Tổ chức công tác kế toán trách nhiệm tại công ty công ty tnhh đầu tư và phát triển năng lượng toàn cầu hasolen đề tài nghiên cứu khoa học

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA – VŨNG TÀU      BÁO CÁO ĐỀ TÀI KHOA HỌC VÀ CƠNG NGHỆ CẤP TRƯỜNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG TOÀN CẦU HASOLEN Chủ nhiệm đề tài: Phan Thị Xuân Diệu GVHD: TS Nguyễn Thị Đức Loan TP Vũng Tàu – Tháng 02/2022 TRANG THÔNG TIN CHUNG CỦA ĐỀ TÀI Tên đề tài: Tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm công ty Công ty TNHH đầu tư phát triển lượng toàn cầu Hasolen Mã số: Chủ nhiệm đề tài: Phan Thị Xuân Diệu Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Thị Đức Loan Danh sách cán tham gia (tên, học vị, chức danh, đơn vị công tác): Không Nội dung chính: Đánh giá thực trạng mơ hình kế tốn trách nhiệm, tìm ưu điểm nhược điểm tồn cơng tác kế tốn phục vụ đánh giá trách nhiệm đơn vị, phận cấu tổ chức Công ty TNHH đầu tư phát triển lượng tồn cầu Hasolen Trên sở đó, tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện kế tốn trách nhiệm theo đặc thù Cơng ty TNHH đầu tư phát triển lượng toàn cầu Hasolen nhằm giúp cho Hasolen có cơng cụ hữu hiệu việc xử lý cung cấp thông tin kế tốn quản lý, giúp nhà quản lý có sở để đánh giá cách đắn thành hoạt động đơn vị, phận việc hướng tới mục tiêu chung Hasolen Kết đạt được: (khoa học, đào tạo, kinh tế - xã hội, ứng dụng): Đề tài nghiên cứu làm rõ thực trạng tổ chức kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH đầu tư phát triển lượng toàn cầu Hasolen, đồng thời phân tích, đánh giá kết đạt được, tồn nguyên nhân tồn hệ thống kế toán trách nhiệm Hasolen Từ đó, đề tài gợi ý giải pháp giúp nhà quản trị doanh nghiệp có tranh tồn cảnh thực trạng tổ chức kế tốn trách nhiệm cơng ty Đề tài đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác tổ chức KTTN Hasolen nhằm góp phần nâng cao hiệu quản lý hiệu hoạt động kinh doanh công ty Thời gian nghiên cứu: Tháng 09/2021 đến tháng 02/2022 Chủ nhiệm đề tài Phan Thị Xuân Diệu MỤC LỤC DANH MỤC SƠ ĐỒ i v DANH MỤC HÌNH ẢNH iv DANH MỤC BẢNG v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT v LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG TOÀN CẦU HASOLEN 1.1 Khái quát công ty TNHH đầu tư phát triển lượng toàn cầu hasolen 1.1.1Thông tin chung 1.1.2 Các nghành nghề kinh doanh 1.1.3 Lịch sử hình thành phát triển Hasolen 1.1.3.1 Thành tích 1.1.3.2 Định hướng phát triển, chăm lo đời sống nhân viên & trách nhiệm xã hội 1.1.3.3 Tầm nhìn sứ mệnh 1.2 Đặc điểm tổ chức quản lý tổ chức kinh doanh Công ty TNHH Đầu Tư Phát Triển Năng Lượng Toàn Cầu Hasolen 1.2.1 Đặc điểm tổ chức quản lý 1.2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 1.2.3Tổ chức máy kế tốn cơng ty TNHH đầu tư phát triển lượng toàn cầu Hasolen 12 1.2.4 Chế độ kế toán hình thức kế tốn áp dụng tịa cơng ty TNHH đầu tư phát triển lượng toàn cầu HASOLEN 13 1.2.4.1 Chế độ kế toán doanh nghiệp áp dụng 13 1.2.4.2 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 15 1.2.4.3 Hình thức kế tốn 15 TÓM TẮT CHƯƠNG 20 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM 21 i 2.1 Khái quát kế toán quản trị 21 2.1.1 Khái niệm kế toán quản trị 21 2.2.1 Bản chất kế toán quản trị doanh nghiệp 22 2.1.2 Hệ thống kiểm soát quản lý 23 2.2 Khái qt tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm 24 2.2.