ứng dụng công nghệ thông tin trong logistic và quản lý chuỗi cung ứng tại tổng công ty tân cảng sài gòn

Ứng dụng công nghệ thông tin không chỉ nângcao hiệu quả hoạt động của các công ty logistics mà còn góp phần đáp ứng yêucầu ngày càng gia tăng của khách hàng.Ngành logistics nói riêng ở V

ĐẠI HỌC THỦ ĐÔ HÀ NỘI

KHOA KINH TẾ & ĐÔ THỊ -oOo -

TIỂU LUẬNHỌC PHẦN: ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG

ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG LOGISTIC

VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY TÂN

CẢNG SÀI GÒN

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG 2

1.1 Ứng dụng công nghệ thông tin: 2

1.2 Ý nghĩa của ứng dụng công nghệ thông tin trong Logistics và quản lý chuỗi cung ứng: 3

1.2.1 Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng là gì? 3

1.2.2 Xu thế thị trường phần mềm quản lý chuỗi cung ứng: 5

1.2.3 Lợi ích của phần mềm quản lý chuỗi cung ứng: 6

1.2.4 Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí thấp, hiệu quả cao: 7

PHẦN II: KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY TÂN CẢNG SÀI GÒN 8

2.1 Giới thiệu chung về Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn: 8

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển: 8

2.1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh: 8

2.1.3 Giá trị cốt lõi: 9

2.1.4 Thành tựu và giải thưởng: 10

2.2 Lĩnh vực kinh doanh: 10

2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh: 10

PHẦN III: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG TẠI TỔNG CÔNG TY TÂN CẢNG SÀI GÒN 12

3.1 Hệ thống quản trị vận tải Oracle Transportation Management - OTM: 12

3.2 Phần mềm ứng dụng quản lý điều hành và khai thác cảng container TOPOVN: 13

3.3 Phần mềm cảng điện tử Eport: 14

PHẦN IV: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG LOGISTICS TẠI TỔNG CÔNG TY TÂN CẢNG SÀI GÒN 16

4.1 Hiệu quả ứng dụng công nghệ thông tin trong Logistics tại Tổng Công ty tân Cảng Sài Gòn: 16

4.1.1 Tiết kiệm chi phí và thời gian hiệu quả thông qua tự động hóa: 16

4.1.2 Giảm thiểu tối đa việc tiếp xúc giao dịch khi dịch bệnh Covid-19, đảm bảo mang đến sự thuận tiện, đơn giản, tiết kiệm thời gian 16

4.1.3 Công nghệ giúp phát triển bền vững hoạt động Logistics tại cảng: 17

4.2 Ưu điểm và nhược điểm của các hệ thống công nghệ thông tin mà Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn đang áp dụng: 17

PHẦN V: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ỨNG DỰNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG HOẠT ĐỘNG LOGISTICS TẠI TỔNG CÔNG TY TÂN CẢNG SÀI GÒN 19

5.1 Đề xuất với doanh nghiệp: 19

5.2 Đề xuất đối với các cơ quan quản lý: 19

KẾT LUẬN 20

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 21

LỜI MỞ ĐẦU

Trong những thập kỷ qua, thế giới đã chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ củalĩnh vực logistics với vai trò của công nghệ thông tin như là xương sống củatoàn bộ chuỗi dịch vụ logistics Ứng dụng công nghệ thông tin không chỉ nângcao hiệu quả hoạt động của các công ty logistics mà còn góp phần đáp ứng yêucầu ngày càng gia tăng của khách hàng

Ngành logistics nói riêng ở Việt Nam hiện nay còn khá thủ công, mới chỉ đápứng được 25% nhu cầu thực tế, nhưng trong đó các doanh nghiệp nước ngoài lạichiếm phần lớn thị phần Giải đáp câu hỏi đó, công nghệ là một yếu tố không thểthiếu Hiện nay công nghệ của Việt Nam còn khá yếu kém, việc sử dụng côngnghệ, tự động hóa trong ngành logistics còn khá ít Nếu như nước ta có thể ápdụng công nghệ vào trong ngành logistics và quản lý chuỗi cung ứng thì chi phívận chuyển và thông tin sẽ được giảm, hệ thống thông tin minh bạch làm cho chiphí kinh doanh được giảm thiểu

