1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu Luận - Khởi Nghiệp Kinh Doanh - Đề Tài - Dự Án Siêu Thị Thông Minh

49 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự Án Siêu Thị Thông Minh
Tác giả Nguyễn Thị Thúy Quỳnh, Nguyễn Thị Hiền, Nghiêm Thị Hảo, Thái Quốc Cường, Nguyễn Thị Xuân Dung, Huỳnh Thị Thùy Linh, Hồ Thị Tôn Nhi, Thái Thị Hoa, Nguyễn Anh Thiết, Trần Thiên Long, Trần Anh Tuấn, Huỳnh Thị Mỹ Hải
Người hướng dẫn Nguyễn Thị Anh Thy, GVHD
Trường học Trường Đại Học Ngân Hàng Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Khởi nghiệp kinh doanh
Thể loại Dự án kinh doanh
Năm xuất bản 2017
Thành phố TP Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 49
Dung lượng 531,21 KB

Cấu trúc

  • 1. TÓM TẮT Ý TƯỞNG VÀ TÍNH KHẢ KHI (5)
    • 1.1. Tóm tắt ý tưởng (5)
  • 2. TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU (10)
  • 3. ĐẶC ĐIỂM MÔ HÌNH KINH DOANH (11)
    • 3.1. Quy mô thị trường hiện tại (11)
    • 3.2. Đặc điểm của mô hình (12)
    • 3.3. Hình thức kinh doanh (12)
    • 3.4. Điều kiện đặc biệt (14)
    • 3.5. Điểm đặt dự án (14)
    • 3.6. Ma trận SWOT (15)
  • 4. CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (18)
    • 4.1. Luôn chú tâm tới khách hàng (18)
    • 4.2. Không giữ khư khư quy trình (18)
    • 4.3. Bắt kịp những xu hướng bên ngoài (19)
    • 4.4. Đưa ra quyết định một cách nhanh chóng (19)
  • 5. MÔ TẢ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ (20)
    • 5.1. Đặc điểm của mô hình (20)
    • 5.2. Các loại sản phẩm của dự án cung cấp (0)
  • 6. CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING (37)
    • 6.1. Chiến lược (37)
      • 6.1.1. Mục tiêu (37)
      • 6.1.2. Phương thức (37)
      • 6.1.3. Chi phí dự kiến khoảng 800,000,000VND (0)
      • 6.1.4. Chiến lược (0)
    • 6.2 Hoạt động (37)
      • 6.2.1. Tài trợ chương trình “Đầu Bếp Đỉnh” của DTH HTV7 (37)
  • 7. PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH (39)
    • 7.1. Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại (39)
    • 7.2. Các yếu tố tạo nên thành công (40)
      • 7.2.1. Sản phẩm (40)
    • 7.3. Phân khúc thị trường (41)
  • 8. DỰ BÁO (42)
    • 8.1. Bảng cân đối kế toán (42)
    • 8.2. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (43)
    • 8.3. Bảng lưu chuyển tiền tệ (44)
  • 9. PHÂN TÍCH COMMON SIZE (45)
  • 10. LỰA CHỌN RỦI RO VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT (48)
    • 10.1. Lựa chọn rủi ro (48)
    • 10.2. Hướng giải quyết (49)

Nội dung

Siêu thị này cũng là siêu thị tiện lợi, nhưng nó sẽ được công nghệ hóa, vớiphần mềm nhận dạng đối tượng bằng sóng vô tuyến, đảm bảo bạn sẽ hài lòng và yêuthích dạng siêu thị này, nhất là

TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU

Trở thành hệ thống siêu thị tiện lợi và hiện đại hàng đầu Việt Nam Mở rộng hệ thống tại tất cả các thành phố lớn trong nước với mong muốn mang đến trải nghiệm mua sắm thuận tiện, thoải mái, tối ưu cho khách hàng.

Biết được những nhu cầu của người tiêu dùng, nhắm vào lượng khách hàng có thu nhập trung bình trở lên và ở các khu chung cư, chúng tôi tạo lập nên dự án siêu thị thông minh Siêu thị này cũng là siêu thị tiện lợi, nhưng nó sẽ được công nghệ hóa, với phần mềm nhận dạng đối tượng bằng sóng vô tuyến (rfid) của amazon, đảm bảo khách hàng sẽ hài lòng và yêu thích dạng siêu thị này, nhất là những ai yêu thích công nghệ.

Chỉ cần 1 chiếc smartphone, cài đặt ứng dụng của chúng tôi, tài khoản ngân hàng của bạn sẽ tự kết nối với điện thoại Không cần tiền mặt, không phải chờ đợi, không gặp những rắc rối khi tính tiền, hay khó chịu về thái độ phục vụ của nhân viên, bạn chỉ việc chọn những món hàng mình thích vào giỏ và ra về, giờ đây, việc mua sắm của bạn không thể nào đơn giản và thoải mái hơn.

Triển khai những chiến lược kinh doanh mạnh, hiệu quả, tăng cường tiếp thị nhằm thu hút khách hàng trong giai đoạn mới thành lập Hoàn vốn vào cuối năm 1 đồng thời tối đa hóa lợi nhuận với mức tăng trưởng doanh thu dự tính 12%/năm từ năm 1 trở đi Khẳng định được vị thế trên thị trường bằng cách mở thêm chi nhánh vào năm thứ 2 kinh doanh Mô hình siêu thị này sẽ là một xu thế của tương lai, được mọi người đón nhận và áp dụng rộng rãi.

ĐẶC ĐIỂM MÔ HÌNH KINH DOANH

Quy mô thị trường hiện tại

Với cuộc sống quá ồn ào, vội vã, sau mỗi tuần làm việc mệt mỏi thì các bà nội trợ thường có thói quen đi mua sắm vào cuối tuần cùng với gia đình, nhưng bất tiện là khi vào siêu thị hoặc tới cửa hàng tiện lợi thì lúc thanh toán phải chờ rất lâu mới có thể thanh toán xong, hoặc là khi chỉ cần mua một món đồ nhưng phải chờ người khác thanh toán xong mới tới lượt, rất nhiều người cảm thấy bất tiện Vì vậy, mô hình siêu thị thông minh không cần phải đứng chờ thanh toán là một trong những mô hình tiện lợi dành cho những người luôn bận rộn.

Hiện nay, thị trường trong nước bao gồm rất nhiều các siêu thị và cửa hàng tiện lợi như co.op mart, maximart, big c… Nhưng chưa có siêu thị nào áp dụng mô hình tự thanh toán cho khách hàng, cũng như các cửa hàng tiện lợi với quy mô nhỏ hơn,cần thiết hơn, tiện lợi hơn cho những người bận rộn thì cũng chưa áp dụng mô hình này Nhưng một cửa hàng tiện lợi và hiện đại thì phải cần một điều tối thiểu là khách hàng tới siêu thị thông minh phải có thẻ tín dụng cá nhân và điện thoại di động để kết nối với hệ thống thông tin của cửa hàng nên nhóm quyết định xây dựng thí điểm tại các chung cư trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh, bởi những người ở chung cư có thể đáp ứng các yêu cầu của siêu thị này.

Xã hội ngày càng tiến bộ, càng phát triển thì các ứng dụng các công nghệ thay thế con người có thể là một sự thay thế hoàn hảo Vì vậy, mô hình siêu thị này sẽ là một xu thế của tương lai, được mọi người đón nhận và áp dụng rộng rãi.

Đặc điểm của mô hình

 Hàng hóa đa dạng, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

 Giá cả sản phẩm phù hợp với túi tiền người tiêu dùng

 Thuận tiện cho người tiêu dùng trong việc thanh toán một cách dễ dàng.

 Hạn chế được tình trạng mất cắp các sản phẩm do hệ thống siêu thị được trang bị công nghệ hiện đại cùng camera quan sát.

 Hạn chế sự nhầm lẫn và gian lận của nhân viên bán hàng

Hình thức kinh doanh

Ngày 5/12/2016 amazon đã khai trương cửa hàng bán lẻ tiện ích đầu tiên của mình với tên gọi là “amazon go” Đây được coi là công nghệ shopping hiện đại tiên tiến nhất thế giới hiện nay Được biết là năm 2015, amazon đã nhanh tay đăng ký bằng sáng chế cho sản phẩm công nghệ mới này Dự án siêu thị tiện ích không quầy tính tiền của chúng tôi sẽ mua bản quyền công nghệ từ amazon và mở rộng thị trường tại việt nam

Hệ thống “amazon go” sử dụng công nghệ nhận dạng đối tượng bằng sóng vô tuyến (rfid) để phát hiện khi người mua lấy một món hàng trên kệ, và sau đó đồng bộ hóa dữ liệu với điện thoại cầm tay. Điều đó có nghĩa là hệ thống sẽ tự động thêm món hàng đó vào “giỏ hàng” ảo của người mua hàng, vì vậy khách hàng sẽ không phải đi qua hệ thống tính tiền như ở cửa hàng truyền thống Khi khách hàng đi qua một “khu vực chuyển tiếp” ra khỏi cửa hàng, hệ thống sẽ phát hiện rằng người mua đang đi ra, và các món hàng sẽ được tính tiền cho tài khoản của họ.

Tài khoản trên ứng dụng được cài vào trong điện thoại của khách hàng sẽ được hợp tác liên kết để thực hiện việc thanh toán một cách tiện lợi nhất

Theo các thông tin đăng ký bằng sáng chế, hệ thống có thể sử dụng các dữ liệu mua hàng trong quá khứ của người mua để xác nhận món hàng khi họ lấy chúng trên kệ.

Ví dụ: nếu hệ thống quản lý hàng tồn kho không thể xác định món hàng được chọn là một chai nước sốt cà chua hay chai mù tạt, hệ thống có thể xem xét lịch sử mua hàng qua và/hoặc những gì người mua hàng đã chọn từ các địa điểm khác Ví dụ, nếu người mua trong quá khử chỉ chọn sốt cà chua, thông tin có thể được sử dụng để xác nhận rằng người dùng đã chọn chai sốt cà chua từ kệ hàng.

Theo phần hỏi đáp trực tuyến và video mô tả, amazon sử dụng nhiều công nghệ trong đó có công nghệ tổng hợp cảm biến (sensor fusion) – tập hợp dữ liệu từ các cảm biến khác nhau để tăng độ tin cậy và chính xác của kết quả Dưới đây là mô tả trong đơn đăng ký bằng sáng chế về việc tổng hợp dữ liệu cảm biến.

Trong một số trường hợp, dữ liệu từ các thiết bị đầu vào khác có thể hỗ trợ xác định danh tính của mặt hàng được chọn và/hoặc được đặt tại các gian hàng Ví dụ, nếu xác định rằng món hàng đã được đặt vào một vị trí trong gian hàng, ngoài việc phân tích hình ảnh, trọng lượng của mặt hàng có thể được xác định dựa trên cân, cảm biến áp suất, cảm biết tải trọng… đặt tại kệ gian hàng Phân tích hình ảnh có thể thu hẹp danh sách các mặt hàng có nhận dạng phù hợp Danh sách này (với trọng lượng đã biết) sẽ được so sánh với trọng lượng mặt hàng trên kệ để xác định chính xác danh tính của món hàng Bằng cách kết hợp nhiều đầu vào, việc xác định các mặt hàng được chọn từ kệ và/hoặc đặt trên kệ có mức độ tin cậy cao.

Các đơn đăng ký bằng sáng chế đã được nộp hơn hai năm trước đây, và cách thực hiện của amazon rất có thể đã thay đổi Tuy nhiên, phần lớn những gì amazon đang trình diễn cho đến nay là giống như mô tả trong hồ sơ đăng ký.

Hãy chọn bất cứ thứ gì bạn muốn Chúng sẽ được tự động thêm vào giỏ hàng ảo của bạn Nếu bạn thay đổi quyết định về món đồ đã chọn, chỉ cần đặt nó trở lại. Công nghệ của amazon sẽ tự động cập nhật giỏ hàng ảo.

Vậy nó hoạt động như thế nào? Chúng tôi sử dụng thị giác máy tính, các thuật toán máy học sâu và công nghệ tổng hợp cảm biến, giống như trong những chiếc xe tự lái Chúng tôi gọi nó là công nghệ “just walk out” (tạm dịch: “chỉ cần đi ra”) Một khi bạn đã lấy tất cả các mặt hàng mong muốn, bạn chỉ cần đi ra Khi bạn bước ra, công nghệ “just walk out” sẽ tổng kết giỏ hàng ảo và tính phí vào tài khoản amazon của bạn Hóa đơn sẽ được gửi thẳng đến ứng dụng của bạn.”

Dựa trên những tiện ích mà sản phẩm công nghệ hiện đại của amazon mang lại,chúng tôi sẽ sử dụng công nghệ tiên tiến này một cách hiệu quả và phù hợp với những điều kiện tại việt nam.

Điều kiện đặc biệt

Dự án siêu thị thông minh đòi hỏi khách hàng sử dụng dịch vụ phải có thẻ tín dụng và điện thoại smartphone Khách hàng chỉ cần kết nối để thanh toán với siêu thị tại cửa ra vào qua việc quét mã qr trên ứng dụng điện thoại thông qua bộ phận xử lý thông tin mà không cần phải đi qua hệ thống tính tiền như ở các cửa hàng truyền thống.

Điểm đặt dự án

 Một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của siêu thị chính là địa điểm đặt mặt bằng.

 Dự án này được thiết kế đặt tại khu chung cư tầm trung, tập trung đông dân cư và có khả năng sử dụng dịch vụ của siêu thị thường xuyên.

 Đồng thời phải đảm bảo được việc nhập hàng hóa tiện lợi cho hoạt động của siêu thị

 Địa điểm này phải có điều kiện an ninh tốt

Dự tính đặt tại: tầng trệt chung cư 8x Thái An, là dự án thứ hai trong chuỗi căn hộ8x của Hưng Thịnh corp, tọa lạc tại mặt tiền đường Phan Huy Ích, quận Gò Vấp,giáp ranh với quận Tân Tình - khu vực có giao thông và cơ sở hạ tầng hết sức phát triển.

Ma trận SWOT

- Là chuỗi siêu thị thông minh có mô hình độc đáo, tích hợp ứng dụng trên điện thoại thông minh để tự động thanh toán khi mua hàng Loại hình siêu thị này hoàn mới tại việt nam

- Điểm mạnh trên thị trường so với các siêu thị khác là khách hàng không cần phải xếp hàng chờ tính tiền ở quầy thu ngân mà chỉ hệ thống sẽ tự thanh toán qua tài khoản mà khách hàng kết nối với ứng dụng Bên cạnh đó, chuỗi siêu thị này sẽ cho biết được khách hàng thường sử dụng những mặt hàng nào chủ yếu, từ đó đưa ra các chiến lược quảng cáo phù hợp để kích thích mua sắm

- Cách cài đặt ứng dụng đơn giản, nhanh chóng Tiết kiệm được chi phí lao động, áp dụng mô hình siêu thị thông minh mới nhất Thời gian mở cửa 24/7 được đặt ở các chung cư đáp ứng nhu cầu mua sắm của khách hàng

-Dự án siêu thị thông minh sử dụng rất nhiều công nghệ thông minh (công nghệ tổng hợp cảm biến (Sensor Fusion), công nghệ nhận dạng đối tượng bằng sóng vô tuyến (RFID)) nên đòi hỏi phải có đội ngũ lập trình viên xuất sắc và đội ngũ khắc phục sự cố công nghệ giỏi.

-Dự án này chúng ta tự lập trình thì tốn rất nhiều thời gian tiền của và có rủi ro dự án sẽ thất bại trong khâu lập trình bên cạnh đó hệ thống thông minh này đã được amazon đăng kí bản quyền -Nếu như dự án mà mua bản quyền của amazon thì amazon có thể không bán hoặc bán với mức giá cao -Chính phủ sẽ khó chấp nhận dự án này vì sẽ làm tình trạng thất nghiệp tăng cao trong ngành bán lẻ

-Dự án lớn như thế thì nguồn lực về tài chính và nhân sự là quá lớn -Mô hình này khá mới nên sẽ làm cho người tiêu dùng khó biết tới hoặc là sẽ không chấp nhận dự án này -Chịu sự cạnh tranh quyết liệt từ các đối thủ đặc biệt là các cửa hàng tiện lợi

-Sau khi đi vào hoạt động tại việt -Thói quen tiêu dùng tiền mặt của nam, “amazon” go sẽ là ứng dụng tiện lợi cho hầu hết người dân biết sử dụng công nghệ

-Hệ thông tiện lợi, dịch vụ đơn giản amazon sẽ đến gần hơn với người dân trước hết là ở khu vực chung cư nơi đặt amazon

-Bước đầu đưa hệ thống hiện đại đến gần với người việt nam, người dân làm quen với công nghệ hiên đại, tầm cao

-Quản lý dễ dàng số lượng hàng hóa, quản lý hàng hóa tốt hơn

-Biết được nhu cầu mua sắm trung bình, kịp thời cung cấp hàng hóa, nâg cao uy tín, dễ dàng mở rộng quy mô người việt nam đã đi sâu vào tiềm thức, họ thích sử dụng tiền mặt để tiêu dùng hơn là phương thức thanh toán điện tử Vì vậy việc áp dụng phương thức thanh toán tự động trong chuỗi siêu thị thông minh sẽ bị một bộ phận khách hàng không sẵn sàng thay đổi thói quen tiêu dùng với sự phát triển công nghệ này.

-Trình độ công nghệ - kỹ thuật việt nam chưa cao, nên cho dù có mua lại phần mềm ứng dụng siêu thị thông minh từ nước ngoài thì cũng rất khó khăn trong việc vận hành, nâng cấp, bảo trì hệ thống phần mềm phù hợp với thực tiễn ở việt nam Hơn nữa, hệ thống dịch vụ thanh toán thương mại điện tử của các ngân hàng thương mại việt nam còn chưa đồng nhất, như vậy sẽ làm mất nhiều thời gian cho quy trình thủ tục và tốn nhiều chi phí giao dịch điện tử hơn.

-Hiện nay hệ thống bán lẻ ở thị trường việt nam đang rất được quan tâm mở rộng và phát triển, trong đó các khu chung cư cũng được đầu tư nhiều hơn để đáp ứng đầy đủ nhu cầu cho cư dân Do đó sự cạnh tranh trên thị trường bán lẻ đang rất gay gắt.một thách thức không nhỏ nữa là khách hàng chưa có sự tin tưởng tưởng nhiều vào hình thức thanh toán điện tử Do gần đây có rất nhiều trường hợp do lỗi hệ thống phầm mềm của các ngân hàng thương mại làm thất thoát tài sản của khách hàng, gây tâm lý bất an cho họ.

CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Luôn chú tâm tới khách hàng

Bạn có thể kinh doanh theo hướng tập trung vào đối thủ, tập trung vào sản phẩm, tập trung vào công nghệ hay mô hình kinh doanh… nhưng tập trung vào khách hàng lại chính là hướng đi tốt nhất để tạo ra sự thành công gia đoạn đầu cho công ty.

Tại sao vậy? Trong số rất nhiều lợi ích của hướng tiếp cận tập trung vào khách hàng, cái lợi lớn nhất là đây: Khách hàng luôn có những điều chưa hài lòng, ngay cả khi họ nói hài lòng Thậm chí chính họ cũng không biết, nhưng trong thâm tâm họ luôn mong muốn có được những sản phẩm tốt hơn Thực tế là chưa ai từng yêu cầu Amazon tạo ra dịch vụ Amazon Prime (gói subscription cho phép thành viên trả một mức phí cố định hàng tháng để được quyền sử dụng không giới hạn các dịch vụ giao hàng nhanh, đọc sách báo, nghe nhạc, xem phim show bản quyền, ), nhưng rõ ràng là họ muốn có nó và đã tích cực đón nhận ngay khi nó ra mắt.

Không giữ khư khư quy trình

Khi các công ty dần trở nên lớn và phức tạp hơn, các quản lý có xu hướng quản trị theo quy trình để tiết kiệm thời gian và công sức Quy trình tốt có thể giúp bạn phục vụ tốt khách hàng Tuy nhiên, nếu không để mắt, các quy trình có thể chính là gốc rễ vấn đề. Điều này có thể xảy đến với bất cứ tổ chức lớn nào Quy trình dần dần sẽ trở thành đại diện cho kết quả mà bạn mong đợi Dần dần, bạn sẽ không còn nhìn vào kết quả mà chỉ chăm chăm đảm bảo xem mình có làm đúng quy trình hay không.

Không hiếm khi chúng ta được nghe một lãnh đạo non tay bao biện những kết quả tồi tệ bằng những lý do như “Chúng tôi chỉ làm đúng quy trình.” Một lãnh đạo dày dạn kinh nghiệm sẽ coi đó là cơ hội để kiểm tra và nâng cấp quy trình Thế nhưng quy trình không phải điều đáng nói ở đây Chúng ta phải luôn tự hỏi mình: Liệu chúng ta đang làm chủ quy trình, hay đang để chính quy trình làm chủ chúng ta?

