Tiểu luận - khởi nghiệp kinh doanh - đề tài - DỰ ÁN KINH DOANH THỰC PHẨM SẠCH THƯƠNG HIỆU ĐOÀN TÀU FOOD

DỰ ÁN KINH DOANH THỰC PHẨM SẠCH THƯƠNG HIỆU ĐOÀN TÀU FOOD

ĐỀ TÀI KHỞI NGHIỆP KINH DOANH

9 Dự báo tài chính

10 Trạng Thái hiện tại và tìm kiếm tài chính11 Kết luận

1 Tiêu đề, tóm tắt ý tưởng

2 Vấn đề

3 Giải pháp

Đại bộ phận chỉ tin là rau sạch nếu có tối thiểu các thông tin sau:

• Sản phẩm có đầy đủ thông tin

• Sản phẩm được dán tem bảo đảm chất lượng và có bảo hiểm.

• Sản phẩm có uy tín chất lượng

• Thường xuyên được các cơ quan kiểm tra chất lượng

3 Giải pháp

4 Cơ hội và lựa chọn khách hàng mục tiêu

4 Cơ hội và lựa chọn khách hàng mục tiêu

5 Công nghệ

6 Cạnh tranh

7 Tiếp thị và bán hàng

Rau ăn lá và thânRau ăn quả và củRau gia vị

Vụ hè

Rau dền, rau muống, rau ngót, rau đay, rau mồng

tơi, rau cải ngọt

Bầu, bí đao, mướp đắng, dưa

leo, cà chua, su hào, củ dền.

Hành lá, ngò rí, rau thơm, húng

cải trắng.

Rau thơm, hành, xà lách, rau mùi, húng quế, gừng.

7 Tiếp thị và bán hàng

7.2 Giá cả và khuyến mãi

Rau dềnRau muống

Rau mồng tơiRau ngót

Bắp cảiSúp lơ

Cải thảo

Giá đỗ

Rau thơm, hành,

BầuBí đao

Su hào

GừngCà chua

Cà rốtKhoai tây

Dưa leo

27/kg

7 Tiếp thị và bán hàng

7.3 Về bao gói, bao bì, nhãn hiệu sản phẩm:

Tất cả sản phẩm sẽ được đóng gói bằng túi nilon đóng kín Trên bao bì sẽ có những thông tin cung cấp cho người tiêu dùng sau:

+ Chỉ đạo giám sát sản phẩm: Chi cục vệ sinh an toàn Thực phẩm HCM

+ Quy trình sản xuất Thực phẩm.+ Nơi sản xuất sản phẩm.

+ Cửa hàng bán.

+ Website, số điện thoại cửa hàng, tên app sản phẩm

7 Tiếp thị và bán hàng

7.4 Về chứng nhận chất lượng sản phẩm

7 Tiếp thị và bán hàng

7.5 Việc bày bán sản phẩm

7 Tiếp thị và bán hàng

7.6 Việc bày bán sản phẩm

7 Tiếp thị và bán hàng

7.6 Chiến lược tiếp thị và kênh phân phối

• Chiến lược:

“Đoàn Tàu Food- Dinh dưỡng người Việt”

• Chương trình khuyến mãi:

8 Đội ngũ nhân sự

Ban Giám đốc

Phòng TC

KT-Phòng Kinh doanh

Phòng sản xuất

250.000.000đ

9.1 Báo cáo dự kiến

•Lương cho các bộ phận trong công ty : 48.000.000đ • Nước, điện, điện thoại : 5.000.000đ

• Chi phí quảng cáo : 5.000.000đ• Chi phí khác : 7.000.000đ

• BHXH,BHYT : 17.000.000đDoanh thu dự kiến:

+ Doanh thu ( chưa VAT ) : 200.000.000đ (dự kiến tăng hoặc giảm 2% ở mỗi tháng)• + Giá vốn : 90.000.000đ ( dự kiến tăng đều theo mỗi tháng do nhu cầu thị trường )• + Lãi gộp : 10.000.000đ

• +Tổng chi phí HĐKD : 19.000.000đ• Chi phí hoạt động : 15.000.000đ• Chi phí khấu hao : 0đ

• + Lợi nhuận trước thuế : 9.000.000đ• + Thuế TNDN : 3.000.000đ

• + Lợi nhuận sau thuế : 8.500.000đ

9.3 Báo cáo lưu chuyển tiền tệ dự kiến

• Số dư đầu kỳ : 1.600.000.000đ • Tổng thu : 0đ

• Thu HĐSXKD : 0đ• Thu khác : 0đ

• Tổng chi : ~ 800.000.000đ• Số dư cuối kì : 800.000.000đ

• *Các con số sẽ thay đổi khi bắt đầu đưa vào hoạt động ở tháng đầu tiên*

9.4 Phân tích tỷ lệ dự kiến

• Sau 1 năm hoạt động, lợi nhuận tăng cao ở mức dự kiến ( tăng 5% mỗi tháng) thì sẽ tiếp tục đầu tư mở ra thêm các chi nhánh nhỏ và mới, từ đó tạo thành một chu

• Doanh thu sẽ tăng 20%, trong đó số lượng thực phẩm rau xanh tăng 10%, thực phẩm sơ chế tăng 7%, và thực phẩm tươi sống tăng 6%.•

10.Trạng thái hiện tại

• Tham gia các cuộc thi khởi nghiệp : Bussiness start-up, student ideas,

11 Kết luận

“ Tất cả vì sức khoẻ của người tiêu dùng”