1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

đề tài dự án đầu tư xây dựng khách sạn phú nhuận tiêu chuẩn 3 sao

25 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Khách Sạn Phú Nhuận Tiêu Chuẩn 3 Sao
Tác giả Mai Lê Kiều Trinh, Trần Thị Hồng Ngọc, Trần Gia Linh, Võ Thị Thúy Vân, Cao Thị Xuân Uyên, Vũ Thị Huyền Trân
Trường học Trường Đại Học Duy Tân
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Báo cáo môn học
Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 846,17 KB

Nội dung

Số liệu này tăng 6% so với năm 2019 dù công suất phòngcó phần kém hơn, thể hiện sự thay đổi trong tỷ trọng phòng được thuê theo hạng.Từ đó có thể thấy, nhu cầu của thị trường về dịch v

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN

KHOA QTKD - -

Báo cáo môn họcThẩm định dự án đầu tư

Đề tài: Dự án đầu tư xây dựng khách sạn Phú Nhuận tiêu chuẩn 3 sao

Vũ Thị Huyền Trân 26203531565

Trang 2

Phần 1 Thẩm định dự án

1 Giới thiệu dự án

1.1 Giới thiệu chủ đầu tư

Tên công ty: Công ty Cổ Phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC)

Địa chỉ: 235 Võ Thị Sáu - P Võ Thị Sáu - Q.3 - Tp HCM

Mã số doanh nghiệp: 0303123290

Ngày đăng kí lần 1: 01/12/2000

Đại diện pháp luật: Ông Lê Viết Hải - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốcNgành nghề Kinh doanh: Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp và hạtầng, Kinh doanh nhà ở, bất động sản; Sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng;Cho thuê văn phòng, kho bãi; Tư vấn đầu tư, thiết kế, thi công xây dựng

Luật Đầu tư số 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCNViệt Nam;

Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam

Luật Đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam;

Luật Kinh doanh Bất động sản 63/2006/QH11 ngày 29/6/2006 của Quốc Hộinước CHXHCN Việt Nam

Luật Nhà ở 56/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nước CHXHCNViệt Nam

Luật Bảo vệ môi trường số 52/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam

Bộ luật Dân sự số 33/2005/QH11 ngày 14/6/2005 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam;

Luật thuế Giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc Hội nướcCHXHCN Việt Nam;

Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của QuốcHội nước CHXHCN Việt Nam

Trang 3

Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của Chính phủ về việc Quản lý

dự án đầu tư xây dựng công trình

Nghị định số 124/2008 NĐ-CP ngày 11 tháng 12 năm 2008 của Chính về thuếthu nhập doanh nghiệp

Nghị định số 123/2008/NĐ-CP ngày 08/12/2008 của Chính phủ Qui định chitiết thi hành Luật thuế giá trị gia tăng

Nghị định số 80/2006/NĐ-CP ngày 09 tháng 8 năm 2006 của Chính phủ về việcqui định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật bảo vệ môi trường;

Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/2/2009 của Chính phủ về việc Quản lý

dự án đầu tư và xây dựng công trình;

Nghị định số 21/2008/NĐ-CP ngày 28/02/2008 của Chính phủ về sửa đổi bổsung một số điều của Nghị định số 80/2006/NĐ-CP ngày 09/08/2006 của Chínhphủ về việc quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Bảo vệmôi trường;

Nghị định số 99/2007/NĐ-CP ngày 13/06/2009 của Chính phủ về quản lý chiphí đầu tư xây dựng công trình

Nghị định số 209/2004/NĐ-CP ngày 16/12/2004 của Chính phủ về việc Quản lýchất lượng công trình xây dựng và Nghị định số 49/2008/NĐ-CP ngày 18/04/2008của Chính phủ về việc sửa đổi bổ sung một số điều của Nghị định 2009/2004/NĐ-CP;

Thông tư số 05/2009/TT-BXD ngày 15/04/2009 của Bộ Xây dựng hướng dẫn điều chỉnh dự toán xây dựng công trình

Thông tư số 12/2008/TT-BXD ngày 07/05/2008 của Bộ Xây dựng hướng dẫnviệc lập và quản lý chi phí khảo sát xây dựng;

Thông tư số 33/2007/TT-BTC ngày 09/4/2007 của Bộ Tài chính hướng dẫnquyết toán dự án hoàn thành thuộc nguồn vốn nhà nước;

