Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Quản lý chất lượng thi công các công trình cơ sở hạ tầng tại Công ty cổ phần xây dựng thương mại Thăng Long

LỜI CAM ĐOAN

Học viên xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân học viên.Các kếtquả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thực, không sao chép từ bất kỳnguồn nào và đưới bat kỳ hình thức nào Việc tham khảo các nguồn tài liệu (nếu có) đãđược thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liêu tham khảo đúng quy định.

Tác giả luận văn

Nguyễn Mậu Thanh Tùng

LOI CAM ON

Trong thời gian nghiên cứu va thực hiện luận văn với đề tài luận văn: “Quản lý chất

lượng thi công trong các công trình cơ sở hạ tang tại công ty cỗ phan xây dựng

thương mai Thăng Long” chuyên ngành Quan ly xây dựng, học viên đã nhận được sựgiúp đỡ, hướng dẫn tận tình của TS Đinh Thế Mạnh cùng với sự giúp đỡ của các thầycô giáo Trường Đại học Thủy Lợi; Ban giám đốc Công ty cô phần xây dựng thươngmại Thăng Long: sự tham gia góp ý của các nhà quản lý, bạn bè, đồng nghiệp và cùng

sự nỗ lực của bản thân Đến nay, học viên đã hoàn thành luận văn thạc sỹ này.

Học viên cũng xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS.Đinh Thế Mạnh và đã trựctiếp dành nhiều thời gian, công sức cũng như tâm huyết hướng dẫn học viên hoàn

thành luận văn này.

Trong quá trình nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu sót.Kính mong các thầy

giáo, cô giáo và các bạn đồng nghiệp chia sẻ những kinh nghiệm và đóng góp ý kiếndé Luận văn được hoàn thiện hon.

Một lân nữa tác giả xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội,ngày tháng năm 2018Tác giả luận văn

Nguyễn Mậu Thanh Tùng

li

MỤC ty C

DANH MỤC HÌNH ẢNH.

DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGIMỞ ĐÀU

1 Tính cấp thiết của đề tài: 1

2, Mục tiêu nghiên cứu

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2

3.1 Đối tượng nghiên cứu 2

3.2 Phạm vi nghiên c = 2

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu 2

4.1 Cách tiếp cận 24.2 Phương pháp nghiền cứu: 25 Ý nghĩa khoa học và thực 3

5.1 Ý nghĩa khoa học 35.2 Ý nghĩa thực tiễn 3

6 Kết quả dat được: : 3

CHƯƠNG 1: TONG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THICONG XÂY DỰNG CÁC CONG TRÌNH CƠ SỞ HẠ TANG.

1.1 Khái quát chung véede công trình cơ sở hạ

1.2Bainh giá chung về công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình ha

tầng ở Việt Nam, —- « „1.2.2 Công tác tổ chúc thi công xây tip, ow1.2.3 Công tác lắp đặt các thiết bị công trình 151.3 Các nhân tổ ảnh hưởng đến hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng ở Việt

Nam son son son : ”

1.3.1 Nhóm nhân tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng vat liệu xây dựng 17

1.3.2 Nhóm nhân tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thi công xây

lấp 19

1.3.3 Nhóm nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chat lượng lắp đặt các thiết bị

công trình 0

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VE CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG.THI CÔNG XÂY DỰNG CONG TRÌNH CƠ SỞ HẠ ¬Ắ —.2.1 Các quy định về công tác quản lý chit lượng thi công, : -e.23

2.1.1 Công tác chuẩn bị vật liệu xây dựng, 22.1.2 Công tác tổ chức thi công x p ”

2.1.3 Công tác lắp đặt các thiết bị công trinh

2.2 Nội dung, phương pháp và mô hình quản lý chất lượng thi công

2.2.1 Công tác quản lý chất lượng vật liệu xây dựng.2.2.2Céng tác quản lý tổ chức thì công xây lắp.

2.2.3Công tác quản lý chất lượng lắp đặt các thiết bị công rnh sone 35

230%tiêu chí đánh giá năng lực quản ý chat lượng thi công 37

2.3.1 Nang lực công tác quản lý chất lượng vat liệu xây dựng.2.3.2 Năng lực công tác quản lý chất lượng thi công xây lắp

2.3.3 Năng lực công tác quản lý chat lượng lắp đặt các thiết bị công trình.

Kết luận chương 2 m ,.ÔỎ

CHƯƠNG 3:THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUAN LÝ CHẤT LƯỢNG THICÔNG CÁC CÔNG TRÌNH CƠ SỞ HẠ TANG TẠI CÔNG TY CÔ PHAN XÂY.

DỰNG THƯƠNG MẠI THĂNG LONG 2

3.1 Tĩnh hình thi công các công trình cơ sở hạ tằngcủa công ty xây dựng thương mại‘Thang Long.

1 Thông tin chung

2.Lich sử hình thành và phátniễn 255555 23.2Đánh giá thực trang sông tác quản lý chất lượng thi công các công trình cơ sở hạ.

tng của công ty cổ phần xây dựng thương mại Thăng Long.

3.2.1 Công tác nhân sự trong quan lý chất lượng thi công “43.2.2 Công tác chuẩn bj vật liệu.

3.3 Đề xuất giải pháp quản lý chất lượng thi công các công trình cơ sở hạ ting củacông ty cổ phần xây dựng thương mại Thăng Long.

3.2.1 Nâng cao năng lực đội ngũ nhân sự quản lý chất lượng công.

3.3.2 Nâng cao năng lực quản lý chất lượng công tác chuẩn bị vật liệu xây dựng.3.3.3Nâng cao năng lực quản lý chất lượng công tác tổ chức thi công xây lắp.3.3 4Nâng cao năng lực quản lý chất lượng công tác lắp dat các thiết bị công trình.Kết luận chương 3

Hình 1.11 Thiết bị điện kém chất lượng gây cháy.

Hình 1.12 Bảo quản xi mang

Hình 1.13 Việc sửa chữa sau khi đỗ bê tông.

Hình 2.1 Sơ dé Mô hình quản lý nhà thầu về công tác vật liệu xây dựng.Hình 2.2 Sơ đồ Mô hình quản lý nhà thầu về tô chức thi công xây lắp

Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức và triển khai nhân sự tại Công ty cổ phần xây dựng

thương m:thăng long

Hình 3.2: Quy trình kiểm tra chất lượng vật tư

Hình 3.3 Sơ đỗ dé xuất tỏ chức va triển khai nhân sự.Hình 3.4: Quy trình quản lý chất lượng vật

Hình 3.5 Quy trình quản lý chất lượng công tác tổ chức thi công xây lắpHình 3.6 Sơ đồ quy trình quản lý lắp đặt thiết bị

vil

DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NCU

ATLD ‘An toàn lao độngCBNV Cán bộ nhân viêncor Chủ đầu tư

CTHT Céng trình hạ ting

QIDA Quản lý dự ánQLCL Quản lý chất lượng

TBCT "Thiết bị công trình

TCVN Tiêu chuẩn ViệtNam.CBKT Cán bộ kỹ thuậtVLXD Vat ligu xây dựng

MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của đề tài:

Trong thời đại công nghiệp hóa ,hiện đại hóa của xã hội Việt Nam việc đây mạnh pháttriển các công trình hạ tầng cơ sở mang tính chiến lược lâu dai được chú trọng cao.Nhiềucác quận huyện đang đây mạnh hạ tầng cơ sở góp phần phát triển kinh tế.Một vài nămgần đây công ty cô phần xây dựng thương mại thăng long được tham giam nhiều côngtrình hạ tầng trọng điểm.

Trong thời gian qua bên cạnh những kết quả đạt được đáng ghi nhận của huyện thì bên

cạnh đó vẫn còn thiếu sót mà các đơn vị liên quan cần khắc phục như: nhiều công trình

cơ sở hạ tầng chất lượng còn ko chưa đảm bảo yêu cầu đề ra,hiện tượng bị chậm tiến độ

diễn ra nhiều ở một số công trình trong điểm gây ảnh hưởng dân cư xung quanh công

Trong tương lai các quận huyện các công trình hạ tầng cơ sở sẽ ngày một nhiều ,quy mô

cũng ngày một lớn.Vậy dé dam bảo chất lượng ,chiến lược lâu dài thì việc quản lý chất

lượng trong công tác thi công phải được day mạnh.

