Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Facebook Google Zalo

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn

102 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1 / 102 trang

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Xem thêm

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn: Phân tích hiện trạng và đề xuất cải tiến

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1, Sơ dé mỗi quan hệ giữa nha tư vẫn và khách hàng - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 1.1 Sơ dé mỗi quan hệ giữa nha tư vẫn và khách hàng (Trang 13)

Bảng 1.1. Các hoạt động tư vin theo giai đoạn của quả tình đầu tư xây dựng - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Bảng 1.1. Các hoạt động tư vin theo giai đoạn của quả tình đầu tư xây dựng (Trang 15)

Hình L2. Các tiêu chi đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — nh L2. Các tiêu chi đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (Trang 38)

Hình 2.1 Sơ đồ cơ cầu Cong ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 2.1 Sơ đồ cơ cầu Cong ty (Trang 56)

Bảng 2.1. Kết quả sin xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2014- 2016 - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Bảng 2.1. Kết quả sin xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2014- 2016 (Trang 58)

Bảng 2.2. Số lượng, chất lượng nguồn nhân lực của Công ty giai đoạn 2014- 2016 - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Bảng 2.2. Số lượng, chất lượng nguồn nhân lực của Công ty giai đoạn 2014- 2016 (Trang 59)

Bảng 2.3. Nhóm chỉ tiêu khả năng thanh toán của Công ty giai đoạn 2014- 2016 - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Bảng 2.3. Nhóm chỉ tiêu khả năng thanh toán của Công ty giai đoạn 2014- 2016 (Trang 60)

Hình 2.3: Nhóm hệ số khả năng thanh toán của Công ty giai đoạn 2014-2016 - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 2.3 Nhóm hệ số khả năng thanh toán của Công ty giai đoạn 2014-2016 (Trang 61)

Hình 24: Co cấu nguồn vốn của Công ty giải đoạn 2014-2016 - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 24 Co cấu nguồn vốn của Công ty giải đoạn 2014-2016 (Trang 62)

Bảng 2.6. Số vòng quay hàng tần kho và kỳ thu tiền bình quân của Công ty giai đoạn 2014- 2016. - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Bảng 2.6. Số vòng quay hàng tần kho và kỳ thu tiền bình quân của Công ty giai đoạn 2014- 2016 (Trang 63)

Hình 2.5 Số vòng quay các khoản phải thu của Công ty giai đoạn 2014-2016 Qua bảng trên ta có nhận xét; Trong giai đoạn qua, số vòng quay các khoản phải thu cố xu hướng gia tăng - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 2.5 Số vòng quay các khoản phải thu của Công ty giai đoạn 2014-2016 Qua bảng trên ta có nhận xét; Trong giai đoạn qua, số vòng quay các khoản phải thu cố xu hướng gia tăng (Trang 63)

Bảng 2.7. Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Bảng 2.7. Hiệu suất sử dụng toàn bộ tài sản (Trang 64)

Hình 27. Tỷ lệ trúng thiu theo hợp đồng của Công ty giải đoạn 2014-2016 Qua sơ đồ trên ta có nhận xéc Tỷ lễ trúng thầu của theo hợp đồng của Công ty đã tăng - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 27. Tỷ lệ trúng thiu theo hợp đồng của Công ty giải đoạn 2014-2016 Qua sơ đồ trên ta có nhận xéc Tỷ lễ trúng thầu của theo hợp đồng của Công ty đã tăng (Trang 68)

Hình 2.8: Tỷ lệ trúng thầu theo giá t hop đồng của Công ty giai đoạn 2014-2016 Qua sơ đỗ trên ta ó nhận xéc TY lệ trúng thầu theo giá trĩ hợp đồng của Công ty cũng: - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 2.8 Tỷ lệ trúng thầu theo giá t hop đồng của Công ty giai đoạn 2014-2016 Qua sơ đỗ trên ta ó nhận xéc TY lệ trúng thầu theo giá trĩ hợp đồng của Công ty cũng: (Trang 68)

Hình 3.1: Các giải pháp ni 1g cao năng lực cạnh tranh của Cong ty cỗ phần quản lý và xây dựng Giao thông Lạng Sơn. - Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty Cổ phần Quản lý và Xây dựng giao thông Lạng Sơn — Hình 3.1 Các giải pháp ni 1g cao năng lực cạnh tranh của Cong ty cỗ phần quản lý và xây dựng Giao thông Lạng Sơn (Trang 83)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN