Phân tích ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh trà thảo mộc dr thanh của tập đoàn Tân Hiệp Phát

Công ty TNHH Tân Hiệp Phát được thành lập năm 1994 với tiền thân là nhà máy sản xuất bia và nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh sản xuất rượu, bia, nước giải khát.Trụ sở chính tọa lạc tại huyện Thuận An tỉnh Bình Dương,có qui mô nhà máy sản xuất rộng hơn 110.000m2,với các thiết bị,dây chuyền công nghệ nghiên cứu và sản xuất hiện đại bậc nhất Đông Nam Á.Công ty TNHH TMDV THP là thành viên của hiệp hội rượu bia và nước giải khát Việt Nam.Định hướng phát triển của công ty là “Hôm nay phải hơn ngày hôm qua nhưng không bằng ngày mai ” cùng với phương châm “thỏa mãn cao nhất mọi nhu cầu hiện có và tiềm ẩn của khách hàng ”.Định hướng trên được xem là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của tập đoàn cung cấp thức uống tầm cỡ châu Á.

Đề tài

Phân tích ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh trà thảo mộc Dr Thanh của tập đoàn Tân Hiệp Phát.

Mục lục

I- Giới thiệu chung về môi trường marketing

II- Nội dung chính

1 Giới thiệu về Tân Hiệp Phát và trà thảo mộc Dr Thanh

1.1 Sơ lược về tập đoàn Tân Hiệp Phát.

1.1.1 Quá trình phát triển

1.1.2 Chiến lược và mục tiêu

1.2 Trà thảo mộc Dr Thanh.

2 Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến việc sản xuất, kinh doanh trà thảo mộc Dr Thanh

2.1 Nhân khẩu

2.2 Kinh tế

2.3 Tự nhiên

2.4 Khoa học kỹ thuật

2.5 Chính trị

2.6 Văn hóa – xã hội

3 Cơ hội, thách thức và phương hướng phát triển sản phẩm

III Kết luận

I- Giới thiệu chung về môi trường marketing.

Môi trường marketing của một công ty là tập hợp tất cả các nhân tố và lực lượng bên ngoài tác động đến khả năng quản lý và tính hiệu quả, của các hoạt động marketing trong việc nhận dạng, xây dựng và duy trì các mối quan

hệ với khách hàng mục tiêu

Căn cứ vào phạm vi tác động chia môi trường marketing thành hai loại:

+ Môi trường marketing vi mô là những lực lượng, những yếu tố có quan

hệ trực tiếp với từng doanh nghiệp và tác động đến khả năng phục vụ khách hàng của nó Bao gồm: Các lực lượng bên trong công ty, các lực lượng bên ngoài công ty

+ Môi trường marketing vĩ mô bao gồm nhân khẩu, kinh tế, tự nhiên,

khoa học kỹ thuật, chính trị, văn hóa xã hội

II- Nội dung chính

1 Giới thiệu sơ lược về THP và sản phẩm Dr Thanh

1.1 Sơ lược về tập đoàn THP

1.1.1, Quá trình hình thành

Công ty TNHH Tân Hiệp Phát được thành lập năm 1994 với tiền thân là nhà máy sản xuất bia và nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh sản xuất rượu, bia, nước giải khát

Trụ sở chính tọa lạc tại huyện Thuận An tỉnh Bình Dương,có qui mô nhà máy sản xuất rộng hơn 110.000m2,với các thiết bị,dây chuyền công nghệ nghiên cứu và sản xuất hiện đại bậc nhất Đông Nam Á

Công ty TNHH TM-DV THP là thành viên của hiệp hội rượu bia và

nước giải khát Việt Nam.Định hướng phát triển của công ty là “Hôm nay phải hơn ngày hôm qua nhưng không bằng ngày mai ” cùng với phương

châm “thỏa mãn cao nhất mọi nhu cầu hiện có và tiềm ẩn của khách hàng

”.Định hướng trên được xem là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của tập đoàn cung cấp thức uống tầm cỡ châu Á

1.1.2, Sứ mệnh và mục tiêu.

Sứ mệnh: “ Tập đoàn THP kinh doanh các sản phẩm tốt cho người tiêu

dung châu Á với mùi vị thích hợp và tiêu chuẩn quốc tế.”

