1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)

106 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Tác giả Phạm Hồng Sơn
Người hướng dẫn GS. TS. Vũ Thanh Tề
Trường học Đại học Thủy Lợi
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2017
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 106
Dung lượng 4,59 MB

Nội dung

Vì thể hiểu về các thực trạng và để xuất các giải pháp hoàn thiện thực trạng là việc cực kỳ «quan tong và cấp thiết trong công tác tevin thiết kế xây dựng công trình hiện nay và trong tư

Trang 1

LỜI CAM ĐOAN

Họ v tên học viên: Phạm Hồng Sơn

“Chuyên ngành đào tạo: Quản lý xây dựng,

Dé tài nghiên cứu: “Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tr vẫn thiết kế tại

Công ty Cổ phần Xây dụng và Môi trường Việt Nam (Vicen)”

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các thông tin, tài liệu

trích din trong luận văn đã được ghỉ rõ nguồn gốc Kết quả nêu trong luận văn là trung

thực và chưa từng được ai công bổ trong bắt kỳ công trình nào trước day

Hà Nội, ngày thang năm 2017

“Tác giả luận văn

Phạm Hồng Sơn

Trang 2

LỜI CẢM ON

‘Sau thời gian hoe tập và nghiên cứu cùng với sự giúp đờ nhiệt tinh của thay cô, bạn bè

và đồng nghiệp, Luận văn Thạc si chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề ải “Nghiêncứu một số giải pháp nang cao năng lực ne vẫn thất lễ tai Công ty Cổ phần Xây dựng

và Nôi trường Việt Nam (Vicen) ”" đã được hoàn thành.

"Để hoàn thành được luận văn này tắc giả đã nhận được rit nhiều sự động viên, giúp đỡ của bạn bẻ, thầy cô và cơ quan nơi công tác.

Trước hết tác giả xin bảy 6 lòng biết ơn sâu sắc đến GS TS, Vũ Thanh Te đã hướngdẫn tận tình tác giả thực hiện nghiên cứu của mình

Tác gia cũng xin bay tỏ lông biết ơn chân thành đến các thầy cô giáo người đã đem li

cho tác giả những kiến thức bổ trợ vô cing có ích trong thời gian học tập tại trường Đại học Thủy Lợi.

Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn đến ban linh đạo Công ty Cổ phần Xây đựng vàMôi trường Việt Nam (Vicen) đã hướng dẫn và góp ý về những thiếu sót trong luận

văn,

Trong qué trình thực hiện luận văn, tác giả đã cố gắng và nỗ lực để hoàn thành luậnvăn một cách tốt nhất nhưng do những hạn chế về kiến thức, thồi gian, kinh nghiệm vàtải liệu tham khảo nên luận văn còn nhiều thiếu sốt Tác giả rét mong nhận được sựgốp ý, chỉ bảo của các thiy cô và đồng nghiệp

Xin tran trọng cảm om!

Hà Nội, ngay tháng năm 2017

“Tác giả luận văn

Pham Hồng Sơn

Trang 3

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, SƠ ĐỎ viDANH MỤC CÁC BANG BIÊU viiDANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT, viii

1.22 Các dịch vụ tư vấn quản lý và thực hiện dự án

1.2.3 Các dich vụ tư vấn chuyên ngành khác

1.3 Các loại hình tổ chức và quy trình hoạt động của tư vẫn xây dựng quốc tế.

6 6 6 13.1 Tập đoàn tr vin da quốc gia 6

1.3.2 Tập đoàn tư vin 7

1.4 Các loại hinh tổ chức và quy trình hoạt động cia tu vin xây dựng trong nước

1.41 Đặc điểm cơ bản của các ổ chức tư vẫn xây dựng 9

1442 Cơ cấu t6 chức của đơn vite vẫn xây dựng "1.5 Một số sự cố công trình it1.5.1 Trường học có nguy cơ đỗ sập vi lỗi thiết kế "21.5.2 Đỗ sập công trình kề chống sat lở sông Bảo Dinh ~ Mỹ Tho 21.5.3 Sap câu mắng sông Dinh 3 do thiết kế tinh sai 12KET LUẬN CHƯƠNG | 13CHUONG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC DUNG TRONG DANH GIÁ NANG LỰC TUVAN THIET KE, 12.1 Các nghị định, tiêu chuẳn áp dụng trong hỗ sơ thiết kế công trình xây dựng 1#

2.1.1 Quy định về việc áp dụng các quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng trong nước và ngoài nước 16

2.1.2 Về quy cách hỗ sơ thiết kế xây dmg công trình 7

2.1.3 Về thấm định hồ sơ thiết kế công trình 1

Trang 4

2.1.5 VỀ quy trình thẩm định thết kế, dự toán xây dựng công tình l9

2.16 Hệ thống quản lý chất lượng quốc tế 212.2 Các nhân tổ cơ bản to nên năng lực tư vấn thiết kể 22.2.1 Nguồn nhân lực 23

222 Vat ur, máy móc, thiết bị 24

22.3 Quy rình thiết k và quy trình kiểm soát hồ sơ thiết kế 25

2.3 Tiêu chuẩn sin phẩm khẳng định năng lực tư vấn thết kế 26

24 Vai tò và trách nhiệm của tư vẫn thiết kế đến chất lượng của sin phẩm tư vấn

thiết kế 2624.1 Vai tr của công ti tư vấn thiết kế trong dm bảo chit lượng công trnh 2624.2 Trách nhiệm của đơn vị tư vấn thiết kế 28KET LUẬN CHƯƠNG 2 29CHƯƠNG 3 PHAN TÍCH THỰC TRANG VÀ DE XUẤT MOT SO GIẢI PHÁP.NANG CAO NANG LỰC TƯ VAN THIET KE CUA CÔNG TY CO PHAN XÂYDUNG VA MOI TRUONG VIỆT NAM (VICEN) 303.1 Giới thiệu khái quát về Công ty Cỏ phẩn Xây dựng và Môi trường Việt Nam

(Wieen) 30 3.1.1 Qué trình hình thin va phát tiển 30 3.1.2 Một số dự án tiêu biểu đã và đang triển khai 32

32 Phân tich thực trang năng lực tr vin của Công ty Cổ phần xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vieen) 36

3⁄21 Cơ cấu tổ chức, quản lý và điều hành 363.2.2 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 403.2.3 Nguồn nhân lực 43⁄24 Xếp hạng của Công ty hiện nay 4

3.2.5 Một số sự cỗ công trình 46

32.6 Nim bit thông lệ quốc tế 4

3.2.7 Trình độ ngoại ngữ 4T 3⁄28 Chất lượng dich vụ tư vin và hồ sơ tư vẫn 4

3.29 Tiến độ công việc 50

Trang 5

3.2.10 Quin lý nguồn nhân lực

3.2.11 Trang thiết bị và trình độ công nghệ

3.3 Những thuận lợi, khó khăn của Công ty trong tư vấn thiết kế

33.1 Thuận lợi

342 Khô khăn

333 Nguyên nhân của những tổn tại hạn chế

50 st 5g 58

58

60

3.4 Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn của Công ty Cổ phn Xây dựng và Môi trường Việt Nam

3.4.1 Giải pháp chiến lược chung

3.4.2 Xây dựng quy trình thiết kế và kiểm soát quy trình thiết kế

3.4.3 Thành lập bộ phận kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS)

3444 Giải pháp về nâng cao nang lục chuyên mon

34.5 Giti pháp về ning cao năng lực quản ý

34.6 Giải pháp nâng hạng Công ty

3.4.7 Giải pháp ứng dụng công nghệ, phan mém mới.

3.4.8 Giải pháp xây dựng phát triển vị thể thương hiệu của Công ty.

3.4.9 Hoàn thiện hệ thống thông tin trên thị trường,

3.4.10 Tham gia và xây dựng các tổ chức hiệp hội

3.4.11 Công tác tìm kiếm việc làm

3.5 Tổ chức thực hiện và các bước tiền hành

ø

16 19 81 85 85 86 87 88 89 90 90

90

v2 93 95 96

Trang 6

DANH MỤC CÁC HÌNH VE, SƠ DO

Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty Life at Tuner (New York ~ Mỹ) [2] Hình 1.2 Các trụ chính bị gỉ set

Hình 1.3 Một đoạn bờ kề bị sat lở

Hình 1.4 Cầu máng bị sập

Mình 3,1 Vị trí xây đựng Âu thuyền Kim Đài

Hình 3.2 Tram cấp nước Thụy Khuê = Hà Nội

Hình 3.3 Sơ đồ tổ chức Công ty Cỏ phần Xây đựng và Mỗi trường Việt Nam

Hình 34 Số iệu về doanh thu Công ty Vicen my năm gần đây

Trang 7

DANH MỤC CÁC BANG BIEU

Bảng 3.1 Một số dự án tiêu bi đã và đang triển khai

Bảng 3.2 Nang lực nhân sự của Công ty,

Bảng 3.3 Đánh giá hạng của Công ty.

Bảng 3.4 Danh mục thiết bị khảo sắt xây dựng và thủy văn

Bảng 3.5 Danh mục thiết bị phục vụ tư vấn thiết kế

Bảng 3.6 Danh mục thi

Bảng 3.7 Danh mye thiét bị thí nghiệm kiếm tra

bịphục vụ thi công xy lắp

ái 4

5

s4 sĩ

Trang 8

Tu vin xây dựng

Tự vấn thiết kếĐầu tự xây dựngThiết kể xây dựng

XXây dụng công tinh

Chủ tr thí

chuẩn ngành

kế

“Chủ nhiệm công trình.

