1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đề tài ứng dụng phương pháp ahp để lựa chọn phương án thiết kế cơ sở trong dự án đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng giao thông

13 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đề Tài Ứng Dụng Phương Pháp AHP Để Lựa Chọn Phương Án Thiết Kế Cơ Sở Trong Dự Án Đầu Tư Xây Dựng Cơ Sở Hạ Tầng Giao Thông
Tác giả Nghiêm Minh Vương, Nguyễn Trung Nghĩa, Phan Đình Hùng, Ngô Thanh Bình
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Thanh Phong
Trường học Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Thành Phố Hồ Chí Minh
Thể loại Đề Tài
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 1,04 MB

Nội dung

Thiết kế cơ sở là thiết kế được thực hiện trong giai đoạn lập Dự án đầu tư xây dựng công trình, nó chỉ ra phương án thiết kế được lựa chọn, thể hiện được các thông số kỹ thuật chủ yêu ph

Trang 1

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

PHƯƠNG PHÁP AHP (ANALYTIC HIERARCHY PROCESS)

ĐỀ TÀI ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP AHP ĐỂ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ CƠ SỞ TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ

TẦNG GIAO THÔNG

Người hướng dẫn: TS NGUYỄN THANH PHONG

Nhóm thực hiện: NGHIÊM MINH VƯƠNG

NGUYỄN TRUNG NGHĨA PHAN ĐÌNH HÙNG

NGÔ THANH BÌNH

Trang 2

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ AHP 1

1.1 Giới thiệu tổng quan về AHP 1

1.2 Quy trình thực hiện AHP 2

CHƯƠNG 2: ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP AHP ĐỂ LỰA CHỌN PHƯƠNG ÁN THIẾT KẾ CƠ SỞ TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ TẦNG GIAO THÔNG 5

2.1 Giới thiệu tổng quan về dự án 5

2.2 Áp dụng mô hình AHP để so sánh lựa chọn phương án thiết kế cơ sở 6

2.2.1 Các tiêu chí ảnh hưởng đến việc lựa chọn phương án thiết kế 6

2.2.2 Áp dụng AHP 6

Trang 3

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ AHP

1.1 Giới thiệu tổng quan về AHP

Hiện nay trong hoạt động xây dựng, tùy thuộc vào quy mô, tính chất, mức độ phức tạp của công trình xây dựng mà công tác thiết kế được tiến hành theo một bước, hai bước hoặc ba bước Thiết kế ba bước bao gồm: Thiết kế cơ sở; Thiết kế kỹ thuật; Thiết kế bản vẽ thi công Thiết kế cơ sở là thiết kế được thực hiện trong giai đoạn lập

Dự án đầu tư xây dựng công trình, nó chỉ ra phương án thiết kế được lựa chọn, thể hiện được các thông số kỹ thuật chủ yêu phù hợp với các quy chuẩn, tiêu chuẩn được áp dụng, là căn cứ để triển khai các bước thiết kế tiếp theo Trong bước thiết kế này, hiện nay việc lựa chọn phương án chủ yếu dựa vào so sánh kinh phí tổng mức đầu tư và phân tích sự hợp lý về giải pháp công trình công nghệ (thường thì yếu tố tổng mức đầu tư đóng vai trò quyết định) Như vậy trong khi so sánh chọn phương án chưa xem xét hết việc đảm bảo đầy đủ các mục tiêu của dự án, đánh giá các mục tiêu về môi trường, xã hội chỉ được thực hiện cho phương án đã được lựa chọn (thông qua Báo cáo đánh giá tác động môi trường – xã hội hay Kế hoạch quản lý môi trường…)

Phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process – AHP) là một trong những phương pháp ra quyết định đa mục tiêu được đề xuất bởi Thomas L Saaty – một nhà toán học người gốc Irắc AHP là một phương pháp định lượng, dùng để sắp xếp các phương án quyết định và chọn một phương án thỏa mãn các tiêu chí cho trước, (3) Với các thông tin sẵn có của mỗi phương án thiết kế (tổng mức đầu tư, phương án công nghệ, diện tích nhu cầu sử dụng đất, phạm vi tác động môi trường xã hội, …) phương pháp phân tích thứ bậc sẽ là một công cụ hữu ích trong lựa chọn phương án thiết kế các dự án giao thông, hạn chế tính chủ quan và đảm bảo phù hợp, hài hòa các mục tiêu cụ thể của từng dự án