Xuất phát từ đó việc nâng cao chất lượng trong công tác thi công các dựng án cơ sở hạtầng của công ty cổ phần xây dựng thương mại thăng long , với những kiến thức đã tíchlũy được trong quá trình tham gia học tập và nghiên cứu tại Trường, được sự đồng ý của

khoa Công trình- Trường Đại học Thủy Lợi cũng như sự giúp đỡ, chỉ bảo nhiệt tình của

Tiến sĩ Dinh Thế Mạnh cùng việc nắm bắt được tình hình phát triển của công ty, tôi lựachọn dé tài nghiên cứu“Quản lý chất lượng thi công trong các công trình cơ sở hạ

tầng tại công ty cỗ phần xây dựng thương mại thăng long.” làm đề tài luận văn tốt

nghiệp của mình với mong muốn góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý chấtlượng thi công trong các công trình hạ tang của công ty c6 phần xây dựng thương maithăng long.

2 Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu cơ sở khoa học và pháp lý vé công tác quản lý chất lượng công trình xây

dig để đề xuất các giả pháp nhằm nang cao năng lực quản Lý chất lượng ti công cáccông trình cơ sở hạ ting của công ty cỏ phần xây dựng thương mại Thăng Long.

3 Đồi tượng và phạm vi nghiên cứu.3.1 Đắi tượng nghiên cứu.

Đối trợng nghiên cứu của đề tải luận văn là công tác công tác quản lý chất lượng thi côngsắc công trình oo sở hạ ting tai công ty cỗ phần xây dựng thương mại thăng long hiện

nay, để đề xuất các giải pháp nang cao quản lý chất lượng thi công các công tình cơ sở

hạ ng tg công ty cỗ phần xay dựng thương mại Thăng Long.

4.2 Phạm vỉ nghiên cứu

Pham vi nghiên cứu của luận văn được tập trung vào các hoạt động quản lý chất lượng thi

công xây dựng ha ting, công tắc tổ chức quản lý chat lượng xây dựng các công trình hạ

ting do công ty cổ phần xây dựng thương mại Thăng Long làm nhà thầu.4 Cách tip và phương phép nghiên cứu.

4.1 Cách tp cận

ic nghiên cứutông tác quản lý chỗ lượng dự án và thực trạng vé công tắcquấn lý chất lượng thi công dự ân của các nhà thầu thi công các công tình cơ sở hạ ng

của công ty cỗ phần xây dựng thương mại Thăng Long.

- Tiếp cận các quy định của pháp hit về công tác quản lý chit lượng các công trình xâydựng.

4.2 Phương pháp nghiên cứu:

= Phương pháp thu thập, tong hợp và phân tích số liệu

- Phương pháp điều tra khảo sát thực tế,

+ Phương pháp thing kế:

- Phương pháp chuyên gia: Trao đổi với thấy hướng dẫn và các chuyên gia có kinh

nghiệm nhằm đánh giá và đưa ra giải pháp phù hợp nhất.

~ Mật số phương pháp kết hợp khác dé nghiên cứu và giải quyết các vin để được đặt ra.

5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn5.1 Ý nghĩa khoa học

Nghiên cứu cơ sở lý luận về công tác quản lý chất lượng công trình hạ tầng, vấn đề vàgiải pháp nâng cao chất lượng quản lý các công trình hạ tầng, quan điểm lý luận về hiệuquả quản lý chất lượng công trình xây dựng.

5.2 Ý nghĩa thực tiễn

Kết quả nghiên cứu, phân tích đánh giá và các giải pháp đề xuất, đóng góp thiết thực cho

quá trình nâng cao quản lý chất lượng thi công xây dựng hạ tầng công trình do của côngty cô phần xây dựng thương mại thăng long làm nhà thầu Đảm bảo tính bền vững và

hiệu quả của các công trình hạ tầng được xây dựng.

6 Kết quả đạt được:

- Đánh giá được thực trạng các công trình cơ sở hạ tầng của công ty cô phần xây dựng

thương mại thăng long.

- Nghiện cứu đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thi công các công trình cơ sở

hạ tầng của công ty cô phần xây dựng thương mại thăng long.

CHUONG 1: TONG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG THI

CONG XAY DUNG CAC CONG TRINH CO SO HA TANG.

1.1 Khái quát chung về các công trình cơ sở hạ tang.

Năm qua, Đông Anh đã chủ động phối hợp với Sở Xây dựng, Sở GTVT Hà Nội đầu tư,cải tạo một số hạng mục như mở rộng mặt đường, cải tạo hệ thống thoát nước, lắp đặt bồ

sung hệ thống đèn tín hiệu giao thông trên tuyến QL3 Thực hiện bó gọn, cắt bỏ các đoạndây điện, cáp thông tin không sử dụng trên các tuyến đường: Cao Lỗ, QL3, Lâm Tiên, UyNỗ, ga Đông Anh, Đào Cam Mộc, khu trung tâm thương mại Đồng thời, thực hiện duytu, duy trì hơn 120.000m2 thảm cỏ, trang trí hơn 40.000m2 cây xanh, dao hoa và 7.000cây xanh tại khu vực trung tâm huyện, các đường trục chính thuộc địa bàn huyện quản

Hệ thống cơ sở ha tang giao thông được coi là điểm nhấn của huyện Đông Anh trongkhoảng 10 năm qua Trên cơ sở giao thông được kết nối đồng bộ, địa phương đã và đangtranh thủ có hiệu quả sự hỗ trợ của T.Ư, TP nhằm đây nhanh phát triển các dự án kinh tế- xã hội Một loạt dự án có tầm vóc như: Công viên Văn hóa du lịch vui chơi giải tríCông viên Kim Quy, Trung tâm hội chợ triển lãm quốc gia, Khu chức năng đô thị và nhàở sinh thái, cùng một loạt công trình hạ tầng kỹ thuật phục vụ phát triển đô thị dọc đường

V6 Nguyên Giáp đã được khởi công, xây dựng.

Việc huyện được đây mạnh các công trình cơ sở hạ tang cũng cần kèm thèm chất lượngcủa các công trình đó.Đê đảm bảo cho các công trình cân có đội ngũ quản lý chât lượng.Chất lượng công trình xây dựng là những yêu cầu về an toàn, bền vững, kỹ thuật và mỹthuật của công trình nhưng phải phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng, các quyđịnh trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng kinh tế.

Chất lượng công trình xây dựng không chỉ đảm bảo sự an toàn về mặt kỹ thuật mà cònphải thỏa mãn các yêu cầu về an toàn sử dụng có chứa đựng yếu tố xã hội và kinh tế Vidụ: một công trình quá an toàn, quá chắc chắn nhưng không phù hợp với quy hoạch, kiếntrúc, gây những ảnh hưởng bat lợi cho cộng đồng (an ninh, an toàn môi trường ), khôngkinh tế thì cũng không thoả mãn yêu cầu về chất lượng công trình Có được chất lượng

công trình xây dựng như mong muôn, có nhiêu yêu tô ảnh hưởng, trong đó có yêu tô cơ

bản nhất là năng lực quản lý (của chỉnh quyển, của chủ đầu tr) và năng lực của các nhà

thầu tham gia các quá trình hình thành sản phẩm xây dựng.

Xuất phát từ sơ đỗ này, việc phân công quản lý cũng được các quốc gia luật hóa vớinguyên te: Những nội dung "phù hợp” (túc là gi ich của xã hội, lợi ích cộng đồng) doNha nước kiểm soát và các nội dung “dam bảo” do các chủ thé trực tiếp tham gia vào quá

trình đầu tư xây dựng (chủ đầu tư và các nhà thầu) phải có nghĩa vụ kiểm soát.

Hình 1.1 Đường $ kéo dài công trình mang tinh chất lượng cao.

Vai trd của quan lý chất lượng đánh giá sự sống edn của công trình đó,Nó là phần tắt yêu.

cho mọi công trình.Công trình có được đẹp bền vững hay không 1 phan lớn là do bộ phận

«qu ý chất lượng có làm tốt nghiệm vụ của mình hay không.