Thông tư số 08/2006/TT-BTNMT ngày 08/9/2006 của Bộ Tài nguyên và Môitrường hướng dẫn về đánh giá môi trường chiến lược, đánh giá tác động môitrường và cam kết bảo vệ môi trường;

Quyết định số 02/2001/QĐ-TCDL ngày 27 tháng 4 năm 2001 của Tổng cụctrưởng Tổng cục Du lịch về việc bổ sung, sửa đổi Tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn;Công văn số 1777/BXD-VP ngày 16/08/2007 của Bộ Xây dựng về việc công bốđịnh mức dự toán xây dựng công trình - Phần lắp đặt hệ thống điện trong côngtrình, ống và phụ tùng ống, bảo ôn đường ống, phụ tùng và thiết bị khai thác nướcngầm;

Công văn số 1779/BXD-VP ngày 16/08/2007 của Bộ Xây dựng về việc công bốđịnh mức dự toán xây dựng công trình - Phần Khảo sát xây dựng;

Định mức chi phí quản lý dự án và tư vấn đầu tư xây dựng kèm theo Quyết định

số 957/QĐ-BXD ngày 29/9/2009 của Bộ Xây dựng;

1.3 Tóm tắc nội dung dự án

Trang 4

Tên dự án: Khách sạn Phú Nhuận tiêu chuẩn 3 sao

Địa điểm: Quận Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

Diện tích: 400 m2

Mục tiêu đầu tư: Xây dựng khách sạn đạt tiêu chuẩn 3 sao

Quy mô dự án: Khách sạn có quy mô 100 phòng

Hình thức đầu tư: Đầu tư xây dựng mới

Tổng mức đầu tư: 77,113,000,000 đồng

Mục tiêu của dự án:

- Tạo ra một nơi lưu trú, nghỉ ngơi, giải trí, hội nghị tiêu chuẩn 3 sao phục vụtốt các nhu cầu của khách quốc tế và khách trong nước

- Tạo thêm việc làm

- Thu đươc lợi nhuận chính đáng cho nhà đầu tư

2.1 Thẩm định tính pháp lý của dự án

=>Sau khi đã tìm hiểu và nghiên cứu chi tiết về luật đầu tư, Luật Doanh nghiệpLuật Kinh doanh Bất động sản, Luật Đấu thầu, Luật Nhà ở, Luật Bảo vệ môitrường Luật thuế Giá trị gia tăng, Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp và các nghịđịnh của chính phủ thì dự án đầu tư xây dựng khách sạn Phú Nhuận tiêu chuẩn 3sao của công ty Cổ Phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) hoàn toàn nằmtrong lĩnh vực pháp luật cho phép

2.2 Phân tích thị trường và khả năng tiêu thụ sản phẩm

Khách hàng trong nước

Là lượng khách mục tiêu trong những năm tới của ngành du lịch và khách sạnTp.HCM khi mà chất lượng cuộc sống được nâng cao thì nhu cầu về du lịch cũngtăng mạnh qua các năm Bên cạnh việc chọn các cơ sở lưu trú nhỏ, rẻ thì một phầnkhách nội địa sử dụng dịch vụ khách sạn cao cấp cũng đang tăng dần, đặc biệt làngười làm ăn đến thành phố

Khách hàng nước ngoài

Trong những năm gần đây, số lượt khách quốc tế đến Việt Nam nói chung vàTp.HCM nói riêng đều tăng, Theo Sở Du lịch TP.HCM, mặc dù thành phố cólượng khách du lịch cao nhất cả nước nhưng vẫn chưa đạt ngưỡng trước dịch vàonăm 2019 Cụ thể, năm 2022 thành phố đã đón gần 3,5 triệu lượt khách quốc tế,

Trang 5

nhưng chỉ bằng gần một nửa so với năm 2019 Bước sang năm 2023, tín hiệu khảquan hơn cho thị trường du lịch khi những ngày cuối năm 2022, Trung Quốc đangthực hiện điều chỉnh chính sách “Zero Covid”, cân nhắc nới lỏng các yêu cầu kiểmsoát sau thời gian dài thực hiện Đồng thời, nhiều hãng hàng không cũng đã thôngbáo khôi phục các đường bay giữa Trung Quốc và Việt Nam Theo đánh giá củaSavills, đây được xem là một tín hiệu tích cực, giúp đẩy nhanh quá trình khôi phụccủa ngành khách sạn và bất động sản nghỉ dưỡng Việt Nam

