1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây

97 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hà Tây
Tác giả Tạ Xuân Huy
Người hướng dẫn PGS.TS. Đồng Kim Hạnh
Trường học Đại học Thủy Lợi
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2019
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 97
Dung lượng 4,67 MB

Nội dung

Công tác l : quản ý Công ie Cong te Công ie1 quản lý quản lý l chương 1 1 bảo ti ‘ chấulượng chat hig _ wee thi kế thí công cộng tình xây đụng Hình 1.1: Quy trình QLCL công trinh xây dựn

Trang 1

LỜI CAM ĐOAN

Sinh viên: Tạ Xuân Huy

Lớp: 25QLXD2I

Chuyên ngành — Mã học viên: Quản lý xây dựng — 172800007

Trường: Đại học Thủy Lợi

Sau 20 tuần nghiên cứu và thực hiện đề tài, tác giả đã hoàn thành đề tài: “Hoàn thiện

công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty CP Xây dựng thủy lợi Hà Tây” Tác giả xin cam đoan đây hoàn toàn là kết quả nghiên cứu và học hỏi của riêng tác giả Mọi số liệu trong luận văn đều hoàn toàn trung thực Nếu có bất

kỳ nội dung sai phạm, tác giả xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước khoa và nhà trường.

Tác giả luận văn

Tạ Xuân Huy

Trang 2

LỜI CẢM ON

Trong quá tình học tập, nghiên cứu tác giả đã nhận được sự giúp đỡ tận tinh của các cán bộ, giảng viên trong Khoa Công trình - Trường Đại học Thủy lợi và đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình của PGS.TS Đồng Kim Hạnh trong thời gian thực hiện luận văn.

‘Tic giá xin chân thành cảm ơn các cán bộ, giảng viên Trường Đại học Thủy lợi

và PGS.TS Đồng Kim Hạnh đã hướng dẫn, chỉ bảo tận tỉnh trong thời gian tác

giả học tập, nghiên cứu tại Trường, đồng thời tác giả cũng xin cám ơn các đơn

vị, phòng, ban chức năng của Trường Đại học Thủy lợi đã tạo điều kiện cho quátrình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn này Đến nay tác giả đã hoàn

thành xong luận văn với dé tài “Hodn thiện công tác quản lý chất lượng thi

công xây dựng công trình tai Công ty Cé phan xây dựng thủy lợi Hà Tay”

Do trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên luậnvăn khó tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế, tác giả rit mong nhận được những

ý kiến đóng góp của quý thầy, cô và quý độc giả

Xin trân trọng cảm on!

Hà Nội ngày thing mm 2019

“Tác giả luận văn

Ta Xuân Huy

ii

Trang 3

MỤC LỤC LOI CAM DOAN i

LỠI CẢM ON ii

DANH MỤC HÌNH ANH v

DANH MỤC CÁC BANG vịDANH MỤC VIET TAT vii

1.2 Khái niệm vẻ chat lượng công trình xây dựng 7

1.3 Quy định về quản lý chất lượng công trình xây dựng 8

1.4 Vai tô của công tắc quản ý chit lượng thi công công ình xây dựng la1.4.1 Thực trang chất lượng công trình ở nước ta 131.4.2 Nhân tổ ảnh hướng đến chất lượng thi công công tinh xây dựng 18

1.43 Vai tr của quản lý chất lượng 2

Kết luận chương 1 23CHUONG 2 CƠ SỞ KHOA HOC VE QUAN LY CHAT LƯỢNGCÔNG TAC THICONG CONG TRINH XÂY DỰNG 242.1 Các nguyên tắc, chức năng và quy định v8 quan lý chit lượng công trình xây dựng

24

2.1.1 Các nguyên tắc cơ bản của quản lý chất lượng 24

2.1.2 Các chức năng cơ bản của quản lý chất lượng xây dựng 25 2.2.Co sở khoa học về quản lý chất lượng công tác thí công công trình xây dựng 27

2.3 Cơ sở pháp ý về quân lý chất lượng công tc th công 29

244 Cle yêu cu dim bảo chit lượng công trình trong giai đoạn thi công 31

2.4.1 Yêu cầu về kiểm soát vat tư 31

2.4.2 Yêu cầu về kiểm soát máy móc, thiết bi a42.4.3 Yêu cầu vị lượng thi công 35

2.5 Nội dụng của quan lý chất lượng thi công xây dung, 36

Trang 4

2.5.1 Chuan bị xây dựng công trình 36

2.5.2 Thi công xây dựng công trình: 37

3.1.4 Chức năng nhiệm vụ của các phỏng ban 47 3.1.5 Mục tiêu chiến lược phát triển của công ty 49

3.2 Thực trang công tác quản lý thi cing ti công ty s0

3.2.1 Phân tích thực trạng quân lý chất lượng công trình trong Công tác quản lý nhân

Sự 50

3.2.2 Phân tích thực trang quản lý chit lượng công trình trong Công tác quản lý may mốc, thiết bị phục vụ thi công 34 3.2.3 Phân ích thục trang quản lý chit lượng công rình trong Công tác quản lý vật tư, vật liga phục vụ thì công 5 3.24 Phân ích (hực trang Quản ý chit lượng công tình xây dụng trong quá tình thi công 60 3.3 Giải pháp hoàn thiện công tác quan lý chất lượng thi công xây dựng công trình ti Công ty Cổ phần xây dựng thiy lợi Hà Tây m

3.3.1 Để xuất giải pháp về Hoàn thiện bộ máy quan lý và công tác tổ chức thi công xây.

dạng công tình n

3.32 Giải pháp ning cao chit lượng thi công xây đựng trong công tác Nẵng cao năng

móc, thiết bị, công nghệ xây dựng T16

3.3.3 nâng cao chất lượng thi công xây đựng trong việc tăng cường công tác Đảm bảo

Trang 5

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1: Quy trình QLCL công trình xây dựng (ND 46/2015) °

Hình 1.2: LANDMARK 81 (Tòa nhà cao nhất Việt Nam) 4Mình 1.3: Cao tốc Hà Nội- Hai Phong ( cao tốc hiện đại nhất Việt Nam) 4

Hình 1.4: Thủy điện Lai Châu, 15 Hình 1.5: Sap giàn giáo tại đường sắt trên cao Cát Linh- Hà Đông 16

Hình 1.6: Sự cố sập sin xây dựng tại chùa Kim Linh 1 16

Hình 1.7: Lún đường cao tốc TP HCM- Trung Lương 17

Mình 1.8: Sap cầu máng thuộc công trình thủy lợi Sông Dinh 3 7

Hình 2.1: Mô hình hệ thống quản lý chất lượng dựa trên quá trình theo ISO 9001: 2008

2

Sơ đồ 3.1: Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty 4

Sơ đồ 3.2: Sơ đồ t6 chức quản lý vật tự, thiết bị công trường 64 Hình 3.4: Ben chứa rác của Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hà Tay tại dự án Khu

đồ thị Duyên Thái 85

Hinh 3.5: Thu gom vat tr gon gàng tạo mặt bằng thi công thuận lợi cho các công tác

xây, trất của Công ty cổ phần xây dựng Thủy Lợi Hà Tây 86

Trang 6

DANH MỤC CÁC BANG

Bảng 3.1: Vai trổ các đơn vị chức ning trong công ty 48 Bảng 32: Danh sich edn bộ kỹ thuật trong công ty si

Bing 3.3: Lực lượng công nhân trực tiếp 52

Bảng 3.4: Nang lực máy móc, thiết bj thi công 35 Bang 3.5: Chỉ phi vat wr, vậtliệu (2014 - 2019) 59

Bảng 3.6: Bing thing kê các công tình dat iến độ thi công trong thi gian

sân đây 6i

Bing 37: Bảng thống kê các công tinh vượt én độthỉ công rong thời gian 62sản đây _

Bảng 3.8: Một số công trinh xây dựng chưa đảm bảo chit lượng or

Bảng 3.9: Bảng tổng hợp số lượng sản phẩm không dat yêu cầu về chất lượng trong

thời gian qua 67

vi

Trang 7

XDCT

cpr

cp

DANH MUC VIET TAT

Chất lượng công inh

Xây dựng công tình Chủ đầu tư

Cổ phần

Trang 8

MỞ DAU

1 TINH CAP THỊ CUA DE TÀI

‘Cong trình xây dựng là sản phẩm hang hóa đặc biệt phục vu cho sản xuất va cácnhu cầu của đời sống mỗi chúng ta Hỏa cùng tốc độ phát triển kinh tế xã hội,

sản phẩm xây dựng tăng nhanh cả về số lượng va quy mô, thu hút nhiều nguồn

vốn đầu tư khác nhau Để doanh nghiệp xây dựng có thể tồn tại trên thị trườngxây dựng cạnh tranh khốc liệt, trong chiến lược sản xuất kinh doanh của mỗicông ty, công tác quản lý chất lượng luôn được đặt lên hàng đầu vì nó quyếtđịnh đến sự sống còn và ảnh hướng lớn đến hiệu quả hoạt động xây dựng của

doanh nghiệp.

“Chủ đầu tư, đơn vị tư vấn, nhà thầu xây lắp là 3 chủ thể trực p quản lý chất

lượng xây dựng công trình Trong đó, đổi với nhà thầu xây Lip thì vấn đề chất

lượng lại cảng dần được kiểm soát một cách chặt chẽ, Doanh nghiệp xây lipmuốn tăng trưởng và đẩy mạnh lợi nhuận bắt buộc phải nâng cao chất lượng.công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình nhằm giảm thiểu thất

thoát, lang phí, tiêu hao nguồn lực có hiệu quả nhất và giúp nâng cao giá trị các khoản thu từ dự án.

