Báo Cáo Tiểu Luận Cuối Kỳ Quản Trị Chuỗi Cung Ứng.pdf

Bên cạnh đó, nhu cầu người tiêu dùng ngày càng đa dạng hơn chính vì vậy, câu hỏi đặt ra là phải làm sao để có thể quản trị chuỗi cung ứng một cách hiệu quả nhất, đảm bảo đáp ứng được 4 t

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT

KHOA KINH TẾ

BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

<TÊN ĐỀ TÀI>

Nhóm sinh viên thực hiện: 1 Nguyễn Thị Bích Chi - 2125106050758 – D21LOQL01

2 Bùi Thị Khánh Linh - 2125106050860 - D21LOQL01

3 Nguyễn Trung Hậu - 2125106050817 - D21LOQL01 Nhóm lớp: KITE.CQ.14

Chương trình: Logistics & Quản lý chuỗi cung ứng

Người hướng dẫn: Th.S Hồ Hữu Tiến

Bình Dương, 09/2023

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT

KHOA KINH TẾ

BÁO CÁO TIỂU LUẬN CUỐI KỲ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

<TÊN ĐỀ TÀI>

Nhóm sinh viên thực hiện: 1 Nguyễn Thị Bích Chi - 2125106050758 – D21LOQL01

2 Bùi Thị Khánh Linh - 2125106050860 - D21LOQL01

3 Nguyễn Trung Hậu - 2125106050817 - D21LOQL01 Nhóm lớp: KITE.CQ.14

Chương trình: Logistics & Quản lý chuỗi cung ứng

Người hướng dẫn: Th.S Hồ Hữu Tiến

Bình Dương, 09/2023

i

PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN

Tên học phần: Quản trị chuỗi cung ứng

Mã học phần: LING217

Lớp/Nhóm môn học: KITE.CQ.14

Học kỳ: 01 Năm học: 2023 – 2024

Họ tên sinh viên: 1 Nguyễn Thị Bích Chi - 2125106050758 – D21LOQL01

2 Bùi Thị Khánh Linh - 2125106050860 - D21LOQL01

3 Nguyễn Trung Hậu - 2125106050817 - D21LOQL01

Đề tài:

Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ

(Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10)

đa

Điểm đánh giá Cán bộ

chấm 1

Cán bộ chấm 2

Điểm thống nhất

3 Giới thiệu về công ty (lĩnh vực kinh

doanh, sản phẩm, văn hóa, tình hình

kinh doanh,…)

1.0

4 Thực trạng về quản trị chuỗi cung

ứung (mô tả, ưu nhược điểm, nhận

diện vấn đề cốt lõi)

3.0

5 Giải pháp cải tiến hiệu quả của quản

6 Kết luận và bài học kinh nghiệm 1.0

Bình Dương, ngày tháng năm 2023

KHOA KINH TẾ

CTĐT: LOGISTIC VÀ QUẢN LÝ

CHUỖI CUNG ỨNG

LỜI CẢM ƠN

“Quản trị chuỗi cung ứng” là môn học đã truyền đạt cho chúng em những hiểu biết

vô cùng to lớn đối với ngành học của mình Trước hết, em xin cảm ơn đến trường Đại học Thủ Dầu Một đã có kế hoạch đưa môn học vào chương trình đạo tạo của ngành Logistics và quản lý chuỗi cung ứng Đặc biệt, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc và chân thành nhất đến ThS Hồ Hữu Tiến – người đã trực tiếp truyền đạt những thông tin vô cùng bổ ích về môn học một cách tận tình trong suốt một học kì vừa qua Mặc dù, có những khó khăn, trở ngại trong lúc giảng dạy do tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp nhưng Thầy vẫn luôn đồng hành cùng chúng em ở từng buổi học Tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em học tập và tiếp thu kiến thức một cách tốt nhất và đây sẽ là nền tảng để chúng em hoàn thành bài tiểu luận này

Do vẫn còn thiếu kinh nghiệm trong việc làm tiểu luận này nên sẽ không tránh được

những sai sót Chúng em rất mong được sự góp ý và giúp đỡ của Thầy Hồ Hữu Tiến để chúng em có thể có được cái nhìn chính xác và khách quan hơn về đề tài và

là bước đệm cho chúng em thực hiện tốt hơn ở những bài tiểu luận kế tiếp Lời cuối cùng, chúng em xin được kính chúc Thầy luôn tràn đầy sức khoẻ, thành đạt

và ngày càng thăng tiến hơn trong cuộc sống Một lần nữa nhóm chúng em xin trân trọng cảm ơn

iii

LỜI CAM KẾT

Nhóm nghiên cứu khoa học (NCKH) xin cam bài báo cáo tiểu luận cuối kỳ là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của nhóm em Các số liệu nghiên cứu khoa học

và kết quả của báo cáo giữa kỳ là trung thực và tài liệu tham khảo đã được ghi rõ nguồn trích dẫn