Theo ông Michael Kokalari, chuyên gia Kinh tế trưởng của VinaCapital, kỳvọng lượng khách du lịch Trung Quốc hồi phục hoàn toàn vào nửa cuối năm 2023.Khách du lịch Trung Quốc chiếm 1/3 tổng khách du lịch của Việt Nam, nếu hồiphục hoàn toàn vào nửa cuối năm 2023 sẽ tương đương với lượng khách du lịchtăng thêm 20% vào năm 2023

Năm 2023, Việt Nam đón 120,6 triệu lượt khách, tăng 19% so với năm 2022.Khách quốc tế đạt 12,6 triệu lượt khách, tăng gấp 3 lần so với năm 2022 và vượtmục tiêu 8 triệu lượt khách đặt ra năm 2023 Tuy nhiên, vẫn còn nhiều cơ hội đểngành du lịch cải thiện vì hiệu suất này hiện chỉ bằng 70% so với mức năm 2019.Điều này cho thấy thị trường du lịch lữ hành Tp.HCM đang phát triển, nhu cầu về

du lịch và lưu trú tại Tp.HCM rất cao

Dự báo xu hướng trong tương lai

Có đến 78,7% du khách sẵn sàng chi trả thêm cho dịch vụ lưu trú, 75,4% chodịch vụ tham quan và 73,8% cho dịch vụ ăn uống Trong đó, du khách đặc biệtquan tâm đến các cơ sở lưu trú

Thị trường có nhu cầu về dịch vụ nhiều hay ít? Sự phát triển của nhu cầu này trong tương lai.

Nhu cầu của thị trường về ngành khách sạn:

Theo Colliers, ngành du lịch trong quý đầu năm nay, dẫn đầu là du lịch nghỉdưỡng, đang ghi nhận sự hồi phục mạnh mẽ trên toàn cầu đối với các dịch vụ lữhành quốc tế và nội địa Ngành du lịch sẽ tiếp tục hồi phục trong năm 2023, nhucầu khách sạn tiếp tục gia tăng Tại Việt Nam, TP HCM là điểm đến hàng đầu củakhách du lịch trong năm 2023, khi chào đón 40 triệu lượt khách Trong đó, có 5,2triệu lượt khách quốc tế đến TP.HCM, tăng 44% theo năm và chiếm 40% tổng sốkhách quốc tế đến Việt Nam Tuy nhiên, con số này vẫn chỉ bằng 58% so với năm

2019 Trong năm qua, doanh thu dịch vụ lưu trú tại TP.HCM tăng 60% theo năm,đạt mức 12.000 tỷ đồng Số liệu này tăng 6% so với năm 2019 dù công suất phòng

có phần kém hơn, thể hiện sự thay đổi trong tỷ trọng phòng được thuê theo hạng.Từ đó có thể thấy, nhu cầu của thị trường về dịch vụ khách sạn vẫn ngày một giatăng

Cung của dịch vụ hiện có trên thị trường hiện tại và tương lai?

Hiện tại, thị trường khách sạn 3 sao ở Phú Nhuận và các khu vực lân cận đang

có sự cạnh tranh khá mạnh Có nhiều khách sạn 3 sao, nhà nghỉ vừa và nhỏ do cácchủ đầu tư địa phương xây dựng và vận hành

Trang 6

Các khách sạn 3 sao này thường có quy mô từ 50-100 phòng, cung cấp các dịch

vụ cơ bản như lưu trú, ăn uống, giải trí Phù hợp với nhu cầu của nhiều du khách

có ngân sách vừa phải

Mức giá phòng trung bình của các khách sạn 3 sao tại Phú Nhuận khoảng từ 1-2triệu đồng/đêm

Triển vọng trong tương lai:

Với sự gia tăng lưu lượng khách du lịch tại TP.HCM nói chung và Phú Nhuậnnói riêng, nguồn cung dịch vụ khách sạn 3 sao tại đây dự kiến sẽ tiếp tục tăngtrong những năm tới

Các chủ đầu tư địa phương sẽ tiếp tục xây dựng thêm nhiều khách sạn 3 saomới nhằm đáp ứng nhu cầu lưu trú của du khách có thu nhập trung bình