Nhận thức được tim quan trọng của công tác quản lý chất lượng thi công xây,đựng công trình, với những kiến thức đã học tập và nghiên cứu, cùng với kinh

nghiệm thực tế trong quá trình công tác, nên tác giả đã chọn đề tai luận van: *

Hoan thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây đựng công trình tại Công ty

cổ phần xây dựng thủy lợi Ha Tay”

2 MỤC ĐÍCH CỦA ĐÈ TÀI

Luận văn nghiên cứu để xuất một số giải pháp có tính khả thi, có cơ sở lý luận

và thực liễn nhằm đưa ra các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng,

thi công xây dựng công trình tại Công ty CP xây dựng thúy lợi Hà Tây.

Trang 9

3 DOL TƯỢNG VA PHAM VI NGHIÊN CUU

~_ Đổi tượng nghiên cứu của dé tai: Công tác quản lý chất lượng thi công xâydựng công trình tại Công ty Cổ phần Xây dựng thủy lợi Hà Tây

~ Phạm vi nghiên cứu: Để tài tập trung nghiên cứu chủ yếu về

quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình, các nhân tổ tác động đi

tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình trong thời gian qua và đi

xuất giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công

trình cho thời gian tới tại Công ty CP Xây dựng thủy lợi Hà Tây.

4 CÁCH TIẾP CAN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

- Cách tiếp cị

dựng công trình trên cơ sở các tài liệu quản lý về chất lượng của công ty, so sánh

: Đánh giá thực trạng về công tác quản lý chất lượng thi công xây

đối chiếu với các quy chuẩn, tiêu chuẩn, nghị định thông tr hướng dẫn về quản lý

chất lượng

~ Phường pháp nghiên cứu:

+ Phương phương pháp thu thập, phân tích các tải liệu;

+ Tổng hợp, kế thừa các kết quả nghiên cứu từ trước đến nay

+ Phương pháp nghiên cứu lý thuyết và áp dụng thực tế

+ Nghiên cứu, phân tích các tài liệu, hệ thống văn bản, quy phạm pháp luật của Nhà nước và 1¢ văn bản khác có liên quan;

5 DAN BÀI NỘI DUNG LUẬN VAN

mở đầu, kết luận, kết cầu luận văn 3 chương với nội dung như sau:

Chương 2: Cơ sở lý luận trong quản ý chit lượng thi công công trình xây dụng

Chương 3: Nghiên cứu biện pháp quản lý chất lượng thi công công trình tại công ty CPXD thủy lợi Hà Tây

Trang 10

CHUONG 1 TONG QUAN VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THI CONGXÂY DUNG CÔNG TRÌNH

1.1 Các loại công trình xây dựng

1.1.1 Khái niệm công trình xây dựng

CCéng trình sây đựng là sản phẩm được tạo thinh bởi sức lao động của con người, ật

liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công trình, được iên kết định vị với đt, có thể bao

sẳm phần dưới mặt đắt, phần trên mặt đắt, phi dưới mặt nước và phần trên mặt nước,

được xây đựng theo thiết kế Vi vậy sản phim của xây lắp có đặc điểm riêng biệt khác

với các nghành sản xuất khác cụ thé khác như sau:

> Sin phẩm xây lắp có quy mô đa dạng, kết cấu phúc tạp mang tinh đơn chiếc thời

gian sân xuất lâu đài

> Sản phẩm xây lấp được iêu thụ theo giá dự toán hoc giá hỏa thuận với chủ đầu tr,

«do đó tính chit hàng hóa của sản phẩm xây lắp không được thể hiện rõ

> Sản phẩm xây lắp cổ định ti nơi sin xuất, côn các điều kiện để sản xuất phải di

cchuyén theo địa điểm đặt sản phẩm.

> Sản phim xây hp từ khi khối công đến khi hoàn thành công tình bản giao đưa vào

sử dụng thường kéo di Quá tình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, mỗi giảđoạn được chia thành nhiều công việc khác nhau, các công việc nảy thường diễn ra

ngoài trời nôn chịu tác động lớn của nhân tổ môi trường.

“Các đặc điểm này đôi hỏi việc tổ chức quản lý, giám sát một cách chặt chế sao cho

dim bảo chit lượng công trình đúng như thiết kế, dự toán

Cong trình xây dựng bao gồm công tinh xây dựng công cộng, nhà ở công tỉnh công nghiệp, giao thông, thủy lợi, năng lượng và các công trình khác Sau đây ta tim hiểu cụ thể về một số loại công trình phổ biến thưởng gặp trong xây dựng tại Việt Nam;

1.1.1.1 Công tình giao thông

Bao gồm có

Trang 11

3) Công trình đường bộ: Đường tô cao tbe các loi: đường 6 tô, đường trong d thị;

đường nông thôn, bến phà.

5) Công trình đường sắt: đường sắt cao tốc và cận cao tốc; đường sắt đô th, đường sắttrên cao, đường tu điện ngằm (Metroy; đường sắt quốc gia: đường sắt chuyên dụng và

đường sắt địa phương.

u: cầu đường bộ, cầu bộ hành (không bao gồm cầu tre dân sinh): cầuđường sit; cầu phao; cầu treo dân sinh

4) Công trình him: Hằm đường ô tô: him đường sắt him cho người đi bộ

°)

địa (

ng trình đường thủy nội địa: Công trình sửa chữa/đóng mới phương tiện thủy nội

én, ws triển, đã, ); cảng bổn thủy nội dia; âu thus đường thủy chạy tàu (rên

vịnh và đường ra đảo, trên kênh đào).

1) Công trình hàng hải: bến cảng biển; công trình sửa chữa/đóng mới phương tiện thủy

nội địa (bến, ụ, triển, đ ); luỗng hàng hải (chạy tàu 1 chiễu); công trình chỉnh wi (đề

chắn sóng/chắn cát, kẻ hướng dòng/bảo vệ bờ)

ấn cảng chuy

¡ đến biển, đăng

3) Các công tình hàng hải khác: én phileang ngoài dio, dung, công

trình nổi rên biển, bệ thống phao báo hiệu hàng hãi trên sông/bi

tiêu

fh) Công trình hàng không: Khu bay (bao gầm cả các công trình đảm bảo bay).

1.1.2 Công trình dân dụng

Bao gồm có:

a) Cor trình giáo duc: nhà rẻ, trường mẫu giá trường tiểu học, đại học,

b) Công tr h y tế: Bệnh viện đã khoa, bệnh viện chuyên khoa, trung tâm thí nghiệm

Trang 12

sống xã nước: kênh, đường ống dẫn nước; đường him thủy công: tram bơm tưới tiêu

và công tình thủy lợi khác.

+b) Công trình dé điều: đê sông; đê biển; dé cửa sông và các công trình trên đê, trong để

và dưới dé,

) Công trình chăn nuôi, trồng trọt, lâm nghiệp, diêm nghiệp, thủy sản và các công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn khác.

12 Tình hình ngành xây dựng hiện nay

Trong suốt 61 năm xây dựng vả phát triển, ngành xây dựng luôn giữ vững và khẳng định được vị trí, vai trò là một trong những ngành kinh tế múi nhọn, có những đồng

in kinh tế - xã hội của đất nước,

‘26p quan trọng vào những thành tựu phát t

Ngành xây dựng được xem là ngành hỗ trợ cho sự phát tiển của nền kinh tế, luônđồng góp >5% GDP mỗi năm Sự phát tiển của ngành xây dụng gin liền với tốc độtăng trưởng kinh tế và các chính sách vĩ mô của Nhả nước

“Trong năm 2019, Dự kiến ngành này sẽ tiếp tục có tín hiệu khả quan, tăng trường tốt

trong thi gian tới Bởi hàn loạt chính sich liền quan, hay quy hoạch từng phân khúc từng thị trường đã hợp lý hơn Ng ra, Luật Nhà ở cho phép cá nhân và doanh nghiệp nước ngoài sở hữu nhà tại Việt Nam và nhu cầu văn phòng dang tăng mạnh me

tại các thành phố lớn, cũng khiến thị trường xây dựng nhộn nhịp hon hin.

Trang 13

* Theo Cục Thống kẻ TP Hỗ Chi Minh, trong năm 2018, giả tị sản xuất xây dựng

trên địa bản đạt trên 184 nghìn tỷ đồng, tăng10,47% so với cùng kỳ năm 2017 Trong.

đổ, giá tr sản xuất xây đựng cơng trinh nhà tăng 7,68%, cơng trinh kỹ thuật din dụng tăng 5,629 và hoạt động xây đựng chuyên dụng tăng 13,87% Tổng vốn đầu tr xây

dựng tại TP Hỗ Chi Minh năm 2018 thực hiện trên 465.990 tỷ đồng, ting 20.3⁄7 so

với cùng kỳ 2017

(ũp:j“thọbaonganhans.vn/nganh-xay-duns-sans-trong-nam-2019-83975.hunl)

Tay vậy, ngành xây đụng vẫn phải đối mặt với những khĩ khăn sau:

- Giá nguyên vật liệu dự kiến sẽ vẫn duy mức cao, đồng thời cạnh tranh gắt gao

khiến giá trắng thấu sụt giảm khi nhiễu nhà thầu săn sing bơ thầu với giả cực thấp rồi

sau đồ bỏ dé cơng trình khiến chi phí đội lên và kéo dai thời gian thi cơng.

~ Đặc điểm về nhân lực ngành xây dựng Việt Nam là cĩ tới 60% thợ xây theo mùa vụ, khơng qua dio tạo bài bản din tới dit chỉ phí nhân cơng rẻ nhưng kém theo là năng

suất và giá tị tao ra thấp

‘htp://ame,edu,

vn/vitap-chi-xay-dung-va-do-thi/713-cac-so-tap-chi/tap-chi-xay-dung-“Theo báo cáo của Cục Giám định nhà nước về chất lượng cơng trình xây dựng - Bộ

“Xây dựng, hiện cả nước cĩ hơn 6 triệu cơng trình xây dựng, từ các cơng trình cơng ngh

tữ khâu khảo sắt, thiết kế va th cơng cơng trình Tuy nhiên, thực té cho thấy, việc thựchiện cơng tác giám định chất lượng cơng trinh xây dựng dang cĩ nhiều bắt cập Bằng

chứng là khơng ít cơng trình dang trong quá trình thi cơng đã gặp sự cổ gây thiệt hại cả

về người và ti sản Vi dụ sự cổ sập đường dẫn mé cầu Cần Thơ năm 2007; sip nhịp

Trang 14

dẫn cầu Thanh Trì nim 2010; hư hỏng nặng cầu và him chui Văn Thin trong công trình Cầu Thủ Thiêm; hư hỏng mặt đường cao tốc Thăng Long - Nội Bài Đây là

những vi dụ điển hình của tinh trạng chất lượng công trình không được giám sát chặt

che, các tiêu chuẩn kỹ thuật liền quan đến hỗ mỏng, chit lượng bê tông, độ dày bêtông, độ phân bi cốt thép trong bê tông, những khiếm khuyết rong mỗi hàn đãkhông được giám định kip thời làm tiém n nguy cơ mắt an toản trong qu trình thi

công công tình.”

(htp/idaibieunhandan.vn/defanlt.aspx2tabid=75&Newsld=209053 )

Từ những điều trên, ta thấy được việc quản lý chất lượng xây dựng là hết sức cần thiết

Việc quản lý chất lượng công trình xây dựng phải cổ sự phối hợp nhịp nhàng giữa chủđầu tu, nhà thầu tư vin, nhà thầu xây lip và các bên liên quan Quản lý chất lượngcông trình xây dựng đảm bảo chất lượng công trình xây dựng đáp ứng được nhủ cầucủa chủ đầu tư, đồng thời nâng cao gi t lợi nhuận và giảm thiểu các chỉ phi phát sinh

cho nhà thầu.

12 Khái ệm về chat lượng công trình xây dựng.

“Theo quan niệm hiện đại, chất lượng công trình (CLCT) xây dựng, xét từ góc độ bản thân sản phẩm xây dựng, chất lượng công tinh xây dựng được đánh gi bởi các đặc tính cơ bản như: công năng, ân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật, độ bên vũng, tính thẳm,

mỹ, an toàn rong kha thắc sử đụng, tinh kinh va đảm bảo về thời gian phục vụ của công trình.

“Theo cách nhìn rộng hơn, chất lượng công trình xây dựng được hiểu không chỉ từ góc

49 bản thân sin phẩm xây dựng và người hưởng thụ sản phẩm xây dựng mà bao gồm

‘ca quá trình hình thành sản phẩm xây dựng cùng với các vin đề liên quan khác Một số

vấn đề cơ ban liên quan đến chất lượng công trình xây dựng là

> Chất lượng công trinh xây dựng cin được quan tâm ngay từ khi hình thành ý tưởng

dựng công trình (XDCT), từ khâu quy hoạch, lập dự án, đến khảo sát thiết kế,

thi công cho đến giai đoạn khai thác, sử dụng và dỡ bỏ công trình sau khi đã hết thờihan phục vụ Chất lượng công tình xây dựng thể hiện ở chất lượng quy hoạch xây

Trang 15

dựng, chất lượng dự én đầu tư xây đựng công tinh, chất lượng khảo sắt, chất lượng:

công nhân, kỹ sự lao động trong quá trình thực hiện các hoạt động xây dựng (IIĐXD),

> Chất lượng luôn gắn với vẫn đề an toàn công tình An toàn không chỉ là trong

khâu khai thác sử dụng mà phải đảm bảo an toàn trong giai đoạn thí công xây dựng đối

với bản thân công trình, với đội ngũ công nhân kỹ sư cùng các thiết bị xây dựng và

khu vực công trình.

Tom lại: CLCT xây dựng là đáp ứng các yêu cầu đặt ra trong những điều kiện nhất

ế thi công, vận hành theo tiêu chuẩn quy định, có tính xã hội, thẩm mỹ va hiệu quả đầu tư định, Nó th hiện sự phủ hợp về quy hoạch, dat được độ tn cậy tong khâu thi

cao, thé hiện tinh đồng bộ trong công trình, thời gian xây dựng đúng tiền độ

An toàn Quy chuẩn

= | Chẩtlượngcông | Bin ving Tiêu chuẩn

= | tình xây dng

Kỹ thuật vy phạm PL

Mỹ thật Hợp động

1.3 Quy định về quản lý chất lượng công trình xây dựng

Chit lượng không tự nhiên sinh ra, nó là kết quả của sự tác động của hàng loạt yếu tố

có liên quan chặt chẽ với nhau Muốn đạt được chit lượng mong muỗn cần phải quản

lý một cách đúng đắn các yếu tố này Quản lý chất lượng công trình xây dựng là một

khía cạnh của chức năng quản lý và thực hiện chính sich chit lượng Hoạt động quản

lý chất lượng trong lĩnh vực xây dựng được gọi là quản lý chất lượng xây dựng.

Trang 16

Quin lý CLCT xây dựng làtập hợp các hoạt động từ đó để ra các yêu cu, quy định vàthực hiện các yêu clu, uy định đó bằng các biện pháp như kiểm soit chất lượng, đảmbảo chất lượng, ải tiến chất lượng Hoạt động quản lý CLCT xây dựng chủ yếu là công tác giám sát và tự giám sit của CBT và các chủ thể khác.

Nói cách khác: Quản lý CLCT xây dựng là tập hợp các hoạt động của cơ quan, đơn vị.

số chức năng quản lý thông qua kiém tra, đảm bảo chất lượng, ải tến chất lượngtrong các giả đoạn từ chuẫn bị đầu tư, thực hiện đầu tr, kết thúc xây dụng và đưa vào

khai thác sử dụng

‘Cong tác quản lý CLCT xây dựng có vai trò to lớn đổi với nhà nước, CBT, nhà thầu và

các doanh nghiệp xây dựng noi chung, và cũng là trách nhiệm của mọi chủ thể tham

gia trong quả tình chu bị, hực hiện và kết thúc dự án Quản lý chất lượng côngtrình xây đựng sẽ xuyên suốt trong các giai đoạn từ khảo sắt, thiết kế, lựa chọn nhà

thầu, thi công xây dựng va bảo trì công trình xây dựng.

Công tác l :

quản ý Công ie Cong te Công ie1 quản lý quản lý l

chương 1 1 bảo ti

‘ chấulượng chat hig _

wee thi kế thí công cộng tình

xây đụng

Hình 1.1: Quy trình QLCL công trinh xây dựng (ND 46/2015)

Hiện nay hầu hết các dự án xây đựng của Việt Nam có những thành phẩn tham gia

“chính như sau: Ban quản lý dự án hoặc tư vin quán lý dự án; Tư vấn giám sit; Nhàthầu xây ấp; Tư vấn thiết kế, Tư vẫn chứng nhận sự phù hợp chất lượng và an toàn

chịu lựe, Tự vấn kiểm định chất lượng Mỗi thành pl

phải chịu trích nhiệm toàn dign trước người quyết định dầu tư và pháp luật về các mặt

chất lượng, tiến độ, chi phi

được quyền dũng thi công xây dựng công tình và yêu

tự va các quy định khác của pháp luật Chủ đầu tư

khắc phục hậu quả khi nhà

Trang 17

thầu thì công xây đựng công tình vi phạm các quy định về chit lượng công trình an

toàn và vệ sinh môi trường,

1.3.1 Vai trò, nhiệm vụ của Chủ đầu tư trong công tắc quản lý chất lượng

‘+ Tổ chức thảm định và phê đuyệt các bước thiết kế, dự toán xây dựng công trình sau

khi dự án được phê đuyệt

+ Phê đuyệt kế hoạch đầu thi, hd sơ mời dự thầu, hồ sơ mời đầu thầu và kết quả đầu

thầu đối với các gói thầu không sử dụng vốn Ngân sich Nhà nước

+ Ký kết hợp đồng với các nhà thầu

+ Thanh toán cho nha thầu theo độ hợp đồng hoặc theo biên bản ni

+ Nghigm thu để đưa công trình xây dựng vào khai thác, sử dụng.

Tuy theo đặc điểm cụ thể của dự án, Chủ đầu tư có thé uỷ quyển cho Ban Quản lý dir

án thực hiện một phần hoặc toản bộ các nhiệm vụ, quyền hạn của mình.

1.3.2 Vai tro và nhiệm vụ của Tue vẫn giám sát bảo đảm chất lượng m

Tự vấn giám sit xây dựng được chủ đầu tư giao cho, thông qua hợp

thay mặt chủ đầu tư chịu trách nhiệm vé chit lượng công trình Nhiệm vụ của giám sắt

thi công của chủ đầu tư

(1) VỀ công tác giám sắt thi công phải chấp hành các qui định của thiết kế công trinh

đã được cấp có thẳm quyền phê duyệt, ác tiêu chuẳn kỹ thuật „các cam kết về chấtlượng theo hợp đồng giao nhận thầu Nếu các cơ quan tư vấn và thiết ké làm tốt khâu

hỗ sơ mời hẫu thi các điều kiện kỹ thuật trong bộ

kỹ thuật

sơ mời thầu là cơ sở để giám sát

(2) Trong giai đoạn chuẩn bị thi công : các bộ tr vẫn giám sắt phải kiểm tra vật tư, vậtliệu đem về công trường Mọi vật tư , vật liệu không đúng tính năng sử dung , phối

đưa khỏi phạm vi công tường mà không được phép lưu giữ trên công trường Những

thiết bị không phủ hợp với công nghệ và chưa qua kiểm định không được đưa vio sử

dung hay lắp đặt Khi thấy cần thiết , có thé yêu cầu lấy mẫu kiểm tra lại chất lượng

‘vt iu cu kiện và chế phẩm xây dựng

Trang 18

(3) Trong giai đoạn xây lip : Theo đôi , giám sắt thường xuyên công tác thi công xây

lắp và lấp đặt thiết bj Kiểm tra hệ thống đâm bảo chất lượng kế hoạch chất lượng

ccủa nhà thầu nhằm đảm bảo việc thi công xây lắp theo đúng hỗ sơ thiết kế đã được

duyệt

Kiểm tra biện pháp thi công ,tiến độ thi công , biện pháp an toàn lao động mà nhà thầu

đề xuất Kiểm tra xác nhận khố lượng hoàn thành , chất lượng công tác đạt được va

tiến độ thực hiện ác công tác , Lập báo áo tỉnh hình chất lượng và tiến độ phục vụ

giao ban thường kỳ của chủ dầu tư Phối hợp các bên thi công và các bên liên quan

sii quyết những phát sinh trong quá tình tỉ công Thực hiện nghiệm thu các công

tắc xây lắp Lập biên bản nghiệm th theo bảng biểu qui đnh

"Những hạng mục , bộ phận công trình mà khi thi công có những đấu hiệu chất lượng

không phù hợp với yêu cầu kỹ thuật đã định trong tiêu chí chất lượng của bộ hỗ sơ mời

thầu hoặc những tiêu chí mới phát sinh ngoài dự kiến như độ lún quá qui định , trước

khi nghiệm thu phải lập văn bản đánh giá tổng thé về sự cổ đề xuất của đơn vị thiết kế

và của các cơ quan chuyên môn được phép.

(4) Giai đoạn hoàn thành xây dựng công trình : Tổ chức giám sát của chủ đầu tư phải

kiểm tra, tip hợp toàn bộ hỗ sơ pháp lý và tải liệu về quản lý chất lượng Lập danh

mục hồ sơ, liệu hoàn thành công trình xây dụng Khi kiểm tra thấy công trình hoàn

thành đảm bảo chất lượng , phù hợp với yêu cầu của thiết kế và tiêu chuẩn về nghiệmthu công tỉnh, chủ đầu tư tổ chức tổng nghiệm thu lập thành biên bản Biển bản tổng

nghiệm thu là cơ sở pháp lý để làm bàn giao đưa công trình vào khai thác sử dụng vả.

là cơ sở để quyết toán công tình

1.3.3 Vai tò và nhiệm vụ của Tir vẫn thiết KE trong công tác quản lý chất lượng:

công rink

Quan lý chất lượng trong công tác thiết kể là nhằm đưa ra được các thiết kế tối ưu, cóhiệu quả và đáp ứng được các yêu cầu đặt ra của dự án Có thể nói, khâu thiết kế làmột trong những khâu hết sức quan trọng và quyết dịnh đến chất lượng Dự án Xây

đụng;

Nhiệm vụ của Tư vấn thiết kế:

"

Trang 19

= Giải thích và làm rõ các ải lệu thiết kể công tinh khi cổ yêu cầu của chủ đầu tr nhà

thầu thi công xây đụng và nha thầu giám sắt thi công xây dựng

- Phối hợp với chủ đầu tư khi được yêu cầu dé giải quyết các vướng mắc, phát sinh vềthiết kế trong quá trình thi công xây dựng, điều chỉnh thiết kế phù hop với thực t thi

cầu của chủ

- Thông báo kịp thời cho chủ đầu tư và kiến nghị biện pháp xử lý khi phát hiện việc thi

công sai với tiết kế được duyệt của nhà thiu thi công xây đựng

~ Tham gia nghiệm thu công trình xây dựng khi có yêu cầu của chủ đầu tư, nếu phát hiện hạng mục công trình, công trình xây dựng không đủ điều kiện nghiệm thu phải có

đến kp thời bằng văn bản gửi chủ đầu tư

1.34 Vai tò về nhiệm vụ của Đơn vị tỉ công tong quản lý chất lượng tỉ công công tình

Các nhà thầu khi thi công có trách nhiệm kiểm soát chất lượng theo quy định củaNabi dn về quan lý chất lượng, bả tổ công tình và pip lật có lên quan từ giđoạn đầu thầu cho đến khi công trình hoàn thành được đưa vào sử dụng

Hạng mục công tình, công trinh xây dưng hoàn thành chỉ được phép đưa vào khai

thác, sử dụng sau khi được nghiệm thu bảo đảm yêu cầu của thiết kế xây dụng, tiêuchuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật cho công trình, các yêu cầu của hợp đồng xây dựng

và quy định của pháp luật có liên quan.

‘Nha thầu khi tham gia hoạt động xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực theo quy.

đinh, phải số biện pháp h quân lý chất lượng các công việc xây dựng do mình thực

hiện, Nhà thầu chính hoặc tổng thầu có trách nhiệm quản lý chất lượng công việc do

Trang 20

Hạng mục công trình, công trình xây đựng hoàn thành chi được phép đưa vào khai

thác, sử dụng sau khi được nghiệm thu bảo đảm yêu cầu của thiết kế xây dựng, tiêu

chun áp dụng, quy chun kỹ thuật cho công tình, các yêu cầ của hợp đồng xây dựng

và quy định của pháp luật có liên quan.

Nhà thầu khi tham gia hoạt động xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực theo quyđịnh, phải có biện pháp tự quản lý chit lượng các công việc xây dựng do minh thực

hiện, Nhà thầu chính hoặc tổng thầu có trách nhiệm quản lý chất lượng công việc do.

nhà thầu phụ thực hiện

CCác chủ thể tham gia hoạt động đầu tr xây dựng chịu trách nhiệm về chất lượng các

công việc do minh thực hiện.

14 Vai trò của công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng

1.41 Thực trang cl lượng công trình ở nước ta

Sự phát triển về kinh tế xã hội là đề để thúc diy sự phát tiễn đồ thị về mặt hg ting

kỹ thuật, hạ ting xã hội va nha ở Từ đó tạo điều kiện vô cùng thuận lợi cho ngành xây

nh và đã

«dmg vươn len, đầu tư nâng cao năng lực, via phát tiễn, vừa tự hoàn thiện

đồng góp không nhỏ vào tăng trưởng kinh tế đất nước Các doanh nghiệp xây dựng

không ngimg lớn mạnh vỀ mọi mặt, lâm chủ được công nghệ thiết kế và đã thi công

xây dựng được những công trình quy mô lớn, phúc tạp mà trước đây phải thuê nhà

thầu nước ngoài Bằng công nghệ mới, chúng ta đã xây dựng thành công các tỏa nhacao ting, nhà có khẩu độ lớn, các công trình ngằm, nhiễu loại cầu vượt sông khẩu độ

lớn, các nhà máy thủy điện quy mô lớn Chẳng han như: cầu vượt biển Tân Vũ- Lach

Huyện, cầu Ding Tri, cao tốc Hà Nội: Hai Phòng, tòa nhà Landmark 81, tòa nhà

Discovery Complex A tồa nhà Lote Center Hà Nội, thủy điện Sơn La, thủy điện Lai

Châu

1

Trang 21

Hình 1.2: LANDMARK 81 (Tòa nhà cao nhất Việt Nam)

Trang 22

Hình 1.4: Thủy điện Lai Chau

Song song với những thành tự đã đạt được trong công tác nâng cao chất lượng công, trình xây dựng ở nước ta thì hiện nay, trong phạm vi cả nước, trên các phương tiện

thông tin đại chúng thường xuyên đưa tin về sự xuống cắp nhanh chất lượng của một

số công trình sau một thời gian ngắn đưa vào sử dụng, cũng như các sự cổ về chấtlượng công trình xây dựng điển hình như vụ việc sập giáo chống trong thi công đỗ bêtông xã mũ tại dự án Đường sắt trên cao Cát Linh ~ Hà Đông, sự cổ lún nứt đường cao

tốc trên cao Tp Hồ Chí Minh - Trung lương, sập cầu máng ở công trình thủy lợi Sông

Dinh 3 và còn rất nhiễu sự cổ lớn nhỏ nữa trong cả nước

Trang 23

Hình 1.6: Sự cổ sập sản xây dựng tại chủa Kim Linh Ï

Trang 24

Hình L7: Lin đường cao tốc TP HCM- Trung Lương

17

Trang 25

1.42 Nhân tố ảnh hướng đến chất lượng thi công công trình xây đựng

6 giai đoạn thi công xây dựng, có nhiều nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công trì

trong đó có nhân tổ chủ quan như năng lực quản lý (của Chính quyển, của Chủ đầu

tu), năng lực của Tư vẫn, Nhà thiu tham gia xây đựng Déng thời có nhân tổ khichquan như các trường hợp sự cố bắt khả kháng, rủi ro do thời tiết Các nhân tổ này cómối quan hệ chặt chẽ ràng buộc với nhau, tạo ra tác động tổng hợp đến chat lượng xây

dựng Cụ thể là

a) Nhân tổ chủ quan:

Là nhôm các yếu tổ thuộc môi trường bên trong các doanh nghiệp tham gia hoạt động xây dựng, mà doanh nghiệp có thể kiểm soát được Gắn liễn với điều kiện của

doanh nghiệp như: Nhân lực ao động, hit bị, công nghệ, nguyện vật liệu, rin đỗ

quản lý Các nhân tổ này ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng thi công xây dựng côn; trình.

-_ Trình độ lao động của doanh nghiệp:

Nhân tổ về con người mà cụ thé là trình độ cán bộ quản lý và công nhân lành nghềluôn là yếu tổ quan trọng, cơ bản nhất, quyết định sự thành công của mỗi doanh

nghiệp Yếu tố này phản ánh chất lượng của lao động trong xã hội nói chung và của

nin kinh tế nói riêng Trinh độ của nhân tổ con người phụ thuộc vào trình độ chuyên

môn hỏa trong phân công lao động xã hộ, trình độ quản lý, đào to, bồi dưỡng nhân

sự ở các đơn vị sản xuất kinh doanh.

Con người là yếu tổ chính, chỉ phối mọi hoạt động sin xuất kinh doanh, có ảnh hướnglớn tối hiệu quả và năng suất sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp YẾu tổ nhân

sự luôn cin được hoàn thiện, bôi dưỡng Quản lý chit lượng thi công xây dưng công

trình luôn coi nhân tổ con người, tổ chức nhân su là then chốt và quan trọng nhất

Có thể thấy năm nhân tố cơ bản nêu trên có tác động trực tiếp và toàn điện nhất đến

iệc quan lý chất lượng thi công xây dựng công tinh của mỗi doanh nghiệp xây dung, đồi hỏi phái được tổ chức quản lý thường xuyên, liên tục và phải được thực hiện một

cách đồng bộ, không được bỏ qua bắt kỳ một nhân tổ nào Nhóm năm nhân tổ đã nêu.

Trang 26

Tuôn có méi liên hệ chật chế với nhau, bổ sung và hỗ trợ cho nhan Công tic quản lý

chất lượng thi công xây dựng công trình của mỗi doanh nghiệp nhất phải quan tâm và

chủ đến tắt cả các nhân tổ này,

~_ Nguyên vật liệu

Nguyên vật liệu là toàn bộ phân trực tiếp tao lên thực thể sản phẩm, nó thường chiếm

ti 60-80% giá tị sản phẩm, chính vì vậy nêu thiểu nguyên vật liệu tỉ quá tinh sin

xuất sẽ không thể tiến hành được Nguyên vật liệu là môt trong những nhân t6 có ảnh.hưởng lớn tới giá thành sin phim và đặc iệt là ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm —

Kết qua của công the quân lý chất lượng sản phẩm

6

Trong ngành xây dựng nguyên vật liệu cần ding rit lớn, nó li cảng công kênh, khói

loại khác nhau như: sit đá, gạch, s6i, xi mang Các loại lượng lớn và bao

nguyên vật liệu nảy phải đòi hỏi được cung cấp một cách đồng bộ, hàng loạt, số lượnglớn, bội lẽ sim phẩm được âm ra từ sự tổng hợp các loai nguyên vật iệu này, Thêm,vào đó, nơi tiến hành sản xuất sản phẩm và nơi cung cắp nguyên vật liệu thường cách

biệt nhau, do đó mã trong công tác cung ứng nguyên vật liệu, nh thầu phải chủ động

vận chuyển, cung cấp một cách đầy đủ và đồng bộ.

Một công trình có chất lượng tốt khi nguyễn vật liệu cấu tao lên có chất lượng tốt và những nguyên vật liêu đó được sử dụng theo ding yêu cầu kỹ thuật của sản xuất

“Trong phạm vi nhà thầu thi việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu khôngnhững giảm chỉ tiêu giá thành công trinh mà nó còn gop phần quan trong vào việcnâng cao chất lượng công trình

= May mócthết bị và công nghệ

Đặc điểm về công nghệ chế tạo ra sản phẩm là một trong những yếu tổ nồi lên nănglực sản xuất của nhà thầu Trong quá trinh quản lý chit lượng sin phẩm, muỗn đạthiểu quả cao thi cin thiết phải cổ một đây truyền sin xuất cùng với hệ thông máy mócthiết bị hiện đại Bởi lẽ, mục đích cuỗi công của quản lý cht lượng sin phẩm đồ lànhằm có được sản phẩm chit lượng cao thi yêu tổ công nghệ là một trong những yếu

tổ có vai trỏ quyết định

19

Trang 27

“Trong ngành xây dựng, ắc công ngty truyền công nại lược bổ trí theo nguyêt

tức là sự bố trí dây truyền công nghệ căn cứ vio những loại công việc có tính công

nghệ như nhau Ví dụ: công nghệ sắt, công nghệ mộc, công nghệ đỗ bê tông và đó

chính là ác giải đoạn nhỏ hơn, yêu cầu với từng gái đoạn này phải được tiến hànhmột cách chính xác lượng, kỹ thuật, chất lượng nhằm đảm bảo tính thống nhất

trong toàn bộ qua trình tạo ra sản phẩm cuối cũng

Ta lấy ví đụ: trong công nghệ bé tông, khi tiến bình thì cần có sự trợ giúp của các loại

công nghệ khác như công nghệ mộc, trong việc tạo cốp pha, công nghệ sắt Các giai

đoạn công nghệ phải được tiến hành phối hợp một cách hợp lý, đúng trình tự tạo ra sản

phẩm b tông đúng yêu cầu đã đặt ra và có chất lượng cao.

= ‘Trinh độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp.

Kha năng sản xuất, cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm của mỗi doanh nghiệp phụ

thuộc rit nhiều vào cơ chế quản lý của doanh nghiệp Hiệu lực quản lý nhà nước là

động lực thúc day việc quản lý chất lượng sản phẩm, đảm bảo cho sự phát triển ồn

định của sản xuất, đảm bảo uy tin và quyền lợi của nhà sản xuất và người tiêu dũng

Mặt khác nó góp phần tạo tính tự chủ, độc lập, sáng tạo trong cải tiến chất lượng sản.

phẩm của tổ chức, hình thành môi trường thuận lợi cho việc huy động các nguồn lực,

các công nghệ mới, iép thu ứng dụng những phương pháp quản lý hiện đại.

Co cấu tổ chức quản lý sản xuất, kinh doanh phải bám sat trình tự các khâu thi công, ở mỗi bước công việc của sản xuất đều phải có bộ phận hoặc nhân viên kỹ thuật thường xuyên kiểm tra chất lượng sim phẩm ở bude công việc đó Hệ thing tổ chức quản lý

chit lượng sản phẩm phải bảm theo tuyển, theo các nhánh của từng dây chuyển sản

xuất, thi công

Để hội nhập vào nên kinh tế trong khu vực và thể giới những quy chuẩn, iêu chun

chất lượng quốc gia phải tiến gần với tiêu chudn quốc tế Những doanh nghiệp thựchiện quy trinh quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO thi sản phẩm của họ

sẽ được người tiêu đăng các nước tin tưởng, chấp nhận về chất lượng và được sự thừa

nhận trên thị trường trong nước và quốc tế Đây cũng là một cách áp dụng hình thức

sơ cấu tổ chức theo một hệ thing quốc t§ được nhiều nước rên thể giới thực hành và

Trang 28

áp dụng

b) Nhân tổ khách quan:

~_ Điều kiện tự nhiên:

1g được tiến hành ng Sản phẩm xây dựng thườ i trời nên chịu ảnh hưởng nhiều của

.điều kiện thiên nhiên tới các hoạt động lao động Các doanh nghiệp xây lắp khó lường

trước những khó khan phát sinh do điều kiện thời tiết, khi hậu Ngoài ra, sản xuất xây,

“dựng là lao động nặng nhọc, làm việc trên cao, dễ mắt an toàn lao động và phát sinh

"bệnh nghệ nghiệp.

~ Trinh độ phát triển của khoa học công ngt

CChất lượng xây dựng không thể vượt qua được giới hạn khả năng của nh đồ khoa

học - công nghệ của một giai đoạn lịch sử nhất dinh, Chất lượng xây đụng trước hết

thể hiện ở những đặc trưng về trình độ kỹ thuật sử dụng trong xây dựng Các chỉ tiêu

kỹ thuật này lại phụ thuộc vào tinh độ kỹ thu, công nghệ sử đụng Đây là giới hạn

‘cao nhất ma chat lượng xây dựng có thé đạt được Tiến bộ khoa học — công nghệ giúp.không ngừng nâng cao chất lượng xây dựng Tác động của tiến bộ khoa học là không

giới hạn, nhờ đô mà chất lượng xây dựng luôn có các thuộc tinh chất lượng với những

chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật ngày cảng hoàn thiện, mức thỏa min nhủ cầu người tiêu

ding ngày cảng tốt hơn.

“Các quy phạm kỹ thuật, tiêu chuẩn xây dựng và văn bản pháp luật có liên quan:

“Các quy phạm kỹ thuật, tiêu chuẳn xây dựng luôn là cơ sở để quản lý chất lượng thi

công xây dựng công trinh, Nhóm nhân tổ này xác định nội dung của quy trinh công nghệ, quy phạm kỹ thuật của từng bước công việc mà quá trình sản xuất, quả trình thi

sông xây lắp phải tuân thủ Việc tuân thủ có tính chất bắt buộc các quy định trong nộidung của quy trình, quy phạm khi sản xuất sẽ là cơ sở, là điều kiện dé sản phẩm đạtđược những iêu chuẫn chất lượng được quy định ở quy chu quốc gia và quốc tế

Nhóm nhân tổ quy phạm, tiêu chuẩn xây dựng và các văn bản pháp luật liên quan sẽ

là thước do đánh giá chất lượng sin phẩm được tạo ra của mỗi doanh nghiệp xây dựng

a

Trang 29

Cũng với sự thay đổi của ố này cũng thường,bộ khoa học, kỹ thuật nhóm nhân xuyên phải được hoàn thiện, thay đổi, bổ sung để phủ hợp, theo kịp trình độ của các nước tiên trên thể giới Phải biết tiếp thu, học hỏi những công nghệ mới, đem áp dụng, triển khai một cách hợp lý ở Việt Nam ta

= Tinh hình thị trường:

a ất lượng sin phẩm gin ễn với sự vận động và biến đổi của thị trường Tắt cả các

yếu tổ : cung, cầu, giá cả, cạnh tranh, quy mô thị trường anh hưởng trực tiếp tới nhũ.

của khách hang, từ đó ảnh hướng tới chất lượng sản phẩm Dựa vào việc nghiên cứu thị trường, các doanh nghiệp sẽ xác định được đối tượng khách hing, quy mô nhu.

t

từ đó ưa ra được những tiêu chí xây dụng nhằm dim bảo đáp ứng được

lượng sản phẩm đáp ứng được nhu cầu của khách hằng mà vẫn đem lạ lọ ích lớn nhất cho doanh nghiệp.

