Hoạt động kinh doanh của Công ty:Bán buôn dược phẩm, dụng cụ y tế, mỹ phẩm; xuất nhập khẩu các mặt hàngthuốc thành phẩm; mua bán được liệu; bán buôn vắc xin, sinh phẩm y tế; xuất nhậpkhẩ
Trang 1ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
BÀI TẬP CÁ NHÂN
PHÂN TÍCH BÁO CÁO QUẢN TRỊ
CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM BẾN TRE
Học phần:Quản trị công ty và nghề nghiệp kế toánGVHD :Th.S Hà Phước Vũ
Tên sinh viên :Lương Trà Giang
ĐÀ NẴNG, THÁNG 07 NĂM 2023
Trang 2CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1
1 Giới thiệu chung về công ty 1
2 Hoạt động kinh doanh của Công ty: 1
3 Mô hình quản trị và bộ máy công ty CP Dược phẩm Bến Tre 1
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY 3
1 Đặc điểm quản trị công ty CP Dược phẩm Bến Tre 3
1.1 Đại hội đồng cổ đông 3
Trang 3Trụ sở chính: 6A3 Quốc lộ 60, phường Phú Tân, TP Bến Tre, tỉnh Bến TreĐiện thoại: +84 (0275) 382 4248
Website:http://bepharco.comMã GDCH: DBT
2 Hoạt động kinh doanh của Công ty:
Bán buôn dược phẩm, dụng cụ y tế, mỹ phẩm; xuất nhập khẩu các mặt hàngthuốc thành phẩm; mua bán được liệu; bán buôn vắc xin, sinh phẩm y tế; xuất nhậpkhẩu được liệu,
Bán lẻ thuốc, dụng cụ y tế, mỹ phẩm và vật phẩm vệ sinh trong các cửa hàngchuyên doanh;
Sản xuất thuốc trị bệnh cho người,Bán buôn thiết bị y tế
Sản xuất nước uống đóng chai, thùngBán buôn nước đóng chai, thùng…
3 Mô hình quản trị và bộ máy công ty CP Dược phẩm Bến Tre
- Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty theoLuật Doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty ĐHĐCĐ có những trách nhiệm chính:thảo luận và phê chuẩn những chính sách dài hạn và ngắn hạn về hướng phát triểncủa Công ty, quyết định về cơ cấu vốn, bầu ra bộ máy quản lý và điều hành các hoạtđộng sản xuất kinh doanh của Công ty
- Hội đồng quản trị: HĐQT quyết định chiến lược phát triển Công ty, xâydựng các kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây dựng cơ cấu tổ chức, quy chế quản lýCông ty đồng thời đưa ra các biện pháp, các quyết định nhằm đạt được các mục tiêudo ĐHĐCĐ đề ra
- Ủy ban Kiểm toán trực thuộc Hội đồng Quản trị: Lập kế hoạch kiểm toánnội bộ hàng năm và thực hiện hoạt động kiểm toán nội bộ theo kế hoạch được phêduyệt Kiến nghị các biện pháp sửa chữa, khắc phục sai sót; đề xuất biện pháp nhằmhoàn thiện, nâng cao hiệu lực, hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ
- Tổng giám đốc:Chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện các quyết định của HĐQTvề phương án kinh doanh và phương án đầu tư, kiến nghị cách bố trí cơ cấu tổ chức,quy chế quản lý nội bộ Công ty
1
Trang 4Tổng Giám đốc về hoạt động của khối kinh doanh
- Phó tổng giám đốc tài chính: Điều hành và chịu trách nhiệm trước Tổng Giámđốc về hoạt động của khối tài chính kế toán
- Phòng tài chính kế toán:Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc xây dựng kế hoạchtài chính hàng năm, tổ chức bộ máy tài chính kế toán, thực hiện quản lý nguồn vốn, tàisản, cân đối thu chi.
