1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận nhập môn digital marketing phân tích và lập kế hoạch digital marketing cho thương hiệu pepsi

60 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

Nước uống đã được cải thiện, ngày càng phát tri n, tể ừ đó ngành công nghiệp s n xuất nư c giải khát ra ả ớđờ đểi ph n nào đáp ng được nh ng nhu cầu s dụng của người tiêu dùng.. 1.1.2 S

Trang 1

BỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN MẠI

NHẬP MÔN DIGITAL MARKETING

THƯƠNG HIỆU PEPSI

GVHD: ĐÀM NGUYỄN TH Y VY

NHÓM 1 L– ỚP: EC18311

Huỳnh Ngọc Phương Trang MSSV: PS36546

- - -

TPHCM, tháng 1 năm 2023

Trang 2

CHƯƠNG 1 : GIỚI THI U T NG QUANỆỔ 10

1.1 Sơ lược về doanh nghi p Pepsicoệ 10

1.1.1 T m nhìn ầ 10

1.1.2 S mứ ệnh 11

1.1.3 Giá tr c t lõi ị ố 11

1.2 Sơ lược về thương hiệu Pepsi 11

1.3 Logo & thông tin thương hiệu 11

1.6 Thị trường và khách hàng m c tiêu cụủa Pepsi 16

1.6.1 Th ịtrường m c tiêu c a Pepsi ụ ủ 16

1.6.2 Khách hàng m c tiêu c a Pepsi ụ ủ 17

Trang 3

3

1.7 Các đặc tính vượt trội của sản phẩm 18

1.7.1 So v i Coca Cola ớ 18

1.7.2 So với các đối thủ cạnh tranh khác 18

1.8 Đối thủ cạnh canh c a Pepsiủ 18

1.8.1 Coca Cola 18

1.8.2 Tân Hi p Phát ệ 19

1.8.3 Redbull 20

1.8.4 Monster Energy 21

1.8 Các kênh Marketing truy n thềống Pepsi đã và đang thực hiện 21

1.9.1 Hoạt động quảng cáo tài tr cho Rap Vi t ợ ệ 21

1.9.2 Chi n d ch Pepsi mang tế ị ết về nhà 22

1.9.3 SayItWithPepsi 23

1.9.4 Happy 2010 24

1.9.5 Hoạt động tài tr cho cợ ộng động vào thời điểm d ch Covid ị 24

1.10 Pepsi có định hướng đưa Digital Marketing vào kế hoạch Marketing 25

1.11 Các hoạt động Digital Marketing của Pepsi đã và đang thực hiện 27

1.12 Cách th c th c hi n Digital Marketing c a Pepsiứựệủ 32

CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU DIGITAL MARKETING C A DOANH NGHIỦỆP 34 2.1 Các công c digital marketingụ 34