Nhận thấy tính cấp thiết của việc ứng dụng công nghệ thông tin như một giảipháp hàng đầu cho các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam, bài tiểu luận củanhóm chúng em sẽ đi sâu nghiên cứu đề tài: “Ứng dụng công nghệ thông tintrong hoạt động logistics và quản lý chuỗi cung ứng tại Tổng Công Ty Tân CảngSài Gòn” Bài tiểu luận sẽ phân tích những lợi ích của ứng dụng công nghệthông tin trong việc giải quyết những khó khăn của các doanh nghiệp logisticsnói chung và Công ty Tân Cảng Sài Gòn nói riêng, từ đó đề xuất giải pháp cảithiện

Bài tiểu luận gồm các nội dung sau:

- Phần I: Cơ sở lý thuyết về ứng dụng trong Logistics và quản lý chuỗi cungứng;

- Phần II: Khái quát về Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn;

- Phần III: Thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin trong Logistics và quản

lý chuỗi cung ứng tại Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn;

- Phần IV: Đánh giá hiệu quả ứng dụng công nghệ thông tin tại Tổng Công tyTân Cảng Sài Gòn;

- Phần V: Đề xuất giải pháp cải thiện ứng dụng công nghệ thông tin tại Tổngcông ty Tân Cảng Sài Gòn

Với vốn kiến thức và tầm hiểu biết còn hạn hẹp nên bài tiểu luận của chúng

em không thể tránh khỏi những sai sót Chúng em hi vọng sẽ nhận được ý kiếnđóng góp của cô để bài tiểu luận được hoàn thiện hơn

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG LOGISTICS VÀ QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG 1.1 Ứng dụng công nghệ thông tin:

Công nghệ thông tin (IT – Information Technology) là một thuật ngữ bao gồmphần mềm, mạng lưới internet, hệ thống máy tính sử dụng cho việc phân phối và

xử lý dữ liệu, trao đổi, lưu trữ và sử dụng thông tin dưới hình thức khác nhau.Một cách dễ hiểu hơn, công nghệ thông tin là việc sử dụng công nghệ hiện đạivào việc tạo ra, xử lý, truyền dẫn thông tin, lưu trữ, khai thác thông tin

Ngày nay, Công nghệ thông tin được sử dụng phổ biến trong mọi lĩnh vựckinh tế Các dịch vụ cốt lõi để giúp thực thi các chiến lược kinh doanh đó là: quátrình tự động kinh doanh, cung cấp thông tin, kết nối với khách hàng và cáccông cụ sản xuất

Công nghệ thông tin là một trong những khía cạnh chính của chuỗiLogistics tích hợp Nó cung cấp các quy trình được thiết lập và hiện thực hóatrong chuỗi logistics cho những người truy cập Công nghệ thông tin có thể đượcchia thành:

 Kết nối điện tử: Kết nối điện tử gồm toàn bộ công nghệ đảm bảo sự

tương tác giữa máy tính của các thành viên Ưu điểm chính của kết nốiđiện tử là sự phối hợp toàn diện giữa thư điện tử, tài liệu và kế toán trongquá trình quản lý logistics Theo đó, kết nối điện tử đóng vai trò quantrọng trong việc hội nhập quốc tế lĩnh vực Logistics Kết nối điện tử được

áp dụng không chỉ trong phạm vi nội địa mà còn vươn tầm ra quốc tế

- Mô hình tập trung là tập trung dữ liệu và quản lý khả năng truy cập dữ liệu

- Mô hình phân tán là giải pháp phổ biến nhất trong thực tế Người dùng cóthể sử dụng máy tính cá nhân truy cập vào các ứng dụng phù hợp được hỗ trợ

bởi các kỹ thuật kết nối Mô hình đặt ra các chức năng giả định để chạy chươngtrình xử lý, đồng thời tạo hệ thống kết nối cho phép tương tác và sử dụng tàinguyên chung

- Mô hình mạng lưới có các tính năng của mô hình tập trung và phân tán Ưuđiểm chính của nó là khả năng xử lý tập trung các dữ liệu giám sát Tương tựnhư trong mô hình phân tán, hiệu quả ứng dụng là cắt giảm chi phí cơ sở hạtầng, chi phí quản lý và duy trì hệ thống thông tin

Hệ thống mạng internet có những điểm khác biệt với các phương tiện thôngtin đại chúng như sau:

- Tính tương tác (giao tiếp song phương);

- Phạm vi toàn cầu (khả năng tiếp cận mọi người dùng trên thế giới);

- Multimedia character (khả năng chuyển nội dung dưới dạng âm thanh, vănbản, phim, hình ảnh và bố cục);

- Có các tính năng của phương tiện truyền thông đại chúng (cho phép truyềntải thông tin tới không chỉ cá nhân mà một nhóm người)

- Thân thiện với môi trường;

- Chi phí truyền thông tin thấp so với các phương tiện truyền thống

Intranet là một giải pháp quan trọng được sử dụng trong hệ thống thông tindoanh nghiệp Intranet cho phép người dùng chủ động tìm kiếm thông tin, thaythế dữ liệu hướng đối tượng, phân bổ truyền thống

Toàn cầu hoá phát triển hợp tác kinh tế tạo điều kiện hình thành Extranet –một hệ thống các kênh thông tin nằm trong mạng nội bộ có thể truy cập từ bênngoài Khả năng tiếp cận hệ thống thông tin tích hợp hỗ trợ các chức năng cụ thểcủa mạng lưới quản trị Logistics đã trở thành nền tảng cho cơ sở hạ tầng thôngtin toàn cầu và thương mại quốc tế Internet cho phép tổ chức tiếp cận một nhómlớn các đối tác tiềm năng ở nhiều châu lục khác nhau

1.2 Ý nghĩa của ứng dụng công nghệ thông tin trong Logistics và quản lý chuỗi cung ứng:

1.2.1 Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng là gì?

Khái niệm quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) được địnhnghĩa là quá trình từ lúc doanh nghiệp tìm kiếm, thu mua nguyên vật liệu đầuvào, sản xuất/chế biến ra sản phẩm, và đưa sản phẩm đó đến tay khách hàng.Nói chung hệ thống phần mềm quản lý chuỗi cung ứng là tập hợp các công cụquản lý các công việc từ lập kế hoạch mua nguyên vật liệu, lựa chọn nhà cungcấp, đưa ra các quy trình theo đó nhà cung cấp sẽ phải tuân thủ trong việc cungcấp nguyên vật liệu cho doanh nghiệp, lập kế hoạch cho lượng hàng sản xuất,quản lý quá trình giao hàng bao gồm quản lý kho và lịch giao hàng, cho đếnquản lý hàng trả lại và hỗ trợ khách hàng trong việc nhận hàng

Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng bao gồm loạt các công cụ được thiết kế đểkiểm soát quá trình kinh doanh, thực hiện các giao dịch cung cấp nguyênliệu/hàng hóa theo chuỗi, và quản lý mối quan hệ với các nhà cung cấp Cácchức năng của phần mềm quản lý chuỗi cung ứng là rất đa dạng tùy theo nhucầu ứng dụng theo đặc thù hoạt động của của từng doanh nghiệp Tuy nhiên, cóthể kể ra các tính năng thông thường bao gồm: thực hiện đơn đặt hàng (orderfullfilment), vận chuyển (shipping/TMS), kiểm kê hàng tồn kho (inventory) Hệthống quản lý kho (warehouse Management System - WMS), quản lý nguồncung ứng (supplier sourcing)

Một số phần mềm quản lý chuỗi cung ứng được trang bị chức năng tiên tiến

Ví dụ chức năng dự báo thị trường giúp các công ty kiểm soát được các biếnđộng về nguồn cung cầu bằng cách sử dụng các thuật toán phức tạp, chức năngphân tích tiêu thụ (consumption analysis) để đánh giá khách hàng qua lịch sửgiao dịch mua bán… Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng nếu được triển khaithành công sẽ một bộ công cụ vô giá cho công ty trong việc tối ưu hóa hiệu quảsản xuất và lập kế hoạch cho tương lai

Tuy nhiên vẫn có sự nhầm lẫn giữa quản lý chuỗi cung ứng và quản lýlogistics là một Thật ra, quản lý logistics hay quản lý hậu cần chỉ liên quan đếncông việc quản lý về mặt kho bãi, vận chuyển, giao nhận và phân phối hàng hóa.Còn quản lý chuỗi cung ứng là việc quản lý cả một hệ thống bao gồm phát triểnsản phẩm, sản xuất, mua bán, tồn kho, phân phối và các hoạt động hậu cần Nóicách khác, hậu cần chỉ là một thành tố của chuỗi cung ứng

Tóm lại, logistics chính là cách làm bất cứ một mục tiêu gì sao cho tốn ít thờigian và chi phí nhất, còn chuỗi cung ứng là quá trình người này phụ thuộc vàongười kia và phải có một người có thể lo từ đầu đến cuối của toàn bộ chuỗi cungứng đó với chi phí thấp nhất.

1.2.2 Xu thế thị trường phần mềm quản lý chuỗi cung ứng:

Kênh bán hàng trực tuyến: Trong thập kỷ qua, doanh số bán lẻ trực tuyến đã

bùng nổ, và các nhà bán lẻ online luôn cần hệ thống quản lý kho bãi hiệu quả,chức năng kiểm soát hàng tồn kho và vận chuyển mạnh mẽ Còn với các nhàcung cấp có nhiều kho và điểm bán hàng, khi nhận được đơn giao hàng, dựa trênthông tin về địa chỉ người nhận họ sẽ đặt lệnh xuất hàng ở kho gần địa chỉ giaohàng nhằm tiết kiệm chi phí vận chuyển

Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng trên nền web: Trong mô hình triển khai

máy trạm-máy chủ, phần mềm được cài đặt tại nội bộ doanh nghiệp ứng dụng(local PC installed) Khác với phương thức triển khai truyền thống, ở phần mềmquản lý chuỗi cung ứng online, việc duy trì, nâng cấp, lưu trữ và sao lưu dữ liệu

sẽ do nhà cung cấp đảm trách Người dùng sẽ truy cập và sử dụng phần mềmquản lý chuỗi cung ứng thông qua một trình duyệt web Xu thế ứng dụng phầnmềm quản lý chuỗi cung ứng trực tuyến diễn ra chậm hơn so với một số ngànhnghề khác Tuy nhiên, với tốc độ phát triển công nghệ ngày càng nhanh, cùngvới các lợi ích khó có thể bỏ qua như khả năng cộng tác làm việc cao, thươngmại điện tử, yếu tố mọi nơi mọi lúc sẽ khiến có nhiều nhà cung cấp tham giathị trường Hiện nay trên thế giới sản phẩm phần mềm S2K WarehouseManagement của nhà phát triển VAI (Vormittag Associates, Inc.) và SAP(Supply Chain Management) đang là những người tiên phong tích cực nhất pháttriển nền tảng quản lý chuỗi cung ứng mới này

Thân thiện môi trường: Với ý thức bảo vệ môi trường ngày càng cao, người

tiêu dùng bắt đầu suy nghĩ về dịch vụ hậu cần mỗi khi xem xét mua một sảnphẩm mới Xu hướng này là đáng chú ý nhất trong ngành công nghiệp thựcphẩm, nơi cửa hàng tạp hóa và nhà hàng đang bắt đầu xây dựng thương hiệu củasản phẩm dưới các khẩu hiệu và biểu tượng như "made in abc/xuất xứ xyz"

Kinh doanh ngày càng phải thông minh hơn: Ngày càng có nhiều công ty

muốn biết số tiền họ bỏ ra sẽ đem lại cụ thể những gì, do đó, các tính năng tiêntiến như hoạch định nhu cầu (demand planning), chiến lược thu mua nguyên liệu

(strategic sourcing) sẽ phát triển ngày càng tinh vi hơn để đáp ứng nhu cầungày càng tăng của các doanh nghiệp.

Tối ưu hóa khả năng lao động: Phần mềm quản lý chuỗi cung ứng SCM có

khả năng quản lý nhân công và tối ưu hóa khả năng lao động cho họ Hệ thốngnày có thể tạo ra danh sách các nhiệm vụ cho một công nhân và giúp anh ta lầnlượt hoàn thành từng công việc chỉ trong một lượt đi

1.2.3 Lợi ích của phần mềm quản lý chuỗi cung ứng:

Những lợi ích của phần mềm quản lý chuỗi cung cấp hàng hóa/nguyên liệu làrất đáng kể:

- Tăng hiệu quả: Đầu tiên và quan trọng nhất, phần mềm quản lý chuỗi cungứng được thiết kế để nâng cao hiệu quả hoạt động cho doanh nghiệp, từ việcnhập và lưu trữ hàng tồn kho cho đến quản lý phân phối và vận chuyển Nhờquy trình chuỗi cung ứng được tự động hóa hoàn toàn nên thời gian thực hiệnnghiệp vụ logistics được cắt giảm một cách rõ rệt, sự liên kết giữa các mắt xíchtrong chuỗi cung ứng khăng khít hơn, qua đó giúp doanh nghiệp cung cấp hànghóa cho khách hàng nhanh, chính xác hơn và giúp doanh nghiệp tăng tốc độ lưuchuyển tiền mặt

- Cắt giảm chi phí: Khả năng dự báo chính xác nhu cầu thị trường cộng vớihiệu suất tăng cao cho phép doanh nghiệp cắt giảm chi phí nhân công, tối thiểuchi phí tồn kho và tránh lãng phí thất thoát Ngoài ra, các tính năng thông minhcủa phần mềm quản lý chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp tìm ra các chi phí bấthợp lý để loại bỏ Cụ thể, phần mềm quản lý chuỗi cung ứng cho phép nhà quản

lý biết mua nguyên liệu của ai là rẻ nhất, tổ chức phối hợp vận chuyển thế nào

để giảm chi phí vận tải, hoặc sắp xếp không gian kho hàng ra sao để thuận tiệncho bốc dỡ/xếp và tối đa hóa dung lượng lưu trữ

- Phân tích xu hướng và dữ liệu kinh doanh: Các tính năng BusinessIntelligence, ngoài việc giúp kiểm soát chi phí, tối ưu hạn ức hàng tồn kho, cóthể giúp tăng doanh thu bằng cách nhận diện được các sản phẩm có hiệu năngcao, hỗ trợ việc ra quyết kinh doanh theo hướng phân tích các thôngtin từ thịtrường cũng như trong nội bộ doanh nghiệp

- Tầm nhìn bao quát, kiểm soát hiệu quả: Quản lý hiệu quả toàn bộ cũng nhưtừng công đoạn của chuỗi cung ứng như các nhà cung cấp, các phân xưởng sảnxuất, các kho lưu trữ và hệ thống các kênh phân phối, người tiêu dùng… Ngoàinhững lợi ích trên, Ứng dụng hệ thống phần mềm quản lý chuỗi cung ứng vào

hoạt động kinh doanh có một nhược điểm khá lớn ở vấn đề chi phí để vận hành.Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp triển khai thành công và tối ưu hóa thì vấn đề này