- Phòng hành chính nhân sự:Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc về sắp xếp, bốtrí nguồn nhân sự phục vụ sản xuất kinh doanh, phù hợp với nhu cầu phát triển củaCông ty, quản lý nhân sự tiền lương, hành chính, văn phòng,
- Phòng vận hành kinh doanhChịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch kinh doanh,quản lý các chỉ tiêu kinh doanh của từng chi nhánh, địa bàn, nhân viên bán hàng; theodõi doanh số và đề xuất các chương trình khuyến mại, chính sách bán hàng phù hợpvới từng chi nhánh, địa bàn nhằm thúc đẩy doanh số và hoàn thành được kế hoạchtháng, quý, năm
- Phòng kế hoạch:Tham mưu cho Tổng giám đốc về kế hoạch nhập các hàng hóa,sản phẩm để kinh doanh trong từng tháng, quý, năm Tham mưu cho Tổng giám đốcvề các sản phẩm tiềm năng để thương lượng với đối tác Xây dựng kế hoạch và điềuđộng hàng hóa, đảm bảo nhu cầu hàng hóa kinh doanh cho các đơn vị trực thuộc Côngty Điều hành và chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về hoạt động của khối sảnxuất.
- Phòng marketingTriển khai thực hiện và đánh giá các chương trình quảng bá,tiếp thị sản phẩm, xây dựng kế hoạch phát triển hình ảnh, thương hiệu; Làm thammưu cho Ban Tổng Giám đốc Công ty về các chiến lược quảng bá, tiếp thị sản phẩm,mở rộng thị trường;
- Nhà máy:
+ Phòng nghiên cứu sản xuất: làm tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc Công tytrong công tác cải tiến sản phẩm, nghiên cứu các sản phẩm mới và đăng ký lưu hànhthuốc, theo dõi các hoạt động kỹ thuật, tham gia giải quyết các sự cố kỹ thuật trongquá trình sản xuất
+ Bộ phận Kiểm tra chất lượng: Thực hiện việc xây dựng tiêu chuẩn và phươngpháp kiểm nghiệm đối với nguyên liệu, bao bì, bán thành phẩm, thành phẩm
+ Bộ phận Đảm bảo chất lượng: thực hiện công tác quản lý hệ thống chấtlượng, soát xét tài liệu nội bộ, giám sát từ khâu mua nguyên liệu đầu vào, quá trìnhsản xuất đến thành phẩm xuất xưởng đảm bảo đạt tiêu chuẩn chất lượng, cập nhậtthông tin, quy định hiện hành của các cơ quan quản lý chuyên ngành
+ Xưởng sản xuất: thực hiên tất cả các công đoạn sản xuất từ khâu nhận nguyênphụ liệu đến khi sản xuất ra thành phẩm cuối cùng theo đúng các quy trình đã phêduyệt
Trang 5CHƯƠNG 2:
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÌNH HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG TY1 Đặc điểm quản trị công ty CP Dược phẩm Bến Tre.
1.1.Đại hội đồng cổ đông
Công ty được tổ chức theo mô hình Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị(Ủy ban Kiểm toán trực thuộc Hội đồng Quản trị), Ban Tổng Giám đốc.
- Danh sách cổ đông lớn:
1 Phạm Thứ Triệu 19.700.004 12,61%2 Bùi Hồng Hạnh 1.329.089 8,51%3 Nguyễn Khắc Hanh 1.128.875 7,22%
- Cơ cấu cổ đông của công ty CP Dược phẩm Bến Tre:
Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: trong năm 2022, công ty khôngcó thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
Nhìn chung tại công ty CP Dược phẩm Bến Tre số lượng cổ đông lớn (từ5% trởlên chiếm 28,34% trong tổng cổ đông tại công ty Đây là một con số hợp lý với côngty trong thời điểm hiện tại Số cổ đông lớn tương đối ít (số lượng: 03 người) đây lànhững người tiên phong sáng lập và xây dựng công ty Cổ đông khác chiems 71,66%tại công ty, số cổ đông nay chủ yếu là những cổ đông nắm giữ cổ phiếu từ công tythông qua mua bán trên thị trường chứng khoán.
