Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNGTIỂU LUẬN QUẢN LÝ DỰ ÁN NÂNG CAOCHỦ ĐỀ:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ GIÁTRỊ TRONG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Ở VIỆT NAMHỌC VIÊN: LÊ QUÝ HUY HOÀNG.
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG
TIỂU LUẬNQUẢN LÝ DỰ ÁN NÂNG CAO
CHỦ ĐỀ:
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ GIÁ TRỊTRONG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM
HỌC VIÊN: LÊ QUÝ HUY HOÀNG
HÀ NỘI – 6/2023
1
Trang 2TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG
TIỂU LUẬN QUẢN LÝ DỰ ÁN NÂNG CAO
CHỦ ĐỀ:
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ GIÁTRỊ TRONG CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM
HỌC VIÊN: LÊ QUÝ HUY HOÀNG
Trang 3MỤC L
MỞ ĐẦU 1
1 Tính cấp thiết của đề tài 1
2 Mục tiêu nghiên cứu 1
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1
4 Phương pháp nghiên cứu 1
5 Bố cục đề tài 1
1 Khái quát về giá trị và quản lý giá trị trong dự án đầu tư xây dựng 2
1.1 Giá trị 2
1.2 Quản lý giá trị, kỹ thuật giá trị và phân tích giá trị 2
2 Giai đoạn xây dựng để lựa chọn phân tích thực trạng hoạt động quản lý giá trị 22.1 Giai đoạn lựa chọn và lý do 2
2.2 Quan điểm về giá trị được áp dụng cho dự án 3
3 Tóm tắt về dự án đầu tư xây dựng 4
3.1 Giới thiệu chung về dự án 4
3.2 Giới thiệu về các bên hữu quan có ảnh hưởng đến dự án 6
4 Phân tích thực trạng các hoạt động quản lý giá trị 6
4.1 Trình tự lập và phê duyệt 6
4.2 Xác định danh mục công việc đề xuất vận dụng giải pháp quản lý giá trị 7
4.3 Những ràng buộc, giới hạn được cân nhắc khi lập, kiểm tra và phê duyệtgiải pháp 8
4.4 Các khía cạnh của đề xuất để xem xét tính hợp lý 11
5 Giải pháp và đánh giá tác dụng của giải pháp 13
6 Kết luận 14
TÀI LIỆU THAM KHẢO 15
DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ HÌNHYBảng 1 Tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế 3
Bảng 2 Quy mô dự án 5
Bảng 3 Các bên hữu quan ảnh hưởng đến dự án 6
Bảng 4 Các nội dung thiết kế trong dự án 6
Trang 4MỞ ĐẦU
1 Tính cấp thiết của đề tài
Việc nâng cao giá trị dự án nhưng vẫn giữ nguyên ngân sách hoặc đảm bảo dự án cómột công năng xác định với mức đầu tư thấp nhất luôn là kỳ vọng của các chủ đầu tư.Do vậy, phương pháp giúp tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực trong dự án xây dựng,bao gồm tài chính, nhân lực, vật liệu và thiết bị là cần thiết Bằng cách đảm bảo rằngnguồn lực được phân bổ và sử dụng một cách hiệu quả, quản lý giá trị giúp giảm thiểulãng phí và tăng cường hiệu suất của dự án.
2 Mục tiêu nghiên cứu
Phân tích thực trạng vận dụng giải pháp quản lý giá trị trong các dự án đầu tư xâydựng ở Việt Nam.
