Và đặc biệt hơn nữa là dịch vụ cho thuê nhà ở dạngHomestay đang được rất nhiều người chú ý đến bởi sự tiện lợi vàthích hợp cho những nhóm du lịch đông du khách.@Do đó, nhóm đầu tư chúng
TỔNG QUAN DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Sự cần thiết của dự án đầu tư
Việt Nam là mMt trong những quốc gia sở hữu nhiều danh lam thNng cảnh, kO quan thiên nhiên đep, cùng với đó là nQt văn hóa đặc sNc, ẩm thưc phong phú Chính vì được thiên nhiên ưu ái cả về đia lí , khí hậu và phong cảnh nên du lich nMi đia của nước ta đã phát triển rất tốt trong 5 năm trở lại đây, đặc biệt ngành du lich phục hồi mMt cách mạnh mẽ sau đai dịch COVID-19 Theo báo cáo của BM Văn hóa - Thể thao và Du lich cho \ biết, trong tháng 2/2022 khách du lich nMi địa@ ước đạt 9,6 triệu lượt khách , tăng 380% so với cùng kì năm trước Gần đây nhất, lương khách nMi đia đã tăng 14% so với tháng 4
- tháng có hai kO nghỉ gif Tg và 30/4 và tăng 243% so với cùng kO
2021, ước tính lượng khách lưu trú là 8 triệu lượt Việt Nam đang chứng kiến sư hăng trưởng@ mạnh của khách nMi địa, khi 5 tháng đầu năm đón 48,6 triệu lượt Những con số này chính là dấu hiệu tính cực cho ngành du lich \ nói chung và dich vụ cho thuê khách sạn, homestay nói riêng vì nhu cầu đi lại, lưu trú ăn ở tăng mMt cách mạnh mẽ sau dịch bệnh.@
Do nằm ở đM cao 1.500m so với mực nước biển, xung quanh được bao bọc bởi núi rừng nên nhiệt đM tại Đà Lạt vô cùng lý tưởng. Nhiệt đM trung bình tại đây giao đMng khoảng 20 - 21 đM C và không dưới 10 đM C vào những ngày thời tiết trở lạnh Khí hậu Đà Lạt chia thành 2 mùa rõ rệt là mùa mưa và mùa khô Đà Lạt có nhiều ưu thế để phát triển du lịch so với các vùng khác trong cả nước Với núi đồi, hồ thác, rừng thông, rau hoa…, đã từ lâu, Đà Lạt được ví như mMt thiên đường du lịch không chỉ của riêng Việt Nam.
Tóm tắt dự án
Tên dự án: Dự án đầu tư xây dựng Homestay Rose Merry
Chủ dự án: Nguyễn Thị Minh Hằng
Vị trí của dự án: 120 Hùng Vương, phường 11, Thành Phố Đà Lạt, Tỉnh Lâm Đồng.
Đặc điểm của dự án
Vị trí địa lí: gần trung tâm thành phố, cách chợ đà lạt 4km di chuyển, xung quanh các điểm check in cafe, ăn uống ngi tiếng,
Xét về vị trí và điều kiện tự nhiên:
Thành phố Đà Lạt có diện tích 39.445,72 ha, chiếm hơn 4,03% diện tích đất tỉnh Lâm Đồng (theo số liệu năm 2020) Nằm trong vùng khí hậu nhiệt đới xavan, Đà Lạt (thành phố thuMc tỉnh Lâm Đồng, Việt Nam) chịu ảnh hưởng của đM cao và quần thể thực vật rừng thông bao bọc nên thời tiết mang nhiều đặc tính của miền ôn đới, dịu mát quanh năm, nhiệt đM trung bình dao đMng 18 - 21 đM C. Nơi đây trở thành địa điểm du lịch yêu thích của người dân Việt Nam bởi các khu vực còn lại của nước ta chịu mức nhiệt rất cao trung bình từ 21 - 35 đM C, nNng nóng quanh năm, mMt số khu vực còn chịu ảnh hưởng của gió Lào nên người dân đặc biệt yêu thích nơi có khí hậu mát mẻ, đôi chút se se lạnh như Đà Lạt Đà Lạt có trữ lượng nước ngầm khá, chất lượng nước tương đối tốt để vừa phục vụ sinh hoạt cho người dân vừa phục vụ cho quảng bá và phát triển du lịch Bên cạnh đó, với mệnh danh là “thành phố ngàn hoa”, là “tiểu Paris thu nhỏ” của Việt Nam, Đà Lạt cũng thu hút mMt lượng lớn khách du lịch quốc tế bởi thiên nhiên, phong cảnh hài hòa
Bố trí không gian mặt bằng
Với diện tích 350 m2 chúng tôi thiết kế xây tòa nhà 4 tầng trong đó 3 tầng ở và
1 tầng thượng, với thiết kế hiện đại kết hợp truyền thống và thiết kế chủ đạo là con người hòa vào thiên nhiên
Chúng tôi dành ra 75 m2 làm sân, khu với chơi cho khách, chung tôi trang bị bàn gf tự nhiên thủ công ngoài ra sẽ có tấm nệm lưới để khách có thể nằm lên vui chơi, thư giãn để cảm giác ở giữa núi rừng Đà Lạt@
Với tầng trệt sẽ được thiết kế 3 phòng đơn và 2 phòng dorm. Trong đó phòng dorm được thiết kế đặc biệt như ngôi nhà trung đại phong cách BNc Âu, những ngôi nhà ở giữa những cách đồng, bãi cỏ và rừng Trong căn phòng có gác mái để cho căn phòng được rMng rãi và mới lạ để các hMi nhóm đi chơi có thể sinh hoạt 1 cách thoải mái nhất
Với phòng đôi thì thường sẽ là gia đình có bố mẹ và con cái nên đã được thiết kế thành 2 phong cách khác nhau theo hướng năng đMng thiên nhiên và hiện đại hơi chút nhẹ nhàng
Với tầng 2 và tầng 3 được thiết kế 10 phòng đơn và được thiết kế 6 phòng đơn có 2 mặt kính, để tối ưu lượng tầm nhìn để khách có trải nghiệm cảm giác hòa cùng thiên nhiên và 4 phòng đơn ở giữa các phòng và có thêm giường lưới ở bốn phía của homestay@
Và tầng thượng sẽ là bể bơi vô cực@
Mục tiêu, nhiệm vụ
Trở thành thương hiệu Homestay ngi tiếng tại thành phố Đà Lạt với những ấn tượng tốt đẹp trong lòng du khách trong 5 năm tới.@
Khai thác hiệu quả tiềm năng về đất đai, lao đMng và sinh thái của khu vực Đà Lạt.@ Đẩy mạnh phát triển du lịch vừa truyền thống vừa hiện đại, phát huy các giá trị văn hoá dân gian của các dân tMc.@
Tạo không gian văn hóa truyền thống thân thiện, gần gũi giữa du khách và người dân bản địa.
Mang đến cho khách hàng chất lượng dịch vụ tốt nhất và giá cả hợp lí thông qua sản phẩm đMc đáo, khác biệt, chứa đựng giá trị văn hóa tinh thần dân tMc Việt.
Hình thức đầu tư
Vốn tự có và vốn vay ngân hàng
Tổng vốn đầu tư và các nguồn cấp tài chính
CƠ CẤU VỐN ĐẦU TƯ TỶ LỆ ( % ) GIÁ TRỊ TỔNG VỐN ĐẦU TƯ 100% 12,728,512,328
Thời gian khởi công và hoàn thành
Dự án dự kiến xây dựng và vận hành trong 10 năm, bNt đầu xây dựng từ tháng 8/2023 và đưa vào vận hành 8/2024.
CƠ SỞ THIẾT LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ
Nghiên cứu phân tích thị trường, sản phẩm
1.1 Phân tích môi trường ngành Đà Lạt là nơi có tiềm năng kinh doanh Homestay rất lớn do có khí hậu mát mẻ quanh năm, là nơi có không khí lãng mạn mà rất nhiều khách du lịch ở nhiều nơi khác nhau thích đến Bên cạnh đó, việc di chuyển đến du lịch Đà Lạt vô cùng dễ dàng, cứ 30 phút lại có chuyến xe tới Đà Lạt từ TPHCM và các thành phố lân cận Đặt biệt ngày nay có đường cao tốc rút ngNn thời gian di chuyển, ban đêm chỉ cần 6 tiếng Các chuyến bay từ nơi khác đến Đà Lạt cũng rất nhiều. Hơn thế nữa, nói đến địa điểm tham quan ở Đà Lạt thì nhiều vô cùng, có rất nhiều thứ để vui chơi, phù hợp với tất cả đối tượng khách du lịch từ trẻ đến già Từ những địa điểm sống ảo, trò chơi mạo hiểm, hoà mình vào thiên nhiên, trekking đến nghỉ dưỡng đều có cho khách du lịch trải nghiệm Đó cũng chính là lí do Đà Lạt luôn hút khách không chỉ khách du lịch trong nước mà còn cả khách du lịch quốc tế.@ Hiện Đà Lạt có khoảng 1430 cơ sở lưu trú gồm homestay, khách sạn… theo số liệu của Agoda, Booking.com là 2 trang bán phòng mà đa số các cơ sở lưu trú bỏ lên bán Theo khảo sát thực tế hầu hết mọi con đường ở Đà Lạt từ đường lớn tới hẻm cứ cách 2-3 căn nhà là có 1 cơ sở lưu trú du lịch Mức đM cạnh tranh tại Đà Lạt vô cùng lớn, đặc biệt là với phân khúc giá rẻ từ 250K-500K/đêm ở khu vực trung tâm tới bán kính 7km đg lại Số lượng homestay ở Đà Lạt nằm khoảng 500 cái Đa phần mức giá trung bình 300K-500K/đêm.@ Đây vừa là thách thức vừa là cơ hMi với các chủ nhà muốn kinh doanh homestay Đà Lạt cho nhóm đối tượng như: dân phượt, gia đình hoặc công ty Giải pháp nhóm có thể nghĩ đến là xây dựng tg
11 hợp với nhiều lựa chọn phòng để tiếp cận được nhiều nhóm công chúng.
1.2 Tác động của môi trường vĩ mô a) Môi trường kinh tế - xã hMi
Theo dự báo của Tgng cục Thống kê, năm 2023, du lịch Việt Nam đón 10 triệu lượt khách quốc tế, đạt 64,2% so với năm 2019, tgng thu từ khách du lịch đạt 60 tỷ USD, đạt 68,3% so với năm 2019.
@Việt Nam có thị trường lao đMng rMng lớn, đặc biệt lực lượng lao đMng có sự chuyển dịch nhanh từ khu vực nông nghiệp sang các ngành công nghiệp và dịch vụ Với ngành du lịch, mMt ngành đòi hỏi có lượng lao đMng lớn, có trình đM cao thì đây là mMt trong những thuận lợi lớn Tuy nhiên, khó khăn đặt ra với kinh doanh du lịch và đặc biệt là kinh doanh lữ hành là tình trạng còn lạc hậu của cơ sở hạ tầng, cơ cấu lao đMng theo trình đM đào tạo còn bất hợp lý, thiếu hụt nhân lực là kỹ sư thực hành, công nhân kỹ thuật bậc cao, trình đM ngoại ngữ hạn chế, thiếu các kỹ năng mềm Kinh nghiệm kinh doanh nói chung và kinh doanh du lịch nói riêng còn hạn chế, ngoài ra thiếu lượng lớn cán bM quản lý có năng lực thực sự và có kinh nghiệm trong quản lý du lịch. b) Môi trường chính trị - pháp luật
Ngày 22/09/2020, Hiệp định EVFTA chính thức được ký kết đã kO vọng mang tới cơ hMi cho nhiều lĩnh vực, trong đó có ngành du lịch Hiệp định này chính là "cánh cửa" mới để ngành du lịch tiếp cận nguồn khách quy mô, mở ra nhiều điều kiện thuận lợi cho ngành du lịch Việt Nam khai thác, triển khai hoạt đMng kinh doanh thông qua những cam kết, ưu đãi mở cửa thông thoáng đối với các loại hình dịch vụ như khách sạn, nhà hàng, đại lý du lịch, điều hành tour, Theo đó, phát triển du lịch bền vững là sự phát triển du lịch đáp ứng đồng thời các yêu cầu về kinh tế - xã hMi và môi trường, bảo đảm hài hòa lợi ích của các chủ thể tham gia hoạt đMng du lịch, không làm tgn hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu về du lịch trong tương lai tạo điều kiện cho ngành du lịch, lưu trú phát triển bền vững, trong sạch Bên cạnh đó, sau khi Luật về quảng cáo được ban hành, các chính sách về kiểm soát giá, chống đMc quyền, cũng có những tác đMng tích cực đến sự phát triển du lịch, đặc biệt là kinh doanh homestay c) Môi trường công nghệ - kỹ thuật
Trong ngành du lịch và khách sạn, kỹ thuật - công nghệ ,tạo sự tiện lợi và an tâm cho khách hàng, giúp họ tiết kiệm thời gian để tìm kiếm và đặt được chf ưng ý Việc đưa công nghệ vào du lịch đã trực tiếp giúp giảm chi phí, cải thiện dịch vụ, nâng cao hiệu quả hoạt đMng và trải nghiệm của khách hàng
Các ứng dụng, trang web: Việc hf trợ liên kết các ứng dụng với hệ thống máy tính của khách sạn, homestay giúp các khách sạn, homestay có thể nNm bNt nhanh chóng lượng khách đặt chf trước và các yêu cầu của họ để có thể sNp xếp và phục vụ mMt cách tối ưu nhất, mang đến sự hài lòng Bên cạnh đó, khách hàng cũng thoải mái tham khảo, lựa chọn và quyết định đặt chf khi xem qua các hình ảnh, nhận xQt, đánh giá khách quan trên các trang web/ứng dụng đặt chf như Booking, Agoda, @ d) Về văn hóa xã hMi
Việt Nam có mMt nền văn hoá phát triển mang đậm đà bản sNc dân tMc, trong tham luận gửi đến HMi nghị Văn hóa toàn quốc ngày 24/11, Tgng cục trưởng Tgng cục Du lịch Nguyễn Trùng Khánh cho biết với truyền thống văn hóa phong phú và đặc sNc, giá trị di sản văn hóa của Việt Nam luôn có sức hấp dẫn, thu hút khách du lịch (Nam Hải, 2021) Việt Nam sở hữu mMt hệ thống đồ sM các di tích lịch sử-văn hóa, danh lam thNng cảnh ở cấp đM quốc gia hoặc địa phương, trải dài khNp đất nước; cùng với hệ thống các lễ hMi, làng
13 nghề truyền thống, văn hóa ẩm thực đặc sNc của các vùng miền, các di sản văn hóa-nghệ thuật, bảo tàng như di sản văn hóa cố đô Huế, phố cg HMi An, khu đền tháp Mỹ Sơn, Festival hoa Đà Lạt Đây là những tài nguyên du lịch hết sức giá trị, mang tính đặc trưng văn hóa đặc sNc của Việt Nam, là nguồn lực quan trọng tạo thế mạnh và sự khác biệt cho sản phẩm du lịch Trong ba năm liên tiếp, từ năm
2019 đến 2021, Việt Nam được tg chức Giải thưởng Du lịch thế giới (WTA) bình chọn là “Điểm đến văn hóa hàng đầu châu Á” Điều đó cho thấy, giá trị di sản văn hóa của Việt Nam luôn có sức hấp dẫn, thu hút du khách bởi nQt văn hóa đậm đà bản sNc dân tMc.@
Về xã hMi, Việt Nam nằm trong top 10 nước được công nhận là nơi có người dân thân thiện, niềm nở nhất thế giới, nơi sẽ mang đến cho du khách những chuyến đi ý nghĩa và trải nghiệm đích thực. Người dân Việt Nam luôn hiếu khách và tiếp đón nồng nhiệt, hào sảng bất cứ ai cho dù là người dân trong nước hay nước ngoài.@
1.3 Tác động của môi trường vi mô a) Khách hàng mục tiêu Đối tượng khách hàng mà Homestay Rose Merri@ hướng đến đầu tiên là hướng đến những nhóm khách hàng đi du lịch theo hM gia đình hoặc nhóm nhiều du khách Họ sẽ thuê những căn Homestay có sức chứa lớn để nghỉ ngơi, mở tiệc,nấu nướng…mà không ảnh hưởng đến những người xung quanh.@
Thứ hai Homestay Rose Merri còn hướng đến những du khách là giới trẻ, nam nữ đM tugi từ 18-45, ưa thích khám phá và dễ bị thu hút bởi những thứ đMc đáo, mới mẻ Họ yêu thích những thứ đẹp,khung cảnh đẹp để chụp hình “sống ảo”, thuận tiện nghỉ ngơi thoải mái mà không bị ảnh hưởng bởi không gian và những người xung quanh.@
Doanh nghiệp lưu trú phải chịu áp lực cạnh tranh từ việc so sánh dịch vụ và giá cả giữa các homestay Việc xác định đúng khách hàng mục tiêu sẽ giúp doanh nghiệp giảm áp lực này, đảm bảo doanh thu Tại Đà Lạt, tốc độ tăng trưởng của thị trường homestay lên đến 137% mỗi năm, doanh thu tháng 12/2018 đạt 590.000 USD, tăng 240% so với năm trước Agoda thống kê Đà Lạt có hơn
1430 cơ sở lưu trú Homestay, khách sạn, nhà nghỉ,… Đương nhiên thực tế số lượng có thể lớn hơn rất nhiều, do có nhiều cơ sở lưu trú nhỏ như nhà nghỉ, homestay không bỏ phòng lên các kênh trung gian để quảng bá dịch vụ lưu trú Nhìn vào những con số ấn tượng này có thể thấy so với 10 năm trước, Đà Lạt hiện đang trở thành thị trường kinh doanh homestay lớn tại Việt Nam ở thời điểm hiện tại.@
Bên cạnh đó, homestay là loại hình lưu trú ngNn hạn nên doanh thu có thể cao hơn cho thuê truyền thống trung bình 20 - 30%, nếu ở các khu du lịch có thể cao hơn gấp 2 - 3 lần Không chỉ có vậy, chủ homestay còn được chủ đMng, linh hoạt hơn trong thời gian sử dụng nhà khi cần MMt yếu tố khác khiến homestay trở thành cơ hMi kinh
Nghiên cứu công nghệ kỹ thuật dự án
Dự án Homestay sử dụng phần mềm PMS Hotel để quản lý phòng, quản lý khách hàng, quản lý kho, kết nối khóa từ, quản lý thu chi, Tcsoft Hotel app, kết nối OTA Với thao tác đơn giản, dễ sử dụng và gn định phần mềm này phù hợp với dự án Homestay đã trình bày.@
2.1 Phần mềm quản lý phòng
Module quản lý phòng: thể hiện số lượng phòng đang cho thuê và còn trống , tình trạng phòng Tại đây thể hiện tất cả tình trạng phòng đang sẵn sàng, đang sửa, phòng đã được đặt trước, phòng bẩn, phòng khách đi ra ngoài.@
Các thông tin về phòng như phòng đơn, phòng đôi, giá tiền phòng cũng được thể hiện đầy đủ nếu quản trị viên chọn chức năng phóng to hình ảnh phòng Ngoài ra, chức năng thu phóng hình ảnh phòng còn cho ta biết được khách hàng đã đặt phòng tên gì, phòng được đặt vào hôm nào Do đó có thể dễ dàng điều tiết phòng cho khách đến ở Homestay hơn.@ Đặt phòng: phòng sẽ chuyển sang trạng thái được đặt trước, thông tin người đặt và ngày tháng nhận phòng sẽ được hiển thị tại bảng sơ đồ phòng Thời gian này cho đến trước khi nhận phòng, phòng này vẫn được “Nhận phòng” bình thường.@
Sau khi khách hàng trả phòng, nhân viên lễ tân cập nhật trạng thái phòng là "bẩn" để thông báo cho bộ phận buồng phòng đến dọn dẹp, chuẩn bị đón khách mới nhận phòng.