1-43 Vai trồ của quân lý chất lượng

Trong tn hình kinh té - xã hội còn nhiều khó khăn như ở nước ta hiện nay, việc phát

triển cơ sở hạ ting, kỹ thuật, an sinh xã hội luôn là mong mồi lớn của nhân dan, Đảng

và nhà nước Để hoàn thành được những mục tiêu lớn đã ra và phẫn đầu trở thành

một nước phát triển trên thé giới, công tác quản lý chất lượng công trinh xây dựng

luôn được wu tiên và đặt lên hàng đầu Dé tạo được lòng tin của nhân dân và phát huy

được các nguồn vốn của nhà nước, công tắc quản lý chất lượng edn được xem xét

nghiêm túc, cần sự phối hợp nhịp nhàng của nhiều sé, ban nghành và các đơn vị sản

xuất Việc xây dưng một hệ thống quản lý chất lượng công trnh xây dựng luôn được

coi trọng hàng đầu, ngày cảng được xây dựng một cách khoa học, hệ thống, chặt chẽ,

dap ứng được các yêu cầu, theo kịp trình độ của khu vực và thé giới.

"rong hệ thống quản lý chất lượng công tinh xây dựng ở nước ta, công tác quản lýchất lượng thi công xây dựng công tình là yêu tổ luôn được đặt lên hàng du, có ảnhhưởng trực tiếp tới chất lượng, mỹ thuật, độ bền vững, an toàn với mỗi công trìnhxây dựng Đối với các doanh nghiệp xây dựng hoạt động trên cả nước, từ chủ đầu tư

cho tới các đơn vị thi công thi công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công

trình luôn là yếu tổ sống còn, ảnh hưởng lớn tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của

Trang 30

doanh nghiệp cũng như đời sống của cán bộ, công nhân viên.

Đối với Công ty cổ phần xây dựng thay lợi Hà Tây, một đơn vị với b dày kinh nghiệp

xây lắp lâu năm, qua qué trình tham gia vào các hoại động xây đụng thi công tác quản

lý chất lượng thi công xây dụng công trinh luôn được coi trọng hing đầu, là mục tiêu,

phương hướng phát triển, là chia khỏa của sự thành công của doanh nại

Đặc biệt việc quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công sẽ đảm bảo hoàn thành cácmục tiêu cơ bản là công trình hoàn thành, đạt các yêu cầu đã dé ra và đảm bảo chấtlượng Vai trd của quản lý chất lượng xây đựng trong giai đoạn thi công còn được thé

hiện qua:

Liên kết các hoạt động, công việc của dự án xây dựng

~_ Đối với nhà thẫu, quản lý thi công trong xây dựng chính là tết kiệm tai nguyên vật

liệu, nhân công, máy móc, tăng năng suất lao động Day chính là các nhân tố ảnh.hưởng tối sự phát triển của doanh nghiệp, quản lý tỉ công nhằm đảm bảo chất lượng

công trình xây dựng nhưng gây ra ít hao phi nhất, tạo ra nguồn lợi lớn nhất cho doanh

nghiệp, tăng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường xây dựng.

= Tạo điều kiện thuận lợi cho sự đầm phán trực tiếp giữa các bên liên quan để giải

quyết vẫn để khi có những bắt đồng xảy ra.

= Tạo ra các sản phẩm hay địch vụ có chất lượng cao hơn.

giai đoạn thi công tới chất lượng công trình, lợi Ích của nhà thầu nói iêng và các bên

nối chung là hết sức to lớn Giúp cho người đọc có cái nhìn tổng quan về công tác

quản lý chất lượng xây dựng ở mức độ chung chung, để hiểu rõ hơn thi chúng ta sẽ

“cùng tìm hiểu ở chương 2 của luận văn.

23

Trang 31

CHƯƠNG 2 CO SO KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VE QUAN LY CHATLUQNGCONG TAC THI CONG CONG TRINH XAY DUNG

2.1 Các nguyên tắc, chức năng và quy định về quản lý chất lượng công trình xây

dựng

2.1 Các nguyên tắc cơ bản của quản lý chất lượng

"Nguyên tie 1: Chất lượng định hướng bởi khách hàng

Chất lượng xây đựng phục vụ nhu cầu của khách hàng vì thể cần hiểu những nhu cầu

hiện ti và tương lá của khách hàng để không chỉ đáp ứng mà côn vượt cao hơn sự

mong đợi của họ

Nguyên tắc 2: Thông nhất trong quản lý chất lượng

Cần thiết lập sự thống nhất đồng bộ giữa chính sách, mục dich va phương thức trong

quan lý chất lượng Cin tạo ra và duy tì môi tường hoàn toàn lôi cuốn mọi người

trong việc đt được các mục tiêu chất lượng

Nguyên tắc 3: Sự tham gia của mọi người

Con người là nguồn lực quan trọng nhất trong quản lý chất lượng, sự tham gia diy đủ,

trách nhiệm với những hiểu biết và kinh nghiệm của họ sẽ tạo nên chất lượng.

"Nguyên tắc 4: Quan điểm quá trình

Quan lý chất lượng xây dung được quản lý theo hệ thông các chủ thể tham gia hoạt

động xây dựng và quản lý theo quá trình thực hiện.

"Nguyên tắc 5: Tinh hệ thống,

Việc xác định, hiể biết và quản lý một hệ thống các qué tình có liên quan lẫn nhaunhau đối với mục tiêu đề ra sẽ đem lại hiệu quả trong QLCL

"Nguyên tắc 6: Cải tiến liên tue

Cải tiến liên tue là mục tiêu, đồng thời cũng là phương pháp của quản lý chất lượng.

dmg Muốn có khả năng cạnh tranh và mức độ chất lượng cao nhất, phải liên tue

Trang 32

Nguyên tắc 7: Quyết định dựa trên khảo sit, phân tích

Moi quyết định và hành động của bệ thống quan lý chất lượng muốn có hiệu quả phải

được xây dụng trên việc phân tích dữ iệu khảo ắt và thông tin thị trưởng

Nguyên th 8: Quan hộ hợp tác

in quan đến nhiều chủ thé trong hoạt động xây dựng, vì

Quan lý chất lượng xây dựng

vây quan hệ hợp tác là quan trọng để dat được chất lượng xây dựng

2.12 Các chức năng cơ bản của quản lý chất lượng xây đựng

QLCLXD cũng như bắt kỳ một loại quản lý nào đều phải thực hiện một số chức năng

co bản như: Hoạch định, t „điều hỏa phối hợp Nhưng do‘nie, kiểm tra, kích mục tiêu và đổi tượng quản lý của quản lý chất lượng có những đặc thủ riêng nên các chức năng của quản lý chất lượng xây dựng cũng có những đặc diém riéng.

= Chức năng hoạch định chất lượng:

Đây là chức năng quan trọng hàng đầu và đi trước các chức năng khác của quản lýchit lượng

Hoạch định chất lượng là một hoạt động xác định mục tiêu và các phương tiện, nguồn

gu CLXD Nhiệm vụ của hoạch định chấtlực và biện pháp nhằm thực hiện mục

lượng là: Nghiên cứu thị trường để xác định yêu cầu của khách hàng vé sin phẩm, từ

46 xác định yêu cầu về chất lượng, các thông số kỹ thuật cơ bản.

= Chức năng tổ chức:

Để làm tốt chức năng tổ chức cần thực hiện các nhiệm vụ chủ yếu sau đây:

“Tổ chức hệ thống quản lý chit lượng, hiện đang tin tại nhiễu hệ thống quản lý chất

lượng như TQM( total quanlity management ), [SO 9000 (international standards

organization), GMP (good manufacturibg practices).

“Tổ chức thực hiện bao gồm việc tiến hành các biện pháp kinh tế, tổ chức, kỹ thuật,

chính trị, tư tưởng, hành chính nhằm thực hiện kế hoạch đã xác định

= Chức năng kiểm tra, kiểm soát

25

Trang 33

Đầy là quả tình điều khiển, đánh gid các hoạt động tác nghỉ thông qua những kỹ thuật, phương tiện, phương phíp và hoạt động nhằm đảm bảo CLXD theo đúng yêu cầu đặta Ching hạn như

“Tổ chức các hoạt động nhằm đảm bảo CLXD như yêu cầu

Đánh giá việc thực hiện công tác quản lý chất lượng của các chủ thể

So sinh chất lượng thực té với tiêu chí chất lượng để phát hiện sa lệch

Tiến hành các hoạt động nhằm khắc phục những sai lệch nhằm đảm bảo thực hiện

đúng những yêu cầu

~ Chúc năng kích thích

Kích thích việc dim bio và năng cao chất lượng được thực hiền thông qua áp dụng chế

độ thưởng phạt về chit lượng và áp dụng giải thưởng quốc gia về đảm bảo và nang cao

cLxp

+ Chức năng điều chính, điễn hòa, phi hợp

‘Dé là toản bộ những hoạt động nhằm tạo ra sự phối hợp đồng bộ, khắc phục các tồn tại

và đưa CLXD lên mức cao hơn.

