Khóa luận tốt nghiệp: Đầu tư phát triển tại công ty TNHH đầu tư và thương mại Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TE QUOC DÂNKHOA ĐẦU TƯ

Lớp : Kinh Tế Đầu Tư 60A

Giáo viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Duy Tuấn

Hà Nội - 2022

LOI CAM ON

Trong thời gian thực tập tai bộ phan Kinh doanh của Công ty TNHH

Thương mại và Đầu tư Nguyên Hưng em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình củacác anh chị nhân viên trong công ty Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến cácanh chị đã trao cho em cơ hội được vận dụng những kiến thức ở trên trường đểcó thể tiếp xúc thực tế với ngành nghề sẽ làm trong tương lai và cung cấp cho emnhững tài liệu vô cùng quý giá dé em có thê hoàn thành thật tốt bài báo cáo này.

Đồng thời, em cũng xin gửi lời cảm ơn đến Giáo viên hướng dẫn NguyễnDuy Tuấn đã hướng dẫn em trong thời gian viết bản báo cáo thực tập chuyên đề

Em xin chân thành cảm ơn!

LOI CAM DOAN

Em xin cam đoan bai báo cáo thực tập tại Công ty TNHH Thương mại va

Đầu tư Nguyên Hưng là một bài viết hoàn toàn độc lập dưới sự hướng dẫn củaThay giáo Nguyễn Duy Tuấn Ngoài ra không có bất kì sự sao chép của ngườikhác Các số liệu trong bài báo cáo này là hoàn toàn chính xác, em xin chịu hoàn

toàn trách nhiệm, kỷ luật của bộ môn và nhà trường nêu có vấn đề gì xảy ra.

Hà Nội, ngày 18 tháng 04 năm 2022

Tác giả đề tài

Trần Bảo Ngọc

MỤC LỤC

LOI (9027.1000107 6

CHUONG I: LÝ LUẬN CHUNG VE ĐẦU TƯ PHÁT TRIEN TRONG

097.9058602 a 1iII 21.1 Ban chất đầu tư phát triển trong doanh nghiệp - 2-5 522522 s2 21.1.1 Khái niệm đầu tư và đầu tư phát triển trong doanh nghiệp 21.1.2 Đặc điểm của đầu tư phát triỂn :- + 2 2+E2+E£EtEEeExeExerkrrxrrerree 31.1.3 Vai trò của đầu tư phát triỂn -¿- ¿- + + +t+ExeEE2EE2E2E2EEEEEEEEEEEEErrkrrrrree 61.2 Nội dung đầu tư phát triển trong doanh nghiệp trong ngành vật tư y tế 81.2.1 Dau tư xây dựng co bản trong ngành vật tư y tẾ 2-5 ©cz+cz+cssred 81.2.2 Dau tư hàng tồn trữ trong ngành vật tư y tO wees eeseesesess esses 81.2.3 Dau tư phát triển nguồn nhân lực trong ngành vật tư y té 91.2.4 Hoạt động đầu tư khác trong ngành vật tư y tẾ -¿-cscs+c+¿ 9

1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động dau tư phát triển trong doanh nghiệp

thi€t bi Vat tl Y l5 -44-L 11

1.3.1 Nhân tố bên trong ceccecessessessessessessessessesussecsecsessessessssusssesessessecsesseeseeesaeeaes 111.3.2 Nhân tố bên ngodii o eeeececcesecsessecsessessessessessesscscsessessessessesscsesessessessessesseaees 121.4 Kết quả và hiệu quả hoạt động dau tư phát triển trong doanh nghiệp 13

1.4.1 Các chỉ tiêu phản ánh kết quả của hoạt động đầu tư phát triển trong doanh

2.2 Thực trạng đầu tư phát triển của Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại

2.2.1 Vốn và nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương

2.2.2 Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại

Nguyên Hưng giai đoạn 2019-22 Ì - + E213 119113 115111811 kg gi, 30

2.2.3 Công tác quản lý hoạt động đầu tư tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương

mai 0à 58s) .- 46

2.3 Đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động dau tư phát triển của Công ty TNHHĐầu tư va Thương mại Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021 -: 542.3.1 Kết quả hoạt động dau tư phát triển của công ty giai đoạn 2019-2021 542.3.2 Hiệu quả hoạt động dau tư phat triển tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương

Mai Nguyén Hung 0117 57

2.3.3 Một số hạn chế và nguyên nhân trong dau tư phát trién của Công ty TNHH

Đầu tư và Thương mại Nguyên Hưng 2-2 2© £+E2+EE£EEe£EezEEzExrrxerxeee 59CHUONG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TANG CƯỜNG DAU TƯ PHÁT TRIENCUA CÔNG TY TNHH DAU TƯ VÀ THUONG MẠI NGUYÊN HƯNG 62

3.1 Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty TNHH Đầu tư và Thương

mại Nguyên Hưng - + xxx TH HH HH HH ng 62

3.2 Một số giải pháp tăng cường đầu tư phát triển của Công ty TNHH Đầu tư và

Thương mại Nguyên Hung - - - 5 + + HH ng ng ng nh 63

3.2.1 Đa dạng hóa các nguồn vốn và tăng hiệu quả sử dụng vốn cho đầu tư phát3.2.2 Tăng cường đầu tư nâng cao năng lực máy móc, trang thiết bị hiện dai 63

3.2.3 Tăng cường đầu tư cho nguồn nhân lực - 2 ¿s2 x+zx+£s+z++zzzs+2 643.2.4 Tăng cường đầu tư cho hoạt động marketing - 5-2 2552 65

3.3 Kiến nghị -. - ¿St t2E2112112711211211 2111121121111 211 1111 eye 663.3.1 Kiến nghị đối với Nhà nước - 2: 5£ ©52+E+EE£EEEEEEEEEEEEEECrEkrrkrrrerkee 66

3.3.2 Kiến nghị đối với các tổ chức tin dụng, ngân hàng - 66

KET LUAN 01577 ::5154lạố 68TÀI LIEU THAM KHẢO -:- St x‡EEEE‡EEEEEEESEEEESEEEEEEEEEEEEEEEEkrkerkrrerkrer 69

DANH MỤC SƠ ĐỎ BANG BIEU

Bang 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 — 2021 25

Bảng 2.2 Quy mô vốn đầu tư phát triển của Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021x+ 28

Bảng 2.3 Cơ câu nguồn vốn của Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021 29

Bang 2.4 Quy mô vốn dau tư của Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021 30

Bảng 2.5 Cơ cau nguồn vốn dau tư phát triển theo nội dung đầu tư 31

Bang 2.6: Vốn đầu tư dành cho hoạt động dau tư xây dựng cơ bản tại 32

Bảng 2.8: Giá trị đầu tư trang thiết bị của Công ty TNHH Đầu tư và Thương maiNguyên Hưng giai đoạn 2019 — 2021 - 5 5 13kg ng nưkp 34Bảng 2.9: Đầu tư máy móc, thiết bị của Công ty TNHH Đầu tư và Thương mạiNguyên Hưng giai đoạn 2019-2202 Ì 5 25 25 331919 1 9 91 ng ng nưệp 36Bảng 2.10: Đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty TNHH Đầu tư và Thương mạiNguyên Hưng giai đoạn 2(119-2Ô2 Ï «- «+ + xxx nhàn ngay 37Bảng 2.14: Số lượng nhân sự tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại NguyênHung giai doan 2017 20201117577 -: 38

Bang 2.15: Vốn dau tu đào tao nguồn nhân lực giai đoạn 2019 - 2021 40

Bảng 2.16: Sơ bộ về số lượng khóa đảo tạo và lượt người đào tạo của Công tyTNHH Đầu tư va Thương mại Nguyên Hưng giai đoạn 2019- 2021 4IBang 2.17: Thu nhập người lao động giai đoạn 2017 — 2021 - 42

Bảng 2.18: Vốn đầu tư khác của Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại NguyênHưng giai đoạn 2019-22 Ì - - 5c +22 3113511311391 1111 1511111 111 1 1n nh ngư 43Bảng 2.19: Các khoản đầu tư tiêu biểu cho hoạt động Marketing của Công tyTNHH Đầu tư và Thương mại Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021 45

Bang 2.5 Thị phan Nguyên Hung trong lĩnh vực thiết bị vật tư y tế 55

Bang 2.25: Thu nhập người lao động trong giai đoạn 2017 — 2021 59

Sơ đồ 1.1: Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty -.: -: ec-++-s++-s+¿ 17Sơ đồ 2.1: Quy trình quản lý các hoạt động đầu tư tại Công ty TNHH Đầu tư và

Thương mại Nguyên Hưng - c3 3231331119111 111.11 48

Sơ đồ 2.2: Quy trình lập và phê duyệt chủ trương đầu tư .: - 49Sơ đồ 2.3: Giai đoạn chuẩn bị đầu tư dự án 2: ©¿2c++cx+zxzrezrxerxrres 51