Công trình xây dựng là sản phẩm được tạo thảnh bởi sức lao động của con người, vật liệu

xây dựng, thiết bị lấp đặt vio công trình, được liên kết định vi với đất, có thé bao gồmphan dưới mặt đất, phần trên mặt đắt, phần dưới mặt nước và phần trên mặt nước, đượcxây dựng theo thiết kế Chính vi vậy, chit lượng công trình xây dựng phụ thuộc vào

5

chất lượng của vật liệu xây dựng Vật liệu xây dựng lại rất đa dạng về chủng loại Để

đảm bảo được chất lượng công trình xây dựng, cần kiểm tra, giám sát chất lượng chúng

khi đưa vào sử dụng.

Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình bao gồm các hoạt động quản lý chấtlượng của nhà thầu thi công xây dựng; giám sát thi công xây dựng công trình và nghiệmthu công trình xây dựng của chủ đầu tư; giám sát tác giả của nhà thầu thiết kế xây đựng

công trình Công tác quản lý chất lượng vật liệu trong thi công xây dựng là một trong các

công tác chính của công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng Công tác quản lýchất lượng công trình xây dựng nói chung và vật liệu xây dựng nói riêng phải tuân theoLuật Xây dựng.

1.2Đánh giá chung về công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình hạtang ở Việt Nam.

Đề đảm bảo cho việc xây dựng các công trình hiện đại, quy mô tầm cỡ, đạt hiệu quả caotrong khai thác và sử dụng, thì công việc QLCL và công tác giám sát xây dựng công trìnhđặc biệt quan trọng Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình cần phảiđảm bảo được về các phương diện như: quản lý vật liệu xây dựng, quản lý thi công xâylắp, quản lý lắp đặt các thiết bị công trình.

1.2.1 Công tác chuẩn bị vật liệu xây dựng

Về công tác chuẩn bị vật liệu xây dựng các công trình hạ tầng thường chuẩn bị các vật

liệu cơ bản chính gôm:

Gạch: Có rất nhiều các loại gạch trong xây dựng hiện nay Tuy nhiên, trong khi xây dựngcác công trình nhà ở dân dụng, đặc biệt là các mẫu nhà cấp 4, nhà vườn 1, 2, 3 tầng thôngthường, loại gạch được lựa chọn phô biến là gạch đất nung ( gạch có lỗ hoặc gạch đặc)

tùy theo vi trí và nhu câu sử dụng của chủ dau tư.

Tuy thuộc theo loại gạch sử dụng, tùy thuộc theo kích thước viên gach và tùy thuộc theo

chiều dày tường ( tường 100 hay 200 ), loại tường ( Tường thang hay cong ) mà cóđịnh mức hao phi số lượng viên gạch, vữa cho 1m3 tường xây là khác nhau:

-Đối với tường 100: trung bình 55 viên/m2

-Đối với tường 200: trung bình 110 viên/m2

Xi măng: Xi măng là thành phần kết dính quan trọng nhất đóng vai trò quan trọng trong

công tác xây, chát, đồ bê tông Bạn nên lựa chọn loại xi măng uy tín, có tiếng để đảm bảosự vững chắc cho chất lượng công trình Thông thường, hiện nay, xi măng chiếm khoảng5- 7% tổng giá trị công trình Chi phí xi măng sẽ phụ thuộc vào số lượng và chủng loại xi

măng sử dụng của công trình! Thông thường, trong hồ sơ thiết kế theo quy chuẩn, thì sẽ

không có thống kê số lượng, trọng lượng xi măng cần sử dụng cho công trình đó Do đó,

phan này nêu bạn muôn biết chi tiệt và tính toán chính xác sô lượng đê chuân bi mua vật

ư cho đúng thi có thé thực hiện gối hỗ sơ dự toán công trình bóc tich theo hỗ sơ thiết kế

Hình 1.3 Xi măng

Cat; Loại cát có thể được sử đụng trong công tinh à cát đen và cát vàng Thông thường:

hiện nay, cát sẽ được bán theo m3 hoặc một số địa điểm bán cát theo xe Tủy từng xe đổ

cát ma giá mỗi xe lại khác nhau Bạn nên tìm một đơn vị cung cắp vật tư xây dựng uy tn,

hoặc những đơn vị cung ứng ở gin địa điểm công trinh để giảm bớt chỉ phí vận chuyển,hạn chế rơi vãi.

Hình 1.4 Cát được sử dụng trong xây dựng

Có một lưu ý nữa là đối với vật liêu cát, bạ chỉ nên mua từng m3, xe cắt nhô, đủ dùng

trong khoảng thời gian sau đó sẽ vẫn chuyển tiếp đến đồng thời quá tình ti công Di

này sẽ giúp hạn ch tối da lượng cát dư thừa và vương vãi khắp công tinh

“Cốt liệu thô thường là đá nhỏ tăng thêm sức chịu lực của bê tông Loại đá thường được

sử dụng trong công trình bao gồm đá 1z2 hoặc đá 46 tùy thuộc điều kiện xây dung thực.tế và nhu cầu sử dụng bé tông của từng công trình Đá là một trong số những cốt liệu

không thé thiéu được tong thành phin bé tông Trước khi đưa vào sử dụng, cin loại bỏtạp chất, bụi bản để đảm báo chit lượng bê ông tốt nhất

Nước nên chuẩn bị nguồn nước đảm bio quá trình thi công không bị gián đoạn, Lưu 9

không sử dụng nước bién, nước nhiễm phén, nhiễm mặn, nước lợ, nước có vắng dầu mỡ,

để xây dựng,

Nude, cắt, xi ming được trộn theo tỉ lệ thích hợp sẽ tạo thảnh nguyên liệu vữa xây chocông trình

Bê tông được sử dụng trong công trình cần được pha trộn và sử dụng với ti lệ thích hợp,

cin được bảo dưỡng để tăng tinh chắc khỏe, bằ bi cho công trình

Sắt, thép- vật liêu xây thô không thể thay thé và rất quang trọng mang tính quyết định sự.

Hình LS Sắtthép

Trong hồ sơ thiết kế nhà dân dụng thông thường, công trình đều được thing kê thép với

khối lượng thép ( bao nhiều kg) và chủng loại thép ( Phi 10, phi 8 phi 18, phi 20 ) để

chủ đầu ur dễ ding trong việc chọn Iya và sử dụng số lượng thép thích hợp

Khi lựa chọn nguyên vật liệu xây nhà, những thương hiệu thép uy tín cin lựa chọn đểđăm bảo chất lượng bể tông, đảm bào chit lượng công tỉnh khi sử dụng Sắt thép đượccoi như xương sống của toàn bộ công trình Khi kết hợp với bê tông sẽ tạo được kết cấubê tông cốt thép chịu lực cho toàn bộ công tình từ mỏng, ging, trĩ cột, dim ngang, Do

đồ, khi lựa chọn loại vật liệu này, bạn nên lựa chọn những thương hiệu thép uy tín trênthị trường.

Hình 1.6 Cốp pha xây dựng

Cép pha được sử dụng như khuôn để đỗ bê tông Cốp pha có thể sử dụng loại cốp pha

sổ, cốp pha nhôm, cốp pha thấp, ty thuộc vào từng đơn vị thi công, Thông thường,

loại vật liệu xây nhà thô như thé này thường được đơn vị thi công ( nhà thầu) chuẩn bị

Bạn không cần quá bận tâm về loi vật liệu này Tuy nhiên vẫn cần giám sit để đảm bảo

chất lượng xây dựng[1]

Hiện nay trên công tác chuin bị các vật liệu được chọn rit dé ring và nhanh chóng Các

nhà thầu được chọn rất nhiều các mẫu mà vật liệu cũng nhưng chủng loại khác nhau đưa

vào công trình nhưng vẫn đảm bảo chất lượng Sự canh tranh cia các nhà cung cấp giúp

cho các nhà thầ tôi ưu được chỉ phí các bước sơ chế trong quá trinh chuân bị vật liệu

cưa vào sử dụng Và một số vật liệu được sử dụng là giảm tối đã hao hụt như gạch cốt

"

Hình 1.7 Gạch cốt liệu

Ngodi những mặt tích cục đó thi còn một số hạn ch chưa được iải quyết như những vật

liệu được cung cấp trong quá trình vận chuyển côn lim mắt vệ sinh môi trường.

1.2.2 Công tác tổ chức thi công xây lắp

“Trong công trình xây dựng luôn luôn phải bao gằm tổ chức thí công xây dựng Nhiệm vụ

của tổ chức thì công là tìm kiếm biện pháp tổ chức hợp lý để xây dựng công trình tongthời hạn ngắn nhất có thể, với giá thành nhỏ nhất, chất lượng tốt nhất theo yêu cẫu Ukế, Trong thiết kế tổ chức và thi công xây dựng phải trình bày phương pháp, phương tiện,thời hạn thực hiện từng loại công tác xây lắp cũng như toàn bộ công trình Đó là cơ sở để.lập ké hoạch đầu tr vẫn cung ứng vật tr

để lập kế hoạch thực hiện kiểm tra, báo cáo sản xuất Để thiết kế tổ chức và thi công xây.

thuật, cơ sở sản xuất phụ trợ Nó là cơ sở

dụng đạt được nhiệm vụ đề ra (nhanh, chất lượng, giá hạ) khi thiết kế phải tain thủ theocắc nguyên tắc sau:

Việc thực hi n các công tie xây lắp bắt buộc phải tuân thủ theo quy trình quy phạm đã

được phê đuyệt để làm chính xác, kết hợp nhịp nhảng, ăn khớp giữa cúc quá trinh sản

uất và giữa các đơn vj ham gia xây dụng

"Đưa phương pháp sản xuất dây chuyển và tổ chức thực hiện cảng nhiều cảng tốt Đây làphương pháp tiên

điều hò:

én nó sẽ nâng cao năng suất lao động, chất lượng công việc; sản xuất

liên tục, giảm nhẹ công tác chỉ đạo và kiểm tra chất lượng, dễ dang áp dung các

phương pháp quản lý hệ thông

Đưa hệ thống quản lý chất lượng tiên tén vào trong sản xut, thay KCS bằng ISO.900)

cđễ nâng cao tính cạnh tranh trong cơ chế thị trường.

Bảo đảm sin xuất quanh năm, như vậy sẽ khai thác hết năng lực thiết bị, bảo đảm công.

lâm cho cán bộ công nhân, tạo sự phát triển ổn định cho đơn vị xây lắp trong thời

gian đài

Sit dung co giới hỏa đồng bộ và tr động hoá trong cúc quả trình xây lip Chọn những

máy móc, cơ giới có công suất mạnh và giá thành hạ, sử đụng hết công suất và hệ số thời

gian cao,

Sử dụng các kết cấu lắp ghép và cấu kiện sản xuất tại nhà máy để rút ngắn thời gian thicông, giảm phụ phí (cp pha, hao hụt vật liệu.).

1

Hình 1.8 nhà khung thép

“Thực hiện pháp lệnh phòng bộ lao động, kỹ thuật an toàn lao động cũng như pháp lệnh

phòng chống cháy nỗ tại công trường.

Ap dụng các định mức tiên tiến trong lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo xây dựng với việc sitdụng sơ d mạng và máy tinh,

“Thực hiện chế độ khoán sản phẩm trong quản lý lao động tiền lương cho cán bộ côngnhân đi đôi với áp dụng hệ thống quản ly chất lượng dé tăng tinh chủ động, trách nhiệm.

của các cá nhân cũng như tập thể với công việc.

Tuy nhiên còn nhiều hạn chế như là một số các nhà thầu còn chưa ý thứ được việc chấtlượng công trình trong quá trình xây lắp, đường xá ha ting còn kém gây ảnh hướng đếntiến độ thi công,ở các ving sâu vùng xa thường thiểu các trang thiết bị thi công gây ảnh.hưởng chit lượng tiến độ của công trnh.

1.2.3 Công tác lắp đặt các thiết bị công trình:

Nhà thầu tr trực tiếp quản lý dự án là hình thức chủ đầu tr sử dụng bộ máy của cơ quan

mình, hay giao cho một đơn vị quản lý, Ban quản lý dự án do mình lập để quản lý dự án.

Nhiệm vụ của quản lý chất lượngđối với công tác lắp đặt TBCT đó là kiểm tra sự pI

hợp của nhà thầu cung ứng TBCT, kiểm tra nhân lực, thiết bị, hệ thống quản lý chất

lượng, giấy phép, các cơ sở sản xuất vật liệu, edu kiện Kiểm tra hỗ sự năng lực thi công

lắp đặt thiết bị vào công trình của nha thẫu thỉ công.Kiểm tra giấy chứng nhận chất lượng:

của nhà sản xuất, kết quả từ phòng thí nghiệm hop chuvà kết quá kiểm định của cơ

‘quan nhà nước có thấm quyển công nhận đổi với vật liệu xây dựng Mô hình tư vẫn giám

sat độc lập là mô hình mà CDT hợp đồng thuê pháp nhân khác có đủ năng lực làm công

tác giám sát lắp dat thiết bị công trình Trong đó nhà thầu cử cán bộ phụ trách, đồng thờihân bd quyền han cho đơn vị dé thực biện nhiệm vụ, quyển han CBT, Nhiệm vụ nghiệm

thu xác nhận khi công trình bit đầu thi công, TBCT lắp đặt phải đúng thiết kế, dim bảo

ất cho CDT những bat hợp lý về'TBCT thết kế, chất lượng, số lượng, đảm bảo nhà thầu thực hiện đúng yêu cầu thiết kểchất lượng và duy trì được tiến độ của công trình BE xu

Không được có bắt cứ hành vi nào làm sai lệch kết quả Tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chu

1s

quy phạm, không có bit cứ lệ thuộc nào vào nhà thiu hoặc đơn vị thi công Trực tiếp

giám sắt độc lập, chấp nhận bồi thường, xử phạt tong những trường hợp vi phạm theoquy định

Mus tiêu quản lý chất lượng là góp phin bảo đảm các hoạt động lip đặt tiết bị côngtrình đúng với yêu cầu kỹ thuật bảo chất lượng, quy cách về kích cỡ,mẫu sắc,

CCông tic lập đặt thiết bị công trình là công các vô công quang trong.né giáp phh lớn cho

việc công trình đó có hoạt đông được trơn tru hay không.các thiết bị cũng để lại những

mỹ quan đẹp cho công trình góp phần tạo lên sắc mẫu cho công tỉnh đó.

Ngoài những mặt tích cực của nó ra còn những hạn chế cần phải kể đến là nhiều thiết bịmẫu mã rất đẹp nhưng có chất lượng km, những công nhân lắp đặt thiết bị công nhcần có tay nghề cao nhưng hiện giờ lục lượng làm được còn ít Việc bảo quản trong quá

trính vận chuyển côn gặp nhiều khó khăn vì thiết bị thương rất đễ hỏng hóc khi va

Hình 1.10 Thiết bị điện kém chat lượng cháy

3 Các

‘gt Nam.

lân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản lý chất lượng thi công xây dựng ở

1.3.1 Nhóm nhân tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng vật liệu xây dựng.“Tính chất của vật liệu trong xây dựng công trình có thé phân thành các nhóm như sau:

+ Nhóm tinh chất vật lý: Đặc tưng cho trang thái, cấu trúc và xác định mỗi quan hệcủa vật liệu với môi trường

+ Nhóm tinh chất cơ học: Xác định quan hệ của vật liệu với biển dang và sự phá hủy.cea nó dudi tác dụng của tải trọng.

© Nhóm tính chất hóa học: Liên quan đến những biến đổi hóa học và độ bền vững

của vật liệuđối vác dụngặn mòn hóa học

Tinh chất của vậtiệu khi chịu tác dung của nh

17

Các nhân tổ ảnh hướngđến giám sát vật liệu xây dựng đầu tiên có thể ké đến là tinh chấtcủa vật liệu là khác nhau, nguồn gốc của vật liệu, khả năng cung ứng của nhà thầu cung.cấp vật liệu, mức độ kỹ thuật trong vật liệu VLXD có tính chất khác nhau yêu cầu điều

kiện bảo quản khác nhau, VD: có vật liệu khi bảo quản.