Một ví dụ khác về điều này là khi nghiên cứu khách hàng qua thử nghiệm sản phẩm bản beta hay rải đơn khảo sát Kết quả mang về có thể là 55% người dùng hài lòng, cao hơn so với mức 47% ở phiên bản đầu Những con số như vậy hoàn toàn có thể đánh lạc hướng chúng ta bởi còn rất nhiều câu chuyện đằng sau đó mà bạn phải dành tâm huyết hiểu rõ khách hàng mới biết được Bạn sẽ khó có thể biết được nếu chỉ nhìn vào kết quả khảo sát.

Bắt kịp những xu hướng bên ngoài

Không khó để nhận ra các xu hướng chủ đạo đương thời, nhưng những tổ chức lớn lại thường mặc kệ chúng Thay vì vậy, hãy đi theo xu hướng, càng sớm càng tốt.

Một vài ví dụ về việc Amazon theo đuổi các các xu hướng hiện nay là trí tuệ nhận tạo và điện toán đám mây Các hệ thống machine learning mà hãng sử dụng hiện đang hoạt động tích cực trong việc tự động hóa quy trình logistics, hỗ trợ cửa hàng offline Amazon Go, trợ lý ảo, phát hiện gian lận, gợi ý sản phẩm khi mua hàng,… Tương tự đối với cloud, khi mà các công ty lớn như Google, IBM hay Microsoft còn chưa chú tâm đến thì Amazon đã sớm thấy tiềm năng của nó để thành lập Amazon Web

Services, dịch vụ vẫn đang dẫn đầu thị trường này nhiều năm nay.

Đưa ra quyết định một cách nhanh chóng

Không như các startup, các tổ chức lớn thường đưa ra quyết định một cách rất chậm chạp Có lẽ ai cũng hiểu tốc độ là yếu tố quan trọng ra sao trong kinh doanh. Điều đầu tiên cần nhớ là đừng bao giờ sử dụng một hai quy trình chung cho tất cả các vấn đề cần đưa ra quyết định Ví dụ những quyết định hoàn toàn có thể lật ngược làm lại thì nên triển khai thật nhanh, hay nếu chẳng may quyết sai thì lấy đó làm cơ hội để học hỏi.

Thứ hai thì bạn nên đưa ra quyết định sớm dựa trên 70% lượng thông tin cần thiết còn hơn là chờ cho đến khi có đủ 90% rồi mới chốt bởi khi đó đã quá muộn.

Thứ ba, hãy nói với các đồng nghiệp của mình: “Đúng, tôi biết anh không đồng tình, nhưng hãy cứ đặt cược và làm thử xem sao Anh không đồng ý hay sẽ cùng làm với tôi?” Khi mà bạn đã ở đến điểm này, chẳng ai có thể chắc chắn được điều gì phía trước và câu trả lời nhiều khả năng bạn sẽ nhận được chính là một lời đồng ý. Đôi khi bạn sẽ bị nhấn chìm trong những cuộc tranh luận không đồng tình với đồng nghiệp mà quên mất rằng cách tốt nhất vẫn là nhanh chóng đưa ra quyết định để test thử xem liệu một phương án có hiệu quả hay không.

MÔ TẢ SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ

Đặc điểm của mô hình

- Hàng hóa được phân theo khu vực và theo từng dòng sản phẩm rõ ràng.

- Giá cả sản phẩm phù hợp với túi tiền người tiêu dùng

- Thuận tiện cho người tiêu dùng trong việc thanh toán một cách dễ dàng Khách hàng chỉ cần kết nối để thanh toán với siêu thị tại cửa ra vào qua việc quét mã qr trên ứng dụng điện thoại qua bộ phận xử lý thông tin.

- Hạn chế được tình trạng mất cắp các sản phẩm do hệ thống siêu thị được trang bị công nghệ hiện đại cùng camera quan sát.

- Hạn chế sự nhầm lẫn và gian lận của nhân viên bán hàng

- Gian hàng được trình bày theo khuôn mẫu đa dạng, dễ thương, sang trọng, sáng tạo, trang trí bắt mắt, chiều cao tương đối để người tiêu dùng có thể tự lấy đồ.

- Các mặt hàng tại siêu thị mini cũng tương đối đa dạng đáp ứng các nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng như:

+ Các loại đồ uống đóng chai,

+Đồ dùng cá nhân tiện lợi,

5.2 Các loại sản phẩm của dự án cung cấp:

Danh mục hàng tạp hóa

Stt Tên sản phẩm Danh mục Giá bán Đơn vị

1 Tú abb Bài tú 5,000 tínhBộ

2 Tú kk Bài tú 6,000 Bộ

3 P/s chải sạch sâu Bàn chải 8,000 Cái

4 P/s lông tơ sạch hiệu quả Bàn chải 14,000 Cái

5 P/s x30 sạch kẽ răng Bàn chải 5,000 Cái

6 P/s lông tơ mềm mại Bàn chải 14,000 Cái

7 P/s bàn chải bé ngoan Bàn chải 5,000 Cái

8 Bàn chải classic clean Bàn chải 6,000 Chiếc

9 Bàn chải premiier Bàn chải 7,000 Chiếc

10 Bàn cải sạch dịu êm Bàn chải 14,000 Chiếc

11 Bàn chải sạch sâu hiệu quả Bàn chải 16,000 Chiếc

12 Bàn chải thái pro classic Bàn chải 22,000 Cây

13 Bàn chải thái deepclean Bàn chải 18,000 Cây

14 Bàn chải thái kid m Bàn chải 18,000 Cây

15 Bàn chải thái kid e Bàn chải 14,000 Cây

16 Diana siêu mỏng không cánh

17 Diana maxi cánh Băng vệ sinh 15,000 Gói

18 Diana siêu mỏng cánh Băng vệ sinh 15,000 Gói

19 Diana maxi non wing Băng vệ sinh 13,500 Gói

20 Diana đêm 28cm Băng vệ sinh 13,000 Gói

21 Diana đêm 35cm Băng vệ sinh 14,000 Gói

22 Kotex maxi cánh Băng vệ sinh 15,000 Gói

23 Kotex mỏng không cánh Băng vệ sinh 15,000 Gói

24 Kotex maxi không cánh Băng vệ sinh 13,000 Gói

25 Kotex mỏng cánh Băng vệ sinh 16,000 Gói

26 Diana hàng ngày 20 miếng Băng vệ sinh hàng ngày

27 Kotex hàng ngày 8 miếng Băng vệ sinh hàng ngày

28 Kotex hàng ngày 20 miếng Băng vệ sinh hàng ngày

29 Bánh chocopie 2 chiếc Bánh 9,000 Cái

30 Bánh chocopie 6 chiếc Bánh 28,000 Hộp

31 Bánh chocopie 12 chiếc Bánh 46,000 Hộp

32 Bánh custas nhân kem 47g Bánh 9,000 Hộp

35 Bánh thái sanghai xanh Bánh 29,000 Gói

36 Bánh thái sanghai đỏ Bánh 29,000 Gói

37 Bánh thái cremo xanh Bánh 29,000 Gói

38 Bánh thái cremo đỏ Bánh 29,000 Gói

39 Bánh thái tivoni xanh Bánh 29,000 Gói

40 Bánh thái tivoni đỏ Bánh 29,000 Gói

42 Bánh yến mạch 400g Bánh 34,000 Gói

Stt Tên sản phẩm Danh mục Giá bán Đơn vị

44 Bánh milk kiss 120g Bánh 25,000 tínhHộp

45 Bánh milk kiss 60g Bánh 14,000 Hộp

48 Bánh ăn dặm boromon Bánh 30,000 Hộp

49 Bánh ăn dặm boromon Bánh 30,000 Hộp

50 Bánh ăn dặm boromon Bánh 30,000 Hộp

51 Bánh ăn dặm boromon Bánh 30,000 Hộp

52 Bánh quy trà xanh cosy Bánh 51,000 Hộp

53 Ido bánh trứng nướng Bánh 29,000 Gói

54 Cosy bánh quy marie 160gr Bánh 16,000 Gói

55 Cosy bánh quy marie 67gr Bánh 8,000 Hộp

56 Afc dd ra cai 200g Bánh 22,000 Gói

57 Cosy bánh quy marie 450g Bánh 36,000 Gói

60 Cosy que vị kem lá dứa Bánh 11,000 Gói

61 Cosy que vị kem cam Bánh 11,000 Gói

62 Bánh cuộn kem lá dứa Bánh 35,000 Gói

63 Bánh cuộn kem vị dâu Bánh 35,000 Gói

64 Bánh peppipe hộp 360x12 Bánh 34,000 Hộp

65 Bánh gạo ricky mặn 150g Bánh 18,000 Gói

66 Bánh gạo ricky ngọt 225g Bánh 18,000 Gói

67 Bánh gạo ricky ngọt 135g Bánh 12,000 Gói

68 Bánh trứng london hộp to Bánh 40,000 Hộp

69 Bánh blue to 625gr Bánh 144,000 Hộp

76 Bánh gạo mặn oki to Bánh 22,000 Gói

77 Bánh gạo ngọt oki to Bánh 20,000 Gói

78 Bánh gạo ngọt oki nhỏ Bánh 16,000 Gói

79 Bánh gạo mặn oki Bánh 16,000 Gói

81 Bánh quế saturn nhân kem

82 Bánh quế saturn nhân kem

83 Bánh quế 355gr Bánh 34,000 Hộp

84 Bánh belgi ts 346gr Bánh 50,000 Hộp

85 Bánh gạo mặn 130gr Bánh 15,000 Gói

86 Bánh gấc to Bánh 25,000 Gói

88 Bật lửa ngắn Bật lửa 2,000 Cái

89 Bật lửa dài Bật lửa 3,000 Cái

90 Bỉm huggies to tã quần m Bỉm 160,000 Bịch

91 Bỉm huggies to tã quần l Bỉm 160,000 Bịch

92 Bỉm huggies to tã quần xxl Bỉm 160,000 Bịch

93 Bỉm bobby newbon 1 Bỉm 65,000 Bịch

94 Bỉm bobby newbon 2 Bỉm 72,000 Bịch

95 Bỉm bobby tã quần 60 miếng m

96 Bỉm bobby tã quần 54 miếng l

97 Bỉm bobby tã quần 18 miếng xl

98 Bỉm bobby tã quần 20 miếng l

99 Bỉm bobby tã quần 22 miếng m

100 Bỉm bobby tã quần 40 miếng m

101 Bỉm bobby tã quần 36 miếng l

102 Bỉm bobby tã quần 32 miếng xl

103 Bỉm bobby tã quần 28 miếng xxl

106 Ppa tk xl 28x8 Bỉm 111,000 Bịch

107 Ppa tq l36x6 new Bỉm 159,000 Bịch

108 Ppa tq m40x4 new Bỉm 159,000 Bịch

109 Ppa tq xl32x6 Bỉm 159,000 Bịch

110 Bim que vàng Bim bim 5,000 Gói

111 Bim que đỏ Bim bim 5,000 Gói

112 Bim bim swig bị bít tết Bim bim 53,000 Bịch

113 Bim bim corn chíp Bim bim 53,000 Bịch

114 Bim bim tonies 38g Bim bim 53,000 Bịch

115 Bim bim o'star kim chi 30g Bim bim 53,000 Bịch

116 Bim bim swing gà Bim bim 53,000 Bịch

117 Tayo vị tảo biển Bim bim 53,000 Bịch

118 Tayo vị cao bổi Bim bim 53,000 Bịch

119 Đậu phộng tân tân ncd Bim bim 5,000 Gói

120 Đậu phộng tân tân Bim bim 2,000 Gói

121 Bim bim teppy 8.5gr Bim bim 15,000 Bịch

122 Bông tăm rikco Bông tai 7,000 Gói

123 Bông tăm rikco trẻ em Bông tai 15,000 Gói

124 Bột chiên gà giòn 500g Bột chiên 4,000 Gói

125 Bột chiên xù 100g Bột chiên 7,500 Gói

126 Bột chiên mịn 100g Bột chiên 4,000 Gói

127 Omo bg đỏ 4,5kg/3 gói Bột giặt 169,000 Gói

128 Omo bg comfort tinh dầu thơm 4,1kg Bột giặt 169,000 Gói

129 Omo bg đỏ 1,2kg/12 gói Bột giặt 43,000 Gói

130 Omo máy giặt cửa trước

131 Omo máy giặt cửa trước

132 Omo máy giặt cửa trên 3kg Bột giặt 119,000 Hộp

133 Omo bg máy cửa trên 6kg Bột giặt 218,000 Hộp

134 Omo đỏ 800g Bột giặt 32,000 Gói

135 Omo bg comfort tdt diệu kỳ

136 Omo bg đỏ 6kg Bột giặt 189,000 Gói

137 Omo bg comfort tdt 5,5kg Bột giặt 189,000 Gói

138 Omo bg đỏ 400g Bột giặt 14,500 Gói

139 Omo bột giặt comfort tinh dầu thơm 2,7kg Bột giặt 99,000 Gói

140 Bột giặt aba 4.1kg Bột giặt 165,000 Gói

141 Bột giặt aba 6kg Bột giặt 215,000 Gói

142 Bột giặt thái 3kg Bột giặt 130,000 Gói

143 Bột giặt thái 5kg Bột giặt 182,000 Gói

144 Bg ariel 2,5kg Bột giặt 99,000 Túi

145 Bg ariel 2,7kg nm Bột giặt 99,000 Túi

146 Bg ariel 2,7kg gm Bột giặt 99,000 Túi

147 Bg ariel 3,8kg dm Bột giặt 139,000 Túi

148 Bg ariel 4,1kg nm Bột giặt 139,000 Túi

149 Bg tide 2,7kg dp Bột giặt 87,000 Túi

150 Bột mỳ mezan 500g Bột mỳ 7,000 Gói

151 Bột rau câu thạch jelly Bột rau câu 9,000 Gói

152 Ptn g 670gx6 nrt Chai 87,000 Chai

153 Ptn g 670gx6 ong Chai 87,000 Chai

154 Rjc g 170gx24 sm Chai 22,000 Chai

155 Rjc g 650gx6 sm Chai 67,000 Chai

156 Rjc g 650gx6 sm Chai 67,000 Chai

157 Cháo dinh dưỡng thịt băm

159 D vector 1up Dao cạo 24,000 Vỉ

161 Dầu ăn gia viên 1l Dầu ăn 41,000 Chai

162 Dầu ăn gia viên 2l Dầu ăn 81,000 Chai

163 Dầu ăn gia viên 5l Dầu ăn 199,000 Chai

164 Cái lân 1l Dầu ăn 25,000 Chai

165 Cái lân 2l Dầu ăn 50,000 Chai

166 Cái lân 5l Dầu ăn 110,000 Chai

167 Kiddy olive 250ml Dầu ăn 70,000 Chai

168 Kiddy 250ml Dầu ăn 35,000 Chai

169 Meizan hh 400ml Dầu ăn 14,000 Chai

170 Meizan hh 10l Dầu ăn 222,000 Chai

171 Meizan hh 1l Dầu ăn 31,000 Chai

172 Meizan hh 2l Dầu ăn 64,000 Chai

173 Meizan hh 5l Dầu ăn 144,000 Chai

174 Meizan đậu lành 1l Dầu ăn 39,000 Chai

175 Meizan đậu lành 2l Dầu ăn 78,000 Chai

176 Meizan đậu lành 5l Dầu ăn 182,000 Chai

177 Neptune gold 1l Dầu ăn 42,000 Chai

178 Neptune gold 2l Dầu ăn 82,000 Chai

179 Neptune gold 5l Dầu ăn 200,000 Chai

180 Simple đậu nành 1l Dầu ăn 43,000 Chai

181 Simple đậu nành 2l Dầu ăn 85,000 Chai

182 Simple đậu nành 5l Dầu ăn 205,000 Túi

183 Hs 6g bh 12+2 Dầu gội 1,000 Gói

184 Hs g 625mlx6 bh Dầu gội 111,000 Chai

185 Dầu hào maggi 150g Dầu hào 9,000 Chai

186 Dầu hòa 530g Dầu hào 23,000 Chai

187 Milo 3in1 bịch 25g Đồ uống 31,000 Bịch

188 Nescafe việt Đồ uống 47,000 Hộp

189 Nescafe xanh Đồ uống 47,000 Hộp

190 Nescafe đỏ Đồ uống 47,000 Hộp

191 Nestea trà chanh Đồ uống 53,000 Hộp

192 Milo 3in1 dây 15g Đồ uống 2,000 Gói

193 Milo hũ 400g Đồ uống 58,000 Hũ

194 Nescafe sữa đá 20g Đồ uống 47,000 Hộp

195 Lipton ice tea hương chanh

196 Thức uống rau quả Đồ uống 8,000 Chai

197 Trà bí đao chai 280ml Đồ uống 6,000 Chai

198 Yến cạnh tranh thùng xuân Đồ uống 6,000 Lon

199 Yến đỏ Đồ uống 7,000 Lon

200 Coca chai 300ml Đồ uống 3,000 Chai

201 Coca 1,5ml Đồ uống 15,000 Chai

202 Sprite 1.5ml Đồ uống 15,000 Chai

203 Fanta 1,5ml Đồ uống 15,000 Chai

204 Coca lon Đồ uống 8,000 Lon

205 Fanta chai 300ml Đồ uống 3,000 Chai

