nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu âu của công ty tnhh lanmay

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM TỪ THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA CÔNG TY Mã sinh viên: 20D260075 HÀ NỘI –

TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu

Trong thời kỳ hiện đại, với sự phát triển không ngừng của công nghệ thông tin và hệ thống giao thông hiện đại, thương mại quốc tế đã trở thành một lực lượng không thể phủ nhận trong quá trình phát triển kinh tế và xã hội của các quốc gia trên toàn thế giới Trong số những yếu tố này, hoạt động xuất nhập khẩu đóng vai trò vô cùng quan trọng Hoạt động này không chỉ là một khía cạnh của thương mại quốc tế mà còn là trọng tâm, có ảnh hưởng sâu rộng đến các khía cạnh kinh tế, chính trị, xã hội và văn hóa của các quốc gia Đặc biệt, hoạt động xuất nhập khẩu không chỉ tạo điều kiện cho việc di chuyển hàng hóa qua biên giới một cách hiệu quả mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra cơ hội kinh doanh, thúc đẩy sự hợp tác giữa các quốc gia và nền kinh tế toàn cầu hóa

Thương mại quốc tế đã ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế và xã hội của Việt Nam, chúng cho thấy vai trò quan trọng của hoạt động xuất nhập khẩu trong việc kết nối Việt Nam với thị trường quốc tế và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của quốc gia Tại khu vực châu Âu, năm 2023 tổng kim ngạch trao đổi thương mại hàng hóa của Việt Nam với các nước trong khu vực ước đạt 72,3 tỷ USD, giảm 5,3% so với năm 2022 Trong đó, xuất khẩu ước đạt 53,3 tỷ USD, giảm 4,7% và nhập khẩu ước đạt gần 19 tỷ USD, giảm 6,8% Thặng dư thương mại của Việt Nam với thị trường châu Âu trong năm 2023 ước đạt 34,3 tỷ USD Điều này hứa hẹn châu Âu sẽ là thị trường đóng góp vào việc duy trì hiệu quả nhập khẩu tại Việt Nam Đặc biệt là trong ngành công nghiệp mỹ phẩm, ngành này đang trải qua sự bùng nổ với mức tiêu thụ tăng đột biến trong những năm gần đây Theo thông tin từ một số trang mạng, thị trường mỹ phẩm Việt Nam hiện có doanh thu khoảng 15.000 tỷ đồng một năm, tương đương với 700 triệu USD Đây là một con số đáng chú ý, cho thấy tiềm năng phát triển của ngành mỹ phẩm trong nước Nhu cầu ngày càng tăng về đa dạng và chất lượng của các sản phẩm mỹ phẩm đã thúc đẩy hoạt động nhập khẩu, nhằm đáp ứng nhanh chóng và hiệu quả các yêu cầu của người tiêu dùng Thị trường mỹ phẩm Việt Nam hiện là một trong những thị trường năng động thu hút các nhà cung cấp lớn trong lĩnh vực này từ nước ngoài Theo báo Tuổi trẻ, tỷ lệ phụ nữ Việt Nam

2 thường xuyên sử dụng sản phẩm làm đẹp tăng từ 76% lên 86% trong giai đoạn 2018 – 2023 Tuy nhiên, mức chi tiêu của người tiêu dùng Việt Nam cho mỹ phẩm vẫn chưa cao Bình quân, mỗi người chỉ chi khoảng 4 USD một năm cho mỹ phẩm, trong khi ở Thái Lan, con số này là 20 USD Điều này cho thấy còn nhiều khả năng tăng cường chi tiêu và tiềm năng tăng trưởng cho thị trường mỹ phẩm ở Việt Nam, đặc biệt là khả năng nâng cao hiệu quả nhập khẩu các sản phẩm từ thị trường châu Âu

Năm 2023 đã chứng kiến sự bùng nổ của thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam, với mức tăng trưởng đáng kinh ngạc và sự đa dạng hóa sản phẩm Người tiêu dùng ngày càng coi trọng sức khỏe và làn da, dẫn đến nhu cầu cao về mỹ phẩm tự nhiên và hữu cơ Điều này mở ra nhiều cơ hội mới cho các hãng mỹ phẩm đến từ châu Âu đang tham vọng phát triển thị phần nhiều hơn so với hiện tại, cũng như những hãng mỹ phẩm mong muốn bắt đầu thâm nhập vào thị trường mỹ phẩm tại Việt Nam