Sơ đồ 2.4: Giai đoạn thực hiện đầu tư dự án - ¿s22 £t+EeEeEtzEsrererxersrs 53

LOI MỞ DAU

Trong giai đoạn đất nước đang tiến hành sự nghiệp CNH-HDH dat nước

như hiện nay, hoạt động ĐTPT đang đóng một vai trò vô cùng quan trọng cho

sự tăng trưởng và phát triển nền kinh tế quốc dân nói chung cũng như đối vớimỗi doanh nghiệp nói riêng Xét trong nền bối cảnh nền kinh tế đang cónhững biến động thất thường, tình hình đầu tư gặp nhiều khó khăn tạo ranhững bắt lợi đối với sự hoạt động của nhiều doanh nghiệp Lúc này thì hoạtđộng dau tư phát triển được coi là một trong những yếu tố sống còn của cácdoanh nghiệp Đặc biệt là đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh thiếtbị vật tư y tế thì đầu tư phát triển được xem là phương thức tốt nhất đề có thêphát triển và nâng cao năng lực sản xuất, cạnh tranh một cách lành mạnh giữa

các doanh nghiệp với nhau, nhằm xây dựng doanh nghiệp ngày càng vữngmạnh Sự xuất hiện và hoành hành của dịch bệnh Covid-19 trong suốt 3 năm qua,sự tăng trưởng và phát triển của ngành y tế, khiến cho ngành thiết bị vật tư y tếđược quan tâm đến nhiều hơn Thị trường ngành này đang biến động rất mạnhmẽ, cung cầu đều gia tăng Đứng trước những cơ hội lớn trong việc làm ăn củamình, thì mỗi công ty đều có những định hướng, bước đi riêng cho mình Đầu tưphát triển chính là chìa khóa, là tiền đề cho mọi bước đi của doanh nghiệptrong quá trình sản xuất kinh doanh Các quyết định đầu tư sẽ có ảnh hưởngmột cách trực tiếp đến kết quả cũng như hiệu quả của quá trình hoạt động sản

xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.

Hiện là một sinh viên chuyên ngành Kinh tế đầu tư, qua việc được tự tìmhiểu cũng như nắm bắt những kiến thức từ thực tế qua quá trình thực tập tại Công

ty TNHH Đầu tư và thương mại Nguyên Hưng chính là cơ hội để em học hỏi vànâng cao kiến thức, không những thế còn làm phong phú thêm những kiến thứcđã được học trên ghế nhà trường và cho em thêm nhiều kĩ năng xử lý công việcmột cách hiệu quả Qua một thời gian thực tập tại Công ty, em cũng đã nắm bắtđược phần nào về tình hình đầu tư phát triển tại Công ty Do đó, em quyết địnhlựa chọn đề tài “Đầu tư phát triển tại công ty TNHH Đầu tư và thương mại

Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021” để làm chuyên đề tốt nghiệp.

Do thời gian thực tập khá ngắn và khả năng hiểu biết có hạn nên chuyênđề của em không thể không tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình viết bài.Em rất mong nhận được sự góp ý,đánh giá, chỉ bảo của các thầy cô trong khoa

và các bạn đê chuyên đê có thê được hoàn thiện hơn Em xin chân thành cảm ơn.

CHUONG I: LÝ LUẬN CHUNG VE DAU TƯ PHÁT TRIEN

TRONG DOANH NGHIEP

1.1 Ban chất đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm đầu tư và đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

Đầu tư nói chung là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành cáchoạt động nhằm thu về các kết quả nhất định trong tương lai lớn hơn các nguồn

lực đã bỏ ra đề đạt được các kết quả đó.

Theo mục đích và tính chất của hoạt động đầu tư có thể chia đầu tư

Đầu tư tài chính: Người có tiền bỏ ra cho vay hoặc mua các chứng từ

có giá dé được hưởng lãi suất định trước như gửi tiết kiệm hay mua trái phiếuchính phủ, tín phiếu kho bạc hoặc lãi suất tùy thuộc vào hoạt động san xuất kinhdoanh của công ty phát hành Đầu tư tài chính không làm gia tăng thêm tài sản

cho nền kinh tế, nếu không xét đến quan hệ quốc tế trong lĩnh vực nay, nó chỉ

làm tăng giá trị tài sản tài chính cho một cá nhân, tổ chức Đầu tư tài chính

thường được thực hiện gián tiếp thông qua các trung gian tài chính như ngân

hàng, công ty chứng khoán Hoạt động đầu tư này là kênh huy động vốn quantrọng cho nền kinh tế và là một trong những loại hình đầu tư lựa chọn dé tối da

hoá lợi ích, giảm thiêu rủi ro cho các chủ đâu tư.

Đầu tư thương mại: Người có tiền mua hàng hóa và bán với giá cao hơn

để hưởng chênh lệch giá khi mua và khi bán Nếu không xét đến quan hệ ngoạithương thì loại đầu tư này không tạo ra hay làm tăng thêm tài sản cho nền kinh tế

mà chỉ làm tăng thêm tài sản tài chỉnh cho chủ đầu tư Mặc dù vậy đầu tư thươngmai lại giúp cho quá trình lưu thông hang hóa do đầu tư phát triển tạo ra diễn ramột cách linh hoạt và dễ dàng hơn Qua đó, nó lại làm cho đầu tư phát triển, tăngtích Itty vốn cho mở rộng sản xuất kinh doanh dịch vụ của các đơn vị cũng nhưcả nền kinh tế.

Đầu tư phát triển là bộ phận cơ bản của đầu tư, là việc chỉ dùng vốntrong hiện tại dé tiễn hành các hoạt động nhằm làm tăng thêm hoặc tạo ra những

tài sản vật chất (nhà xưởng, thiết bị ) và tài sản trí tuệ (tri thức, kỹ năng ), gia

tăng năng lực sản xuất, tạo thêm việc làm và vì mục tiêu phát triển.

Hay dau tư phát triển còn được định nghĩa là: “Quá trình chuyên hóa

vôn băng tiên thành vôn hiện vật nhăm tạo ra những yêu tô cơ bản của sản xuât

2

kinh doanh dịch vụ, đời sông, tạo ra những tài sản mới, năng lực sản xuât mới

cũng như duy trì những tiềm lực sẵn có cho nền kinh tế.”

Đầu tư phát triển là hình thức đầu tư quan trọng nhất trong nền kinh tế,nó là tiền đề, cơ sở cho các hoạt động đầu tư khác Các hình thức đầu tư kháckhông thé tồn tại và vận động nếu không có đầu tư phát trién.

1.1.2 Đặc điểm của đầu tư phát triển

Thứ nhất, quy mô tiễn vốn, vật tư, lao động can thiết cho hoạt động dau

tư phát triển thường rất lớn.

Vốn đầu tư nằm khê đọng lâu trong suốt quá trình thực hiện đầu tư Quymô vốn đầu tư lớn đòi hỏi phải có giải pháp tạo vốn và huy động vốn hợp lý, xâydựng các chính sách, quy hoạch, kế hoạch đầu tư đúng dan, quản lý chặt chẽ tổngvốn đầu tư, bố trí vốn theo tiễn độ đầu tư, thực hiện đầu tư trọng tâm, trọng điểm.

Thứ hai, thời kỳ dau tư và thời gian vận hành các kết quả dau tư kéo dài.

Thời kỳ đầu tư tính từ khi khởi công thực hiện dự án đến khi dự án hoànthành và đưa vào hoạt động Nhiều công trình đầu tư phát triển có thời gian đầutư kéo dai hàng chục năm Do vốn lớn lại nằm khê đọng trong suốt quá trìnhthực hiện đầu tư nên dé nâng cao hiệu quả vốn đầu tư, cần tiến hành phân kỳ

đầu tư, bố trí vốn và các nguôn lực tập trung hoàn thành dứt điểm từng hạng mụccông trình, quản lý chặt chẽ tiến độ kế hoạch đầu tư, khắc phục tình trạng thiếu

vôn, ứ đọng vôn đâu tư xây dựng cơ bản.

Thời gian vận hành các kết quả đầu tư tính từ khi đưa công trình vào hoạtđộng cho đến khi hết thời hạn sử dụng và đào thải công trình Trong suốt quátrình vận hành, các thành quả đầu tư chịu sự tác động hai mặt, cả tích cực và tiêu

cực, của nhiêu yêu tô tự nhiên, chính trị, kinh tê, xã hội

Thứ ba, các thành quả của hoạt động dau tư phát triển là các công trình

xây dựng thường phát huy tác dụng ở ngay tại nơi nó được tạo dựng nên, do đó,

quá trình thực hiện đầu tư cũng như thời kỳ vận hành các kết quả đầu tư chịu ảnh

hưởng lớn của các nhân tô vê tự nhiên, kinh tê, xã hội vùng.

Trước tiên, cần phải có chủ trương đầu tư và quyết định đầu tư đúng.Đầu tư cái gì, công suất bao nhiêu là hợp lý cần phải được nghiên cứu kỹ

lưỡng, dựa trên những căn cứ khoa học.

Hai là lựa chọn địa điểm đầu tư hợp lý.

Lựa chọn địa điểm đầu tư hợp lý Đề lựa chọn địa điểm thực hiện đầu tưđúng phải dựa trên những căn cứ khoa học, dựa vào một hệ thống các chỉ tiêu

kinh tế, chính trị, xã hội, môi trường, văn hóa Cần xây dựng một bộ tiêu chíkhác nhau và nhiều phương án so sánh để lựa chọn vùng lãnh thổ và địa điểmđầu tư cụ thể hợp lý nhất, sao cho khai thác được tối đa lợi thế vùng và không

gian đâu tư cụ thê, tạo điêu kiện nâng cao hiệu quả vôn đâu tư.