2.1.1 Mobile marketing 34

2.1.2 Website thương mại điện tử 35

Trang 4

read later on yourcomputer

Save to a Studylist

Trang 5

Hnh 4: Nước ng t Pepsi chai 1,5l ọ 15

Hnh 5: Nước ng t Pepsi Cola ( Chai 390ml ) ọ 15

Hnh 6: Nước ng t Pepsi không calo v chanh ọ ị 15

Hnh 7: Nước ng t Pepsi không calo ọ 16

Trang 6

Hnh 31: Video “This is a Pepsi Home” 33

Hnh 30: Đội ngũ Agency thực hiện chiến dịch “Pepsi mang tết về nhà” 33

Hnh 43: Những video ng n trên tiktokắ 40

Hnh 44: Content theo công th c AIDA ứ 41

Trang 7

Hnh 62: SEM của Pepsi 51

Hnh 63: Google ADS c a Pepsi ủ 52

Hnh 64: Diệu Nhi cùng Pepsi mang tết về nhà 54

Hnh 65: Li u hệ ọ có v nhà k p ề ị 55

Hnh 66: Cùng Pepsi mang t t v ế ề nhà 56

Hnh 67: Mang tết về nhà 57

Hnh 68: Pepsi mang tết về nhà trên youtube 58

Hnh 69: Mang tết về nhà trên Tiktok 58

Hnh 70: Pepsi tiên phong h ỗ trợ vé v ề nhà 59

Hnh 71: Lượt quyên góp 59

Trang 8

8

NHẬN XÉT 1 Nhận xét của giảng viên

Trang 9

9

LỜI MỞ ĐẦU

Có lẽ ai trong chúng ta đều biết đượ ầc t m quan trọng của nước bởi nước chi m 65-ế 75% khối lượng cơ thể là quá trnh trao đổi chất gi a trong và ngoài tữ ế bào Nước uống đã được cải thiện, ngày càng phát tri n, tể ừ đó ngành công nghiệp s n xuất nư c giải khát ra ả ớđờ đểi ph n nào đáp ng được nh ng nhu cầu s dụng của người tiêu dùng Trong đó ầ ứ ữ ửkhông nào kể đến nước ng t có ga, mọ ột thực phẩm quá đỗi quen thu c v i các bộ ớ ạn trẻcũng như trong các bữa tiệc của gia đnh.Vì nhận được s ự tiêu thụ lớn mà đã có rất nhiều các thương hiệu nổi tiếng đều c nh tranh nhau gay gạ ắt, trong đó Pepsi dường như nổ ật i bhơn khi được giới trẻ biết đến và yêu thích.

Có thể nói Pepsi thể hiện tất cả ọi thứ có đượ ừ nướ m c t c gi i khát có gas, t mùi v , s ả ừ ị ựlựa chọn t i cớ ảm giác sảng khoả vui vẻi, và tr trung Pepsi luôn c gẻ ố ắng trở nên trẻtrung hơn, khác lạ hơn và phù hợp hơn các đối thủ cạnh tranh Đó là lí do giúp cho Pepsi giữ được sự “giản dị”, “sôi động” và “sảng khoái” tới tận bây giờ Và ngày nay với xu thế công nghệ 4.0 việc th c hiự ện chiến lược Marketing truyền thống dần ít được quan tâm mà thay vào đó là chiến lược Digital Marketing khi sử dụng phương tiện kĩ thuật số để quảng bá thương hiệu, s n phẩm Qua đó nắm b t được xu hướng và hành vi mua ả ắsắm của người tiêu dùng

Vì vậy nên nhóm em đã cùng nhau thống nhất và chọn thương hiệu này để phân tích và lập kế hoạch Digital Marketing c a môn nh p môn Digital Marketing ủ ậ

Nhóm chúng em thật sự ảm ơn cô Đàm Nguyễn Thụy Vy v đã hướng dẫn cũng như cchỉ b o chúng em tả ận tình mặc dù bài có th s v n còn nhiể ẽ ẫ ều thiếu sót nhưng chúng em rất mong cô cùng các bạn sẽ đón nhận một cách t t nhố ất

Xin chân thành cảm ơn !

Trang 10

- Chủ t ch Suntory PepsiCo Vi t Nam: Mitsuhiro Kawamoto ị ệ

- Tổng giám đốc: Jahanzeb Q Khan

- Trụ s ở chính: Tầng 5, Khách sạn Sheraton, 88 Đồng Kh i, Qu n 1, Thành ph H ở ậ ố ồChí Minh

- Chính thức liên doanh: tháng 4 năm 2013 - Website: https://www.suntorypepsico.vn/ - Điện thoại: (84 28) 3 821 9437 - Logo:

Hnh 1: Logo Pepsico

1.1.1 T ầm nhìn

Pepsico tuyên b tố ầm nhn: “Tại Pepsico, chúng tôi đựt mục tiêu mang lại hiệu quả tài chính hàng đầu trong th i gian dài bờ ằng cách tích hợp tính b n v ng vào chiề ữ ến lược

Trang 11

11 kinh doanh của chúng tôi, để lại dấu ấn tích c c cho xã hự ội và môi trường Chúng tôi gọi là đạt được hi u suệ ất gắn lền v i mớ ục đích rõ ràng"

