Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình theo tiêu chuẩn quốc tế
MỤC LỤC
CO SO KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VE QUAN LY CHAT LUQNGCONG TAC THI CONG CONG TRINH XAY DUNG
+ Trinh bên giao thấu (bên mua) quy tình sản xuất, kiểm soát chất lượng tong quá. trình si xuất, chế tạo và quy tinh chi nghiệm, thử nghiệm theo yêu cầu của thiết kế:. + Tổ chức el Ê tạo, sản xuất và thí nghiệm, thir nghiệm theo quy trình đã được bên giao thầu chấp thuận tự kiểm soát chất lượng và phối hợp với bên giao thiu trong việc kiểm soát chất lượng trong quả trình chế tạo, sản xuất, vận chuyển và lưu giữ tại công. + Tổ chức kiểm tra và nghiệm thu trước khi bản giao cho bên giao thầu;. + Vận chuyễn,bản giao cho bên giao thiu theo quy định của hợp dng:. + Cảng cắp cho bên giao thầu cúc chứng nhận, chứng chi thông tin tả liga liên quan theo quy định của hợp đồng xây dụng, quy định của pháp luật về chất lượng sản phẩm,. hàng hóa và của pháp luật khác có liên quan. ~ Bén giao thầu có trách nhị. + Quy định số lượng, chúng loại, các thuật của vặt liệu, sin phẩm, cấu. kiện, thiết bị trong hợp đồng với nhà thầu cung ứng; nhà thầu sản xuất, chế tạo phù. hợp với yêu cầu của thiết kế, chỉ dẫn kỹ thuật áp dụng cho công trình;. + Kiểm ta số lượng, ching loi, các yêu cầu kỹ thuật của vật iu, sản phẩm, cu kiện,. lu cung ứng, sản xuất; chế thiết bị theo quy định trong hợp ding; yêu edu các nhà t. tạo thục hiện trách nhiệm quy định tại Khoản 1, Khoản 2 Điều này trước khi nghiệm. thu, cho phép đưa vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị vào sử dụng cho công trình;. + Thực hiện kiểm soát chất lượng trong quá trinh ché to, sin xuất theo quy trinh đã thing nhất với nhà thầu. + Nhà thầu chịu trich nhiệm về chất lượng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị do minh cung ứng, chế ạo, sản xuất việc nghiệm thu của bên giao thầu không làm giảm. ‘eta nhà thầu. = Quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng công. + Trình chủ đầu tư chấp thuận biện pháp kiểm tra, kiểm soát chất lượng vật liệu, sản. phim, cấu kiện thiết bị được sử đụng cho công trnh: thiết ké biện pháp thi công, trong. 46 quy định cụ thể các biện pháp, bảo đảm an toàn cho ngut |, máy, thiết bị và công trình. + Thực hiện trách nhiệm quản lý chất ượng trong việc mua sim, chế tạo, sản xuất vật liệu, sản phẩm, cầu kiện, thiết bị được sử dung cho công trình theo quy định. + Thực hiện các công tá thí nghiệm kiểm ta vật liệu, cấu kiện, sin phẩm xây dung,. thiết bị công trình, thiết bị công nghệ trước và trong khi thi công xây dựng theo quy định của hợp đồng xây đựng. ~_ Giám sát thi công xây dựng công trình. + Kiểm tra và chấp thuận vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bị lắp đặt vào. + Đối với các công trình đầu tư xây dựng bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước và vốn. nhà nước ngoài ngân sách. + Tổ chức giám sát thi công xây dựng công trình phải độc lập với các nhà thầu thi sông xây dung và cấc nhà thầu chế tao, sản xuất, cưng ứng vật liệu, sin phim, cấu. kiện, thiết bị sử dụng cho công trình. + Nhà thầu chế tạo, sản xuất, cung ứng vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụng cho công trình không được tham gia kiêm định chất lượng sản phẩm có iên quan đến vat ts, thiết bị đo mình cung cấp”. ~_ Thí nghiệm đối chứng, kiểm định chit lượng, thí nghiệm khả năng chịu lực của kết sấu công trình trong quá trình thi công xây dụng:. + Thí nghiệm đổi chứng được thực hiện hi vật liga, sản phẩm xây dựng, tiết bị và chất lượng thi công xây dựng có dấu hiệu không đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của chi dẫn kỹ thuật hoặc thiết. “rong thời gian qua đã có rất nhiễu các nhà thầu nước ngoài tham gia xây dựng công trình ở Việt Nam, nhiễu nhà thầu phụ Việt Nam do chưa được làm quen với hệ thông. khó khăn khi đưa. quán lý an toàn trên công trường của họ nên đã gặp nhiề. thiết bị vào công trường thi công. Đôi khi có những mấy móc thiết bị do không dip ứng các tiêu chuẩn an toàn đã phải chờ nhiễu tuần để sửa chữa, khắc phục, thậm chi nhiều máy móc thiết bị không được phép đưa vào công trường phải thay thé bằng máy móc thiết bị khác. Đây cũng là nguyên nhân gây chậm tiến độ thi công cũng như dẫn. tối nhiều chỉ phí phát sinh làm ảnh hưởng tới lợi nhuận của các doanh nghiệp. *) Kiểm tra máy móc thit bị trước khi đưa vào sử đụng trên công trường;. “Trước khi yêu cầu chủ đầu te nghiệm th, nhà thiu thi công xây dựng phải te kiểm tra, khẳng định sự phù hợp về chit lượng các công việc xây dựng do mình thực hiện so với yêu cầu của thiết kế và chỉ dẫn kỹ thuật kèm theo hợp đồng xây dưng, Tay theo đặc điểm và quy mô của từng công trình xây dựng, kết quả nghiệm thu nội bộ có thể được.
CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRINH TẠI CÔNG TY CO PHAN XÂY
CHƯƠNG 3_ NGHIÊN CỨU BIEN PHAP QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ. Hội tụ kinh nghiệm và uy tín từ nhiễu năm hoạt động trong ngành xây đựng. Công ty số phần xây dựng thủy lợi Hà Tây không ngừng vươn lên trong nén kinh t th trường,. công ty phát tiển ngày cảng vũng chắc, đủ sic thi công các công tình có thủy lới và rink hạ ting cắp 2, công trình dân dụng và công nghiệp cắp 3, đảm bảo dip ứng được yêu cầu của khách hàng và thị trường. Công ty đã trở thành thương hiệu uy tin. trong ngành xây dựng ở địa bạn tỉnh. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hà Tây luôn. = ‘Tuan thủ nghiêm túc các văn bản pháp qu; các tiêu chuẩn quy phạm Nhà nước, của các Bộ, Ngành và các cơ quan chức năng khác trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. + Tig bước triển khai công tác đảo tạo, tạo điều kiện tốt nhất cho cán bộ công nhân. viên trong việc học tập, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ dé không bị tut lài so với môi trường xây dựng hiện đại. = Cai tiến môi trưởng làm việc cho người lao động. cổ gắng tiếp cận các công nghệ mới để ning cao năng suất hoạt động kinh doanh của công ty. = Thiết lập mỗi quan hệ tốt với khách hàng và thị trường, tăng cường mở rộng quan hệ với các đối ác trong và ngoài tỉnh. B13 Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Công ty. mộ TT] sỗ ding. Hội đồng số ding. Ô xay xây xây xe KẾ hie. KT lip lip II lắp I máy toần HC. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban. Đại hội cỗ đông: là những pháp nhân hoặc cá nhân sở hữu một hoặc nhiều cổ phần. “Chủ tịch hội đồng quân tị là người đứng đầu công ty, có quyền nhân danh công ty để quyết định vấn đề liên quan đến mục đích, quyển lợi của công ty, trừ những vin đỀ thuộc thâm quyền của đại hội cổ đông. Lập chương trình công tác và phân công các. thành viên thực hiện giám sát các hoạt động của công ty. “Giám đốc công ty: là người điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty,. quyết định các công vi thuộc phạm vi quản lý, chịu trách nhiệm trước pháp luật về. lĩnh vực sản xuất, quan hệ giao dich của công ty. Quyết định phương hướng, kể hoạch sản xuất và các chủ trương lớn cũa công ty, quyết định việc hợp tác đầu tư, các vin để. về bộ máy điều hành để đảm bảo hiệu quả cao. Phòng kỹ thuật: có nhiệm vụ xây dựng kỹ thuật định hướng, lập kế hoạch và báo cáo. thực hiện kế hoạch SXKD theo thắng, quý, năm của công ty trên cơ sở tập hợp bio cáo. kế hoạch của các đơn vị để thông qua lãnh đạo công ty phê duyệt. Là đầu mỗi tong công tác tiếp thị tìm kiếm công việc, tham gia làm hồ sơ dự thầu và đấu thầu. hành nhân lực. Phòng tổ chức hành chính: quản lý hỗ sơ nhân sự, sip xếp đi. mưu cho giám đốc về ổ chức bộ máy sin xuất kinh doanh và bổ tí nhân sự phủ hợp với yêu cầu phát t của công ty. Quản lý hỗ sơ lý lịch của nhân viên toàn công ty,. giải quyếthủ tục và chế độ tuyển dụng, tôi ví › bỗ nhiệm.. Quản lý công văn, giấy tờ, số sách hành chính và con dầu. Phòng ti chính kế toán: Có nhiệm vụ vita tổ chức bạch toán ké toán, vừa lập kế hoạch động viên các nguồn vốn nhằm đảm bao kế hoạch sản xuất đúng tiền độ, Đồng thời ghỉ chếp cie nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cân đối thu chỉ, thực hiện bảo cio đúng quy định Các đội xây lắp: Đứng đầu là đội trưởng có nhiệm vụ kiểm ta, giám sắt các quy trình về kỹ thuật trong thi công, chịu trách nhiệm trước giám đốc về việc được giao. kỹ thuật só rách nhiệm dn đốc tổ chúc, kiểm tra cá nhân tổ chức, sân xuất thục hiện các quy trình vé kỹ thuật trong thi công, Kế toán đội làm nhiệm vụ tập hợp chứng từ như phiếu nhập kho, phiễn xuất kho, bang thanh tấn lương. Bảng 3.1: Vai trò các đơn vị chức năng trong công ty. srr | Phòng ban Vai trò Khả năng lên kết Là đầu nổi tong công oagkỹ_ | XÊY ng kỹ thuật inh hướng ặpkế —— | tei im kiếm. Mộ SXKD theo thing, quý, năm của công. hồ sơ dự thầu và đấu. Quin ý hỗ sơ nhân sự sắp xếp điều hành. nhân lực; Quản lý hỗ sơ lý lịch của nhân. Quan I công Văn ily ty 8 sich ni cin và com dau. “Tổ chức hach toán k ton, ập kế hoạch. Phòng lồi | động viên các nguôn vén nhâm dim bảo. 3 | chính kế | kế hoạch sản xuất đúng tiến đội gỉ chếp toán | các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, cân đối. thụ chị, thực iện báo cáo đúng quy định Cée đội xây | Chiu trách nhiệm chính trong mảng ky. lấp —_ | thuậtthi công công trình. BLS Mục tiêu chiến lược phát triển của công ty. “Trong những năm tối, Công ty sẽ c gắng phát huy các thé mạnh sin có của min, tập trung khắc phục, han chế, giải quyt ce khó khăn côn tổn ti để đưa Công ty vào hot. động ngày cing hiệu quả hơn nữa. Để làm được những việc này công ty để ra các mục tiêu sau. + Hoàn thign bộ máy tổ chức và các hoạt động sin xuất kính doanh cia công