Thứ tư, hoạt động đầu tư phát triển có độ rủi ro cao Mọi kết quả vàhiệu quả của quá trình thực hiện đầu tư chịu nhiều ảnh hưởng của các yếu tốkhông ổn định theo thời gian và điều kiện địa lý của không gian Do quy mô vốnđầu tư lớn, thời kỳ đầu tư kéo dài và thời gian vận hành các kết quả đầu tư cũngkéo dài nên mức độ rủi ro của hoạt động đầu tư phát triển thường rất cao, nhiềuvan dé phát sinh ngoài dự kiến buộc các nhà quản lý và chủ đầu tư cần phải cókhả năng nhận diện rủi ro cũng như biện pháp khắc phục kịp thời Để quản lýhoạt động đầu tư có hiệu quả trước hết cần nhận diện rủi ro Có rất nhiều rủi rotrong hoạt động đầu tư, các rủi ro về thời tiết ví dụ như trong quá trình đầu tư gặp

phải mưa bão, lũ lụt làm cho các hoạt động dự án công trình đều phải dừng lại

ảnh hưởng rat lớn đến tiến độ và hiệu quả dau tư Các rủi ro về thị trường như giácả, cung cầu các yếu tố đầu vào và sản phâm dau ra thay đổi Ngoài ra quá trình

đầu tư còn thể gặp rủi ro do điều kiện chính trị xã hội không ồn định Khi đã

nhận diện được các rủi ro nhà đầu tư cần xây dựng các biện pháp phòng chốngrủi ro phù hợp với từng loại rủi ro nhằm hạn chế thấp nhất tác động tiêu cực của

nó đến hoạt động đầu tư.

* Ngoài các đặc diém chung được nhac đến trên, đổi với doanh nghiệp

thiết bị vật tư y té hoat động dau tư phát triển còn có các đặc điển riêng:

Đầu tư phát triển trong doanh nghiệp thiết bị vật tư y tế chính là hoạt

động đầu tư mua sắm tài sản cố định là máy móc thiết bị, đầu tư bổ sung hàng dựtrữ, đầu tư xây dựng cơ bản, đầu tư nguồn nhân lực xét về bản chất là đầu tưtài sản vật chất Hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp thiết bị vật tư y

tế góp phần bổ sung thêm năng lực sản xuất hàng công nghiệp và vật liệu xâydựng, tạo nền tảng cho sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp thiết bị vật

bản, dau tư cho máy móc, thiệt bị phục vu các gói thâu, các đôi tác lớn cũng như

sản xuất các thiết bị vật tư y tế, sửa chữa thiết bị cũng rất tốn kém.

Đối với doanh nghiệp thiết bị vật tư y tế muốn mở rộng sản xuất kinhdoanh, cũng như mở rộng thị phần và phát triển bản thì trước hết phải đầu tư vàotài sản vật chất Các gói thầu, phải đảm bảo cả về số lượng thiết bị cũng nhưchất lượng Đó cũng chính là sự tin tưởng ban đầu cho khách hàng và cơ quanquản lý nhà nước về năng lực của công ty Ngoài ra, đối với các công ty thiết bịvật tư y tế này, hoạt động hiện lắp đặt máy móc thiết bị, hoàn thiện các dự án,cũng như hoạt động bảo trì bảo dưỡng thiết bị cũng là một trong những yếu tổđánh giá năng lực của công ty, là điều kiện dé công ty có thể cạnh tranh với các

doanh nghiệp khác trên cùng thị trường, cũng như tạo thương hiệu, hình ảnh của

công ty Xu thế hiện nay là phát triển các công nghệ hiện đại, máy móc trangthiết bị tối tân Nên những thiết bị của các hãng tên tuổi lớn với công nghệ mớicó ở mỗi công ty sẽ là sự lựa chọn hang đầu cho các chủ dau tư hay có thé hiểulà ghi được điểm quyết định trong chấm thầu khi cơ quan quản lý nhà nước xét

duyệt Tuy nhiên, vốn đầu tư cho máy móc, thiết bị trong doanh nghiệp thiết bị

vật tư y tế là rất lớn và thường nhập khẩu từ nước ngoài.

Thứ hai, thời gian hoàn thành một dự án đầu tư phát triển lại kéo dài, rủi

TO Cao.

Chang han như một dự án dau tư phát triển chủ yếu là đầu tư cho công

nghệ và các trang thiết bị, đặt mua và lắp đặt thiết bị nên thời gian tiễn hành đầu

tư thường dài Từ các giai đoạn đầu tiên là chuẩn bị đầu tư, rồi thực hiện đầu tưphải mất từ 0.5-2 năm mới hoàn thành và đi vào hoạt động Trong giai đoạnchuẩn bị đầu tư các doanh nghiệp phải làm các thủ tục cũng như sản xuất và hợptác các dự án Trong quá trình, lắp đặt thiết bị còn chịu sự tác động của các nhân

tố khách quan như sự biến động của giá nguyên vật liệu, chậm cung ứng nguyên

vật liệu

Thứ ba, thời gian thu hồi vốn dài.

Vốn đầu tư phát triển của các công ty lớn cùng với thời gian thực hiệnđầu tư kéo dải, vì vậy nên khi dự án đi vào hoạt động, dự án phải mất một

khoảng thời gian khá dài mới hoàn vốn, trung bình từ 1-2 năm tùy từng dự án.Chính vì vậy khi quyết định đầu tư, chủ đầu tư phải tính toán kỹ các phương án,rủi ro có thé xảy ra, hiệu suất sử dụng của các trang thiết bị và xác suất có thé

thành công.

1.1.3 Vai trò của đầu tư phát triển

Vai trò của đầu tư phát triển được thé hiện ở 2 mặt sau:Thứ nhất: Trên giác độ của nên kinh tế đất nước

* Đầu tư tác động hai mặt đến sự ồn định kinh tế

Đầu tư là một yếu tố chiếm ty trọng lớn trong tổng cầu của toàn bộ nền

kinh tế, thường vào khoảng 24-28% Đối với tổng cau, sự tác động của dau tư là

ngắn han Với tổng cung chưa kịp thay đối, sự tăng lên của đầu tư làm cho tông

cầu tăng Khi thành quả của đầu tư phát huy tác dụng, các năng lực mới đi vàohoạt động thì tổng cung, đặc biệt là tổng cung dai han tăng lên Sản lượng tăng,giá cả giảm cho phép tăng tiêu dùng Tiêu dùng tăng lại tiếp tục kích thích sản xuấthon nữa Sản xuất phát triển là nguồn gốc dé tăng tích lũy, phát triển xã hội.

Sự tác động không đồng thời về mặt thời gian của đầu tư đối với tổngcầu và tổng cung của nền kinh tế làm cho mỗi sự thay đổi của đầu tư, dù là tăng

hay giảm đều cùng một lúc vừa là yếu tố duy trì sự ổn định vừa là yếu tố phá vỡ

sự ôn định của nên kinh tê của mọi quôc gia.

Khi tăng đầu tư, cầu về các yếu tố đầu vào của đầu tư tăng làm cho giá cảcủa các hàng hóa có liên quan tăng ( giá chi phí vốn, giá công nghệ, giá lao

động, vật tư ) đến một mức nao đó dẫn đến tình trạng lạm phát Lạm phát sẽlàm cho sản xuất đình trệ, đời sống người lao động gặp khó khăn, thâm hụt ngân

sách và kinh tế phát triển chậm lại Mặt khác tăng đầu tư làm cho cầu các yếu tố

có liên quan tăng, sản xuất của các ngành nay phát triển, thu hút thêm lao động,

giảm tình trạng thất nghiệp, giảm tệ nạn xã hội Tất cả các tác động này tạo điềukiện cho sự phát triển kinh tế.

* Đầu tư tác động đến toc độ tăng trưởng và phát triển kinh tế

Trong quá trình phát triển kinh tế của mỗi quốc gia, vốn đầu tư là mộttrong những yếu tô có ý nghĩa quyết định đến tốc độ tăng trưởng kinh tế Vốnđầu tư phát triển toàn xã hội được coi là đầu vào, là một trong những yếu tố cùngvới lao động — kỹ thuật — công nghệ tạo nên sự tăng trưởng Đầu tư đồng nghĩa

với việc cung cấp nhiên liệu, động lực và các yếu tổ cần thiết khác cho nền kinh

tê vận hành.

Theo các chuyên gia kinh tế, muốn giữ được tốc độ tăng trưởng ở mứctrung bình thì tỷ lệ đầu tư phải đạt từ 15-25% so với GDP tùy thuộc vào ICORcủa mỗi nước ICOR là chỉ tiêu tổng hợp cho phép đánh giá hiệu suất đầu tư của

6

một nên kinh tê, được tính toán trên cơ sở so sánh đâu tư với mức tăng trưởng

kinh tế hàng năm.

* Đầu tư tác động tới việc tăng cường khả năng công nghệ và khoa học

của quốc gia

Trung tâm của công nghiệp hóa, hiện đại hóa là phát triển công nghệ.Đặc điềm quan trong, cơ bản mang tính quyết định nhất của công nghệ là sự thay

thế lao động thủ công sang lao động mang tính kỹ thuật, máy móc đây mạnh sựphân công lao động xã hội Đầu tư là điều kiện tiên quyết của sự phát triển và

tăng cường khả năng công nghệ của nước ta hiện nay.