Bên cạnh đó, một số chuỗi khách sạn lớn cũng có thể mở rộng sang phân khúckhách sạn 3 sao tại khu vực này

Tuy nhiên, để cạnh tranh tốt, các khách sạn 3 sao cần không ngừng nâng caochất lượng dịch vụ, cải thiện tiện nghi và hạ tầng

Khả năng cạnh tranh của dịch vụ dự án sẽ tung ra? Dự báo về khả năng chấp nhận của thị trường

Khả năng cạnh tranh của khách sạn 3 sao tại quận Phú Nhuận, TP Hồ Chí MinhThị trường khách sạn 3 sao tại quận Phú Nhuận cũng sôi động và cạnh tranhkhông kém so với các quận khác tại TP Hồ Chí Minh Tuy nhiên, do có vị tríthuận lợi, gần sân bay Tân Sơn Nhất và nhiều khu vực tập trung văn phòng, doanhnghiệp, các khách sạn 3 sao tại đây có một số lợi thế nhất định

Trang 7

Nâng cao chất lượng dịch vụ: Cung cấp phòng ốc sạch sẽ, tiện nghi đầy đủ, dịch

vụ chu đáo, thái độ phục vụ chuyên nghiệp

Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ: Cung cấp các dịch vụ như hồ bơi, phòng gym, spa, nhà hàng để đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách

Áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả: Sử dụng các kênh marketing online và offline để quảng bá khách sạn đến du khách

Cập nhật xu hướng thị trường: Nắm bắt các xu hướng mới của ngành du lịch để điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ phù hợp

Với những lợi thế và tiềm năng sẵn có, cùng với sự nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, các khách sạn 3 sao tại quận Phú Nhuận hoàn toàn có thể cạnh tranh hiệu quả và thu hút du khách đến lưu trú

Dự báo cho ngành du lịch năm 2024 tại Việt Nam đang khá tích cực Theokhảo sát của Vietnam Report, 66,7% doanh nghiệp trong ngành du lịch và kháchsạn cho rằng triển vọng của ngành sẽ khả quan hơn Trong số này, 92,9% doanhnghiệp kỳ vọng doanh thu sẽ tăng trưởng mạnh nhất trong năm 2024 Điều nàycho thấy sự lạc quan và tin tưởng của các doanh nghiệp trong việc đầu tư vào dự

án khách sạn Ngoài ra, chính sách visa mới đã tạo cơ hội vàng cho ngành du lịchViệt Nam Từ ngày 15/8/2023, việc cấp visa điện tử (e-visa) cho du khách từ tất

cả các quốc gia và miễn visa cho một số nước trong khoảng từ 15 ngày đến 45ngày đã nhận được sự ủng hộ nhiệt tình từ đông đảo các tổ chức và doanhnghiệp Dự kiến, chính sách này sẽ tiếp tục giúp du lịch Việt Nam tiếp tục tăngtrưởng trong năm 2024

=> Dự án đầu tư xây dựng khách sạn Phú Nhuận tiêu chuẩn 3 sao của Công ty

Cổ Phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) có nhiều điểm mạnh và tiềm năng phát triển Tuy nhiên, dự án cũng cần đối mặt với một số thách thức nhất định Do

đó, chủ đầu tư cần có chiến lược kinh doanh phù hợp để đảm bảo hiệu quả hoạt động của khách sạn.

2.3 Phân tích kỹ thuật công nghệ của dự án

- Thẩm định mức độ hiện đại của công nghệ

Hiện nay, công nghệ đóng vai trò quan trọng trong ngành khách sạn và đã tạo ranhiều tiến bộ đáng kể Các khách sạn cũng đang dần ứng dụng nhiều loại côngnghệ vào để vận hành và nâng cao trải nghiệm cho khách hàng Một số công nghệhiện đang được ứng dụng bao gồm:

-Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM): Công nghệ CRM giúp cáckhách sạn quản lý thông tin khách hàng, tương tác cá nhân hóa và cung cấp dịch

vụ tốt hơn Hệ thống cho phép khách sạn theo dõi và phân tích thông tin kháchhàng để tăng cường trải nghiệm và tạo sự hài lòng

-Hệ thống đặt phòng trực tuyến: Công nghệ này cho phép khách hàng đặt phòngtrực tuyến thông qua các trang web và ứng dụng di động (ví dụ như booking.com

là một trang web đặt phòng khá nổi tiếng Đây là trang web thứ 3 giúp kết nối

Trang 8

khách hàng với các khách sạn) Hệ thống này tăng tính tiện lợi và giúp khách sạnquản lý hiệu quả việc đặt phòng, giá cả và thông tin khách hàng.

