1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

đề hãy trả lời các câu hỏi what why how của môn quản trịhọc và các chương hoạch định tổ chức lãnh đạo kiểm soát

19 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hãy trả lời các câu hỏi What, Why, How của môn quản trị học và các chương hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát
Tác giả Trần Thị Diệp Lan
Người hướng dẫn THS. Nguyễn Hữu Nhận
Trường học Đại học UEH
Chuyên ngành Quản trị học
Thể loại Tiểu luận cuối kỳ
Định dạng
Số trang 19
Dung lượng 350,43 KB

Nội dung

TIEU LUAN CUOI KY BO MON QUAN TRI HOC DE: HAY TRA LOL CAC CAU HOI WHAT, WHY, HOW CUA MON QUAN TRI HỌC VÀ CÁC CHƯƠNG HOẠCH ĐỊNH, TỎ CHUC, LANH DAO, KIEM SOAT... Mục lục MỤC LỤC Quản trị

Trang 1

TRƯỜNG KINH DOANH KHOA QUAN TRI

UEH

UNIVERSITY

TIEU LUAN CUOI KY

BO MON QUAN TRI HOC DE: HAY TRA LOL CAC CAU HOI WHAT, WHY, HOW CUA MON QUAN TRI

HỌC VÀ CÁC CHƯƠNG HOẠCH ĐỊNH, TỎ CHUC, LANH DAO, KIEM SOAT

GIẢNG VIÊN : THS NGUYÊN HỮU NHUẬN

HỌ VÀ TÊN SINH VIÊN : TRẢN THỊ DIỆP LAN

MÃ SÓỐ SINH VIÊN : 31211026131

MÃ LỚP HỌC PHẢN : 22CIMANS50200113

Trang 2

Mục lục

MỤC LỤC

Quản trị học

Hoạch định

Tổ chức

Lãnh dạo

Kiểm soát

Tài liệu tham khảo

Trang 3

1 Chữ What, How và Why của môn Quản trị học 1.1 Chữ What:

Trang 4

Too long to read on

your phone? Save to

read later on your

computer

Save to a Studylist

Trang 5

1.2 Chữ Why: tại sao phải học Quản trị học

1.3 Chir How: lam thế nào để trở thành một nhà quản trị giỏi

Trang 6

2 Hoạch định 2.1 Chữ What, Why:

Trang 7

2.2 Chữ How

Hoạch định trong môi trường bất ôn:

10

Trang 8

3 Tổ chức

3.1 Chữ What, Why:

12

Trang 9

3.3 Chữ How

Tổ chức phối hợp theo chiều ngang:

14

Trang 10

Lực lượng đặc nhiệm, đội và quản trị theo dự án:

Phối hợp các mối quan hệ:

* Các yếu tố định hình cấu trúc

Cấu trúc tương thích với chiến lược:

15

Trang 11

Cấu trúc thích hợp với công nghệ:

16

Trang 12

4.Lãnh đạo

4.1 Chữ What, Why

- Bản chất của lãnh đạo:

- Lãnh đạo trong thời đại hiện nay

17

Trang 13

- Từ quản trị đến lãnh đạo:

- Những đặc trưng của lãnh đạo:

- Tiếp cận theo hành vi

18

Trang 14

- Tiếp cận theo tình huống

4.2 Chữ How

- Lãnh đạo lôi cuốn và chuyền hóa vật chất

19

Trang 15

- Sự đi theo

- Quyền lực và sự ảnh hưởng

20

Trang 16

5.Kiếm soát

5.1 Chir How

- Ý nghĩa của kiểm soát:

- Mô hình kiểm soát phản hồi

* Các bước trong kiểm soát phản hồi(

- Kiém soat ngân sách:

+ Ngân sách chỉ phí:

+ Ngân sách doanh thu:

21

Trang 17

+ Ngân sách tiền mặt:

+ Ngân sách đầu tư:

+ Hoạch định ngân sách từ số không:

- - Kiểm soát tài chính

- _ Sự thay đổi triết lý kiểm soát:

- Quản trị mở

5.2 Chir How

- Quan tri chất lượng toàn diện:

22

Trang 18

+ Các kỹ thuật của TỌM:

Các yếu tố tạo sự thành công cho TQM:

- _ Các khuynh hướng trong kiểm soát chất lượng và tài chính:

+ Hệ thống tiêu chuẩn chất lượng quốc tế:

+ Quản lý công ty:

TONG KET:

23

Trang 19

TÀI LIỆU THAM KHẢO

“Kỷ nguyên mới của quản trị” — Richard L Daft ( 11th edition)

24

Ngày đăng: 27/08/2024, 13:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w