DỰ ÁN KINH DOANH THỰC PHẨM SẠCH THƯƠNG HIỆU ĐOÀN TÀU FOOD ĐỀ TÀI KHỞI NGHIỆP KINH DOANH... Giải phápĐại bộ phận chỉ tin là rau sạch nếu có tối thiểu các thông tin sau: • Sản phẩm có đầy
Trang 1DỰ ÁN KINH DOANH THỰC PHẨM SẠCH
THƯƠNG HIỆU ĐOÀN TÀU FOOD
ĐỀ TÀI KHỞI NGHIỆP KINH DOANH
Trang 31 Tiêu đề, tóm tắt ý tưởng
Trang 42 Vấn đề
Trang 63 Giải pháp
Đại bộ phận chỉ tin là rau sạch nếu có tối thiểu các thông tin sau:
• Sản phẩm có đầy đủ thông tin
• Sản phẩm được dán tem bảo đảm chất lượng và
có bảo hiểm.
• Sản phẩm có uy tín chất lượng
• Thường xuyên được các cơ quan kiểm tra chất lượng
Trang 73 Giải pháp
Trang 84 Cơ hội và lựa chọn khách
hàng mục tiêu
Trang 94 Cơ hội và lựa chọn khách
hàng mục tiêu
Trang 105 Công nghệ
Trang 116 Cạnh tranh
Trang 127 Tiếp thị và bán hàng
Rau ăn lá và thân Rau ăn quả và củ Rau gia vị
Vụ hè
Rau dền, rau muống, rau ngót, rau đay, rau mồng tơi, rau cải ngọt
Bầu, bí đao, mướp đắng, dưa leo, cà chua, su hào, củ dền.
Hành lá, ngò rí, rau thơm, húng quế, gừng.
Rau thơm, hành,
xà lách, rau mùi, húng quế, gừng.
Trang 147 Tiếp thị và bán hàng
7.2 Giá cả và khuyến mãi
15/túi 20/túi
17/cây 25/cây
25/túi
10/túi 5/túi
Dưa leo
9/kg 15/kg
35/kg
7/kg 30/kg
32/kg 33/kg
27/kg
Trang 15Thịt bò
Gà
Cá diêu hồng
Cá tra Tôm càng xanh
110.000/kg
90.000/kg 95.000/kg
260.000/kg
80.000/kg 45.000/kg
35.000/kg 210.000/kg
Trang 16
7 Tiếp thị và bán hàng
7.3 Về bao gói, bao bì, nhãn hiệu sản phẩm:
Tất cả sản phẩm sẽ được đóng gói bằng túi nilon đóng kín Trên bao bì sẽ có những thông tin cung cấp cho người tiêu dùng sau:
+ Chỉ đạo giám sát sản phẩm: Chi cục vệ sinh an toàn Thực phẩm HCM
Trang 177 Tiếp thị và bán hàng
7.4 Về chứng nhận chất lượng sản phẩm
Trang 187 Tiếp thị và bán hàng
7.5 Việc bày bán sản phẩm
Trang 197 Tiếp thị và bán hàng
7.6 Việc bày bán sản phẩm
Trang 207 Tiếp thị và bán hàng
7.6 Chiến lược tiếp thị và kênh phân phối
• Chiến lược:
“Đoàn Tàu Food- Dinh dưỡng người Việt”
• Chương trình khuyến mãi:
Trang 22Phòng sản xuất
Trang 239 Dự báo tài chính
Tổng vốn đầu tư 2.000.000.000đồng vào dự án
• Thuê mặt bằng : 100.000.000đ/ 6tháng ( dự kiến thuê mặt bằng ở quận 2, gần các khu đô thị đang phát triển )
• Mua sắm đồ : 588.460.000 đ
• Trang trí cửa hàng : 5.000.000đ
• Nhập hàng và dự trữ vốn : 15.000.000đ
Trang 259.1 Báo cáo dự kiến
• Lương cho các bộ phận trong công ty : 48.000.000đ
• Nước, điện, điện thoại : 5.000.000đ
• Chi phí quảng cáo : 5.000.000đ
• Chi phí khác : 7.000.000đ
• BHXH,BHYT : 17.000.000đ
Doanh thu dự kiến:
+ Doanh thu ( chưa VAT ) : 200.000.000đ (dự kiến tăng hoặc giảm 2% ở mỗi tháng)
• + Giá vốn : 90.000.000đ ( dự kiến tăng đều theo mỗi tháng do nhu cầu thị trường )
• + Lãi gộp : 10.000.000đ
• +Tổng chi phí HĐKD : 19.000.000đ
• Chi phí hoạt động : 15.000.000đ
• Chi phí khấu hao : 0đ
• + Lợi nhuận trước thuế : 9.000.000đ
• + Thuế TNDN : 3.000.000đ
• + Lợi nhuận sau thuế : 8.500.000đ
Trang 269.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự kiến
• *Các con số sẽ thay đổi khi bắt đầu đưa vào
hoạt động ở tháng đầu tiên*
Trang 279.4 Phân tích tỷ lệ dự kiến
• Sau 1 năm hoạt động, lợi nhuận tăng cao ở mức
dự kiến ( tăng 5% mỗi tháng) thì sẽ tiếp tục đầu
tư mở ra thêm các chi nhánh nhỏ và mới, từ đó tạo thành một chu
• Doanh thu sẽ tăng 20%, trong đó số lượng
thực phẩm rau xanh tăng 10%, thực phẩm sơ chế tăng 7%, và thực phẩm tươi sống tăng 6%.
•
Trang 2810.Trạng thái hiện tại
Nguồn tiềm kiếm tài chính
• Tham gia các cuộc thi khởi nghiệp : Bussiness start-up,
student ideas,
Trang 2911 Kết luận
“ Tất cả vì sức khoẻ của người tiêu dùng”