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 24 2.2.2 Bản chất, vai trò kế toán trách nhiệm 24 2.2.2.1 Bản chất kế toán trách nhiệm 25 2.2.2.2 Vai trò kế toán trách nhiệm 26 2.2.3 Phân loại kế toán trách nhiệm 27 2.3 Quan hệ kế toán trách nhiệm với tổ chức kế toán trách nhiệm 27 2.3.1 Tổ chức phân cấp quản lý 27 2.3.2 Mối quan hệ kế toán trách nhiệm phân cấp quản lý 29 2.4 Tổ chức trung tâm trách nhiệm 32 2.4.1 Khái niệm trung tâm trách nhiệm 32 2.4.2 Bản chất trung tâm trách nhiệm 33 2.4.3 Các tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm 38 2.4.3.1 Dự toán hệ thống kế toán trách nhiệm 38 2.4.3.2 Các tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm 39 2.5 Hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 45 2.5.1 Khái niệm hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 45 2.5.2 Đặc điểm hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 46 KẾT LUẬN CHƯƠNG 50 CHƯƠNG THỰC TRẠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG TOÀN CẦU HASOLEN 51 3.1 Sự phân cấp quản lý Hasolen 51 3.2 Kiểm chứng tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm Hasolen 51 3.2.1 Đối tượng khảo sát 51 3.2.1 Phương pháp nghiên cứu 51 3.2.2 Kết khảo sát 51 3.3 Tổ chức công tác kế tốn quản trị cơng ty 55 ii 3.3.1 Về phân cấp quản lý 55 3.3.2 Hệ thống dự toán 56 3.3.3 Hệ thống kế tốn chi phí 56 3.3.4 Các trung tâm trách nhiệm 57 3.3.5 Thiết lập thông tin kế toán quản trị phục vụ cho định ngắn hạn dài hạn công ty 58 KẾT LUẬN CHƯƠNG 61 CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LƯỢNG TOÀN CẦU HASOLEN 62 4.1 Khảo sát việc thực hệ thống kế tốn trách nhiệm tịa cơng ty TNHH đầu tư phát triển lượng HASOLEN 62 4.1.1 Mục tiêu khảo sát 62 4.1.2 Đối tượng khảo sát 62 4.1.3 Nội dung khảo sát 62 4.1.4 Phương pháp khảo sát 62 4.1.5 Kết khảo sát 62 4.2 Các giải pháp tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm HASOLEN 65 4.2.1 Đối với nhà quản trị công ty 65 4.2.2 Đối với phịng tài kế tốn 65 4.3 Kiến nghị tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm 68 4.3.1 Các tiêu đánh giá trung tâm trách nhiệm 69 4.3.2 Hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 71 4.3.3 Điều kiện thực tổ chức kế toán trách nhiệm 72 4.3.3.1 Xây dựng định mức chi phí 72 4.3.3.2 Phân loại chi phí 72 4.3.3.3 Tổ chức dự toán 74 4.3.4 Kế hoạch thực việc xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm 74 KẾT LUẬN CHƯƠNG 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC iii iv DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1 Sơ đồ tổ chức công ty Sơ đồ Tổ chức máy kế toán 12 Sơ đồ Hệ thống kế tốn theo hình thức nhật ký chung 15 Sơ đồ Sử dụng sổ máy tính để nhập số liệu 16 Sơ đồ Mối quan hệ thơng tin kế tốn quản trị với chức quản trị doanh nghiệp 23 Sơ đồ 2 Phân quyền theo chức 28 Sơ đồ Phân quyền theo sản phẩm 29 Sơ đồ Phân quyền theo khu vực 29 Sơ đồ Mối quan hệ cấu tổ chức quản lý hệ thống kế toán trách nhiệm 30 Sơ đồ Trung tâm chi phí theo