Có hai con đường cơ bản để có công nghệ là tự bỏ vốn ra đầu tư để

nghiên cứu và phát minh ra công nghệ và nhập công nghệ từ nước ngoài Việt

Nam đang ở trong giai đoạn đầu của công nghiệp hóa, hiện đại hóa Theo đánhgiá của các chuyên gia công nghệ thì công nghệ của nước ta còn rất lạc hậu sovới Thế Giới và chúng ta không đủ nguồn lực dé tự phát minh ra các máy mócthiết bị hiện đại Dù là công nghệ tự nghiên cứu hay nhập từ nước ngoài đều cầnphải có vốn đầu tư.

Thứ hai: Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh

Chính đầu tư đã quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi doanh

nghiệp Dé tạo dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật cho sự ra đời và phát triển của bất

kỳ doanh nghiệp nào đều cần phải xây dựng nhà xưởng, cấu trúc hạ tầng, mua sắm,lắp đặt máy móc thiết bị và thực hiện các chi phí khác gan liền với sự hoạt động

trong một chu kỳ của các cơ sở vật chất — kỹ thuật đã được tạo ra Do đó vốn đầu tưlà yếu tố đầu tiên cần phải có dé hình thành nên các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch

vụ, tạo điêu kiện cho các cơ sở này tiên hành hoạt động của mình.

Trong quá trình hoạt động các cơ sở vật chất — kỹ thuật bị hao mòn hữu

hình và vô hình theo thời gian và theo mức độ sử dụng Cho nên dé duy tri sự

hoạt động của chúng doanh nghiệp phải tiếp tục đầu tư trang bị lại, hiện đại hóa,thay thé sửa chữa lớn Nhưng đối với các doanh nghiệp, dé đứng vững trong nền

kinh tế thị trường, không chỉ cần quan tâm đến việc thay thế, sửa chữa máy mócthiết bị mà còn phải thường xuyên đôi mới dé thích ứng với điều kiện hoạt độngmới của sự phát triên KH-KT và nhu cầu tiêu dùng của nền sản xuất xã hội, phảimua sắm các trang thiết bị mới thay thế cho các trang thiết bị cũ đã lỗi thời, cảitiến công nghệ, tăng cường đào tao, phát triển nguồn nhân lực dé thích nghi với yêu

cầu của sự phát triển, đây mạnh hoạt động marketing Tat cả các hoạt động này

7

đều đòi hỏi có sự đầu tư thỏa đáng.

1.2 Nội dung đầu tư phát triển trong doanh nghiệp trong ngành vật tư ytế

1.2.1 Đầu tư xây dựng cơ bản trong ngành vật tư y tế

Đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động đầu tư nhằm để tạo ra các côngtrình xây dựng theo mục đích của người đầu tư Đây là lĩnh vực sản xuất vật chất

dé tao ra các tài sản cố định (TSCD) và tạo ra cơ sở vật chất kỹ thuật cho xã hội.

Đầu tư xây dựng cơ bản có thể hiểu là là một hoạt động kinh tế.

Đề doanh nghiệp tồn tại và phát triển, hoạt động đầu tư xây dựng cơ bảnphải nắm vai trò rất quan trọng Đầu tư vào TSCĐ, tương tự như đầu tư xây dựngcơ bản, đây hoạt động đầu tư nhằm tái tạo TSCD cho doanh nghiệp Trong doanhnghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh, để các hoạt động diễn rabình thường, các doanh nghiệp đều cần sở hữu nhà xưởng, kho hàng, các côngtrình kiến trúc, mua và lắp đặt các máy móc thiết bị Đầu tư xây dựng cơ bản

trong doanh nghiêp là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp mở rộng hoạt động

kinh doanh Hoạt động này đòi hỏi vốn lớn, đồng thời cũng chiếm tỷ trọng tươngđối cao trong tổng vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp Đầu tư xây dựng cơbản là bước tạo tiền đề và cơ sở đầu tư vào phát triển khoa học công nghệ, đầu tưphát triển nguồn nhân lực Ngược lại, các nội dung đầu tư này lại tạo điều kiệnmở rộng quy mô sản xuất, tiếp tục phát triển, đầu tư xây dựng cơ bản, tái tạo tài

sản cô định cho doanh nghiệp.

Hoạt động đầu tư cơ bản thực được hiện bằng cách tiến hành xây dựngmới các TSCĐ được gọi là đầu tư xây dựng cơ bản Đây chỉ là một khâu đầu tưxây dựng cơ bản Xây dựng cơ bản là các hoạt động cụ thé dé tạo ra TSCD

( như khảo sát, thiết kế, xây dựng, lắp đặt, ).

Đối với các doanh nghiệp thiết bị vật tư y tế, nhất là đối với doanh nghiệpvừa và nhỏ, hoạt động sản xuất chiếm tỷ trọng ít do chủ yếu các thiết bị là đượcnhập khẩu về Vì vậy nên hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản chủ yếu sẽ đi lên

cùng sự phát trién của doanh nghiệp Doanh nghiệp càng phát trién, mở rộng hoạtđộng kinh doanh thì hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản lại càng được chú trọng

1.2.2 Đầu tư hàng ton trữ trong ngành vật tư y té

Hàng tồn trữ trong doanh nghiệp là bao gồm tất cả các nguyên vật liệu,

thành phẩm và các công trình hoàn thành được tồn trữ trong doanh nghiệp Mỗi

loại hình doanh nghiệp khác nhau sẽ có các dạng dự trữ khác nhau.

Đối với doanh nghiệp thiết bị vật tư y tế, đầu tư hàng tồn trữ giúp đảmbảo liên kết chặt chẽ giữa các giai đoạn trong quá trình dự án Giúp cho doanhnghiệp có thể cung cấp kịp thời cho khách hàng trong bất cứ thời điểm nào màkhách hàng yêu cầu Đầu tư vào hàng tồn trữ giúp doanh nghiệp có thể đảm bảo

sự sẵn có cho quá trình dự án, đảm bảo sự liên hoan ngay cả trong trường hop

gián đoạn cung cầu tức thời trên thị trường nguyên liệu và thị trường tiêu thụ sảnphẩm.

Tuy nhiên, cần phải phân biệt giữa tồn trữ và tình trạng dư thừa ứng đọng

trong các doanh nghiệp Nếu tồn trữ thật nhiều dẫn đến nguồn vốn bị ứ động,nguyên vật liệu tiêu hao bị hỏng, điều đó làm tăng chi phí bảo quản, dẫn đến đầutư không hiệu quả; còn nếu dự trữ qua ít có thé dẫn đến không đủ nguyên liệuvật liệu để sản xuất dẫn đến gián đoạn quá trình cung ứng sản phẩm, làm tăng giá

thành công trình ảnh hưởng đến hiệu quả và uy tín của công ty.

1.2.3 Đầu tư phát triển nguôn nhân lực trong ngành vật tư y té

Con người luôn là yếu tố cực kì quan trọng trong mọi ngành Nếu nguồn

nhân lực mà kém, không đảm bảo sẽ dẫn đến rất nhiều hậu quả, thiệt hại về kinh

tế, về con người, về uy tín đối với khách hàng Do vậy có thé nói nhân lực trong

các doanh nghiệp thiết bị vật tư y tế nắm giữ vai trò quyết định của doanhnghiệp Đây chính là lý do khiến cho hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lựcluôn được các doanh nghiệp chú trọng hàng đầu Hàng năm, các doanh nghiệp đãtrích một khoản nhất định từ nguồn vốn đầu tư phát triển của doanh nghiệp déđầu tư cho việc đào tạo cán bộ, nhân viên và phát triển đời sống người lao động.

1.2.4 Hoạt động dau tư khác trong ngành vật tư y té1.2.4.1 Dau tư vào nghiên cứu đổi mới công nghệ

Khoa học và công nghệ là nguồn lực quan trong dé tăng trưởng nhanh vàphát triển bền vững, tăng năng suất lao động Trong các doanh nghiệp thiết bị vậttư y tế, nhờ ứng dụng những thành tựu khoa học và công nghệ đã làm cho chỉ phívề lao động, vốn, chi phí giá thành của một dự án, từ đó có thé thay rõ ràng hiệuquả của việc đầu tư công nghệ mới.

Đầu tư đổi mới công nghệ và phát triển khoa học- công nghệ trong doanhnghiệp thiết bị vật tư y tế là nhằm hiện đại hóa công nghệ các trang thiết bị , góp

phân tạo chuyên biên rõ rệt vê năng suât làm việc của doanh nghiệp.

Không chỉ vậy, càng ngày nhu cầu về khám chữa bệnh của con ngườicàng tăng, cho nên máy móc cũng cần được cải tiến để đáp ứng nhu cầu conngười Các doanh nghiệp thiết bị vật tư y tế luôn phải cập nhật công nghệ thiết bịmới nhất dé cho ra kết quả và hiệu qua vận hành tốt hơn Đồng thời, việc đầu tưđổi mới công nghệ cũng là dé cho các doanh nghiệp có thé cạnh tranh tốt hơn với

1.2.4.2 Dau tư Marketing

Thương hiệu giúp doanh nghiệp khăng định vị trí của mình một cách vữngchắc trong môi trường đầy cạnh tranh, thương hiệu càng phát triển thì doanhnghiệp càng có nhiều cơ hội dé nam bắt, nhờ đó mà doanh nghiệp có thé mở rộngvà phát triển quan hệ hợp tác với các đối tác, khách hàng Xác định được tầmquan trọng của thương hiệu, mỗi doanh nghiệp đang cần tìm cách để xây dựngđược thương hiệu riêng của mìn Đề đạt được mục dich này, các doanh nghiệpthiết bị vật tư y tế cần phải quảng cáo, làm marketing dé các đối tác trong cũng

như ngoai nước có điêu kiện biệt đên hoạt động của doanh nghiệp.