Mục tiêu của công ty là tạo ra nhiều sản phẩm thức uống tốt nhất, qua

nhiều thương hiệu : Number One, Laser, Bến Thành, Gorl Bến Thành đến với người tiêu dung trải đều khắp trên 64 tỉnh thành của Việt Nam

1.2, Trà thảo mộc Dr Thanh

Vào thời điểm cuối năm 2008 mà cụ thể là ngày 22/12/2008 đẹp trời, vào lúc mà sức mua sắm của người dân được đẩy lên cao nhất thì Dr.Thanh chính thức tung ra thị trường Việt Nam Trà thảo mộc Dr Thanh bao gồm 9 loại thảo mộc cung đình được sản xuẩt bằng công nghệ tiên tiến, không những để thanh nhiệt cơ thể, giúp bạn không lo bị nóng

Lý do về việc đặt tên gọi Dr.Thanh cũng khá lý thú, vì lý giải thứ nhất

"Thanh" ở đây nghĩa là thanh nhiệt, thanh khiết đúng như câu slogan

"thanh lọc cơ thể"; thứ 2 là tên gọi trùng với ông chủ đó là Tổng giám đốc

Trần Quý Thanh Dù lời giải thích thế nào đi nữa thì quan trọng là làm gì để

“thổi hồn” được vào tên gọi sản phẩm, không để nó chỉ đơn thuần như một logo, một ký hiệu dễ đọc, dễ thuộc, dễ nhớ cho người ta nhận dạng - mà phải tìm mọi cách để nâng nó lên thành một thương hiệu hẳn hoi, một thương hiệu thực sự có sức sống, có giá trị Trên thực tế, có 4 yếu tố để Dr Thanh

được biết và được nhớ: đó là chất lượng, sự khác biệt, hiệu quả marketing

và hệ thống tổ chức phân phối.

Nếu Number One là một sản phẩm nước tăng lực hiện đại, Trà Xanh Không Độ gắn với một sản phẩm truyền thống thì trà thảo mộc Dr Thanh

đặt mục tiêu: chinh phục người tiêu dùng ở vị trí một thức uống giải khát duy nhất có khả năng giải nhiệt và thanh lọc cơ thể.

2 Ảnh hưởng của môi trường marketing vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh trà thảo mộc Dr Thanh.

2.1, Nhân khẩu

Nhân khẩu là yếu tố đầu tiên và quan trọng mà bất kì nhà quản trị

marketing nào cũng phải quan tâm Vì nhân khẩu tạo khách hàng cho doanh nghiệp Nhân khẩu tác động tới hoạt động marketing Dr thanh chủ yếu trên các phương tiện sau:

- Quy mô và tốc độ tăng dân số là khía cạnh quan trọng tác động tới quy

mô nhu cầu Với quy mô gần 86,2 triệu người, Việt Nam là nước đông dân thứ 12 trên thế giới sau Trung Quốc, Ấn Độ, Mỹ

Trong đó Đông Nam bộ và sông cửu long ( các số liệu lân lượt là 14 triệu chiếm 16.5 % và 17.5 triệu chiếm 21% ), thị trường tiềm năng của Dr Thanh là cực kỳ lớn ( theo số liệu năm 2008 của tổng cục thống kê ,

www.gso.gov.vn ) Việt Nam có tỷ lệ tăng tự nhiên hiện ở mức 1,2%, cao thứ 8 ở Đông Nam Á, cao thứ 32 ở châu Á và đứng thứ 114 trên thế giới Đó

là kết quả tích cực của công tác kế hoạch hóa dân số từ khá sớm Dân số tăng nhanh là chỉ số báo hiệu triển vọng phát triển quy mô thị trường của Dr Thanh

- Cơ cấu dân số có tác động rất lớn đến cơ cấu nhu cầu của Dr Thanh,

mà giới tính và tuổi tác là hai yếu tố quan trọng nhất có ảnh hưởng tới tiêu dùng sản phẩm Theo thống kê cho thấy Tuổi thọ bình quân ở Việt Nam đạt

72 tuổi (nam 70 tuổi, nữ 73 tuổi), đứng thứ 4 ở Đông Nam Á, đứng thứ 20 ở châu Á và đứng thứ 83 trên thế giới Mức sinh đang ngày càng giảm sẽ thúc đẩy quá trình già hóa dân số trong khoảng 10-20 năm tới Điều này sẽ ảnh hưởng đến quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm theo hướng phục vụ lớp người cao tuổi nhiều hơn Bên cạnh đó, tỷ lệ người trên 60 tuổi là 9,5% (

2008 ) Như vậy tỷ lệ người trẻ và trung niên là khá cao mang đến cho Dr Thanh lượng khách hàng khá lớn

- Tốc độ đô thị hóa của Việt Nam trong 10 năm trỏ lại đây đang tăng

lên, cũng đồng nghĩa với mức sống tăng, nhu cầu giải khát tăng đáng kể Đặc biệt là ở những thành phố lớn do mức tập trung dân đông, mùa hè ngày càng nóng bức dẫn đến nhu cầu giải khát tăng mạnh

Như vậy, nước ta với dân số đông, sự đô thị hóa nhanh, tỷ lệ giới trẻ lớn

là một thị trường tốt là lượng khách hàng dồi dào cho THP trong đó có trà thảo mộc Dr Thanh

2.2, Kinh tế

- Trong lúc kinh tế suy giảm, nhiều DN chọn cách tiết giảm chi phí,

trong đó có chi phí quảng cáo để hạ giá thành, nhưng Tập đoàn Tân Hiệp Phát (THP Group) đã làm ngược lại, đầu tư khá lớn cho việc sản xuất và quảng bá sản phẩm mới là trà thảo mộc Dr.Thanh Hầu hết các sản phẩm của THP Group hướng tới loại nước giải khát không có ga,

có lợi cho sức khỏe Ngay việc chọn thời điểm trước Tết Nguyên đán

Kỷ Sửu để tung sản phẩm trà Dr.Thanh cũng là một cách tính toán khôn ngoan và hợp lý, bởi vì Tết là thời gian có mức độ ảnh hưởng đến người tiêu dùng và thị trường Ông Trần Quí Thanh cho rằng, chậm trễ dù chỉ một ngày tung sản phẩm, THP sẽ không thể nào gặt hái được kết quả tốt như ngày hôm nay

+ Khủng hoảng kinh tế là giai đoạn khó khăn nhất với THP, bởi chính thời điểm này lẽ ra THP đã có kế hoạch đẩy mạnh xuất khẩu, nhưng đánh giá chung thị trường xuất khẩu đang trên đà giảm sút, nên THP đã phải triển khai chậm lại dự án xuất khẩu và tiếp tục đẩy mạnh phát triển thị trường nội địa với việc tung ra trà thảo mộc Dr Thanh Cũng phải nói thêm rằng, để chinh phục thị trường nội địa không phải chỉ cần có kênh phân phối tốt là đủ

mà phải có sản phẩm tốt, giá cả phù hợp, có sự khác biệt trong chiến lược marketing và khác biệt trong dòng sản phẩm của chính mình

+ Trong năm 2009, ảnh hưởng do suy thoái kinh tế, việc người tiêu dùng hạn chế chi tiêu và lựa chọn sản phẩm theo giá thành là không thể tránh khỏi THP với vị trí thương hiệu dẫn đầu đã có chiến lược riêng về giá và chính sách chăm sóc khách hàng, đẩy mạnh các hoạt động bán hàng ở thị trường trong nước nhằm tạo những cơ hội kích cầu phù hợp với những giải pháp mà Đảng, Chính phủ và toàn dân đang nỗ lực thực hiện

Tuy nhiên đầu tư cao vào việc quảng bá thương hiệu sản phẩm cũng đồng nghĩa với việc phải đối mặt với thất bại nặng nề Đứng trước thách thức mạo hiểm đó THP đã nghiên cứu kỹ lưỡng để cho ra các hình thức quảng cáo ấn tượng Quảng cáo với tần suất liên tục trong mấy tháng trời, liên tục và liên tục trên truyền hình Chỉ tính riêng chi phí quảng cáo trên

truyền hình của Dr Thanh, THP đã phải trả một khoản tiền khủng khiếp, chưa tính đến các kênh truyền thông khác cũng như các chương trình Và kết quả, sau 2 tháng tung ra sản phẩm Dr Thanh đã đạt được doanh số bán tăng 200% so với chỉ tiêu bán hàng ( theo bà Trần Uyên Phương- giám đốc dự án THP) và giờ thì ngay cả trẻ con và người già cũng thuộc lòng slogan và bài hát của quảng cáo Dr Thanh

- Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO vào 2007 là năm

đầu tiên ghi nhận các thương hiệu của Việt Nam phát triển ngang tầm với các thương hiệu quốc tế THP đã chuẩn bị cho việc trà thảo mộc Dr Thanh

đi xa hơn nữa, có thể dẫn chứng bằng ngay tên gọi “Dr Thanh”- với tên gọi này, dễ hội nhập rất nhiều so với việc lấy tên CEO là “Quí Thanh” đặt cho sản phẩm trà thảo mộc này Hơn nữa, luật lệ của WTO trở thành môi trường khắt khe, sàng lọc các thương hiệu non yếu trên thị trường Tin rằng THP Group với sức sáng tạo mạnh mẽ, với những giá trị vượt trội của mình, vẫn

có thể tự tin bước vào sân chơi toàn cầu bằng một thương hiệu sáng tạo, có nghĩa là không dừng lại và thỏa mãn với những gì đã có !

2.3, Tự nhiên

- Việt Nam nằm ở cực Đông Nam bán đảo Đông Dương Biên giới VN vịnh Thái Lan, Trung Quốc, Lào và Campuchia Nhờ vị trí địa lý thuận lợi của Việt Nam, THP dễ dàng thông thương với các đối tác trên toàn quốc cũng như trong khu vực và trên toàn thế giới bằng cả đường bộ, đường thủy

và đường hàng không Tuy nhiên, khoảng cách Bắc-Nam khá lớn nên việc phân phối, cung cấp sản phẩm cho thị trường miền Bắc gặp nhiều khó khăn

về chi phí vận chuyển, quảng bá sản phẩm, đòi hỏi công ty phải có chiến lược phù hợp

- Khí hậu Việt Nam mang đặc điểm của khí hậu nhiệt đới gió mùa, với lượng mưa hàng năm lớn và nhiệt độ trung bình ở mức cao Do đó, nhu cầu

về giải khát của người dân Việt Nam rất cao, cung cấp cho Tân Hiệp Phát một thị trường tiêu thụ rộng lớn với lượng khách hàng đông đảo Mặt khác khí hậu nhiệt đới gió mùa còn cung cấp cho công ty nguồn nước dồi dào cùng nguyên liệu tự nhiên vô cùng phong phú

Tuy nhiên, khí hậu VN cũng bất tiện về thời tiết như bão, lũ lụt, hạn hán thường xuyên đe dọa Điều này cũng ảnh hưởng khá lớn tới việc tiêu thụ sản phẩm của công ty

- Nguyên liệu chính dùng để sản xuất trà Dr.Thanh gồm các loại thảo mộc như: kim ngân hoa, hoa cúc, la hán quả, hạ khô thảo, cam thảo, đản hoa, hoa mộc miên, bung lai, tiên thảo 6/9 loại thảo mộc trên có ở Việt Nam

• Ví dụ như: Kim ngân hoa co nhiều ở nước ta, một số công ty dược ở nước ta cũng đã trồng với số lượng lớn để làm nguyên liệu thuốc(như: công

ty Đông dược Bảo Long, công ty xuất nhập khẩu y tế II – Vimedimex II) Hạ khô thảo có ở Sapa, Tam Đảo, Hà Giang Cam thảo, Hoa mộc miên - chính

là hoa Gạo - có nhiều ở các tỉnh phía bắc nước ta Hoa Cúc và Tiên thảo có tại nhiều nơi trên nước ta Chỉ còn lại 3 loại là: Đản hoa, Bung lai và La hán quả là phải nhập Việc phải tạm thời nhập một số thảo dược có thể là do trong nước trước nay việc sử dụng chỉ dừng lại ở mức nhỏ lẻ, chưa có nhu cầu tiêu dùng tập trung với số lượng lớn

• Việc du nhập các loại thảo mộc đang nhập vào trồng tại Việt Nam là hoàn toàn khả thi vì nước ta có khí hậu nhiệt đới gió mùa, miền bắc có 4 mùa rõ rệt, miền nam có khí hậu nóng ẩm mưa nhiều, ngoài ra nước ta còn

có một số tiểu vùng khí hậu ôn đới như Đà Lạt, Sapa… Điệu kiện khí hậu trên phù hợp với rất nhiều loại thảo mộc

2.4, Khoa học kỹ thuật

- Hiện nay KH-KT phát triển rất nhanh, những thay đổi của công nghệ nhất là trong dây chuyền sản xuất đồ uống không ga là điều đáng quan tâm Những tiến bộ kỹ thuật tạo ra những ưu thế cạnh tranh mới, mạnh mẽ hơn các ưu thế hiện có Vì thế THP với nguồn vốn mạnh có thể nhập về những thiết bị, dây chuyền sản xuất tiên tiến đã nâng cao chất lượng và giảm giá thành sản phẩm, mẫu mã đẹp lại mang ưu thế cạnh tranh