«quan trong điều kiện khô thoáng, có loại cin tránh tiếp xúc với ánh nắng mặt trời

tránh ip xúc với nước, hảoNhu trong hình 1.12 vit liệu đá xây dựng có thể bảo quản ngoài trời, tiếp xúc trực tiếpvới ánh nắng, độ ẩm không khí, gió, còn vật liệu xi mang cẳn bảo quản trong kho tránh.ánh nắng mặt tồi, trắnh mưa, gió có thể xảy ra VLXD khác nhau thì phương tiện vậnchuyển khác nhau, cách thức bốc xếp, sắp đặt vật liệu cũng không giống nhau Khả năngchịu nhiệt của vật liệu cũng yêu cầu cách xử lý khác nhau cho mỗi loại

"Nhân tổ ảnh hướng đến quán lý chất lượng vat liệu xây dưng có thể kể tiếp đến nguồnsốc của vật liệu xây dựng VLXD có nguồn gốc từ những nơi cung cấp lớn uy tín có độtin cây cao hơn những nơi khác VLXD có nguồn gốc từ quốc gia này có giá thành khác.hin từ quốc gia kia Hay đơn giản giá vận chuyển vật liệu từ các vị tí khác nhau đếnchân công trình cũng có giá cả khác nhau Việc xác định được nguồn gốc vật liệu có thểgiúp cho người làm giám sát hiểu được chất lượng, du tạo thành phần vật liệu cũng như

giá cả của VLXD đó Do vậy nguồn gốc vật liệu ảnh hưởng không nhỏ đến công tác giámsát VLXD.

Mức độ kỹ thuật trong vật liệu cũng là một nhân tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý chấtlượng VLXD cho công tình Trình độ kỹ thuật ấp dụng vào vật liệu nào đó cho ta biếtđược chất lượng, khả năng ứng dụng, tính hiện đại, cũng như giá thành của VLXD đó.Hiện nay, vật liệu càng tân tiến càng có mức độ kỹ thuật cao giúp nâng cao được chất

lượng và giảm giá thành trên vật liệu, Những VILXD đang được phát triển hưởng sử dụngsản phẩm phụ của các ngành công nghiệp khác, hay sử dung vật liệu thân thiện với môitrường,

1.3.2, Nhâm nhân tổ ảnh hưởng dén công tác quản lý chất lượng thi công xây lì

Quan lý chất lượng trong thí công là hoạt động thường xuyên kiểm tra, liên tục của cáén độ, chất lượng thicông xây dựng Việc quản lý thi công xây lắp một công tình bao gôm rit nhiều nội dung

nhân, tổ chức của tổ chức thí công nhằm dim đảm bảo khối lượng,

cẩn phải làm ngay từ khi chuấn bị dự án, trong quá trình làm và sau khi kết thúc dự.

án.Với đặc thù công trường xây dựng là một hệ rộng lớn và phức tạp, công tác quản lý thi

công xây lắp cũng vì th mà bị ảnh hưởng bởi nhỉ nhân tố Các nhân tố ảnh hưởng thi

công xây lip có thể kể đến như người thục hiện công tác quản lý thiểu kinh nghiệm di

đến sai sót rong công việc Hậu quả là kiểm tra không đúng với thiết kế đã được duyký nhật ký thi công và hỗ sơ hoàn công không đúng với thực 1, Ngoài ra, việc chậm trễ

khi phan ứng với những sự cổ trong thi công cũng là một nhân tổ ảnh hưởng đến công tác

giám sát Nha thầu không kịp thời báo cáo chủ đầu tr, tư vin giám sắt tự ý cho thi công

‘sy ra những khó khăn trong kiểm soát chất lượng trong thi công Không cập nhật thông

tin, diễn biển quá tình thi công công tình Ngoài ra việc phổi hợp giữa các bên tham giahoạt động thi công xây dựng không được nhịp nhnh, nhất quán hay chính bên trong tổchức thi công không có được sự phối hợp với nhau cũng rất khó để hoàn thành công tácsm sé thi công xây lấp, Nhà thâu TVOS năng lực không đáp ứng yêu cầu giám sti

công công tình, nhân sự, mấy mc, thiết bị phục vĩ công tác thi công không đồ so với

yêu cầu

Muén công vige thi công xây lip được thuận lợi thi người thực hiện hay tổ chức thực

hiện công tác thi công phải giải quyétduge các nhân tổ ảnh hưởng nêu trên Đối vị

9

người kỹ thuật kinh nghiệm còn thiểu cin phải được đào tạo bôi dưỡng thêm nghiệp, bổ

trí một người kỹ thuật khác có kinh nghiệm kèm cặp Việc kiểm tra, thị sát hiện trường

phải được duy tì theo từng ngày thi công, với những ngày có khi lượng công việc &mức cao, tì tổ chức thì công phải bổ tí thêm người thực hiện công tác quản lý nhằm,mục đích giám sắt kip thời để nhà thầu xử lý sự cổ phát sinh hay bio cáo với chủ đầu tư

những sự cố, thay đổi trong phương án trong quá trình thi công Việc ghi nhật ký thỉ

công, ký hồ sơ hoàn công phải được làm đúng quy tinh, đúng thời gian, đúng khối lượngn tưởng, nhằm hạn chế những sai sót vé mặt thủ tục pháp lý đối với

thi công xây dựng công trình.

1.33 ˆ Nhóm nhân tổ ảnh hưởng đến công tác quan lý chất lượng lắp đặt các tt bị

công trình:

“Công tác thi công lắp đạt thiết bị công tình phải do tổ chức có đủ điều kiện năng lực, cổnhân có chức chỉ hành nghề tư vin giám sit lắp đặt thiết bị công tình Nhân cổ ảnh

hưởng đến công tá thi công lắp đặt thiết bị công tình là việc thi công lắp đặt tiết bị

không đú

thầu và chủ đầu tr không rõ, không kip thời hỗ trợ chủ đầu tư, nhà thầu thiết kế xử lý sử

ới hỗ sơ thiết kế, không kịp thời phát ign, xử lý các chỉ iết lắp đặt mà nhà

số tại hiện tng, Thi công lắp đặt thiết bị công tinh thiểu chuyên nghiệp, không đápứng yêu cầu của chủ đầu tư, không đảm bảo chit lượng và tiến độ của dự án

Cũng như VLXD, thiết bị lắp đặt vào công th rong thời gian gin đây cũng tăng mạnh

về chủng loại và mẫu mã, chất lượng thiết bị th ngày càng được nâng cắp tốt lên Tuy

xây, nó cũng gặp phải những khó khan trong công tác giám sit lắp đặt các thiết bi côngtrình như: Mặc dù ngành thiết bị công tình và thiết bị công nghệ đã có những bước phát

triển rắc lớn, tuy nhiên vẫn còn đó những thực tring đáng lo ngại Cụ thể, việc đầu tr

trong ngành thiết bị lắp đặt vào công trinh trong thời gian qua không thực hiện đúng quy

hoạch, chủ yếu tự phát, phong trào, dẫn đến lúc được lúc mắt, khủng hoàng thừa Từ đó,ảnh hướng đến công tác thi công lắp đặt TBCT cũng gặp nhiều khó khăn khi không kip

cập nhật mẫu mã thiết kế khác nhau Có quá nhiều kích thước, chất lượng của một mặt

hang TBCT gây khó cho việc đưa ra tiêu chuẩn, qui chuẩn cho từng loại

Việc giám sát một số loại TBCT mới, TBCT tiết kiệm năng lượng, thân thiện mới môitrường gặp phải khó khăn khi áp dụng những tiêu chuẩn, qui chuẩn hiện có DOi hỏicần có sự kết hợp giữa nhiều tiêu chuẩn khác nhau hiện có, hay là dé xuất tiêu chuẩn, quichuẩn mới phù hợp loại TBCT mới.

Muỗn giải quyết được các nhân tổ ảnh hưởng đến công tác thi công lấp đặt các thết bịcông trình Dau tiên tổ chức đảm nhận công tác giám sát phải có đủ năng lực, người thựchiện công tá thi công phải có chúc chỉ hành nghề lắp đạt thiết bị công tình Thi công lắpđặt thiết bị đúng với hồ sơ thiết kế, kịp thời phát hiện và xử lý những chỉ iết mà nhà th

trợ nhà thầu và chủ đầu tư xử Ì

và chủ đầu tư không rõ, kịp thoi dt tiên hiện

trường Linh hoạt trong việc ấp dụng các tiêu chuẩn, quy chun cho các thế bị côngtrình mới

Kết luận chương 1

Quin lý chất lượng công tinh xây đựng trong quả trình thi công xây lắp có vai td, ýnghĩa quan trọng trong việc đảm bảo và nâng cao chất lượng công tình, ngăn chặn được

a

các sự cổ ding tiếc xây ra đối với công trình xây dung Trên cơ sở lý thuyết về quản lý

chất lượng cho ta cái nhìn tổng quát về chất lượng sản phẩm_ xây dựng, công tác quản lý

chất lượng và hệ thống quản lý chất lượng trong hoạt động xây dựng

Chương này côn nêu ra tinh hình quản lý chất lượng công trình xây dựng trong nước về

công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình hiện nay Qua đó cho thấy việc cải thiện

và ning cao công tác quản lý chất lượng công tình xây dụng là công tác được quan tâm

hàng đầu Quản lý chất lượng xây dựng được các nhà nghiên cứu quan tâm nhằm cải

thiện và nâng cao chit lượng công tình xây dựng thông qua các nghiền cứu về quản lý

chất lượng xây dựng trong nước và trên thể giới.