Khi tiến hành các hoạt động điều chỉnh cần phải phân biệt rỡ rằng giữa việc lại trừ

hậu quả và loại trừ nguyên nhân của hậu quả Cin tim hiễu nguyên nhân xảy ra khuyếttật và có biện pháp khắc phục ngay từ đầu Nếu không dat mục tiêu chất lượng do kểhoạch QLCL để ra, clin hoàn thiện ngay vì đây là yếu tổ cơ bản đảm bảo chất lượng

công trình.

Trang 34

2.2 Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công tác thi công công trình xây dựng.

Hình 2.1: Mô hình hệ thống quản lý chat lượng dựa trên quá trình theo ISO 9001: 2008

"Hình 2.1 là mô hình hệ thông quản lý c

công trình Hệ thống nảy không đưa ra những yêu cầu, tiều chuẩn riêng cho bat kỳ một

‘qué trình, một sản phẩm cụ thé mà chỉ tạo ra khuôn khổ, chuẩn mực chung cho côngtác quân lý chất lượng: dya vào việc phòng ngửa, phát hiện sai sốt mà duy tri chất

lượng chung cho toàn bộ các loại sản phẩm,

lượng trong suốt quá trình thiết kế, sản xuất, sử dụng,

Đối với công trình xây dựng cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công trình xây

dựng là những luận chứng tài

khảo sit đánh giá và phân tích Đây là những chứng cứ, tiêu chuẩn và quy định

đã được công nhận Những cơ sở khoa học về chất lượng công trình xây dựng cóthể là những bài báo, các thí nghiệm, các khảo sát, công tình về chất lượng xây

dụng

1, quy định đã được nghiên cứu, thử nghiệm hoặc

Để quản lý chất lượng công trình xây dựng cần phải dựa vào các hệ thống quản

ý chất lượng, các phương pháp và lý luận khoa học theo kế hoạch và quy trình có hệ

thống Việc quản lý chất lượng công trình xây dựng là một quá tình hoạt động

7

Trang 35

liên tục từ khảo st, lựa chọn thiết kỂ, giám st, lựa chọn nhà thầu th công và qua

quá tinh thi công và bàn giao, bảo hành dự án.

Quin lý chất lượng thi công công tình xây dựng thực chất là quá tình lập kếhoạch, điều phối thời gian, nguồn lực và giám sát quá tình thi công của công trìnhnhằm đảm bảo công

du

ih hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách được

t và đạt yêu cầu vỀ kỹ thuật và chất lượng sản phẩm, dịch vụ bằng phương

pháp và điều kiện tốt nhất cho phép Cụ thé

+ Lập ké hoạch: Là việ xây dựng mục tiêu, xác định những công việc cần được hoàn thành, nguồn lực cần thiết để thực hiện dự án và quá tình phát iễn kế hoạch, hình động theo một tình tựlogïc.

= Điều phối thời gian, ngudn lực thực hiện dự án: Đây là quá trình phân phối nguồn

lực bao gồm tiễn vốn, lao động, máy móc thiết bị vả đặc biệt là điều phối, quản lý tiền

độ thời gian Đây là nội dung chỉ tit hóa thời han thực hiện cho từng công việc cụ thé

và toàn bộ dự án

~_ Giám sat: Là qa tình theo đồi kiểm tra tiền tình dự án phân ích nh hình hoàn

thành, giái quyết những vấn để liên quan và thực hiện báo cáo hiện trạng,

Quan lý chất lượng thi công công trình xây dựng là một quá trình hoạch định, tổ

chức, giám sát và kiểm tra các công việc, nguồn lực để hoàn thành các mục tiêu đã

định Nội dung chính của công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây

dựng như sau:

= Kể hoạch quản lý chất lương: KẾ hoạch quản lý chất lượng công trình phải được kết

iu và hướng dẫn của Nhà nước thông qua Nghị định 15/2013/NĐ-CP

và thông tư hưởng dẫn số

10/2013/TT-hợp với các yêu

về Quân lý chất lượng công tình xây dn

BXD; tiêu chuẩn TCVN; ISO 9001-2008; hi thống quam lý chit lượng dang áp dụng.Đồng thời phải phù hợp với Luật Xây dựng hiện hành

= Theo dõi: Quá tình theo đồi, kiểm tra tién trình dự án, phân tích tình hình, giải quyết

các vấn đề sn quan và thực hi báo cáo hiện trang

Trang 36

= Kiểm soát là tết lập một hệ thống đo lưỡng theo doi và dự đoán những biến động

của công trình xây dựng về chất lượng công trình Mục đích của chức năng kiểm soát

là xác định và dự phòng những bi n động để kị p thời thực hiện những hành động điều

chỉnh Quá trình theo dõi phải có báo cáo liên tục, kịp thời và chính xác Kiểm soát

chất lượng công trình là một công việc khó khăn, đòi hỏi phải có chuyên môn cao va

nắm được kế hoạch Hoạt động kiểm soát chất lượng công tình phải được thực hiện

liên tục để công trình đạt chất lượng cao.

cơ bản của quan lý chất lượng thi công công trình xây dựng t

Mục tiê hiện ở chỗ

các công việc phải được hoàn thành theo yêu ciu, đảm bảo chất lượt trong phạm.

vi chỉ phí được duyệt và đúng thời gian đã đề ra Để đạt được những mục tiêu như vậy thì cần có sự đánh giá nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp.

23° Cơ sở pháp lý vỀ quản lý chất lượng công tác i công.

(Qua các thời kỳ phát triển, các cơ quan QLNN, các CDT ở nước ta đã thể hiện sự quan

tâm đặc biệt đếm CLCT Nhà nước đã hoàn thiện các Luật, các Nghị định, Thông tư,

các văn bản về quan lý CLCT xây dựng từ Trung ương đến địa phương theo một số

mô hình quản lý đầu tư khác nhau.

“Chính phủ thông nhất QLNN về XDCT trên phạm vi cả nước; Bộ Xây dựng thốngnhất QUNN về CLCT xây dựng trong phạm vi cả nước; Các Bộ có quản lý CTXDchuyên ngành phối hợp với Bộ Xây dựng trong việc QLCL; UBND cấp tinh theo phâncấp có trách nhiệm QLNN vẻ xây dựng trên địa bản theo phân cắp của Chính phủ

“Công trinh xây dụng phải được kiểm soát chất lượng theo quy định của nghị định 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015 và pháp luật có iên quan từ chuẩn bị, thực hiện đầu

tư xây đựng đến quản lý, sử dung công trinh nhằm đảm bảo an toàn cho người, ti sin,thiết bị, công trình và các công tình Lin cận Đây là văn bản đưới luật hết sức quantrọng, gin liễn vớ công tác quản lý chất lượng công ình xây dụng, điều ấy đã được

thể hiện trong Chương IV của Nghị định với các Điều khoản như:

~ Bigu 23 Trinh tự quản lý chất lượng thi công xây dựng

- Điều 24, Quản lý chất lượng đối với vt lig, sản phim, cầu kiện, thiết bị sử dụng cho

29

Trang 37

công trình xây dung

- Điều 27 Nghiệm thu công việc xây dựng

= Điễu 29 Thi nghiệm đối chứng, kiểm định chất lượng, thí nghiệm khả năng chịu lụccủa kết sầu công trình trong quả trình thỉ công xây dựng

~ Điều 30 Nghiệm thu giai đoạn thi công xây dựng hoặc bộ phận công trình xây dựng

- Điều 31 Nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trinh, công trình xây dung đưa vào

sử dụng

Điều 33, Lập và lưu trữ hỗ sơ hoàn thành công trình xây đựng

- Điều 34 Bản giao hạng mục công trình, công trình xây dựng,

Va các Điều khoản liên quan khác,

Hang mục công trình, công trình xây dựng hoàn thành chỉ được phép đưa vào khai

thác, sử dụng sau khi được nghiệm thu bảo đảm yêu cầu của thiết kế xây dựng, tiêu

chun áp dung, quy chuẩn kỹ thuật cho công trình, các yêu cầu của hợp đồng xây dựng:

và quy định của pháp luật có liên quan Đây là các quy định bắt buộc áp dụng trong.hoạt động xây dụng do cơ quan quản lý nhà nước cổ thẩm quyển về xây dưng ban

"hành Đó là các yêu cầu kỹ thuật tối thiểu bắt buộc phải tuân thủ đối với mọi hoạ động

xây dựng chẳng hạn như các tiêu chuẩn, quy chuẩn sau:

- TCVN 4055:2012: Công trình xây dựng - Tổ chức thi công.

- TCVN 4091:1985: Nghiệm thu các công trình xây dựng.

- TCVN 5637:1991: Quản lý chất lượng xây lắp CTXD Nguyên tắc cơ ban,

~ TCVN 4447:2012: Công tác dit, Thi công và nghiệm thu

- TCVN 9361:2012: Công tác nên mông - Thi công và nghiệm thu

- TCVN 4453:1995: Kết cấu b tông va bê tông cốt thép toàn khối Thi công và

mm thu,

Trang 38

~ TCXDVN 239:2006: Bê tông nặng — Chỉ dẫn đảnh giá cường độ trên kết cầu công

tình

- TCVN 4085:1985: Kết cấu gach đá Thi công và nghiệm tha

[Nha thầu kh tham gia hoạt động xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực theo quy

lượng các công việc xây dựng đo mình thực

định, phái có biện pháp tự quản lý chất

hiện Nhà thầu chính hoặc tổng thẫu có trích nhiệm quản lý chất lượng công việc do

nhà thâu phụ thực hiện.

24 Các yêu cầu đâm bảo chất lượng công trình trong giai đoạn thi công

2.4.1 Yêu cầu vềkiễm soát vật

Xác định vai tr, tằm quan trọng của vật liệu xây dựng (VLXD) đổi với công trình xây

cdựng (chiếm tỷ lệ chi phí lớn trong tổng giá trị công trình, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng công trình).

