩnh vực sẽ vẫn tiếp tục phát triển trong tương lai

3.12 Kinh tế phát triển

Kinh tế được dự đoán sẽ tiếp tục tăng trưởng Ở MI, tỉ lệ tăng trưởng Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) được dự đoán tăng mức 1,7% vào 2026 so với năm trước đó [10] Ở Việt Nam, tốc độ tăng trưởng GDP trung bình hàng năm ở khoảng 6,5-7%

[I1], và được dự đoán tăng mức 6,94% vào 2026 so với năm trước đó [12] PGS.TS

Trần Đình Thiên mong chờ nên kinh tế Việt Nam sẽ hồi phục mạnh mẽ sau đại dich do chính phủ đang khởi động quá trình mở cửa lại nền kinh tế, đầu tư nước ngoài, đầu tư

công, , và dự báo mức GDP nam 2021 sé & mire 3% đến 4%

Để tăng mức GDP, các doanh nghiệp cần phải tăng năng suất, số lượng lao động; tăng đầu tư; mở rộng quy mô; sán xuất ra nhiều sản pham hơn, Các tô chức, doanh nghiệp khi này sẽ rất cần đến vai trò của lĩnh vực OD để bảo đảm cho sự phát triển không ngừng của họ

3.2 Những thay đổi của lĩnh vực

3.2.1 Hau Covid-19

Không ai có thể phủ nhận những tác động tiêu cực không lỗ của đại dịch Covid-

19 lên nền kinh tế và người lao động khắp nơi trên thế giới Sau đại dịch, các tô chức

sẽ cần phục hồi lại những tôn thất mà Covid-I9 đã để lại và hướng tới những mục tiêu cao hơn

Thay đôi đầu tiên hậu Covid-19 với khá năng xảy ra rất cao là khối lượng công

việc và yêu cầu về năng lực của bộ phận OD sẽ tăng cao Việc nâng tầm “sức khỏe”

của doanh nghiệp sau khủng hoảng lớn như đại dịch cần nhiều yếu tố cầu thành Tuy nhiên, một trong những yếu tô quan trọng chính là nhu cầu về bộ phận OD giỏi và năng suất Lĩnh vực OD sau đại dich sẽ chịu nhiều áp lực và phải giải quyết rất nhiều van dé

mà các doanh nghiệp mắc phải do dịch bệnh gây ra; nên sẽ đòi hỏi năng lực cao và chịu trách nhiệm với khối lượng công việc lớn

Thay đổi thứ hai là cách thức vận hành của bộ phận OD Hiện nay, mô hình

“hybrid working” đang được ưa chuộng hậu giãn cách Đây là mô hình làm việc linh hoạt mà nhân viên có thê chọn làm việc tại bất kì nơi đâu (làm việc từ xa) và chỉ lên văn phòng khi cần thiết Tuy nhiên, mô hình ‘hybrid working’ nay sé anh hưởng sâu sắc đến lĩnh vực OD Chăng hạn như việc hạn chế tiếp xúc người-với-người sẽ ít nhiều

gây trở ngại cho sự gan kết của các nhân viên trong tô chức, hoặc tạo ra sự khó khăn

trong việc quán lí, hoặc làm giám năng suất lao động Bộ phận OD sẽ cần có những sáng kiến, chiến lược, cách thức vận hành để khắc phục những vấn đề phát sinh và phù hợp với hoàn cảnh

3.2.2 Céng nghệ phát triển

Trong thời đại 4.0 là thời kì phát triển của công nghệ, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo

(AD Sự thông minh của chúng làm dây lên nhiều lo ngại về việc AI sẽ thay thế con người Nhưng điều này là không đúng Chính xác hơn, AI sẽ hỗ trợ con người trong các hoạt động thường nhật có tính lặp lại và dành những công việc quan trọng cho con người Vì thế trong tương lai, lĩnh vực OD cần học cách kết hợp AI vào công việc của mình một cách hiệu quả nhất để vừa tận dụng được thế mạnh của AI và vẫn bảo toàn được vai trò quan trọng của mình

Phần phụ lục

Phụ lục 1: Tầm quan trọng của nguồn lực con người đối với tổ chức

Hoạt động của nhân viên ảnh hưởng đến kết quả làm việc của doanh nghiệp

Job Performance

Employer

Practices

Employee Engagement and Commitment

Nguồn: https://content.iospress.com/articles/human-s ystems-management/hsm201052

Phụ lục 2: Dự đoán quy mô thị trường ngành HRM trên toàn cầu từ 2021 -

2028

Phạm vi báo cáo về thị trường của ngành HRM

Human Resource Management Market Report Scope

Report Attribute Details Market size value in

2021

Revenue forecast in

2028

Growth rate Base year for estimation Historical data Forecast period Quantitative units

Report coverage

Segments covered

Regional scope

Country scope

Key companies profiled

USD 19.38 billion

USD 43.29 billion

CAGR of 12.2% from 2021 to

2028

2020

2017 - 2019

2021 - 2028

Revenue in USD million/billion and CAGR from 2021 to 2028 Revenue forecast, company ranking, competitive landscape, growth factors, and trends Component, software, service, deployment, enterprise size, end-use, and region North America; Europe; Asia Pacific; Latin America; MEA U.S.; Canada; France; Germany;

U.K.; Australia; China; India;

Japan; Singapore; Thailand;

Hong Kong; Brazil; Mexico

Accenture; ADP Inc.; Cezanne

HR Limited; Ceridian HCM Holding, Inc.; International Business Machines Corporation (IBM); Kronos Incorporated (now Ultimate Kronos Group); Mercer LLC; NetSuite, Inc.; Oracle; PwC;

SAP SE; Talentsoft; UKG Inc.;

Workday, Inc

Nguồn: https://www.grandviewresearch.com