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VE CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT

LƯỢNG THỊ CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH CƠ SỞ HẠ.

2.1 Các quy định về công tác quản lý chất lượng th công.

2.1 Công tác chuẩn bị vật iệu xây đựng

Cong tác chun bị vật liệu xây dụng trước khi thi công phải căn cử vào bản vẽ tết kế và

chọn vật liệu phù hợp với công trình.

TCVN 10306-2014 ông cường độ cao - Thiết kế thành phần mẫu trụ, Hướng dẫn việc

lựa chọn vật liệu, thiết kế thành phần của bê tông, và các phương pháp kiểm tra thành

phần đối với bê tong cường độ cao [3]

“TCVN 9501:2013 Xi mang pode lang hỗn hợp ít ta nhiệt là một trong các loại xỉ măng

Xi măng pode lăng hỗn hợp (theo TCVN 6260:2009) hoặc xi măng pode lăng xi lò cao.

(theo TCVN 4316:2007) hoặc xi ming da cấu tử (heo TCVN 9501:2013) khi thỏa mãn

yu cầu kĩ thuật của tiêu chuẩn này 14]

Bảng 1 — Yêu cầu nhiệt thi hóaMức

“Tên chi tiêu Toa nhiệt trung Töanhiệtthấp Toa nhiệtrắtthấp

bình (MH) (LH) (VLH)"Nhiệt thủy hóa, ki/kg

(keal/kg), không lớn hon

= 7 ngày + 30 min 290 (0) 250 (60) 220 (50)+ 28 ngày +2 h 335 (80) 290 (10) 250 (60)

TCVN 92052012, Cit nghiễn cho bê tông và vữa — Yêu cầu kỹ thuật Tiêu chuẩn

nàyđượcáp dụng cho các loại cát tiên nhiên đặc, chắtđược đùngđể làm cốt liệu cho bê

tông nặng thông thưởng trong các kết céu có hoặc là không có cốt thp, làm cốt liệu vữa

thông thường [5]

Khi chon được các vật liệu cho công tỉnh cần kiểm tra lấy mẫu các vật liệu nhằm dim

bảo chất lượng cho vật liệu khi đưa vào thi công

‘Thi nghiệm đối chứng, kiểm định chất lượng, thi nghiệm khả năng chịu lực của kế

công trình trong quá trình thi công xây dung

‘Thi nghiệm đối chứng được thực hiện trong các trường hợp sau:

Được quy định trong hợp đồng xây dumg hoặc chỉ din kỹ thuật đối với công tình quantrọng quốc gia, công trình có quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp, công trình có ảnh hưởng lớn

đến an toàn cộng đồng và môi trường;

Khi vật liệu, sản phẩm xây dựng, thiết bị và chất lượng thi công xây dựng có dấu hiệukhông dam bảo chất lượng đúng,cea chi dẫn kỹ thuật hoặc thi

‘Theo yêu cầu của cơ quan chuyên môn về xây dung.

Kiểm định chất lượng, thí nghiệm khả năng chịu lực của kết cấu công trình được thực

hiện trong các trường hợp sau:

Được quy định trong hợp đồng xây dựng hoặc chỉ dẫn kỳ thuật đúng yêu cầu của thiết kế,

Khi công trình, hạng mục công trình, bộ phận công trình xây dựng có biểu hiện không

đảm bảo chất lượng đồng yêu cầu của thiết kế;

Theo iu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền ký hợp đồng đầu tr đúng hình thức

đối tác công tu;

‘Trung cầu của cơ quan tiến hành tổ tụng, người tiến hành tổ ung đúng quy định của pháp,luật vỀ giảm định tr pháp hoặc đúng yêu cầu của cơ quan chủ tì tổ chức giám địnhnguyên nhân sự cổ khi xây ra sự cổ công trình xây dựng;

Theo yêu cầu của Hội đồng kiểm tra nhà nước các công trình xây dựng hoặc yêu cầu của

cơ quan chuyên môn vẻ xây dựng khi edn thiết [6]

2 Chủ đầu tư và nhà thầu thi công xây dựng có liên quan thỏa thuận vé thời điểm nghiệm.thu, tinh tự và nội dung nghiệm th, thình phn tham gia nghiệm thu kết quả nghiệm

thu được lập thành biên ban,

“Trước khi bắt đầu thi công những công tác xây lắp chính, phái hoàn think tốt công tác

chuẩn bị bao gdm những biện pháp chuẫn bị vé tổ chức, phối hợp thi công, những công

tic chuin bị bên trong và bén ngoài mặt bằng công trườngNhững biện pháp chu bị về tổ chức, phổi hợp thi công gằm có:

a) Thỏa thuận thống nhất với các cơ quan cỏ liên quan về việc kết hợp sử dụng năng lực.thiết bị thi công, năng lực lao động của dia phương và những công tỉnh, những hệ thống

kỹ thuật hiện đang hoạt động gin công trình xây dựng để phục vụ thi công như những hệ

thing kỹ thuật hating (hệ thống đường giao thông, mạng lưới cung cấp điện, mạng lưới

ceang cắp nước và thoát nước, mạng lưới thông tn ign lạc ), những công ty xây dựng và

những công trình cung cắp năng lượng ở địa phương

by Giải quyết vẫn để sử dụng tối da những vật liệu xây dựng sẵn có ở dia phương;.e) Xác định những tổ chức tham gia xây lắp;

8) Ký hợp đồng kinh tẾ giao, nhận thầu xây lắp đảng quy định của các văn bản Nhà nướcvề giao, nhận thâu xây lip.

“Trước khi quyết định những biện pháp chuẩn bị vị„ phối hợp thi công và c

công ác chuẩn bị khác, phải nghiên cứu kỹ HB so thiết kế bản vẽ thi công, dự toán côngtình đã được phê duyệt và những điều kiện xây đựng cụ th ại địa phương, Đẳng thời,

những biện pháp và ông tác đó phải phù hợp với quy định

‘Tay theo quy mô công trình, mức độ cần phải chuẩn bị và những điều kiện xây dựng cụthể, những công tic chun bị bên ngoài mặt bằng công trường bao gồm toàn bộ hoặc một

phần những công việc sau đây: xây dựng nhánh đường sắt đến địa điểm xây dụng, xây

‘yng nhánh đường 6 18, bến cảng, kho bãi để trung chuyển ngoài hiện trường, đường dây

thông tin liên lạ, đường dây tải điện và các tram biến thể, đường ông cắp nước và công

trình lấy nước, tuyển thoát nước và công trình xử lý nước thải

‘Tay đúng quy mô công tình, mức độ cần phải chuẩn bị và những đikiện xây dựng cụ

thể, những công tác chuẩn bị bên trong mặt bằng công trình, bao gồm toàn bộ hoặc một

phần những công việc sau đây:

~ Xác lap hệ thống mốc định vị cơ bàn phục vụ thi công;

25

- Giải phóng mặt bằng: rà phá bom min, chặt cây, phát bụi trong quy phạm thiết kế quy

định, phá đỡ những công tỉnh nằm trong mặt bằng không kết hợp sử dụng được tongquá trình thi công xây lấp;

- Chuẩn bị mặt bằng: san lấp mặt bằng, bảo đảm thoát nước b& mặt xây dựng những

tuyển đường tạm và đường cổ định bên trong mặt bằng công trường, lắp đặt mạng lưới

cấp điện và cấp nước phục vụ thi công, mạng luới thông tin liên lạc điện thoại và vô

tuyển ¡

+ Xây đựng những công xưởng và công nh phục vụ như hệ thẳng kho từng, bãi lắp rp,

tổ hợp cấu kiện và thiết bị, pha trộn bê tông, sân gia công cốt thép, bãi đúc cấu kiện bê

tông cốt thép, xưởng mộc và gia công vấn khuôn, trạm mấy thi công, xướng cơ Khí sữachữa, ga-ra ôtô, tram cấp phát xăng đầu

- Xây lắp các nhà tam phục vụ thi công: trong trường hợp cho phép kết hợp sử dụngnhững nhà và công tình có trong thiết kế thì nên xây dựng trước những công trình này để

kết hợp sử dụng trong quá trình thi công;

~ Dim bio hệ thống cắp nước phỏng chấy và trang bị chữa cl „ những phương tiệnlạc và côi hiệu chữa cháy.

