báo cáo bài tập nhóm phân tích báo cáo tài chính công ty cổ phần tập đoàn hoà phát

Đặc điểm và môi trường kinh doanh của ngành: Ngành thép được coi là ngành xương sống của công nghiệp trong nước.Dù ngành Thép Việt Nam đang phải đối mặt với các khó khăn, thách thức đến

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

-BÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT

Môn học: Quản trị tài chínhGiảng viên: Nguyễn Thị Nhã Uyên

Quản trị tài chính

MỤC LỤC

I Tổng quan về công ty: 4

1 Giới thiệu công ty: 4

2 Lịch sử hình thành và phát triển: 4

3 Lĩnh vực kinh doanh: 4

4 Quy mô công ty: 4

5 Chiến lược công ty: 5

6 Đặc điểm và môi trường kinh doanh của ngành: 5

II Phân tích cơ cấu tài sản: 6

III Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ: 7

IV Thông số tài chính: 9

1 Thông số khả năng thanh toán: 9

1.1 Khả năng thanh toán hiện thời: 9

1.2 Khả năng thanh toán nhanh: 10

1.3 Vòng quay phải thu khách hàng: 11

1.4 Kỳ thu tiền bình quân: 12

1.5 Vòng quay hàng tồn kho: 13

1.6 Chu kỳ chuyển hoá hàng tồn kho: 14

1.7 Vòng quay phải trả người bán: 15

2 Thông số nợ: 17

2.1 Thông số nợ trên vốn chủ sở hữu: 17

2.2 Thông số nợ trên tài sản: 18

2.3 Thông số nợ dài hạn: 18

2.4 Số lần đảm bảo lãi vay: 19

3 Thông số thị trường 20

3.1 Lãi cơ bản trên cổ phiếu hiện hành: 20

3.2 Giá trên thu nhập: 21

3.3 Giá thị trường trên giá trị sổ sách: 22

3.4 Giá cổ phiếu trên ngân quỹ: 24

4 Thông số khả năng sinh lời: 25

4.1 Lợi nhuận gộp biên: 25

4.2 Lợi nhuận ròng biên: 26

4.3 Vòng quay tổng tài sản: 27

4.4 Thu nhập trên tổng tài sản (ROA): 28

4.5 Thu nhập trên vốn chủ sở hữu (ROE): 28

5 Tổng hợp và kết luận tình hình tài chính của công ty: 30

V Đánh giá mức độ thực hiện công việc của từng thành viên: 33

2

Quản trị tài chính

I Tổng quan về công ty: 1 Giới thiệu công ty:

Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT Tên tiếng anh: HOA PHAT GROUP JOINT STOCK COMPANY

Năm 1992: Thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ tùng Hòa Phát – Công ty đầu tiên mang thương hiệu Hòa Phát.

Năm 1995: Thành lập Công ty CP Nội thất Hòa Phát Năm 1996: Thành lập Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát.

Năm 2000: Thành lập Công ty CP Thép Hòa Phát, nay là Công ty TNHH Thép Hòa Phát

Ngày 9/3/2015: Ra mắt Công ty TNHH MTV Thương mại và sản xuất thức ăn chăn nuôi Hòa Phát nay là Công ty TNHH Thức ăn chăn nuôi Hòa Phát Hưng Yên, đánh dấu bước phát triển mới trong lịch sử Tập đoàn khi đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp.

Tháng 10/2018: Lần đầu tiên, sản lượng tiêu thụ của Thép xây dựng đạt kỷ lục 250.000 tấn Tháng 11/2019: Thép Hòa Phát lần đầu cán mốc 300.000 tấn trong tháng 11, thị phần thép vượt 26%.

Tháng 12/2020: Tập đoàn Hòa Phát tái cơ cấu mô hình hoạt động với việc ra đời các Tổng công ty phụ trách từng lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn Theo đó, 4 Tổng Công ty trực thuộc tập đoàn đã được thành lập, bao gồm: Tổng Công ty Gang thép, Tổng Công ty Sản phẩm Thép, Tổng Công ty Bất động sản, Tổng Công ty Nông nghiệp.