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Dự án đã hoặc đang triển khai có thực hiện một số giải phápnhằm nâng cao giá trị dự án
- Phạm vi nghiên cứu: một trong số các giai đoạn hoặc hoạt động xây dựng sau:a Tổng thể cả dự án (trong giai đoạn/hoạt động lập dự án đầu tư)
b Thiết kế chi tiết (thiết kế kỹ thuật và/hoặc thiết kế bản vẽ thi công/FEED)
c Thi công xây dựng (nếu dự án phức tạp có thể chọn 1 gói thầu trong số các gói thầuthi công xây lắp của dự án)
4 Phương pháp nghiên cứu
Trong quá trình nghiên cứu sử dụng phương pháp:- Phương pháp tổng hợp
5 Bố cục đề tài
Ngoài mở đầu và kết luận có:
Mục 1: Khái quát về quản lý giá trị trong dự án đầu tư xây dựng
Mục 2: Giai đoạn xây dựng để phân tích thực trạng hoạt động quản lý giá trịMục 3: Tóm tắt về giai đoạn xây dựng
Mục 4: Thực trạng hoạt động quản lý giá trị
Mục 5: Đánh giá tác động của giải pháp nhằm nâng cao giá trị dự án đầu tưMục 6: Kết luận
Trang 51 Khái quát về giá trị và quản lý giá trị trong dự án đầu tư xây dựng
1.1 Giá trị
Giá trị có thể được hiểu là việc đảm bảo có được các quyết định, lựa chọn đúng đắncho dự án trong việc tối đa hóa lợi ích với các điều kiện của dự án về thời gian, chi phívà chất lượng [1]
Giá trị của dự án có thể đo bẳng thương số của việc thỏa mãn các nhu cầu của dự án vànguồn lực [2] Theo Zandin [3], giá trị được tính bằng thương số của công năng(functions) thu được và chi phí (cost) bỏ ra Công năng lại được tính bằng tổng củathành quả (performance) và việc giao nhận (delivery) [1] Vì thế:
1.2 Quản lý giá trị, kỹ thuật giá trị và phân tích giá trị
Quản lý giá trị là một công cụ có thể giúp dự án đánh giá tất cả các phương án phù hợpcho việc thiết kế và xây dựng một dự án để giúp dự án đạt được “giá trị tốt nhất” chokhách hàng [4] Công cụ này tập trung vào giá trị nhiều hơn là vào chi phí và giúp dựán đạt được sự cân bằng tối ưu giữa thời gian, chi phí và chất lượng [5], chứ khôngphải là việc giảm chi phí cho dự án [4].
Kỹ thuật giá trị là quá trình thiết lập các mục tiêu kỹ thuật cụ thể để tăng hiệu quả củagiải pháp thiết kế và giảm chi phí, còn Phân tích giá trị là quá trình phân tích các chứcnăng của một dự án một cách hệ thống để nhận dạng và hạn chế các chi phí không cầnthiết Nói chung, Kỹ thuật giá trị tập trung vào tìm kiếm giải pháp thiết kế tốt nhấttrong các giải pháp có sẵn trong khi quản lý giá trị là quá trình sử dụng việc ra quyếtđịnh tập thể một cách đồng thuận để có được thiết kế tốt nhất của dự án đồng thờikiểm soát việc xây dựng dự án có cân nhắc nhu cầu của các bên hữu quan [5, 6] Tổchức SAVE International ở Mỹ đã tích hợp cả ba thuật ngữ trên lại trong thuật ngữPhương pháp luận giá trị (Value Methodology) ([5], tr.11).
2 Giai đoạn xây dựng để lựa chọn phân tích thực trạng hoạt động quản lý giá trị
2.1 Giai đoạn lựa chọn và lý do
Tiểu luận này phân tích thực trạng hoạt động quản lý giá trị trong giai đoạn thiết kế chitiết.
Giai đoạn thiết kế chi tiết là giai đoạn có dữ liệu cụ thể, các yếu tố kỹ thuật, bản vẽ,thông số kỹ thuật được xác định, với việc cung cấp dữ liệu chính xác và đầy đủ, cácrào cản kỹ thuật và kinh tế có thể được phát hiện và giải quyết sớm, tìm kiếm và đềxuất các cải tiến quy trình thi công, để thực hiện phân tích về quản lý giá trị và kỹthuật giá trị.
