đề cương chi tiết quản trị chiến lược marketing

MÔ TẢ HỌC PHẦN Học phần Quản trị chiến lược nhằm cung cấp cho sinh viên những kiến thứccăn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng thực tiễn doanh nghiệpnhư: những khái

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU

KHOA KINH TẾ – LUẬTCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦNI THÔNG TIN HỌC PHẦN

- Tên học phần (tiếng Việt): Quản trị chiến lược- Tên học phần (tiếng Anh): Strategic management- Mã học phần: 0101122830

- Loại kiến thức: Giáo dục đại cương  Cơ sở ngành  Chuyên ngành- Tổng số tín chỉ của học phần: 3(3, 0, 6)

1 Học phần tiên quyết: 2 Học phần trước:

- Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Kinh Tế - Luật, Bộ môn Marketing

II THÔNG TIN GIẢNG VIÊN

- Họ và tên: Ngô Thúy Lân- Học vị/ Học hàm: Thạc sỹ- Các hướng nghiên cứu chính: Quản trị kinh doanh, Marketing- Địa chỉ liên hệ: Phòng 2001, Số 01 Trương Văn Bang

- Email: lannt@bvu.edu.vn- Điện thoại: 0914.721.724

III MÔ TẢ HỌC PHẦN

Học phần Quản trị chiến lược nhằm cung cấp cho sinh viên những kiến thứccăn bản về những nguyên lý quản trị chiến lược và sự vận dụng thực tiễn doanh nghiệpnhư: những khái niệm cơ bản về chiến lược và quản trị chiến lược; Các giai đoạn pháttriển của quản trị chiến lược; Mô hình quản trị chiến lược của doanh nghiệp có sứmạng, mục tiêu dài hạn và các chiến lược kinh doanh cấp công ty, quốc tế

Trang 2

IV MỤC TIÊU HỌC PHẦN (Course Objectives - COs)

Mục tiêu

CĐR CTĐTphân bổ cho học

phầnKiến thức

CO1 Hiểu, phân tích được các khái niệm căn bản

về về những nguyên lý quản trị chiến lược vàhoạt động thực tiễn doanh nghiệp

PLO4

CO2 Phân tích được các yếu tố bên ngoài và bên

trong tác động vào hoạt động của doanh

nghiệp Giúp sinh viên vận dụng được các

chiến lược phù hợp với bối cảnhcủa doanh nghiệp

PLO5

Kỹ năng

CO3 Khả năng ứng dụng các kiến thức về lý thuyết

quản trị chiến lược vào trong thực tế công việc

PLO8CO4 Ứng dụng các kiến thức về lý thuyết về quản

trị chiến lược và sự vận dụng thực tiễn doanh

nghiệp như: Phân tích sứ mạng, mục tiêu dàihạn và các chiến lược kinh doanh cấp công ty,quốc tế ; Xây dựng mô hình quản trị chiếnlược của doanh nghiệp

PL10

Mức tự chủ và trách nhiệm

CO5 Hình thành ở sinh viên khả năng tự chủ và có

trách nhiệm đối với các hoạt động quản trịchiến lược

PLO11, 12

CO6 Phát huy tính chủ động, tích cực trong học tập

nghiên cứu, đáp ứng yêu cầu học tập suốt đờicủa sinh viên

PLO13

V CHUẨN ĐẦU RA HỌC PHẦN (COURSE LEARNING OUTCOMES –CLOS)

Chuẩnđầu ra

Mức độ I, T, U

CLO1 Hiểu được kiến thức tổng quan về về quản trị chiếnlược I

Trang 3

Chuẩnđầu ra

Mức độ I, T, U

CLO2

Phân tích được các yếu tố bên ngoài và bên trong tácđộng vào hoạt động của doanh nghiệp Phân tích vàlựa chọn được các chiến lược phù hợp với bối cảnhcủa doanh nghiệp

T, U

CLO3

Áp dụng các lý thuyết quản trị chiến lược vào phântích các hoạt động của doanh nghiệp, bao gồm cáchoạt động hoạch định chiến lược, thực thi chiến lượcvà đánh giá chiến lược

T, U

CLO4

Áp dụng các kiến thức liên quan đến quản trị quản trịchiến lược và sự vận dụng thực tiễn doanh nghiệp như:Phân tích sứ mạng, mục tiêu dài hạn và các chiến lượckinh doanh cấp công ty, quốc tế ; Xây dựng mô hìnhquản trị chiến lược của doanh nghiệp;

U

CLO5 Chủ động, tích cực, quan tâm đúng mức đến các hoạtđộng quản trị, thích tương tác, làm việc nhóm, quan

CLO6 Có tinh thần trách nhiệm, cam kết thực hiện mục tiêuchung với chất lượng cao nhất có thể, có tinh thần kỷ

luật và tự giác đối với công việc và phát triển bản thân UMa trận tích hợp giữa chuẩn đầu ra của học phần và chuẩn đầu ra của chươngtrình đào tạo:

CLOsPLO1PLO2PLO3PLO4PLO5PLO6PLO7PLO8PLO9O10PLO11PLO12PLO13PL

CLO1

XCL

CLO3

XCL

CL

CLO6

X

VI TÀI LIỆU HỌC TẬP

VI.1 Tài liệu bắt buộc

1 Ngô Kim Thành (2018), Giáo trình quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Đại họckinh tế quốc dân

Trang 4

VI.2 Tài liệu tham khảo

1 John A Pearce II, (2022), Strategic management NXB Kinh tế Tp Hồ ChíMinh

VII ĐÁNH GIÁ HỌC PHẦN

1.Thang điểm đánh giá: - Sử dụng thang điểm 10 cho tất cả hình thức, lần đánh giá trong học phần- Điểm đạt tối thiểu: 4.0/10

Thànhphần đánh giáBài đánh giá

CĐRhọc phầnTiêu chí đánh giá

Tỷlệ%

A1 Đánhgiá quá trình

A1.1: Tham gia hoạt độnghọc tập

CLO1, CLO2, CLO3, CLO4, CLO5, CLO6

- Kiến thức: CO1, CO2- Kỹ năng: CO3, CO4,- Mức độ tự chủ và trách nhiệm: CO5, CO6

10%

A1.2: Chuyên cần CLO5, CLO6 - Mức độ tự chủ và trách

A2 Đánhgiá giữakỳ

A2.1: Bài kiểm tra giữa kỳ (tự luận)

CLO2, CLO3,CLO4, CLO5,CLO6

- Kiến thức: CO1, CO2- Kỹ năng: CO3, CO4- Mức độ tự chủ và trách nhiệm: CO6

20%

A3 Đánhgiá kết thúc

A3.1: Bài kiểm tra cuối kỳ (tiểu luận)

CLO1, CLO2, CLO3, CLO4, CLO5, CLO6

- Kiến thức: CO1, CO2- Kỹ năng: CO3, CO4,- Mức độ tự chủ và trách nhiệm: CO5, CO6

60%

2 Các loại Rubric đánh giá trong học phần- R1 – Rubric đánh giá tham gia hoạt động học tập- R3 – Rubric đánh giá bài kiểm tra tự luận

- R4 – Rubric đánh giá bài tiểu luận

VIII CÁCH RA ĐỀ THI HỌC PHẦN VÀ THỜI GIAN THI

1 Đề thi giữa kỳ

SttNội dung đề thi

CĐR học phầnLoại Rubric

Thờigian thi

1 Áp dụng kiến thức đã học để giải quyết các vấn đề theo chủ đề được yêu cầu

CLO1, CLO2,CLO3, CLO4,CLO5, CLO6

R3 – Rubric đánh giá bài kiểm tra tự luận 75 phút

Trang 5

2 Đề thi kết thúc học phần

SttNội dung đề thiHọc phầnCĐR Loại Rubricgian thiThời

1Đánh giá công tác quản trịchiến lược trong lĩnh vực

R4 – Rubric đánh giábài tiểu luận cá nhân

90 phút2

Vận dụng lý thuyết quản trịchiến lược vào doanh nghiệpcụ thể

CLO3, CLO5, CLO6

R4 – Rubric đánh giábài tiểu luận cá nhân

Trang 6

IX.CẤU TRÚC HỌC PHẦN VÀ KẾ HOẠCH GIẢNG DẠY

Hoạt động dạy và học tại lớpHoạt động

tự học của SV

Bàiđánh

giá

TàiliệuTham

khảoPhương pháp

giảng dạyhoạt độngMô tả

Chương 1: Giới thiệu về quản trị chiến lược

Tuần 1 / buổi thứ 1 (04 tiết)

1.1 Khái niệm chiến lược 1.2 Các cấp chiến lược và cácloại chiến lược

1.3 Mô hình quản trị chiến lượctổng quát

1.4 Các nhà quản trị chiến lược

1.5 Quản trị chiến lược – nhằm

thỏa mãn các bên hữu quan

CLO1CLO2

+ Thuyết giảng+ Trình chiếu+ Thảo luận nhóm

- GV: Giảng dạy trên lớp- SV: Tham gianghe giảng, thảo luận

Sinh viên ôn lại kiến thức đã được học và chuẩn bị nội dung theo yêu cầu của Giảng viên

A1.1A1.2

Tài liệu [1]

Chương 2 Phân tích môi trường bên ngoài

2.1 Môi trường bên ngoài và cáckhái niệm có liên quan

2.2 Nội dung phân tích môitrường bên ngoài

2.3 Các công cụ, phương pháp đểnghiên cứu môi trường bên ngoàiMa trận đánh giá các yếu tố bênngoài EFE

Ma trận hình ảnh cạnh tranh Bài kiểm tra nhỏ: 01

Bài kiểm tra sẽ kiểm tra kiến thức của các phần trong chương được

CLO1CLO2CLO3CLO4

+ Làm bài kiểm tra 01

- GV: Giảng dạy trên lớp- SV: Tham gianghe giảng, thảo luận; làm bài kiểm tra 01

A1.1A1.2

Tài liệu [1]