Nếu phát hiện bất kỳ sự sao chép nào từ kết quả nghiên cứu khác hoặc sai sót về số liệu nghiên cứu, nhóm em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường, khoa Kinh tế và Giảng viên hướng dẫn – Th.S Hồ Hữu Tiến

Chữ ký của trưởng nhóm NCKH Chữ ký của các thành viên nhóm NCKH

DANH MỤC HÌNH ẢNH

v

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN iii

DANH MỤC HÌNH ẢNH v

PHẦN MỞ ĐẦU 1

1 Lí do chọn đề tài 1

2 Mục tiêu nghiên cứu 1

- Mục tiêu tổng quát: 1

- Mục tiêu cụ thể: 1

3 Phương pháp nghiên cứu 2

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

5 Ý nghĩa đề tài 2

6 Kết cấu đề tài 2

NỘI DUNG 2

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY … 2

1.1 Giới thiệu chung về Công ty… 2

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 3

1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh 3

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÍ THUYẾT 3

2.1 Khái niệm chuỗi cung ứng 3

2.2 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng 3

2.3 Vai trò và chức năng của quản trị chuỗi cung ứng 3

2.3.1 Vai trò 3

2.3.2 Chức năng 3

2.4 Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng 3

2.5 Các thành phần của chuỗi cung ứng 3

CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY… 3

3.1 Mô tả chuỗi cung ứng của Công ty… 4

3.2 Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng của Công ty… 4

3.3 Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty… 4

3.3.1 Ưu điểm 4

3.3.2 Nhược điểm 4

CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY… 4 KẾT LUẬN 5 TÀI LIỆU THAM KHẢO 5

vi

PHẦN MỞ ĐẦU

1 Lí do chọn đề tài

Trong bối cảnh thị trường diễn biến phức tạp, giá bán và giá thu mua ngày càng bị siết chặt, vấn đề cạnh tranh trong nước và ngoài ngước rất khốc liệt, việc đứng vững trên thị trường là vô cùng khó khăn Bên cạnh đó, nhu cầu người tiêu dùng ngày càng đa dạng hơn chính vì vậy, câu hỏi đặt ra là phải làm sao để có thể quản trị chuỗi cung ứng một cách hiệu quả nhất, đảm bảo đáp ứng được 4 tiêu chí trong chuỗi cung ứng bao gồm tiêu chuẩn về giao hàng, chất lượng, thời gian, chi phí giúp doanh nghiệp tối thiểu hóa chi phí và đạt được lợi nhuận cao trong sản xuất kinh doanh

Việt Nam dần trở thành quốc gia có vị trí quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu

kể từ khi gia nhập vào Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) “Đặc biệt trong những năm gần đây, Việt Nam tham gia sâu rộng vào hợp tác kinh tế quốc tế thông qua việc ký kết và thực thi hàng loạt các hiệp định FTA (hiệp định thương mại tự do)” (Đặng Thanh Tuấn, 2022, tr.730)

Sau khi tìm hiểu về cơ sở lý thuyết quản trị chuỗi cung ứng và những nghiên cứu liên quan, nhóm tác giả nhận thấy việc quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trò rất quan trọng đối với doanh nghiệp, cụ thể là doanh nghiệp sản xuất … mà nhóm tác giả quan tâm Vì vậy, đề tài nghiên cứu được nhóm tác giả lựa chọn là “….” Nhằm giúp Công ty … có thể ngày tăng doanh thu và lợi nhuận để có thể phát triển bền vững trước những đối thủ trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay

2 Mục tiêu nghiên cứu

Đề tài nghiên cứu “…” Nhằm hướng đến các mục tiêu sau:

- Mục tiêu tổng quát:

Cải tiến hiệu quả chuỗi cung ứng của Công ty …

- Mục tiêu cụ thể:

Tổng quan cơ sở lý luận và các lý thuyết liên quan đến hoạt động quản trị chuỗi cung ứng

Phân tích thực trạng quản trị chuỗi cung ứng tại Công ty…

Đánh giá ưu điểm và nhược điểm của chuỗi cung ứng tại Công ty …

Đề xuất giải pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng này của Công ty …

3 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp kết hợp tổng quan lý thuyết và phân tích thực trạng qua dữ liệu sơ cấp

là quan sát, so sánh, phỏng vấn và qua nghiên cứu tài liệu thứ cấp là báo cáo và tài liệu của Công ty

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu:

- Phạm vi nghiên cứu:

Về không gian:

Về thời gian:

5 Ý nghĩa đề tài

- Ý nghĩa đối với công ty: Những giải pháp đưa ra mang ý nghĩa then chốt đóng góp một phần giúp cho Công ty … nói riêng và các công ty cùng lĩnh vực nói chung nâng cao sức cạnh tranh cũng như giữ vững vị trí trên thị trường Ngoài ra, kết quả nghiên cứu này cũng là nguồn thông tin đáng tin cậy mà các doanh nghiệp có thể tham khảo để vận dụng cho việc hoàn thiện

về vấn đề quản trị chuỗi cung ứng tại công ty mình

- Ý nghĩa đối với nền kinh tế: Khi hoàn thiện được chuỗi cung ứng cho Công

ty sẽ giúp Công ty phát triển đồng thời kéo theo sự phát triển của nền kinh tế thông qua việc theo kịp sự phát triển mạnh mẽ của chuỗi cung ứng toàn cầu

và tạo nên chuỗi cung ứng hoàn thiện hơn

6 Kết cấu đề tài

Đề tài gồm có chương như sau:

Chương 1: Tổng quan về Công ty …

Chương 2: Cơ sở lý thuyết

Chương 3: Thực trạng chuỗi cung ứng của Công ty …

Chương 4: Giải pháp nhằm cải tiến hiệu quả chuỗi cung ứng của Công ty …

2

NỘI DUNG

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY …

Giới thiệu chung về Công ty…

Công ty … ra đời từ năm … do ông … sáng lập Trải qua … năm phát triển, hiện nay Công ty … đã có mặt ở nhiều …, tập trung và các mặt hàng … Công ty … có trụ sở chính đặt tại … với … công ty con trên khắp cả nước Năm …, Công ty có khoảng … nhân viên với doanh thu đạt đượt …

Bộ phận SCM & Logistics của Công ty … bao gồm:

Lịch sử hình thành và phát triển

Năm 1976, công ty được đổi tên thành Xí nghiệp may Việt Tiến với ý nghĩa Việt Nam tiến lên do bà Nguyễn Thị Hạnh làm giám đốc đầu tiên Đội ngũ công nhân lúc này phần lớn là bộ đội vừa từ chiến trường quay về Công ty sản xuất các mặt hàng bảo hộ cho thị trường nội địa được Cộng hòa Liên bang Xô viết đánh giá rất cao

Tầm nhìn, sứ mệnh

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÍ THUYẾT

Khái niệm chuỗi cung ứng

Khái niệm về chuỗi cung ứng được hiểu là quá trình đảm bảo có thể cung cấp, đáp ứng đầy đủ, duy trì tính liên tục của nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị, dịch vụ, cho các hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp (Phùng Văn Quân, 2021) Chuỗi cung ứng liên quan đến nhà sản xuất, nhà cung cấp, nhà vận chuyển, nhà kho, nhà bán lẻ và khách hàng (Đỗ Thanh Phong, 2021)

Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng

Theo nhận định của Đỗ Thanh Phong (2021), quản trị chuỗi cung ứng được hiểu là quản trị cung và cầu bao gồm tất cả các hoạt động liên quan nhằm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng thông qua sự phối hợp giữa các đối tác trong một chuỗi cung ứng toàn diện

Vai trò và chức năng của quản trị chuỗi cung ứng

2.1.1 Vai trò

2.1.2 Chức năng

Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng

Quản trị chuỗi cung ứng được thực hiện với mục tiêu sử dụng hiệu quả nguồn tài nguyên sẵn có như khả năng phân phối, lưu trữ, nhân sự, nhằm làm tối đa tổng giá trị của chuỗi tạo ra bằng cách đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời giữ mức chi phí ở mức tối thiểu (Đỗ Thanh Phong, 2021)

Các thành phần của chuỗi cung ứng

CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY…

Mô tả chuỗi cung ứng của Công ty…

Phân tích thực trạng chuỗi cung ứng của Công ty…

Đánh giá chuỗi cung ứng của Công ty…

3.1.1 Ưu điểm

3.1.2 Nhược điểm

- Quản lý chất lượng sản phẩm, chi phí kho bãi, truy xuất thông tin, sự liên lết giữa các mắt xích trong chuỗi

CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP NHẰM CẢI TIẾN HIỆU QUẢ CHUỖI CUNG ỨNG CỦA CÔNG TY…

4

KẾT LUẬN

6

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 Đỗ, T P (2021) Quản trị chuỗi cung ứng: Giáo trình nội bộ

2 Giao, H N K., & Trang, N T D (2021) Vận dụng công cụ 3rd Eye trong Quản trị chuỗi cung ứng tại công ty TNHH BBRAUN VN (GIẢI PHÁP)

3 Phùng, V Q (2021) QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN CAO SU 75

4 Võ Văn Bản, V V B., Nguyễn Văn Thọ, N V T., & Lê Văn Thẩm, L V T (2023) Ứng dụng công nghệ chuỗi khối trong quản lý chuỗi cung ứng sản phẩm lúa gạo Tạp Chí Khoa Học Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng 23, , 117–124 Truy vấn từ https://doi.org/10.59294/HIUJS.23.2023.348 (NẾU

CÓ THAM KHẢO)

5 Tuấn, Đặng T (2022) Mô hình hỗ trợ ra quyết định ứng dụng trong đánh giá

và lựa chọn nhà cung ứng Tạp Chí Khoa Học Trường Đại Học Quốc Tế Hồng Bàng, (ĐẶC BIỆT), 729–739 Truy vấn từ https://tapchikhoahochongbang.vn/js/article/view/455