-Điện tử hóa quy trình: Công nghệ đã giúp khách sạn chuyển đổi từ hệ thốnggiấy tờ truyền thống sang quy trình điện tử Ví dụ, hóa đơn điện tử, check-in vàcheck-out tự động, khóa cửa điện tử và hệ thống thanh toán trực tuyến đều lànhững tiến bộ trong việc tối ưu hóa quy trình

-Internet of Things (IoT): IoT cho phép các thiết bị trong khách sạn kết nối vàtrao đổi dữ liệu Công nghệ này giúp cải thiện việc quản lý năng lượng, an ninh vàtiện ích trong khách sạn Ví dụ, hệ thống điều khiển ánh sáng, nhiệt độ và thiết bịđiện tử thông minh

-Trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy: AI và học máy được sử dụng trong ngànhkhách sạn để cung cấp dịch vụ tự động hóa, phân tích dữ liệu khách hàng, dự đoánnhu cầu và tùy chỉnh trải nghiệm Chatbot và trợ lý ảo cũng là các ứng dụng AIphổ biến để hỗ trợ khách hàng

+Trí tuệ nhân tạo (AI): AI là lĩnh vực khoa học máy tính tập trung vào việc pháttriển các hệ thống có khả năng thực hiện các tác vụ thông minh mà trước đây chỉ

có con người mới có thể làm được Trong ngành khách sạn, AI có thể được sửdụng để tự động hóa nhiều tác vụ và cung cấp dịch vụ cá nhân hóa cho kháchhàng Một ứng dụng phổ biến của AI trong khách sạn là chatbot, một chương trìnhmáy tính có khả năng tương tác với khách hàng thông qua tin nhắn hoặc tròchuyện trực tiếp Chatbot có thể trả lời câu hỏi thông thường, cung cấp thông tin

về khách sạn, hỗ trợ đặt phòng và giải đáp các yêu cầu của khách hàng AI cũng cóthể được sử dụng để phân tích dữ liệu khách hàng và dự đoán hành vi tiêu dùng, từ

đó giúp khách sạn tùy chỉnh và cung cấp các dịch vụ phù hợp với từng khách hàng

cụ thể

+Học máy: Học máy là một phương pháp trong lĩnh vực AI, mà máy tính đượclập trình để tự động học từ dữ liệu và cải thiện hiệu suất theo thời gian Trongngành khách sạn, học máy có thể được sử dụng để phân tích dữ liệu khách hàng,

dự đoán xu hướng và hành vi tiêu dùng, và tùy chỉnh trải nghiệm khách hàng Ví

dụ, khách sạn có thể sử dụng học máy để tìm ra các mô hình và xu hướng từ dữliệu đặt phòng và thông tin khách hàng Dựa trên những thông tin này, khách sạn

có thể đưa ra các đề xuất cá nhân hóa, như gợi ý phòng nâng cấp hoặc đề nghị dịch

vụ phù hợp với từng khách hàng Học máy cũng có thể được sử dụng để phân loại

và phân tích đánh giá khách hàng, từ đó giúp khách sạn cải thiện chất lượng dịch

vụ và đưa ra các biện pháp giữ chân khách hàng

-Thực tế ảo (VR) và Thực tế tăng cường (AR): VR và AR được sử dụng trongviệc quảng bá và trải nghiệm khách sạn Khách hàng có thể trải nghiệm ảo hóakhông gian phòng, dịch vụ và tiện ích trước khi đặt phòng

+Thực tế ảo (VR): VR là công nghệ tạo ra một môi trường ảo hoàn toàn trong

đó người dùng có thể tương tác và tham gia Trong ngành khách sạn, VR được sửdụng để cung cấp trải nghiệm ảo cho khách hàng Ví dụ, khách hàng có thể sửdụng kính VR để "tham quan" các phòng khách sạn, nhà hàng hoặc khu vực tiện

Trang 9

ích trước khi đặt phòng Điều này giúp khách hàng có cái nhìn chân thực hơn vềkhông gian và trang thiết bị của khách sạn VR cũng có thể được sử dụng để tạo ratrải nghiệm giải trí và trò chơi cho khách hàng trong khách sạn.