Ngày nay, trong một thị trường mang day tính cạnh tranh, với vô vàndoanh nghiệp thiết bị vật tư y tế, việc làm thế nào mang hình ảnh công trình củadoanh nghiệp tạo ấn tượng tốt trong tâm trí khách hàng tiềm năng là điều cầnlàm Đầu tư cho hoạt động Marketing bao gồm đầu tư cho hoạt động quảng cáo,xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu Marketing không chỉ có chức năngtrong hoạt động kinh doanh mà nó còn là một dẫn dắt toàn bộ hoạt động củadoanh nghiệp trong việc phát hiện ra nhu cầu khách hàng, đáp ứng và làm thỏa

mãn họ.

Đề hoạt động Marketing đạt hiệu quả thì doanh cần phải xác định được:

- Hướng đi: Cần phải làm cho phù hợp với điều kiện hiện tại và nội lực

của công ty.

- Thời gian đi: Xác định đúng thời điểm xuất phát, góp phần tạo nên thành

công trong tương lai.

- Phạm vi: Tối ưu hoá hiệu quả Marketing

- Hiểu người tiêu dùng: Đánh trúng nhu cầu người tiêu dùng, phù hợp với

thị trường.

Công tác nghiên cứu thị trường luôn được công ty coi trọng vì đây là

10

khâu nối liền giữa sản xuất và tiêu thụ sản phẩm Công ty đã triển khai hoạt động

nghiên cứu thị trường dưới nhiều hình thức khác nhau, cụ thé là: Tiến hành thuthập ý kiến khách hàng trong quá trình cung cấp sản phẩm dé có được nhữngthông tin phản hồi về sản phẩm Công ty tiến hành cải tiến sản phẩm, nâng caochất lượng sản pham dé đáp ứng nhu cau thị trường qua đó cũng góp phan tích

cực vào việc khẳng định thương hiệu của công ty trên thị trường.

1.3 Các nhân tố anh hưởng đến hoạt động đầu tư phát triển trong doanh

nghiệp thiết bị vật tư y tế

1.3.1 Nhân té bên trong

1.3.1.1 Chiến lược phát triển

Chiến lược phát triển và chủ trương đầu tư của doanh nghiệp: hệ thốngcác mục tiêu, đồng thời đưa ra các chính sách và những giải pháp thực hiệntương ứng với các mục tiêu đó Cho nên với chủ trương đầu tư đúng đắn, nhữngnhân tổ quan trọng nhất sẽ đảm bảo cho việc duy trì và tiếp tục nâng cao hiệu quả

đầu tư phát triển doanh nghiệp và ngược lại Khi doanh nghiệp có chiến lượcphát triển và chủ trương đầu tư, phải bám sát các mục tiêu định hướng không

những của doanh nghiệp đó, của ngành mà phải dựa vào chiến lược phát triển của

cả nước.

1.3.1.2 Năng lực tài chính

Năng lực tài chính của doanh nghiệp sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp thiết bịvật tư y tế xác định quy mô của hoạt động dau tư Dé đi đến quyết định dau tư,

doanh nghiệp phải xem xét được giới hạn và khả năng tai chính cua mình

(gồm nguồn tự có và nguồn có thé huy động thêm) và đồng thời dự báo nhucầu đầu tư trong tương lai Doanh nghiệp không thé thực hiện các hoạt độngđầu tư vượt quá năng lực tài chính của mình Yếu tố nội tại này chi phối rất

nhiều đến việc ra quyết định đầu tư của một doanh nghiệp Nó ảnh hưởng đếnkết quả và hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển dưới hai góc độ trực tiếp và

gián tiếp.

Đứng trên góc độ trực tiếp, năng lực tài chính quyết định đến khả nănghuy động các nguồn lực cần thiết cho hoạt động đầu tư bao gồm nguyên liệu,máy móc, công nghệ, lao động, do đó ảnh hưởng lớn đến tiến độ và chat lượng

của hoạt động đầu tư.

Trên góc độ gián tiếp, năng lực tài chính có ảnh hưởng lớn đến khả năng11

huy động vốn đầu tư từ các thành phần kinh tế khác.

1.3.1.3 Nguôn nhân lực

Một trong những nhân tố quan trọng nhất ảnh hưởng tới hoạt động đầu tư

của doanh nghiệp thiết bi vật tư y tế là năng lực, đặc biệt thé hiện ở hiệu qua đầu

tư Nếu trình độ nhân lực tốt, chất lượng dự án sẽ nâng cao, từ đó làm tăng hiệuquả đầu tư.

1.3.1.4 Công nghệ máy móc thiết bị

Công nghệ đang thâm nhập và làm thay đổi nhanh chóng mọi lĩnh vựckinh tế xã hội, trong đó có cả ngành thiết bị vật tư y tế Dưới góc độ kỹ thuật,công nghệ là cơ sở của công nghệ, thiết bị máy móc mới Dưới góc độ xã hội,những ứng dụng công nghệ trong ngành thiết bị vật tư y tế sẽ làm thay đổiphương thức làm việc của các nhân viên vận hành máy Và cuối cùng, dưới gócđộ kinh tế, các hoạt động trên nền chuẩn kỹ thuật công nghệ sẽ tạo ra các nguồnthu nhập mới, có ý nghĩa quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của ngành y

tế trong tương lai.

1.3.2 Nhân tổ bên ngoài

1.3.2.1 Môi trường pháp ly

Nhân tố này có tầm ảnh hưởng tới các ngành, các lĩnh vực trong cả nước,tác động đến quá trình hoạt động đầu tư phát triển của các doanh nghiệp thiết bịvật tư y tế Sự én định về luật pháp (luật đầu tư, luật doanh nghiệp, luật vềthuế ) sẽ có tác động tích cực tới hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp vàngược lại Các chính sách của nhà nước về xuất nhập khẩu, tài chính tiền tệ tạora thuận lợi hay thách thức, từ đó có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực tớichiến lược, chủ trương đầu tư của doanh nghiệp, tới các quyết định và thực hiệnđầu tư.

1.3.2.2 Môi trường kinh tế

Môi trường kinh tế trong và ngoài nước được thé hiện qua các thông sốlãi suất, lạm phát, lao động, quá trình hội nhập với các nước trong khu vực vàtrên thế giới Các nhân tố này tác động trực tiếp tới hoạt động dau tư của doanhnghiệp, ảnh hưởng tới khối lượng vốn vay, tình trạng thừa thiếu lao động, quátrình tạo các mỗi liên doanh liên kết trong đầu tư xây dựng

Mức độ phát triển của thị trường vốn, thị trường tiền tệ, thị trường ngànhy tế, thị trường chứng khoán đều có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động đầu tư

12

xây dựng Chính những thị trường này là nơi cung cấp đầu vào cũng như tiêu thụ

đâu ra của quá trình đâu tư.

Hệ thống cơ sở hạ tang ngày càng được nâng cấp, hệ thong thông tin liênlạc luôn phát triển không ngừng cũng giúp cho các doanh nghiệp dễ dàng tiếp

cận hơn môi trường đầu tư trong và ngoài nước.

1.3.2.3 Môi trường công nghệ

Sự thay đổi nhanh chóng của khoa học công nghệ trên thế giới làm cho

các doanh nghiệp nhất là doanh nghiệp thiết bị vật tư y tế phải chú trọng đầu tư

thay đổi mới công nghệ mới Sự thay đổi đó đã làm cho tuổi thọ của các thiết bikĩ thuật ngày càng phải rút ngắn do công nghệ kĩ thuật của chúng theo thời gian

đã không đáp ứng đáp ứng được đòi hỏi của thị trường và và yêu cầu ngày can

cao của khách hàng, nhiều công trình có kiến trúc phức tạp mà những máy móccũ không thé đáp ứng Vì vậy trong định hướng đầu tư của doanh nghiệp thiết bịvật tư y tế phải có sự xem xét, lựa chọn các loại máy móc vừa phù hợp với trìnhđộ phát triển và yêu cầu của thời đại ngoài ra phải phù hợp với kế hoạch pháttriển và vốn đầu tư có thé cho phép của doanh nghiệp

1.3.2.4 Môi trưởng cạnh tranh ngành thiết bị vật tu

Khi việt Nam gia nhập WTO và TPP thì ngày càng có các doanh nghiệp

nước ngoai đầu tư vào Việt Nam, họ có cơ sở vật chất hiện đại, nguồn nhân lựcđược đào tạo chuyên sâu có kỹ năng tay nghề nên đã khiến cho các tập đoàn xâydựng của chúng ta phải cạnh tranh gay gắt.

Dé tiếp tục hội nhập sâu và rộng hơn vào nên kinh tế thế giới, từng doanhnghiệp thiết bị vật tư y té phai nắm bat và nhận thức rõ những ảnh hưởng, cơ hộivà thách thức do sự biến động của nền kinh tế thé giới mang lại, dé từ đó xâydựng, điều chỉnh chiến lược đầu tư, kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh của

đơn vị cho phù hợp với tình hình mới.