2
Trang 62.2 Quan điểm về giá trị được áp dụng cho dự án Thể hiện qua các tiêu chí đánh giá sau:
Bảng 1 Tiêu chí đánh giá giải pháp thiết kế
TTNhóm tiêu
1 Quy hoạchVị trí
Khoảng cách đến các điểm dịch vụ Quy hoạch tổng thể dự án
Tính toán kết cấu đúng đủ, phù hợp với tiêu chuẩn thiết kếGiải pháp kết cấu không yêu cầu biện pháp thi công phức tạp
Trang 7TTNhóm tiêu
Hệ thốngkỹ thuật tòa
nhà
Hệ thống cấp điện, thiết bị điện Hệ thống cấp thoát nước Hệ thống phòng cháy chữa cháy
Hệ thống ống hơi, ống thông gió và điều hòa không khíHệ thống chống sét
3 Tóm tắt về dự án đầu tư xây dựng
3.1 Giới thiệu chung về dự án
a) Tên dự án: Khách sạn Vinpearl Quảng Nam.b) Chủ đầu tư:
- Công ty Cổ phần Vinpearl là Công ty cổ phần trực thuộc Tập đoàn Vingroup, hoạtđộng theo Luật Doanh nghiệp được Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Khánh Hòa cấp Giấychứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 4200456848 lần đầu ngày 26/7/2016 và đăng kýthay đổi lần thứ 39 ngày 03/01/2017.
- Tên công ty: Công ty Cổ phần Vinpearl - Chi nhánh Quảng Nam- Tên tiếng Anh: Quang Nam Branch - Vinpearl Joint Stock Company
- Địa chỉ trụ sở: Tổ 6, Khối Phước Hải, Phường Cửa Đại, Thành phố Hội An, TỉnhQuảng Nam.
- Phía Đông giáp bờ biển;
- Phía Tây giáp sân golf 18 lỗ (73ha) và khu nông nghiệp (13ha);- Phía Nam giáp khu đất hiện trạng đồi núi;
- Phía Bắc giáp khu đất hiện trạng đồi núi và bờ biển.d) Mục tiêu dự án :
- Khai thác tiềm năng và lợi thế du lịch biển của Quảng Nam;
4
Trang 8- Tạo nên một điểm nhấn kiến trúc hiện đại, mang bản sắc Á Đông cho Khu phức hợpdu lịch nghỉ dưỡng cao cấp Vinpearl Resort & Golf Nam Hội An, sau khi xây dựng sẽhòa nhập tốt với môi trường cảnh quan thiên nhiên kỳ thú và định hướng quy hoạchphát triển của địa phương;
- Xây dựng một khách sạn tầm cỡ 5 sao, chất lượng cao phục vụ nhu cầu nghỉ ngơi,giải trí của du khách trong nước và quốc tế;
- Thu hút du khách du lịch trong nước và quốc tế đến với Quảng Nam, đẩy mạnhquảng bá hình ảnh, vẻ đẹp và các di sản văn hóa của tỉnh Quảng Nam;
- Tạo công ăn việc làm ổn định cho một bộ phận dân cư trong vùng, đóng góp ngânsách cho tỉnh Quảng Nam.
e) Quy mô dự án:
Bảng 2 Quy mô dự án
Khách sạn BallroomDiện tích xây dựng (m2) 8432.38 3503.00Diện tích sàn xây dựng (m ) 2 55843.26 3199.00Số tầng cao 9 tầng và 1 tum 1 tầngChiều cao công trình (tính từ cốt
+0.00 )
39.1 10.0 mCấp công trình Dân dụng cấp I Dân dụng cấp IIIf) Tổng mức đầu tư: 787,9 tỷ đồng
g) Phương thức thực hiện dự án: Thiết kế- đấu thầu- xây dựng.h) Hình thức tổ chức quản lý dự án:
Khách sạn và Ballroom được đầu tư xây dựng mới do Chủ đầu tư trực tiếp quản lý vàthực hiện thông qua việc thành lập Ban quản lý dự án.