Tổng số cổ phiếu đã phát hành: 1.420.361 cổ phiếu
3
Trang 6Số lượng cổ phiếu quỹ: không có
Số lượng cổ phiếu bị hạn chế chuyển nhượng: không cóMệnh giá cổ phần: 10.000 VNĐ/ cổ phiếu
Số lượng cổ phiếu phát hành của công ty CP Dược phẩm Bến Tre tại năm 2022là 1.420.361 cổ phiếu đây là con số tương đối cao trong giai đoạn hiện tại.
1 Nguyễn Khắc Hanh Chủ Tịch HĐQT 1128875 7,22%2 Phạm Thứ Triệu Thành viên HĐQT 1970004 12,61%3 Hoàng Xuân An 36135 0,23%4 Trần Nguyễn Gia Bảo Thành viên độc lập HĐQT - -5 Trần Huy Chương Thành viên HĐQT 193500 1,24%
- Thay đổi trong HĐQT tại thời điểm năm 2022, thành viên HĐQT gồm có 6người, trong đó có thành viên miễn nhiễm và 03 thành viên được bổ nhiệm mới, cụ thểnhư sau:
1 Lê Văn Minh Chủ Tịch HĐQT 06/04/2016 30/03/20222 Nguyễn Hoàng Sơn Thành viên HĐQT 06/04/2016 30/03/20223 Đậu Thị Thúy Mai Thành viên HĐQT 23/04/2021 30/03/20224 Nguyễn Khắc Hanh Chủ Tịch HĐQT 31/03/2022
5 Hoàng Xuân An Thành viên HĐQT 31/03/2022 6 Trần Huy Chương Thành viên HĐQT 31/03/2022
Tỷ lệ %
1 Phạm thứ Triệu Tổng giám đốc 1.970.004 12,61%2 Hoàng Xuân An Phó tổng GĐ 36.135 0,23%3 Nguyễn Thế Quốc Uy Giám đốc tài chính
Trang 7- Thủ tục chuyển nhượng cổ phần trong công ty cổ phần cũng tương đối dễ dàng,vì thế thu hút được nhiều đối tượng cùng tham gia góp vốn vào doanh nghiệp;
- Cổ đông chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi số vốn góp vào công ty nên mứcđộ rủi ro của các cổ đông không cao;
- Với ưu thế khả năng huy động vốn nhanh và linh hoạt cho phép công ty cổ phầncó thể hoạt động trong hầu hết các lĩnh vực, ngành nghề.
- Cơ cấu tổ chức phức tạp hơn, quyền quản lý trong công ty cổ phần được phâncấp rõ rệt Cụ thể:
- Đại hội đồng cổ đông là bộ phận nắm quyền quyết định cao nhất của công ty cổphần Tuy nhiên, bộ phận này ít hoạt động và thường chỉ họp Đại hội đồng cổ đôngmỗi năm 1 lần;
- Hội đồng quản trị có toàn quyền quản lý và ra quyết định chiến lược cho côngty, chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông;
- Giám đốc/Tổng giám đốc chịu trách nhiệm điều hành công việc kinh doanhhàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị.
- Quyền và lợi ích hợp pháp của các cổ đông hoặc nhóm cổ đông thiểu số khôngđược đảm bảo Thực tế, tại các công ty cổ phần của Việt Nam, quyền lực của công tytập trung chủ yếu vào các cổ đông lớn và những người điều hành quản lý công ty, chonên đối với những công ty cổ phần có Ban kiểm soát được lập ra mang tính chất hìnhthức hoặc không có Ủy ban kiểm toán nội bộ thì quyền lợi của các cổ đông nhỏ lẻ cóthể bị xâm phạm hoặc ảnh hưởng;
- Đối với công ty cổ phần sẽ khó khăn hơn khi đưa ra một quyết định nào đó dùlà về quản lý doanh nghiệp hay kinh doanh do phải thông qua Hội Đồng quản trị, Đạihội đồng cổ đông… Vậy nên rất dễ bỏ qua những cơ hội kinh doanh cho doanhnghiệp./.
5