ty, dm. bảo kiểm tra, kiểm soát, nắm 16 chặt che ti enh hình sản xuất kinh doanh ở các. công trình, dự én đầu tự mà công ty dang và sẽ triển khái trong những năm tới. ~_ Năng cao hiệu quả sản xuất kinh đoanh, mở rộng th trường, đầu tư thêm nhiều máy móc, thiết bị mỗi nhằm đáp ứng ác nhu cầu của khách hàng. = Chú trọng hơn nữa vào công tác đầu từ ở các dự án mà công ty sẽ tham. lý chất lượng công trình xây dựng, sản phẩm địch vụ. -_ Hoạt động hiệu quả và có tích lũy, đảm bảo cổ tức cho các cổ động. "Với mục tiêu phát triển ổn định, bén vững, gia tăng giá trị thương hiệu, công ty cổ. phần xây dựng thủy lợi Hà Tây luôn chủ trọng đầu tr chia sâu, đảo tạo nâng cao chit lượng đội ngũ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân chuyên ngành, bổ sung và hiện đại hóa các trang thiết bị máy móc, không ngừng nghiên cứu và áp dụng những công nghệ. xây dựng tiên tiến nhất đãng cao chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày. càng cao của thị tường. Đ) KẾ hoạch phát tiến. ~_ Tiếp tục tuyển chọn, đảo tạo lao động quản ly, lao động kỹ thuật để có đủ năng lực. nhằm quản lý, vận hành các chỉ tiêu kinh tế do công ty đ ra. = Tăng cường phát trién mớ rộng thị trường kỉnh doanh với năng lực sin có của công ty từ những năm qua. = Xây dung từng bước vũng chắc từng nghành nghề kinh doanh của công ty cho từng giai đoạn sao cho phù hợp với nền kinh tế thị trường,. _ Bảm sắt đường lỗi chủ trương chính sich và pháp luật của nhà nước để giải quyết. cho từng bước đi của công ty trong những năm tigp theo sao cho các hoạt động kinh. có tinh phíp ý nhất. Thực trạng công tác quản lý thi công tại công ty 3.2.1 Thực trang công tác quản lý nhân sự. Con người chính là nhân tổ quyết định đến chất lượng sân phim, hiệu quả kinh doanh, sự thành bại của một doanh nghiệp, Nhận thức rừ được điều này, Cụng ty cỗ phần. xây dựng thủy lợi Hà Tây hiện nay đã tổ chúc, phân công nhiệm vụ, trách nhiệm cho từng đơn vị, phòng ban cũng như các cá nhân sao cho phit hợp với khả năng, trình độ. của mỗi người. Công ty cũng áp dụng nhiều biện pháp khuyến khích, hỗ trợ người lao. động nhằm nâng cao năng suất lao động. đồi sống cán bộ công nhân viên. Tắt cả các cán bộ kỳ thuật là kỹ sư, cử nhân kinh tế,.. đều được bổ trí công tác tại các phòng. ban, ban điều hành thi công, ban chỉ huy công trường của công ty. 100% cá bộ nhân viên của công ty có phẩm chất chính trị, có chuyên môn nghiệp vụ phù hợp với vị trí công tác, nhiệm vụ được giao. Công ty đã thực hiện tốt công tác huần luyện chuyên môn nghiệp vụ, hudn luyện an. toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chấy chữa cháy.. cho cấn bộ công nhân viên và người lao động. Danh sách cán bộ kỹ thuật theo ngành nghề dio tạo:. Bang 3.2: Danh sách cần bộ kỹ thuật trong công ty. Thạc sf Kỹ thut 0 oo. “Công nghệ thong tin on on. cokhi DI củi Tổng cộng lâm.. { Nguồn: số liệu Phòng TỔ chức hành chính công ty cung cấp). Giải pháp nâng cao chit lương thi công xây (ưng tong công tá tm hid, áp. đụng các công nghệ ây đựng mới. Việt Nam chúng ta hiện nay đăng có một thị trường xây dụng sôi động và diy tểm năng phát triển. Vì thé đổi mới công nghệ, ứng dụng các công nghệ tiền tiến trên thé. iới vào nghành xây dựng của ching ta dang là yêu cầu bức thiết. Mục dich khi ứng dung công nghệ mới của chúng ta là giảm giá thành xây dựng, chất. lượng công tình cao và tiễn độ thi công công tình nhanh. để đưa công trình vào sử. dụng trong thời gian sớm nhất. Việc tit kiệm chỉ phi cũng như giảm bớt nhân lực và đảm bảo tiến độ, chất lượng trong xây dựng là một trong những khâu quan trọng và. tiến quyết để có một công trình hoàn chỉnh. Hiện nay nhu cầu nhà ở tại các thành thị rất lớn, tốc độ dân cư ngây cảng tăng thì. những công trình bit động sản sẽ cing nhiễu. Các nhà đầu tw nước ngoài cũng nhìn ra tiềm năng thị trường Việt Nam và dự định sẽ đổ vốn đầu tư đẩy mạnh tốc độ cạnh tranh. Vì thể trong tương lai nhà đầu tư Việt Nam nên chú trọng sử dung các công. nghệ mới trong quá trình thi công xây dựng công tình để giảm chỉ phí xây đựng, giảm. giá thành sản phẩm, đưa ra mức giá có khả năng cạnh tranh trên thị trường. Công ty Cổ phần Xây dựng Thủy lợi Hà Tây với đội ngũ cán bộ quản lý kỹ thuật có trình độ cao của mình đã tích cực tìm hiểu, học hỏi những công nghệ xây dựng hiện đại, tuy nhiên việc áp dụng và triển khai trong các công trình, dự án của công ty còn. chưa mang lại hiệu quả cao vì còn gặp phải rất nhiều Khó khăn như: trình độ tổ chức,. quản lý, giám sit, nguồn vốn để tiễn khai áp dụng các công nghệ mới. Để việc ấp dụng các công nghệ xây dựng hiện đại đem lại hiệu quả cao nhất, công ty có thể thực hiện các giải pháp sau:. + Tích cực tham gia các cuộc hội thảo, triển lam về các công nghệ xây dựng hiện dai, cử những người có năng lực, trình độ chuyên môn di tham dự. ấn có chế độ ưu đãi, khen thưởng cho những các nhân, tập thé đã áp dựng, thực. hiện thành công các công nghệ xây dựng mới, đem lại nhiều lợi ich cho công ty. = Khuyén khích, động viên các cắn bộ, tập thể có những ý tưởng mới, công nghệ mới. trong quá trình thi công xây đựng của công ty tại các dự án, công trình đã và dang tham gia. 4.3.25 Giảipháp nâng cao chất lượng thỉcông xây dựng trong việ tăng cường công. túc Kiém trú giảm sắt hoại động th công xây dựng. “Trong quá trình thi công xây dựng công trình thi công tác kiểm tra, giám sit dong vai. trồ vô cùng quan trọng nhằm đảm bảo chất lượng công trình, uy tin của doanh nghiệp. Đặc biệt đối với các hoạt động trong ngành xây dựng với đặc thù của sản phẩm xây. ‘dymg bao gồm nhiều hang mục công việc khác nhau, đồi hỏi kỹ thuật thi công cao và phức tạp. Các công nhân trực tiếp tham gia quá trình thi công xây dựng là những công. nhân tự do, trình độ, nhận thức còn thấp do đó việc kid n ta, giám sit họ để hoàn. thành công việc là ắt cin thiết, Việc này ảnh hưởng trục tiếp đến tiến độ thi công, hiệu. 4qua sin xuất kinh doanh của doanh nghiệp, khả năng cạnh tranh trên thị trường xây dựng. “Tại Công ty Cé phần Xây dựng Thủy lợi Hà Tây, lực lượng cán bộ kỹ thuật tham gia kiểm tra, giám sát quá trình thi công xây dựng là khá lớn. Tuy nhiên so với nhu cầu. thực tế thì như vậy là chưa đủ đáp ứng cho tắt cả các công trình, dự án mà công ty. dang tham gia, còn nhiễu tôn a, thiểu sốt trung quá tình kiểm tr, giảm sit, Để đảm bảo công te kiểm tra, giảm sắt đạt hiệu quả ca từ tắt cá các giai đoạn: cưng ứng vật tự, sử đọng vật tự, bổ trí nhân lục đến tiền hành thi công..Công ty cần lưu ý các vấn đề sau:. ~ Kiểm tra vật liệu sử dụng trong từng công tác hoàn thiện, đối chiều giữa các yêu cầu. kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu với cataloge của vật liệu cung img, đối chiếu giữa vật. liệu được giới thiệu trong cataloge với hiện vật sẽ sử dụng. Nếu thấy khác biệt hay có. điều gì nghỉ ngờ về chất lượng cần cổ giải tình của nhà thầu xây lắp và người cung. ứng vật tư. - Vật tự sẽ sử dụng trong khâu hoàn thiện cin có nguồn gốc rỡ rằng về nhà sản xuất, người bán hàng và các chứng chi chất lượng. Chất lượng vật liệu phải phủ hợp với yêu. cầu trong hỗ sơ mời thầu và chủ đầu tư. - Vật te sử dụng cho hoàn thiện cần được vận chuyển từ nguồn cung đến công trinh. theo đúng chi dẫn về vận chuyển va bốc rỡ. Quá trình vận chuyển vật tư không được. làm cho sin phẩm bị biển đổi tinh chất, thay đổi hinh dạng. kích thước cũng như các. - Vật tu cin lưu giữ, cắt chứa thi các lin trại, kho bãi phải phủ hợp với các yêu câu kỹ thuật nêu rong HSMT, các qui định v ct chứa trong catloge. Cần kiểm tra chất lượng tắt cả các khâu trong quá trình thi công từ phần móng, phần. thân, phin hoàn thiện, lắp đặt thiết bị, điện nước..Phải tuân thủ theo các quy trình,. quy phạm, tiêu chuẩn xây dựng và pháp luật của nhà nước,. ~ Trong quá trình kiểm tra, giám sat tùy theo mức độ sai phạm ma có thé đưa ra những. yêu cầu cho bên thi công, Khắc phục ngay những sai phạm có thể khắc phục được đồng thời rút kinh nghiệm cho các công tác sau, sai phạm lớn ảnh hưởng trực tiếp tới. chất lượng, hiệu quả kinh doanh, năng suất lao động thi có thể yêu cầu tạm dùng thi. công để báo cáo ên Ấp trên xem xét. Để các giải pháp trên được thực hiện thì trước hết cin có đội ngũ giám sát viên am. hiểu chuyên môn nghiệp vụ, đặc biệt phải có đạo đúc nghé nghiệp cao vĩ đặc thủ công. việc kiểm tra, giám sát rất dễ xảy ra tiêu eye, Cần có nguồn chi phi để thực hiện, chỉ. phí cụ thể 46 là lương nhân viên giảm sit, chỉ phí đảo to nâng cao năng lực nhân viên. và các chỉ phí mua sim các trang thiết bi phục vụ quá tình kiểm tra, giám sắt thi công. 33.3 Giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng trong việc tăng cường. công tác Đảm bảo an toàn lao động và vệ sinh trong xây dựng. “Trong thực tế tai nan trong thi công công trình có nguy cơ xảy ra thường xuyên và. mang lại những thiệt hại nghiêm trọng về người và của. Do đó, thực hiện an toản lao. động trong xây dựng phải là việc làm thường xuyên, nghiêm túc có sự giám sắt chặt chẽ. Công trường xây đựng là nơi xuất hiện rất nhiễu rie thả và khối bụi. Khi công trường:. 6 nhiễu rác thải như đất, bùn thi sẽ gây khó khăn cho công nhân khi đi lại. Công nhân có thể trugt ngã dẫn tới bị thương, ngoài ra đất bùn xung quanh lan trại của công nhân côn làm cho không khí bj 6 nhiễm, ảnh hưởng xắu tới sức khỏe của công nhân. Trong khi đó công nhân là những người trực tiếp sản xuất, ảnh hướng rất lớn đến tiễn độ và. chit lượng công trình, vi vậy đảm bảo vệ sinh công tường cũng là một biện phấp để dam bảo chất lượng công trình xây dựng,. “Tuy nhi, ti các công ty vữa và nhỏ, nhất li các công ty chuyên về xây lắp công tỉnh).