sẽ được loại bỏ

1.2.4 Chuỗi cung ứng tối ưu - Chi phí thấp, hiệu quả cao:

Theo các chuyên gia trong ngành, chuỗi cung ứng tối ưu là chuỗi cung ứngvận hành nhịp nhàng, có khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng ở mức cao nhấtvới chi phí vận hành thấp nhất Đồng thời, nó phải có hệ thống thông tin được tổchức khoa học và cập nhật thường xuyên để giúp các bộ phận phối hợp ăn ý vớinhau nhằm phản ứng nhanh nhạy với những biến động thường xuyên và liên tụccủa môi trường kinh doanh Một chuỗi cung ứng tối ưu sẽ giúp doanh nghiệp thuhút thêm nhiều khách hàng, gia tăng thị phần, tiết kiệm chi phí, từ đó gia tăngdoanh thu và lợi nhuận Chính nhờ quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả mà Wal-Mart mới có thể trở thành công ty hàng đầu thế giới trong lĩnh vực bán lẻ.Thực tế cho thấy, thu thập và xử lý hiệu quả thông tin khi ứng dụng các phầnmềm giúp giảm 50% thời gian làm việc của nhân viên trong việc tìm kiếmchứng từ; đồng thời giúp cải tiến tổ chức hoạt động công ty, thắt chặt mối quan

hệ với đối tác, phản ứng nhanh trước những thay đổi của thị trường

Bất cứ một doanh nghiệp nào cũng luôn tìm mọi cách để tạo một kênh liênlạc thông suốt giữa các đối tác và khách hàng của họ, xoá bỏ những nhân tố cảntrở khả năng sinh lời, giảm chi phí, tăng thị phần và giành được đông đảo kháchhàng Vì lý do đó, phần mềm quản lý chuỗi cung ứng được xem như một giảipháp tốt để nâng cao hiệu quả kinh doanh Với phần mềm quản lý chuỗi cungứng việc chia sẻ dữ liệu kinh doanh sẽ không bị bó hẹp trong nội bộ doanhnghiệp, mà đã lan truyền đến nhà cung ứng, nhà sản xuất và nhà phân phối Cóthể nói, phần mềm quản lý chuỗi cung ứng với tâm điểm chú trọng tới mọi hoạtđộng sản xuất của doanh nghiệp trong hiện tại lẫn tương lai, nhằm cân đối giữacung và cầu, đồng thời phản hồi lại sự thay đổi trên thị trường Nếu tích hợpphần mềm quản lý chuỗi cung ứng với tất cả các thông tin liên quan tới dâychuyền cung ứng, từ nhà cung cấp tới hệ thống hậu cần nội bộ, đến các kênhphân phối sản phẩm, khách hàng vào hệ thống ERP Hệ thống ERP sẽ cungcấp các công cụ và tạo điều kiện cho các dây chuyền cung ứng (cả đơn giản vàphức tạp) thành công Đến lượt mình, các thành công của phần mềm quản lýchuỗi cung ứng sẽ thúc đẩy sự phát triển của quy trình áp dụng ERP

PHẦN II: KHÁI QUÁT VỀ TỔNG CÔNG TY TÂN CẢNG SÀI GÒN 2.1 Giới thiệu chung về Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn:

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển:

- 15/03/1989: Công ty Tân Cảng Sài Gòn thành lập theo quyết định số 352

TTG của Thủ tướng Chính phủ, trực thuộc Quân chủng Hải Quân - Bộ QuốcPhòng

- 1992 - 1997: Bước chuyển hướng chiến lược trong kinh doanh khai tháccảng

- 1998 - 2005: Đổi mới cơ chế quản lý, điều hành, hiện đại hóa trang thiết bịKhai thác cảng biển

- 14/03/2007: Thành lập Công ty Cổ phần Đại lý Giao nhận Vận tải Xếp dỡTân Cảng (TCL) cung cấp các dịch vụ logistics