+Thực tế tăng cường (AR): AR là công nghệ kết hợp thực tế vật lý với phần mởrộng được tạo ra bằng máy tính, tạo ra một trải nghiệm tương tác mới Trongngành khách sạn, AR có thể được sử dụng để cung cấp thông tin bổ sung và trảinghiệm tương tác cho khách hàng Ví dụ, khách sạn có thể cung cấp ứng dụng diđộng sử dụng công nghệ AR để khách hàng có thể xem thông tin chi tiết về cáctiện ích và dịch vụ trong khách sạn Khách hàng chỉ cần quét điện thoại thông quaứng dụng AR để xem thông tin như giá cả, đánh giá của khách hàng khác, menunhà hàng và các hoạt động giải trí AR cũng có thể được sử dụng để cung cấphướng dẫn đường đi hoặc thông tin dẫn đường trong khách sạn, giúp khách hàng

dễ dàng tìm đường đến các vị trí khác nhau

Đây chỉ là một số ví dụ về mức độ hiện đại của công nghệ trong ngành kháchsạn Sự phát triển của công nghệ sẽ tiếp tục tạo ra nhiều cơ hội và thay đổi trongngành này

 Trong dự án này công ty đã ứng dụng nhiều loại công nghệ vào để vận hành

và nâng cao trải nghiệm cho khách hàng như: hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM), hệ thống đặt phòng trực tuyến, điện tử hóa quy trình, trí tuệ nhân tạo, thực tế ảo Do vậy có thể kết luận rằng công ty hoàn toàn có đủ điều kiện để thực hiện dự án

- Vấn đề ô nhiễm môi trường:

Ngành du lịch, trong đó có hoạt động kinh doanh khách sạn, đóng góp một phầnkhông nhỏ vào sự phát triển kinh tế - xã hội Tuy nhiên, bên cạnh những lợi ích,ngành du lịch cũng tiềm ẩn nhiều nguy cơ gây ô nhiễm môi trường, đặc biệt là cáckhách sạn

Một số giải pháp cụ thể để giảm thiểu ô nhiễm môi trường từ khách sạn có thể

kể đến như:

- Áp dụng hệ thống xử lý nước thải đạt chuẩn:

+ Lắp đặt hệ thống xử lý nước thải sinh hoạt đạt chuẩn trước khi thải ra môitrường

+ Tái sử dụng nước thải sau khi xử lý cho các mục đích như tưới cây, vệ sinh

- Sử dụng năng lượng hiệu quả:

+ Các khách sạn cần sử dụng các thiết bị tiết kiệm điện, nước để giảm thiểulượng khí thải ra môi trường

- Phân loại và tái chế rác thải:

+ Phân loại rác thải thành các loại khác nhau như rác thải hữu cơ, rác thải vô cơ,rác thải nguy hại để xử lý đúng cách

+ Tái chế những loại rác thải có thể tái chế như giấy, nhựa, thủy tinh,

+ Hợp tác với các công ty thu gom và tái chế rác thải

-Trồng cây xanh:

+ Trồng cây xanh trong khuôn viên khách sạn để giúp thanh lọc không khí,giảm tiếng ồn và tạo cảnh quan đẹp

Trang 10

=> Dự án đầu tư xây dựng khách sạn Phú Nhuận tiêu chuẩn 3 sao có thể gây ra một

số tác động tiêu cực đến môi trường Tuy nhiên, dự án đã thực hiện đầy đủ các giải pháp như: Áp dụng hệ thống xử lý nước thải đạt chuẩn , sử dụng năng lượng hiệu quả, phân loại và tái chế rác thải, trồng cây xanh quanh khu vực khách sạn thì nhìn chung, các giải pháp giảm thiểu tác động môi trường của dự án khách sạn Phú Nhuận này đều hoàn toàn khả thi với trình độ khoa học kỹ thuật hiện nay và dự án có thể được triển khai mà không ảnh hưởng đáng kể đến môi trường xung quanh Do vậy, có thể kết luận rằng công ty hoàn toàn đủ điều kiện để thực hiện dự án.