thiết kế 34 Sơ đồ Trung tâm chi phí tùy ý 35 Sơ đồ Mơ hình quản lý phân quyền theo trách nhiệm 38 Sơ đồ Phân cấp quản lý công ty 51 Sơ đồ 1.Tổ chức hệ thống kế toán tài kết hợp kế tốn trách nhiệm 66 Sơ đồ Kế toán trách nhiệm mối quan hệ với tổ chức 68 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1 Giao diện phần mềm MISA 17 Hình Giao diện phần mềm HTKK 19 v DANH MỤC BẢNG Bảng 1 Danh sách hùng vốn cổ đông Bảng Hệ thống sổ chi tiết theo trung tâm trách nhiệm 43 Bảng 2 Hệ thống tài khoản theo trung tâm trách nhiệm 44 Bảng Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí 47 Bảng Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu 47 Bảng Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 48 Bảng Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư 49 Bảng Khảo sát 52 Bảng Hệ thống tài khoản kế toán kết hợp với mã kế toán trách nhiệm 67 Bảng Chỉ tiêu đánh giá thành trung tâm trách nhiệm 71 Bảng 4 Phân loại chi phí theo cách ứng xử 72 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu Diễn giải nội dung CBCNV Cán cơng nhân viên CPSX Chi phí quản lý DN Doanh nghiệp ĐHCĐ Đại hội cổ đông GTGT Giá trị gia tăng HASOLEN Công ty TNHH Đầu Tư Phát Triển Năng Lượng Toàn Cầu Hasolen HĐQT Hội đồng quản trị KTTC Kế tốn tài KTQT Kế tốn quản trị KTTN Kế tốn trách nhiệm NCTT Nhân cơng trực tiếp vi NQTDN Nhà quản trị doanh nghiệp NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp QLDN Quản lý doanh nghiệp SXC Sản xuất chung TSCĐ Tài sản cố định TTCP Trung tâm chi phí TTDT Trung tâm doanh thu TTĐT Trung tâm đầu tư TTLN Trung Tâm lợi nhuận TTTN Trung tâm trách nhiệm XNK Xuất nhập vii LỜI MỞ ĐẦU Các nước nói chung Việt Nam nói riêng hoạt động theo chế với kinh tế nhiều thành phần, nên mức độ cạnh tranh ngày gay gắt, bên cạnh nước ta có xu hội nhập tồn cầu hóa kinh tế, tính độc lập tự chủ doanh nghiệp ngày cao hơn, nên đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải thay đổi để thích nghi với xu Do việc thành công doanh nghiệp định ít, nhiều tổ chức cơng tác kế toán trách nhiệm Ngày nay, kế toán trách nhiệm thể vai trị vị trí quan trọng hoạt động quản lý kinh tế doanh nghiệp quốc gia giới, nước có kinh tế phát triển Tại Việt Nam, việc vận dụng nội dung kế tốn quản trị nói chung kế tốn trách nhiệm nói riêng cịn vấn đề mẻ chưa thu hút nhiều quan tâm doanh nghiệp, cơng tác tổ chức kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh khâu hạch tốn kế tốn doanh nghiệp, cơng cụ đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp nhằm giúp cho nhà quản trị đánh giá kết hoạt động phận tỏng doanh nghiệp đưa định hướng tổ chức doanh nghiệp Việt Nam hiệu hợn Nhận thức tầm quan trọng vấn đề nên em chọn đề tài “Tổ chức cơng tác kế tốn trách nhiệm công ty Công ty TNHH Đầu tư phát triển lượng toàn cầu Hasolen” làm đề tài để Nghiên cứu khoa học Tính cần thiết đề tài: Do tình hình dịch bệnh kéo dài năm qua làm cho kinh tế toàn giới bị ảnh hưởng nghiêm trọng, khiến cho doanh nghiệp châu lục bờ vực bị suy giảm nặng nề Để tồn phát triển, doanh nghiệp cần phải xác định rõ tầm quan trọng tổ chức công tác kế toán trách nhiệm, ý thực nội dung kế toán trách nhiệm, giúp doanh