3 Lĩnh vực kinh doanh:

Sản xuất và kinh doanh thép, ống thép, tôn mạ; Kinh doanh thiết bị phụ tùng;

Kinh doanh nội thất; Kinh doanh điện lạnh;

Đầu tư phát triển kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp, bất động sản thương mại nhà ở; Sản xuất chế biến thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi heo, bò và gia cầm

Các ngành nghề khác theo giấy phép đăng ký kinh doanh 4 Quy mô công ty:

Sản xuất thép là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỷ trọng 90% doanh thu và lợi nhuận toàn Tập đoàn Với công suất 8 triệu tấn thép thô/năm, Hòa Phát là doanh nghiệp sản xuất thép lớn nhất khu vực Đông Nam Á.

Tập đoàn Hòa Phát giữ thị phần số 1 Việt Nam về thép xây dựng, ống thép và thịt bò Úc Hiện nay, Tập đoàn Hòa Phát nằm trong Top 10 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam, Top 10 DN lợi nhuận tốt nhất, Top 5 DN niêm yết có vốn điều lệ lớn nhất thị trường chứng khoán 3

Quản trị tài chính

Việt Nam Vốn hóa thị trường của HPG đạt 11 tỷ đô la Mỹ, nằm trong top 15 công ty thép có mức vốn hóa lớn nhất trong ngành thép thế giới.

5 Chiến lược công ty:

Trở thành một trong 50 doanh nghiệp thép lớn nhất thế giới với doanh thu trên 100.000 tỷ đồng mỗi năm từ 2020;

Đẩy mạnh công tác xây dựng và vận hành hiệu quả Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất tại tỉnh Quảng Ngãi với quy mô 4 triệu tấn/năm, khép kín chuỗi giá trị các sản phẩm thép từ quặng sắt đến phôi thép, thép xây dựng, thép chất lượng cao, thép cuộn cán nóng, ống thép, tôn mạ, thép dự ứng lực;

Giữ vững thị phần số 1 về sản xuất thép xây dựng, ống thép và nội thất văn phòng tại Việt Nam;

Tiếp tục phát triển mở rộng hệ thống phân phối và tìm kiếm thị trường mới cho các sản phẩm thiết bị điện lạnh và thiết bị xây dựng;

Xúc tiến mở rộng đầu tư các dự án bất động sản khu công nghiệp, dự án nhà ở, khu đô thị; Tham gia sản xuất chế biến thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi heo, bò và gia cầm theo quy mô công nghiệp với định hướng bền vững.

6 Đặc điểm và môi trường kinh doanh của ngành: Ngành thép được coi là ngành xương sống của công nghiệp trong nước.

Dù ngành Thép Việt Nam đang phải đối mặt với các khó khăn, thách thức đến từ nhiều phía, cạnh tranh trong ngành gia tăng có phần gay gắt, nhưng ngành Thép Việt Nam vẫn được đánh giá tích cực trong dài hạn do môi trường kinh tế vĩ mô thuận lợi, các dự án cơ sở hạ tầng đầy tham vọng của Chính phủ và dòng vốn FDI tiềm năng chảy vào quốc gia.

Khi nền kinh tế Việt Nam phát triển, nhu cầu về vật liệu xây dựng cũng tăng, khiến nước ta trở thành nước tiêu thụ Thép lớn nhất Đông Nam Á Việt Nam năm 2016 đã vượt Thái Lan về nhu cầu sử dụng thép Năm 2018, nhu cầu sử dụng thép đã vượt qua 22,3 triệu tấn, tăng 3% so với năm trước Tính theo đầu người, mỗi người Việt Nam tiêu thụ 240kg thép/năm, gấp bốn lần so với Indonesia.

Ngành Thép Việt Nam có sự ổn định cao hơn thế giới do có tốc độ tăng trưởng và mức độ tập trung cao, các doanh nghiệp lớn vẫn chiếm đa số thị phần, do vậy giá thép trong nước khá ổn định.