Phương pháp AHP có nhiều ưu điểm só cới các phương pháp ra quyết định đa mực tiêu khác như sau (1):

- AHP định hướng vào việc xác định mức độ quan trọng của từng tiêu chí, đó là điểm yếu của nhiều phương pháp ra quyết định đa tiêu chí Chính vì vậy AHP có thể kết hợp với các phương pháp khác dễ dàng để tận dụng được lợi thế của mỗi phương pháp trong giải quyết vấn đề

- AHP có thể kiểm tra tính nhất quán trong cách đánh giá của người ra quyết định

Trang 4

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 2

- Quy trình phân tích theo thứ bận dễ hiểu, có thể xem xét nhiều tiêu chí nhỏ đồng thời với các nhóm tiêu chí và có thể kết hợp phân tích cả yếu tố định tính lẫn định lượng

Nhìn chung, việc sử dụng AHP đã phổ biến, nhiều nghiên cứu đã kết hợp AHP với các phương pháp và công cụ khác như các mô hình toán học, Quality Function Deployment, Metaheuristics, … trong việc giải quyết vấn đề Thêm vào đó, mô hình AHP cũng được mở rộng bằng cách sử dụng lý thuyết mờ để khắc phục việc đánh giá không chắc chắn, giúp cho người ra quyết định tự tin hơn, (6) (11)

1.2 Quy trình thực hiện AHP

Giả sử ta có một vấn đề cần ra quyết định (gọi là mục tiêu), phải dựa trên nhiều tiêu chí (Tiêu chí C1, tiêu chí C2 tiêu chí Cn) Các phương án có thể đưa vào so sánh

là PA1, PA2 PAm Các vấn đề của bài toán được mô hình hóa ở Hình 1

Hình 1 Sơ đồ mô tả bài toán phân tích thứ bậc

Phương pháp phân tích thứ bậc (AHP) được thực hiện theo các bước như sau:

Bước 1: Xác định mức độ ưu tiên cho các tiêu chí

Với n tiêu chí như thể hiện trong Hình 1, ta thực hiện lập ma trận vuông cấp n như ở Bảng 1 Sau đó, ta tiến hành thực hiện việc so sánh các tiêu chí theo từng cặp và điền giá trị mức độ ưu tiên của các tiêu chí vào Bảng 1 (các giá trị aij, với i chạy theo hàng, j chạy theo cột)

MỤC TIÊU

TIÊU CHÍ C1 TIÊU CHÍ C2 TIÊU CHÍ C3 TIÊU CHÍ Cn

Phương án 1 Phương án 2 Phương án n

Trang 5

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 3

Bảng 1 Ma trận vuông các giá trị ưu tiên cho mỗi cặp tiêu chí

Các mức độ ưu tiên theo cặp của các tiêu chí được tra cứu từ Bảng 2, có các giá trị nguyên dương từ 1 đến 9 hoặc nghịch đảo của các số này

Ưu tiên bằng nhau cho đến vừa phải 2

Ưu tiên vừa phải cho đến hơi ưu tiên 4

Hơi ưu tiên hơn cho đến rất ưu tiên 6

Rất ưu tiên cho đến vô cùng ưu tiên 8

Bảng 2 Đánh giá các tiêu chí theo cặp dựa vào mức độ ưu tiên

Lưu ý rằng ta phải ghi hai giá trị mức độ ưu tiên cho mỗi cặp tiêu chí tùy thuộc vào việc ta xem xét giá trị nào trước Giả sử tiêu chí C1 có mức độ ưu tiên bằng 1/3 tiêu chí C3, khi ấy tiêu chí C3 sẽ có mức độ ưu tiên bằng 3 lần tiêu chỉ C1 Ta ghi vào Bảng

1, dòng tương ứng với C1 và Cột C3 giá trị 1/3, dòng tương ứng C3 và Cột C1 giá trị 3

Bảng 3 Ví dụ ma trận vuông các giá trị ưu tiên cho mỗi cặp tiêu chí

Có thể thấy ma trận trên nghịch đảo đối xứng theo đường chéo từ trái qua phải

Bước 2: Tính toán trọng số cho các tiêu chí

Trang 6

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 4

Sau khi lập xong ma trận trên, người đánh giá sẽ tiến hành tính toán trọng số cho các tiêu chí bằng cách lấy giá trị trong từng ô chia cho giá trị tổng các ô theo cột, giá trị thu được được gán vào chính ô được tính toán Trong số của mỗi tiêu chí C1, C2, C3

Cn tương ứng sẽ bằng bình quân các giá trị theo từng hàng ngang Kết quả là ta có một

ma trận 1 cột n hàng

Bảng 4 Ma trận trọng số cho các tiêu chí lựa chọn

Trước khi đưa ra kết luận, phải đảm bảo sự nhất quán trong cách đánh giá của chuyên gia, đảm bảo tính khoa học trong đánh giá Tỷ số nhất quán (consistency ratio - CR) được xác định như sau:

CR = 𝐶𝐼

𝑅𝐼 Trong đó :

CI (consistance index): là chỉ số nhất quán

CI = 𝜆𝑚𝑎𝑥−𝑛

𝑛−1 Với 𝜆𝑚𝑎𝑥 là giá trị riêng của ma trận so sánh (eigenvalue), được tính như sau:

𝜆𝑚𝑎𝑥= ∑𝑛𝑖=1𝑤𝑖 * ∑𝑛𝑗=1𝑎𝑖𝑗

Giá trị riêng lớn 𝜆𝑚𝑎𝑥 nhất luôn luôn lớn hơn hăojc bằng số hàng hay cột n Nhận định càng nhất quán, giá trị tính toán 𝜆𝑚𝑎𝑥 càng gần n

n là số phần tử được so sánh theo cặp trong một lần tính toán, chính là kích thước

ma trận tính toán

RI (random index): chỉ số ngẫu nhiên RI được xác định từ bảng số cho sẵn (xem Bảng 5 - bảng này chỉ trình bày giá trị RI cho tối đa 15 tiêu chí)

RI 0.0 0.0 0.58 0.90 1.12 1.24 1.32 1.41 1.45 1.49 1.51 1.54 1.56 1.57 1.59

Trang 7

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 5

Bảng 5 Chỉ số ngẫu nhiên ứng với số tiêu chí lựa chọn được xem xét

Trong mọi trường hợp, CR cần không lớn hơn 10% Với các ma trận kích thước 3x3, CR cần không lớn hơn 5% và giá trị tương ứng cho ma trận kích thước 4x4 là 9% Nếu CR lớn hơn các mức vừa đề cập, chứng tỏ có sự không nhất quán trong đánh giá của chuyên gia và cần phải đánh giá và tính toán lại [1]

Bước 3: Tính độ ưu tiên của các phương án theo từng tiêu chí

Ở bước này người ta tính toán cho từng tiêu chí, cách tính toán giống như trong Bước 1 và Bước 2, nhưng số liệu đưa vào đánh giá là kết quả so sánh mức độ ưu tiên của các phương án xem xét theo từng tiêu chí Như vậy, người đánh giá phải thực hiện

n ma trận cho n tiêu chí khác nhau Kết quả là ta có n ma trận 1 cột m hàng Cũng cần tiến hành kiểm tra tỷ số nhất quán để đảm bảo kết quả thu được có độ tin cậy phù hợp

Bước 4: Tính điểm cho các phương án và lựa chọn

Đây là bước cuối cùng trong quá trình đánh giá và đưa ra phương án Ta ghép n

ma trận 1 cột m hàng là sản phẩm ở Bước 3 thành ma trận m hàng n cột Nhân ma trận này với 1 cột n hàng là kết quả của Bước 2, được kết quả là một ma trận m hàng 1 cột

Ma trận kết quả sẽ cho biết phương án tốt nhất nên chọn, là phương án có giá trị kết quả cao nhất

CHƯƠNG 2: ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP AHP ĐỂ LỰA CHỌN PHƯƠNG

ÁN THIẾT KẾ CƠ SỞ TRONG DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CƠ SỞ HẠ

TẦNG GIAO THÔNG

2.1 Giới thiệu tổng quan về dự án

Tên công trình: Đường giao thông đến làng Thanh niên lập nghiệp xã Ia Lốp,

huyện Ea Súp, tỉnh Đắk Lắk

- Loại, cấp công trình: Công trình đường giao thông, cấp III

- Chủ đầu tư: Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Giao thông và Nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Đắk Lắk