1.1.2 S ứ mệnh

Pepsico tuyên bố con đường mnh đi: "Là một trong những công ty thực phẩm và đồuống l n nhớ ất thế giới, s mứ ệnh của chúng tôi là cung cấp cho người tiêu dùng trên toàn thế giới nh ng thữ ực ph m ẩ và đồ ố u ng ngon, giá cả phải chăng, tiệ ợi và bổ n l sung từ b a sáng lành mữ ạnh đến đồ ăn nhẹ và đồ uống vui vẻ vào buổi tối

1.1.3 Giá tr cị ốt lõi

- Cam kết đ t đượạ c sự tăng trưởng b n về ững trong kinh doanh thông qua đội ngũ nhân viên được giao quyền, hành động với tinh thần trách nhiệm và xây dựng lòng tin

- Cân đối giữa những thành quả ngắn hạn và chiến lược dài hạn - Chiến thắng b ng s ằ ự đa dạng và không phân biệt đối xử

- Quan tâm tới khách hàng, người tiêu dùng và môi trường chúng ta đang sống - Chỉ bán nh ng sữ ản ph m chúng ta t hào ẩ ự

1.2 Sơ lược v ề thương hiệu Pepsi

- Pepsi một đồ uống giải khát có gas, lần đầu tiên được sản xuất bởi Bradham Ban đầu, ông pha chế ra một loại nước u ng dễ hấp thụ làm t nước cacbonat, đường, ố ừvani và một ít dầu ăn dưới tên “Nước uống của Brad" năm 1892

- Pepsi lần đ u tiên s n xuầ ả ất vào năm 1890 do dược sĩ Caleb Bradham sáng chế tại New Bern, Bắc Carolina Pepsi đã có nhiều biến thể ản xuấ s t trong những năm qua k t ể ừ năm1898

1.3 Logo & thông tin thương hiệu 1.3.1 Logo

Trang 12

- Màu sắc: gồm 3 ph n, vầ ới nửa trên màu đỏ ửa dưới màu xanh lam, ngăn cách , nbởi một đường lư n sóng màu trợ ắng, tượng trưng cho lá cờ Hoa Kỳ, ngoài ra chúng còn có những ý nghĩa khác Màu sắc đại diện cho từ trường của trái đất,

phong thủy, địa động lực học Pythagoras, thuyết tương đối và tỷ lệ vàng - Slogan: Nhắc đến Pepsi không thể không nghĩ đến hình ảnh trẻ trung, năng động,

đầy s c sốứ ng c a tu i trẻ Chính vì vậy, các slogan của Pepsi luôn g n liền với lối ủ ổ ắsống tr qua tẻ ừng thời kỳ

o 1906: “The Original Pure Food Drink” (Nước giải khát tinh khiế ết đ n tự nhiên)

o 1983: “Pepsi’s Now!” (Khởi nguồn cùng Pepsi )

o 1984: “The Choice of a New Generation” (Sự lựa chọn của thế hệ mới) o 1991: “Gotta Have It” (Trải nghiệm cùng Pepsi)

o 1995: “Nothing Else is a Pepsi” – (Không gì ngoài Pepsi)

Trang 13

13 o 1997: “GeneratioNext” (Thế hệ mới)

o 1999: “Ask for More”/”The Joy of Pepsi Cola” (Khát khao hơn/Sôi độ- ng hơn với Pepsi)

o 2003: “It’s the Cola”/”Dare for More” (Hương vị cola chính hiệu/Thách thức hơn)

o 2007: “More Happy” (Ngất ngây hơn)

1.3.2 Thông tin thương hiệu - Thị trường: Nước giải khát - Sở hữu: PepsiCo

- Website: https://www.pepsi.com/

1.4 L ch s hình thành và phát tri n c a Pepsi ịửểủ

- Pepsi được đổi tên thành Pepsi-Cola vào năm 1898, "Pepsi" v nó được quảng cáo là làm gi m chả ứng khó tiêu (ngày nay thư ng đườ ợc g i là khó tiêu hoọ ặc đau bụng) và "Cola" đề cập đến hương vị cola Một số người cũng cho rằng "Pepsi" có thể được dùng để chỉ đồ uống hỗ trợ tiêu hóa như men tiêu hóa pepsin, nhưng bản thân

Hnh 3: Website của Pepsi

Trang 14

14 pepsin chưa bao giờ được sử dụng như m t thành phần c a Pepsi-Cola Công thức ộ ủban đầu cũng bao gồm đường và vani

- Năm 1903, Bradham chuyển việc đóng chai Pepsi từ nhà thuốc c a mình sang một ủnhà kho cho thuê Năm đó, Bradham đã bán được 7,968 gallon xi-rô Pepsi-Cola Năm sau đó, Pepsi được bán trong chai sáu ounce, và doanh số tăng lên 19,848 gallon Năm 1909, Barney Oldfield là người nổi tiếng đầu tiên ủng hộ Pepsi, mô t ảnó là “A bully drink…refreshing, invigorating, a fine bracer before a race.” Chủ đề quảng cáo “Delicious and Healthful” sau đó đã được sử dụng trong hai thập kỷ tiếp theo

1.5 nh v c hoLĩựạt động và sản phẩm chủ yếu 1.5.1 Lĩnh vực hoạt động

- Pepsi được bán hơn 195 quốc gia sử dụng kênh phân phối chủ yếu là công ty

PepsiCo Sản phẩm được chuy n phát tể ừ các nhà máy sau đó sẽ ớ t i các kho c a các ủđại l nhý ỏ lẻ và đến các siêu thị lớn trong và ngoài nước sau đó sẽ n tay của đếngười dùng

- Ngoài ra PepsiCo còn thu mua chu i nhà hàng gà rán KFC m rỗ ở ộng hoạt động trong 57 nước và mở thêm 3000 đơn trở thành chuỗi nhượng quyền l n nh t tớ ấ ại Mỹ

- Pepsi là một thương hiệu giải khát có hương vị lôi cuốn và mang đến cảm giác sảng khoái trực thu c công ty chính là công ty Pepsico thành lộ ập năm 1898 chuyên vềmảng giải khát và th c ph m và t o ự ẩ ạ nên doanh thu đạt 39 tỷ USD hàng năm

1.5.2 S n ph m ch y u ảẩủ ế

Trang 17

17

- Pepsi tiếp cận thị trường mục tiêu c a mình b ng cách tiủ ằ ếp cận không phân biệt: không phân biệt độ tuổi , không phân biệt giớ tính và vùng miền hay địa v tị ất cảmọi người dùng đều là th ị trường m c tiêu sụ ản phẩm

1.6.2 Khách hàng mục tiêu c a Pepsi ủNhân kh u hẩọc:

- Giới tính: Đối tượng khách hàng m c tiêu c a Pepsi là c Nam và N ụ ủ ả ữ

- Vị trí địa lý: Đối tượng khách hàng m c tiêu c a Pepsi sụ ủ ống ở thành thị ại 2 thành , tphố l n (TP.HCM và Hà N i) ớ ộ

- Tuổi: Đối tư ng khách hàng mục tiêu của Pepsi tợ ập trung ở nhóm Thanh niên (18 –24 tuổi)

- Thu nhập: Đối tượng khách hàng m c tiêu c a Pepsi tập trung ở nhóm thu nh p ụ ủ ậNhóm A Class (15 150 tri u VND); Nhóm B Class (7.5 15 tri u VND) – ệ – ệ

- Vòng đời gia đnh (Family Life Cycle): Đối tượng khách hàng mục tiêu c a Pepsi ủtập trung nhóm Trở ẻ độc thân (Young single); Trẻ đã cưới chưa có con (Young married without children); Tr ẻ đã cưới đã có con (Young married with children)

Hành vi mua sắm:

- Nơi mua sắm: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Pepsi thường mua sản ph m tại ẩCác kênh tiêu dùng t i nhà (Siêu th , Siêu th Mini, C a hàng tiạ ị ị ử ện lợi, Ch , Hàng ợrong, v.v.) và t i Các kênh tiêu th tạ ụ ại chỗ (Nhà hàng, khách s n, quán xá, Máy bán ạhàng tự động)

- Dịp mua sắm: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Pepsi thường Mua cho bữa ăn(thường là trưa và tối); Dịp đặc biệt (Tết, L , v.v.) ễ

- Mục đích mua sắm: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Pepsi thuộc nhóm người

mua Habitual (Mua hàng theo thói quen) và Problem Solving (Mua hàng để giải quyế ất v n đề)

Hành vi s d ng: ử ụ

Trang 18

1.7.2 So với các đối th c nh tranh khác ủ ạ

- Vì Pepsi đã ra đờ ừ lâu nên phân khúc thị trường rộng i thơn các đối thủ cạnh khác cũng như không ngừng mở rộng sản phẩm c a mình thành các loủ ại và hương vịkhác nhau để đáp ứng nhu c u c a khách hàng ầ ủ

1.8 Đối thủ cạnh canh c a Pepsi ủ1.8.1 Coca Cola

- Coca Cola là nhãn hiệu nước ngọt được đăng ký năm 1893 tại Mỹ Cha đẻ của Cola là dược sĩ John Pemberton và theo cách hiểu của người dân Mỹ thời kỳ đó Coke (Coca Cola) là m t lo i thuộ ạ ốc uống.Coca-Cola là m t trong nhộ ững thương hiệu quốc t n i tiế ổ ếng nhấ ại Việt t t Nam

Coca CocaCoca Cola Vi t Nam hiệ ện có các nhà máy đặt tại Thành ph Hố ồ Chí Minh, Đà Nẵng và Hà N i, t o ra khoộ ạ ảng 4.000 công việc trực tiếp cũng như gián tiế ạp t o số lượng việc làm gấp 6 đến 10 lầ ừn t các hoạt ng trong chuỗi cung ứng c a mình Vđộ ủ ới định hướng trở thành công ty nước giải khát toàn diện, hướng đ n ngưế ời tiêu dùng, công ty không ng ng c i tiừ ả ến và cung cấp nhiều loại nước giải khát đa dạng, chất lư ng, ợ

Hnh 9: Pepsi

Trang 19

19 bao gồm các dòng sản phẩm ít đường và không đường, đồng thời đa dạng mẫu mã và m r ng mở ộ ức độ phủ sóng kinh doanh ở khắp mọi nơi

Hnh 10: Coca Cola

1.8.2 Tân Hi p Phát ệ

- Được thành lập từ năm 1994 với tiền thân là nhà máy bia B n Thành, tr i qua ế ả hơn 20 năm hnh thành và phát triển, Tân Hiệp Phát đã trở thành tập đoàn nước giải khát hàng đầu Việt Nam và c nh tranh ngang t m v i các tạ ầ ớ ập đoàn nước giải khát Quốc t ếtại Việt Nam

- Tân Hiệp Phát tự hào là đơn vị tiên phong giới thiệu ra thị trường ngành hàng nước giải khát có l i cho sợ ức kh e v i các nhãn hiỏ ớ ệu n i tiổ ếng được người tiêu dùng yêu thích như: Nước tăng lực Number 1, Trà xanh Không Độ, Trà thanh nhiệt Dr Thanh, Trà sữa Macchiato Không Độ, Trà Bí đao collagen…

Trang 20

Hnh 12: Logo Red Bull

Trang 21

21

1.8.4 Monster Energy

- Monster Energy là s n ph m cả ẩ ủa thương hiệu Monster Energy c a Mủ ỹ, được giới thiệu lần đầu vào năm 2002.Là loại nước uống được ưa thích bởi các vận động viên, ngh ệ sĩ, các ban nh c tr , sinh viên và nhạ ẻ ững người yêu thích m o hiạ ểm - khám phá.

- Monster Energy luôn mang l i trạ ải nghiệm mới về các s n phả ẩm nước tăng lực khi đến thị trường Vi t Nam.Không ch nệ ỉ ổi tiếng bởi hương vị và chất lượng sản phẩm t t, ốMonster Energy còn là thương hiệu được các vận động viên th thao r t yêu thích vì ể ấnhanh chóng cung cấp năng lượng sau khi hoạt động th thao c m giác mể ả ạnh

Trang 22

22 - Với đ nh vị dành cho gi i trị ớ ẻ, thông điệp luôn có những từ khóa: Đam mê, chất, bùng nổ, trẻ, sống hết mnh,… th Rap VIỆT là lựa chọn tuy t vệ ời để tăng cường độ nhận diện thương hiệu cho dòng s n phẩm mả ới của Pepsi là sản phẩm “Pepsi vịchanh không calo” với slogan “ Sảng khoái tột đỉnh, bung hết chất mnh”

- Đây là cách khai thác chất liệu mới: Biến Rap trở thành tiếng nói thể hiện “chất riêng” của thương hiệu Pepsi đã biến Rap trở thành một công cụ truyền thông hiệu quả, th ể hiện rõ nét thông điệp mà Pepsi mu n truy n tố ề ải đến khách hàng

Hnh 14: Pepsi bung cùng Rap Vi t ệ

1.9.2 Chiến dịch Pepsi mang t t v nhà ế ề

- Trải qua một năm lao động v t vả, “về nhà” luôn là điều mà bất k đứa con xa xứ ấnào cũng luôn mong mỏi Thế nhưng với một năm đầy những biến cố và mất mát như 2021, về nhà - một điều vốn bình dị và thân thuộc bỗng trở nên xa vời Một tấm vé tàu, vé xe giờ chỉ còn là mơ ước với nhiều người, đặc biệt là những ngư i dân xa ờxứ có hoàn cảnh khó khăn

Trang 23

23 - Thấu hiểu được niềm trăn trở và thiêng liêng ấy, chương trnh “Mang Tết về nhà” do Pepsi và Trung ương Đoàn tổ chức là “tấm vé thông hành” cho hàng nghn ước mơ được đoàn viên bên gia đnh dịp Tết Nhâm D n ầ

- Với hoạt đ ng gây quỹ “Mang Tết vộ ề nhà” trên nền tảng ví thanh toán điện tử ZaloPay, Pepsi hướng đến mục tiêu hỗ trợ được nhi u hoàn cảnh khó khăn nhất, ềbằng những hành động thiết thực nh t ấ

Hnh 15: Pepsi mang t t v ế ề nhà

1.9.3 SayItWithPepsi

Năm 2016, biển quảng cáo ngoài trời v i thiết kớ ế bắt mắt và khẩu hiệu “#SayItWithPepsi” cũng thu hút đông đảo khách hàng, đặc biệt là khách hàng Gen Z khi khẩu hi u này th ệ ể hiện s ự năng động, nhiệt huyết, phù h p v i gi i tr ợ ớ ớ ẻ

Trang 24

Hnh 17: Happy 2010

1.9.5 Hoạt động tài tr cho cợộng động vào thời điểm dịch Covid

Trang 25

25 - Với tầm nhìn của một thương hi u toàn cệ ầu, Pepsi đã triển khai nhiều hoạt đ ng ộđóng góp cho c ng độ ồng vừa mang lại ý nghĩa và lợi ích cho cộng đồng, vừa PR cho thương hiệu của mình, giúp Pepsi tr nên gở ần gũi hơn với khách hàng

- Trong th i gian gờ ần đây, công ty Suntory Pepsico Việt Nam đã phố ợi h p với Đoàn – Hội các c p tri n khai nhiấ ể ều hoạt động hỗ trợ những t nh chỉ ịu ảnh hưởng lớn bởi dịch Covid 19, g i quà và các sử ản phẩm của công ty đến các bệnh viện, k túc xá, ýkhu b cách ly, phong tị ỏa.

Hnh 18: Pepsi tài tr Covid 19 ợ

1.10 Pepsi có định hướng đưa Digital Marketing vào kế hoạch Marketing

- Trong xu hướng hiện nay, người dùng sử ụ d ng internet ngày càng nhiều, Pepsi đã sớm đưa Digital Marketing vào kế hoạch marketing của mnh để có thể tiếp cận được tới lượng l n khách hàng s d ng m ng xã h i ớ ử ụ ạ ộ

- Pepsi tăng độ nhận diện thương hi u của mình thông qua những hình ảnh, video, ệcác bài post được người dùng chia sẻ lên mạng xã hội với thông điệp trẻ trung và năng động Bởi khách hàng mà Pepsi hướng tới là những bạn trẻ, thích những trải nghiệp m i lớ ạ luôn svà ống hết mình

Trang 26

26

• Influencer Marketing

- Mùa hè 2020, Pepsi đã tung ra MV quảng cáo với sự xuất hiện của nữ ca sĩ Bích Phương kết hợp cùng Bigdaddy với thông điệp “Khui hè hết nấc” Sau khi MV được ra mắt, nhiều người tiêu dùng đã đánh giá cao quảng cáo này, họ cho rằng đây là quảng cáo khá hay Mặc dù là MV quảng cáo, những hnh ảnh và âm nhạc hết hợp vô cùng lôi cuốn, sôi động, năng động, trẻ trung khiến người xem không thể bỏ qua - Người tiêu dùng vừa xem quảng cáo vừa có thể thưởng thức âm nhạc để giải trí Một

điều đặc biệt ở phiên bản mùa hè “khui hè hết nấc” khiến giới trẻ thích thú chính là sự sáng tạo độc đáo trong thiết kế vỏ lon của Pepsi Với thiết kế mới này, Pepsi như tạo ra một điều bí ẩn khiến người tiêu dùng phải tò mò và muốn thử nghiệm đó chính là sự đổi màu đặc biệt của vỏ lon Khi cho pepsi vào lạnh, một số chi tiết màu bạc trên lon sẽ tự động chuyển sang màu vàng

Hnh 19: Khui hè hết nấc cùng Pepsi

• PR trên báo điện tử

Trang 27

27 - Truyền th ng t t là m t trong nh ng chi n d ch quan tr ng mố ế ộ ữ ế ị ọ ỗi năm của nhiều thương hiệu, trong đó có Pepsi Làm sao để nổi bật và chiếm được tâm trí khách hàng giữa hàng chục chiến d ch truy n thông mị ề ỗi mùa tết là điều Pepsi luôn trăn trở

- Đầu năm 2018, Pepsi thay đổi định hướng truyền thống mùa tết và tung ra chiến lược Pepsi mu i gây xôn xao cố ộng đồng Gây b t ng khi m h p Pepsi muấ ờ ở ộ ối cùng thông điệp “Mỗi người chính là một hạt muối làm cho Tết mặn mà hơn”, chiến dịch mùa T t 2018 ếnày của Pepsi đã tạo nên nhi u tranh lu n t cề ậ ừ ộng đồn mạng Nhưng trên hết, đây vẫn là một chiến dịch táo b o, thú vạ ị và ý nghĩa.

Hnh 20: Pepsi trên báo điện tử

1.11 Các hoạt động Digital Marketing của Pepsi đã và đang thực hiện

• Paid

đã chính thức trở thành đại diện phát ngôn của Pepsi Bốn thành viên sẽ đồng hành cùng Pepsi, th h Pepsi Cola m i, Không Calo lan t a tiế ệ ớ ỏ ếng nói của giới trẻ –“Dám Nói Không”, khuyến khích thế hệ “gen Z” vượt qua mọi giới hạn, truyền

Trang 28

28

dịch dùng KOLs để quảng cáo và PR cho thương hi u cệ ực mạnh m ẽ

Trang 29

29 - SEO (Search Engine Optimization): Khi tìm t khóa liên quan s ra website cừ ẽ ủa

doanh nghiệp

- Website c a Pepsi:

Hnh 23: S d ng SEO cho Pepsiử ụ

Hnh 24: Website c a Pepsi ủ

Trang 30

30 - Youtube c a Pepsi: Pepsi Vietnam

- Tiktok của Pepsi: Pepsi

Hnh 26: Tiktok c a PepsiủHnh 25: Youtube c a Pepsi ủ

Ngày đăng: 10/05/2024, 06:33

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w