ấn bị phái căn cứ vào tính chất dây chuyển công nghệ thi công toàn bộ.công trình và công nghệ thi công những công tic xây lắp chính nhằm bổ trí tỉ công xenkẽ và đảm bảo mặt bằng thi công cần thiết cho các đơn vị tham gia xây lắp công trình.Thời gian kết thúc công tác chuẩn bị phải được ghỉ vào nhật kỹ thỉ công của công trình.

Vị tí công trình tạm không được nằm trên vị tí công trình chính, không được gay trở

nai cho việc xây dựng công trình chính và phải tinh toán hiệu quả kính tế Trong mọi

trường hợp, phải nghiên cứu sử dung triệt để các hạng mục công trình chính phục vụ cho

thí công để tết kiệm vốn đầu tư xây dựng công trình tạm và rút ngẫn thời gian thi công

công trình chính.

Việc xây dựng nhà ở cho công nhân viên công trường, nhà công cộng, nhà văn hỏa sinh

hoạt, nhà kho, nhà sản xuất vã nhà phụ to th công nên áp đụng hết kể điễn hình hiện

hành, đặc biệt chú trọng áp dụng những kiểu nhà tạm, dễ tháo lắp, cơ động và kết hợp sử

dạng tối da những công trình có ở địa phương.

VỀ hệ thống đường thi công, trước hết phải sử dung mạng lưới đường si hiện có bên

trong và bên ngoài công trường Trong trường hợp sử dụng đường cổ định không có lợihoặc Không đảm bio cho cúc loại máy thí công di lại thì mới được lâm đường tạm thi

sông Đối với những tuyển đường và kết cầu hạ ting có trong thiết Ể, nếu cho phép kết

hợp sử dụng được dé phục vụ thi công thi phải dua toàn bộ những khối lượng đó vào giai

đoạn chun bj và viễn kha hi công trước Dom vị xây lắp phải bào dưỡng đường si, bảodam đường sử dụng được bình thường trong suốt quá trình thi công.

Nguồn điện thi công phải được liy ừ những hệ thống điện hiện cỏ hoặc kết hợp sử dụng

những công trinh cấp điện cổ định có trong thit kể Những nguồn điện tạm thời (tram

phat điện di động, trạm máy phát đi-ê-den ) Chỉ được sử dụng trong thời gian bắt đầuti tne khi đưa những hạng mục công trnh cấp điện chính thức vào vậnkhai xâyhành,

Mạng lưới cắp điệ tạm thời cao thé và hạ hể cần phải kéo dây trên không Chỉ được đặt

đường cáp ngằm trong trường hợp kéo dây điện trên không không bao đảm kỹ thuật an

toàn hoặc gây phức tp cho công tc thi công xây lip, Cần sử dang những tram biến thể

di đông, những tram biển thể đặt trên cột, những tram biến thé kiểu cột i động,

ip nước thi công, trước hết phải tận dụng những hệ thống cung cắp nước đang hoạt

động gần công trường.

Khi xây dựng mạng lưới cấp nước tạm thời, trước tiên cẳn phải xây dựng mạng lướiđường ống dẫn nước cổ định đúng thiết kế công trinh nhằm kết hợp sử dụng phục vụ th

Tùy đúng khối lượng và tính chất công tác xây lắp, việc cung cắp khí nén cho công

trường có thé bằng máy nén khí di động hoặc xây dựng trạm nén khí cổ định.

Khi lập sơ đổ hệ thống cắp điện, nước và hệ thống thông tn liên lạc phải dự tính phục vụcho tit cả các giai đoạn thi công xây lip và kết hợp với sự phát triển xây dựng sau này

của khu vực,

“Chỉ được phép khởi công xây lắp những khối lượng công tie chính của công trình sau khi

43 làm xong những công việc chun bị cằn thiết phục vụ trực tiếp cho thi công những

tại [7]công tác xây lắp chính và bảo đảm đầy đủ các thủ tục đúng quy định hi

27

2.1.3 Công tá lắp đặt các tht bj công trình:

“TCVN 9358:2012 Công trình hạ ting ~ Yêu cầu kỹ thuật trong chế tạo và lắp ấp thiết bịcơ bản kỹ thuật ch tạo

điện lạnh điện nhẹ trong nhà Tiêu chuẩn quy định những y

và Lip ráp, các thiết bị điện công tình hạ ting, các loại đèn điện chiếu sing trong nhà,

máy bơm cỡ nhỏ để sử dung trong dân dụng và các hệ thống nối đất thiết bị cho các công

trình công nghiệp [8]

Vie tht kế đặt các thiết bị điện ong nha ở và công tình công cộng còn phải thôa mãn

các yêu cầu quy định của các tiêu chuẫn, quy phạm hiện hành có liên quan Với các côngtrình công cộng còn phải tuân theo các yêu cầu quy định của các tiêu chuẩn, quy phạm

hiện hành của mỗi loại công tình, Cúc hit bị điện đặt trong nhà phải được chọn phihợp với điện áp của mạng lưới điện cung cấp, tinh chất môi trường và yêu cầu sử dụng Ocắm điện trong nhà ở công trình công cộng nên ding loại ổ cảm có cực tiếp đất an toàn.

"rong mỗi phòng ở của nhà ở căn hộ, nha ở cổ sin vườn, nhà ở kiểu khách sạn, ki túc xá

phòng làm việc v.v phải đặt từ 2 đến 4 6 cắm điện Cắm dat 6 cắm điện tong các

phòng về sinh x tim công cộng Riêng trong các phông tim của nhà ở căn hộ, nhà có sân

vườn, nhà ở kiểu khách sạn, nhà nghi cho phép đặt 6 cắm điện nhưng ở cắm điện này

phải là loại 6 cắm chịu nước và đặt ở vùng it nguy hiểm nhất Trong các tường học phổthông cơ sở, trường mẫu giáo, nhà trẻ, và các nơi dành cho thiểu nhĩ sử dụng, 6 ấm điệnấm điệnphải đặt cao cách sản 1,5 m Trong các phòng của các công trình công cộng,

đặt cao cách sin từ 0,4 m đến 0,5 m tùy thuộc các yêu cầu kỹ thuật, yêu cầu sử dụng và

b tí nội thất Trong các của hàng, nhà hing, xí nghiệp dịch vụ thương nghiệp và công.

công, các công tắc đền chỉ chiếu sing sự cổ và sơ tin người rong các9 sắng làm vigian hang, phòng ăn và ở các phòng đông người phải đặt ở các nơi chỉ có người quân lí

tới được dé điều khiển Công tae đền phải đặt ở trồng, gin cửa ra vào (phía tay nắm cia

sảnh cửa) ở độ cao cách sin nha 1.25 m Trong các trường học phổ thông cơ sở, trường

mẫu giáo, nhà trẻ, vườn trẻ va các nơi dành cho thiểu nhỉ sử dụng, công tắc đèn phải đặt

ciich sản 1.5 m Động cơ diện đặt trong nhà ở và công tỉnh công cộng phải đồng kiểu

kin, động cơ điện kiểu hở chỉ được phép đặt gian rgng, có tường, trần và sin nhà bằngvật liệu không cháy và phải bổ tí cách các bộ phận cháy được của nhà ít nhất là 0.5 m.