1.4 Kết quả và hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

1.41 Các chỉ tiêu phản ánh kết quả của hoạt động dau tư phát triển trong

doanh nghiệp

Đối với các loại hình doanh nghiệp khác nhau kết quả của hoạt động đầutư phát triển phản ánh là khác nhau:

13

* Đối với doanh nghiệp làm công tác dịch vụ, sản phâm là vô hình nhưlời khuyên của các công ty tư van, sự giải trí của người tiêu dùng thông qua các

hoạt động giải trí thì kết quả của hoạt động đầu tư phát triển chính là số lượng

khách hàng đến tư vấn, đến giải trí; là số lượng các loại hình dịch vụ mà doanhnghiệp đó mở ra do đầu tư phát triển;

* Đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực thương mại, dịchvụ mua bán kiếm lời thì kết quả của hoạt động đầu tư phát triển chính là số lượnghàng bán ra; các mặt hàng mà doanh nghiệp kinh doanh, thị trường, thị phần

cung câp sản phâm

* Đối với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thì kết quả của hoạt

động đầu tư phát triển có thé là số lượng sản phẩm được sản xuất trên 1 công

nhân; số lượng máy móc, thiết bị trên 1 công nhân; đơn dat hàng của các ban

hang; số lượng các dai lý, trung gian cung cấp hàng tiêu thụ

Kết quả của hoạt động đầu tư phát triển còn được thể hiện thông qua cácchỉ tiêu: khối lượng vốn dau tư thực hiện, tài sản cố định huy động và năng lựcsản xuất phục vụ tăng thêm

Hệ số huy động tài sản cố định: “Chi tiêu này được xác định bằng việc sosánh giá trị TSCD mới tang trong kỳ cua doanh nghiệp với tổng mức vốn dau tư

được xây dựng cơ bản thực hiện Chỉ tiêu này càng cao càng phản ánh doanh

nghiệp đã thực hiện dự án dứt điểm, nhanh chóng huy động được các công trìnhvào hoạt động, giảm được tình trạng ứ đọng vốn ”

Mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm: “Chi tiêu nay được xác định

bằng cách so sánh tổng mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm trong kỳ của doanhnghiệp với tổng mức dau tư phát huy tác dụng trong kỳ của doanh nghiệp Chỉ tiêunày cho biết I đơn vị vốn dau tư phát huy tác dụng trong kỳ đã đóng góp cho ngân

sách với mức tăng thêm là bao nhiêu ”

Số chỗ việc làm tăng thêm: “Chi điêu này được xác định bằng cách sosánh tổng số chỗ làm việc tăng thêm trong kỳ của doanh nghiệp với tổng mức vốn

đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ của doanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết I đơn vịvốn dau tư phát huy tac dụng trong kỳ của doanh nghiệp đã tạo ra số chỗ làm việc

tăng thêm là bao nhiêu ”

Mức thu nhập tăng thêm: “Chi tiêu này được xác định bằng cách so sánh

tong thu nhập tăng thêm trong kỳ của doanh nghiệp với tổng mức dau tư trongkỳ Chỉ tiêu này cho biết 1 don vị vốn dau tư phát huy tác dụng trong kỳ của

14

doanh nghiệp đã đem lại mức thu nhập tăng thêm là bao nhiêu ”

1.4.2 Hiệu quả tài chính hoạt động đầu tư phát triển trong doanh nghiệp

Hiệu quả dau tư là phạm trù kinh tế biểu hiện quan hệ so sánh giữa các

kết quả kinh tế - xã hội đã đạt được của hoạt động đầu tư với các chi phí bỏ ra décó các kết qua đó trong một thời ky nhất định.

1.4.2.1 Sản lượng tăng thêm so với vốn dau tư phát huy tác dụng trong kỳChỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh sản lượng tăng thêm trongkỳ của doanh nghiệp với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ củadoanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong

kỳ đã tạo ra được bao nhiêu mức tăng của sản lượng trong kỳ của doanh nghiệp.

1.4.2.2 Doanh thu tăng thêm so với vốn dau tư phát huy tác dụng trong kỳ

Chỉ tiêu này được xác định băng việc so sánh doanh thu tăng thêm trongkỳ với tổng mức vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanhnghiệp Nó cho biết mức doanh thu tăng thêm tính trên 1 đơn vị vốn dau tư pháttriển phát huy tác dụng trong kỳ

1.4.2.3 Tỷ suất sinh lời von đầu tư

Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh lợi nhuận tăng thêm trongkỳ của doanh nghiệp với tổng số vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ củadoanh nghiệp Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong

kỳ của doanh nghiệp đã tạo ra bào nhiêu lợi nhuận tăng thêm.

Hệ số này càng cao càng càng phản ánh được hiệu quả sử dụng vốn đầutư phát triển của doanh nghiệp càng cao.

15

CHUONG 2: THUC TRẠNG DAU TƯ VA QUAN LÝ HOẠT DONGĐẦU TU CUA CÔNG TY TNHH DAU TU VÀ THUONG MẠI

NGUYEN HUNG GIAI DOAN 2019-2021

2.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại

Nguyên Hưng

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

Tên công ty: Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Nguyên Hưng

Tên giao dịch: NGUYEN HUNG TRADING AND INVESTMENT

COMPANY LIMITED

Đại diện pháp luật: Tran Đức Nguyên

Hình thức sở hữu công ty: công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viênThời gian thành lập: 03/09/2014

Địa chỉ: Số 37, ngõ 10, tổ 25, Phường Mai Dịch, Quận Cầu Giấy, Hà Nội

Số điện thoại: 0978195885

Mã số thuế: 0106628926

Công ty TNHH Đầu tư và thương mại Nguyên Hưng là đơn vị chuyên sảnxuất- kinh doanh hệ thống sản phẩm thiết bị vật tư y tế Công ty đặt những bướcđi đầu tiên vào năm 2014, khi ông Nguyên - giám đốc hiện tại của công ty đã đặtmua một số thiết bị vật tư y tế va bán cho các cơ sở y tế nhỏ lẻ Nhận thấy nhucầu càng tăng cao không chỉ tại địa phương mà còn trên các tỉnh thành khác, chỉmột năm sau, ông Nguyên đã mạnh dạn đầu tư thêm, nhập về số lượng lớn hơncác thiết bị vật tư y tế thông dụng Ông bắt đầu nhận hợp đồng lớn hơn, hợp tácvới các phòng khám cũng như các trạm y tế Từ 2019 - nay, công ty đã nhậnthêm nhiều hợp đồng lớn, hợp tác với một số bệnh viện như bệnh viện phục hồi

chức năng tỉnh Lào Cai Tình hình hoạt động kinh doanh công ty duy trì vớisản lượng ôn định, chât lượng sản phâm tôt và doanh sô tăng cao qua các năm.

2.1.2 Một số lĩnh vực hoạt động của Công ty TNHH Đầu tư và

Thương mại Nguyên Hưng

Các ngành nghề lĩnh vực mà công ty chủ yếu tham gia:

16

Kinh doanh các thiết bị vật tư y tếLắp đặt các thiết bị vật tư y tế

Lắp đặt và vận hành các loại máy mócSửa chữa thiết bị điện tử và quang học

Sửa chữa và bảo dưỡng các loại máy móc, thiết bị y tếSửa các thiết bị điện

vị trí lao động của các cá nhân trong bộ máy quản lý của công ty Từ đó, người

lao động chủ động thực hiện công việc của mình Cơ cấu tổ chức bộ máy củacông ty được thể hiện qua sơ đồ 1.1:

Giám đốc

Phó Giám Đốc

Bô Phòng

Phòng Phòng phận Phòng Bộ CôngKinh Kĩ sản Kê phận nghệdoanh thuật xuật toán kho thông

Sơ đồ 1.1: Cơ cau bộ máy tổ chức của công ty

17

(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự)

*/ Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban, cá nhân:

Giám đốc: Quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh

hằng ngày của công ty, tô chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương phápđầu tư Đồng thời, là người có quyền bé nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm người

quản lý, tuyên dụng và sa thải nhân viên; thay mặt công ty ký kết hợp đồng kinhtế, các văn bản giao dịch theo phương hướng và kế hoạch của công ty, triển khaithực hiện các văn ban đó; ban hành nội bộ quan lý chế độ lương thưởng, kỷ luậtngười lao động, dé ra các chính sách phù hợp dé tao động lực cho nhân viên,

nâng cao hiệu quả kinh doanh trong công ty.

Phó Giám Đốc: Thực hiện quản lý và điều hành tất cả các hoạt độngcủa công ty dưới sự phân công của giám đốc Có quyền đưa ra các quyết định nêu

giám đôc không có mặt hoặc giám đôc ủy quyên.

Phòng Kế toán: Có chức năng tham mưu cho ban lãnh đạo công ty

trong việc tổ chức, chỉ đạo thực hiện toàn bộ hoạt động tài chính, kế toán, thong

kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế ở công ty Đồng thời, tham gia hoạch

định tài chính của công ty, thông qua việc quản lý tài chính, tham mưu cho giám

đốc công ty về hoạt động chăm lo đời sống, vật chat và tinh thần cho người lao

động trong công ty.

Phòng Kinh doanh: Dua ra ý kiến, đề xuất cho ban giám đốc của côngty về các vấn đề liên quan đến hoạt động phân phối sản phẩm, dịch vụ của công

ty ra thị trường sao cho hiệu quả và nhanh chóng nhất Đồng thời tìm kiếm

nguôn khách hàng tiềm năng mới cho công ty, duy trì và phát triển mối quan hệ với

khách hàng hiện có.

Phòng Kỹ thuật: Lập kế hoạch tháng chuẩn bị sản xuất cho các bộ phận Phân

công công việc, dao tạo nhân viên phòng kỹ thuật theo nhu câu công việc.