3.2 Giới thiệu về các bên hữu quan có ảnh hưởng đến dự án
Bảng 3 Các bên hữu quan ảnh hưởng đến dự án
STT Chủ thể tham gia Đơn vị thực hiện
1 Chủ đầu tư 1 Công ty Cổ phần Vinpearl - Chi nhánh Quảng Nam Tổ 6, Khối Phước Hải, Phường Cửa Đại, Thành phốHội An, Tỉnh Quảng Nam.
2 Đơn vị lập dự án 1 Công ty cổ phần Tư vấn xây dựng Công nghiệp và
Trang 9đầu tư và Thiết kếcơ sở, Lập thiết kếbản vẽ thi công vàDự toán chi tiết
Đô thị Việt Nam (VCC)
75 Quang Trung, Q Hải Châu, TP Đà Nẵng.
a) Cụ thể hóa các nội dung thiết kế trong dự án:
Bảng 4 Các nội dung thiết kế trong dự án
STT Nội dung công việc thực hiện I Đề xuất phương án thiết kế ý tưởng
Bao gồm: Đánh giá, phân tích hiện trạng và đề xuất định hướng tổng thểkiến trúc cũng như công năng, mục đích dự án.
II Thiết kế cơ sở1 Lập hồ sơ TKCS -TM2 Lập Tổng mức đầu tư
3 Thẩm tra bản vẽ + Thuyết minh TKCSIII Thẩm định thiết kế cơ sở
1 Bản vẽ thi công2 Bản vẽ thiết kế3 Dự toán chi tiếtIV Thẩm tra hồ sơ BVTC
Trang 10- Thiết kế xây dựng công trình;
- Thẩm định thiết kế cơ sở (được thực hiện cùng lúc với thẩm định dự án đầu tư); - Thẩm định thiết kế bản vẽ thi công và dự toán xây dựng; thực hiện thẩm tra thiết kếđể phục vụ công tác thẩm định;
- Phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công và dự toán xây dựng;
- Thẩm định; phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công và dự toán xây dựng; - Thay đổi thiết kế (nếu có);
- Nghiệm thu thiết kế xây dựng công trình;- Giám sát tác giả.
4.2 Xác định danh mục công việc đề xuất vận dụng giải pháp quản lý giá trị Dựa vào mục tiêu dự án ở mục 3.1.d và các chỉ tiêu đánh giá được nêu ở mục 2.2Các danh mục công việc được đề xuất bao gồm, nhưng không bị giới hạn :a) Phương án quy hoạch tổng mặt bằng, cảnh quan
b) Giải pháp thiết kế kiến trúcc) Giải pháp thiết kế kết cấu
d) Giải pháp thiết kế hệ thống cấp thoát nướce) Giải pháp thiết kế hệ thống điện, chống sét f) Giải pháp thiết kế hệ thống điện nhẹ
4.3 Những ràng buộc, giới hạn được cân nhắc khi lập, kiểm tra và phê duyệt giảipháp
Quy chuẩn, tiêu chuẩn Việt Nam bắt buộc tuân thủ.a) Bộ môn kiến trúc
- QCXDVN 01 : 2002 Quy chuẩn xây dựng công trình để đảm bảo người tàn tật tiếpcận sử dụng;
- QCXDVN 09 : 2005 Quy chuẩn xây dựng Việt Nam – Các công trình xây dựng sửdụng năng lượng có hiệu quả;
- QCXDVN 01 : 2008/BXD Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về Quy hoạch Xây dựng(thay thế phần 2, tập 1, QCXD 1997);
- QCXDVN 05 : 2008/BXD Quy chuẩn xây dựng Việt Nam – Nhà ở và công trìnhcông cộng An toàn sinh mạng và sức khỏe;