nghiệp phát huy tối đa nguồn lực có phát triển cách bền vững Vì vậy, việc nghiên cứu tổ chức vận dụng kế toán trách nhiệm yêu cầu cấp thiết, đặc biệt doanh nghiệp với quy mô lớn, phạm vi hoạt động rộng, cấu tổ chức gắn liền với trách nhiệm nhiều đơn vị, cá nhân Để đứng vững xuống phong kinh doanh Từ có sách phát triển sản phẩm, tăng doanh số Đồng thời đảm bảo gia tăng doanh thu hàng năm đảm bảo tỷ lệ chi phí doanh thu hơp lý Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận dựa việc so sánh lợi nhuận thực tế so với lợi nhuận dự tốn tồn cơng ty đồng thời báo cáo phải thể mối quan hệ doanh thu – chi phí để thấy mức độ ảnh hưởng đến lợi nhuận Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư phải thể kết hoạt động việc sử dụng vốn cơng ty Có thể thiết lập báo cáo thành trung tâm đầu tư tương tự báo cáo kết hoạt động trung tâm lợi nhuận Hơn để đánh giá cụ thể xác báo cáo tịa trung tâm đầu tư thể tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn đầu tư tỷ lệ hoàn vốn đầu tư (ROI) lợi nhuận lại (RI) 4.3.3 Điều kiện thực tổ chức kế toán trách nhiệm 4.3.3.1 Xây dựng định mức chi phí Hệ thống định mức chi phí cơng ty bao gồm chi phí sau: Định mức chi phí bán hàng, định mức chi phí quản lý, định mức chi phí tài định mức chi phí khác 4.3.3.2 Phân loại chi phí Để xây dựng định mức chi phí cho phịng ban, tác giả cho cơng ty nên phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động Bảng Phân loại chi phí theo cách ứng xử Khoản mục chi phí STT Biến phí I Chi phí kinh doanh hàng hóa dịch vụ Chi hoa hồng x 72 Định phí Chi phí hỗ hợp Chi phí nhân viên bán hàng x Cơng tác phí x Chi phí quảng cáo x Tiếp khách, ăn uống với khách hàng x II Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí nhân viên quản lý x Chi phí vật liệu quản lý x Chi phí văn phong phẩm x Chi phí khấu hao TSCĐ x Thuế, phí lệ phí x Chi phí hàng hóa dịch vụ mua ngồi - Th văn phịng x - Thuê phương tiện lại x - Đào tạo nhân viên x - Thuê nhà cho cán cơng ty x - Phí ngân hàng loại x - Điện x - Nước x - Điện thoại, fax, internet x - Tem thư, photocopy x - Bảo trì sửa chữa TSCĐ, xe cộ x - Bảo hiểm tài sản, trách nhiệm x - Sách báo, tài liệu, in ấn x Chi phí tiền khác - Quan hệ, đối ngoại x 73 - Cơng tác phí x Quà biếu, ủng hộ vật x Phí tuyển dụng, kiểm tốn x Nguồn: phịng kế tốn 4.3.3.3 Tổ chức dự tốn Lập dự tốn chi phí Cơng ty thiết kế chi phí chi tiết khối quản lý để theo dõi chi phí cách rõ ràng cụ thể công ty Để lập dự tốn chi phí, Cơng ty trước tiên phải tiến hành phân loại chi phí thành chi phí định phí biến phí (phân loại chi phí theo cách ứng xử) Lập dự toán doanh thu: Việc lập kế hoạch doanh thu phải rõ ràng cụ thể cho trung tâm trách nhiệm có liên quan đến kinh doanh nhằm giúp nhà quản lý có sở đánh giá trách nhiệm quản lý phận, cá nhân Công ty nên lập dự toán doanh thu chi tiết theo cơng trình, phận cá nhân phịng kinh doanh Lập dự toán lợi nhuận: Căn vào bảng chi tiết dự tốn chi phí, doanh thu, cơng ty lập thêm bảng dự toán lợi nhuận chi tiết cho phận: Bộ phận kinh doanh, chi nhánh cơng ty Lập dự tốn đầu tư: Việc sử dụng hiệu vốn mục tiêu trung tâm đầu tư Do để đánh giá hiệu đầu tư cơng ty phải