dây là bản word thảo luận về đề tài ảnh hưởng của mt vĩ mô đến hoạt động của công ty dây là bản word thảo luận về đề tài ảnh hưởng của mt vĩ mô đến hoạt động của công ty dây là bản word tdây là bản word thảo luận về đề tài ảnh hưởng của mt vĩ mô đến hoạt động của công ty hảo luận về đề tài ảnh hưởng của mt vĩ mô đến hoạt động của công ty
Trang 1PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ MÔI TRƯỜNG MARKETING VĨ MÔ
CỦA CÔNG TY KINH DOANH
1.1.Lý luận môi trường marketing và marketing vĩ mô
1.1.1.Khái niệm và sự cần thiết nghiên cứu môi trường marketing
- Khái niệm : Môi trường marketing là tập hợp các yếu tố, các lực lượng bên trong
và bên ngoài doanh nghiệp có ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến hoạt động marketing của doanh nghiệp
- Sự cần thiết nghiên cứu môi trường marketing : Nhà quản trị nghiên cứu môi trường marketing để :
+ Nắm bắt những thay đổi trong môi trường marketing
+ Phát hiện các cơ hội thị trường và đe dọa
+ Có những quyết định marketing đúng đắn để tận dụng các cơ hội thị trường và phòng tránh đe dọa, phát huy thế mạnh và khắc phục thế yếu, qua đó tăng trường khả năng cạnh tranh và phát triển thương hiệu
1.1.2 Khái niệm môi trường marketing vĩ mô
Môi trường marketing vĩ mô là những yếu tố và lực lượng mang tính chất xã hội rộng lớn có tác động đến thị trường và hoạt động marketing của doanh nghiệp cũng như tác động đến tất cả các yếu tố của môi trường marketing vi mô
1.1.3 Mô hình marketing vĩ mô
Hình 1:Mô hình marketing vĩ mô
Văn hóa – xã
hội
Chính trị -
pháp luật
Khoa học kĩ thuật
và công nghệ
Kinh tế vĩ mô
Nhân khẩu học
Tự nhiên
Doanh nghiệp
Trang 21.2 Phân định môi trường marketing vĩ mô
1.2.1 Môi trường tự nhiên
Môi trường tự nhiên là hệ thống các yếu tố tự nhiên có ảnh hưởng đến các nguồn lực đầu vào cần thiết cho hoạt động của các doanh nghiệp, do vậy cũng ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp Đó là các yếu tố như khí hậu, t thời tiết, vị trí địa lý, tài nguyên thiên nhiên, môi trường, sự can thiệp của chính phủ vào việc quản lý tài nguyên
a) Ô nhiễm môi trường
- Vào những năm 60 dư luận thế giới đã cảnh báo về vấn đề ô nhiễm môi trường do hoạt động sản xuất và tiêu dùng của con người gây ra Nhiều tổ chức bảo vệ môi trường ra đời và đã hoạt động tích nhằm hạn chế những ô nhiễm do chất thải của các ngành công nghiệp và chất thải tiêu dùng gây ra Trước tình thế đó, các ngành sản xuất hàng hoá cũng bắt đầu phải thay đổi công nghệ sản xuất nhằm giảm ô nhiễm môi trường như sử dụng bao bì dễ tái chế, sử dụng xăng không chì, sử dụng
hệ thống lọc nước, khí thải
b) Tình hình khan hiếm nguyên, nhiên liệu
- Các nguyên, nhiên liệu truyền thống như vàng, bạc, sắt, thép, đồng, dầu mỏ, than đá ngày càng cạn kiệt Điều này buộc các công ty sử dụng các nguyên, nhiên liệu
đó phải chi phí nhiều hơn do thuế tài nguyên tăng lên đồng thời với chi phí cho các đầu tư nghiên cứu tìm các nguyên liệu mới thay thế Năng lượng gió, mặt trời, địa nhiệt ngày càng được sử dụng nhiều hơn Điều này mở ra cơ hội kinh doanh cho các ngành sản xuất mới
c) Sự can thiệp của luật pháp
- Nhà nước ngày càng can thiệp bằng pháp luật vào công cuộc bảo vệ môi trường và đảm bảo cho xã hội sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên hợp lý Các bộ luật mới
ra đời nhằm bảo vệ nguồn nước, không khí, đất đai, biển, rừng, chim muông, thú quý hiếm Nhiều khu vườn quốc gia mới ra đời tạo nên những môi trường bình yên cho các loài động thực vật phát triển
- Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp chịu sự điều tiết nghiêm ngặt của các
cơ quan nhà nước, đồng thời chịu sự theo dõi, giám sát chặt chẽ của dư luận xã hội
và của các tổ chức bảo vệ môi trường Điều này buộc các doanh nghiệp cũng phải tìm kiếm các giải pháp mới tránh vi phạm luật lệ bảo vệ tài nguyên, môi trường 1.2.2 Môi trường nhân khẩu học Nhân khẩu học là một môn khoa học nghiên cứu dân cư và sự phân bố dân cư Cụ
Trang 3thể, nó nghiên cứu các vấn đề như quy mô, mật độ, phân bố dân cư, tốc độ gia tăng dân số, cơ cấu dân số, tình trạng hôn nhân, gia đình, tốc độ đô thị hóa và sự thay đổi ngân sách chi tiêu trong gia đình Các nhà quản lý Marketing rất quan tâm đến các yếu tố của môi trường nhân khẩu, vì con người hợp thành thị trường cho các doanh nghiệp
a) Quy mô, cơ cấu tuổi tác
- Quy nghiệp cũng thay đổi, kéo theo sự thay đổi về cơ cấu tiêu dùng và nhu cầu về các hàng hoá, dịch vụ Do vậy các doanh nghiệp cũng phải thay đổi các chiến lược Marketing để thích ứng
b) Quy mô và tốc độ tăng dân số
- Quy mô và tốc độ tăng dân số là hai chỉ tiêu dân số học quan trọng Dân số lớn và tăng cao tạo ra một thị trường tiềm năng rộng lớn cho nhiều doanh nghiệp Việt Nam với quy mô dân số hơn 70 triệu người với tốc độ tăng cao là thị trường hấp dẫn của các công ty trong nước và nước ngoài
c) Cơ cấu, quy mô gia đình, kế hoạch hoá gia đình, giải phóng phụ nữ
- Đây là các yếu tố ảnh hưởng mạnh đến nhu cầu thị trường nhiều hàng hoá, dịch vụ khác nhau Thực hiện chính sách kế hoạch hoá gia đình, tốc độ tăng dân cư Việt Nam đang giảm
d) Quá trình đô thị hoá, phân bổ lại dân cư
- Tại các nước đang phát triển nói chung và tại Việt Nam nói riêng, quá trình đô thị hoá và phân bố lại dân cư diễn ra mạnh mẽ Các đô thị ngày càng mở rộng và đông đúc Dòng người từ các vùng quê đổ xô ra thành phố làm ăn Đây là yếu tố làm tăng nhu cầu xây nhà cửa, sắm đồ đạc gia đình, nhu cầu thuê nhà bình dân, Quá trình
đô thị hoá và chuyển dịch lao động cũng giúp cho đời sống nông thôn thay đổi Nông thôn trở thành các thị trường quan trọng cho nhiều doanh nghiệp
được nhiều tiền hơn, họ có nhu cầu tiêu dùng những hàng hoá có chất lượng cao hơn
1.2.3 Môi trường kinh tế vĩ mô
- Môi trường kinh tế bao gồm tất cả các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến sức mua của người dân Đó là tốc độ tăng trưởng kinh tế quốc dân, là lạm phát, thất nghiệp, lãi suất ngân hàng Các yếu tố kinh tế này ảnh hưởng trực tiếp đến sức mua của người dân, của Chính phủ và của các doanh nghiệp, và do vậy cũng ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp
Trang 4- Vào thời kỳ tăng trưởng kinh tế, đầu tư mua sắm của xã hội không những tăng, mà còn phân hoá rõ rệt Nhu cầu tiêu dùng các sản phẩm, dịch vụ cao cấp tăng Người
ta hướng tới nhu cầu ăn ngon, mặc đẹp, vui chơi giải trí, du lịch Đây là cơ hội vàng cho các nhà sản xuất, kinh doanh cung cấp các dịch vụ du lịch, các hàng hoá tiêu dùng đắt tiền Các công ty mở rộng các hoạt động Marketing, phát triển thêm các sản phẩm mới, xâm nhập thị trường mới Ngược lại, khi tốc độ tăng trưởng kinh tế giảm sút, nền kinh tế suy thoái, đầu tư, mua sắm của Nhà nước, dân chúng và doanh nghiệp đều giảm sút Điều này ảnh hưởng lớn đến các hoạt động Marketing của các doanh nghiệp