- 14/10/2007: Hình thành Cơ cấu tổ chức quản lý cảng nước sâu đầu tiên tạiViệt Nam - Thành lập Công ty Cổ phần Cảng Container Tân Cảng - Cái Mép(TCCT)

- 22/06/2008: Triển khai chương trình Quản lý khai thác cảng hiện đại theothời gian thực TOPX tại cảng Tân Cảng - Cát Lái

2009 - 2012: Chuyển đổi mô hình doanh nghiệp, tiên phong ứng dụng cáccông nghệ tiên tiến

- 16/07/2013: SNP Logistics thành lập với sứ mệnh kết nối hệ thống, cung cấpgiải pháp và dịch vụ logistics toàn diện, tối ưu, hiệu quả

- 20/02/2015: Triển khai chương trình Quản lý dữ liệu container ra vào cổngkết nối khách hàng TOPOVN tại cảng Tân Cảng - Cát Lái

- 01/01/2016: Áp dụng cảng điện tử Eport - cung cấp dịch vụ cho khách hàngtrên nền tảng kỹ thuật số

- 13/05/2018: Khai trương Cảng Container Quốc tế Tân Cảng Hải Phòng (TC

- HICT) - cảng container nước sâu đầu tiên tại miền Bắc Việt Nam

- Từ 2019 - nay: Hội nhập và phát triển bền vững; Xây dựng - phát huy vănhóa doanh nghiệp; khẳng định thương hiệu Tân Cảng Sài Gòn trên trường quốctế

2.1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh:

 Tầm nhìn: Trở thành tập đoàn kinh tế - quốc phòng hàng đầu trong lĩnhvực kinh tế biển và dịch vụ logistics

 Sứ mệnh: Kết nối lưu thông hàng hóa, phát triển kinh tế biển, nâng tầmthương hiệu quốc gia, góp phần xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

2.1.4 Thành tựu và giải thưởng:

 Thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh: hơn 30 năm qua (1989 - 2020),Tân Cảng Sài Gòn đã tiếp nhận 85.000 lượt tàu kinh tế với Tổng sảnlượng container năm 2021 thông qua cảng đạt 9.204.242 teu Sản lượngthông qua các giai đoạn phát triển như sau:

- 1992-1997: Đạt 3.000.000 Teu

- 1998-2005: Đạt 4.500.000 Teu

- 2006-2012: Đạt 17.000.000 Teu

- 2013-2020: Đạt 43.000.000 Teu

 Giải thưởng mà Tân Cảng Sài Gòn đã đạt được:

- 2004: Anh hùng lao động thời kỳ đổi mới

- 2012, 2014, 2016, 2018, 2020: Thương hiệu quốc gia

- TCCL: 2017, TCIT: 2020: Cảng xanh của APSN

- 2017, 2018: SNP - Doanh nghiệp vì Người lao động

- 2020: SNP - Top 100 Doanh nghiệp Bền vững

2.2 Lĩnh vực kinh doanh:

Với 31 năm xây dựng và trưởng thành, Tổng Công ty Tân cảng Sài Gòn

đã trở thành nhà khai thác cảng container chuyên nghiệp, hiện đại và lớn nhấtViệt Nam với các dịch vụ khai thác cảng biển như: Dịch vụ xếp dỡ hàng hóa,dịch vụ Logistics, dịch vụ hàng hải, cứu hộ, cứu nạn, hoa tiêu, địa ốc, cao ốc vănphòng, xây dựng công trình dân sự, quân sự và vận tải đa phương thức Là nhàkhai thác cảng container hàng đầu Việt Nam với thị phần container xuất nhậpkhẩu chiếm trên 90% khu vực phía Nam và gần 50% thị phần cả nước, TổngCông ty Tân Cảng Sài Gòn (SNP) đang cung cấp các dịch vụ cảng, logistics tốtnhất, tiện lợi nhất cho khách hàng

2.3 Kết quả hoạt động kinh doanh:

Bảng: Kết quả hoạt động kinh doanh của Tân Cảng Sài Gòn trong ba năm 2019,