Trang 7

SttNội dungCĐR HP

Bàiđánh

giá

TàiliệuTham

giao cho ngày hôm đó

Chương 3: Phân tích môi trường bên trong

Tuần 3/ buổi thứ 3(04 tiết)

3.1 Môi trường bên trong và cáckhái niệm có liên quan

3.2 Nội dung phân tích môitrường bên trong

3.3 Các công cụ, phương pháp đểnghiên cứu môi trường bên trongMa trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE

CLO1CLO2CLO3CLO4

A1.1A1.2 Tài liệu [1]

Chương 4: Hoạch định chiến lược công ty

Tuần 4, 5/ buổi thứ 4, 5 (08 tiết)

4.1 Chiến lược công ty4.2 Quy trình hoạch định chiếnlược

4.3 Các công cụ, phương phápphục vụ cho hoạch định chiếnlược công ty

Ma trận SPACE Ma trận BCG Ma trận GE Ma trận SWOT Ma trận QSPM

CLO1CLO2CLO3CLO4 CLO5CLO6

A1.1A1.2

Tài liệu [1]

Trang 8

Bàiđánh

giá

TàiliệuTham

giảng dạyhoạt độngMô tả Bài kiểm tra nhỏ: 01

Bài kiểm tra sẽ kiểm tra kiến thứccủa các phần trong chương đượcgiao cho ngày hôm đó

Chương 5: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

5.1 Chiến lược cấp đơn vị kinhdoanh

5.2 Các loại chiến lược cấp đơnvị kinh doanh

5.3 Chiến lược cấp đơn vị kinhdoanh dựa vào thị phần

5.4 Lựa chọn một chiến lược đầu tư cấp đơn vị kinh doanh

CLO2CLO3CLO4CLO5CLO6

- GV: Giảng dạy trên lớp- SV: Tham gianghe giảng, thảo luận; thựchiện bài thi giữa kỳ

A1.1A1.2A2.1

Tài liệu [1]

Chương 6: Chiến lược bộ phận chức năng

Tuần 7,8/ buổi thứ 7,8 (03 tiết)

6.1 Chiến lược bộ phận chứcnăng

6.2 Phân tích các chiến lược bộ phận chức năng

CLO1CLO2CLO3CLO4 CLO5

A1.1A1.2

Tài liệu [1]

Thi giữa kỳ

Tuần 8/ buổi thứ 8

Thi theo đề cương ôn tập CLO1

CLO2

Trang 9

Bàiđánh

giá

TàiliệuTham

CLO5CLO6

Chương 7: Thực hiện chiến lược

Tuần 9, 10 / buổi thứ 9, 10 (08 tiết)

7.1 Thực hiện chiến lược7.2 Nội dung và những yếu tốảnh hưởng đến quá trình thực hiện

7.3 Thiết lập mục tiêu hàng năm7.4 Xây dựng các chính sách và

kế hoạch hành động Bài kiểm tra nhỏ: 0 2

Bài kiểm tra sẽ kiểm tra kiến thứccủa các phần trong chương được giao cho ngày hôm đó

+ Làm bài kiểm tra 02

- GV: Giảng dạy trên lớp- SV: Tham gianghe giảng, thảo luận; làm bài kiểm tra 02

Chương 8: Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện chiến lược

Tuần 11,12/ buổi thứ 11, 12 (08 tiết)

8.1 Kiểm tra, đánh giá tình hìnhthực hiện chiến lược

8.2 Qui trình kiểm tra, đánh giátình hình thực hiện chiến lược

Trang 10

Bàiđánh

giá

TàiliệuTham

giảng dạyhoạt độngMô tả THI CUỐI KỲ

Tuần Kiểm tra cuối kỳ theo đề tài đã

CLO3CLO4CLO5CLO6

- GV: ra đề- SV: Thực hiện bài thi cuối kỳ

Sinh viên ôn lại kiến thức đã được học

A1.1A1.2A3.1

Tài liệu [1]

Trang 11

X.NHIỆM VỤ CỦA SINH VIÊN

+ Sinh viên phải đi học đúng giờ quy định+ Tham dự tối thiểu 70% thời gian trên lớp+ Đọc tài liệu và chuẩn bị cho mỗi buổi học trước khi vào lớp+ Làm đầy đủ bài tập theo yêu cầu của giảng viên

+ Tôn trọng giảng viên và sinh viên cùng lớp+ Giữ trật tự, không gây ồn ào

+ Để điện thoại ở chế độ rung hoặc im lặng+ Không mang theo các vật nguy hiểm, dễ cháy nổ vào lớp học+ Chỉ sử dụng Internet nhằm tra cứu thông tin phù hợp, phục vụ việc học tập+ Giữ gìn vệ sinh chung

Bà Rịa - Vũng Tàu, ngày … tháng … năm 20….

Trưởng khoaTrưởng bộ mônGiảng viên biên soạn

NCS ThS Trịnh Đình Cường ThS Ngô Thuý LânThS Ngô Thuý Lân