- Địa điểm xây dựng: Xã Ea Lê và xã Ea Rốk, huyện Ea Súp, tỉnh Đắk Lắk

Quy mô xây dựng:

- Chiều dài: 9km

- Cấp thiết kế: Đường cấo IV (vùng núi); vận tốc thiết kế V=40 Km/h

- Nền đường rộng 7,5m; mặt đường rộng 5,5m; lề đường rộng 1,0m x 2 bên

Trang 8

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 6

2.2 Áp dụng mô hình AHP để so sánh lựa chọn phương án thiết kế cơ sở

2.2.1 Các tiêu chí ảnh hưởng đến việc lựa chọn phương án thiết kế

Trên cơ sở phân tích điều kiện và thực trạng dự án, các chuyên gia đã đưa ra các tiêu chí nhằm đảm bảo mục tiêu của dự án, đặc biệt chú trọng đến tính bền vững của dự

án để lựa chọn phương án thiết kế cơ sở Có thể có nhiều tiêu chí được đề xuất, tùy thuộc vào điều kiện thực tế của dự án Bài tiểu luận chỉ xem xét 5 tiêu chí nổi bật thuộc 5 nhóm: Kinh tế, kỹ thuật, môi trường, xã hội và chính sách như sau:

1 Kinh tế (C1) Tổng mức đầu tư

2 Kỹ thuật (C2) Tổng chiều dài tuyến

3 Môi trường (C3) Rủi ro sụt lở đất và lũ lụt

4 Xã hội (C4) Kết nối cộng đồng với các công trình và dịch vụ công ích

5 Chính sách (C5) Phù hợp với quy hoạch và chính sách phát triển khu vực

Bảng 6 Nhóm các tiêu chí lựa chọn

2.2.2 Áp dụng AHP

Theo Bước 1 ta so sánh cặp các tiêu chí, số liệu so sánh cặp các tiêu chí được thu

từ ý kiến chuyên gia (giả định) cho ra số liệu như bảng sau:

Tiêu chí C1 C2 C3 C4 C5 C1 1.00 1.00 3.00 4.00 4.00 C2 1.00 1.00 4.00 5.00 3.00 C3 0.33 0.25 1.00 2.00 4.00 C4 0.25 0.20 0.50 1.00 1.00 C5 0.25 0.33 0.25 1.00 1.00

Bảng 7: So sánh cặp các tiêu chí

Ta tiến hành tính toán trọng số cho các tiêu chí

C1 C2 C3 C4 C5 Trọng số Wj

C1 0.35 0.36 0.34 0.31 0.31 0.33

C2 0.35 0.36 0.46 0.38 0.23 0.36

C3 0.12 0.09 0.11 0.15 0.31 0.16

C4 0.09 0.07 0.06 0.08 0.08 0.07

C5 0.09 0.12 0.03 0.08 0.08 0.08

Trang 9

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 7

Bảng 8: Xác định trọng số cho các tiêu chí

Với số tiêu chí là 5 thì theo Bảng 5, chỉ số ngẫu nhiên RI = 1.12

𝜆𝑚𝑎𝑥= ∑𝑛𝑖=1𝑤𝑖 * ∑𝑛𝑗=1𝑎𝑖𝑗

CI = (5.29-5)/(5-1) = 0.07 và CR = 0.07/1.12 = 6,3% < 10% đạt yêu cầu Tính toán tiếp độ ưu tiên của các phương án theo từng tiêu chí, ta thiết lập các

ma trận tương ứng có kích thước bằng số phương án Do có 5 tiêu chí so sánh, vì thế cần tính toán 5 ma trận Số liệu so sánh cặp thu được từ ý kiến chuyên gia (giả định như kết quả dưới đây)

Với tiêu chí C1 – Tổng mức đầu tư so sánh cặp các phương án có kết quả như bảng 9, trọng số cho phương án được tính toán tại bảng 10