thực lập dự toán hiệu đầu tư Cơ sở để lập bảng dự toán dựa dự toán doanh thu dự toán lợi nhuận 4.3.4 Kế hoạch thực việc xây dựng hệ thống kế toán trách nhiệm Để xây dựng kế toán trách nhiệm kiến nghị công ty nên thực bước sau thời gian thực vòng tháng đến tháng để xây dựng thực chỉnh sửa hồn thiện bước, việc thực gịm bước sau: Bước 1: Xác định phân cấp quản lý hợp lý, hiệu 74 Bước 2: Xác định trung tâm trách nhiệm - Trung tâm chi phí: Trung tâm chi phí bao gồm chi phí quản lý chi phí kinh doanh trực tiếp - Trung tâm doanh thu: Là phận trực tiếp tạo doanh thu cho cơng ty, cụ thể phịng kinh doanh - Trung tâm lợi nhuận: Việc theo dõi tính tốn lợi nhuận phịng kế tốn thực báo cáo tài hàng tháng, quý, năm trách nhiệm thuộc ban giám đốc - Trung tâm đầu tư: Ban quản trị mà đứng đầu chủ tịch hội đồng thành viên, có quyền điều hành trách nhiệm việc sử dụng hiệu vốn đầu tư Bước 3: Xác định tiêu lập báo cáo trách nhiệm Mỗi trung tâm trách nhiệm xây dựng tiêu khác dựa mục tiêu trung tâm Báo cáo trách nhiệm xây dựng phải thể số liệu dự toán, số liệu thực tế chênh lệch chúng để từ nhà quản lý so sánh, đánh giá Các tiêu đo lường chi phí, doanh thu, lợi nhuận đầu tư phải phù hợp với ngành nghề đơn vị cho việc đo lường đạt hiệu Bước 4: Lập báo cáo trung tâm trách nhiệm Dựa bước thành lập báo cáo trách nhiệm với mục tiêu phù hợp với trung tâm - Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí: Kiểm sốt tốt chi phí quản lý chi phí trực tiếp kinh doanh công ty - Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu: Mục tiêu tối đa hóa doanh thu sản phẩm, cơng trình cơng ty - Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận: với mục tiêu đạt lợi nhuận tối đa sở doanh thu tối đa chi phí tối thiểu - Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư: Với mục đích sử dụng vốn đạt hiệu cao 75 Bước 5: Đánh giá trung tâm trách nhiệm qua tiêu Căn vào báo cáo trách nhiệm tiêu đánh giá dựa sở doanh thu nhập số liệu, nhà quản lý tiến hành đánh giá kết thực trung tâm so với dự toán so với kết thực năm trước Từ kết tìm ngun nhân phân tích điều ảnh hưởng đến kết Sau có kết đánh giá cung cấp thông tin cho nhà quản lý có nhìn với trách nhiệm thành phận quản lý Do việc phối hợp thực phịng ban cơng ty Ban lãnh đạo giúp cơng ty có điều kiện thuận lợi công việc thực tổ chức công tác kế toán trách nhiệm tốt thời gian định Điều giúp nhà quản trị kiểm sốt điều hành hiệu phận giúp cho cơng ty hướng đến mục tiêu nhanh chóng 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua nghiên cứu thực tiễn công ty TNHH đầu tư phát triển lượng Hasolen với kết vấn tác giả qua bảng câu hỏi Kết cho thấy công ty áp dụng phần hệ thống KTTN cụ thể phòng kinh doanh (trung tâm doanh thu) Trong KTTN có tác động tích cực đến hiệu doanh nghiệp trung tâm: Đầu tư, lợi nhuận, doanh thu, chi phí Vì vậy, Doanh nghiệp cần phải xây dựng hệ thống KTTN để nâng cao hiệu việc quản lý nhân viên để đạt kết kinh doanh cao hơn, đồng thời công ty nên xây dụng cho trung tâm trách nhiệm sở phân cấp quản lý, vận dụng chế thực kiểm sốt chi phí Do việc xây dựng áp dụng KTTN chưa đầy đủ nội dung cơng tác KTTN nên cịn hạn chế việc đánh giá trách