- QCVN 10 : 2014 Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về xây dựng công trình để đảm bảongười khuyêt tật tiếp cận sử dụng ;
Trang 11- QCVN 06 : 2010/BXD Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về an toàn cháy cho nhà vàcông trình;
- QCVN 03:2012 / BXD về nguyên tắc phân loại, phân cấp công trình dân dụng, côngnghiệp và hạ tầng kỹ thuật đô thị
- TCXDVN 264 : 2002 Nhà và công trình – Nguyên tắc cơ bản xây dựng công trìnhđể đảm bảo người tàn tật tiếp cận sử dụng;
- TCXDVN 265 : 2002 Đường và hè phố - Nguyên tắc cơ bản xây dựng công trình đểđảm bảo người tàn tật tiếp cận sử dụng;
- TCXDVN 266 : 2002 Nhà ở - Hướng dẫn xây dựng để đảm bảo người tàn tật tiếpcận sử dụng;
- TCVN 276 : 2003 Công trình công cộng - Nguyên tắc cơ bản để thiết kế;
- TCVN 2622 :1995 Phòng cháy, chống cháy cho nhà và công trình - Yêu cầu thiết kế;b) Bộ môn kết cấu
- TCVN 2737:1995 Tiêu chuẩn Tải trọng và Tác động - Tiêu chuẩn thiết kế;
- QCXDVN 02:2009/BXD Quy chuẩn xây dựng Việt Nam số liệu điều kiện tự nhiêndùng trong xây dựng;
- TCVN 2737:1995 Tiêu chuẩn Tải trọng và Tác động - Tiêu chuẩn thiết kế;
- TCXD 229:1999 Chỉ dẫn tính toán thành phần động của tải trọng gió theo TCVN2737:1995;
- TCVN 9386-1:2012 Thiết kế công trình chịu tải trọng động đất – Phần 1;- TCVN 9386-2:2012 Thiết kế công trình chịu tải trọng động đất – Phần 2;- TCVN 5574:2012 Kết cấu bê tông cốt thép - Tiêu chuẩn thiết kế;- TCVN 5575:2012 Kết cấu thép - Tiêu chuẩn thiết kế;
- TCVN 5573: 2011 Kết cấu gạch đá và gạch đá cốt thép -Tiêu chuẩn thiết kế;- TCVN 9362: 2012 Tiêu chuẩn thiết kế nền nhà và công trình;
- Tuyển tập Tiêu chuẩn Xây dựng Việt Nam;
8
Trang 12- TCXDVN 333 : 2005 Chiếu sáng nhân tạo bên ngoài các công trình công cộng và kỹthuật hạ tầng đô thị - Tiêu chuẩn thiết kế;
- TCVN 9207:2012 Đặt đường dây dẫn điện trong nhà ở và công trình công cộng Tiêuchuẩn thiết kế;
- TCVN 9206: 2012 Đặt thiết bị điện trong nhà ở và công trình công cộng Tiêu chuẩnthiết kế;
- TCXD 16 : 1986 Chiếu sáng nhân tạo trong các công trình dân dụng;
- TCVN 95:1983 Tiêu chuẩn thiết kế - Chiếu sáng nhân tạo bên ngoài công trình xâydựng dân dụng;
- TCVN 7447 (gồm 14 TCVN).Hệ thống lắp đặt điện của các tòa nhà;
- TCVN 7114-1:2008 Ecgonomi – Chiếu sáng nơi làm việc – Phần 1: Trong nhà;- TCVN 9385:2012 Chống sét cho các công trình xây dựng Hướng dẫn thiết kế, kiểmtra và bảo trì hệ thống;
- NF C17-102 Chống sét cho công trình bằng thiết bị thu sét tia tiên đạo Tiêu chuẩnchống sét của Pháp;
- 11 TCN 18:2006 đến 11 TCN 21:2006 Qui phạm trang bị điện;- TCVN 4086: 1995 An toàn điện trong xây dựng Yêu cầu chung;- TCVN 3255: 1986 An toàn nổ Yêu cầu chung.