Tận dụng yếu tố đó THP đã tổ chức thực hiện các hoạt động nhập công nghệ tiên tiến, công nghệ cao phục vụ nhu cầu nâng cao năng xuất và chất lượng sản phẩm Ví dụ như về bao bì sản phẩm: sự kế thừa trong khâu thiết

kế bao bì đã tạo nên sự khác biệt thật sự trong lĩnh vực này THP đã tạo ra các loại chai nhựa PET, chai thủy tinh tái sử dụng, hộp giấy Tetra Park và lon rất thuận lợi cho người tiêu dùng

Hiện nay công nghệ truyền thông của Việt Nam đã và đang phát triển một cách mạnh mẽ, giúp cho doanh nghiệp quảng bá về hình ảnh của sản phẩm công ty một cách dễ dàng hơn tới người tiêu dùng bằng nhiều cách khác nhau: quảng cáo trên Internet, truyền hình, show quảng cáo THP

đã làm chiến dịch truyền thông khá tốt, đầu tư không ít vào truyền thông để

quảng bá cho mọi người biết về hình ảnh và lợi ích của Dr Thanh Ví dụ như phát đồng loạt các clip quảng cáo Dr Thanh trên các đài truyền hình với tần suất lớn trong thời gian dài

- Các tiêu chuẩn chất lượng đã đạt được:

Tháng 3 năm 2000, công ty TNHH TM-DV THP là đơn vị đầu tiên trong ngành bia và nước giải khát đạt chứng chỉ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000

Tháng 10/2006, THP vinh dự đón nhận chứng chỉ chứng nhận đạt chuẩn quốc tế ISO và HACCP- tiêu chuẩn chất lượng quốc tế trong lĩnh vực sản xuất thực phẩm THP còn là doanh nghiệp VN đầu tiên đạt được chứng nhận tích hợp ISO và HACCP đầy đủ nhất trong lĩnh vực thực phẩm bao gồm:

 Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000

 Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2000

 Hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP

Công nghệ môi trường ngày càng hiện đại và dễ tiếp cận đã giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề môi trường một cách hiệu quả: như đảm bảo đạt tiêu chuẩn môi trường không khí xung quanh, đảm bảo xử lý nước thải đạt tiêu chuẩn VN

Tóm lại nhờ kỹ thuật khoa học hiện đại, dây chuyền sản xuất nước ngoài

uy tín cùng với công nghệ thông tin quảng bá mà THP có thể tự tin mở rộng thị trường và ngày càng tạo sự an tâm cho người tiêu dùng

2.5, Chính trị, pháp luật

Sự ổn định về chính trị cùng quan điểm nhất quán về quan điểm chính sách lớn các nhà đầu tư có cái nhìn lạc quan về thị trường, bởi vậy đây là yếu tố thu hút một số lượng lớn về đầu tư nước ngoài Mặt khác, nền chính trị ổn định cũng góp phần thúc đẩy sản xuất của THP THP không phải chịu

sự bất ổn về chính trị, có các điều kiện cơ sở để phục vụ sản xuất Chính trị

ổn định mang lại nguồn đầu tư vốn nước ngoài đổ vào DN, DN có thể dựa vào nguồn vốn đó để phát triển sản xuất kinh doanh, mở rộng thị phần

Hệ thống luật pháp của VN được xây dựng ngày càng hoàn thiện tạo hành lang pháp lý cho hoạt động kinh tế, buộc các doanh nghiêp phải chấp nhận sự điều tiết của Nhà nước trong nền kinh tế thị trường của VN hiện nay Đồng thời hệ thống luật pháp duy trì sự ổn định về chính trị tạo niềm tin cho các nhà đầu tư cũng như hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

2.6, Văn hóa-xã hội

- Thị hiếu trào lưu:

Việt Nam hiện nay vẫn là một nước đang phát triển, vì vậy các nhu cầu tiêu dùng thiết yếu cho cuộc sống vẫn còn chiếm tỷ lệ rất cao trong cơ cấu tiêu dùng- khoảng 50% và sẽ còn chiếm tỷ trọng cao trong nhiều năm nữa khi đời sống người dân được cải thiện Theo một số đánh giá của các nhà đầu tư trong ngành nước giải khát, hiện nay VN tiêu thụ một khối lượng lớn sản phẩm đồ uống, chừng khoảng 4,2 tỷ lít/năm và đang là thị trường phát triển rất mạnh