Tiêu chí

PA1 1.00 1.00 2.00 3.00 PA2 1.00 1.00 3.00 4.00 PA3 0.50 0.33 1.00 2.00 PA4 0.33 0.25 0.50 1.00 2.83 2.58 6.50 10.00

Bảng 9: So sánh cặp các phương án

Tiêu chí

C1 PA1 PA2 PA3 PA4

Trọng số phương án PA1 0.35 0.39 0.31 0.30 0.34

PA2 0.35 0.39 0.46 0.40 0.40

PA3 0.18 0.13 0.15 0.20 0.16

PA4 0.12 0.10 0.08 0.10 0.10

Bảng 10: Xác định trọng số cho các phương án

Ma trận vuông (4x4), theo Bảng 5, RI = 0.9

Tương tự như trên, 𝜆𝑚𝑎𝑥= 4.04 ; CI = 0.013 và CR = 1.43% < 10% đạt yêu cầu

Với tiêu chí C2 – Tổng chiều dài tuyến so sánh cặp các phương án có kết quả như bảng 11, trọng số cho phương án được tính toán tại bảng 12

Tiêu chí C2 PA1 PA2 PA3 PA4 PA1 1.00 0.50 0.33 0.33 PA2 2.00 1.00 0.50 0.50 PA3 3.00 2.00 1.00 2.00 PA4 3.00 2.00 0.50 1.00

Trang 10

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 8

9.00 5.50 2.33 3.83

Bảng 11: So sánh cặp các phương án

Tiêu chí

C2 PA1 PA2 PA3 PA4

Trọng số phương án PA1 0.11 0.09 0.14 0.09 0.11

PA2 0.22 0.18 0.21 0.13 0.19

PA3 0.33 0.36 0.43 0.52 0.41

PA4 0.33 0.36 0.21 0.26 0.29

Bảng 12: Xác định trọng số cho các phương án

Tương tự như trên, 𝜆𝑚𝑎𝑥= 4.08 ; CI = 0.028 và CR = 3.16% < 10% đạt yêu cầu

Với tiêu chí C3 – Rủi ro sụt lở đất và lũ lụt so sánh cặp các phương án có kết quả như bảng 13, trọng số cho phương án được tính toán tại bảng 14

Tiêu chí C3 PA1 PA2 PA3 PA4 PA1 1.00 0.67 0.75 0.80 PA2 1.50 1.00 0.67 0.75 PA3 1.33 1.50 1.00 0.80 PA4 1.25 1.33 1.25 1.00

Bảng 13: So sánh cặp các phương án

Tiêu chí

C3 PA1 PA2 PA3 PA4

Trọng số phương

án PA1 0.20 0.15 0.20 0.24 0.20

PA2 0.30 0.22 0.18 0.22 0.23

PA3 0.26 0.33 0.27 0.24 0.28

PA4 0.25 0.30 0.34 0.30 0.30

Bảng 14: Xác định trọng số cho các phương án

Tương tự như trên, 𝜆𝑚𝑎𝑥= 4.04 ; CI = 0.014 và CR = 1.65% < 10% đạt yêu cầu

Với tiêu chí C4 – Kết nối cộng đồng với các công trình và dịch vụ công ích so sánh cặp các phương án có kết quả như bảng 15, trọng số cho phương án được tính toán tại bảng 16

Tiêu chí C4 PA1 PA2 PA3 PA4 PA1 1.00 1.50 1.33 1.25 PA2 0.67 1.00 1.50 0.75 PA3 0.75 0.67 1.00 0.80

Trang 11

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 9

PA4 0.80 1.33 1.25 1.00 3.22 4.50 5.08 3.80

Bảng 15: So sánh cặp các phương án

Tiêu chí

C4 PA1 PA2 PA3 PA4

Trọng số phương án PA1 0.31 0.33 0.26 0.33 0.31

PA2 0.21 0.22 0.30 0.20 0.23

PA3 0.23 0.15 0.20 0.21 0.20

PA4 0.25 0.30 0.25 0.26 0.26

Bảng 16: Xác định trọng số cho các phương án

Tương tự như trên, 𝜆𝑚𝑎𝑥= 4.03 ; CI = 0.011 và CR = 1.26% < 10% đạt yêu cầu

Với tiêu chí C5 – Phù hợp với quy hoạch và chính sách phát triển khu vực so sánh cặp các phương án có kết quả như bảng 17, trọng số cho phương án được tính toán tại bảng 18

Tiêu chí C5 PA1 PA2 PA3 PA4 PA1 1.00 2.00 0.86 1.17 PA2 0.50 1.00 1.33 1.50 PA3 1.17 0.75 1.00 2.00 PA4 0.86 0.67 0.50 1.00

Bảng 17: So sánh cặp các phương án

Tiêu chí

C5 PA1 PA2 PA3 PA4

Trọng số phương án PA1 0.28 0.45 0.23 0.21 0.29

PA2 0.14 0.23 0.36 0.26 0.25

PA3 0.33 0.17 0.27 0.35 0.28

PA4 0.24 0.15 0.14 0.18 0.18

Bảng 18 Xác định trọng số cho các phương án

Tương tự như trên, 𝜆𝑚𝑎𝑥= 4.17 ; CI = 0.057 và CR = 6.3% < 10% đạt yêu cầu

Tổng hợp được ma trận trọng số phương án, nhân với ma trận trọng số tiêu chí

sẽ cho kết quả cuối cùng

Trọng số phương án theo tiêu chí *

Trọng số các tiêu chí

= Trọng số của phương án

Trang 12

GVHD: TS NGUYỄN THANH PHONG 10

C1 C2 C3 C4 C5 C1 0.33

PA1 0.34 0.11 0.2 0.31 0.29 C2 0.36 PA1 0.229 PA2 0.4 0.19 0.23 0.23 0.25 C3 0.16 PA2 0.273 PA3 0.16 0.41 0.28 0.2 0.28 C4 0.07 PA3 0.282 PA4 0.1 0.29 0.3 0.26 0.18 C5 0.08 PA4 0.218 Phương án 3 có trọng số bằng 0.282 là giá trị lớn nhất, như vậy có thể kết luận phương án 3 là phương án tốt nhất được chọn để làm cơ sở thiết kế

Bài tiểu luận sử dụng số liệu giả định đơn giản, ít tiêu chí để minh họa việc ứng dụng giải pháp Khi có nhiều tiêu chí so sánh có thể sử dụng phần mềm chuyên dụng như Expert Choice hoặc có thể kết hợp phương pháp AHP với một phương pháp khác như phương pháp của Iyengar-Sudarshan, thuận tiện cho việc tính trọng số với nhiều biến (11), (12)

TÀI LIỆU THAM KHẢO

[1] UNCED, Hội nghị Thượng đỉnh Trái đất về Môi trường và phát triển Rio de

Janeiro (Brazil), 1992

[2] Nguyễn Quang Kim, Bùi Hiếu, Phạm Ngọc Hải, Phạm Việt Hòa, Giáo trình

Tiếp cận bền vững các dự án phát triển nông thôn.: Nxb Nông nghiệp, 2005

[3] Saaty, T.L, "Decision making with the Analytic Hierarchy Process", Int J

Services, Sciences, 1(1), pp.83–98., 2008

[4] Saaty, T.L and Vargas L.G., “Decision Making in Economic, Political,

Social, and Technologycal Environments with the Analytic Hierarchy Process” RWS

Publication, Pittsburgh, PA, USA, 1994, 1994

[5] Saaty T.L, "Decisions Making for Leaders: The Analytic Hierarchy Process

for Decisions in a Complex World" RWS Publications, Pittsburgh, 1995

[6] Trần Thị Mỹ Dung , “Tổng quan về việc ứng dụng phương pháp phân tích

thứ bậc (Analytic Hierarchy Process – AHP) trong quản lý chuỗi cung ứng".: Tạp chí

Khoa học 2012:21a 180-189 Trường Đại học Cần Thơ, 2012

[7] Min, H.K.; Melachrinoudis, E., “The relocation of a hybrid

manufacturing/distribution facility from supply chain perspectives: a case study”

Omega, 1999 27: p 75-85, 1999

[8] Đỗ Thị Minh Hạnh, Luận án tiến sĩ "Xây dựng các tiêu chí đánh giá và chỉ

tiêu kinh tế kỹ thuật để đảm bảo hoạt động bền vững của nhà máy xử lý nước thải đô thị".: Trường Đại học Xây dựng, 2019

[9] Wang, K.M.; Wang, C.K.; Hu, C, “Analytic Hierarchy Process with fuzzy

scoring in evaluating multidisciplinary R&D projects in China” IEEE Transactions on

Engineering Management, 2005 52: p 119-129, 2005

Ngày đăng: 12/04/2024, 16:05

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w