-Vấn đề địa điểm xây dựng dự án

Địa điểm xây dựng khách sạn là một chiến lược rất quan trọng và ảnh hưởnglớn tới việc thành công của một phương án kinh doanh, đặc biệt là với nhữngkhách sạn sang trọng Có một địa điểm kinh doanh tốt là đã có được 40% thànhcông

Lựa chọn địa điểm nào để xây dựng trong một thành phố rộng lớn với 24 quậnhuyện như Tp.Hồ Chí Minh là một bài toán khó Với định hướng xây dựng mộtkhách sạn 3 sao mang phong cách hiện đại, sang trọng thì Khách sạn Phú Nhuậnphải được xây dựng cách bệnh viện, trường học ít nhất 100 mét căn cứ vào ranhgiới giữa hai cơ sở; không được nằm trong hoặc liền kề khu vực quốc phòng, anninh và các mục tiêu cần được bảo vệ theo quy định hiện hành, nhất là phải đôngdân cư, gần sân bay, gần các trung tâm thương mại để thuận tiện cho khách trongviệc di chuyển, du lịch, hội họp, mua sắm… Cơ sở hạ tầng phải có hệ thống điện ,nước, internet ổn định Gần các tuyến giao thông chính, có chỗ đỗ xe

Từ những tiêu chí trên, chúng tôi đã sử dụng dữ liệu GIS (GeographyInformation System) để phân tích

Phân tích sâu hơn về mặt không gian, chúng tôu sử dụng dữ liệu các điểm kinh

tế xã hội bao gồm công ty, bệnh viện, trường học, trung tâm thương mại, sânbay… để phân tích Cho thấy tại quận 1, Quận 3, quận phú nhuận là hội đủ cáctiêu chí trên

=> Trên cơ sở những phân tích trên có thể kết luận địa điểm triển khai dự án: Khu đất đã lựa chọn đáp ứng được về Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 5065:1990 về khách sạn - tiêu chuẩn thiết kế Khách sạn 3 sao tại Quận Phú Nhuận đã được xây dựng cách trục đường Nguyễn Văn Trỗi 100m với quỹ đất thích hợp để xây dựng, Đáp ứng nhu cầu xây dựng khách sạn, khu vực tiện nghi và chỗ đỗ xe, một vị trí lý tưởng dễ dàng tiếp cận các địa diểm mua sắm, trung tâm thương mại, sân bay Tân Sơn Nhất,…

- Thẩm định tính hợp lý trong việc xác định nguồn nguyên liệu, giá cả, phương án thu mua và vận chuyển.

- Khách hàng mục tiêu của Khách sạn Phú Nhuận chính là những người có thu nhập cao Đây là nhóm khách hàng chịu chỉ nhưng lại rất khó tính và có những đòi hỏi cao Vì vậy sản phẩm của khách sạn phải thực sự tốt

Để đảm bảo yêu cầu đầu tiên và cơ bản nhất: đàm bảo nơi nghỉ ngơi và giấc ngủ ngon cácphòng đều có một số đặc điểm chung Khách sạn phải đáp ứng được tiêu chuẩn khách sạn

3 sao :

Về phòng ốc: với quy mô 100 phòng có kích thước phòng tối thiểu như sau:

Trang 11

 Dựa vào tiêu chuẩn khách sạn 3 sao theo luật du lịch, tổng cục du lịch có thẩm

quyền thẩm định thì khách sạn Phú Nhuận có quy mô phòng đúng với tiêu chuẩn : buồng một giường đơn 18m 2 , buồng một giường đôi hoặc 2 giường đơn 22m 2

( bao gồm cả nhà vệ sinh )

- Hệ thống điện :

+ Độ chiếu sáng đảm bảo theo yêu cầu của từng khu vực

+ Đèn cấp cứu để để phòng khi có sự cố xảy ra

+ Cung cấp điện đầy đủ 24/24 giờ cho sinh hoạt và phục vụ

- Hệ thống nước:

+ Nước đủ cho sinh hoạt và phòng cháy, chữa cháy 24/24 giờ

+ Cấp nước nóng : 24/24 giờ

+ Hệ thống xử lý nước thải và chất thải, đảm bảo tiêu chuẩn về vệ sinh môi trường

- Trang thiết bị phòng cháy, chữa cháy: Có hệ thống báo cứu hoả và phương tiện phòng cháy, chữa cháy

- Phòng vệ sinh công cộng : có trang bị máy hơ tay, hoặc khăn tay, giấy lau tay

Khách sạn còn cung cấp hệ thống máy điều hòa tự động và điều khiển đèn cạnh giường đảm bảo giấc ngủ của khách hàng Ngoài ra khách sạn còn cung cấp những vật dụng: nôi

em bẻ, nước suối miễn phí, dụng cụ pha trà và pha café bên trong phòng, bàn làm việc, tivi LCD vệ tinh, bao gồm những kênh phim ảnh miễn phí 24/24 giờ và các dịch vụ cần thiết như :

Bảo vệ trực 24/24 Phục vụ tại phòng 24/24 Dịch vụ giặt ủi cao cấp

Dịch vụ khuân vác và giúp việc 24/24 giờ Điện thoại gọi quốc tế trực tuyến

Hệ thống truy cập Internet Wi-Fi miễn phí toàn khách sạn với tốc độ truy cập nhanh

Hệ thống khóa điện tử hiện đại và an toàn Két sắt điện tử trong phòng Hệ thống báo cháy

và chữa cháy tự động Quầy bar mini

Bàn ủi và ghế ủi

Dịch vụ đưa đón khách từ sân bay bằng xe chất lượng cao Khách hàng sẽ được tiếp đón chu đáo nhất và họ không còn phải lo lắng về vẫn đề đi lại Được sử dụng phòng hội nghịriêng (tối đa 10 người) trong một giờ mỗi ngày

Buffet sáng tại F&B Ngoài những dịch vụ trực tiếp khi thuê phòng, khách hàng còn đượccung cấp những dịch vụ ngoài như bar, phòng hội nghị, phòng spa, gym

=> Khách sạn đã chăm sóc khách hàng kĩ lưỡng đem lại cho họ những gì tiện lợi nhất

=> Theo như tiêu chuẩn của khách sạn 3 sao, Khách sạn Phú Nhuận đã đạt được những

tiêu chuẩn cơ bản về quy mô phòng ốc, các hệ thống cần thiết, các trang thiết bị và tiện nghi, tuy nhiên cần có vài điều cần phải bổ sung :

+ Khách sạn chưa nêu ra chi tiết các trang thiết bị sẽ có trong phòng ngủ và phòng vệ sinh trong phòng ngủ và nên nêu cụ thể quy mô phòng hội nghị, hội thảo, phòng spa, phòng gym

+ nên bổ sung thêm khu vực hút thuốc riêng

+ Phòng vệ sinh công cộng nên trang bị thêm móc treo hoặc chỗ để túi, hệ thống ga và xi phông thoát đảm bảo ngắn mùi hôi

- Giá cả

Giá thuê phòng được tính theo ngày Thời gian nhận phòng là 14:00 giờ Thời gian trà phòng là 12:00 giờ trưa Giá được tính bằng Đô la Mỹ và Việt Nam đồng, cộng thêm 5%

Trang 12

phí dịch vụ và 10% thuế VAT Vì khách hàng mục tiêu là các doanh nhân nên mức giá được đưa ra đều là giá áp dụng cho phòng đơn.

Chiến lược định giá của khách sạn chủ yếu dựa vào chi phí và vị trí khi sử dụng dịch vụ Các phòng ở của khách sạn được chia dựa vào diện tích và các dịch vụ kèm theo Đó cũng là căn cứ để khách sạn đưa ra chiến lược giá theo chi phí Diện tích phòng càng tăngthì giá càng cao

 Dự án này chưa đưa ra được chính xác giá thuê phòng theo ngày tại khách sạn

Tuy nhiên thì giá thuê phòng trung bình cho một đêm tại khách sạn 3 sao ở TP

Hồ Chí Minh dao động từ 1.000.000 VND đến 3.000.000 VND khoản tiền phí phục vụ đúng với quy định của phát luật là 5% tổng số tiền dịch vụ khách sử dụng.

2.4 Thẩm định phương án tài chính của dự án

Tổng mức đầu tư của dự án bao gồm: Chi phí mua đất, Chi phí tư vấn, thiết kế vàquản lý dự án, Chi phí xây dựng công trình, Chi phí mua sắm trang thiết bị và Dựphòng phí

Cơ cấu nguồn vốn thực hiện hiện dự án :

Ngày đăng: 03/06/2024, 13:35

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w