Sự ổn định của hệ thống chính trị, luật pháp, chính sách của một quốc gia có ảnh hưởng rất nhiều đến sự ổn định và khả năng phát triển của ngành kinh tế nói chung Ngành thép Việt Nam cũng không nằm ngoài sự tác động đó Trong quyết định số 55/2007/QĐ – TTg phê duyệt Danh mục 10 ngành công nghiệp ưu tiên, mũi nhọn giai đoạn 2007 – 2010, tầm nhìn đến năm 2020, ngành thép cũng nằm trong danh sách những ngành công nghiệp ưu tiên phát triển trong quyết định số 698/QĐ – BCT ngày 31/01/2013 về quy hoạch phát triển hệ thống sản xuất và hệ thống phân phối thép giai đoạn đến năm 2020, có xét đến 2025, Chính phủ đặt ra kế hoạch đầu tư chi tiết, ưu tiên phát triển ngành thép thành ngành kinh tế mạnh.

4

Đầu tư tài chính

Tài sản: Ta thấy, tài sản ngắn hạn giảm mạnh trong giai đoạn 2018 – 2019, sau đó có sự phục hồi trở lại nhưng vẫn thấp hơn năm 2017 Ngược lại, tiền và các khoản tương đương tiền dù giảm trong giai đoạn 2018 – 2019 nhưng có sự phục hồi mạnh trong giai đoạn 2019 – 2020 và đến cuối năm 2021, đạt 12,61% (so với 8,04% vào năm 2017) Điều đó cho biết rằng, khả năng thanh toán của Hoà Phát vẫn đang ổn định và rủi ro về việc chi trả các khoản phải trả người bán là không cao.

Trong khi đó, tài sản dài hạn lại cho thấy điều ngược lại so với tài sản ngắn hạn Đặc biệt, trong giai đoạn 2018 – 2019 tốc độ tăng trưởng tài sản cố định rất nhanh Cộng với việc hàng tồn kho ở tài sản ngắn hạn cũng tăng Hoà Phát đang trong giai tăng quy mô sản xuất của mình

Nguồn vốn: Nợ phải trả và vốn chủ sở hữu ở giai đoạn 2018 – 2020 cho ta thấy một sự trái ngược, trong khi nợ phải trả tăng lên thì vốn chủ sở hữu trong giai đoạn này lại cho thấy sự giảm sút Điều đó đến từ việc gia tăng quy mô sản xuất của doanh nghiệp, Hoà Phát phải bán bớt cổ phần của mình để thu về vốn cho hoạt động kinh doanh.

5

Quản trị tài chính

III Phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ: (đơn vị: tỷ đồng) I Lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh

(Lãi) lỗ chênh lệch tỷ giá hối đoái do đánh giá lại các khoản mục tiền tệ có gốc ngoại lệ

3 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh trước thay đổi lưu động

LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN (SỬ DỤNG

Tiền chi để mua sắm và xây dựng tài sản -27,594 -20,825 -11,916 -11,621

Tiền chi cho vay, mua các công cụ nợ của đơn

Tiền thu hồi cho vay, bán lại các công cụ nợ

Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác -116

Tiền thu cho vay, cổ tức và lợi nhuận được

LƯU CHUYỂN TIỀN THUẦN TỪ HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH

Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái quy

6

Quản trị tài chính

Nhận xét: Đầu tiên là về lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh mang dấu (+) và tăng chậm ở giai đoạn 2018 – 2019, tăng nhanh từ giai đoạn 2019 - 2021 Từ các chỉ số trên, ta nhận thấy hoạt động đầu tư của công ty đang có những biến chuyển không tốt khi con số lỗ từ hoạt động đầu tư tăng nhanh qua các năm Kèm theo đó là các khoản phải thu và hàng tồn kho tăng cũng là nguyên nhân khiến hoạt động kinh doanh của công ty chưa được hiệu quả.

Tiếp đến là về lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động đầu tư, công ty Hòa Phát chi ra một số tiền lớn để mua sắm, xây dựng tài sản và cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác nhưng số tiền thu về trong hai năm đầu có hiệu quả (17.443; 6.832) còn hai năm sau đó (5.003; 31.076) thì không.

Cuối cùng là lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính, trong giai đoạn 2018 – 2021 khoản tiền công ty thu được từ phát hành cổ phiếu khá khiêm tốn, thay vào đó thì các khoản vay của công ty rất lớn và tăng nhanh qua các năm Mặc dù dòng tiền vào từ đi vay là rất nhiều nhưng dòng tiền ra từ trả nợ gốc vay cũng không kém

Lưu chuyển tiền thuần trong kỳ = Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động kinh doanh + Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư + Lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động tài chính.

Năm 2018, vì dòng tiền chi ra cho các hoạt động đầu tư là quá lớn so với dòng tiền vào từ các hoạt động kinh doanh và tài chính nên con số lưu chuyển tiền thuần trong kỳ là chi ra 1,748 tỷ đồng.

Năm 2019, dòng tiền chi ra từ hoạt động đầu tư giảm xuống khoảng 2000 tỷ và dòng tiền vào từ hoạt động kinh doanh và tài chính tăng hơn 1000 tỷ so với năm 2018 nên lưu chuyển dòng tiền thuần trong kỳ là thu vào 2,029 tỷ đồng.

Năm 2020, dòng tiền vào từ hoạt động kinh doanh và tài chính lớn hơn dòng tiền chi ra là đầu tư, một phần vì các khoản vay và các khoản phải trả của công ty tăng nhanh nên lưu chuyển dòng tiền thuần trong kỳ là thu vào 9,146 tỷ đồng, Năm 2021 cũng tương tự như năm 2020 nhưng vì công ty chi ra một khoản tiền lớn cho việc cho vay, mua các công cụ nợ của đơn vị khác nên con số thu vào là ít hơn năm ngoái, cụ thể là 8,792 tỷ đồng.

Khoảng chênh lệch giữa các khoản tiền và tương đương tiền đầu kỳ so với cuối kỳ nhìn chung cũng tăng qua các năm, điều này cho thấy, công ty vẫn đang từng ngày cải thiện trong việc quản lý dòng tiền, đây là một đấu hiệu tốt đối với công ty.

Kết luận: Qua những phân tích trên, ta có thể thấy việc quản lý dòng tiền của công ty Hòa Phát vẫn chưa được hiệu quả, công ty chi ra một lượng lớn tiền cho việc đầu tư nhưng không mang lại hiệu quả cao Vì thế cần phải có những kế hoạch tỉ mỉ hơn trong việc đầu tư và kinh doanh để mang lại hiệu quả, đồng thời giảm bớt gánh nặng từ việc đi vay và trả lãi vay, Ngoài ra cần phải có những kế hoạch hợp lý cho lượng hàng tồn kho và những khoản phải thu đang tăng dần qua các năm.

7

Quản trị tài chính

IV Thông số tài chính:

Để có thể so sánh các chỉ số của CTCP Tập đoàn Hoà Phát với bình quân của ngành, nhóm em đã sử dụng thêm số liệu về báo cáo tài chính của hai công ty khác trong ngành Đó là:

CTCP tập đoàn Hoa Sen (Mã cổ phiếu trên HOSE: HSG) Báo cáo tài chính đính kèm: TẠI ĐÂY

CTCP Thép Nam Kim (Mã cổ phiếu trên HOSE: NKG) Báo cáo tài chính đính kèm: TẠI ĐÂY

Sở dĩ nhóm lựa chọn hai công ty này vì đây đều là những công ty thép có thị phần cao tại Việt Nam và cổ phiếu của hai công ty trên đang khá nổi trên thị trường chứng khoán.

1 Thông số khả năng thanh toán:

1.1 Khả năng thanh toán hiện thời:

Một trong những thông số phổ biến và được sử dụng nhiều nhất để đo lường khả năng thanh toán là thông số khả năng thanh toán hiện thời.

Khả năng thanh toán hiện thời thể hiện khả năng chuyển hóa thành tiền mặt của các tài sản ngắn hạn trong tương quan với các khoản nợ ngắn hạn Hay nói cách khác, nó phản ánh việc công ty có thể đáp ứng nghĩa vụ trả các khoản nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn hay không Công thức tính khả năng thanh toán hiện thời:

Khả năng thanh toán hiện thời =

KHẢ NĂNG THANH TOÁN HIỆN THỜI

Nhận xét: Dựa vào đồ thị ta thấy, khả năng thanh toán hiện thời của Hoà Phát có sự biến động nhưng nhìn chung đã giảm so với mức 1,79 vào năm 2017 Giai đoạn 2018 – 2020, khả năng thanh toán hiện thời của Hoà Phát giảm đi đáng kể, đến năm 2020 chỉ số này đã giảm còn 1,09 Mặc dù đã tăng lên mức 1,28 vào năm 2021 nhưng so với năm 2017, khả năng thanh toán hiện thời trong giai đoạn 2017 – 2021 đã giảm đi khá nhiều Tuy có sự giảm sút nhưng khả năng thanh toán hiện thời của Hoà Phát vẫn cao hơn so với bình quân ngành, cho thấy tình hình tài chính của Hoà Phát đang khá tốt, khả năng hoàn trả được các khoản nợ vẫn đang ở mức cao (khả năng thanh toán hiện thời qua các năm đều lớn hơn 1) Khả năng thanh toán hiện thời giảm dần đến từ việc tốc độ gia tăng tài sản ngắn hạn thấp hơn tốc độ gia tăng nợ ngắn hạn, điều đó cho thấy Hoà Phát đang sử dụng tài sản ngắn hạn một cách hợp lý.

1.2 Khả năng thanh toán nhanh:

Hệ số khả năng thanh toán nhanh cho biết công ty có bao nhiêu đồng vốn bằng tiền và các khoản tương đương tiền (trừ hàng tồn kho) để thanh toán ngay cho nợ ngắn hạn.

Công thức tính khả năng thanh toán nhanh: Khả năng thanh toán nhanh=

KHẢ NĂNG THANH TOÁN NHANH

9

Nhận xét: Nhận thấy rằng, khả năng thanh toán nhanh của Hoà Phát đã giảm đi đáng kể, từ mức 1,15 vào năm 2017 sau đó giảm mạnh và đến năm 2019, khả năng thanh toán nhanh của Hoà Phát chỉ còn 0,41 Sau đà giảm mạnh, chỉ số này của Hoà Phát có sự tăng nhẹ trong các năm 2020 và 2021 Năm 2021, khả năng thanh toán nhanh của Hoà Phát đạt mức 0,71 Sở dĩ khả năng thanh toán nhanh giảm mạnh trong giai đoạn 2018 – 2019 là vì tốc độ gia tăng hàng tồn kho ở thời điểm này của Hoà Phát đang khá cao, điều đó khiến cho việc chuyển hoá hay thanh lý tài sản khó khăn hơn Nhìn chung, khả năng thanh toán nhanh của Hoà Phát đã giảm đi trong giai đoạn 2017 – 2021, tuy nhiên vẫn cao hơn so với mức bình quân ngành Điều đó cho thấy khả năng thanh toán của Hoà Phát vẫn ở mức cao và ổn định so với ngành.

1.3 Vòng quay phải thu khách hàng: Phản ánh tốc độ luân chuyển các khoản phải thu Cho biết khả năng thu hồi nợ của DN

VÒNG QUAY PHẢI THU KHÁCH HÀNG

Nhận xét: Dựa vào biểu đồ ta thấy, vòng quay phải thu khách hàng Hoà Phát dao động qua các năm nhưng nhìn chung có sự tăng nhẹ Từ mức 26,03 vào năm 2017 tăng lên mức 33,55 tại năm 2021 Và điều quan trọng hơn, vòng quay phải thu khách hàng của Hoà Phát tại giai đoạn 2017 – 2021 đang cao hơn bình quân ngành tại cùng giai đoạn Điều này cho thấy rằng tốc độ thu hồi nợ của Hoà Phát đang nhanh, khả năng chuyển đổi các khoản nợ phải thu sang tiền cao giúp cho Hoà Phát nâng cao luồng tiền mặt, tạo ra sự chủ động trong việc tài trợ nguồn vốn lưu động trong sản xuất.