Trái với sự ảm đạm tại thị trường nước ngọt có gas, nhu cầu tiêu thụ nước giải khát không gas, đặc biệt là nước trái cây tại VN tăng rất mạnh, đạt gần 30%/năm Kết quả bán hàng 2004-2005 của công ty Bidrico cho thấy gần 50% người tiêu dùng thành phố đang chuyển sang các loại nước uống có chứa vitamin, ít ngọt, mùi vị tự nhiên Chính vì thế chọn mốc thời gian là 22.12.2008 – thời điểm cận mùa lễ Tết cuối năm THP đã để ra sản phẩm Dr.Thanh tung ra thị trường, mục tiêu của Dr.Thanh làm sao tạo được sự nhận biết của người tiêu dùng về sản phẩm trong thời gian ngắn để họ có thể

bổ sung Dr.Thanh vào những món uống mùa lễ Tết Chọn cách quảng bá

3600, tất cả mọi kênh đều xuất hiện thống nhất đồng đều hình ảnh của chai Dr.Thanh và thông điệp “nóng trong người”, đặc biệt tập trung ở TP.HCM

và một số tỉnh lân cận Hơn nữa, hiểu được thị hiếu người tiêu dùng, THP đã tung ra sản phẩm trà thảo mộc Dr Thanh không đường dành cho những người không thích uống đường

- Phong tục tập quán truyền thống:

Việt Nam xuất phát điểm là một nước nông nghiệp thuộc về xứ nóng, vùng nhiệt đới gió mùa Chính các đặc điểm văn hóa, dân tộc, khí hậu đã quy định những đặc điểm riêng của ẩm thực VN Đây là một văn hóa ăn uống sử dụng rất nhiều loại rau củ quả Đặc biệt uống trà là một nét văn hóa lâu đời trong phong tục của người Việt Nam xa xưa

Mùa hè, uống các loại thảo mộc là cách giải nhiệt tốt nhất để tăng sức đề kháng, chống lại thời tiết nóng nực Một trong những loại thức uống khá quen thuộc với người Việt Nam đó là La Hán Quả Loại thảo mộc này được biết đến với vị ngọt mạnh, rất hiệu quả trong việc triệt tiêu sốt nhiệt Nước

La Hán Quả dễ uống và giúp cơ thể giải khát, cho cơ thể sảng khoái Những tài liệu nghiên cứu về La Hán Quả đã ghi nhận đây là một loại thảo mộc được dùng làm một thành phần trong các loại nước mát giúp trị các triệu chứng nóng, nhiệt trong người Chính vì vậy, với 9 loại thảo mộc cung đình trà thảo mộc Dr Thanh giúp thanh nhiệt cơ thể không lo bị nóng

- Phong cách sống :

Nhịp sống hối hả của người Việt hiện nay, phong cách sống hiện đại hơn, ngoài giờ làm việc người ta còn quan tâm nhiều hơn tới việc chăm sóc sức khỏe cho gia đình, bản thân, tham gia nhiều các hoạt động thể dục thể thao, các hoạt động xã hội Vì vậy người tiêu dùng rất thích tiêu thụ những sản phẩm có khả năng sử dụng nhanh, tác dụng mà lại tốt cho sức khỏe Ngày nay việc tụ tập bạn bè đồng nghiệp ở những quán giải khát sau giờ học, làm việc rất thường xuyên của giới trẻ và nhân viên văn phòng Đáp ứng được nhu cầu của các đối tượng này sản phẩm Dr Thanh đóng chai PET vừa tiện dụng lại an toàn

3- Cơ hội, thách thức và những giải pháp cho chiến lược marketing trà thảo mộc Dr Thanh.

Qua việc nghiên cứu, phân tích các yếu tố môi trường marketing vĩ mô giúp các nhà quản trị tìm kiếm cơ hội kinh doanh cũng như các thách thức đang đặt ra cho Dr Thanh Theo thống kê cho thấy :

Các yếu tố MTKD ngoài Mức độ

quan trọng

Khả năng phản ứng của THP

Điểm quan trọng

Hỗ trợ lãi suất

Lạm phát tăng

0.035 0.02

3 2

0.105 0.04

Phong tục tập quán truyền

thống