206 Sprite chai 300ml Đồ uống 3,000 Chai

207 Samurai chai 300ml Đồ uống 4,000 Chai

208 Sprite lon 330ml Đồ uống 8,000 Lon

209 Sprite lon 330ml Đồ uống 170,000 Thùng

210 Cam ép twister Đồ uống 8,000 Chai

212 Trà o long Đồ uống 5,000 Chai

213 Trà xanh oᴼ Đồ uống 5,000 Chai

214 Red bull thái Đồ uống 9,000 Lon

215 Bí đao 360 Đồ uống 7,000 Lon

216 Bí đao Đồ uống 5,000 Lon

217 Nước tăng lực 247 Đồ uống 7,000 Lon

218 Nước uống lavi chai nhỏ Đồ uống 4,000 Chai

219 Nước uống aqua Đồ uống 4,000 Chai

220 Nước number 1 Đồ uống 8,000 Chai

221 Thảo mộc dr Thanh Đồ uống 9,000 Chai

222 Trà bí đao lon ít đường

223 Ice nho Đồ uống 8,000 Chai

224 Nước latte trà Đồ uống 8,000 Chai

225 Nước ice đào Đồ uống 8,000 Chai

226 Trà matcha bird dy Đồ uống 46,000 Hộp

227 Café phố dây Đồ uống 4,000 Gói

228 Café phố dây Đồ uống 40,000 Dây

229 Café phố sữa Đồ uống 35,000 Hộp

230 Café đen Đồ uống 29,000 Hộp

231 G7 3in1 hộp 21 Đồ uống 39,000 Hộp

232 G7 3in1 hộp 18 Đồ uống 44,000 Hộp

233 Bia chai hà nội Đồ uống/bia 8,000 Chai

234 Bia chai sài gòn Đồ uống/bia 11,000 Chai

235 Bia lon sài gòn Đồ uống/bia 10,000 Lon

236 Bia lon hà nội Đồ uống/bia 9,000 Lon

237 Bia lon 333 Đồ uống/bia 10,000 Lon

238 Nutri boost hương dâu Đồ uống/sữa trái cây

239 Nutri boost hương cam Đồ uống/sữa trái cây

240 Đường daily 1kg Đường 19,000 Gói

241 Khăn giấy watersil Giấy ăn 10,000 Gói

242 Khăn giấy vn airlines Giấy ăn 40,000 Tập

243 Khăn rút Giấy ăn 31,000 Dây

244 Giấy vs watersil dây 10q Giấy vệ sinh 58,000 Dây

245 Giấy vs watersil dây 12q Giấy vệ sinh 30,000 Dây

246 Giấy vs chip chip hồng 6q Giấy vệ sinh 40,000 Dây

247 Giấy vs e bé vàng Giấy vệ sinh 25,000 Dây

248 Ptn g 6gx600 nrt Gói 13,000 Gói

249 Ptn g 6gx600 ong Gói 13,000 Gói

250 Ptn x 6mlx600 nrt Gói 13,000 Gói

251 Ptn x 6mlx600 ong Gói 13,000 Gói

252 Rjc g 6gx600 sm Gói 1,000 Gói

253 Rjc x 6gx600 sm Gói 1,000 Gói

254 Maggi hạt nêm 900g Hạt nêm 64,000 Gói

255 Knorr hạt nêm từ thịt 900g Hạt nêm 64,000 Gói

256 Knorr hạt nêm từ thịt 175g Hạt nêm 13,000 Gói

257 Knorr hạt nêm từ thịt 350g Hạt nêm 24,000 Gói

258 Hạt nêm aji ngon 900gr Hạt nêm 51,000 Gói

259 Hạt nêm aji ngon 400gr Hạt nêm 28,000 Gói

260 Rexona nữ lăn khử mùi shower clean 50ml Hóa phẩm 35,000 Lọ

261 Rexona nữ lăn khử mùi free spirit 50ml Hóa phẩm 35,000 Lọ

262 Clear dầu gội bạc hà gói Hóa phẩm 15,000 Dây/12

263 Clear dầu gội hoa anh đào gói gói

264 Dove dây kem xả phục hồi Hóa phẩm 15,000 góiDây/12

265 Dove dây dầu gội phục hồi Hóa phẩm 15,000 góiGói

266 Tresemme dầu gội keraatin smooth Hóa phẩm 119,000 Chai

267 Life buoy xbc chăm sóc da xanh 90g Hóa phẩm 9,000 Cục

268 Life buoy xbc vượt trội 90g Hóa phẩm 9,000 Cục

269 Ponds srm trắng hồng rạng rỡ 100g Hóa phẩm 45,000 Tuýp

270 Ponds srm ngừa mụn đa tác động 50g Hóa phẩm 31,000 Tuýp

271 Ponds srm trắng hồng rạng rỡ 50g Hóa phẩm 29,000 Tuýp

272 Ponds srm trắng da tinh khiết 50g Hóa phẩm 32,000 Tuýp

273 Hazeline srm ntrai 50g Hóa phẩm 24,000 Tuýp

274 Hazeline srm chiết xuất nghệ 100g Hóa phẩm 37,000 Tuýp

275 Hazeline srm chanh leo 50g Hóa phẩm 24,000 Tuýp

276 Hazeline srm chiết xuất nghệ 50g Hóa phẩm 24,000 Tuýp

277 Life buoy xbc mát lạnh sảng khoái 90g Hóa phẩm 9,000 Cục

278 Life buoy xbc thiên nhiên

279 Ponds srm ngừa mụn 100g Hóa phẩm 49,000 Tuýp

280 Clear dầu gội bạc hà 650g Hóa phẩm 119,000 Chai

281 Clear dầu gội hoa anh đào

282 Dove dầu gội phục hồi hư tổn 650g Hóa phẩm 99,000 Chai

283 Dove dầu gội ngăn rụng tóc

284 Dove dầu tinh dầu dưỡng

285 Sunsilk dầu gội đen óng mượt 650g Hóa phẩm 89,000 Chai

286 Lifebuoy mát lạnh sảng khoái 850g Hóa phẩm 86,000 Chai

287 Lifebuoy bảo vệ vượt trội

288 Lifebuoy chăm sóc da 850g Hóa phẩm 86,000 Chai

289 Lux sữa tắm mềm mịn hồng 530g

290 Lux sữa tắm sáng mịn trắng

291 Sunsilk dầu gội đen óng mượt gói 6g Hóa phẩm 10,000 Dây

292 Dg romano classic 180g Hóa phẩm 49,000 Chai

293 Dg romano đỏ 180g Hóa phẩm 49,000 Chai

294 St romano classic 180g Hóa phẩm 49,000 Chai

295 Dg enchanteur sm 180g - charming Hóa phẩm 43,000 Chai

296 Dg enchanteur sm 180g - sensation Hóa phẩm 43,000 Chai

297 St enchanteur sm 180g - sensation Hóa phẩm 43,000 Chai

298 St enchanteur sm 180g - charming Hóa phẩm 43,000 Chai

299 Dg enchanteur sm 650g - sensation Hóa phẩm 131,000 Chai

300 Dg enchanteur sm 650g - charming Hóa phẩm 131,000 Chai

301 St enchanteur sm 650g - sensation Hóa phẩm 131,000 Chai

302 St enchanteur sm 650g - charming Hóa phẩm 131,000 Chai

303 Gel romano attitude Hóa phẩm 47,000 Tuyp

304 Gel romano calassic Hóa phẩm 47,000 Tuyp

305 Gel romanoforce Hóa phẩm 47,000 Tuyp

306 Sáp romano giữ nếp tự nhiên

307 Sáp romano giữ nếp siêu cứng

308 Sáp romano wax restyleable shiny Hóa phẩm 67,000 Hộp

310 Xà bông thơm romano 90g Hóa phẩm 18,000 Bánh

313 Dx enchanteur 6g Hóa phẩm 1,300 Gói

316 St dê hương hoa ly tím

317 St dê hương nước hoa 900g Hóa phẩm 76,000 Chai

318 St dê hương hoa lily 900g Hóa phẩm 76,000 Chai

319 St dê hương hoa ly tím

320 St dê hương hoa lily 450g Hóa phẩm 45,000 Chai

321 St dê hương nước hoa 450g Hóa phẩm 45,000 Chai

323 Closeup bạc hà 200g Kdr 27,000 Hộp

324 Closeup bạc hà 140g Kdr 19,000 Hộp

325 Closeup lộc đề 200g Kdr 27,000 Hộp

326 Closeup lộc đề 140g Kdr 19,000 Hộp

327 Closeup lốc xoáy đỏ 200g Kdr 30,000 Hộp

328 Closeup lốc xoáy đỏ 140g Kdr 19,000 Hộp

329 Closeup lửa băng 170g Kdr 24,000 Hộp

331 P/s kđr 123 trà xanh 200g Kdr 24,000 Hộp

332 P/s kđr ngừa sâu răng vượt trội 110g Kdr 10,000 Hộp

334 P/s kđr ngừa sâu răng vượt trội 200g Kdr 17,000 Hộp

335 P/s kđr giảm ê buốt 110g Kdr 38,000 Hộp

336 Kdr ngừa sâu răng tối đa

338 Maxfresh bạc hà 200g Kdr 25,000 Chiếc

339 Maxfresh trà xanh 200g Kdr 25,000 Chiếc

341 Kdr colgate sensitive 120g Kdr 35,000 Chiếc

342 Kdr ông tây Kdr 29,000 Tuýp

344 Kẹo lạc goldring 14g Kẹo 10,000 Gói

345 Kẹo thái chíp hồng Kẹo 17,500 Gói

346 Kẹo thái chíp tím Kẹo 18,000 Gói

347 Kẹo thái anytime Kẹo 28,000 Gói

348 Kẹo thái xo Kẹo 15,000 Gói

349 Kẹo lot 100 gói 320g Kẹo 56,000 Gói

350 Kẹo lot 100 gói 150g Kẹo 28,000 Gói

352 Rinda béo vàng 200g Kẹo 22,000 Gói

353 Rinda béo café Kẹo 22,000 Gói

355 Rinda gula gula Kẹo 21,000 Gói

357 Khăn mặt thái Khăn mặt 25,000 Chai

358 Mì chính miwwon 2kg Mì chính 84,000 Gói

359 Mì chính miwwon 1kg Mì chính 56,000 Gói

360 Mì chính miwwon 400g Mì chính 24,000 Gói

361 Mì chính miwon 100g Mì chính 6,000 Gói

362 Mì chính aji nomoto 1kg Mì chính 58,000 Gói

363 Hạt nêm aji ngon 200gr Mì chính 10,500 Gói

364 Mì chính aji nomoto 1,8kg Mì chính 95,000 Gói

365 Mì chính aji nomoto 2kg Mì chính 83,000 Gói

366 Mì chính aji nomoto 1kg Mì chính 58,000 Gói

367 Mì chính aji nomoto 454kg Mì chính 28,000 Gói

368 Cung đình bò hầm Mì tôm 5,000 Gói

369 Cung đình sườn hầm Mì tôm 5,000 Gói

370 Thùng cung đình sườn hầm Mì tôm 145,000 Thùng

371 Thùng cung đình bò hầm Mì tôm 145,000 Thùng

372 Thùng cua bể Mì tôm 145,000 Thùng

373 Thùng cung đình chua cay Mì tôm 145,000 Thùng

374 Cung đình chua cay Mì tôm 5,000 Gói

375 Cung đình gà hầm Mì tôm 5,000 Gói

376 Cung đình sườn heo hầm măng

377 Cung đình cua bể Mì tôm 5,000 Gói

378 Mì tôm cân Mì tôm 35,000 Gói

379 Mì gà nấm Mì tôm 3,500 Gói

380 Thùng mì gà nâm Mì tôm 94,000 Thùng

381 Bột canh thiên hương Muối 3,000 Gói

382 Bột canh hải châu Muối 4,000 Gói

383 Nesvita bịch 16g ít đường Ngũ cốc 51,000 Bịch

384 Ngũ cốc canxi Ngũ cốc 46,000 Bịch

385 Ngũ cốc dinh dưỡng Ngũ cốc 46,000 Bịch

386 Ngũ cốc ăn kiêng Ngũ cốc 59,000 Bịch

387 Ngũ cốc đậu xanh Ngũ cốc 46,000 Bịch

388 Sunlight nls lily nhài tây

389 Sunlight nls lily hoa hạ 1kg Nls 23,000 Chai

390 Nrc sunlight chanh 400g Nrc 12,000 Chai

392 Nrc sunlight chanh 750g Nrc 21,000 Chai

393 Sunlight nrc trà xanh 750g Nrc 22,000 Túi

394 Sunlight nrc chanh 3,8kg Nrc 84,000 Can

395 Sunlight nrc chanh túi 750g Nrc 18,000 Túi

396 Sunlight nrc thiên nhiên túi

397 Sunlight nrc trà xanh 3,8kg Nrc 98,000 Can