= Quy định rách nhiệm cụ thểcủa các đối tượng:

+ Trách nhiệm của nhà thầu ung ứng sản phẩm xây dung, vật liệu xây dựng đã là hàng hóa trên thị trường:

+ Tổ chức thực hiện thí nghiệm kiểm tra chất lượng và cung cấp cho bên giao thầu (bên mua sản phẩm xây dựng) các chứng chỉ, chứng nhận, các thông tin, tai liệu có liên quan tới sản phẩm xây dựng theo quy định của hợp đồng xây dựng, quy định của

pháp luật về chất lượng sản phẩm, hàng hóa và quy định của pháp luật khác có liên

quan;

+ Kiểm tra chất lượng, số lượng, chủng loại của sin phẩm phủ hợp với yêu cầu của

hợp đồng xây dựng trước khi ban giao cho bên giao thầu;

+ Thông báo cho bên giao thầu các yêu cầu về van chuyển, lưu giữ, bảo quản sản

phẩm xây dung;

+ Thực hiện sửa chữa, đổi sản phẩm không dat yêu cầu vé chit lượng theo cam kết bảo

hành sản phẩm xây dựng và quy định của hợp đồng xây dựng

31

Trang 39

- Trách nhiệm của nhà thẫu ch ạo, sin xuất vật iệu xây dựng cấu kiện và thết bị sử

dụng cho công trình xây dựng theo yêu cầu riêng của thiết kế:

+ Trinh bên giao thấu (bên mua) quy tình sản xuất, kiểm soát chất lượng tong quá

trình si xuất, chế tạo và quy tinh chi nghiệm, thử nghiệm theo yêu cầu của thiết kế:

+ Tổ chức el Ê tạo, sản xuất và thí nghiệm, thir nghiệm theo quy trình đã được bên giaothầu chấp thuận tự kiểm soát chất lượng và phối hợp với bên giao thiu trong việckiểm soát chất lượng trong quả trình chế tạo, sản xuất, vận chuyển và lưu giữ tại công

trình;

+ Tổ chức kiểm tra và nghiệm thu trước khi bản giao cho bên giao thầu;

+ Vận chuyễn,bản giao cho bên giao thiu theo quy định của hợp dng:

+ Cảng cắp cho bên giao thầu cúc chứng nhận, chứng chi thông tin tả liga liên quantheo quy định của hợp đồng xây dụng, quy định của pháp luật về chất lượng sản phẩm,

hàng hóa và của pháp luật khác có liên quan.

~ Bén giao thầu có trách nhị

+ Quy định số lượng, chúng loại, các thuật của vặt liệu, sin phẩm, cấu

kiện, thiết bị trong hợp đồng với nhà thầu cung ứng; nhà thầu sản xuất, chế tạo phù

hợp với yêu cầu của thiết kế, chỉ dẫn kỹ thuật áp dụng cho công trình;

+ Kiểm ta số lượng, ching loi, các yêu cầu kỹ thuật của vật iu, sản phẩm, cu kiện,

lu cung ứng, sản xuất; chếthiết bị theo quy định trong hợp ding; yêu edu các nhà t

tạo thục hiện trách nhiệm quy định tại Khoản 1, Khoản 2 Điều này trước khi nghiệm.

thu, cho phép đưa vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị vào sử dụng cho công trình;+ Thực hiện kiểm soát chất lượng trong quá trinh ché to, sin xuất theo quy trinh đã

thing nhất với nhà thầu

+ Nhà thầu chịu trich nhiệm về chất lượng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị dominh cung ứng, chế ạo, sản xuất việc nghiệm thu của bên giao thầu không làm giảm

‘eta nhà thầu

trách nhiệm

Trang 40

= Quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng công

+ Trình chủ đầu tư chấp thuận biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật liệu, sản.

phim, cấu kiện thiết bị được sử đụng cho công trnh: thiết ké biện pháp thi công, trong

46 quy định cụ thể các biện pháp, bảo đảm an toàn cho ngut |, máy, thiết bị và công trình.

+ Thực hiện trách nhiệm quản lý chất ượng trong việc mua sim, chế tạo, sản xuất vậtliệu, sản phẩm, cầu kiện, thiết bị được sử dung cho công trình theo quy định

+ Thực hiện các công tá thí nghiệm kiểm ta vật liệu, cấu kiện, sin phẩm xây dung,

thiết bị công trình, thiết bị công nghệ trước và trong khi thi công xây dựng theo quy

định của hợp đồng xây đựng

~_ Giám sát thi công xây dựng công trình

+ Kiểm tra và chấp thuận vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp đặt vào

công trình,

+ Đối với các công trình đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước và vốn.

nhà nước ngoài ngân sách.

+ Tổ chức giám sát thi công xây dựng công trình phải độc lập với các nhà thầu thi

sông xây dung và cấc nhà thầu chế tao, sản xuất, cưng ứng vật liệu, sin phim, cấu

kiện, thiết bị sử dụng cho công trình

+ Nhà thầu chế tạo, sản xuất, cung ứng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụngcho công trình không được tham gia kiêm định chất lượng sản phẩm có iên quan đếnvat ts, thiết bị đo mình cung cấp”

~_ Thí nghiệm đối chứng, kiểm định chit lượng, thí nghiệm khả năng chịu lực của kết

sấu công trình trong quá trình thi công xây dụng:

+ Thí nghiệm đổi chứng được thực hiện hi vật liga, sản phẩm xây dựng, tiết bị vàchất lượng thi công xây dựng có dấu hiệu không đảm bảo chất lượng theo yêu cầu củachi dẫn kỹ thuật hoặc thiết

3

Ngày đăng: 14/05/2024, 10:01

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 3.1: Vai trổ các đơn vị chức ning trong công ty 48 Bảng 32: Danh sich edn bộ kỹ thuật trong công  ty si - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng 3.1 Vai trổ các đơn vị chức ning trong công ty 48 Bảng 32: Danh sich edn bộ kỹ thuật trong công ty si (Trang 6)
Hình 1.1: Quy trình QLCL công trinh xây dựng (ND 46/2015) - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Hình 1.1 Quy trình QLCL công trinh xây dựng (ND 46/2015) (Trang 16)
Hình 1.2: LANDMARK 81 (Tòa nhà cao nhất Việt Nam) - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Hình 1.2 LANDMARK 81 (Tòa nhà cao nhất Việt Nam) (Trang 21)
Hình 1.4: Thủy điện Lai Chau - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Hình 1.4 Thủy điện Lai Chau (Trang 22)
Hỡnh 1.6: Sự cổ sập sản xõy dựng tại chủa Kim Linh ẽ - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
nh 1.6: Sự cổ sập sản xõy dựng tại chủa Kim Linh ẽ (Trang 23)
Hình L7: Lin đường cao tốc TP HCM- Trung Lương - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
nh L7: Lin đường cao tốc TP HCM- Trung Lương (Trang 24)
Hình 2.1: Mô hình hệ thống quản lý chat lượng dựa trên quá trình theo ISO 9001: 2008 - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Hình 2.1 Mô hình hệ thống quản lý chat lượng dựa trên quá trình theo ISO 9001: 2008 (Trang 34)
Sơ đồ 3.1: Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Sơ đồ 3.1 Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty (Trang 54)
Bảng 3.1: Vai trò các đơn vị chức năng trong công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng 3.1 Vai trò các đơn vị chức năng trong công ty (Trang 55)
Bảng 3.3: Lực lượng công nhân trực tiếp - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng 3.3 Lực lượng công nhân trực tiếp (Trang 59)
Hình thức - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Hình th ức (Trang 62)
Bảng 3.5: Chỉ phí vật tự, vật liệu (2014 - 2019) - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng 3.5 Chỉ phí vật tự, vật liệu (2014 - 2019) (Trang 66)
Bảng 3.6: Bang thống kê các công tình đạt tiến độ thi công trong thời gian - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng 3.6 Bang thống kê các công tình đạt tiến độ thi công trong thời gian (Trang 68)
Bảng số liệu các công tinh gin day đã cho thấy hầu hết các công tình công ty đảm nhiệm là các công trình có số vốn tương đối lớn, các công trình đều hoàn thành đạt - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng s ố liệu các công tinh gin day đã cho thấy hầu hết các công tình công ty đảm nhiệm là các công trình có số vốn tương đối lớn, các công trình đều hoàn thành đạt (Trang 69)
Sơ đỗ 3.2: Sơ đồ tổ chức quản lý vậ tư thiết bị công trường - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
3.2 Sơ đồ tổ chức quản lý vậ tư thiết bị công trường (Trang 71)
Bảng 3.8: Một số công trình xây đựng chưa đảm bảo chit lượng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng 3.8 Một số công trình xây đựng chưa đảm bảo chit lượng (Trang 74)
Bảng 3.9: Bang tổng hợp số lượng sin phẩm không đạt yêu cầu về chất lượng trong - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Bảng 3.9 Bang tổng hợp số lượng sin phẩm không đạt yêu cầu về chất lượng trong (Trang 74)
Hình 3.4: Ben chứa rác của Công ty cỗ phần xây dựng thủy lợi Hà Tây tại dự án Khu đô thị Duyên Thái - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Hình 3.4 Ben chứa rác của Công ty cỗ phần xây dựng thủy lợi Hà Tây tại dự án Khu đô thị Duyên Thái (Trang 92)
Hình 3.5: Thu gom vật gọn ging tạo mặt bằng tỉ công thuậ lợi cho các công tác - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần xây dựng tủy lợi Hà Tây
Hình 3.5 Thu gom vật gọn ging tạo mặt bằng tỉ công thuậ lợi cho các công tác (Trang 93)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN