tiểu luận học phần quản trị chuỗi cung ứng đề tài phân tích chuỗi cung ứng về sản phẩm nến thơm

4 ốCHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG VỀ SẢN PHẨM NẾN THƠM .... MỞ ĐẦU Thị trường nến thơm đang có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ, do nhu cầu về không gian thư giãn và tạo cảm giác yên bìn

BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG THƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TR KINH DOANH Ị

TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: QUẢN TR CHU I CUNG ỊỖỨNG

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHU I CUNG NG V S N PH M NỖỨỀ ẢẨẾN

BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG THƯƠNG TP HỒ CHÍ MINH

KHOA QUẢN TR KINH DOANH Ị

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHU I CUNG NG V S N PH M NỖỨỀ ẢẨẾN

THƠM

Giảng viên hướng dẫn: ThS Huỳnh Duy Bách

Nhóm: 8 Trưởng nhóm: Đoàn Thị Cẩm Duyên - 2036213683 Thành viên:

1 Nguyễn Thị Thuỳ Linh - 2036213746

3 Phạm Thị Sang Trang - 2036213894 4 Phan Thị Thành Thọ - 2036213871 5 Phan Thị Thu Nguyệt - 2036213798

Thành ph H ố ồ Chí Minh, tháng 04 năm 2024

MỤC L C Ụ

MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2

1.1 Khái ni m 2 ệ1.1.1 Chu i cung ng 2 ỗ ứ1.1.2 Qu n tr chu i cung ng 2 ả ị ỗ ứ1.1.3 Thành ph n tham gia chu i cung ng 2 ầ ỗ ứ1.2 Mô hình SCOR 3 1.2.1 Hoạch định 3 1.2.2 Tìm ngu n cung ng 4 ồ ứ1.2.3 S n xu t 4 ả ấ1.2.4 Phân ph i 4 ốCHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG ỨNG VỀ SẢN PHẨM NẾN THƠM 5

2.1 Gi i thi u v doanh nghi p 5 ớ ệ ề ệ2.2 Hoạch định 5

2.2.1 D ự báo lượng c u 5 ầ2.2.2 Định giá sản phẩm 6 2.2.3 Quản lý lưu kho 8 2.3 Tìm ngu n hàng 9 ồ

2.3.1 Thu mua 9 2.3.2 Bán ch u và thu n 12 ị ợ2.4 S n xu t 13 ả ấ2.4.1 Thi t k s n ph m 13 ế ế ả ẩ2.4.2 Thi t k quy trình s n xu t 13 ế ế ả ấ2.4.3 Quản lý phương tiện 14 2.5 Phân ph i 15 ố

2.5.1 Quản lý đơn hàng 15

2.5.2 L p l ch bi u giao hàng 16 ậ ị ể2.5.3 Quy trình tr hàng 17 ả2.6 K ho ch kinh doanh m r ng 18 ế ạ ở ộCHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GI I PHÁP 19 Ả

3.1 Gi i pháp v gi i quyả ề ả ết đơn hàng: 19 3.2 Gi i pháp v thu mua: 19 ả ề3.3 Gi i pháp v s n xu t 19 ả ề ả ấ3.4 Gi i pháp v hàng t n kho 20 ả ề ồ3.5 Gi i pháp v v n chuy n 20 ả ề ậ ểK T LU N 21 Ế ẬTÀI LI U THAM KH O 22 Ệ Ả

MỞ ĐẦU

Thị trường nến thơm đang có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ, do nhu cầu về không gian thư giãn và tạo cảm giác yên bình tăng cao, với sự quan tâm và xu hướng hưởng thụ ngày càng phát triển thì sản phẩm nến thơm có tiềm năng phát triển và mở rộng thị trường Sản phẩm nến thơm không chỉ tạo ra mùi hương dễ chịu mà còn tạo ra không gian thư giãn, giúp giảm căng thẳng và tạo cảm giác thoải mái cho người sử dụng Điều này làm cho sản phẩm nến thơm trở thành một lựa chọn hấp dẫn cho khách hàng

Nến thơm không chỉ là một sản phẩm chức năng mà còn là một phần của trang trí nội thất và tạo không gian sống độc đáo Bằng cách tạo ra những nến thơm có thiết kế đẹp mắt và sang trọng, bạn có thể tăng thêm giá trị cho không gian sống của khách hàng Sản phẩm nến thơm có thể được sử dụng như một phụ kiện trang trí nội thất để tạo điểm nhấn và tạo cảm giác ấm cúng Khách hàng từ khắp mọi lứa tuổi và địa điểm đều có thể tận hưởng và sử dụng nến thơm

Nắm bắt được nhu cầu và xu hướng của khách hàng, nhóm chúng em cùng nhau triển khai hoạt động kinh doanh nến thơm, nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đem đến những sản phẩm chất lượng và sự hài lòng nhất đến tay người tiêu dùng

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm

1.1.1 Chu i cung ng ỗứ

m t hLà ộ ệ thống liên k t các tế ổ chức, con người, hoạt động, thông tin, các ngu n lồ ực liên quan đến vi c s n xu t, ti p th và phân ph i s n ph m t nguyên ệ ả ấ ế ị ố ả ẩ ừvật liệu thô đến khách hàng cu i cùng Bao g m các hoố ồ ạt động như mua nguyên liệu, s n xuả ất, đóng gói, vận chuyển, lưu trữ đế n quy trình phân ph i ố

1.1.2 Qu n tr chu i cung ng (Supply Chain Management - SCM)ảịỗứ

Là quá trình quản lý và điều phối các hoạt động liên quan đến vi c di chuyệ ển hàng hóa/ d ch v t ngu n cung cị ụ ừ ồ ấp đến người tiêu dùng cu i cùng ố

M c tiêuụ : tối ưu hóa hiệu quả và hiệu suất của toàn b quá trình cung ng, t ộ ứ ừvi c t o ra s n ph m/ dệ ạ ả ẩ ịch v ụ cho đến khi nó đến tay khách hàng

1.1.3 Thành ph n tham gia chu i cung ầỗứng

Sơ đồ 1.1 Các thành phần tham gia chuỗi cung ứng

(Ngu n ThS ồ : Huỳnh Duy Bách, 2024 ).Nhà cung c p nguyên li u thô ấệ

Là những đơn vị cung c p nguyên li u thô, vấ ệ ật li u, ph tùng, linh ki n cho quá ệ ụ ệtrình s n xu t s n ph m ả ấ ả ẩ

Là đơn vị mua sản phẩm từ nhà sản xuất và bán lại cho các nhà bán lẻ, người tiêu dùng H có th ọ ể là các công ty thương mại, các đại lý, hoặc các nhà kho

Sơ đồ 1.2 Bốn yếu tố chính của hoạt động chuỗi cung ứng

(Ngu n: TS Nguy n Xuân Quy t, 2016) ồễế

phẩm , quản lý tồn kho

Tìm nguồn cung ứng:• Cung ứng,Tín dụng và

khoản phải thu

Sản xuất:• Thiết kế sản phẩm, lịch trình

sản xuất, quản lý dây chuyền máy móc thiết bị

Phân phối:• Quản lý đơn hàng, lịch

giao hàng

v thi t b ) / (Tu i th trung b nh c a m y m c v thi t b ) à ế ị ổ ọ ì ủ á ó à ế ịT ng chi phí s n xu t = chi phí nguyên liổ ả ấ ệu + chi phí lao động + chi phí v t liậ ệu và thi t b ế ị + Chi phí lưu kho + chi phí đặt hàng

Giá thành c a s n ph m = t ng chi phí s n xu t / s ủ ả ẩ ổ ả ấ ố lượng sản phẩm T ng doanh thu = giá bán x sổ ản lượng

T ng l i nhu n = T ng doanh thu - t ng chi phí ổ ợ ậ ổ ổ

1.2.3 S n xu t ảấ

Đây là các hoạt động nhằm xây dựng và phát tri n s n ph m/d ch v mà chuể ả ẩ ị ụ ỗi cung ng cung c p Nhứ ấ ững hoạt động c n thi t là thi t k s n ph m, qu n lý sầ ế ế ế ả ẩ ả ản xu t và qu n lý nhà máy ấ ả

1.2.4 Phân ph i ố

Quy trình giao hàng t p trung vào vi c v n chuyậ ệ ậ ển, lưu kho và phân ph i số ản phẩm đến khách hàng cu i M c tiêu cố ụ ủa quy trình này là đảm bảo r ng s n phằ ả ẩm được giao đúng thời gian, địa điểm và số lượng yêu c u ầ

CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHUỖI CUNG NG V S N PH M NỨỀ ẢẨẾN

THƠM

2.1 Gi i thi u v doanh nghi p ớệềệ

Tên công ty: M c Nhiên Candles ộLĩnh vực hoạt động: Cung cấp các nến thơm với các mùi hương tinh tế và đa dạng

Khách hàng m c tiêu Bao g m nhụ : ồ ững người yêu thích không gian thư giãn, thích s lãng m n, nhự ạ ững người quan tâm t i s c khớ ứ ỏe và môi trường

Phân ph i và ti p th Kênh bán hàng tr c tuyố ế ị: ự ến như Facebook, Shoppe, S m nh: T o ra nh ng s n ph m nứ ệ ạ ữ ả ẩ ến thơm chất lượng cao, độc đáo và sáng tạo, đồng thời cung cấp dịch vụ khách hàng tận tâm và chuyên nghi p ệ

T m nhìn và m c tiêu: ầ ụ Trở thành đơn vị uy tín trong lĩnh vực nến thơm, mang đến cho khách hàng nh ng tr i nghiữ ả ệm thư giãn tuyệ ời t v

2.2 Hoạch định

2.2.1 D ự báo lượng c u ầ

Trong cu c s ng hiộ ố ện đại, nến thơm ngày càng trở nên phổ biến trên thị trường vì nó t o ra mạ ột không gian thư giãn, lãng mạn giúp con người cảm th y tho i mái, ấ ảdễ chịu Không nh ng v y, nữ ậ ến thơm còn dùng để trang trí n i th t, làm quà tộ ấ ặng trong các dịp đặc biệt như sinh nhậ ễ ỉ niệt, l k m, Giáng sinh, hay m t s ngày l ộ ố ễkhác V i nhu cớ ầu ngày càng tăng đối với sản phẩm này, điều cần thiết để kinh doanh nến thơm phả ử ụi s d ng các chi n hi u quế ệ ả để thúc đẩy doanh s bán hàng ốvà n i b t so vổ ậ ới đối th c nh tranh.ủ ạ

Sau quá trình kh o sát mả ức độ nh n bi t và sậ ế ử d ng nụ ến thơm trong 3 ngày 28/3 – 30/3/2024, có 72 người tham gia Thông qua khảo sát thì thấy đối tượng khách hàng s d ng nử ụ ến thơm chủ ế y u là học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng trong độ tu i t 15-55 với m c thu nhập trung bình ổ ừ ứ

D báo s ự ố lượng sản ph m bán: 600 h tháng ( 50 gr/ h ) ẩ ủ/ ủ

D báo s ự ố lượng khách hàng: 300-400 người Trung bình 1 khách hàng s mua t 1-3 h ẽ ừ ủ vì shop bán trên các sàn thương mại điện t nên khách thườử ng sẽ mua nhiều sản phẩm để được hỗ trợ phí vận chuyển D báo sự ố lượng s n phả ẩm hư hỏng, b l i: ị ỗ 30 ủ (cứ ả h s n xu t 100 h nấ ủ ến sẽ có 5% sô lượng hư hỏng)

S n ph m b l i trong quá trình s n xuả ẩ ị ỗ ả ất là nh ng s n phữ ả ẩm không đạt chu n, ẩcó l i trong thiỗ ết kế decor ho c b c nặ ấ ến đốt không cháy

D ự báo lượng hàng t n: 100 hồ ủ D báo s ự ố lượng hàng hóa b hoàn l i ( b , b trong lúc v n chuy n, ): 3 ị ạ ị đổ ể ậ ểhủ

2.2.2 Định giá s n phảẩm

a) Chi phí nguyên v t li u ậ ệ

B ng 2.1: Chi phí nguyên li u làm nảệến thơm

STT T n NVL ê S l ng ố ượ Đơn vị tính Đơn giá (VNĐ) T ng ti n ổ ề1 Sáp đậu n nh à 30kg kg 130.000 3.900.000

b) Chi ph m y m c v thi t b í á ó à ế ị

B ng 2.2: Chi phí máy móc và thi t b làm n n ảếịế

d) Chi phí lưu kho

B ng 2.4ả: Chi phí lưu kho của nến thơm

T ng chi phí s n xu t = chi phí nguyên liổ ả ấ ệu + chi phí lao động + chi phí v t liậ ệu và thi t b ế ị + chi phí lưu kho + chi phí đặt hàng = 11.520.000 + 3.600.000 + 58.000 + 314.000 + (2.940 * 600) =17.256.000 VNĐ

Giá thành c a s n phủ ả ẩm: Gía thành m i h n n = T ng chi phí s n xuỗ ủ ế ổ ả ất/Số lượng sản ph m = ẩ17.256.000/600= 28.760VNĐ

Định giá sản phẩm: 49.000VNĐT ng doanh thu = giá bán x sổ ản lượng= 49.000*600 = 29.400.000 VNĐ T ng l i nhu n = T ng doanh thu T ng chi phí = 29.400.000 17.256.000 = ổ ợ ậ ổ – ổ –12.144.000 VNĐ

2.2.3 Quản lý lưu kho

a) Các bi n pháp quệ ản lý lưu kho S dử ụng excel để qu n lý sả ố lượng kho, xuất kho, nhập kho và hàng hoá hư hỏng, rơi vỡ…

Phân loại theo mùi hương: Xếp riêng từng mùi hương khác nhau theo từng kệ khác nhau để dễ dàng kiểm tra định kỳ và sử dụng

Thực hiện kiểm tra định k : 1 tu n ki m tra 1 lỳ ầ ể ần để ểm số ki lượng và hàng tồn kho

S d ng k ử ụ ệ chứa hàng để phân bi t s n ph m và b o qu n s n phệ ả ẩ ả ả ả ẩm tránh nước, ẩm

b) Mô hình EOQ Theo ph n 2.2.2 ph n a) nhóm tác gi trình bày, t n kho c a n n trong 1 th ng ầ ầ ả ồ ủ ế álà: D= 100 h và chi ph m t lủ í ộ ần đặ àng: S= 2.940 VNĐ t h

V y chi ph l u kho cho mậ í ư ột đơn v s n ph m là: ị ả ẩ𝐻 = 𝑇ổ𝑛𝑔 𝑐ℎ𝑖 𝑝ℎí 𝑙ư𝑢 𝑘ℎ𝑜

𝑆ố 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑠ả𝑛 𝑝ℎẩ𝑚 𝑙ư𝑢 𝑘ℎ𝑜 = 495.000/100 = 4.950

Suy ra EOQ l : EOQ = à √2𝐷𝑆

𝐻 = √2∗2.940∗1004.950 =11 hũ S lố ần đặt h ng m i th ng tà ỗ á ối ưu: N = 𝑄 = 𝐷 10011 = 9 𝑙ầ𝑛

T ng chi phí t i thi u c a hàng t n kho: ổ ố ể ủ ồTCmin = 𝐻 ∗𝑄

2+ 𝑆 ∗𝐷𝑄 = 4.950 ∗11

2 + 2.940 ∗100

11= 53.952 VNĐ T ng chi ph t i thi u c a h ng t n kho l 53.952 ổ í ố ể ủ à ồ à (VNĐ) 2.3 Tìm ngu n hàng ồ

2.3.1 Thu mua ❖ Sáp đậu nành: Nhà cung c p nguyên v t li u chính: CRAFT HOUSE ấ ậ ệĐịa chỉ: 28 Đường Nguyễn Trãi, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP HCM

Hình 2.1: Trang Shopee c a Craft Houseủ

(Ngu n: Craft house shopee, 2024) ồ

Ngoài ra còn có các nhà cung c p dấ ự phòng khác như BELICOS, nến bơ Tịnh Tâm, Heny Garden

Lí do ch n nhà cung c p: ọấ

CRAFT HOUSE cung c p các nguyên liấ ệu làm đồ handmade l n, còn là cớ ửa hàng shopee mall Shop có lượt đánh giá khá cao trên sàn shopee 4.9/5.0 với 36 loại s n phả ẩm đa dạng, giá c l i h p lý ả ạ ợ

Vì c a hàng bán online và offine t i TP H Chí minh nên thu n tiử ạ ồ ậ ện hơn trong vi c v n chuy n, t kiệ ậ ể tiế ệm chi phí hơn các nhà cung cấp ở xa Chúng ta có th ể đến tận nơi để ểm đị ki nh sản phẩm, nguồn hàng trước khi nhập về để sản xuất

Chi phí thu mua: Sáp đậu nành: 130.000 đồng/kg ❖ Tim n n, b c n n, Tinh d u, Tem decor, Giế ắ ế ầ ấy rơm, Hộp carton: Nhà cung c p chính: C a hàng cung c p nguyên v t li u handmade ấ ử ấ ậ ệ a chĐị ỉ: 62/16A, Đường Trần Bình Trọng, Phường 5, Quận Bình Thạnh Lí do ch n nhà cung c p ọấ

Hình 2.2 Trang shoppe c a nhà cung c p nguyên li u handmade ủấệ

(Ngu n:C a hàng cung c p nguyên vồửấật li u handmade,2024) ệ

Shop có lượt đánh giá cao 4.9/5.0 trên sàn shopee, 8,6 nghìn lượt theo dõi và 422 s n phả ẩm đa dạng các lo i v i gi c h p lý ạ ớ ả ả ợ

Hình 2.4: Đánh giá từ phía khách hàng t i shop ạ

(Ngu n: C a hàng cung c p nguyên vồửấật li u handmade,2024) ệ

Chi phí thu mua: D a trên giá bự ảng 2.1 nhóm đã đề ậ ở c p trên ❖ Cốc xi măng

Nhà cung c p chính: Haworthia Qu n 9 ấ ậĐịa chỉ: Hẻm 614, Xa L Hà N i, Th ộ ộ ủ Đức

Hình 2.5: Trang Shopee c a Haworthia ủ

(Ngu n: Haworthia,2024) ồ

Lí do ch n nhà cung c p: ọấ

Giá c r ả ẻ hơn các cửa hàng khác, chuyên s n xu t các m t hàng v ả ấ ặ ề chậu xi măng lớn nhỏ, lượt đánh giá rất cao trên sàn thương mại điện tử 5.0/5.0, 5.2 nghìn lượt theo dõi v i 153 lo i s n phớ ạ ả ẩm đa dạng nên d ễ dàng thay đổi theo nhu c u ầ

Bán s n ph m : Nả ẩ ến thơm sẽ được đưa ớ t i khách hàng thông qua các hình thức như : hàng có sẵn và hàng đặt trước theo yêu cầu nên việc khách hàng nên vấn đề trả trước, tr ngay hay tr sau còn tùy thu c vào khách hàng ả ả ộ

Đố ớ ửa i v i c hàng: Trả trước ho c trặ ả ngay để đáp ứng các nhu c u kinh ầdoanh khác ví dụ như sử ụ d ng thu mua nguyên v t liậ ệu cũng như thanh toán các loại chi phí phát sinh thêm Khách hàng có nhu c u tr ầ ả trước s nhẽ ận được nh ng ữưu đãi, những chiết khấu cũng như quà tặng h p d n t phía c a hàng ấ ẫ ừ ử

N u khách hàng tr sau thì b t bu c ph i cế ả ắ ộ ả ọc trước 1/3 giá trị đơn hàng để ửa chàng xoay vòng v n Ti n cố ề ọc này giúp đảm b o r ng khách hàng cam k t mua ả ằ ếsản ph m, không h y b ẩ ủ ỏ đơn hàng hoặc đặt hàng gi m o ả ạ

Nến thơm có khả năng khử mùi Nến thơm giúp bạn có gi c ng ấ ủ và thư giãn 2.4.2 Thi t k quy trình s n xu t ế ếảấ

Sơ đồ 2.4.2: Mô hình quy trình sản xuất sản phẩm nến thơm.

liệu

Sản xuất theo quy trình

Kiểm tra l i s n ạ ả

ph m ẩ

Trang trí họa tiết

Đóng gói s n ph m ả ẩ

Lưu ý về các hình dáng c a củ ốc: chọn lo i c c có hình trạ ố ụ thẳng đứng, tr ng ọlượng 50gr có th i gian s d ng 22 gi ờ ử ụ ờ để không ảnh hưởng đến độ lan tỏa hương

Sáp làm n n: ế sáp đậu nành Vì m t n n láng m n, bám thành ly t t, ch ặ ế ị ố ứa nhi u tinh dề ầu và không khói đen

Tim n n/b c n n: ếấế B c cotton vì ấ tiết ki m, giá t t, d bệ ố ễ ắt l a và cháy ử ổn định Tinh d u: ầ Mùi Lavender, mùi Trầm Hương và mùi sả chanh

3 mùi đặc trưng cho ba tính cách khác nhau phù hợp với nhi u t p khách ề ệ* Mùi Lavender C: ảm giác nh nhàng, tinh t và thanh l ch ẹ ế ị

* Mùi g ỗ Trầm Hương: Mang mùi hương đậm đà, mạnh m và trẽ ầm ấm * Mùi s chanhả : L n át các mùi hôi khó ch uấ ị , đuổi côn trùng Bước 2: Bắt đầu sản xu t nấ ến

Đun nóng một lượng sáp, không để nước bắn vào Cố đị nh b c nấ ến vào đáy cốc bằng mi ng dán silicon chuyên d ng có sế ụ ẵn để c ố định b c thấ ẳng đứng Khu y sáp ấđến khi tan h t Chờ sáp nguế ội đến khoảng 70 độ ến hành pha tr n tinh dầu vào , ti ộhỗn h p sáp v i t lợ ớ ỷ ệ: 100gr sáp tương ứng lượng tinh d u c n thi t là 7ml 10ml ầ ầ ế –Khuấy đều nh nhàng, tránh t o b t khí ẹ ạ ọ Sau đó, đổ ỗ h n h p vào c c ợ ố Cuối cùng, sẽ m t t 1-3 gi n n khô hoàn toàn Khi nấ ừ ờ để ế ến đã khô, nhóm tiến hành ki m tra ểvà trang trí c c n n ố ế

Bước 3: Ki m tra l i s n phể ạ ả ẩm đáp ứng đúng chất lượng Bước 4: Trang trí h a tiọ ết cho c c nố ến thơm

Bước 5: Đóng gói sản phẩm S d ng carton giử ụ + ấy rơm giúp chống đổ ỡ và tăng độ thẩm mỹ cho nến v Đóng gói set quà: nến thơm, gấu bông, hộp diêm, ít giấy thơm và t tấm thiệp

2.4.3 Quản lý phương tiện

B ng 2.5: Quảản lý phương tiện cho s n ph m nảẩến thơm

STT Tên thi t b s n xuế ị ả ất S ố lượng T ng ổ Phần trăm Khấu hao

3 Cân ti u ly (3) ể 1 cái 49,000 1% 490 4 C c n u n n (4) ố ấ ế 2 cái 34,000 1% 340

6 D ng c s n xu t (6) ụ ụ ả ấ 1 cái 15,000 1% 150 T NG: (1) + (2) + (3) + (4) + (5) Ổ 1,259,000 27,980

(Ngu n: Nhóm th c hi n, 2024ồựệ ) (1), (3), (5) và (6): Kh u hao cho thi t b này là 1% ấ ế ị

(2): S n xu t nả ấ ến thơm trong 1 tháng sẽ hao h t h t 5 bình ga vụ ế ới mỗi bình 10,000 nghìn đồng Cho nên khấu hao đối với thiết bị này là 50%

(4): C c n u nố ấ ến được sử dụng nhiều lần với độ hao mòn khá thấp Hai chiếc cốc có th ể làm ra hàng trăm cốc nến Cho nên khấu hao đối với thi t b này là 1% ế ị

2.5 Phân ph i ố

2.5.1 Quản lý đơn hàng

Cách nhận đơn hàng:

i v i hàng bán l : ch y u vào nhĐố ớ ẻ ủ ế ận hàng trên các sàn thương mại điện tử như: Shopee, Tiktok, Facebook thông qua Fanpage Đối v i s : Nhóm s nhớ ỉ ẽ ận đơn hàng với giá sỉ nếu như đơn hàng đạt đến 30 sản phẩm trở lên

Cách th c hiựện đơn hàng

Nhóm th c hi n ch y u vi c liên k t v i dự ệ ủ ế ệ ế ớ ịch vụ chuyển phát nhanh để hỗ trợ giao hàng.Trong ph m vi 3km (tính t v trí trung tâm phân ph i c a nhóm), ạ ừ ị ố ủkhách hàng s ẽ được ưu đãi miễn phí vận chuy n ể

Quy trình th c hiự ện đơn hàng: Bước 1: Xác nhận đơn hàng và duyệt đơn hàng