nhiệm quản lý phòng ban, cá nhân nhiều chủ quan thiếu kinh nghiệm Qua trình nghiên cứu đề tác giải số vấn đề sau: Hệ thống hóa vấn đề KTTN đưa nhìn tổng thể Đồng thời xác định nội dung cần bổ sung tổ chức KTTN Hasolen Phản ánh thực trạng phân cấp quản lý tài chính, cơng tác lập kế hoạch, tình hình quản trị kinh doanh, chi phí, tình hình lập báo cáo nội bộ, từ đưa đề xuất nhằm hồn thiện mặc cịn hạn chế tồn Do thời gian em nghiên cứu có hạn, bước đầu tiếp cận với thực tế, kiến thức hạn hẹp nên viết khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong đóng góp, giúp đỡ Thầy Cơ để nghiên cứu em hoàn thiện Em xin trân trọng cảm ơn! 77 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Đoàn Ngọc Quế, Đào Tất Thắng, Lê Đình Trực (2013) Kế tốn quản trị, NXB Kinh tế, TP Hồ Chí Minh Hệ thống chứng từ, sổ sách kế tốn, báo cáo tài Công ty TNHH đầu tư phát triển lượng toàn cầu Hasolen Nguyễn Hữu Phú (2014), Tổ chức kế tốn trách nhiệm tổng cơng ty xây dựng thuộc Bộ Giao thông vận tải, Luận án tiến sĩ kinh kế, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thị Minh Phương (2013), “Xây dựng mơ hình KTTN doanh nghiệp sản xuất sữa Việt Nam”, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc dân Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội Nguyễn Ngọc Quang (2014) Giáo trình kế toán quản trị, NXB Giáo dục Việt Nam, Hà Nội Nguyễn Thị Anh Thy (2016), Đánh giá nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị doanh nghiệp ngành nhựa tỉnh Bình Dương” Luận văn thạc sĩ trường Đại học Kinh tế TP.Hồ Chí Minh Thơng tư số 200/2014/TT-BTC ngày 22/12/2014 Bộ Tài Trần Trung Tuấn (2015), Nghiên cứu Kế toán trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất Xi măng Việt Nam, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc dân 10 Phạm Văn Dược Trần Phước (2010), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại học Cơng nghiệp Tp Hồ Chí Minh 11 Phạm Văn Dược, Đặng Kim Cương, (2010), Giáo trình Kế tốn quản trị, Nxb Thống kê 12 Phan Thanh Hải Nguyễn Thị Thu Trang (2016), “Kế toán trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh: Nghiên cứu trường hợp công ty xây dựng Thủy Lợi Bá Phúc – tỉnh Kiên Giang”, Kỷ yếu Hội thảo Khoa học quốc tế: Kế toán quản trị kinh nghiệm quốc tế thực trạng Việt Nam, Hội Kế tốn Kiểm tốn Việt Nam, Nxb Tài Chính, tr.214-221 13 Quốc Hội (2015) Luật kế toán số 88/2015/QH13 ngày 20 tháng 11 năm 2015 TIẾNG ANH 14 Atkinson, A A., R D Banker, R S Kaplan and S M Young, 2001 Responsibility Accounting in Management Accounting - 3th edition, Prentice Hall 15 Brian P Bloomfield Rod Coombs, et al., 1992 “Machines and Manoeuvres: Responsibility Accounting and the Construction of Hospital Information Systems”, Accting., Mgmt & Info Tech., Vol 2, No.4, P 197219 16 B Venkatrathnam, Raji Reddy, 2008 Responsibility Accounting Conceptual Framework 17 Clive Emmanuel, David Otley, kenneth Marchant, 1990 Accounting for Management Control, Thomson Learning 18 Chris Wye, 2002 Performance Management: A “Start Where You Are, Use What You Have” Guide, IBM Endowment for The Business of Government 19 David F Hawkins, V G Narayanan, Jacob Cohen, Michele