1.2.4 Môi trường khoa học kĩ thuật và công nghệ
- Công nghệ ngày càng thay đổi nhanh chóng, mang lại cho con người nhiều điều
kỳ diệu, nhưng cũng đặt ra các thách thức mới cho các doanh nghiệp
1) Công nghệ là một vũ khí cạnh tranh Công nghệ mới sẽ tạo ra các sản phẩm mới cạnh tranh với sản phẩm hiện tại Do vậy công nghệ tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp mới giúp cho các doanh nghiệp mới cạnh tranh với các doanh nghiệp cũ chậm chạp
2) Ngày nay công nghệ thay đổi nhanh chóng Công nghệ truyền thông số hoá, tin học hoá, quang hoá phát triển nhanh chóng làm cho giá cả giá cả các thiết bị viễn thông giảm nhanh, và chất lượng lượng được nâng cao, có khả năng tạo ra các dịch
vụ đa dạng
3) Xu hướng hội tụ giữa các công nghệ: Viễn thông - Tin học - Truyền thông đã và đang tạo ra nhiều dịch vụ mới, nhiều đối thủ cạnh tranh mới, đặc biệt là Internet mang lại nhiều dịch vụ viễn thông mới cạnh tranh với các dịch vụ viễn thông truyền thống
4) Các công ty và Nhà nước ngày càng chú trọng đến đầu tư nghiên cứu công nghệ mới, sản phẩm mới Điều này giúp tăng khả năng cạnh tranh cho các doanh nghiệp, cho quốc gia
1.2.5 Môi trường chính trị - pháp luật
- Môi trường chính trị pháp luật có ảnh hưởng lớn tới các hoạt động Marketing của doanh nghiệp Môi trường chính trị pháp luật bao gồm hệ thống luật và các văn bản dưới luật, các công cụ, chính sách nhà nước, các cơ quan pháp luật, các cơ chế điều hành của Nhà nước Tác động của môi trường chính trị pháp luật đến doanh nghiệp thể hiện vai trò quản lý nhà nước đối với nền kinh tế quốc dân
1) Hệ thống pháp luật điều tiết các hoạt động của doanh nghiệp ở Việt Nam như: Luật doanh nghiệp, Luật đầu tư nước ngoài, Luật chống độc quyền,
Trang 52) Hệ thống các công cụ chính sách Nhà nước có tác động lớn đến các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Đó là: Chính sách tài chính, tiền tệ, Chính sách thu nhập, Chính sách xuất nhập khẩu,
3) Cơ chế điều hành của Chính phủ quyết định trực tiếp đến tính hiệu lực của pháp luật và đường lối, chính sách kinh tế của Nhà nước, và do vậy đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
4) Chính phủ luôn có trách nhiệm bảo vệ người tiêu dùng thông qua luật pháp, hoặc cho phép thành lập các tổ chức bảo vệ người tiêu dùng
5) Môi trường chính trị ổn định, không có mâu thuẫn sắc tộc, tôn giáo, chiến tranh
là điều kiện lý tưởng cho việc thu hút đầu tư trong và ngoài nước
1.2.6 Môi trường văn hóa - xã hội
- Văn hoá là một hệ thống giá trị, quan niệm, niềm tin, truyền thống và các chuẩn mực hành vi được một tập thể giữ gìn, được hình thành trong những điều kiện nhất định về vật chất, môi trường tự nhiên, lịch sử của cộng đồng và dưới tác động của các nền văn hoá khác
- Hành vi tiêu dùng của khách hàng chịu ảnh hưởng sâu sắc của nền văn hoá của dân tộc họ Nói cách khác, các yếu tố văn hoá có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Do vậy, doanh nghiệp cần hiểu biết môi trường văn hoá
mà họ đang kinh doanh để làm cho hoạt động kinh doanh của họ phù hợp với môi trường văn hoá đó
- Sau đây là các biểu hiện của môi trường văn hoá: Những giá trị văn hoá truyền thống, những giá trị văn hoá thứ phát, các nhánh văn hoá
Trang 6PHẦN II: CÔNG TY TNHH LAVIE, SẢN PHẨM NƯỚC KHOÁNG
LAVIE VÀ KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 2.1 Sơ lược về Công ty TNHH Lavie
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Lavie là thành viên của Tập đoàn Nestlé Waters với 67 nhãn hiệu và đã có mặt ở
130 quốc gia
Công ty TNHH Lavie chính thức trở thành thành viên của tập đoàn Nestlé Water
từ năm 1992 Trong suốt 25 năm qua, công ty nước khoáng thiên nhiên Lavie không ngừng nỗ lực phát triển cung ứng sản phẩm và dịch vụ tốt nhất cho khác hàng Theo
BC Neilsen 2016, nước khoáng thiên nhiên Lavie dẫn đầu thị phần nước uống đóng chai tại Việt Nam
-1992: Thành lập Công ty liên doanh giữa Perrier Vittel - Pháp & Công ty thương mại Long An Việt Nam
-1993: Nesté Water góp vốn 65%
-1994: Tung sản phẩm chai nhỏ 500 ML & 1.5 L ra thị trường
-1997 - 2012: Đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao
-1999: Là doanh nghiệp giải khát đầu tiên tại VN đạt chứng chỉ ISO 9000
-2000: Đổi tên thành công ty Liên doanh Lavie
-2002: Nhà máy Hưng Yên được đưa vào hoạt động phục vụ cho khu vực miền bắc -2006: Chính thức đổi tên thành Công ty TNHH Lavie
-2009: Đầu tư 2 dây chuyền hiện đại mới chất Châu Âu tại nhà máy Long An
-2011: Lavie Kids dành cho trẻ em chính thức có mặt trên thị trường
-2012: Đầu tư dây chuyền mới, mở rộng nhà máy tại Long An và Hưng Yên
2.1.2 Chiến lược và mục tiêu
Thương hiệu Lavie được hoạt động dưới sự giám sát của tập đoàn Nestle Waters
Về thị trường hàng tiêu dùng nhanh, đối với Nestle điều quan trọng nhất là phát triển thị trường từ đó chiếm lĩnh vị trí dẫn đầu, đưa Lavie trở thành thương hiệu hàng đầu trong thị trường nước đóng chai Với chiến lược“tạo giá trị chung” chăm
lo cho lợi ích của các đối tác kinh doanh, cộng đồng dân cư hay môi trường đang tham gia hoạt động sản xuất , các sản phẩm của Công ty TNHH Lavie luôn hướng tới các tiêu chí:
- Sức khỏe người tiêu dùng
- Đáp ứng được nhu cầu của khách hàng
- Luôn đổi mới, cải tiến sản phẩm, bao bì, giá cả hợp lí
- Mở rộng kênh phân phối khắp các tỉnh thành, khu vực vùng sâu vùng xa, bất kể
Trang 7nhà phân phối lớn nhỏ, đại lý hay bán buôn bán lẻ đều phải có sản phẩm của Lavie
- Bảo vệ và thân thiện với môi trường
2.1.3 Cơ cấu tổ chức và quản lý
Hình 2: Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý Công ty TNHH La Vie
( Nguồn: Phòng hành chính Công ty TNHH La Vie)
2.1.4 Các chứng nhận chất lượng của Công ty TNHH La Vie
Lavie là công ty nước tinh khiết đầu tiên ở Việt Nam đạt chứng nhận tiêu chuẩn quốc tế
ISO 9000 về đảm bảo chất lượng năm 1999
ISO 9000 là một bộ seri các tiêu chuẩn quốc tế, hướng dẫn việc quản lý chất lượng, được
áp dụng cho mọi loại hình tổ chức doanh nghiệp, mọi lĩnh vực kinh doanh sản xuất dịch
vụ… để mang đến những sản phẩm tốt nhất cho khách hàng Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 do
Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế ban hành, được đúc kết dựa trên kinh nghiệm của các nhà
quản lý trên toàn thế giới
1997 - 2019: Đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao
2001-2005: Giải thưởng Rồng Vàng của tờ báo Kinh Tế Việt Nam, Giải thưởng thương
hiệu mạnh của Cục Xúc tiến thương mại
2007: Huy chương Vàng chất lượng
Tổng Giám Đốc
Phó Tổng Giám Đốc
Giám đốc nhà máy Hưng Yên , Long An
Giám đốc Kinh Doanh
Kế toán
Giám đốc
Tài Chính
Giám đốc
Hệ Thống
Giám đốc chuỗi cung ứng
Trưởng phòng nhân sự
Trưởng phòng kinh doanh
Trưởng phòng cung ứng Bắc, Nam Giám đốc
Nhân Sự
Trang 82.1.5 Tình hình sản xuất của Công ty giai đoạn 2016-2018:
- Tại nhà máy Hưng Yên trạm cung cấp nước miễn phí đã hoạt động từ 1/2015 đến hết tháng 9/2018 đã cung cấp nước miễn phí qua trạm này 71,300 lít nước thành phẩm cho cộng đồng địa phương
- Tại nhà máy Long An trạm cung cấp nước miễn phí đã hoạt động từ 3/2015 đến hết tháng 9/2018 đã cung cấp nước miễn phí qua trạm này 60,000 lít nước thành phẩm cho cộng đồng địa phương
2.2 Sản phẩm nước khoáng La Vie
2.2.1 Giới thiệu về sản phẩm
- Tên sản phẩm: Nước khoáng thiên nhiên La Vie
- Công dụng: nước là một phần tất yếu của cuộc sống La Vie được đóng chai bằng một quy trình khép kín ngay tại nguồn mà không qua khâu xử lý hóa học nào Do vậy thành phần khoáng tự nhiên của La Vie đích thực là món quà tự nhiên Nguồn nước khoáng La Vie có hàm lượng khoáng thấp, không gây ra triệu chứng vôi hóa hoặc sỏi thận Với hàm lượng khoáng nhẹ và ổn định, các khoáng chất có trong nước khoáng thiên nhiên sẽ giúp
cơ thể dung hòa nhu cầu nước uống và khoáng chất mỗi ngày của cơ thể Nước khoáng thiên nhiên La Vie thích hợp để sử dụng hàng ngày cho mọi người
- Nhãn hiệu: La Vie
- Quy trình đóng gói và chất liệu bao bì:
+ Đóng chai với dung tích: 330ml, 350ml, 500ml, 750ml, 1,5L, 6L, 19L
+ Chất liệu bao bì: chai PET
2.3 Khách hàng mục tiêu
2.3.1 Khách hàng cá nhân
Nắm bắt được nhu cầu thị trường La Vie xác định được khách hàng mục tiêu cá nhân của mình Chỉ đơn giản là ai ai cũng cần nước sạch để sử dụng và sinh hoạt Chính vì vậy có thể nói khách hàng mục tiêu của nước khoáng đóng chai La Vie là những người có nhu cầu
sử dụng nước sạch, họ quan tâm đến việc cung cấp nước cho cơ thể mỗi ngày, nguồn nước sạch và đảm bảo sức khỏe có uy tín và thương hiệu, đặc biệt là dân cư ở các đô thị lớn Vì đặc tính của sản phẩm là “một phần thiết yếu” trong cuộc sống, khách hàng của La Vie ở khắp nơi không phân biệt giới tính độ tuổi hay ngành nghề…khách hàng của họ là bất cứ
cá nhân, hộ gia đình nào Đó là thị trường rất tiềm năng cho ngành nước đóng chai nói chung và Công ty TNHH La Vie nói riêng
2.3.2 Khách hàng tổ chức
Liên quan đến mặt nhu cầu của con người, khách hàng mục tiêu của sản phẩm cũng hướng tới các doanh nghiệp, các tổ chức, nhóm người… như: các đơn vị làm sự kiện, tổ chức hội họp, tour đi du lịch… hay các khách hàng lâu dài như: các trường học, khu dân
cư, các trụ sở văn phòng…
Trang 9PHẦN III: ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ MÔI TRƯỜNG MARKETING VĨ MÔ ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH SẢN PHẨM NƯỚC KHOÁNG LAVIE CỦA CÔNG TY TNHH LAVIE 3.1.Môi trường tự nhiên
3.1.1 Điều kiện tự nhiên, địa lý, khí hậu
Không phải ngẫu nhiên mà công ty Lavie chọn Long An và Hưng Yên là 2 cơ
sở đặt nhà máy sản xuất chính của mình Đây là 2 nơi có điều kiện tự nhiên địa hình thuận lợi Đây là 2 nơi có tiềm năng phát triển khi là vùng đồng bằng châu thổ của hai con sông lớn: Sông Hồng và Sông Cửu Long có hệ thống giao thông phát triển Hưng Yên có 2 tuyến cao tốc lớn chạy qua là tuyến Hà Nội- Hải Phòng và Cầu Giẽ-Ninh Bình Đặc biệt nhà máy ở Hưng Yên chỉ cách tổng kho ở Bắc Giẽ-Ninh khoảng 1h
di chuyển thuận lợi cho việc nhập nguyên liệu, vận chuyển hàng hóa
Một đặc điểm nữa thuận lợi cho ngành nước khoáng ở nước ta phát triển đó là: Khí hậu Việt Nam mang tính chất nhiệt đới ẩm gió mùa mang lại nhiều yếu tố thuận lợi cho ngành nước khoáng vì do đặc tính mưa nhiều và nóng Do vậy nhu cầu mọi người cung cấp nước cho cơ thể cao hơn
Bên cạnh những thuận lợi thì môi trường tự nhiên cũng đem lại rất nhiều khó khăn đối với công ty Nước ta thường hay xảy ra thiên tai bão, lũ lụt, hạn hán khiên cho công ty gặp phải rất nhiều khó khăn, mất chi phí việc khắc phục hậu quả do thiên tai gây ra
3.1.2 Tài nguyên thiên nhiên
Tài nguyên nước ta thì đa dạng, có nhiều suối nước khoáng tự nhiên cũng tạo điều kiện cho công ty TNHH Lavie phát triển hơn, tạo nguồn nguyên liệu cung cấp cho sản xuất nước sạch
3.1.3 Ô nhiễm môi trường và cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên
với tình trạng ô nhiễm môi trường ngày càng gia tăng, nguồn nước ở một số khu vực bị ô nhiễm VD: Hiện nay rất nhiều quận trong thành phố Hà Nội bị ô nhiễm nước do dầu thải, các quận này bị cắt nước và người dân phải mua nước đóng chai trong các siêu thị, mặc dù tình trạng này ảnh hưởng xấu đến môi trường và chính bản thân các gia đình bị ô nhiễm nước nhưng cũng mang lại lợi nhuận cho công ty TNHH Lavie
Nước ta cũng đang trong tình trạng báo động sử dụng cạn kiệt nguồn tài nguyên sẵn có và trong đó có nguồn nước ngọt Trước tình hình này, chính phủ cũng đã can thiệp vào việc quản lý tài nguyên thiên nhiên như là đánh thuế các công
Trang 10ty sản xuất nước khoang, trong đó có Lavie Một chính sách mà được rất nhiều nước sử dụng để quản lý tài nguyên thiên nhiên và Việt Nam cũng đã học hỏi theo
đó là Qũy môi trường Việt Nam, thu phí nước thải…Những chính sách này giúp cải thiện tối đa về việc quản lý tài nguyên của nước ta
3.2.Môi trường nhân khẩu học
3.1.1 Quy mô và tốc độ tăng dân số
Theo báo cáo của tổng cục thống kê đã đưa ra các số liệu về dân số Việt Nam giai đoạn 2016-2018 như sau:
- Tổng dân số: 94.57 triệu người(2016), 95.56 triệu người(2018)
- Tỷ lệ giới tính: 98,1 nam trên 100 nữ
- Tỷ lệ tăng dân số trung bình giai đoạn 2016-2018: 1,1%
- Số dân sống ở khu vực thành thị: 25.374.263 người (chiếm 29,6% dân số cả nước) Với dân số lớn như vậy thì Việt Nam là thị trường tiềm năng của công ty Lavie đặc biệt là ở khu vực thành thị Nắm bắt được điều này công ty đã đầu tư mạnh để cung cấp lượng lớn nước cho thị trường này đủ sức cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường: Aquafina, Dasani…Công ty đã mở rất nhiều các đại lý từ Bắc vào Nam
để đảm bảo cung ứng đủ cho thị trường
3.1.2 Cơ cấu độ tuổi:
Với số người trong độ tuổi lao động lớn như vậy thì có thể thấy nhu cầu sử dụng nước là rất lớn đặc biệt là nước đóng chai vì tính chất tiện lợi của sản phẩm Có thể nói việc 1 chai nước khoáng trong cặp của học sinh hay trên tay người tập thể dục là điều không khó bắt gặp Chính vì vậy ở bất kỳ độ tười nào thì nước đều là” một phần tất yếu của cuộc sống” đúng như slogan của công ty Lavie Trên thực tế thì năm 2016 công ty Lavie chiếm thị phần số 1 tại Việt Nam về sản phẩm nước khoáng chứng tỏ công ty đã nắm bắt được xu hướng sử dụng nước khoáng đóng chai ở Việt Nam nên công ty đã đẩy mạnh việc sản xuất để cung ứng đủ cho thị trường
3.1.4.Sự thay đổi trong ngân sách chi tiêu gia đình
Trong năm 2009, mỗi người tiêu dùng tại Việt Nam chi hơn 28.100 đồng cho
nước tinh khiết và hơn 10.200 đồng cho nước khoáng, tăng lần lượt 3,9% và 4,8%
so với năm 2008 Dự báo vào cuối năm 2014, thị trường nước uống đóng chai Việt