Phòng Hành chính nhân sự: Có chức năng giúp cho giám đốc trong việctriển khai các hoạt động thuộc các lĩnh vực: Hành Chính — Nhân Sự — TiềnLương- Văn thư — Lưu trữ và công tác quản trị hậu cần, cụ thê:

+ Hành chính — Văn thư- Lưu trữ: Tiếp nhận và xử lý công văn đến, công

văn đi Thực hiện công tác lưu trữ công văn theo quy định của Nhà nước.

+ Công tác quản trị: Quản lý, duy tu, bảo đưỡng, đầu tư hệ thống cơ sở vậtchất, trang thiết bị, phương tiện đi lại phục vụ nhu cầu công tác của toản đơn vỊ.

18

Đảm trách công tác bảo vệ trật tự, an toàn, phòng chống cháy né và vệ sinh trong

khu vực cơ quan.

+ Theo dõi, quản lý, cập nhật và lưu trữ hồ sơ cá nhân của người lao động

trong Công ty và Nhà Máy

+ Xây dựng kế hoạch lao động, định mức lao động, đơn giá tiền lương.

Chủ trì phối hợp với các phòng, ban trong việc xây dựng và thực hiện các chế độ

liên quan đến tiền lương, tiền thưởng.

+ Thực hiện công tác an toàn lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế vàtham mưu cho Ban Tổng giám đốc trong việc giải quyết các chế độ chính sách

liên quan đên người lao động.

Phòng công nghệ thông tin: Xây dựng định hướng, chiến lược và pháttriển công nghệ thông tin để ứng dụng cho toàn bộ hoạt động của công ty trongtừng giai đoạn phát triển.

Mặc dù cơ cấu tô chức của công ty được phân chia rõ ràng các phòng ban

rất khoa học, nhưng bản chất hoạt động lại còn rất nhiều vấn đề hạn chế chưađược khắc phục triệt dé, điển hình là sự tương tác giữa các phòng ban hầu nhưkhông có, các công việc chung còn hay ỉ lại, không có sự phối hợp nhịp nhàng,

su truyén tai thong tin nhiều khi con sai lệch dẫn đến người lao động chưa thật sự

nhận được thông tin chính xác Nhiều ý kiến còn mang tính chất cá nhân, bảothủ, chưa thật sự dành tâm huyết đóng góp cho công ty, ngoài ra còn một số cánhân làm việc theo khuôn mẫu, không có sự linh hoạt, sáng tạo dẫn đến không xử

lý được những tình huống bất ngờ xảy ra.

19

2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Bảng 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2019 — 2021

Tổng lợinhuận kế

toántrước

Doanh thu thuần của công ty có xu hướng tăng trong giai đoạn 2019-2021, cụ thểnăm 2020 doanh thu thuần của công ty tăng hơn 21 tỷ đồng tương ứng gần 11% so vớinăm 2019 nhưng năm 2021 bị giảm hơn 7 tỷ đồng tương ứng giảm hơn 3% Nguyên nhânlà 2021 Việt Nam thực hiện giãn cách xã hội toàn đất nước trong | tháng, nên kinh tế bị

ảnh hưởng tiêu cực.

Khoản mục giá vốn hàng bán biến động cùng chiều với doanh thu thuần.

Năm 2020, lợi nhuận gộp tăng hơn 23 tỷ đồng, tương ứng tốc độ tăng gần 25%.Nhưng sang năm 2021, do cắt giảm quy mô sản xuất kinh doanh do ảnh hưởng tiêu cực

của dịch covid 19 nên lợi nhuận gộp giảm hơn 13 tỷ đồng tương đương giảm 11.25 %,tuy nhiên năm 2021 lợi nhuận gộp của công ty vẫn cao hơn mức của năm 2019 cho thấycông ty vẫn làm ăn có hiệu quả nhất là trong thời kỳ dịch covid 19 diễn biến phức tạp.

Các khoản doanh thu tài chính của Công ty biến động, năm 2019 là hơn 17 tỷđồng, năm 2020 là hơn 20 tỷ đồng, năm 2021 giảm đi hơn 250 triệu đồng Chi phí tàichính của Công ty cũng biến động nhẹ, nguyên nhân là do Công ty vay khoản nợ dài hạn

khá lớn.

Năm 2020, lợi nhuần thuần HĐKD tăng hon 30 tỷ đồng, tốc độ tăng hơn 36%.

Sang năm 2021, do ảnh hưởng tiêu cực từ dịch covid 19, việc phải thu nhỏ quy mô sản

xuất kinh doanh khiến cho lợi nhuận thuần từ HDKD giảm khoảng 178 triệu đồng, giảm

nhẹ 1.03%.

Các khoản thu nhập khác và chi phí khác khá thấp Sau khi nộp thuế TNDN thicòn lại khoản lãi sau thuế và khoản mục này có xu hướng tăng trong giai đoạn này Cụthể lãi sau thuế năm 2020 là hơn 102 tỷ đồng, tăng hơn 22 triệu đồng so với năm 2019.Năm 2021 khoản lãi sau thuế giảm nhẹ so với năm 2020 khoảng 59 triệu đồng nhưng vẫn

cao hơn khá nhiều so với năm 2019.

27

2.2 Thực trạng đầu tư phát triển của Công ty TNHH Đầu tư va Thương mại

Nguyên Hưng

2.2.1 Vốn và nguồn vốn đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Đầu tư và

Thương mại Nguyên Hưng

Công ty luôn chú trọng việc đầu tư phát triển, đặc biệt là chất lượng các đầu sản

phẩm va mạng lưới phân phối sản phẩm Bên cạnh đó nhu cầu vốn chodau tư nâng cao

chất lượng nguồn nhân lực, hoạt động marketingquang bá sản phẩm ngày càngtăng.Ngoài ra Công ty còn tiền hành dau tư xây dựng mở các văn phòng chi nhánh Do đó

nhu cầu về vốn cho hoạt động dau tu phát triển của Công ty cần cókế hoạch và phương

hướng thực hiện.

Với việc đã xác định được rõ vai trò quan trọng của đầu tư phát triển, Công ty đãthực hiện đầu tư với nhiều hạng mục Trong giai đoạn 2019-2021,vốn đầu tư phát triểncủa Công ty liên tục tăng Quy mô vốn đầu tư của Nguyên Hưng trong giai đoạn 2019-

2021 duoc thể hiện qua bang số liệu sau:

Bang 2.2 Quy mô vốn dau tư phát trién của Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021

tới 1.3 lân Tôc độ tăng tương đôi của các năm đêu ở mức khá cao.

28

Quy mô vốn đầu tư tăng đã đóng góp quan trọng vào sự tăng trưởng và phát triểncủa Công ty Điều này chứng tỏ hoạt động đầu tư phát triển của Công ty đã và đang ngàycàng được chú trọng và tạo ra những kết quả nhất định giúp Công ty ngày càng phát triển,nâng cao uy tín của Công ty trong ngành, từ đó tạo ra nguồn huy động vốn lớn cho Côngty và tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.

Nguồn hình thành vốn Công ty được thê hiện qua bảng sau:

Bảng 2.3 Cơ cầu nguồn vốn của Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021

Chỉ tiêu Dvt 2019 2020 2021

Vốn vay tín dụng Tr.đ 19642 16180 29285

Vốn tự có Tr.đ 45823 57748 53546

Tổng vốn đầu tư phát triển Tr.đ 65465 73928 82831

Nguồn: Phong Tài chính — kế toánQua bảng số liệu trên cho thay vén dau tư phát triển của Công ty được hình thànhtừ 2 nguồn là vốn tự có và vốn vay, trong đó nguồn vốn tự có của Công ty lớn hơn so vớinguồn vốn vay Cũng theo bang có thê thấy, tổng vốn đầu tư phát triển của Công ty cóchiều hướng tăng mạnh qua các năm, tổng vốn dau tư tăng ôn định từ 65465 triệu đồngnăm 2019 lên tới 82831 triệu đồng vào năm 2021 Có thé rằng với sự tăng trưởng 6n địnhcủa nguồn vốn đầu tư thì Công ty có thé đáp ứng được đầy đủ nhu cầu về vốn đầu tư cho

các nội dung đầu tư để phát triển của Công ty.