399 Nrc tauau 800ml Nrc 26,000 Chai

400 Nrc safy 800ml Nrc 26,000 Chai

401 Nrc tauau 550ml Nrc 15,000 Túi

402 Omo matic máy giặt cửa trên 2,7kg Nước giặt 109,000 Túi

403 Omo nước giặt comfort tdt

404 Omo matic máy giặt cửa trước 2,7kg Nước giặt 121,000 Túi

405 Omo nước giặt máy cửa trước 4,2kg Nước giặt 204,000 Chai

406 Omo nước giặt máy cửa trên 4,2kg Nước giặt 189,000 Chai

407 Nước giặt xả spy 2in1 hồng

408 Nước giặt xả spy 2in1 tím

409 Nước giặt xả spy đỏ 2in1 tím 3.8l Nước giặt 140,000 Chai

410 Nước giặt xả spy tím 2in1 tím 3.8l Nước giặt 140,000 Chai

411 Nước giặt xả spy hồng 2in1 tím 3.8l Nước giặt 140,000 Chai

412 Ng carefor 3,5l Nước giặt 210,000 Chai

413 Ng carefor 3,5l Nước giặt 210,000 Chai

414 Ng carefor 2l Nước giặt 89,000 Chai

419 Mắm đệ nhất 750ml Nước mắm 27,000 Chai

420 Mắm vị xưa 500ml Nước mắm 63,000 Chai

421 Mắm ngư lộc 750ml Nước mắm 11,000 Chai

424 Dnee trắng 3l Nước xả vải 149,000 Chai

425 Dnee tím 3l Nước xả vải 149,000 Chai

426 Dnee hồng 3l Nước xả vải 149,000 Chai

427 Dnee xanh 3l Nước xả vải 149,000 Chai

428 Nước xả túi elegance 1,8l Nước xả vải 67,000 Túi

429 Dny 20ml x 360 eb Nước xả vải 13,000 Dây

430 Dny 22ml x 360 dm 10 + 2 Nước xả vải 16,000 Dây

431 Dny c 1,8l x 4 dm Nước xả vải 99,000 Chai

432 Dny c 1,8l x 4 hb Nước xả vải 99,000 Chai

433 Dny c 900ml x 12 dm Nước xả vải 56,000 Chai

434 Dny c 900ml x 12 hb Nước xả vải 56,000 Chai

435 Dny c 900ml x 12 nm new Nước xả vải 53,000 Chai

436 Dny t 1,5l x 6 1lanxa Nước xả vải 75,000 Túi

437 Dny t 1,6l x 6 dm Nước xả vải 77,000 Túi

438 Dny t 1,6l x 6 hb Nước xả vải 77,000 Túi

439 Dny t 1,8l x 6 nm Nước xả vải 75,000 Túi

440 Phong bì dẻ Phong bì 3,000 Túi

441 Phong bì đẹp Phong bì 200 Cái

443 Hl cđ 220ml Sữa 5,000 Túi

446 Hl 20+ cd 110ml Sữa 16,000 Dây

447 Hl 20+ socola 110ml Sữa 16,000 Dây

448 Hl 20+ socola 180ml Sữa 25,000 Dây

449 Hl 100% cd 180ml Sữa 25,000 Dây

450 Hl 20+ vị dâu 110ml Sữa 16,000 Dây

451 Hl 20+ dâu 180ml Sữa 25,000 Dây

452 Yomost dâu 170ml Sữa 26,000 Dây

453 Yomost lựu 170ml Sữa 26,000 Dây

454 Fristi chai cam 80ml Sữa 20,000 Dây

455 Fristi chai nho 80ml Sữa 20,000 Dây

456 Fristi chai dâu 80ml Sữa 20,000 Dây

457 Fristi chai táo 80ml Sữa 20,000 Dây

458 Hl ck đường 170ml Sữa 22,000 Dây

459 Hl ck đường 110ml Sữa 15,000 Dây

460 Tò mò 1-2 900gr Sữa 219,000 Hộp

461 Tò mò 1-2 1.5kg Sữa 327,000 Hộp

462 Dl 2-4 khám phá 900gr Sữa 218,000 Hộp

463 Dl 2-4 khám phá 1.5kg Sữa 330,000 Hộp

473 Frisolac g5 900gr Sữa #ref! Hộp

474 Fristi chai dâu 110ml Sữa 15,000 Dây

475 Fristi chai cam 170ml Sữa 26,000 Dây

476 Fristi chai dâu 170ml Sữa 26,000 Dây

477 Fristi chai cam 110ml Sữa 15,000 Dây

478 Sd ông thọ 380g Sữa 20,000 Hộp

479 Sữa đặc hoàn hảo Sữa 17,000 Hộp

480 Alpha gold step 3 900g Sữa bột 232,000 Hộp

481 Alpha gold step 4 900g Sữa bột 232,000 Hộp

482 Optimum gold 3 900g Sữa bột 35,500 Hộp

483 Optimum gold 4 900g Sữa bột 321,000 Hộp

485 Grow plus 1+ 900g Sữa bột 289,000 Hộp

486 Grow plus 2+ 900g Sữa bột 287,000 Hộp

487 Sure prevent 900g Sữa bột 418,000 Hộp

488 Optimum gold 1 900gr Sữa bột 375,000 Hộp

489 Optimum gold 2 900gr Sữa bột 378,000 Hộp

490 Sc hl đường 80 Sữa chua 23,000 Hộp

491 Sc không đường 100g vnm Sữa chua 20,000 Lốc

492 Sc nha đam vnm Sữa chua 23,000 Lốc

493 Sc probi 100g vnm hộp Sữa chua 23,000 Lốc

494 Sc su su xanh Sữa chua 24,000 Lốc

495 Sc su su đỏ Sữa chua 24,000 Lốc

496 Sc có đường vnm Sữa chua 20,000 Lốc

497 Sc probi đường 65ml Sữa chua 20,000 Dây

498 Sữa chua zotties dâu tây Sữa chua 9,000 Hộp

499 Túi có đường vnm 220ml Sữa tươi 6,000 Túi

500 Hl 100% cđ 110ml Sữa tươi 16,000 Dây/4

501 Hl túi kđ 220ml Sữa tươi 5,000 hộpTúi

502 Yomost dâu 110ml Sữa tươi 16,500 Dây

503 Yomost cam 110ml Sữa tươi 16,500 Dây

504 Fristi dâu 110ml Sữa tươi 15,000 Dây

505 Fristi cam 110ml Sữa tươi 15,000 Dây

506 Yomost jellyz cam và đào

507 Yomost black apple 180ml Sữa tươi 55,000 Dây

508 Adm gold 180ml Sữa tươi 25,000 Dây

509 Adm gold 110ml Sữa tươi 16,000 Dây

510 Adm gold 110ml socola Sữa tươi 16,000 Dây

511 Adm gold 180ml dâu Sữa tươi 25,000 Dây

512 Adm gold 110ml dâu Sữa tươi 16,000 Dây

514 100% ít đường 180ml Sữa tươi 25,000 Dây

515 Sữa không đường 1l Sữa tươi 28,000 Hộp

516 Su su hương dâu 110ml Sữa tươi 15,000 Dây

517 Scu hương cam susu 110ml Sữa tươi 15,000 Dây

518 Sữa túi có đường 200ml Sữa tươi 5,500 Túi

519 Sữa vnm hương dâu 180ml Sữa tươi 27,000 Dây

520 Sữa vnm hương dâu 110ml Sữa tươi 17,000 Dây

521 Sữa có đường 1l Sữa tươi 28,000 Hộp

525 Sc hương dâu susu 80ml Sữa tươi 21,000 Dây

526 Scu hương cam susu 80ml Sữa tươi 21,000 Dây

527 Scu lựu đỏ vinamilk pet

528 Scu nha đam vinamilk pet

530 Milo rtd activ 180ml Sữa tươi 27,000 Dây

531 Milo rtd activ 115ml Sữa tươi 18,000 Dây

532 Tăm vip Tăm 1,000 Gói to

534 Vim vs xanh biển 900ml Tẩy rửa 28,000 Chai

535 Vim vs zero hồng 750ml Tẩy rửa 30,000 Chai

536 Cif xịt đa năng - 520ml Tẩy rửa 27,000 Chai

537 Cif xịt nhà bếp vàng 520ml Tẩy rửa 27,000 Chai

538 Cif xịt lau kính xanh dương

539 Cif kem tẩy đa năng vàng

540 Lau sàn daiwa 900ml Tẩy rửa 44,000 Chai

541 Rửa bát pinto xanh Tẩy rửa 30,000 Chai

542 Rửa bát pinto đỏ Tẩy rửa 30,000 Chai

543 Rửa bát pinto vàng Tẩy rửa 30,000 Chai

544 Tbc thái xanh Tẩy rửa 39,000 Chai

545 Tbc thái trắng Tẩy rửa 39,000 Chai

546 Rửa tay daiwa hồng Tẩy rửa 39,000 Chai

547 Rửa tay daiwa tím Tẩy rửa 39,000 Chai

548 Rửa tay daiwa trắng Tẩy rửa 39,000 Chai

549 Rửa tay daiwa vàng Tẩy rửa 39,000 Chai

550 Mì hảo hảo 32 Thực phẩm 3,200 Gói

551 Mì hảo hảo 32 Thực phẩm 92,000 Thùng

552 Phở gà đệ nhất Thực phẩm 4,500 Gói

553 Phở bò đệ nhất Thực phẩm 135,000 Thùng

554 Phở bò đệ nhất Thực phẩm 4,500 Gói

555 Mì nhớ Thực phẩm 9,000 Bát

556 Mì modern Thực phẩm 6,000 Ly

557 Nước cốt dừa 160ml Thực phẩm 15,000 Lon

558 Nước cốt dừa 400ml Thực phẩm 24,000 Lon

559 Ngô nếp cay to Thực phẩm 12,000 Gói

560 Ngô nếp non sấy Thực phẩm 24,000 Gói

561 Gạo lứt Thực phẩm 16,000 Gói

562 Vinataba cũ Thuốc lá 20,000 Bao

563 Vinataba mới Thuốc lá 19,000 Bao

564 Thăng long mềm Thuốc lá 8,000 Bao

565 Thăng long cứng Thuốc lá 9,000 Bao

566 555 việt nam Thuốc lá 26,000 Bao

568 Ngựa trắng Thuốc lá 21,000 Bao

569 Thăng long cc điếu bé Thuốc lá 95,000 Cây

570 Thăng long cc điếu bé Thuốc lá 10,000 Bao

571 Váng sữa monte vani 55g Váng sữa 48,000 Vỉ

572 Váng sữa monte socola 55g Váng sữa 48,000 Vỉ

573 Comfort đđ 1lx td thơm say đắm 1,8l Xả vải 99,000 Chai

574 Comfort 1lx td vàng 1,8l Xả vải 99,000 Chai

575 Comfort 1lx hương ban mai vàng 1,8l Xả vải 99,000 Chai

576 Comfort đđ cho da nhạy cảm 1,8l Xả vải 99,000 Chai

577 Comfort đđ cho da nhạy cảm 3,8l Xả vải 167,000 Can

578 Comfort 1lx hương gió xuân 800ml Xả vải 49,000 Chai

579 Comfort hnh t.nhiên sofia vàng đen 800 Mxả vải 60,000 Chai

580 Comfort 1lx hương ban mai

581 Comfort hnh t.nhiên bella tím đen 800ml Xả vải 60,000 Chai

582 Comfort 1lx hương ban mai

583 Comfort 1lx tdt diệu kỳ hồng 800ml Xả vải 44,000 Túi

584 Comfort 1lx tdt quyến rũ đỏ 800ml Xả vải 44,000 Túi

585 Comfort 1lx hương gió xuân 800ml Xả vải 44,000 Túi

586 Comfort đđ hương ban mai

587 Comfort 1lx tdt diệu kỳ hồng 1,6l Xả vải 80,000 Túi

588 Comfort đđ 1lx td thơm say đắm 1,6l Xả vải 93,000 Túi

589 Comfort hnh t.nhiên sofia vàng đen 1,6l Xả vải 93,000 Túi

590 Comfort hnh t.nhiên bella tím đen 1.6l Xả vải 93,000 Túi

591 Comfort đđ cho da nhạy cảm 1,6l trắng Xả vải 84,000 Túi

592 Comfort cho da nhạy cảm trắng 800ml Xả vải 44,000 Túi

593 Comfort đđ hương ban mai

Các loại sản phẩm của dự án cung cấp

CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING

Chiến lược

Tiếp cận thương hiệu đến 80% hộ gia đình TPHCM

Truyền tải các chương trình ưu đãi đến người tiêu dùng cá nhân

- Hợp tác tài trợ kim cương cho chương trình “Đầu Bếp Đỉnh” của đài truyền hình HTV7

- Quảng cáo qua Facebook Ads, Google Ads Youtube.

- Đăng báo: Báo Thanh Niên, Báo Tiền Phong, Báo Tuổi Trẻ, Báo Lao Động, Báo Nhân Dân, Báo Đời sống & Pháp luật.

6.1.1 Chi phí dự kiến khoảng 800,000,000VND

- Dựa vào tâm lý ưa chuộng tiêu dùng về thực phẩm xanh, sạch để thu hút khách hàng

- Sử dụng lợi thế nhiều người dùng thiết bị thông minh để truyền thông để quảng bá thương hiệu và dịch vụ

Hoạt động

6.2.1 Tài trợ chương trình “Đầu Bếp Đỉnh” của DTH HTV7

- Ký hợp đồng tài trợ

- Cung cấp lương thực thực phẩm cho chương trình

- Đăng truyền thông chương trình “Đầu Bếp Đỉnh” qua các kênh truyền thông: Báo trong nước, Facebook, Google, Youtube.

Mở các quầy căn tin phục vụ món ăn chế biến từ những rau củ, thực phẩm sạch, sạch mà hệ thống có sẵn hoặc hợp tác sản xuất để phục vụ cho người tiêu dùng không có thời gian theo tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm, và có giám sát chặt chẽ để bảo vệ sức khoẻ cho người tiêu dùng.

6.2.2.2 Xanh trong chất lượng sản phẩm

Theo một quy trình chọn lọc và kiểm soát hàng hóa chặt chẽ trong toàn hệ thống xuyên suốt từ trước, trong và sau khi bán hàng, tất cả sản phẩm của sẽ được nhân viên tiến hành kiểm tra, kiểm soát theo các quy định của Công ty về nhập hàng, bảo quản, trưng bày , bán hàng… Bên cạnh đó ký hợp đồng tư vấn và dịch vụ với Chi cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng, Trung tâm Y tế dự phòng, Trung tâm dịch vụ phân tích thí nghiệm… Nếu phát hiện mẫu hàng không đạt sẽ lập tức ngừng kinh doanh, và yêu cầu nhà sản xuất, nhà cung cấp có hướng khắc phục Ngoài ra còn hợp tác với cơ quan chức năng trong việc kiểm tra, kiểm soát vệ sinh an toàn thực phẩm, đảm bảo hàng hóa chất lượng.

Riêng về những mặt hàng rau củ quả, ưu tiên chọn hàng của những hợp tác xã có chứng nhận Vietgap, Global Gap về quy trình sản xuất rau an toàn, kí hợp đồng bao tiêu nông sản và tiến hành ứng vốn cho các hợp tác xã này để đầu tư nâng cao kỹ thuật, trang thiết bị cũng như giống và phân bón.

Tham gia các dự án: “Nâng cao năng lực cạnh tranh ngành chăn nuôi và an toàn thực phẩm”, “Nâng cao chất lượng và an toàn sản phẩm Nông nghiệp và phát triển chương trình khí sinh học”, “Chương trình phát triển rau an toàn tại TPHCM”… hỗ trợ các nhà sản xuất, các nông dân trong việc đóng gói bao bì, nâng cao chất lượng sản phẩm.

Tổ chức nhiều hơn các khoá học nâng cao tính hiểu biết của nhân viên các chứng chỉ ISO 9001:2008 cho nhân viên để giúp cho họ thực hiện tốt tiêu chuẩn quản lý khoa học, tiêu chuẩn chặt chẽ, làm phát triển hơn cho hệ thống.

Tuyển dụng thêm bộ phận quản lý có kiến thức chuyên môn cao hiểu rõ quy trình sản xuất, các chứng chỉ ISO để dễ dàng quản lý chất lượng đầu vào sản phẩm.

PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện tại

Hiện nay có rất nhiều các chuỗi siêu thị,trung tâm thương mại,các chuỗi cửa hàng tiện ích có quy mô lớn có nhiều sản phẩm tốt,môi trường tốt,tiện lợi cho người tiêu dùng nên môi trường làm việc cũng khá khắc nghiệt ,chúng ta cần phải đề ra nhiều chính sách, chiến lược để phát triển tốt nhất.

Các yếu tố tạo nên thành công

Các sản phẩm được bày bán phải phong phú,đa dạng về chủng loại,mẫu mã,chất lượng tốt,các sản phẩm công nghệ mới,tiên tiến hiện đại và có thể đáp ứng nhu cầu của khách hàng ,từ chỗ đáp ứng được nhu cầu và đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng doanh nghiệp sẽ thu hút được nhiều khách hàng mua hàng của doanh nghiệp.

7.2.2 Dịch vụ chăm sóc khách hàng

Các sản phẩm của nhiều thương hiệu nổi tiêng trên thế giới với xuất xứ rõ ràng hứa hẹn là siêu thị uy tín phục vụ cho khác hàng

Có mặt tại nhiều tỉnh thành như Hải Phòng,Sài Gòn,Bình Định,Cần Thơ,Vĩnh

Long,Phan Thiết ,….hệ thống siêu thị ngày càng khẳng định thương hiệu của mình và ngày càng phát triển,cung cấp những sản phẩm chất lượng,cao cấp,đúng giá tới người tiêu dùng.

Bên cạnh đó ,siêu thị còn không ngừng nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên,thu nhập lương thỏa đáng nên tình hình nhân sự ít biến động Môi trường lao động của siêu thị an toàn và thân thiện,người lao động được chăm sóc tốt.Siêu thị còn tích cực tham gia các hoạt động từ thiện xã hội đồng thời thực hiện công tác từ thiện ngay tại chính doanh nghiệp ,đối với chính nhân viên của mình.

Siêu thị đề cao tiêu chí “tất cả vì khách hàng”,cam kết phục vụ khách hàng những sản phẩm chất lượng nhất với giá cả hợp lí nhất và dịch vụ tốt nhất.Để chuẩn bị cho sự ra đời chính thức của siêu thị ,siêu thị đã chuẩn bị chương trình khuyến mại quy mô

“Qùa tặng trao tay” nhằm chào đón khách hàng.Siêu thị mở cửa đón khách và tặng quà trực tiếp cho tất cả các khách hàng đến tham quan ,mua sắm tại siêu thị.

7.2.3 Chính sách ưu đãi với khách hàng

Nhằm mục đích đem lại nhiều lợi ích và thuận tiện cho khách hàng khi mua hàng tại siêu thị ,chúng tôi xin gửi tới quý khách hàng chính sách vận chuyển hàng hóa như sau:

-Đối với đơn hàng có giá trị trên 1 triệu dưới 10 triệu đồng ,siêu thị miên phí vận chuyển đến 20km.

-Đối với đơn hàng có giá trị trên 10 triệu đồng ,siêu thị miên phí vận chuyển đến 30km.

- Đối với đơn hàng có giá trị trên 30 triệu đồng ,siêu thị miên phí vận chuyển đến 50km.

Bảo hành sản phẩm là khắc phục những lỗi hỏng ,sự cố kĩ thuật xảy ra do lỗi của nhà sản xuất

Quy định về bảo hành:

-Sản phẩm được bảo hành miễn phí nếu sản phẩm đó còn thời hạn bảo hành được tính kể từ ngày giao hàng

-Có phiếu bảo hành và tem bảo hành của hãng trên sản phẩm

-Thời hạn bảo hành được ghi trên phiếu bảo hành và theo quy định của từng hãng sản xuất đối với tất cả các sự cố về mặt kỹ thuật

Phân khúc thị trường

Siêu thị được khai trương tập trung ở nơi đông dân cư,các khu vực có điều kiện kinh tế tương đối phát triển như ở các trung tâm thành phố ,hạn chế hoạt động ở khu vực có kinh tế kém phát triển,khu vực vùng sâu vùng xa,nông thôn.

Phân chia thị trường thành những thị trường nhỏ

-Xác định thị trường mục tiêu :là thị trường dành cho những người là người tiêu dùng sống lại các chung cư trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

-Quy mô:500000 khách hàng tổng thể thị trường

-Sự tăng trưởng :thị trường tổng thể tăng trưởng trung bình hàng năm là 5%/năm

-Sức ép:sức ép từ các cửa hàng cùng loại hình kinh doanh đã có trước đó trên địa bàn,đòi hỏi chất lượng cũng như giá cả của sản phẩm phải mang tính cạnh tranh cao.

-Đe dọa:các cửa hàng có cùng xu hướng ,tâm lý ưa chuộng chỗ quen thuộc của khách hàng,và giá thành cao cũng như yêu cầu có thẻ tín dụng là mối đe dọa đối với mô hình này.

-Dựa theo tâm lý /hành vi /khu vực địa lí:khu vực chung cư có phần lớn thu nhập là tương đối cao về việc mua sắm nhanh chóng cao hơn khu vực lân cận.

DỰ BÁO

Bảng cân đối kế toán

Bảng cân đối kế toán phản ánh những nguồn vốn tài trợ cho tài sản tại 1 thời điểm nào đó trong quá trình hoạt động của tổ chức.

Dưới đây là bảng cân đối kế toán vào thời điểm đầu năm 1, ngày đầu tiên quán đi vào hoạt động với những thuyết minh các khoản mục có trong bảng cân đối kế toán như sau:

Khoản mục tiền: Lưu giữ tại quầy để thực hiện các hoạt động nhận và chi trả tiền khi khách hàng thanh toán

Khoản mục tồn kho: Các loại hàng hóa , sản phẩm để phục vụ cho hoạt động kinh doanh trong thời gian tới

Tài sản ngắn hạn khác: Bao gồm các tài sản có thời gian sử dụng vào hoạt động kinh doanh của quán dưới 1 năm và sẽ được đầu tư mới sang năm hoạt động tiếp theo Các loại tài sản ngắn hạn như: bao bì, các dụng cụ hoạt động phục vụ bán thức ăn nhanh

Tài sản cố định: Chi phí để mua các tài sản như: kệ đựng đồ ,máy tính, máy lạnh, máy tính tiền,camera

Tài sản dài hạn khác: Bao gồm các khoản chi cho: Đèn tường, sơn tường, trang trí nội thất, Để tài trợ cho các khoản mục tài sản này, đã sử nguồn vốn như sau:

Nợ dài hạn: Siêu thị đã vay ngân hàng 600 triệu đồng với lãi suất 10%/năm để hỗ trợ cho nguồn vốn chủ sở hữu

Vốn góp chủ sở hữu: Nguồn vốn kêu gọi đầu tư từ các nhà đầu tư và cá nhân nhà khởi nghiệp là 1107,6 triệu đồng

Giá trị các khoản mục được phản ánh dưới bảng sau:

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA DỰ ÁN

3 Tài sản ngắn hạn khác 475.5 452 449.5

2 Tài sản dài hạn khác 264.3 258.5 206.1

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Được xây dựng với các giả định:

Doanh thu bán hàng và dịch vụ: Với doanh thu mỗi ngày 4,75 triệu đồng, hoạt động

360 ngày trong năm, mỗi năm có mức tăng trưởng doanh thu là 20% doanh thu năm trước đó

Các khoản giảm trừ: Là chi phí thất thoát trong hoạt động kinh doanh với mức 2% doanh thu bán hàng và dịch vụ

Giá vốn hàng bán: Chi phí để hoạt động kinh doanh mỗi ngày được ước tính là 3 triệu đồng, mỗi năm chi phí tăng 15% năm trước đó

Khấu hao: Mỗi năm trích ra 1 khoản khấu hao cho khoản đầu tư vào tài sản cố định đầu tư vào đầu năm 1, sử dụng phương pháp khấu hao đều cho 10 năm hoạt động

Chi phí bán hàng và quản trị: Là chi phí để chi trả cho 3 nhân viên ( 1 thu ngân và 1 sắp xếp hàng hóa và 1 nhân viên bảo vệ) với mức ước tính là 0,6 triệu đồng mỗi ngày

Lãi vay: Vay ngân hàng 600 triệu vào đầu năm 1 để tài trợ cho các loại tài sản với mức lãi suất 10%/ năm với kỳ hạn vay là 3 năm,

Thuế: Mỗi năm đóng 20% lợi nhuận trước thuế vào ngân sách nhà nước

Từ những giả định và ước tính như trên ta có bảng dự tính Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh như sau:

BẢNG BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

1 Doanh thu bán hàng và dịch vụ

3 Lợi nhuận gộp 595.80 768.96 984.85 1253.24 1586.01 khấu hao 85.63 85.63 85.63 85.63 85.63

Chi phí bán hàng và quản trị 216.00 237.60 261.36 283.68 306.36

4 Lợi nhuận trước thuế và lãi vay 294.17 445.73 637.86 883.93 1194.02

Bảng lưu chuyển tiền tệ

BẢNG LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ

Năm Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm

Dòng tiền từ họat động kinh doanh

Tăng giảm nhu cầu vốn LĐ ròng

Dòng tiền ròng từ HĐKD 333 454 608 805 1.053

Dòng tiền từ đầu tư

Giá trị thanh lý TSCđ 85.63

Thu hồi vốn lưu động ban đầu

Thu hồi vốn lưu động trong hoạt động SXKD

Dòng tiền ròng từ HĐĐT -1.322 - -90 -4 -90 -90

Các chỉ tiêu tài chính từ dòng tiền như sau:

PHÂN TÍCH COMMON SIZE

Nếu đúng như dự kiến doanh thu thuần từ hoạt động bán hàng tăng đều qua các năm với tỉ lệ tăng 20% là kết quả tốt, chứng tỏ hoạt động phân phối và tiêu thụ của dự án siêu thị tiến triển thuận lợi Giá vốn hàng bán qua các năm tăng, tuy nhiên tỉ lệ giá vốn hàng bán trên doanh thu giảm dần qua các năm, cụ thể năm 2 so với năm nhất đã giảm

2,69%, năm 3 so với năm 2 giảm 2,57% , điều này có nghĩa là tốc độ tăng của giá vốn hàng bán nhỏ hơn tốc độc tăng của doanh thu và được đánh giá tốt, đóng góp vào sự gia tăng của lợi nhuận gộp Tốc độ tăng của chi phí bán hàng và quản trị qua các năm theo dự tính là 10% nhỏ hơn tốc độc tăng của doanh thu thuần bán hàng hóa cho nên việc chi phí tăng không được đánh giá là xấu.(Gia tăng các chi phí bán hàng và quản trị để đẩy nhanh khâu tiêu thụ sản phẩm, hàng hóa bán ra nhiều, tránh tình trạng ứ đọng)

Biểu đồ thể hiện tỉ lệ % trên doanh thu thuần của giá vốn hàng bán và chi phí bán hàng & quản trị trong 3 năm đầu hoạt động dự tính

Chi phí bán hàng và quản trị Giá vốn hàng bán

Nhìn vào biểu đồ dễ dàng nhận thấy tỉ lệ giá vốn bán hàng và các chi phí bán hàng, quản trị trên doanh thu có xu hướng giảm dần qua các năm cho thấy mức độ hiệu quả của tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp.

Tỉ suât lợi nhuận sau thuế và lãi vay EAT tăng tương đối ổn định, năm 2 tăng 4.17% so với năm 1, năm ba đạt 19.16% trên doanh thu và tăng 3,81% so với năm 2 Gia tăng lợi nhuận sau thuế và lãi vay đem lại cho doanh nghiệp nguồn vốn để trang trải chi phí cũng như mua sắm các đầu vào cho chu kì kinh doanh mới.

Bảng cân đối kế toán rút gọn thời điểm cuối những năm đầu đi vào hoạt động

% tăng giảm qua các năm Năm

3 Tài sản ngắn hạn khác 475.5 452 449.5

2 Tài sản dài hạn khác 264.3 258.5 206.1

Dự đoán cuối năm 2, tổng tiền mặt của doanh nghiệp là 65,2 triệu đồng, giảm 40,6 triệu đồng so với cuối năm 1, giảm khả năng thanh toán của doanh nghiệp, tuy nhiên thì dự tính năm 3 tiền thu về của doanh nghiệp là 236,4 triệu đồng , tức tăng gấp 4 lần so với hồi cuối năm 2 Đây sẽ là một tín hiệu tốt do doanh nghệp, đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa làm gia tăng lợi nhuận hoạt động kinh doanh chính.

Doanh nghiệp liên tục sử dụng nợ vay dài mà không sử dụng nợ vay ngắn hạn liên tục trong những năm đầu hoạt động khiến cho vốn lưu động ròng dương mà còn làm cho tỉ lệ vốn lưu động ròng trên tài sản ngắn hạn đạt mức tuyệt đối 100% Điều này làm cho cơ cấu tài chính trở nên an toàn, đảm bảo khả năng thanh toán trong ngắn hạn, tuy vậy vốn lưu động ròng quá lớn cũng có những điểm bất lợi: doanh nghiệp phải gánh chịu mức chi phí tài chính cao hơn do chi phí nguồn vốn dài hạn lơn hơn chi phí nguồn vốn ngắn hạn, việc chỉ sử dụng nguồn vốn dài hạn sẽ làm giảm tính mềm dẻo của cơ cấu tài chính, khó điều chỉnh nguồn vốn huy động để phù hợp hơn với sự thay đổi nhu cầu vốn, dẫn tới thừa vốn Vậy trong những năm tiếp theo doanh nghiệp có thể sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để có thể linh hoạt hơn trong việc sử dụng nguồn vốn và đạt được mức cơ cấu hợp lí hơn

LỰA CHỌN RỦI RO VÀ HƯỚNG GIẢI QUYẾT

Lựa chọn rủi ro

Các rủi ro gặp phải:

- Dự án siêu thị thông minh sử dụng rất nhiều công nghệ thông minh (công nghệ tổng hợp cảm biến (Sensor Fusion), công nghệ nhận dạng đối tượng bằng sóng vô tuyến (RFID)) nên đòi hỏi phải có đội ngũ lập trình viên xuất sắc và đội ngũ khắc phục sự cố công nghệ giỏi.

- Dự án lớn như thế thì nguồn lực về tài chính và nhân sự là quá lớn.

- Làm thế nào nó sẽ bắt kẻ trộm và giải quyết về việc ăn cắp Mọi người đều khéo léo Họ cũng cực kỳ nhanh và tinh tế Làm thế nào để bạn ngăn chặn chúng Ngoài ra, tin tặc có thể sẽ nhắm mục tiêu đến Amazon Go là nơi để tìm ra cách hoạt động của cảm biến và xâm nhập vào các hoạt động mua hàng bằng ứng dụng trực tuyến.

- Nếu bạn uống một vài lon một cách nhanh chóng và đưa chúng trở lại, sau đó rời khỏi cửa hàng, bạn có tính phí hay không tính phí? Bạn có thể trả lại vật phẩm nhanh chóng không?

- Liệu có xảy ra sự nhầm lẫn của nhiều người mua sắm trong cửa hàng cùng một lúc Bạn có thể ở trong một nhóm ba hoặc bốn người lấy tất cả đồ vật và đưa chúng vào trong giỏ hàng sai Hệ thống máy tính có thực sự có thể theo dõi được không?

Ngày đăng: 06/08/2024, 17:23

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

8.2. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Tiểu Luận - Khởi Nghiệp Kinh Doanh - Đề Tài - Dự Án Siêu Thị Thông Minh
8.2. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Trang 43)
8.3. Bảng lưu chuyển tiền tệ - Tiểu Luận - Khởi Nghiệp Kinh Doanh - Đề Tài - Dự Án Siêu Thị Thông Minh
8.3. Bảng lưu chuyển tiền tệ (Trang 44)
BẢNG LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ - Tiểu Luận - Khởi Nghiệp Kinh Doanh - Đề Tài - Dự Án Siêu Thị Thông Minh
BẢNG LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ (Trang 44)
Bảng cân đối kế toán rút gọn thời điểm cuối những năm đầu đi vào hoạt động - Tiểu Luận - Khởi Nghiệp Kinh Doanh - Đề Tài - Dự Án Siêu Thị Thông Minh
Bảng c ân đối kế toán rút gọn thời điểm cuối những năm đầu đi vào hoạt động (Trang 47)
w