Jurgens, 2004 Introduction to Responsibility Accounting Systems, Harvard Business School HBSP Online 20 Department of Energy Federal Procurement System, 2003 Balanced Scorecard Performance Measures Information Document 21 Emma I Okoye, 2009 “Improvement of Managerial Performance in Manufactoring Organizations: An Application of Responsibility Accounting”, Journal of Management Sciences, Vol.9, No 1, P 1-17 22 European Commission, 2009 Sustainability Report – 2009 23 Fredrik S Larsson & Stefan Svensson, 2010 Does Corporate Environmentalism have an Influence on Management Accounting Practices?A study of companies in environmental-sensitive industries, School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg 24 Garber, M 2011 Profit Center Accounting: Theory and practice The CPA Journal (April): P.6-12 25 Indjejikian, R and D Nanda 2003 Reply to: Dynamic Incentives and Responsibility Accounting: A comment Journal of Accounting and Economics (August): P.437-441 26 IRRC Institute, 2013 Integrated Financial and Sustainability Reporting in the United States, page 27 Jaroslava HYRŠLOVÁ Miroslav HÁJEK, 2006 Environmental Accounting - an Important part of an Information System in the Conditions when the Company Approach to the Environment Influences its Prosperity, Economics and Management: Ekonomika ir Vadyba 28 Lin, Z J and Z Yu 2002 Responsibility Cost Control System in China: A Case of Management Accounting Application Management Accounting Research (December): P.447-467 29 Matt H Evans, 2002 The Balanced Scorecard, Course 11 30 Matt H Evans, 2001 Methodology for Developing Performance Measures 31 Nirmal Pal, et al., 2004 Knowledge quoitientTM (KQ): A way to measure the knowledge intensity of your team, The Penn State eBusiness research center 32 Performance-Based Management Special Interest Group (PBM SIG), 2001 The Performance-Based Management Handbook, A Six-Volume Compilation of Techniques and Tools for Implementing the Government Performance and Results Act of 1993 TRANG WEB https://dangkykinhdoanh.gov.vn/vn/Pages/ChiTietVanBan.aspx?vID=26993 http://ketoanthienung.net/he-thong-chuan-muc-ke-toan-viet-nam-moi nhat.htm http://luanvan.co/luan-van/luan-van-ke-toan-trach-nhiem-tai-cong-ty-co-phanbitexco-nam-long-71533/ http://tailieuhay.vn/tai-lieu/bai-giang-he-thong-ke-toan-trach-nhiem-2509/ http://thuvien.vku.udn.vn/bitstream/123456789/296/1/ful.pdf PHỤ LỤC Phụ lục 01 BẢNG CÂU HỎI Thời gian vấn khoản 30-45 phút Chủ tịch hội đồng quản trị Tổng giám đốc Giám đốc kinh doanh Kế toán trưởng Trước thực vấn tác giả giải thích KTQT nói chung KTTN nói riêng liên quan đến việc vận dụng việc tổ chức KTTN cơng ty Kế tốn trách nhiệm hệ thống thu nhập, tổng hợp báo cáo liệu kế tốn có liên quan đến trách nhiệm nhà quản lý riêng biệt tổ chức, thông qua báo cáo liên quan đến chi phí, thu nhập số liệu hoạt động khu vực trách nhiệm đơn vị tổ chức Chẳng hạn giám đốc muốn xem xét lực quản lý trường phận hay người đứng đầu phận thơng qua việc đáng giá hiệu hoạt động chi phí phận có tối ưu khơng? Câu hỏi 1: Qua việc giới thiệu KTTN ưu điểm việc vận dụng KTQT nói chung KTTN vi phục vụ hoạt động