Sửa chữa phòng: phòng sẽ chuyển sang trạng thái đang sửa chữa, ở trạng thái này phòng sẽ không thể nhận hoặc đặt phòng
Phần mềm quản lý phòng
Chức năng này quản lý khách hàng đặt phòng khách sạn hoặc khách hàng đã từng ở khách sạn đều được lưu trữ tại đây Các thông tin lưu trữ bao gồm tên khách hàng, giới tính, số điện thoại, chứng minh nhân dân/ căn cước, hM chiếu(nếu có), thông tin ngày cấp, địa chỉ, quốc tịch, tỉnh thành.@
Những thông tin cần lưu trữ về khách hàng ngoài mục đích sử dụng để thanh toán, đặt phòng thì nó cũng giúp các cơ quan chức năng có thể quản lý khách du lịch dễ dàng hơn trong nhiều trường hợp.
Phần mềm quản lý khách hàng
KHÍA CẠNH NHÂN SỰ
Nhiệm vụ và số lượng người lao động
BỘ PHẬN NHIỆM VỤ SỐ
Cầu nối giữa khách hàng với các dịch vụ của homestay, giữa các bM phận với nhau trong homestay.
Tư vấn, góp ý về tình hình của homestay, nhu cầu của thị trường, thị hiếu của khách hàng, xu hướng trong tương lai.
Với dữ liệu phân tích nhu cầu lưu trú từ khách hàng, bạn sẽ nắm bắt được bức tranh toàn cảnh về cơ cấu khách lưu trú, nguồn khách chính Từ đó, bạn có thể đưa ra những điều chỉnh, kế hoạch kinh doanh phù hợp, tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của homestay.
Tiếp nhận và xử lý các công việc nMi bM trong công ty.
Hoàn thiện bảng lương và trả lương cho nhân viên đầy đủ trong mfi tháng.@ Lập báo cáo hàng tháng tình hình kinh doanh, lãi, lf của homestay.
Kê khai thuế thu nhập cá nhân, thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp.
Theo dõi, đôn đốc quá trình thực hiện
23 hợp đồng, hf trợ giao hàng và hf trợ thu hồi công nợ.
Hạch toán và cân đối kế toán cho toàn bM hoạt đMng kinh doanh của công ty
Nhân viên chăm sóc khách hàng
Xây dựng và triển khai các kế hoạch nghiên cứu thị trường về mức đM nhận diện thương hiệu khách sạn.
Phối hợp với các nhân viên trong bM phận lên các kế hoạch marketing ngNn hạn và dài hạn ( các chương trình khuyến mãi, quà tặng, chương trình PR…) phù hợp với chiến lược kinh doanh của homestay.
Viết bài, chụp ảnh PR của homestay.
Phụ trách việc khai thác hiệu quả kênh truyền thông mạng xã hMi: Fanpage, các nhóm facebook, zalo…
Liên hệ với khách hàng trong suốt thời gian lưu trú để khảo sát và tiếp nhận những ý kiến đánh giá cũng như mức đM hài lòng của khách
Chuẩn bị buồng, đảm bảo phòng sạch, luôn ở chế đM sẵn sàng đón khách.
Kiểm tra tình trạng phòng, thiết bị, vật dụng, sản phẩm khác trong phòng khi làm vệ sinh.
Nhận và giao các dịch vụ phục vụ khách, báo cho bM phận lễ tân các vấn đề có liên quan.
NNm được tình hình khách thuê phòng, phối hợp với các bM phận khác phục vụ khách
Bảo vệ Tuần tra, canh gác theo ca, luôn ở tư thế sẵn sàng khi gặp sự cố
Trông giữ xe cho khách và nhân viên của các bM phận khác trong homestay.
Hf trợ bM phận lễ tân trong việc hướng dẫn, chuyển hành lý của khách vào và ra khỏi homestay.
Nhu cầu nhân sự và tiền lương
2 Nhân viên marketing + chăm sóc khách hàng
CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH VÀ HIỆU QUẢ KINH TẾ, XÃ HỘI, MÔI
Phân tích hiệu quả tài chính
1.1 Ước lượng tổng mức đầu tư và nguồn vốn đầu tư
Dự kiến tgng mức đầu tư cho dự án là 12,728,512,328 VNĐ bao gồm 5 hạng mục chính: chi phí đất đai, chi phí xây dựng, chuyển đgi mục đích sử dụng đất, giấy phQp đăng ký kinh doanh và đầu tư trang thiết bị, được thể hiện trong bảng sau:
Hạng mục chi phí Giá trị
Chi phí xây dựng 4,144,570,328 Phí chuyển đgi mục đích sử dụng đất 100,000,000 Giấy phQp kinh doanh 30,000,000 Đầu tư trang thiết bị 453,942,000
Tổng chi phí đầu tư cố định ban đầu: 12,728,512,328 VNĐ 1.2 Xác định nguồn vốn đầu tư
Theo kế hoạch, chủ đầu tư dự kiến vay 40% vốn đầu tư từ Vietcombank với lãi suất danh nghĩa là 7% một năm 60% còn lại sẽ sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu với suất sinh lợi thực kỳ vọng là 10%.
CƠ CẤU VỐN ĐẦU TƯ TỶ LỆ ( % ) GIÁ TRỊ TỔNG VỐN ĐẦU TƯ 100% 12,728,512,328
Tgng nhu cầu của dự án là 12,728,512,328 VND
1.3 Dự trù chi phí sản xuất và kinh doanh hằng năm
Dự trù chi phí kinh doanh sản xuất hàng năm của dự án đóng vai trò là nền tảng để tính toán giá thành sản phẩm, dịch vụ và quyết toán lợi nhuận của dự án Việc dự trù chính xác chi phí sẽ giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược kinh doanh phù hợp, tối ưu hóa hoạt động sản xuất và đảm bảo hiệu quả tài chính của dự án.
1.4 Dự trù doanh thu và kết quả sản xuất kinh doanh hằng năm Đây là cơ sở để lập báo cáo ngân lưu của dự án Cụ thể, dòng chi trả thuế trong báo cao trực tiếp và dòng lãi sau thuế dùng điều chỉnh trong báo cáo ngân lưu gián tiếp, được lấy từ bản kết quả hoạt đMng kinh doanh của dự án.
Lợi nhuận trước khấu hao, lãi vay và thuế
Lợi nhuận trước thuế và lãi vay
1.5 Lập báo cáo ngân lưu
Dựa theo quan điểm tổng đầu tư ( TIPV )
Dòng ngân lưu vào là tgng doanh thu của toàn bM sản phẩm tại homestay từ năm 1 đến năm 10.
Dòng ngân lưu ra là tgng các chi phí cố định cho dự án qua mfi năm.
Dựa theo quan điểm tgng đầu tư ta có:
Thời gian hoàn vốn ( năm ) 10 năm
NPV = 9,721,742.66 > 0 nên dự án được chọn, cho thấy thực hiện dự án Homestay sẽ tạo ra giá trị tăng thêm cho chủ đầu tư, tức là dự án đã bù đNp được vốn đầu tư bỏ ra và sinh lời tính theo thời gian hiện tại.@
+ Tỉ lệ hoàn vốn nMi bM IRR = 11%@ nên chấp nhận dự án, cho thấy khả năng sinh lời của dự án cao
@+ Tỷ lệ lợi ích trên chi phí (B/C) của dự án là 1.000449758 > 1, do đó dự án Homestay có thể được chấp nhận Bình quân 1 triệu đồng đồng chi phí sẽ tạo ra 1.000449758 triệu đồng thu nhập trong suốt vòng đời dự án Homestay
@Điều này chứng tỏ lợi ích doanh nghiệp đạt được lớn hơn rất nhiều so với chi phí bỏ ra để đầu tư dự án => Nên đầu tư dự án này vì sẽ mang lại lợi nhuận.@
+ Thời gian hoàn vốn@ là 10 năm.
Dựa theo quan điểm chủ đầu tư (EPV)
Thời gian hoàn vốn 7 ( năm )
Theo phương pháp đánh giá dự án đầu tư dựa trên giá trị hiện tại ròng (NPV), dự án Homestay có NPV > 0 là 9.551.477.819,19 Kết quả này cho thấy dự án có triển vọng tài chính khả quan, hứa hẹn tạo ra giá trị gia tăng cho chủ đầu tư Dự án được kỳ vọng thu hồi vốn đầu tư và mang lại lợi nhuận tính theo giá trị hiện tại.
Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR) là 7%, cao hơn chi phí vốn (r), nên dự án đạt yêu cầu về tính khả thi và có thể chấp nhận được Chỉ số IRR phản ánh khả năng sinh lời của dự án, cho thấy lợi ích đạt được lớn hơn nhiều so với chi phí đầu tư Do đó, nên quyết định đầu tư vào dự án này vì dự kiến sẽ mang lại lợi nhuận.
+ Thời gian hoàn vốn@ là 7 năm.
Lá chắn thuế của lãi vay
Chi phí xây dựng thay đổi ở các mức -5%, -10%, +5%, +10%
Kịch bản 1 Kịch bản 2 Kịch bản 3 Kịch bản 4
Chi phí thiết bị thay đổi ở các mức -5%, -10%, +5%, +10% :
Kịch bản 1 Kịch bản 2 Kịch bản 3 Kịch bản 4
Phân tích hiệu quả kinh tế, xã hội, môi trường
2.1 Hiệu quả kinh tế và lợi ích xã hội
Việt Nam là quốc gia với môi trường đa văn hóa, đa dân tMc, việc kinh doanh Homestay sẽ giúp các du khách khi đặt chân đến thành phố mMng mơ như Đà Lạt được ăn uống, sinh hoạt và trải nghiệm các hoạt đMng cMng đồng cùng với những thành viên trong gia đình bản địa, mang đến cảm giác chân thật nhất về đời sống văn hóa cũng như phong tục tập quán ở nơi đây Đồng thời tạo ra công ăn việc làm cho người dân địa phương, giảm tỷ lệ thất nghiệp, góp phần chung tay cùng nhà nước gn định an sinh xã hMi.@ Đối với chủ Homestay, dự án thành công sẽ mang lại mMt nguồn thu nhập không hề nhỏ, đặc biệt là những mùa cao điểm du lịch, đây là cơ hMi quảng bá hình ảnh, nQt đẹp văn hóa, con người
Đi du lịch Việt Nam không chỉ đưa bạn ra thế giới mà còn giúp bạn kết thêm nhiều bạn bè từ khắp mọi miền đất nước và cả mọi nơi trên thế giới Đối với khách lưu trú, homestay mang lại cho họ cảm giác mới mẻ, được hòa mình vào cuộc sống của người dân bản địa thực thụ, trải nghiệm những điều mới lạ và kết giao thêm được nhiều bạn mới đến từ nhiều nơi khác nhau.
Mức giá phòng sẽ được tính toán phù hợp với mức thu nhập của đa số đối tượng khách đến nghỉ dưỡng và phù hợp với mức giá của mMt số Homestay tại Lâm Đồng Nhờ vậy, Homestay sẽ mang lại cho họ cảm giác mới mẻ, được hòa mình và trải nghiệm cuMc sống của mMt người dân bản địa thực thụ, kết giao thêm được những người bạn mới từ khNp nơi đg về.@
2.2 Hiệu quả môi trường Đối với môi trường, việc Homestay chuyển sang sử dụng các thiết bị tiết kiệm điện năng, các sản phẩm không đMc hại, tự nhiên để lau chùi nhà cửa, mua những món đồ nMi thất thân thiện với môi trường, dùng bóng đèn có công suất thấp, bóng đèn tiết kiệm điện… sẽ góp phần làm giảm ô nhiễm môi trường Ngoài ra, việc khuyến khích khách hàng sử dụng nước mMt cách hợp lý, tiết kiệm điện bằng cách tNt đèn và đồ điện khi không sử dụng giúp tiết kiệm năng lượng, chung tay bảo vệ Trái đất xanh, sạch, đẹp hơn Cải tạo và phát triển cảnh quan và môi trường đô thị của tỉnh