Trang 9

MỞ DAU

1 Tính cấp thiết củn đề tài

Xây dựng cơ bản nói chung, ngành xây dung nói riêng giữ một vai trỏ quan trong

trong nén kinh tế quốc dân, là một trong những lĩnh vực sản xuất vật chất lớn của nềnkinh tế quốc dân Sản phim xây dựng là sự kết inh của các thành quả vé khoa học, kỹthuật, công nghệ và kinh tế của nhiều ngành ở một thời kỳ nhất định Sản phẩm xâycưng cổ tỉnh chit liên ngành trong đỏ những lực lượng tham gi chủ yếu gồm chủ đầu1w, giám sắt, các nhà thầu xây lấp, nhà thầ thiết kể, đơn vị cung ứng v.v

Một sin phẩm xây dựng hoàn thin trải qua rt nhiều giải đoạn từ khâu khảo sát tiết

kế, thi công cho đến khí bản giao dua vào sử dụng Trong đó công tác thiết kế là khâuquan trọng hàng đầu trong hoạt động đầu tư xây dựng Nó có vai trò chủ yếu quyết

định đến hiệu quả kinh tế — xã hội của dự án đầu tư.

Sản phẩm tư vấn thiết kế là hệ thống hồ sơ bản vẽ, thuyẾt mình tính toán cho một công

trình hay hạng mục công trình được thiết kế trên cơ sở phù hợp với mục đích và yêu

cu theo từng giai đoạn quản lý đầu tư xây dựng công tình nhằm thỏa mãn nhu cầucủa chủ đẫu tr Do khối lượng công việc để hoàn thành một sản phẩm tư vấn thiết

rit lớn, nên thường phải được chia thành các phần công việc phù hợp rồi được giao

cho từng bộ phận chuyên môn, nhiều nhóm thực hiện, sau đó chúng được khớp nốithành một sản phẩm hoàn chỉnh Do đó, để có một hỗ sơ thiết kế hoàn chỉnh cin có sựphối hợp của nhiều thành viên và phải đảm bảo sự phù hợp với nhau một cách chính

xác về kích thước, tỷ lệ, ý tưởng của từng bản vẽ, phương pháp tính toán Nên Hỗ sơ.

thiết kế được tạo ra qua rit nhiều công đoạn và mỗi công đoạn sẽ có những khó khăn,vướng mắc khác nhau, và nếu khắc phục được những khó khăn, vướng mắc này chúng

ta sẽ có được sản phẩm tư vấn thiết kể để đem ra thi công có chất lượng tốt nhất Vì

thể hiểu về các thực trạng và để xuất các giải pháp hoàn thiện thực trạng là việc cực kỳ

«quan tong và cấp thiết trong công tác tevin thiết kế xây dựng công trình hiện nay và

trong tương lai

CCing với sự phát tiễn của Tinh vực xây dựng, các công ty tư vấn thiết kế trong nước

Trang 10

đặc biệt là ở thành phố Hà Nội ngày cảng gia tăng cả về số lượng và chất lượng Việccanh anh thị trường trong lĩnh vực tư vấn thiết kế ngày cảng khô khăn hơn Do đồ,

sơ thiết

đề nâng cao chất lượng

quyết định đến sự tồn tại và phát triển của Công ty Cổ phần Xây dựng

công trình xây dựng nhằm tăng sức cạnh tranh là

và Môi trường Việt Nam (Vicen), và để làm được điều này thì chúng ta cin phải hoàn

thiện được công tác tư ắn hit kế công tình

Xuất phát từ các vẫn để cấp thiết trên, tác giả luận văn đã chọn đề tài: “Nghiên exemột sé giải pháp nông cao năng lực tư vẫn thit kế tai Công ty Cổ phần Xây dưng và

Môi trường Việt Nam (Vicen)

2 Mye đích của đ tat

D8 xuất giái pháp nâng cao năng lực công tá tư vấn thiết kể của Công ty Cé phần Xây

dựng và Môi trường Việt Nam (Vieen)

3.Đ( tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Déi trợng nghiên cứu

Đôi tượng nghiên cứu tài là năng lực hoạt động và các giải pháp nâng cao năng.lực tư vấn thiết kế của các doanh nghiệp tư vẫn xây đụng nồi chung và của Công ty Cỏphin Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen) nồi riêng

3.2 Pham vi nghiên cứu:

Để tài tập trung nghiên cứu hoạt động tư vấn thiết kế các công trình thủy lại, giao

thông xây dựng dân dụng và công nghiệp ở các doanh nghiệp tư vẫn đầu tư xây dung

nói chung trong đó tập trung di sau tim hiễu, nghiên cứu ở Công ty Cổ phần Xây dựng

và Môi trường Việt Nam (Vicen)

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu.

= Tiếp cận và ứng dụng các Nghị định, Thông tư, Luật xây dựng của nhà nước;

= Tiếp cận công tác tư vin thiết kế ngay tại cơ quan và thông qua sách báo và thong

tin Internet,

= Tiép cân các thông tin dự án;

Trang 11

Phuong pháp điều tra thu thập thông tin;

Phương pháp thống kê số liệu;

Phương pháp phân tích tổng hop;

Phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia: Các thiy cô trường đại học Thủy Lợi và

một số chuyên gia đầu ngành.

5 Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn của để tài

5.1 Ý nghĩa khoa học

Nghiên cứu tổng quan co sở lý luận về công ti tư vin thiết kế:

“Thực trang và gii pháp khắc phục, hoàn thin thực trạng trong công tác tư vấn thiết

thi kế đáp ứng được y cầu của Chi du tư cũng như mang li hiệu quả thiết thực

cho người hưởng lợi.

[ang cao chất lượng hỗ so thiết kế tai Công ty Cỏ phin Xây đựng và Mai trường ViệtNam (Vicen),t90 sức cạnh tranh trong lĩnh vục tr vin thế kế các công tinh xâydựng

6 Dự kiến kết quả đạt được

"Đưa ta được giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tư vin thiết kế của Công ty Cổ phần

kế đạt

Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen) để chất lượng sản phẩm tư vấn thi

hiệu quả cao.

Trang 12

CHUONG1 TỎNG QUAN VE TƯ VẤN THIET KE CÁC CONGTRÌNH XÂY DỰNG

1-1 Khát quất chung về công trình xây dựng và tư vẫn thiết kế công trình xâydựng

Theo mục 10 điều 3 luật xây dụng số 50/2014/QH13 ngày 18, thing 6, năm 2014

Công trình xây dựng (CTXD) là sản phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con

người, vật liệu xây dựng, thiết bị lấp đặt vào công trình, được liên kết định vị với đắt,

it mà

mặt nước, được xây dựng theo thiết kế Công trình xây dựng bao gồm công trình dân

trên mặt đít

cưới mặt

có thể bao gém phi phần dui mặt nước và phần trên

dụng, công tình công nghiệp, giao thông, nông nghiệp vi phát tiễn nông thôn, côngtrình hạ tằng kỹ thuật vả công trình khác 1]

CTXD thường có quy mô, kích thước và vốn đầu tư lớn, thời gian xây đụng, sử đụng kếo dài

ấp các yếu tổ đầu vào,CTXD có liên quan đến nhiều ngành cả về phương diện cung

thiết kế và chế tạo sản phẩm, cả về phương diện sử dụng công trình.

'CTXD mang tính tổng hợp về kỹ thuật, kinh tế, xã hội, văn hóa - nghệ thuật và quốc.phòng, Sản phẩm chịu nhiều ảnh hưởng bởi các yếu tổ thượng ting kiến trúc, mangbản sắc truyén thống, thôi quen tập quần sinh hoạt Có thể nói CTXD phản ảnh tinh

độ kinh khoa học ~ kỹ thuật và văn hóa trong từng giai đoạn phát triển của một

Có thể thấy CTXD mang những đặc thù riêng, tính chất phức tạp Một vải ví dụ về

những công trình thủy lợi lớn của nước Việt Nam đã hoàn thành và đem lại nhiều lợi

Ích to lớn cho đất nước:

hia nước Cửa Đạt có dung tích gin 1,5 t m3, có nhiệm vụ cắt giảm lũ cho

vàng hạ du, dim bảo cung cấp đủ nước tưới iêu cho trên 86 000 ha đắt nông nghiệp

lh toán, mỗi năm Công trình đầu mỗi

‘Voi tông mức đầu tư gần 7000 ty đồng, theo

thủy lợithủy điện Của Đạt dem lại hiệu quả kinh tế từ lợi ích tưới tiêu khoảng 407,438

4

Trang 13

tỷ đẳng, lợi ích chống là ước tính 430 tỷ đồng và 254,12 tỷ đồng từ phất điện thương

= Nhà máy thủy điện Hoa Bình - một công tình xây đựng có quy mỗ cơ sở vật chất

và kỹ thuật vào loại lớn nhất Việt Nam trong thé kỹ 20 Với thời gian xây dựng 15

kế là 1.920 Mw, gồm 8 tổ máy, mỗi tổ

năm, công suất sản sinh điện năng theo thi

máy có công suất 245.000 Kw, Sản lượng điện hàng năm là 8,16 tỷ Kwh,

Trong những năm gần đây dịch vụ Tư vấn đã xuất hiện và được sử dụng rộng rãi taViệt Nam Tuy nhiền thuật ngữ “Tư vấn” thường được hiểu một cách phổ biễn như là

giảng giải, đưa ra lồi khuyên vỀ một vin đỀ nào đó nhưng không có quyền quyết định

‘Tu vấn có thể có nhiều định nghĩa theo những quan điểm khác nhau, có thẻ định nghĩa

tư vấn như sau:

~ Tir vấn là một địch vụ trí tuệ, một hoạt động “chất xám” cung ứng cho khách hang những lời khuyên đúng din về chiến lige, biện phip hinh động và hướng dẫn khách

hang thực hiện những lời khuyên đó.

«Tir vin xây cing là một loại hình tư vẫn da dạng trong công nghiệp xây dựng, kiến

trúc, quy hoạch đô th và nông thôn cổ quan hệ chặt chẽ với tư vẫn dẫu tư, thực hiện

phin việc tư vấn nối tiếp việc của tư vấn đầu tư.

- Tie vấn xáy dựng còn cô thể được hiểu là các kiến trúc sự kỹ sư, những chuyên gia

6 kinh nghiệm, ky năng đa dạng, cung cấp các dịch vụ thiết kế, quản lý cho một dự ánxây dung thông qua các hợp đồng kinh tế

Xã hội cảng phát triển thi nhu cầu v8 các dich vụ tư vẫn cảng phát triển Tư vẫn xâydựng là một trong những dịch vụ tư vấn tuy ra đời chưa lâu nhưng lại rit phát triển do

su da dạng, phúc tạp của hoạt động xây dựng và sự phát tiễn rất nhanh, mạnh mẽ về

quy mô của các dự án đầu tư.

“Tư vẫn xây đựng là sản phẩm của sự phát triển của nền kinh thị trường Sự cần thiết

của hoạt động tư vin xây dựng xuất phát từ nhu cầu thực tế khách quan: Chủ đầu tưsẵn đầu tr xây dựng công trình rt t khi có đã năng lực, kién thức và họ cũng cỏ rất

nhiều việc phải làm nên không thể thực hiện hay kiểm tra, giám sắt các hoạt động cần

Trang 14

thiết đ tạo nên công trình như mong muốn Thậm chi chủ đầu tr đối khi không địnhhình được một cách chính xác, cụ thể công trình muốn xây dựng, vừa thỏa mãn nhu.cầu sử dụng, vừa phù hợp với khả năng tải chính trong khoảng thời gian cho phép.

Chính vì thể này sinh nhu cầu cin có những chuyên gia tư vấn trong lĩnh vực xây dựng Ngành xây dựng cảng phát triển, các công trình ngày cảng da dạng, phức tạp thì vai trồ của nhà tư vấn xây đựng cảng trở nên quan trong

1.2 Các loại hình dịch vụ tư vấn xây dựng

12.1 Các dịch vụ ne vin chuẩn bị dự án

Các dich vụ tư vấn chuẩn bị dự án bao gồm: Lập quy hoạch tổng thé, quy hoạch chỉ

tiết, lập báo cáo đầu tư, dự án đầu tu

1.22 Các dịch vụ t vẫn quân lý và thực hiện dự án

= Khảo sit dia hình, địa chất.

~_ Thiết kế, thẳm ta, lập dự toán lập hỗ sơ mời thẫu, phân tích đảnh giá hỗ sơ dựdầu,

= Quản lý

= Giám sát thi công xây đựng công trình

fu hành dự án

~ Khảo sát địa kỹ thuật, kiểm định chất lượng

~_ Các dịch vụ thực hiện cho tư vấn nước ngoài: Chủ yêu là về kỹ thuật, thiết kế, tr

vấn giám sắt và khảo sát đo đạc.

1.2.3 Các dịch vụ tự vẫn chuyên ngành khác

= Nghiên cứu khoa học công nghệ,

~_ Công tắc đào tạo và chuyển giao công nghệ.

= Các dịch vụ về môi trường, đánh giádiều ta xã hội, ân cư,

1.3 Cácloạihình tổ chúc và quy trình hoạt động của tư vấn xây dựng quốc tế

131 Tip doin vẫn đu quốc gia

je trưng cơ bản của tập đoàn tr vấn da quốc gia à tính da ngành nghề, thường cungcấp các dịch vụ trong các ngành nghề khác nhau như: Xây dựng din dụng, xây dựng

Trang 15

công nghiệp, giao thông, thủy lợi, môi trường, cảng bién, năng lượng, mỏ Tập đoàn.

nước trên thể giới Các tập đoàn đa quốc gia

tư vấn đều có các chỉ nhánh tại nhí

thường có từ 1200 ~ 3000 nhân viên Công ty mẹ đặt lại nước sở ti, công ty con hoặc chỉ nhánh) có trụ sở chính ở các nước và các văn phòng đại điện tại các dia phường của nước đó

Đặc điểm của các tổ chức đa quốc gia

a Hình thành hệ thống các công ty trong nước và các công ty ở nước ngoài Các

sông ty ở nước ngoài được phân chia theo khu vực ~ tạm gọi là công ty khu vực Bên

cạnh đồ có các văn phòng đại diện cho các công ty ở các nước trong khu vực, các văn

phòng này thực hiện công tác tgp tị, kim kiếm dự ân và chiu sự điều hình trực iếp

của các công ty khu vue Khi dự án tiển khai, nhân lực có thể được điều động chủ

thiểu,

u giữa các công ty trong khu vực và tập đoàn (khi c

b Các công ty da quốc gia cung cấp các dich vụ đa chuyên môn thuộc các lĩnh vực

khác nhau như: nhà ở và công trình cộng cộng, công trình công nghiệp, giao thông,

thủy lợi, năng lượng, công trình biển Ứng dụng công nghệ thông tin hiện đại, công.

ty mẹ có thể giao việc, điều hành và phối hợp các công ty con chuyên ngành triển

khai có hiệu quả các dự án theo yêu eu của khách hàng.

1.82 Tập đoàn we vẫn

Tai một số quốc gia đã hình thành những tập đoàn tư vin theo kiểu mô hình công ty

me - con Ở đó, công ty me chỉ phối công ty con bằng chế độ kinh tế giao việc và điều

phối công việc của các công ty con trong việc thực thi dự án Mỗi công ty con là một

công ty tư vẫn chuyên ngành, hoạt động độc lập trong sự phối hợp với các công ty trvain khác cùng nằm trong một tập đoàn để thực thi dự án

1-13 Cong ty te vin chuyên ngành

Là dang mô hình khá phổ biến ở nhiều nước, có ba lai mô hình cơ ban Li chuyên

ngành kiến trúc, ngành dự toán và chuyên ngành kỹ thuật Các công ty chuyên ngành

kỹ thuật thường dim nhận các dich vụ kỹ thuật cho nhiều lĩnh vực xây dụng: dândụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, điện lực, công trình biến, Các công ty kiếntrúc cung cắp các dịch vụ tu vấn kién trúc cho các ngành nêu rên Việc dp dụng mô

Trang 16

hình tư vin chuyên ngành đã hợp được những đội ngũ chuyên gia giỏi để thực thi một lĩnh vực chuyên môn của dự án.

Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức của Công ty Life at Tuner (New York = Mỹ) [2]

‘Nhu vậy có thể thấy hau hết các công ty tư vẫn chuyên ngành kỹ thuật đều hoạt động

trên Tinh vực xây dơng Điễu đồ đã tạo cho công ty tư vẫn những thị tường da dang, nhiễu tiềm năng với mục tiêu cuối cùng là thu được lợi nhuận cao,

Cäc công ty thường đặt văn phòng ở các trung tâm hay thành phổ lớn Mỗi văn phòng

thường có quy mô tir vải chục đến 100 nhân viên Việc chia các văn phông đại diện

theo vũng lãnh thổ với quy mô tương đối gon nhẹ có thé hoại động độc lập, một mặt

tạo cho công ty có thể vừa thực thi các dự án vừa và nhỏ, mặt khác có thé dễ dàng huy động nhân lục thực thi các dự án lớn, Giữa các công ty kiến trúc và kỹ thật

thường có mỗi quan hệ chất chẽ với nhau để thực th dự án

XVỀ co cầu điều hành, mỗi một inh vục đều có một chuyên gia có kinh nghiệm phụ

trách chung các dự án; mỗi một dự án chỉ định một chủ nhiệm dự án.

8

Trang 17

vige điều hành hết sức nh hoạt và hiệu quả.

Quy mô tập đoàn từ 1200-3000 nhân viên Quy mô công ty trung bình từ 100-300 nhân viên Dưới 100 nhân viên là công ty nhỏ.

Việc hình thành các công ty chuyên ngành cưng cấp các dịch vụ cho các ngànhnghề khác nhau giúp cho việc mở rộng thị trường và ting tính cạnh tranh để có đượcsản phẩm tốt

~ MBi một công ty chuyên ngành đều có một bộ phận chịu trích nhiệm về các dự án

ở nước ngoài giáp cho việc điều phối nhân lực và xử ý công việc được tập trung về

một đầu mồi.

~ Tai mỗi bộ phận (khu vực, phòng chức năng) do một người có trình độ cao đứng,đầu và toàn quyền quyết định những vẫn đề do mình phụ trích,

= Thy thi công việc theo cơ chế đội dự án với chủ nhiệm dự án có quyền hạn và

trá nhiệm rit cao đối với sản phẩm của mình Chỉ ein chữ ky của chủ nhiệm đỗ án

là đủ điều kiện để xuất hồ sơ

~_ Có lực lượng chuyên gia giỏi của từng chuyên ngành và khả năng phối hợp công,

tác giữa các chuyên gia giỏi của từng chuyên ngảnh trong một dự ân

1⁄4 — Các loại hình tổ chức và quy trình hoạt động của tư vấn xây dựng trong

1.41 Đặc diém cơ bản của các tổ chức tr vẫn xây dựng

1.4.1.1 Khối doanh nghiệp nhà nước cổ phan hóa

« Những điểm mạnh:

ia Tư Vấn Xây Dựng (TVXD) Việt Nam+ Đây là lực lượng nồng cốt chủ yết

(chiếm 80%),

Trang 18

+ _ Có lye lượng cần bộ tư vấn lớn tuổi, nhiều kinh nghiệm với đầy đủ lực lượng cán bộ các chuyên sảnh có thé thực hiện các dự án lớn đồng bộ.

+ Té chức có bễ dày truyền thống từ những năm còn là Viện thiết kể

= Quyền chủ động của doanh nghiệp trên nhiều mặt bị hạn chế bởi cơ chế của Nhà

nước (như nhân sự, tiền lương )

1.4.1.2 Khối doanh nghiệp tư vẫn ngoài quốc doanh:

+ Không chủ động ong qué trình sản xuất do phải thuế chuyên gia bên ngoài

14.1.3 Cúc tổ chức tư vẫn sự nghiệp có thu

Là các đơn vị trong Viện nghiên cứu có chức năng tư vấn xây dựng và các bộ phận tư vấn xây dựng thuộc trường đại học Những tổ chức này có các điểm mạnh yêu sau + Những điểm mạnh

+ Phin lớn nhân viên được hưởng lương từ ngân sách Nhà nước, được đảm bảo về

tiền lương, tiền thường, bảo hiểm xã hội và các khoản phúc lợi khác.

C6 nhiều chuyên gia giỏi, chuyên sâu (của Viện ~ Trường đại học).