kinh doanh công ty, cơng ty có cần phải tổ chức KTTN hay khơng? Câu hỏi 2: Theo anh/chị nhà quản trị chưa quan tâm đến KTQT? Việc nhà quản trị có cần phải am hiểu kế tốn quản trị hay khơng? Có ngun nhân chưa tổ chức KTTN khơng? Câu hỏi 3: Theo anh/ chị trình độ nhân viên kế toán chưa đào tạo KTQT có khó khăn gì? Phần mềm kế tốn phục vụ cho kế tốn tài có phải nguyên nhân dẫn tới việc chưa tổ chức KTQT không? Câu hỏi 4: Để triển khai tổ chức hệ thống kế tốn trách nhiệm chi phí tầm khoảng bao nhiêu? Xin cảm ơn anh giành thời gian để vấn Phụ lục 02 PHIẾU ĐIỀU TRA KHẢO SÁT Để có sở đánh giá thực trạng kế tốn trách nhiệm Cơng ty TNHH đầu tư phát triển lượng Hasolen, mong uốn nhận cộng tác anh/ chị cách trả lời câu hỏi Những nội dung anh/ chị khơng rõ bỏ qua Thơng tin anh/ chị cung cấp giữ bí mật phục vụ cho mục đích nghiên cứu gửi tới anh chị có yêu cầu Xin trân trọng cảm ơn Anh / chị vui lòng đánh dấu X vào thích hợp cho biết thơng tin Xin trân trọng cảm ơn I: Mức độ quan tâm nhà quản trị đến hệ thống kê toán trách nhiệm Vị trí anh (chị) công ty: □ Tổng giám đốc □ Giám đốc □ Kế tốn trưởng Sự phân cấp cơng ty theo anh / chị có cần thiết khơng? □ Rất cần thiết □ Cần thiết □ Bình thường □ Không cần thiết □ Rất không cần thiết Xây dựng hệ thống định mức công ty theo anh /chị có cần thiết khơng? □ Rất cần thiết □ Cần thiết □ Bình thường □ Khơng cần thiết □ Rất không cần thiết Xây dựng hệ thống tốn cơng ty theo anh / chị có cần thiết khơng? □ Rất cần thiết □ Cần thiết □ Bình thường □ Khơng cần thiết □ Rất không cần thiết Xây dựng hệ thống chứng từ cho kế tốn trách nhiệm cơng ty theo anh/ chị có cần thiết khơng? □ Rất cần thiết □ Cần thiết □ Bình thường □ Khơng cần thiết □ Rất không cần thiết Lập báo cáo trách nhiệm trung tâm trách nhiệm theo anh/ chị có cần thiết khơng? □ Rất cần thiết □ Cần thiết □ Bình thường □ Khơng cần thiết □ Rất khơng cần thiết II Thực trạng ké tốn trách nhiệm công ty nguyên nhân chưa tổ chức kế tốn trách nhiệm tịa cơng ty Mức độ tổ chức kế toán trách nhiệm tịa doanh nghiệp □ Đã tổ chức □ Chưa tổ chức Cơng ty có lập kế hoạch hay dự tốn hàng năm khơng? □ Có □ Khơng Để định hướng điều hành hoạt động, doanh nghiệp sử dụng loại dự toán nào? □ Dự toán doanh thu □ Dự toán chi phí quản lý □ Dự tốn bán hàng □ Dự toán thu chi tiền □ Dự toán khác 10 Doanh nghiệp phân loại kiểm sốt chi phí thực tế dựa phương pháp loại sau □ Theo chức hoạt động □ Theo mói quan hệ với thời kỳ xác định kết hoạt động kinh doanh □ Theo ứng xử chi phí ( biến phí, định phí, chi phí hỗn hợp) □ Theo tiêu chí khác, Xin kể tên… 11 Doanh nghiệp phản ánh kết hoạt động kinh doanh dựa báo cáo nào? □ Báo cáo phân tích biến động chi phí thực tế so với kế tốn hoạt động □ Báo cáo phân tích biến động doanh thu, chi phí, lợi nhuận □ Báo cáo phân tích báo cáo tài □ Báo cáo tài □ Báo cáo khác 12 Cơng ty có phân chia thành trung tâm trách nhiệm (trung tâm chi phí, doanh thu, lợi nhuận, đầu tư) khơng? □ Có □ Khơng □ Phân chia khác, Xin nêu rõ… 13 Doanh nghiệp có sử dụng phần mềm hỗ trợ lập báo cáo tài hay khơng? □ Có □ Khơng 14 Phần mềm kế tốn cơng ty sử dụng có tích hợp kế tốn quản trị hay khơng? □ Có □ Không