Động cơ điện dùng chung cho nhà ở, công trình công cộng (bơm nước, quạt thông gid,thang máy ) và các thiết bị bao vệ điều khiển của chúng phái bổ trí ở nơi chỉ có người

“quản lý tiếp cận được Mạch điều khiển động cơ điện của máy bơm nước vào bể chứa

(thing chứa) nên có thiết bị tự động điều chỉnh mức nước Điện áp của mạch điện cảm

biến đo mức nước ở bể chứa (bùng chứa) không được quá 42 V9]2.2 Nội dung, phương pháp và mô hình quản lý chất lượng thi công.

“Quản lý chất lượng công tinh xây dựng có mục đích đảm bảo nâng cao chất lượng sảnphẩm xây đựng, thúc day phát triển kinh doanh, sử dụng hợp lý tải nguyên thiên nhiên.lao động, bảo đảm an toàn vệ sinh, bảo vệ môi trường, bảo vệ quyỄn và lợ ích của chủđầu tự, gốp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong điều kiện

kinh tế hội nhập.

Nhà nước định hướng sự phát triển nâng cao chất lượng sản phẩm; xây dựng kế hoạch,

quy hoạch về chất lượng, ban hành luật và chính sách khuyến khích chất lượng như: Phát

động phong trào đánh giá các doanh nghiệp đảm bảo chất lượng công trình, đăng ký sản

phẩm xây dụng chất lượng cao và công bé rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại

Xây dựng công bổ các văn bản pháp quy về quản lý chất lượng:

Nội dung các văn bản pháp quy bao gdm: Quy định về mục tiêu, yêu cầu về nội dung

phương thức, phương pháp; về hệ thống tổ chức và chức năng, nghiệp vụ quan hệ, 18 lỗi

làm việc và trách nhiệm quyền han cáu hệ thống tổ chức đó.

“Thanh tra, kiểm tra việc chip hành luật, các chế độ chính sich, các tiêu chun vé chấtlượng công tác xây lắp và chất lượng công trình.

“Thanh kiểm tra việc thực hiện các giải phập công nghệ Thiết kế đã được duyệt, các quy

định có tính chất bắt buộc trong thi công

Kiểm tra, đánh gid, chứng nhận chất lượng công tác xây lắp và công trình: giải quyết các

Khiếu nai tranh chấp về chất lượng công tinh,

Hg thống QLCL cấp cơ sở: đó là các tổ chức nhận thầu xây lấp, tổ chức giao thầu, tổchức thiết kế phối hợp thực hiện QLCL trén hiện trường xây dựng Hệ thống này quản lýtrực tiếp và có tác động quan trọng đối với chất lượng công trình.

Đối với tổ chức nhận thầu xây lắp cỏ trãch nhiệm chủ yêu đảm bảo chất lượng công tinh

29

xây dựng Nội dung chủ yêu về QLCL của các tổ chức nhận thầu bao gdm: Nghiên cứu

kỹ thuật thiết kể, phát hiện những sai sót hoặc bắt hợp lý, phát hiện những van để quan

trong cin dim bảo chất lượng Chun bị thi công, lap biện pháp thi công và biện pháp,đảm bảo, ning cao chất lượng công tỉnh Tìm nguồn vặt liệu, cấu kiện đảm bảo tiêuchuẩn chất lượng để đưa vào sử dụng Lựa chọn cán bộ kỹ thuật, đội trưởng, công nhân.

có tình độ, kin nghiệm đối với công việc được giao, Tổ chưc nghiệm thu công tác xây

lắp đúng quy định, sửa chữa những sai sóc sai phạm kỳ thuật một cách nghiêm túc.

“Thực hiện đầy đủ các văn bản về quản lý chất lượng trong quá trình thi công như cácbản vẽ, biên bản nghiệm thu, nhật ký thi côt

Đồi với tổ chức giao thầu: Thực hiện đồng và dy đủ tinh tự xây đơng cơ bản theo quýđịnh của Nhà nước Kiểm tra hỗ sơ dự toán trước khi giao cho đơn vị nhận thi xây lắpTổ chức giá sát chất lượng hoặc tổ chức thuê giám sát chất lượng trong trưởng hợp.Không dit năng lục giim sit, Tổ chúc nghiệm thu bằng văn bản các công việ xây lip,

các bộ phận công trình, Tập hợp và bảo quản đầy đủ hồ sơ kỹ thuật của công trình bao

sằm thiết ke ải liệu kiểm tra nghiệm thu và các tải iệu kỹ thuật khác.

Đối với các tổ chức thế kế nội dung chủ yếu về QLCL công trình xây dựng bao gồm:

độ thi

Kế định kỳ hoặc thường xuyên theo yêu cầu của bên giao thầu, Giám sắt vig thi côngGiao đủ hỗ sơ thiết kế hợp lệ, dim bảo “Thực hiện giám sắt tác giá thieđúng thiết kế, xử lý kịp thời những sai phạm so với thiết kế, Bổ sung hoặc sửa đổi nhữngchỉ tế thiết kế khí cần thiếc Tham gia hội đồng nghiệm thu cơ sử[I0]

2.2.1 Công tác quản lý chất lượng vật liệu xây dựng.

Mô hình quản lý nhà thầu đối với công tác vật liệu xây dựng là nhà thầu tự lập tổ giám

xát VLXD để quản lý chất lượng của vật liệu Nhà thầu trực tiếp quản lý dự ấn là hình

thúc nhà thầu sử dụng bộ máy của cơ quan mình, hay giao cho một đơn vị quản lý

"Nhiệm vụ của quản lý độvới công tác giám sát vật liêu xây dựng đó là kiếm tra sự phù

hợp của nhà cung ứng VLXD, kiểm tra nhân lự, hitb hg thống quản lý chất lượng,giấy phép, các cơ sở sản xuất vật liệu, cầu kiện Kiểm tra và giám sát chất lượng vật tư,

vật liệu, Kiểm trả giấy chúng nhận chất lượng cia nhà sản xuất, kết quả từ phòng thí

nghiệm hop chun và kết quả kiểm định của cơ quan nhà nước có thẳm quyền công nhận

đối với vật liệu xây dựng Khi nghỉ ngờ chất lượng vậ liệu mà nhà cung cấp tì nhà thầukiếm ta trực tếp chất lượng của vật liệu xây dụng Kiểm tra phương én vận chuyển, cách

thức bảo quản khi vận chuyén, bốc xếp lên xuống và khi bảo quản trong kho Kiểm tra

khả năng cung ứng tối đa VLXD khi cin tht, thời hạn vận chuyển VILXD đến chân

sông trình Chủ i phối hợp với các bên liền quan giải quyết vẫn để vướng mắc, phát sinh

trọng quá tình kiểm tra, cung ứng, bảo quản, sử dụng VLXD.

tần chuẩn bị về mặt nhân.Khi được trúng thầu thi nhà thầu muốn tự thi công gói thd

le, trang tht bị đ tiền hành thi công Va công tic tim vật liệu và lâm hợp đồng pháp

nhân khác có đủ năng lực làm công tác giám sát VLXD.Trong đó nhà thầu cử cán bộ phụ.

trách, đồng thời phân b6 quyỄn hạn cho đơn vi dé thực hiện nhiệm vụ quyển hạn nhà

thầu Nhiệm vụ nghiệm thu xác nhận khi công trình bắtđầu thi công, VLXD sử dụng phải

đăng thiết kế, dim bảo chất lượng và duy ìđược tiến độ của công trình Yêu cầu nhàthầu phải thực hiện đúng đúng diễu khoản trên hợpđồng Theo dõi thống kế khối lượng:đầu vào vàđầu ra, đápứng các vật tư, vật liệu đúng tiến độ của công trình Không được có.bắt cứ hành vi nào làm sai ch kết quả giám sác Tuân thủ nghiêm ngặt iêu chuẩn, quy

phạm, không có bat cứ lệ thuộc nào vào nhà cung cắp.

Hình 2.1 Sơ đỗ Mô hình quản lý nhà thầu về công tác vật liệu xây dựng

"Mô hình này rất dễ ring quản lý theo từ gói đã được phân chia ra từ trước, Nhà thầu truhết in lựa chọn có đơn vị thí nghiệm đã được phê duyệt của các đơn vị có thẩm.

cquyển.Nhà thầu khi nhập vật liệu đầu vào chi edn thí nghiệm đạt chỉ tiêu, tiêu chuẩn đã

duge thông hành những vật liệu không đạt tiêu chuẳn sẽ bị loại bỏ.

31