- TCVN 3254:1989 An toàn cháy – Yêu cầu chung;
- TCVN 6160:1996 Phòng cháy chữa cháy – Nhà cao tầng – Yêu cầu thiết kế.d) Bộ môn cấp thoát nước
- QCVN 14:2008/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuâ •t quốc gia về nước thải sinh hoạt;- Quy chuẩn hệ thống cấp thoát nước trong nhà và công trình (Số 47/1999/QĐ-BXD)- QCXDVN 02 : 2008/BXD Quy chuẩn xây dựng VN – Số liê •u điều kiê •n tự nhiêndùng trong xây dựng;
- TCVN 4513:1998.Cấp nước bên trong – Tiêu chuẩn thiết kế;- TCVN 4474:1987 Thoát nước bên trong – Tiêu chuẩn thiết kế;
- TCVN 33:2006 Cấp nước – Mạng lưới đường ống và công trình – Tiêu chuẩn thiếtkế;
- TCVN 7957:2008 Thoát nước – Mạng lưới và công trình bên ngoài – Tiêu chuẩnthiết kế;
e) Bộ môn điều hòa, thông gió
Trang 13- QCXDVN 02: 2008/BXD: Quy chuẩn xây dựng Việt Nam - Số liê •u điều kiê •n tựnhiên dùng trong xây dựng;
- QCXDVN 05: 2008/BXD: Quy chuẩn xây dựng Việt Nam - Nhà ở và công trìnhcông cộng an toàn sinh mạng và sức khỏe;
- QCVN 06: 2010/BXD: Quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia về an toàn cháy cho nhà vàcông trình;
- QXDVN 09 : 2013/BXD: Quy chuẩn xây dựng Việt Nam - các công trình xây dựngsử dụng năng lượng có hiệu quả;
- TCVN 5687-2010 : Thông gió, điều hòa không khí, sưởi ấm - Tiêu chuẩn thiết kế;- TCXD 232: 2009: Hệ thống thông gió và điều hòa không khí và cấp lạnh - Chế tạo,lắp đặt và nghiệm thu;
- TCXDVN 175:2005 : Mức ồn tối đa cho phép trong công trình công cộng - Tiêuchuẩn thiết kế.
f) Bộ môn phòng cháy, chữa cháy
- QCVN 06:2010/BXD: Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn cháy cho nhà và côngtrình.
- TCXD 3890-2009: Phương tiện phòng cháy và chữa cháy cho nhà và công trình.- TCVN 7435-2004: Bình chữa cháy xách tay và xe đẩy chữa cháy.
- TCVN 6379-1998: Thiết bị chữa cháy - trụ nước chữa cháy.- TCVN 2622-1995: Phòng cháy, chống cháy cho nhà và công trình.4.4 Các khía cạnh của đề xuất để xem xét tính hợp lý
a) Phương án quy hoạch tổng mặt bằng, cảnh quan
- Bố trí tổng thể cụm công trình phù hợp với cảnh quan chung của khu vực, đảm bảotính chất của công trình, đủ yếu tố điểm nhấn trong kiến trúc cảnh quan chung;- Khai thác tốt các điều kiện tự nhiên thuận lợi;
- Không gian liên kết giữa các hạng mục công trình và tổng thể khu vực;
- Đạt được yêu cầu tiện ích cao, khoáng đạt, thân thiện với môi trường, đồng thời tạođiểm nhấn về không gian cho khu vực;
- Tổ chức tổng mặt bằng, không gian hình khối hài hòa, cảnh quan khu vực xungquanh;
- Đảm bảo các yêu cầu về phòng cháy, chữa cháy, chiếu sáng, thông gió tự nhiên, giaothông, chống ồn,
10