1.4 Kỳ thu tiền bình quân:

Kỳ thu tiền bình quân là khoản thời gian bình quân mà phải thu khách hàng của công ty có thể

KỲ THU TIỀN BÌNH QUÂN

Nhận xét: Nếu như vòng quay phải thu khách hàng của Hoà Phát cao hơn bình quân ngành thì ngược lại kỳ thu tiền bình quân của Hoà Phát đang thấp hơn so với bình quân ngành Điều đó chứng mình rằng thời gian thu hồi được nợ và thời gian chuyển hoá thành tiền phải thu khách hàng của Hoà Phát đang nhanh hơn so với bình quân ngành Đây là một điều đáng mừng, cho thấy rằng Hoà Phát đang có chính sách tín dụng chặt chẽ cũng như thu hồi tiền thanh toán một cách nhanh chóng Tuy nhiên, về lâu dài Hoà Phát cũng nên xem xét lại chính sách tín dụng của mình vì nếu các điều khoản tín dụng quá nghiêm ngặt sẽ làm cho các khách hàng tìm kiếm những nhà cung cấp mới doanh số và lợi nhuận có thể sẽ bị giảm sút.

Nhận xét: Vòng quay hàng tồn kho của Hoà Phát dao động và ổn định qua các năm, ở mức 3,23 năm 2017, đến năm 2021 chỉ số này ở mức 3,17 Điều này cũng xảy ra tương tự với mức bình quân ngành Vòng quay hàng tồn kho của Hoà Phát trong giai đoạn 2017 – 2021 thấp hơn mức bình quân ngành Tuy nhiên, điều này không nói lên việc Hoà Phát quản trị hàng tồn kho kém Sở dĩ vòng quay hàng tồn kho thấp đến từ việc Hoà Phát là một doanh nghiệp sản xuất nên việc dự trữ hàng tồn kho là điều không thể tránh khỏi Tuy nhiên, Hoà Phát cũng nên xem xét lại quá trình tồn kho khi hàng tồn kho bị ứ đọng quá lâu sẽ làm giảm thời hạn sử 13

Quản trị tài chính

dụng, chậm chuyển hoá Khi hàng tồn kho quá hạn phải đem đi thanh lý, vì vậy là giảm đi một phần hàng tồn kho vốn được xem là khả nhượng.

1.6 Chu kỳ chuyển hoá hàng tồn kho: Xác định số ngày dự trữ hàng trong kho

CHU KỲ CHUYỂN HOÁ HÀNG TỒN KHO

Nhận xét: Với việc vòng quay hàng tồn kho cao hơn bình quân ngành, điều này đồng nghĩa rằng số ngày dự trữ hàng tồn kho của Hoà Phát cũng cao hơn so với bình quân ngành Dao động ỏ mức 113 đến 115,14 trong giai đoạn 2017 – 2021 Tuy nhiên, số ngày dự trữ hàng tồn kho của Hoà Phát cao hơn không đáng kể so với bình quân ngành (109,2 năm 2017 và dao động ổn định đến năm 2021 ở mức 92,76) Hoà Phát nên có những chính sách để hạ chu kỳ

14

Quản trị tài chính

hàng tồn kho của mình xuống ít nhất là ngang bằng với bình quân ngành để tránh việc phải giảm giá sản phẩm của mình để giải phóng hàng tồn kho.

1.7 Vòng quay phải trả người bán:

Chỉ số này cho biết doanh nghiệp đã sử dụng chính sách tín dụng của nhà cung cấp như thế nào.

Công thức:

Vòng quay phải trả người bán=

Trong đó: Doanh số bán hàng thường niên= Giá vốn hàng bán + Tồn kho cuối năm – Tồn kho đầu năm

Khoản phải trả bình quân=

VÒNG QUAY PHẢI TRẢ NGƯỜI BÁN

Nhận xét: Ta thấy, vòng quay phải trả người bán của Hoà Phát dao động và giảm qua các năm Từ mức 9,31 vào năm 2017 và đến năm 2021, chỉ số này giảm còn 7,18 Vòng quay phải trả người bán của Hoà Phát thấp hơn mức bình quân ngành Điều này cũng có nghĩa rằng, thời gian phải trả các khoản nợ của Hoà Phát dài hơn các công ty trong ngành Điều này cho thấy rằng, Hoà Phát có khả năng chiếm dụng vốn của nhà cung cấp nhiều hơn so với các công ty khác trong ngành, giúp Hoà Phát giảm được chi phí về vốn, đồng thời thể hiện uy tín về quan hệ thanh toán đối với nhà cung cấp và chất lượng sản phẩm đối với khách hàng.

16