Theo cơ cau vốn đầu tư theo nguồn hình thành vốn giai đoạn 2019-2021 thìnguồn vốn chủ đạo của Công ty là nguồn vốn tự có Nhìn chung thì vốn tự có đáp ứngđược nhu cầu vốn của Công ty tuy nhiên nếu muốn tăng cường đầu tư nâng cao năng lựccạnh tranh thì Công ty sẽ phải huy động thêm từ nguồn vay hơn nữa Vốn vay là nguồnvốn không thê thiếu được với bat kỳ doanh nghiệp nao vì vốn vay có những ưu điểm linhhoạt, có thé vay được số lượng lớn và có thể giảm được phan nao thuế thu nhập doanh

29

2.2.2 Nội dung đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Dau tư và Thương mai

Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021

Đề đầu tư phát triển, Công ty đã sử dụng các nguồn huy động vốn dau tư vào đầu

tư phát triển trên toàn bộ các mặt: đầu tư vào trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh,đầu tư phát triển nguồn nhân lực, đầu tư cho hoạt động marketing, đầu tư xây dựng cơ

bản, đầu tư hàng tồn trữ Mỗi nội dung đầu tư phát triển của Công ty cần có sự quan tâm

khác nhau của ban giám đốc Khái quát chung về tình hình đầu tư phát triển của Công ty

thời gian qua được thé hiện trong bảng:

Bảng 2.4 Quy mô vốn đâu tư của Nguyên Hưng giai đoạn 2019-2021

Đơn vị tính: triệu đồng

Chỉ tiêu 2019 2020 2021

Đầu tư cho tài sản cố định 5765 10228 8540Đầu tu cho hàng tồn trữ 53000 56736 66400Đầu tư cho hoạt động marketing 800 1050 1150Đầu tư cho nguồn nhân lực 1577 1866 2480

Đầu tư môi trường tác nghiệp 4323 4084 4261

Tổng vốn đầu tư 65465 73928 82831

Nguồn: Phòng Tài chính — kế toán

Tổng quát về các nội dung đầu tư cho thấy, quy mô vốn đầu tư cho các khía cạnh

dau tư của Công ty trong mỗi năm thì lượng vốn dau tư cho từng nội dung cụ thé là khácnhau, nhưng nhìn chung các nội dung có xu hướng tăng giá trị vốn đầu tư Còn tỷ trọngvốn đầu tư thì có chỉ tiêu biến động tăng, có chỉ tiêu biến động giảm, nhưng tỷ trọng tănggiảm không quá nhiều.

Theo dõi bảng số liệu thấy đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty có quy mô vốnlớn Cho thấy Công ty chú trọng vào tồn trữ hàng phân phối Tiếp đến là hoạt động đầu tưtài sản cố định cũng được rót nhiều vốn Còn quy mô vốn đầu tư cho nguồn nhân lực và

cho hoạt động marketing còn thấp, điều này cho thấy Nguyên Hưng chưa thực sự chútrọng vào đầu tư cho các hoạt động này Trong khi đó nguồn nhân lực lại là nguồn lực

30

quan trọng nhất và quyết định đến khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường Công

ty chưa đạt được cơ cấu đầu tư hợp lý nhằm nâng cao năng lực của mình Dién hình là tỷ

trọng đầu tư nguồn nhân lực thấp, quảng cáo và phát triển thương hiệu, uy tín doanh

nghiệp là những công cụ quan trọng vẫn chưa được Công ty quan tâm đúng mức Mặc dù,

nguồn vốn cho hai hoạt động này đều tăng qua các năm nhưng tốc độ tăng vẫn còn chậm.

Chỉ tiết tỷ trọng các nội dung đầu tư có thể thấy qua bảng cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát

triển theo nội dung đầu tư dưới đây:

Bang 2.5 Cơ cấu nguon vốn đầu tư phát triển theo nội dung dau tư

Chỉ tiêu Đvt 2019 2020 2021

Đầu tư cho tài sản cố định % 8.81 13.84 10.31Dau tư cho hàng tồn trữ % 80.96 76.74 80.16Đầu tư cho hoạt động marketing % 1.22 1.42 1.39Đầu tu cho nguồn nhân lực % 2.41 2.52 2.99Đầu tư môi trường tác nghiệp % 6.60 5.52 5.14Tổng von đầu tu % 100 100 100

Nguồn: Phòng Tài chính — kế toánTheo dõi bảng số liệu thấy đầu tư vào hàng tồn trữ của Công ty chiếm một tỷtrọng lớn, tuy nhiên xu hướng phát triển không đồng đều qua các năm từ 80.96% năm2019 giảm xuống còn 76.74% năm 2020 rồi lai tăng lên đến 80.16% năm 2021 Tiếp đếnlà hoạt động đầu tư tài sản cố định cũng có tỷ trọng cao thứ hai dù tỷ trọng này cũng khánhỏ Đầu tư cho hoạt động marketing của Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ, năm có tỷ trọnglớn nhất là 2020 với 1.42% Điều đó cho thấy sự mất cân đối nghiêm trọng trong cơ cau

đầu tư của Công ty Công ty chưa chú trọng đến việc đầu tư vào các lĩnh vực với mục tiêu

nâng cao năng lực của mình trên thị trường.

Tổng quát về các nội dung đầu tư cho thấy, quy mô vốn đầu tư cho các khía cạnhđầu tư của Công ty trong mỗi năm thì lượng vốn đầu tư cho từng nội dung cụ thé là khácnhau, nhưng nhìn chung các nội dung có xu hướng tăng giá tri vốn đầu tư Còn tỷ trọng

vốn đầu tư thì có chỉ tiêu biến động tăng, có chỉ tiêu biến động giảm, nhưng tỷ trọng tăng

giảm không quá nhiêu.

31

Những nội dung của hoạt động đầu tư phát triển đều có những mục đích nhấtđịnh mà Ban lãnh đạo Công ty muốn đạt được Đó là đầu tư vào mua mới, nâng cấp máymóc thiết dé gia tăng năng lực sản xuất; đầu tư vào hoạt động Marketing dé mở rộng thitrường, vị thế, tiếp cận với khách hàng tiềm năng; đầu tư nguồn nhân lực dé nâng cao

trình độ kĩ thuật, chuyên môn của cán bộ công nhân viên Các nội dung của hoạt động

đầu tư phát triển tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Nguyên Hưng được trình bàychỉ tiết qua những mục sau đây:

2.2.2.1 Đâu tư xây dựng cơ bản

Với doanh nghiệp dự án và vận hành BĐS Công nghiệp như Công ty TNHH Đầutư và Thương mại Nguyên Hưng nói riêng và các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nóichung thì việc mở rộng hệ thống văn phòng, chỉ nhánh, mua sắm trang thiết bị đóng vaitrò quan trọng đối với sự phát triển của doanh nghiệp Đó là cơ sở hạ tầng của hoạt độngsản xuất, là tư liệu lao động có thời gian sử dụng lâu dải, là nơi tiến hành các hoạt động

sản xuất tạo ra sản phẩm và các hoạt động kinh doanh dé luân chuyền, tiêu thụ sản phẩm.

Đầu tư xây dựng cơ bản giúp cho công ty mở rộng được quy mô cũng như cải thiện đượcmôi trường làm việc giúp tăng sự hài lòng của nhân viên ngoài ra mua sắm thiết bị giúp

tăng năng lực dự án xây dựng cho công ty.

Vốn đầu tư cho tài sản cố định của Công ty TNHH Đầu tư và Thương mạiNguyên Hưng trong giai đoạn 2019-2021 được thê hiện trong bảng dưới:

Bảng 2.6: Vốn đầu tư dành cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản tạiCông ty TNHH Đầu tư và Thương mại Nguyên Hưng

Chỉ tiêu Đvt 2019 2020 2021

Đầu tư tài sản cố

Trd 5765 10228 8540dinh

Tyt t

ý T906 mens % 8.81 13.84 10.31

tông vôn đâu tư

Nguồn: Phòng Tài vụQua bảng trên cho thấy hoạt động đầu tư cho tài sản sản cô định của Công ty cóxu hướng tăng giảm không đồng đều Tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Nguyên

32

Hưng thì hoạt động đầu tư tài sản cố định có ba nội dung chính là đầu tư xây dựng cơbản, mua sắm trang thiết bị, mua sắm thiết bị quản lý và máy móc thiết bị Tình hình đầutư cho ba nội dung chính này trong những năm qua cụ thể như sau:

a) Đầu tư xây dựng cơ bản

Bảng 2.7: Một số hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản

Năm Hoạt động đầu tư Giá trị đầu tư2019 Sửa chữa, nâng cấp văn phòng làm việc cho | 1.2 tỷ đồng

công ty.

2020 Chuyên địa điểm văn phòng làm việc đến | 786 triệu đồng

Hà Đông, sửa chữa và cải tạo văn phòng

2021 Mở rộng quy mô công ty, thuê văn phòng | 2.2 tỷ đồng

mới và nâng cấp văn phòng, nâng cấp kho

Nguồn: Phòng tải vụ

Do số lượng công nhân viên tại công ty có xu hướng tăng nên dé đáp ứng nhu cầunơi làm việc của các cán bộ công ty, ban giám đốc đã quyết định xây dựng và mở rộngtrụ sở công ty Qua đó, không những công ty đáp ứng được nhu cầu sử dụng nơi làm việcmà qua đó còn tăng trải nghiệm làm việc và hiệu suất làm việc của nhân viên Từ đó nâng

cao được khả năng cạnh tranh của công ty.

Ngoài ra năm 2020, công ty đã quyết định chuyên địa điểm văn phòng của công tydo công trình này bị xuống cấp khá nhiều từ khi được xây dựng từ năm 2013 Việcchuyền địa điểm và nâng cấp văn phòng này giúp cho công ty có được hình ảnh đẹp vớicác nhà đầu tư cũng như khách hàng khi đến làm việc, tạo nên uy tín và thương hiệu cho

công ty.

Đặc biệt năm 2021, với mục đích mở rộng quy mô kho, công ty đã xây dựng nhà

kho với quy mô khá lớn Từ đó gia tăng được thị phần cũng như là tạo ra được lợi thế

cạnh tranh vì khách hàng có xu hướng lựa chọn những công ty có quy mô lớn hơn.

Trước đây, Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Nguyên Hưng chủ yếu là thuêkho bãi dé bảo quản hàng tồn trữ cũng như máy móc thiết bi Tuy nhiên đến năm 2021,công ty đã quyết định xây dựng riêng nhà kho của công ty dé giảm chi phí lưu kho, đảm

33