-_ Có nhiều lợi thé về chính sách lao động.

+ Nhung điểm yếu:

Phin nào hạn chế tính chuyên nghiệp do còn phải thực hiện nhiệm vụ chính la công

tác nghiên cứu, đảo tạo,

Trang 19

1.42 Cơ cấu tổ chức cia đơn vị t vẫn xây dựng

14.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý kẫu chức năng

Là kiểu cơ cấu tổ chức quản lý theo chức năng với những nhiệm vụ quản lý được phân chia cho các đơn vị riêng biệt thực hiện dưới dang các phòng chức năng, hình

thành nên các phân hệ chuyên môn hóa và những người lãnh đạo chức năng Đặc.

diễm cơ bản này là chúc năng quả lý phân chia thinh từng đơn vị chuyên môn đảm nhận Lãnh đạo cao nhất của tổ chức làm nhiệm vụ phối hợp điều hòa các chức năng, 1.4.2.2 Cơ câu tổ chức quản lý kiéu trực tuyển

Là dạng cơ cấu ổ chức quản lý chỉ có một cắp trên chỉ huy và một số cắp dưới thựchiện Toàn bộ vẫn đề quán lý được giải quyết theo một kênh ii hệ đường thăng Đặc.

dim của hệ hng này là người anh đạo cña hệ thống một mình phải giải quyết thực

hiện tắt cả các chức năng quản lý và chịu hoàn toàn trách nhiệm về đơn vị của mình 1.4.23 Cơ cấu tổ chúc quân lý ig hỗn hợp

Trong đó các nhiệm vụ quản lý giao cho những đơn vị chức năng riêng biệt (các

ất của tổ

phòng chức năng) làm tham mưu tư vấn cho lãnh đạo cao n nike, Đặc điểm

của cơ cấu tổ chức quan lý theo kiểu kết hợp là lãnh đạo các phòng chức năng tư vấn,

chuẩn bị các quyết định quản lý và đưa tới cấp thực hiện (các văn phòng, xưởng, xí

nghiệp, rực thuộc công ty) theo chỉ đạo của lãnh đạo công ty Việc điều hành quản

lý vẫn theo trực tuyền

16 - Mộtsố sự cố công trình

Sự cổ công trình xây ra do lỗi thiết ké là không hé it, nhất là khi ngành xây dựng nước.

ta dang phát hiển rất khá nhanh Thời gian gin đây nước ta xây ra rất nhiễu sự cổ côngtrình do lỗi thié kế, điền bình như:

u

Trang 20

LS Trường học có nguy cơ đổ sp vì lỗi thắt kế

Nhiều khu nhà của Trường THPT Thuận

An (huyện Phú Vang, tỉnh Thừa

Thiên-Hud) sử dụng chưa được bao âu đã sụt lún,

xuống cấp nghiêm trọng, có nguy cơ đổ

sip Nguyễn nhân được xác định là do thiết

kế không đảm bảo.[3]

Hình L2 Các trụ chính bị gỉ sét

1.5.2 Đỗ sập công trình kè chồng sat lở sông Bảo Định - Mỹ Tho

Kè chống sat lở sông Bảo Dinh - xã Đạo

Thạnh đang thi công thi xiy ra sạt lớ 96m,

Chủ đầu tr là UBND TP Mỹ Tho Theo báo

cáo kết luận, nguyên nhân sat lở là do tư vấn

thiết kế lập thiết kế bản vẽ thi công không.

đảm bảo én định công trình [4] Hình 1.3 Một đoạn bờ kẻ bị sat lở

1.53 Sp cầu mắng sông Dinh 3 do thiết ké tính sai

Theo kết luận này của Sở Xây dựng Bình

“Thuận, nguyên nhân là: “Do tính sai số học

50% giá trị lực thing đứng túc động vào trụ

"Bỏ qua một số tải trọng gây ra déng chảy mưa

1a, áp lực thủy động: lực ma sắt gối đỡ giãn

nở đồng thời đơn giản hóa về trường hợp P

tính toán, sơ đỗ tính toán, điểm dat lực bị lệnh.

tâm gây bắt lợ dẫn đến trụ cầu mắng không

đảm bảo an toàn chịu lực”15]

Trang 21

KET LUẬN CHƯƠNG 1

“Trong chương 1 của Luận văn tác giả đã nêu tổng quan về tư vấn thiết kế các côngtrình xây đụng nói chung Đẳng thời tác giả cũng hệ thông cơ sở lý luận về chất lượngsản phẩm và quản ý chất lượng sin phẩm Sau khi phân tích khái niệm, vai trỏ, nhữngnhân tổ ảnh hưởng đến chit lượng sản phẩm, cũng như các giai đoạn phát triển nhậnthức về quản lý chất lượng Tác giả đã giải quyết được vin đề mà nội dung luận vindang hướng tới là hoàn thiện chất lượng sản phẩm tư vấn thit kế xây đựng công trình.Bằng việc chỉ ra những nguyên tắc, vai trò cơ bản trong việc tạo ra sản phẩm thiết kế

é cơ sở, thiết kế kế bản vẽ thixây dựng công trình ở các giai đoạn khác nhau: thiế

công,

Tuy nhiên, chương 1 mới chỉ nghiên cứu ở mức độ tổng quan và sa hệ với thực tế ở mức độ chung chung, để hiểu rõ, sâu hơn về quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm

ta cần phân tích rõ các bước để thực hiện quy trình kiểm soát chất lượng tư vấn thiết

những tiêu chuẩn, quy chuẩn trong vi ngoài nước áp dụng trong hoạt động thi xây dựng Đây cùng là những nội dung chính mà tác giả sẽ đi nghiên cứu ở chương 2

“của Luận văn,

3

Trang 22

CHUONG2 CƠ SỞ KHOA HỌC DUNG TRONG ĐÁNH GIÁ NANG

LỰC TƯ VAN THIẾT KE

2.1 Các nghị định, tiêu chuẩn áp dụng trong hồ sơ thiết kế công trình xây dung

Trước năm 1990 các tiêu chuẩn Việt Nam nói chung và tiêu chuẩn xây dựng (TCXD)

ban bành đều ở dạng hình thúc bất buộc áp dung Trong dé các tiêu chuẩn chuyên

ngành vẻ xây đựng do Bộ trưởng Bộ Xây dựng ký ban hành và đăng ky mã số vào hệ

tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN) Các tiêu chuẳn về vật liệu xây dựng do Bộ trưởng Bộ

Khoa học và Công nghệ ký ban hành Ngoài ra Bộ xây đựng cồn ban hành các tiêu

ý hiệu 20 TCN, chuẩn ngành với

Tir năm 1990 trở lại đây Bộ Khoa học và Công nghệ đã chuyỂn da số các tiêu chuẩn Việt Nam sang loại tự nguyện áp dụng Do dé để đáp ứng yêu cầu quản lý các hoạt

động xây dựng trong thời ky đổi mới và phù hợp với thông lệ quốc tế, Bộ Xây dựng đã

xây dựng và ban hành quy chuẩn xây dựng (QCXD) Việt Nam là loại văn bản pháp

quy kỹ thuật bắt buộc áp dụng Còn các ti chuẩn chuyên ngành xây dựng chuyển ky hiệu thành TCXD, trong đỏ đa số các TCXD thuộc loại tự nguyện áp dụng, các tiêu

chuẩn liên quan đến an toàn sinh mạng, phòng chống chảy nỗ, vệ sinh môi trường, sốliệu điều kiện tự nhiên như thi iết,thãy văn, động đất l bắt buộc ấp dụng,

ĐỂ thuận tiện trong công tác xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn quy chuẩn, ngày

29/06/2006 Quốc hội đã thông qua Luật tiêu chuẩn và quy chuẩn kỹ thuật số

68/2006/QHI [4 Theo Điều 3 của Luật tiêu chuẳn và quy chuẩn kỹ thuật

thuật và yêu cầu

địch vụ, quá trình, môi tường và các đối tượng khác

= Quy chuẩn xây dựng: là quy định về mức giới hạn của đặc tính

quản lý ma sản phim, hàng ho:

trong hoạt động kinh tế - xã hội phải tuân thủ để bảo đảm an toàn, vệ sinh, sức khoẻcon người; bảo vệ động vật, thực vit, môi trưởng: bio vệ lợi ích và an ninh quốc gia,

quyền lợi của người iêu dùng và các yêu cầu thiết yêu khác

= Tiêu chuẩn xây dựng: là quy định về đặc tính kỹ thuật và yêu cầu quản lý đùng làm chuẩn dé phân loại, dánh giá sản phẩm, hàng hoá, dich vụ, quá trình, môi trường và

Trang 23

sắc đối tượng khắc trong hoạt động kính té- xã hội nhằm nàng cao chit lượng và hiệu

‘qua của các đối tượng nay.

lật Xây dựng

Quan =———— Kỹ thuật

~ Các văn bản quy phạm pháp luật (Quy chuẩn Xây dựng:

tục hành chính = Giải pháp được chip thuận

Tiêu chuẩn Việt Nam Tiêu chuẩn nước ngoài

(TCVN) (TCNN)

age quy chuân chip thuận Được Bộ XD chấp thuận Hình 2.1 Tính pháp lý của luật xây dựng

Trong đó:

~ Luật xây đựng: Là văn bản pháp luật cao nhất nhằm quản lý mọi hoạt động xây dựng

- Van bản quy phạm pháp lý (Nghị định, Quyết định, Thông tư) là các văn bản dưới

Luật quy định cụ thể các thủ tục hành chính, các chính sách cụ thé, các chỉ phí và điều.

kiện để áp dung trong quả trình thực hiện các hoạt động xây dựng công trình (XDCT).

~ Quy chuẩn xây dựng:

+ Li sơ sở kỹ thuật cho việc lập dự ân đầu tr, tiết kể thâm định và phê duyệt dự ấn

vvé quy hoạch, dé án thiết kế kỹ thuật công trình xây dựng

+ Là quy phạm để kiểm tra quá trình thực hiện xây dựng và nghiệm thu, cho phép sử dung công trình theo đúng mục dich, tính năng, các quy định vỀ an tan.

~ Tiêu chuẩn xây dựng

+ La cơ sở để thậm tra phê duyệt thiết kế chỉ tit công trình xây dựng

+ Là cơ sở để kiểm tra, giám sát, nghiệm thu trong các giai đoạn thực hiện dựa án đầu

tự XDCT Nhằm đảm bảo công trình an toàn, ổn đỉnh trong quá trình sử dụng

1

Trang 24

Có thể thấy công tá thiết kế công trình xây dựng phải ân thi theo hệ thống rt lớn

các văn bản pháp luật của nhà nước như cúc thông tư, Luật, Nghị định, Tiêu chun

v ¥, Việc áp dung đúng, chính xác, phù hợp các văn bản này vào thiết kế là một công

việc không hề đơn giản đôi hỏi trình độ chuyên môn của người thiết kế

211.1 Quy định vé vi

ngoài nước

đụng các quy chuẩn, tiêu chuẫn xây dựng trong nước và

* Quy dink áp dụng các quy chuẩn, tiêu chuẩn xây đụng trong nước

Theo điều 6 Luật Xây đựng 50/2014/QH13 [7]

- Hoạt động đầu tư xây dựng phải tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật quốc gia

- Tiêu chuỗn được áp dụng trong hoạt động đầu tư xây dựng theo nguyên tắc tựnguyện, trữ các tiêu chuẩn được viện dn trong quy chuẩn kỹ thuật hoặc văn bản quy

phạm pháp luật khác có liên quan.

- Tiêu chuẩn ấp dung cho công trình phải được người quyết định đầu tư xem xét, chấpthuận khi quyết định đầu tự

~ Việc áp dụng tiêu chuẩn phải bảo dim các yêu cầu sau:

+ Ph hợp với yêu cầu của quy chun kỹ thuật quốc gia và quy định của pháp luật

+ Bảo đảm tinh đông bộ, tinh khả thi của hệ thống tiêu chuẩn được áp dụng

- Việc áp dụng giải pháp, công nghệ, vật liệu mới trong hoạt động đầu tư xây dựng

phải đáp ứng quy chuẩn kỹ thuật quốc gia và quy định của pháp luật có liên quan.

* Quy định áp dụng các tiêu chuẩn xây đựng ngoài nước

= Việc áp dụng các TCXD nước ngoài được thực hiện theo nguyên tắc ty nguyện, dim

bảo tinh đồng bộ và tính khả thi của hệ thông các tiêu chuẩn được áp dụng trong toàn

bộ quá tình khảo sát thiết kế, sản xuất, ché tạ, thi công và nghiệm thu công trình xâydựng Đồng thời phải phù hợp với các yêu cầu của Quy chuẩn quốc gia trong lĩnh vực

xây dựng và các Tinh vực khác có li quan theo quy định của pháp luật.

Trang 25

- Khi áp dụng tiêu chuỗn nước ngoài phải có bản tiêu chun gốc kèm theo bản địch

tiếng Việt cho phần nội dung sử dung,

~ Ngoài việc đảm bảo nguyên tắc nói rên, các TCXD nước ngoài được lựa chọn và áp dạng phải là các TCXD của các quốc gia, các tổ chức quốc tế và tổ chức tiêu chuẩn

tự xem xét, lựa chọn và chấp thuận trước khíkhu vực, phải được người quyết định đẻ

Š sơ thiết

lập iu tu XDCT Trưởng hợp không đủ năng lực cơ sở rong sự án chuyên môn, người quyết định đầu tư có thể thuê tư vấn thấm tra hỗ sơ các TCXD nước ngoài trước khi xem xét, chấp thuận bằng văn bản,

2.12 Về quy cách hỗ sơ thiễ _xây dựng công trình:

‘Theo điều 21, chương III, Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Về quan lý chất lượng vả biotrí công trinh ngày 12 thing 05 năm 2015 thi Quy cách hd sơ thiết kế xây dựng công

trình là [8]

1 Hỗ sơ thiết kế được lập cho từng công trinh bao gồm thuyết mình thiết kể, bản tính,

các bản vẽ thiết kế, các tà liệu khảo sắt xây dụng liên quan, dự toán xây dựng công tình và quy trình bảo tri công tình xây dựng (nếu cổ):

2 Bản vẽ thiết kế phải có kích cỡ, tỷ lệ, khung tên được thể hiện theo các tiêu chuẩn

áp dụng trong hoạt động xây dựng Trong khung tên từng bản vẽ phải có tên, chữ ky

của người rực tiếp thiết kể, người kiểm tra thiết k chủ tì thiết kể, chủ nhiệm thiết

kế, người đại diện theo pháp luật của nhà thầu thiết kế và dấu của nhà thầu thiết kế xây,dang công trình trong trường hợp nhà thầu thiết kế là tổ chức:

3 Các bản thuyết minh, bản vẽ thiết kế, dự toán phải được đóng thành tập hỗ sơ theo,khuôn khổ thống nhất, được lập danh mục, đánh số, ký hiệu dé tra cứu và bảo quản

lâu dài

2.3 Về hâm định hồ sơ thiết kế công trình

“Theo điều 83 Luật xây dung 502014/QH13 ~ Nội dung thim định thiết kế xây dựng

triển khai sau thiết kế cơ sở và dự toán xây dựng:

1 Sự phù hợp của thiết kế xây dựng bước sau so vớ thết kế xây dựng bước trước:

1

Trang 26

a) Thiết kế kỹ thuật so với thiết kế cơ số;

b) Thiết kế bản vẽ thi công so với thiết kế kỹ thuật trong trường hợp thiết kế ba bước,

so với thiết kể cơ sở trong trường hợp thiết kế hai bước hoặc so với nhiệm vụ thiết kếtrong trường hợp thiết kế một bước,

2 Sự hợp lý của các giải pháp thiết ké xây dựng công trình

3 Sự tuân thủ các tiêu chun áp dụng, quy chuin kỹ thuật, quy định của pháp luật về

sử dụng vật liệu xây dựng cho công trình.

4, Đánh giá sự phủ hợp các giải php thiết tông trình với công năng sit dụng của công trình, mức độ an toàn công trình và bảo đảm an toàn của công trình lần cận.

5 Sự hợp lý của việc lựa chon dây chuyén và thiết bị công mị

trình có yêu cầu về công nghệ.

6, Sự tuân thủ các quy định vé bảo vệ môi trường, phòng, chống chảy, nỗ

7 Sự phù hợp giữ khối lượng chủ yến của đự toán với khôi lượng thiết kế;tính đúng

din, hợp lý của việc áp dụng, vận dụng định mức, đơn giá xây dựng công trình; xác định giá trị dự to công trình

3 Điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân thực hiện khảo sắt, tht kế xây dựng

-31.4_ Về nội dung phê duyệt thiết kế xây dựng

Theo điều 28, Nghị định 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng thì nộidung phê duyệt thiết kế xây dựng là:

1 Cac thông tin chung về công tỉnh: Tên công tỉnh, hạng mục công tình (nê rõ loi

và cấp công trình); chủ đầu tu, nhà thầu thiết kế xây dựng công trình; địa điểm xây dựng, điện tích sử dụng

2 Quy mô, công nghệ, các thông số kỹ thuật và các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu

của công trình.

3 Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia và các tiêu chuẩn chủ yếu được ap dụng.

Trang 27

4 Các giải pháp thiết kế chính của hạng mục công trình và toàn bộ công trình,

5 Dự toán xây dựng công trình.

6 Những yêu cầu phải hoàn chỉnh bổ sung hỗ sơ thiết kế và các nội dung khác (nếusố)

21S Về quy tình thâm định thit kế, dự toin xây dựng công tình

“Theo điều 30, Nghị định 59/2015/NĐ-CP vỀ quản lý dự án đầu tr xây dựng thi quytrình thẩm định thiết kế, dự toán xây dựng công trình là |9]

1 Sau khi nhận được hồ sơ, cơ quan chuyên môn về xây dựng, người quyết định đầu

tư chủ tri tổ chức thẳm định thiết kể, dự toán xây dựng công tình theo mục 2.1.3 ở

trên

2 Cơ quan chủ trì thẩm định có trách nhiệm tổ chức thẳm định các nội dung của thiết

„ dự toán xây dựng công trình Trong quả trình thẩm định, cơ quan chủ trì thẩm định

được mời tổ chức, cá nhân có chuyên môn, kinh nghiệm phù hợp tham gia thắm định

thất kế công nghệ, dự toán xây dựng công trình để phục

cá nhân có năng lực phù hợp đã đăng ky công khai thông tin năng lực hoạt động xây

dựng trên Trang thông tin điện tử của Bộ Xây dựng, Sở Xây dựng để chủ đầu tư ký kết

hop đồng thẳm tra phục vụ công tic thẩm định Trường hợp tổ chức, cá nhân tư vấn thim tra chưa đăng ký công khai thông tin năng lực hoạt động xây dựng trên Trang thông tin điện tử của Bộ Xây dựng, Sở Xây dựng thì phải được cơ quan chuyên môn

thuộc Bộ Xây dựng, Sở Xây dựng chấp thuận bing văn bản Tổ chức tư vẫn thểkhông được thực hiện thẳm tra công trình do mình thiết kế.

3 Trong quá tình thẳm định thiết kế xây dựng, cơ quan chuyên môn về xây dựng có.trách nhiệm yêu cầu cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyền thẩm định về môitrường, phông, chống chiy, nỗ vànội dung khác theo quy định của pháp luật

19

Trang 28

‘Thai hạn có văn bản thông bảo kết quả thẩm định của cơ quan quản lý nhà nước có

thấm quyền thảm định về môi trường, phòng, chống cháy, nỗ và nội dung khác theo

quy định của pháp luật chuyên ngành nhưng không được vượt quá thời gian thẩm tra thi dr toán xây đựng quy định tại Khoản 4 Điều này Nếu quả thời hạn, các cơ

quan, tổ chức liên quan không cổ văn bản tả lồi thì được xem như đã chấp thuận về

nội dung thẩm định và chịu trich nhiệm về Tinh vực quản ý của mình.

4 Trường hợp cơ quan chuyên môn về xây dựng yêu cầu chủ đầu tư lựa chọn trực tiếp.đơn vị tư vấn thẩm tra theo quy định tại Khoản 2 Điều này, trong thời gian 5 (năm)

ngày làm vige kế từ ngày nhận đủ hỒ sơ hợp lệ, cơ quan chuyên môn về xây dựng có văn bản thông bio cho chủ đầu tr các nội dung cin thẳm tra đ chủ đầu tư lựa chon,

kỷ hợp đồng với tư vẫn thim tr thời gian thực hiện thẳm tra không vượt quả 20 (hai

mươi) ngày đối với công trình cấp I, cấp đặc biệt, 15 (mười lim) ngày đối với công.trình cấp II và ấp HH, 10 (mười) ngày đối với các công trình còn lại Chủ đầu tr cótrách nhiệm ghi kết quả thẳm tra cho cơ quan chuyên môn về xây dung, người quyếtđịnh đầu tr để làm co sở thẩm định thiết kỂ, dự toán xây dựng

5 Trong trưng hợp dự án đầu tr xây dựng công trình gồm nhiễu công trình cổ loi và

cấp khác nhau thì cơ quan chủ tô chức thực hiện thẩm định là cơ quan có trách nhiệm thực hiện thắm định đổi với công trình, hang mục công trình chính của dự án

đầu t xây đựng công tình

6 Đối với các công tình bí mật nhà nước, công trình theo lệnh khẩn cấp vả công trình

tạm thi việc thim định, phê đuyệt thiết kế được thực hiện theo quy định của pháp luật

về quản lý đầu tư xây dựng công trình đặc thù.

7, Cơ quan, tô chức, cá nhân thâm tra, thẩm định, phê duyệt thiết kể, dự toán xây dựng.

chịu trách nhiệm trước pháp luật về kết quả thẳm tra, thim định, phê duyệt thiết kế, dự

toán xây dựng do mình thực hiện,

3 Thời gian thẳm định t

dựng tinh từ ngảy nhận đủ hồ sơ hợp lệ như sau:

a) Không quá 40 (bốn mươi) ngày đối với công trình cáp I, cắp đặc biệt,

dự toán xây dựng của cơ quan chuyên môn về xây

b) Không quá 30 (ba mươi) ngày đối với công trình cấp II và cắp I;

e) Không quá 20 (hai mươi) ngày đối với các công tink côn lại

Trang 29

2.16 Hệ thắng quản lý chất lượng quốc tế

* Giới thiệu chung vẻ ISO 9001:2008 [10

Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 hiện nay bao gồm 4 tiêu chuan cơ bản là:

~ 180 9001: 2008 Hệ thing QLCL ~ Các yêu cầu,

180 9001: 2015 Hệ thống QLCL ~ Các yêu cầu

1SO 9000: 2005 Hệ thống QLCL ~ Cơ sở và từ vụng

1SO 9004: 2009 Quản lý sự thành công bén vững của một tổ chức,

= ISO 19011: 2002 Hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý chất lượng (QLCL) và quản

lý môi trường.

(Phiên bản mới ISO 9001:2015 chính thức được ban hành và áp dụng từ ngày

15/09/2015 thay thé cho phiên bản ISO 9001:2008 Tuy nhién đây là phiên bản ápdụng quốc chuẩn TCVN ISO 9001:2015 chưa được ban hành nên trong khuônkhổ của luận văn tác giả vẫn dùng tiêu chuẩn TCVN ISO 9001:2008 để nghiên cứu).

wi

Tiêu chuẩn ISO 9001 là một tiêu chuẩn trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000 sử dụng để

chứng nhận cho các hệ thống QLCL ISO 9001 không phải l tiêu chuẩn vé chất lượng

sản phẩm hoặc địch vụ Chứng chi ISO 9001 không chứng nhận cho chất lượng sản.

phẩm của một doanh nghiệp mả chứng nhận rằng một doanh nghiệp có một hệ thống.quản lý giúp cho đoanh nghiệp đó đạt được mức chất lượng đã được xác định và sự

thỏa mãn của khách hàng,

* Lợi ích của việc áp dụng ISO 9001:2008

~_ Giúp tổ chức, doanh nghiệp xây dựng các quy trình chuẩn để thực hiện kiểm soát

công việc, phân định rõ trách nhiệm quyén hạn trong đơn vị.

~_ Hệ thống văn bản QLCL là phương tiện dio tạo và trao đổi kinh nghiệm, tạo nền

tảng để xây dựng môi trường làm việc minh bạch, chuyên nghiệp, hiệu qua; phòng,

nga sai lỗi, giảm thiểu công việc âm li do đó nâng cao năng suất lo động, hiệu quả

lâm việc,

a

Trang 30

+ _ Giảm chỉ phí nhờ các qué trình được hoạch định tốt và thực hiện có hiệu quả, có

một hệ thống quản lý hiệu quả giúp doanh nghiệp kiểm soát được chất lượng sảnphẩm

+ Nâng cao inh thần nhân viên nhờ sự iễu rỡ đóng gp với mục tiêu chất lượng, diotạo thích hợp, trao đối thông tin hiệu quả, các nhân viên được đào tạo tốt hơn

= Tạo đựng niềm tin của khách hing, nâng cao uy tin của các đơn vị TVTK (Tư Vấn

Thiết Kế) trên thị trường nhờ nâng cao khả năng thỏa mãn khách hàng.

* Nội dung chính của ISO 9001:2008.

ng tài liệu nội bộ, tả liệu

= Kiểm soát tài liệu và kiểm soát hd sơ: Kiểm soát hệ thống

bên ngoài và dữ liệu của tổ chức.

- _ Trách nhiệm của lãnh đạo; cam kết của lãnh dao: định hướng khách hàng: thiết lậpchính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng cho các phòng ban; xác định trách nhiệm.quyển hạn cho từng chức danh: thiết lập hệ thống trao đồi thông tin nội bộ

= Quản lý nguồn lực: Cung cắp nguồn lực; tuyển dung; đào tạo; cơ sở hạ ting; mồi trường làm việc

= Tao sin phim: Hoạch định sản phẩm; xác định các yêu cầ liên quan đến khách

hàng; kiểm soát thiết kế; kiểm soát mua hàng; kiểm soát sản xuất và cung cắp dịch vụ;

kiểm soát thiết bị đo lường.

= Đo lưởng phân tích và cái biển: Đo lường sự thỏa mãn của khách hàng; đánh giá nội

bộ; theo doi và đo lường các quá trình; theo doi và đo lường sản phẩm; kiểm soát sản

phẩm không phủ hops phân tích dữ liệu: hành động khắc phe;

* Cúc bước áp dung hệ thống quản lý chất lượng theo 180 9001:2008

~_ Xác định nhu cầu va mong muốn của khách hang

+ Bua ra chính sich chất lượng và mục iêu chất lượng để định hướng cho từng cả

nhân trong doanh nghiệp hướng tới thỏa mãn của khách hang.

22

Trang 31

+ Xác định trách nhiệm quyền hạn của từng bộ phận, cá nhân trong doanh nghỉ

‘quan đến thỏa mãn khách hang.

~_ Lập ra các quy trinh kim việc để đảm bảo các quá trình tạo ra giá trị được thực hiện theo một phương pháp thống nhất trong doanh nghiệp.

~ Đảo tạo và hướng din các quy trình làm việc đến toàn bộ các cán bộ nhân viên

= Thy hiện đánh giá nội bộ để kiểm tra mức độ tuân thủ quy trình lim việc.

2.2 Các nhân tố cơ bản tạo nên năng lực tư vấn thiết kế

‘Nang lực tư vấn thiết kế (TVTK) là yếu 16 quyết định đến chất lượng hỗ sơ thiếtCTD Do đồ, dé ning cao chit lượng CTXD của một dự án thi cin phải ning caochất lượng quản lý cũng như nâng cao chất lượng nguồn lực để thực hiện các giai đoạncủa dự ân, trong đó cổ iai đoạn thiết kể công tình xây dưng, Quan lý và thực hiện tốt

giai đoạn thiết kể, theo đúng quy chuẩn, tiêu chuẩn, quy định hiện hành của nha nước quản lý trong lĩnh vực xây dựng là một trong những biện pháp nâng cao chất lượng CTXD.

Đị tâng cao chất lượng thiết kể CTXD thi phải quản I

nên năng lực tư vẫn thết kế CTXD Các yêu tổ đó là

hiệu quả những nhân tổ tạo

221 Ngun nhân lực

“Trong giai đoạn thiết kế CTXD thi yéu ổ con người là hét sức quan trọng, anh hưởngtrực tiếp đến chất lượng hồ sơ thiết kế Con người đưa ra các quy trình thiết kế và quytrình kiểm soát chất lượng dựa vào quá trình tìm hiểu và đúc kết từ kinh nghiệm công.vie triển khai hãng ngày của cơ quan, đồng thỏi cũng trục tiếp đứng ra thực hiện quý

trình và quả trình đỏ Do đó đẻ thực hiện tốt công việc của mình thi họ phải là những.

kiến trú sư, kỹ sư được dio tạo và làm việc đúng chuyên môn trong lĩnh vực củamình Phải có kinh nghiệm và hiễu biết sâu, có kiến thức trong lĩnh vực chuyên ngành

mà mình đảm nhiệm,

Thiết kế viên là những người được đảo tạo chuyên ngảnh thủy lợi và xây dựng,

3

Trang 32

Kỳ sư thủy văn phụ trách vé tinh toán thủy văn, điều tiết hỗ chứa, tính toán mực nước.

Kỹ sự khảo sắt địn hình, địa chất phụ trách đo vẽ bình đổ, đánh giá địa chất khu vực

Kỹ sư thủy nông, thủy điện thụ trách máng tưới su, tất kể công tình thủy lợi, thiy

điện

Bộ phận lập dự toán được đảo tạo về kỹ năng sử dụng phần mềm, am hiu về các nghị

định, thông tư và biện pháp thi công công trình

Chuyên gia về tinh kết cấu, tính ôn định được đảo tạo sử dụng thành thạo phần mềm

tính toán chuyên ngành phục vụ cho thiết kế.

Từ những nhân tổ rên lãnh đạo cơ quan phải nắm bắt rồ khả năng và năng lực của

từng nhân viên để sắp xếp và bổ tí công việc phủ hợp với chuyên môn và nghiệp vụ

của họ, ừ đó phát huy tối đa khả năng sáng tạo vành thin nhiệt huyết của đội ngũnhân viên Có chính sich đãi ngộ hợp lý để khuyến khích họ làm việc hing say và có

trách nhiệm trong công việc, Thường xuyên mở các lớp đảo tạo hay cử người tham gia

bộ khoa

sắc lớp học nhằm nâng cao trình độ, thức chất lượng và cập nhật những

học kỹ thuật, công nghệ, áp dụng vào trong thực tế thiết kế công trình

2.2.2 Vật we, máy móc, thiết bj

Trong quả tình tư vấn thiết kế thì vật tư, mấy mốc, thiết bị là một nhân tổ không thểthiếu, Nó là công cụ và nguyên liệu cấu thành nên sản phẩm thiết kế Cơ quan edn phảilấy đủ máy móc, trang thiết bị phủ hợp, có công nghệ thiết kể hiện đại và thường

xuyên cập nhật những công nghệ mới Việc áp dụng các phần mềm chuyên ngành vào

độ thiết kế, Nó, Wang cao tính chính xác và đẩy nhanh tị

không những giúp tiết kiệm thời gian mà còn là một công cụ hữu hiệu giúp các nhà

quân lý thực hiện tt nhiệm vụ kiểm ta và duy tì chất lượng

gây nay công việc thiết kế được hỗ tro bởi những máy móc, phần mềm hiện đại giúpcho vige thiết kế, tính toán trở nên tiệ lợi và chính xác hơn rit nhiều Do đó ngườithiết kế cần học dé khai thác được tối đa wu thé mà phần mềm hay thiết bị đó mang lại

Trang 33

Vat tư máy móc trong thi

= Máy vi tính, máy in, máy phô tô A3- A4.

= Các phần mềm MS OFFICE, NOVA, AUTOCAD, SAP 2000, GEO SLOPE v v

~_ Thiết bị phục vụ công tác khảo sắt, thi nghiệm: Máy kinh vĩ, máy thủy bình, toàn,

đạc điện tử, mia, gương v.v

Những thiết bị, phần mém này muốn sử dụng được và phit huy hết thé mạnh của nó

thi người sử dụng phải có một trình độ chuyên môn nhất định cũng như được dio tạo

sử dụng thiết bj hay phản mềm đó

“Quản lý máy móc thiết bjt, ải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm trên cơ sở tậndụng công nghệ hiện có với đầu tư đổi mới công nghệ la biện pháp quan trọng nângsao chất lượng hỗ sơ thiết kế CTXD của Công ty Sử dụng tiết kiệm, hiệu quả máymóc, trang thiết bj kết hợp với sự luân chuyển tái sử dụng và sửa chữa những thiết bị

hỏng hóc là biện pháp tiết kiệm chỉ phí, cân đối giữa thu và chỉ từ đổ nẵng cao lợi nhuận cho cơ quan

-3223 Quy tình thiết lễ và quy trình kiễm soát hồ sơ thiế kế

Quy tình thiết kể đồng vai tr chính trong qua trình thiết kể, Don vị nào dưa ra đượcquy trình thiết kế hiệu quả và kiểm soát tốt quy trình đó không những nâng cao chấtlượng hỗ sơ iấết kế của đơn vị mình mã côn kiệm chỉ phí trung quá tình thiết kế,tạo được lợi thé cạnh tranh đối với các đơn vị tư vẫn khác.

Quy trình thiết kế là các bước và công đoạn để thực hiện và hoàn thành một dự ánCTXD Quy tình hit kế phụ thuộc vào đôi hỏi và quy mô của từng dự án thiết kếmột bước, hai bước, hay ba bước) mà từ đó đưa ra quy trình thiết kế cho phù hợp và

dat hiệu quả cao ni t Tương ứng với mỗi quy tình thiết kế th có các quy trình kiếmsoát tương ứng, nhằm dim bảo và năng cao chất lượng của từng quy trình thiết kếcông tinh ni iêng và chất lượng cũ toàn bộ dự én nồi chung

25

Trang 34

"Để thực hiện các quy trình thiết kế và kiểm soát đồ chủ tr thiết kế hay chủ nh công trình có kế hoạch bé tri nhân lực và vật lực, cũng như thời gian dé thực hiện các quy

trình Đồng thời thành lập ban quản lý để kiểm soát các quy trình đó,

23 Tiêu chuẩn sản phẩm khẳng định năng lực tư vấn thiết kế

Theo điều 80 Luật Xây dựng 50/2014/QH13 sản phẩm TVTK đạt hiệu quả và chấtlượng nếu thỏa mãn được các yêu cầu sau:

= Đấp ứng yêu cầu của nhiệm vụ thiết kế; phủ hợp với nội dung dự án ĐTXD được

duyệt, quy hoạch xây dựng, cánh quan kiến tric, điều kiện tự nhiên, văn hóa

-_ Nội dung TKXD công trình phải đáp ứng yêu cầu của từng bước thiết kế.

~_ Tuân thủ tiêu chuẩn áp đụng, quy chuẩn kỹ thuật, quy định của pháp luật về sứ dụng

vật liệu xây dựng, đáp ứng yêu công năng sử dung, công nghệ áp dụng; bio đảm an toàn chịu lực, an toàn trong sử dụng, mỹ quan, bảo vệ môi trường, ứng phó với

biến đội khí hậu, phòng, chống chảy, nỗ v điều kiện an toàn khác

= Cổ giải pháp thiết kế phù hợp và chỉ phí xây dựng hop lý; bảo đảm đồng bộ trongtừng công trình và các công trình liên quan; tạo điều kiện cho người khuyết tật, ngườicao tuổi, trẻ em sử dung công trình Khai thác lợi thể, sử dụng vật liệu tại chỗ, vật liệu thân thiện với môi trường.

_ Thiết kể xây đợng phải được thẳm định, phê duyệt theo quy định của pháp luật

= Nhà thầu TKXD phải có đủ điều kiện năng lực phù hợp với loại cắp công trình và

công việc đo mình thực hiện

3.4 Vai trò và trách nhiệm của tr vấn thiết kế đến chất lượng của sản phẩm twvấn thiết kế

2.4.1 Vai trò của công tác tư vấn thiết kế trong đảm bảo chất lượng công trình

‘Chat lượng công tác tư vấn thiết kế có vai trò quan trọng, quyết định hiệu quả của vốnđầu ts Trong giai đoạn chuẫn bị đầu , chất lượng thiết kể quyết định việc sử dựngvốn đầu tư tiết kiệm, hop lý, kinh tế Nếu chất lượng của công tá thiết kế trong gaiđoạn này không tốt dẫn đến vige lãng phí vốn đầu tw, ảnh hướng đến cúc giai đoạn

thiết kế sau, Biết sử dụng va khai thác tốt vai trò của từ vấn xây dựng sẽ giúp cho

Trang 35

Khách hing đạt được những thinh quả mong muỗn của dự án, của công việc đầu tư vàđem lại hiệu quả kinh tết lớn

"Tư vẫn thiết kế xây đựng có vai rộ tích cực trên phạm vi toàn nền kinh tế à cầu nổi

giữa các chủ đầu tư và nhà thầu, từ giai đoạn chuẳn bị dự án, khảo sắt, thiết kế, quan lýcây án, giám sit tén độ thự hiện, dim bảo chất lượng, khối lượng thực hiện, giá

thành công trình Trong đó bao gồm cả mua vật tư, thiết bị, nghiệm thu, bio hảnh sử dụng công trình Các hoạt động này nhằm hướng tới:

= ip ứng mong muỗn của khách hing có công nh đẹp, an toàn, bén vũng chẳng

chọi được với thiên nhiên, hoa hoạn, th tiết, thích nghi, đem lại hiệu quả ánh tế cao

trong qué trình sử dụng.

= Công trình được xây dựng với chỉ phí thấp nhất.

= Công tinh thân thiện với mỗi trường

“Trong giai đoạn thực hiện đầu tư, chit lượng công tác thiết kế cổ ảnh hưởng lớn đếnchit lượng công tình t5 hay không tốt an toàn hay không an toàn, tiết kiệm hay lãng

phí, điều kiện thi công thuận lợi hay khó khăn, tién độ thi công nhanh hay chậm.

“Trong giai đoạn khai thác dự án, chất lượng thiết kế có vai tro chủ yếu quyết định việc

Khai thác, sử dụng công trình an toàn, thuận lợi hay nguy hiểm khó khăn; chất lượngcông trình tốt hay sấu; giá think công trình cao hay thấp; tuổi thọ công trình có đảm

bao yêu cầu dé ra trong dự án không.

Sự phát triển của công nghệ mới ~ tiên tin của ngành xây đựng trong sự nghiệp công

nghiệp hóa của đất nước hiện nay đang là một đòi hi lớn của TVXD Vì vậy TVXD

phải nắm vững, tìm được công nghệ mới, tiên tién phù hợp với mặt tự nhiên, môi

trường xã hội những vẫn đảm bảo tinh kinh t kỹ thuật theo yêu cầu của chủ đầu tr,trước mắt cũng như lâu dài

“Tôm lạ, tư vấn thiết kế xây dựng là khâu quan trọng hing đầu trong hoạt động đầu trxây dựng Nó có vai trò chú yếu quyết định biệu quả kinh tế — xã hội của dự án đầu tư.Đồng thời thiết kế xây dưng góp phần tạo ra mỗi trường mới, một không gian thiên

nhiên mới thoả man yêu cầu sản xuất, sinh hoạt và đời sống của con người cả về mặt

+

Trang 36

vat cht in tinh ning cao ning lye TVTK li việc lim cin được

wu tiên hàng đầu.

24.2 Trách nhiệm của đơn vị vẫn thiết kế

‘Theo điều 79 Luật Xây dung 502014/QH13 đơn vị TVTK thực hiện các yêu cầu sau

= Đập ứng yêu cầu của nhiệm vụ thiết kế; phủ hợp với nội dung dự án đầu tư xây

dựng được duyệt, quy hoạch xây đựng, cảnh quan kiến trúc,

~_ Nội dung thiết kế phải dap ứng yêu cầu của từng bước thiết kế

~_ Tuân thủ tiêu chuỗn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật, quy định của pháp luật về sử đụng

vật liệu xây dựng, đáp ứng yêu cầu về công năng sử dụng, công nghệ áp dụng: bảo

đảm an toàn chịu lực, an toàn trong sử dụng, mỹ quan, bảo vệ môi trường, ứng phó với

biến đội khí hậu, phòng, chồng chảy, né và điều kiện an toàn khác

= Cổ giải pháp thiết kế phủ hợp và chỉ phí xây dựng hợp ý; bảo đảm dng bộ trong

từng công trình và với các công trình liên quan.

+ _ Thiết kế xây đựng phải được thẩm định, phê duyệt theo quy định của Pháp luật

~_ Nhà thầu thiết kế xây dựng phải có đủ đi kiện năng lực phủ hợp với loại cấp

công trình và công việc do minh thực hiện.

Trang 37

KET LUẬN CHƯƠNG 2

Hệ thống pháp luật trong xây dựng cơ bản mà Nhà nước đã ban hành bao gồm Luật XXây dựng 2014, các văn bản dưới Luật, các quy chuẩn, tiêu chuẳn xây dựng đã tạo ra bước đột phá quan trong trong bệ thống pháp luật về đầu tư và xây dựng đã to ra

bước đột phá quan trọng của hộ thống pháp luật về đầu tư và xây dụng ở nước ta Tuynhiên hệ thống này vì nhiều nguyên nhân mà còn bộc lộ nhiều bat cập, hạn chế và đểkhắc phục những vấn đỀ này trong Chương 2 tác giả để xuất một số giải phi sau:

1 Tăng cường nghiên cứu khoa học, đầu tư chất xám trong giai đoạn lập dự án đầu tư,

thiết kế cơ sở đ ng cao chất lượng các bước tiếp theo và chất lượng cu toàn bộ dự

2 Nghiên cứu thay đổi cách tính chỉ phí lập dự án đầu tư xây dựng và chi phí thiết kế

công trình nhằm tạo ra động lực cho các nha thầu TVTK sáng tạo và từng bước khẳng

định sản phẩm của tw vấn thiết kế là sản phẩm của dự đầu tư trí tuệ và sức sing tao của

con người.

3 Khuyến khích wu tiên sử dụng sáng chế, giải pháp làm giảm chi phí, giá thành xâyđựng mi vẫn dim bio công năng, thấm mỹ và chất lượng công rình, Có những chínhsách, đẩy mạnh việc đầu tu chỉ trả kinh phí cho các đơn vi, cá nhân nghiên cứu khoahọc làm lợi cho đắt nước

4 Thường xuyên rà soát, chỉnh sửa các vấn đề còn bit cập, chồng chéo trong hệ thông

pháp luật về xây dụng, trên cơ sở phù hop với điều kiện kinh tế, xã hội của đắt nước

căng như sự phát trig, ến bộ của kho học công nghệ

Tác giả cũng phân tích những lợi ich mà hệ thống QLCL theo tiêu chuẩn ISO

'9001:2008 mang lại, để thấy được sự can thiết phải ứng dụng hệ thống này trong các

đơn vị hoạt động trong lĩnh vực TVTK nhằm kiểm soát và nâng cao chất lượng sản

phẩm, đảm bảo an toàn cho công trình xây dựng, đem li hiệu qua to lớn về kinh tế

2

Trang 38

CHƯƠNG 3 PHAN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐÈ XUẤT MOT SO

GIẢI PHÁP NÂNG CAO NẴNG LỰC TƯ VẤN THIẾT KẾ CỦA CÔNG

9 PHAN XÂY DỰNG VÀ MOI TRƯỜNG VIET NAM (VICEN)

3/1 Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt

Nam (Vicen)

3.1.1 Quả trình hình thành và phát wién

“Tên công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng và Mỗi trường Việt Nam [11]

Tên tiếng anh: Vietnam Construction and Environment Joint Stock Company

Tên viết tit: VICEN

Địa chỉ: Số 33 ~ Lô 2A ~ Trung Yên 11 ~ Trung Hòa ~ Cầu

Trang 39

© Giới thiệu chưng:

Xây dựng và Môi trường là hai phạm trù luôn tồn tại song song gắn bó với nhau trong

một thể thông nhất để phát triển Phát triển phải bảo vệ môi trường và Môi trường tốtdim bảo cho sự phát tiển bin vũng”, Công ty Cổ phần Xây dụng và Mỗi trường ViệtNam (VICEN) đã được thành lập nhằm góp thêm một phan vào công cuộc bảo vệ và.

cai thiện Mỗi trường Được thinh lập năm 2007 với hơn 200 kỹ sự, thạc sỹ chuyên ngành, có bé đây kinh nghiệm, Công ty hoạt động trong các lĩnh vực Tư vẫn, Khảo sit

thiết kể, Giám sắt thi công, Thi công các dự án về xây dựng cơ bản, hạ tầng kỹ thuậtsắp thoát nước, v sinh môi trường và kinh doanh vet tig i ngành nước, Cụ thể

~ Khai thie, xử lý và cung cắp nước;

= Xir lý ô nhiễm và hoạt động quân lý chất thi:

~_ Nghiên cứu và phát triển thực nghiệm khoa học tự nhiên và kỹ thuật,

= Host động tự vẫn quản lý bao gồm: lập, đánh giã bảo co quy hoạch, lập bảo cầo

sơ dự thầu, hd sơ Pre-FS, FS, hồ sơ mời quan tâm, i sơ tuyển,

đạo tạo chuyển giao công nghệ:

Hoạt động kin trúc và tư vẫn kỹ thuật

+ Hoạt động đo đạc bản db;

+ Thiết kể công trinh giao thông đường bộ, san nn thoát nước;

+ Giám sát thi công xây dựng công trình giao thông nội bộ, giao thông nông thôn, san

én trong lĩnh vực xây dựng hoàn thiện;

+ Thiết kế công trình thay lợi, thủy điện;

+ Thiết kế cắp thoát nước công trình xây đụng;

+ Khảo sit do đục dia chính, địa hình, dia chất địa chit thủy van

+ Khảo sát đánh giá tác động môi trường, thí nghiệm không khi, đt và nước;

+ Thiết kế cắp dign: đối với công trình xây dựng dân dụng, công nghệ

31

Trang 40

+ Thiết ết sầu công trình: công

+ Lập dự án, quản lý dự án công trình xây dựng;

+ Thẩm tra thiết kế:

+ Thiết kế kiến trúc công tỉnh, nội ngoại thất

+ Cho thuê tài sản vô hình phi tai chính;

+ Hoại động tư vẫn dẫu tư

cdân dụng, công trình công nghiệp:

31.2 Mot sb dự án tiêu biẫu đã và đang trién khai

Bảng 3.1 Một số dự én tiêu biểu đã và đang tiễn kha

Di in Khoa Bồ sung OF ging ing cũng ul | Công TNHH NV

1 |hệ thông cấp nước cơ sở 1, cơ sở 2 thêm | nước sạch Hà Đông 01/06/2016.

16.000 sing quận Hà Đồng

Gi hu TV02: Tự vin Lập Báo cáo đề xuất | Ban quan 5 đưểnđầu

2 | Dự án: Mở rộng nâng cắp đô thị Việt Nam — | xây dung thành phổ Tân | 22/2/2017

tiễn đự án Thành phổ Tân An inh Long An= | An

‘Tu vẫn khảo sat địa hình - địa chất và khảo sát | BQLDA đầu tư xây

thủy ân (phe vụ công ác lập Báo cáo nghiền | dựng st

4ˆ | cứu khả th) dụng nguồn vốn hỗ tre | 29/12/2015

Dự án: Phát triển thành phố Cần Thơ vi tăng

Ngày đăng: 14/05/2024, 12:07

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình tư vin chuyên ngành đã hợp được những đội ngũ chuyên gia giỏi để thực thi một lĩnh vực chuyên môn của dự án. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Hình t ư vin chuyên ngành đã hợp được những đội ngũ chuyên gia giỏi để thực thi một lĩnh vực chuyên môn của dự án (Trang 16)
Đảm bảo én định công trình [4] Hình 1.3 Một đoạn bờ kẻ bị sat lở - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
m bảo én định công trình [4] Hình 1.3 Một đoạn bờ kẻ bị sat lở (Trang 20)
Hình L2 Các trụ chính bị gỉ sét - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
nh L2 Các trụ chính bị gỉ sét (Trang 20)
Hình 3.4 Số liệu về doanh thu Công ty Vicen miy năm gần đây - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Hình 3.4 Số liệu về doanh thu Công ty Vicen miy năm gần đây (Trang 48)
Bảng 3.3 Binh gid hạng của Công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Bảng 3.3 Binh gid hạng của Công ty (Trang 51)
Hình 3.5 Hiện trang công trình + Nguyên nhân: Do không kiểm tra, - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Hình 3.5 Hiện trang công trình + Nguyên nhân: Do không kiểm tra, (Trang 54)
Hình 3.6 Chứng nhận Danh hiệu cúp vàng. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Hình 3.6 Chứng nhận Danh hiệu cúp vàng (Trang 56)
Hình 3.7 Chứng nhận TCVN ISO 9001:2008 - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Hình 3.7 Chứng nhận TCVN ISO 9001:2008 (Trang 57)
Bảng 3.7 Danh mục thiết bị thí nghiệm kiếm tra - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Bảng 3.7 Danh mục thiết bị thí nghiệm kiếm tra (Trang 65)
Hình 3.8 Sơ đồ quy trình - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn thiết kế tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Môi trường Việt Nam (Vicen)
Hình 3.8 Sơ đồ quy trình (Trang 73)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w