Trong bối cảnh này, vấn đề nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu trở thành một thách thức cấp thiết mà Công ty TNHH LanMay không thể phớt lờ Trong quá trình thực tập và làm việc tại công ty, em nhận thấy rằng hoạt động này đang gặp phải một số thách thức đáng kể Theo báo cáo tài chính của công ty giai đoạn từ năm 2021 đến năm 2023 cùng với số liệu từ phòng Nhập khẩu, ta thấy mặc dù doanh thu từ việc nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu đã tăng qua các năm nhưng chi phí nhập khẩu và lợi nhuận không tăng đáng kể Cụ thể, doanh thu từ việc nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu đã tăng từ 78.6 tỷ VNĐ vào năm

2021 lên 88.2 tỷ VNĐ vào năm 2023, thể hiện sự tăng trưởng đáng chú ý Tuy nhiên, chi phí nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu cũng đã tăng từ 63.7 tỷ VNĐ vào năm 2021 lên 69.1 tỷ VNĐ vào năm 2023, và lợi nhuận nhập khẩu từ mỹ phẩm châu Âu chỉ tăng từ 14.9 tỷ VNĐ vào năm 2021 lên 19.1 tỷ VNĐ vào năm 2023 Sự tăng trưởng của chi phí nhập khẩu cao hơn so với tăng trưởng của doanh thu, dẫn đến việc lợi nhuận không tăng đáng kể Vì vậy, việc nghiên cứu về cách nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu cho Công ty TNHH LanMay trở nên cấp bách Hiệu suất của quá trình nhập khẩu cần được cải thiện để giảm chi phí và tăng lợi nhuận Nghiên cứu này có thể mang lại nhiều lợi ích đáng kể, bao gồm giảm chi phí, tạo ra sự cạnh tranh cơ bản và đảm bảo nguồn cung cấp liên tục của mỹ phẩm

3 Đồng thời, việc nghiên cứu cũng giúp đảm bảo chất lượng và đáng tin cậy của mỹ phẩm nhập khẩu, điều này rất quan trọng để duy trì tiêu chuẩn chất lượng cao và xây dựng uy tín của công ty trên thị trường Nghiên cứu về việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu không chỉ đáp ứng yêu cầu thực tế của Công ty TNHH LanMay mà còn mang lại những cơ hội phát triển và mở rộng đáng kể Đây không chỉ là một vấn đề của doanh nghiệp mà còn là một đòi hỏi cấp thiết trong bối cảnh ngành mỹ phẩm ngày càng phức tạp và đa dạng

Xuất phát từ những lí do trên, em quyết định lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay” để nghiên cứu cho bài luận của mình, với mong muốn có thể đưa ra được những thực trạng tồn tại và đưa ra giải pháp để nâng cao hiệu quả nhập khẩu đảm bảo sự thành công và bền vững của công ty trong thời kỳ kinh doanh ngày càng phức tạp và cạnh tranh.

Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Việc nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu là vấn đề quan trọng được các doanh nghiệp quan tâm Vì vậy, đề tài về việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu đã được nhiều tác giả nghiên cứu, tiếp cận theo những phương pháp, cách thức và phạm vi khác nhau Dưới đây là một số công trình nghiên cứu điển hình:

Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Thu Phương (2018), “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu phụ kiện oto tại công ty Sanwa Việt Nam từ thị trường Nhật Bản” - Trường Đại học Thương mại Tác giả kết hợp hợp những phương pháp thu thập, xử lý thông tin sơ cấp và thứ cấp, quá trình phân tích kết hợp so sánh số liệu giữa các năm để thấy rõ sự tăng trưởng giữa các năm trong hoạt động nhập khẩu mặt hàng này của công ty từ đó có những giải pháp cho công ty Tuy nhiên, một điểm mà tác giả đã bỏ qua là không đề cập về các vấn đề liên quan đến thuế nhập khẩu đối với loại phụ kiện ôtô này Điều này là một thiếu sót quan trọng, vì không đề cập đến các chi phí liên quan có thể ảnh hưởng đáng kể đến chiến lược và hiệu quả kinh doanh của công ty

Khóa luận tốt nghiệp Đỗ Minh Hiếu (2019) “Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu vải dệt may từ thị trường Trung Quốc của Công ty cổ phần may Sông

Hồng” - Trường Đại học Thương mại Tác giả đã sử dụng số liệu của Công ty cổ phần may Sông Hồng (2016 - 2019) để chỉ ra và phân tích rất chi tiết các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp, từ đó đưa ra các giải pháp cụ thể liên quan đến vấn đề sử dụng chi phí và nâng cao doanh thu Tuy nhiên đề tài vẫn còn hạn chế khi không đưa ra sự phân tích về ảnh hưởng của nhân tố chính trị quốc gia đối với hiệu quả nhập khẩu của công ty Điều này là một yếu điểm quan trọng vì không đề cập đến các yếu tố chính trị quốc gia có thể giảm khả năng dự đoán và phản ứng của doanh nghiệp đối với biến động trong môi trường kinh doanh quốc tế

Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Thị Cẩm Ly (2021) “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng thiết bị báo cháy từ thị trường Malaysia của CTCP Phát triển công nghệ cao ITC Việt Nam” - Trường Đại học Thương mại Tác giả sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty qua hai tiêu chí chỉ tiêu về lợi nhuận nhập khẩu và chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động Bài nghiên cứu đã chỉ rõ nguyên nhân tác động đến hiệu quả doanh nghiệp thông qua hai tiêu chí trên Tuy nhiên trên cơ sở chỉ đánh giá hai tiêu chí trên chưa thể làm rõ được thực trạng nhập khẩu của doanh nghiệp, cụ thể tác giả chưa phân tích rõ được hiệu quả trên chi phí vốn cố định và lưu động phục vụ cho hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp

Khóa luận tốt nghiệp Vũ Hương Giang (2022) ‘’Nâng cao hiệu quả nhập khẩu dược phẩm tại Châu Âu của công ty TNHH dược phẩm Minh Chiến’’- Trường Đại học Thương mại Tác giả sử dụng phương pháp thống kê, phân tích so sánh để rút ra được những nguyên nhân dẫn tới tiềm năng nhập khẩu từ thị trường Châu Âu còn hạn chế do những nguyên nhân chủ quan từ phía doanh nghiệp Tuy nhiên, những giải pháp mà khóa luận đề xuất có vẻ quá xa vời và không phản ánh đúng tình hình thực tế của doanh nghiệp Minh Chiến

Khóa luận tốt nghiệp Nguyễn Ngọc Như Quỳnh (2023) “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy xây dựng từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần phát triển Máy Xây Dựng Việt Nam” - Trường Đại học Thương mại Đề tài sử dụng số liệu của công ty giai đoạn 2020-2022, kết hợp việc chỉ ra cơ sở lý luận về nhập

5 khẩu và nâng cao hiệu quả nhập khẩu từ đó chỉ ra và phân tích chi tiết thực trạng nhập khẩu mặt hàng máy xây dựng, với tập trung đặc biệt vào những hạn chế tồn tại và khả năng thích ứng của doanh nghiệp trước sự biến đổi của thị trường Mặc dù nỗ lực là rõ ràng, đề tài vẫn tồn tại một số hạn chế quan trọng Khóa luận chưa đưa ra được nguyên nhân chính của những hạn chế đó, điều này làm mờ lẫn việc đề xuất các hướng giải quyết cụ thể để nâng cao hiệu quả nhập khẩu từ thị trường Trung Quốc

Tóm lại, các công trình nghiên cứu ở trên về cơ bản đã đề cập đến cơ sở lý luận chung về hiệu quả nhập khẩu, về vấn đề nâng cao hiệu quả nhập khẩu, nâng cao năng lực cạnh tranh trong nhiều lĩnh vực khác nhau và đưa ra những giải pháp thiết thực Tuy nhiên vẫn chưa có đề tài nghiên cứu chuyên sâu trong lĩnh vực nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, nên em chọn đề tài: ‘’Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay’’ để nghiên cứu và chỉ ra giải pháp để nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng đối với nước ta nói chung và Công ty TNHH LanMay nói riêng.

Mục tiêu nghiên cứu

Mục tiêu chung: Nghiên cứu để tìm ra và đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay

1) Hệ thống hoá một số vấn đề lý luận liên quan đến hoạt động nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu

2) Phân tích và đánh giá hiệu quả nhập khẩu của công ty, các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả nhập khẩu của công ty trong thời gian qua

3) Trên cơ sở phân tích và đánh giá, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Hiệu quả hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay

Về nội dung nghiên cứu: Đề tài tập trung phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay dựa trên các chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu, chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu, chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu và chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động Qua đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm

Về không gian nghiên cứu: Công ty TNHH LanMay và thị trường châu Âu

Về thời gian nghiên cứu: Giai đoạn 2021 - 2023.

Phương pháp nghiên cứu

1.5.1 Phương pháp thu thập dữ liệu

Thu thập dữ liệu thứ cấp từ các nguồn:

(1) Nguồn dữ liệu từ nội bộ Công ty TNHH LanMay: Báo cáo tài chính của Công ty, Báo cáo tổng kết kinh doanh của Công ty, Báo cáo nhận sự của Công ty, Báo cáo hoạt động nhập khẩu hàng hoá của Công ty, các văn bản của Công ty

(2) Nguồn dữ liệu khác: Các nghiên cứu khoa học có liên quan đến đề tài, Báo cáo của Tổng cục thống kê, Tổng cục Hải quan

1.5.2 Phương pháp phân tích dữ liệu

Phương pháp thống kê: Liệt kê và sử dụng dữ liệu từ nguồn dữ liệu thứ cấp, những thông tin và dữ liệu có liên quan đến đề tài

Phương pháp so sánh: So sánh sự thay đổi trong hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm, sự biến động của thị trường qua các năm, để chỉ ra được những biến động, những điểm hạn chế và đề xuất hướng giải quyết

Phương pháp phân tích tổng hợp: Tiến hành phân tích và xử lý số liệu chỉ ra những mặt thành công, những điểm hạn chế và đề xuất hướng giải quyết.

Kết cấu của khóa luận

Ngoài phần lời cam kết, lời cảm ơn, lời mở đầu, danh mục bảng biểu, danh mục từ viết tắt, danh mục tài liệu tham khảo, bài Khóa luận tốt nghiệp được kết cấu theo 4 chương như sau:

Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Chương 2: Một số vấn đề lý luận cơ bản về nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp

Chương 3: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay

Chương 4: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP

Cơ sở lý luận chung về nhập khẩu

2.1.1 Khái niệm về nhập khẩu

Nhập khẩu là một trong hai bộ phận cấu thành của hoạt động ngoại thương, là hoạt động kinh doanh trên phạm vi quốc tế, là quá trình trao đổi hàng hóa giữa các quốc gia dựa trên nguyên tắc trao đổi ngang giá lấy tiền tệ làm môi giới Nó không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà là một hệ thống các quan hệ buôn bán trong nền kinh tế có cả tổ chức bên trong và bên ngoài

Từ điển kinh tế học hiện đại của học viện công nghệ Massachuset định nghĩa

“Hàng nhập khẩu là hàng hóa và dịch vụ được tiêu dùng ở một nước nhưng mua ở nước khác"

Theo khoản 2 điều 28, chương 2 Luật thương mại Việt Nam năm 2005 quy định “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa từ lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật"

Do vậy, bản chất của nhập khẩu là việc mua hàng hóa từ các tổ chức kinh tế, các công ty nước ngoài và tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu tại thị trường nội địa hoặc tái xuất khẩu với mục đích thu lợi nhuận và nối liền sản xuất với tiêu dùng

2.1.2 Vai trò của nhập khẩu đối với các doanh nghiệp

Thông qua hoạt động nhập khẩu, các sản phẩm ngoại nhập có chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng, có tính cạnh tranh cao tham gia vào thị trường nội địa buộc doanh nghiệp sản xuất trong nước phải không ngừng đổi mới, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng, dịch vụ sản phẩm và hạ giá thành để tăng sức cạnh tranh của sản phẩm nội địa Điều này đồng thời cũng làm cho hiệu quả sản xuất được nâng cao, người lao động tìm được việc làm, đời sống được cải thiện

Nhập khẩu giúp làm nâng cao năng lực chuyên môn của các thành viên trong doanh nghiệp nhập khẩu bởi hoạt động động này diễn ra trên phạm vi quốc tế, có sự giao lưu của nhiều nền kinh tế khác nhau về chính trị, văn hoá, ngôn ngữ, phong tục

9 tập quán… Do đó, các doanh nghiệp nhập khẩu buộc phải luôn đổi mới và hoàn thiện công tác quản trị, các cán bộ,các cá nhân trong doanh nghiệp luôn luôn phải học hỏi kinh nghiệm, nâng cao nghiệp vụ để hoàn thành tốt công việc của mình

Hoạt động nhập khẩu hàng hoá có vai trò làm tăng thế lực và uy tín của doanh nghiệp cả ở thị trường trong nước và trị thường quốc tế Doanh Nghiệp có thể sử dụng lợi nhuận từ hoạt kinh doanh đem lại để mở rộng lĩnh vực kinh doanh, đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, góp phần giải quyết công ăn việc làm, nâng cao đời sống cho người lao động cũng như giải quyết các vấn đề bức xúc của xã hội, cải thiện và phát triển các mối quan hệ trong kinh doanh.

Cơ sở lý luận chung về hiệu quả

2.2.1 Khái niệm về hiệu quả

Hiệu quả là một khái niệm rộng, được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm kinh tế, xã hội, quản trị

Theo TS Trương Quang Dũng (2017), Giáo trình Quản trị học, Trường Đại học Kinh Tế Tài Chính, hiệu quả là tỷ lệ so sánh giữa kết quả đạt được với mục tiêu đặt ra Hiệu quả cao có nghĩa là đạt được mục tiêu với chi phí thấp nhất Nếu như người nào đó chấp nhận đạt được mục tiêu bằng bất kỳ giá nào thì có lẽ không cần đến quản trị Quản trị phải nhắm đến việc thực hiện mục tiêu với hiệu quả cao

Theo Hoàng Phê (2021), Từ điển Tiếng Việt, Nhà xuất bản Hồng Đức, hiệu quả là khả năng tạo ra một kết quả mong muốn hoặc khả năng tạo ra sản lượng mong muốn Khi điều gì đó được coi là hiệu quả, điều đó có nghĩa là nó có một kết quả dự kiến hoặc mong đợi, hoặc tạo ra một ấn tượng sâu sắc và sống động

Theo Phạm Văn Duẩn (2022), Giáo trình Kinh tế vi mô, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, trong lĩnh vực kinh tế, hiệu quả được hiểu là đạt được mục tiêu kinh tế với chi phí thấp nhất hoặc đạt được kết quả cao nhất với chi phí nhất định Mục tiêu kinh tế có thể là lợi nhuận, tăng trưởng GDP, giảm thất nghiệp

Theo Nguyễn Đình Thọ (2022), Giáo trình Quản trị học, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, trong lĩnh vực quản trị, hiệu quả được hiểu là đạt được mục tiêu quản

10 trị với chi phí thấp nhất hoặc đạt được mục tiêu quản trị với kết quả cao nhất Mục tiêu quản trị có thể là nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện năng suất lao động

Nhìn chung, hiệu quả là sự so sánh kết quả đầu ra và yếu tố nguồn lực đầu vào Sự so sánh đó có thể là sự so sánh tương đối hoặc là so sánh tuyệt đối Kết quả đầu ra thường được biểu hiện bằng doanh thu, lợi nhuận Yếu tố nguồn lực đầu vào là lao động, chi phí, tài sản và nguồn vốn

2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả

2.2.2.1 Các nhân tố bên trong

Nhân tố mục tiêu: Mục tiêu là trung tâm quan trọng nhất khi đánh giá hiệu quả tổ chức hoặc dự án Việc thiết lập mục tiêu một cách rõ ràng và cụ thể là quan trọng để tạo điều kiện cho việc đánh giá hiệu quả Mục tiêu cụ thể giúp đo lường kết quả đạt được và đảm bảo sự tập trung vào những yếu tố quan trọng

Nhân tố nguồn lực: Nguồn lực, bao gồm nhân lực, vật lực và tài lực, đóng vai trò quan trọng trong định hình hiệu quả tổ chức Sự hiện diện của nguồn lực đầy đủ và phù hợp đảm bảo đủ "dầu để bôi trơn" cho hiệu quả cao hơn

Nhân tố quy trình: Quy trình là cách tổ chức thực hiện các hoạt động, và quy trình hiệu quả đảm bảo tối ưu hóa trong cách tổ chức thực hiện các nhiệm vụ của mình Chúng giúp đảm bảo rằng mọi công việc được thực hiện theo cách tốt nhất có thể, giúp tạo ra hiệu quả toàn diện

Nhân tố công nghệ: Sử dụng công nghệ hiện đại có thể nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức Công nghệ không chỉ cung cấp các công cụ và tiện ích để tăng cường sự hiệu quả trong thực hiện nhiều nhiệm vụ mà còn mở ra cơ hội cho sự đổi mới

Nhân tố trình độ quản lý: Trình độ quản lý bao gồm các yếu tố như năng lực lãnh đạo, kỹ năng quản lý, tính linh hoạt và đổi mới, giao tiếp hiệu quả, và xây dựng và duy trì mối quan hệ Đối với một tổ chức, sự lãnh đạo xuất sắc, kỹ năng quản lý hiệu quả, tính linh hoạt và đổi mới, giao tiếp rõ ràng và xây dựng mối quan hệ tích cực là yếu tố quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và năng động, từ đó tăng cường hiệu quả tổ chức

Nhân tố sự tham gia của nhân viên: Sự tham gia của nhân viên trong việc ra quyết định và thực hiện công việc đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả tổ chức Khi nhân viên có giọng nói trong quyết định và cam kết vào mục tiêu chung, hiệu quả thường tăng lên

Nhân tố sự hài lòng của khách hàng: Sự hài lòng của khách hàng đóng vai trò quan trọng trong ảnh hưởng đến hiệu quả của một tổ chức hoặc doanh nghiệp

Sự hài lòng của khách hàng có thể phản ánh chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ, độ tin cậy và đáng tin cậy của tổ chức Ngoài ra, sự hài lòng của khách hàng cũng có thể ảnh hưởng đến mức độ trung thành và tái mua của họ, từ đó ảnh hưởng đến doanh số bán hàng và lợi nhuận của tổ chức Đồng thời, sự hài lòng của khách hàng cũng có thể tạo ra sự tuyên truyền tích cực thông qua đánh giá, đề xuất và phản hồi, giúp tăng cường uy tín và hình ảnh của tổ chức trên thị trường, từ đó tạo ra hiệu quả to lớn

2.2.2.2 Các nhân tố bên ngoài

Nhân tố điều kiện kinh tế: Tình hình kinh tế là yếu tố trọng yếu tác động đến khả năng của tổ chức trong việc huy động và sử dụng nguồn lực Sự biến động trong thị trường, giá cả, và sự thay đổi trong tình hình kinh tế tổng thể có thể tạo ra cơ hội hoặc thách thức đối với tổ chức

Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu

2.3.1 Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu

Theo Nguyễn Thị Thanh Hương (2018), "Hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Việt Nam", Tạp chí Tài chính, số 11/2018, Hiệu quả nhập khẩu là một đại lượng so sánh giữa kết quả đạt được từ hoạt động nhập khẩu và chi phí bỏ ra để thực hiện hoạt động đó Hiệu quả nhập khẩu được đo lường bằng các chỉ tiêu cụ thể, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp nhập khẩu để đạt được các mục tiêu nhập khẩu đã xác định

Theo Nguyễn Thị Hiền (2020), "Nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Việt Nam"; Tạp chí Thương mại và Kinh tế, số 9/2020, Hiệu quả nhập khẩu (import efficiency) là một thuật ngữ thường được sử dụng trong lĩnh vực kinh tế và thương mại để đánh giá mức độ hiệu quả của quá trình nhập khẩu hàng hóa hoặc dịch vụ từ một quốc gia vào quốc gia khác Hiệu quả nhập khẩu thường được đo lường bằng cách so sánh giữa giá trị của hàng hóa hoặc dịch vụ đã nhập khẩu và lợi ích hoặc giá trị mà quốc gia nhập khẩu nhận được từ việc nhập khẩu đó

Theo Bộ Tài chính (2022), "Đề án nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2025", Quyết định số 110/QĐ-BTC ngày 21/1/2022, Bản chất của hiệu quả nhập khẩu là nâng cao năng suất lao động xã hội và tiết kiệm nguồn lực xã hội tính riêng cho hoạt động nhập khẩu Đây là hai mặt của mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh tế của từng hoạt động nhập khẩu, gắn liền với hai quy luật tương ứng của nền kinh tế xã hội là quy luật tăng năng suất lao động và tiết kiệm thời gian

Tóm lại, hiệu quả nhập khẩu là một phạm trù phức tạp, nó chịu tác động của nhiều yếu tố và bao hàm nhiều nội dung hơn Hoạt động nhập khẩu có hiệu quả phải đồng thời mang lại lợi ích cho doanh nghiệp tiến hành hoạt động và đảm bảo mang lại những lợi ích cho nền kinh tế và toàn xã hội

2.3.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu

Thông qua việc tìm hiểu từ các báo cáo và nghiên cứu có liên quan đến đề tài như Bộ Công Thương (2021), “Hướng dẫn đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu”; Ngân hàng Thế giới (2022), “Tổng quan về hoạt động nhập khẩu”, ta có được kết quả về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu như sau:

2.3.2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu

Khi xem xét đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp người ta thường quan tâm trước hết tới lợi nhuận Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế có tính tổng hợp phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh Lợi nhuận để duy trì và tái sản xuất mở rộng cho doanh nghiệp là điều kiện để nâng cao mức sống của người lao động Khi lợi nhuận càng lớn thì doanh nghiệp làm ăn càng có lãi Tuy nhiên, bản thân chỉ tiêu lợi nhuận chưa biểu hiện đầy đủ hiệu quả hoạt động nhập khẩu, bởi lẽ chưa biết đại lượng ấy được tạo ra từ nguồn lực nào, loại chi phí nào Do vậy, để đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu người ta thường so sánh lợi nhuận với chi phí, doanh thu, vốn phục vụ cho hoạt động nhập khẩu

Lợi nhuận nhập khẩu được tính theo công thức:

Lợi nhuận nhập khẩu = Doanh thu nhập khẩu - Chi phí nhập khẩu Ý nghĩa: Thông qua lợi nhuận nhập khẩu là sự chênh lệch giữa doanh thu nhập khẩu và chi phí nhập khẩu khi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu, chỉ tiêu này cho biết mức độ hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mà doanh nghiệp đạt được

2.3.2.2 Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu a Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu:

Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu ( )là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh mối liên hệ giữa lợi nhuận đạt được và doanh thu thu về Chỉ tiêu này cho biết trong một đồng doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu có bao nhiêu đồng lợi nhuận Qua chỉ tiêu này, có thể thấy xu hướng biến đổi của lợi nhuận khi doanh thu tăng lên, trên cơ sở đó có những biện pháp phù hợp để nâng cao mức doanh lợi của doanh thu nhằm làm tăng hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp

14 được tính theo công thức sau: = x 100%

: Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhập khẩu

R: Doanh thu nhập khẩu b Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu:

Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu ( ) là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh mối liên hệ giữa lợi nhuận đạt được và chi phí bỏ ra Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí bỏ ra cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Cũng như tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu, chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí càng cao thì hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng cao được tính theo công thức sau: = x 100%

: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí bỏ ra cho hoạt động nhập khẩu

2.3.2.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu a Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu:

Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu ( ) là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá khả năng sử dụng vốn cố định nhập khẩu của doanh nghiệp Hiệu quả này càng cao thì doanh nghiệp càng sử dụng vốn cố định nhập khẩu một cách hiệu quả, tạo ra nhiều doanh thu và lợi nhuận hơn được tính theo công thức:

: Hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu

VCĐ: Vốn cố định nhập khẩu là vốn cố định đầu tư vào hoạt động nhập khẩu b Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu:

Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu ( ) là một chỉ tiêu bộ phận, phản ánh khả năng sinh lời của một đồng vốn Chỉ tiêu này phản ánh, một đồng vốn lưu động đầu tư cho hoạt động nhập khẩu mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng lớn, chứng tỏ khả năng sử dụng vốn lưu động cho hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp càng hiệu quả được tính theo công thức:

: Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu

VLĐ: Vốn lưu động nhập khẩu Được tính bằng các đơn vị tiền tệ như: nghìn đồng, tỷ đồng, nghìn USD Vốn lưu động nhập khẩu là các khoản vốn lưu động được sử dụng cho hoạt động nhập khẩu như: các khoản tiền mặt dùng cho nhập hàng, các khoản vay, các khoản tạm ứng, các chi phí trả trước cho hoạt động nhập khẩu c Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu:

Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu ( ) là một chỉ tiêu bộ phận, phản ánh khả năng quay vòng của vốn lưu động nhập khẩu Chỉ tiêu này cho biết vốn lưu động nhập khẩu quay được bao nhiêu vòng trong một kỳ kinh doanh Số vòng quay vốn lưu động càng lớn thì càng thể hiện doanh nghiệp sử dụng càng hiệu quả vốn lưu động và ngược lại Bên cạnh đó, có thể sử dụng một chỉ tiêu phụ để đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động, đó là chỉ tiêu thời gian một vòng quay vốn được tính theo công thức:

: Số vòng quay vốn lưu động nhập khẩu trong một kỳ kinh doanh, được tính bằng đơn vị vòng quay

VLĐ: Vốn lưu động nhập khẩu d Thời gian một vòng quay vốn:

= x 360 (Coi kỳ kinh doanh 1 năm có 360 ngày)

: Thời gian một vòng quay vốn, được tính bằng số ngày

VLĐ: Vốn lưu động nhập khẩu

Về mặt ý nghĩa, chỉ tiêu này phản ánh lượng thời gian cần thiết để vốn lưu động quay được một vòng Chỉ tiêu này càng nhỏ thì số vòng quay của vốn lưu động trong một kỳ kinh doanh càng nhiều, tức hiệu quả sử dụng vốn lưu động càng cao e Thời hạn thu hồi vốn nhập khẩu:

Thời hạn thu hồi vốn nhập khẩu ( ) là một chỉ tiêu hiệu quả bộ phận, phản ánh khoảng thời gian mà vốn đầu tư dần dần được thu hồi sau mỗi kỳ kinh doanh Chỉ số này phản ánh để thu hồi vốn đầu tư cho hoạt động nhập khẩu cần bao nhiêu kỳ kinh doanh Chỉ tiêu này càng nhỏ có nghĩa là số vốn đầu tư cho hoạt động nhập khẩu sau ít kỳ kinh doanh có thể thu hồi lại, thể hiện việc sử dụng vốn nhập khẩu đạt hiệu quả tốt được tính như sau: Trong đó:

: Thời hạn thu hồi vốn nhập khẩu, được tính bằng số kỳ kinh doanh P: Lợi nhuận nhập khẩu

Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu

2.4.1 Yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

2.4.1.1 Yếu tố môi trường pháp lý

Yếu tố môi trường pháp lý đóng vai trò quan trọng trong ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động nhập khẩu của một doanh nghiệp Môi trường pháp lý liên quan đến các quy định và chính sách mà doanh nghiệp phải tuân thủ khi nhập khẩu hàng hóa từ các quốc gia khác

Mỗi quốc gia có các quy định riêng về nhập khẩu hàng hóa, bao gồm các hạn chế, điều kiện và thuế nhập khẩu Việc hiểu và tuân thủ các quy định này là quan trọng để tránh rủi ro và xử lý các vấn đề liên quan đến pháp lý một cách hiệu quả Quy trình hải quan là một phần quan trọng trong hoạt động nhập khẩu, và thường được điều chỉnh bởi các quy định pháp lý Việc hiểu rõ các thủ tục hải quan và áp dụng chúng một cách chính xác có thể giúp giảm thiểu thời gian và chi phí cho việc thông quan Các biện pháp thương mại như thuế quan, phí và các biện pháp bảo vệ thương mại có thể ảnh hưởng đến việc nhập khẩu của doanh nghiệp Việc theo dõi và đánh giá các biến động trong chính sách thương mại quốc tế giúp doanh nghiệp thích ứng và tối ưu hóa hoạt động nhập khẩu Bên cạnh đó, việc nhập khẩu hàng hóa có thể liên quan đến vấn đề bản quyền và sở hữu trí tuệ Doanh nghiệp cần phải tuân thủ các quy định pháp lý liên quan đến bản quyền và sở hữu trí tuệ để tránh các vấn đề pháp lý và kiện tụng Môi trường pháp lý cũng quy định về các tiêu chuẩn an toàn và vệ sinh mà hàng hóa phải tuân thủ khi nhập khẩu Việc đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn này không chỉ đảm bảo tính an toàn cho người tiêu dùng mà còn tránh được các xử phạt pháp lý và mất uy tín của doanh nghiệp

Tóm lại, yếu tố môi trường pháp lý đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu của một doanh nghiệp Việc hiểu và tuân thủ các quy định và chính sách pháp lý liên quan giúp doanh nghiệp hoạt động một cách hiệu quả và bền vững trên thị trường quốc tế

2.4.1.2 Yếu tố môi trường văn hóa

Môi trường văn hóa bao gồm các giá trị, tín ngưỡng, thói quen và quy tắc ứng xử của một quốc gia hoặc vùng lãnh thổ Sự hiểu biết và tôn trọng văn hóa địa phương là yếu tố then chốt trong việc thiết lập và duy trì các mối quan hệ kinh doanh Việc không hiểu rõ về môi trường văn hóa có thể dẫn đến những giao tiếp không hiệu quả, sự hiểu lầm và thậm chí làm mất lòng tin của đối tác Ngoài ra, môi trường văn hóa cũng ảnh hưởng đến các thói quen mua sắm và sở thích của người tiêu dùng địa phương Việc hiểu và đáp ứng những yêu cầu này đồng nghĩa với việc tăng cơ hội thành công trong hoạt động nhập khẩu Tiếp đến, môi trường văn hóa ảnh hưởng đến quá trình đàm phán, thỏa thuận và xây dựng mối quan hệ với đối tác quốc tế Sự nhạy cảm và linh hoạt trong việc điều chỉnh chiến lược kinh doanh và giao tiếp theo từng văn hóa cụ thể là chìa khóa để thành công trong hoạt động nhập khẩu

2.4.1.3 Yếu tố môi trường kinh tế

Yếu tố môi trường kinh tế có ảnh hưởng sâu rộng đến hiệu quả của hoạt động nhập khẩu của một doanh nghiệp Môi trường kinh tế bao gồm các yếu tố như tỷ lệ hối đoái, tình hình tài chính toàn cầu, tăng trưởng kinh tế và biến động giá cả trên thị trường quốc tế Tỷ lệ hối đoái quy định giá trị của tiền tệ quốc gia so với tiền tệ của quốc gia nhập khẩu, ảnh hưởng trực tiếp đến giá cả của hàng hóa nhập khẩu Sự biến động của tỷ giá có thể làm thay đổi chi phí nhập khẩu và lợi nhuận của doanh nghiệp Tình hình tài chính toàn cầu, bao gồm cả lãi suất, tình trạng thị trường chứng khoán và nợ công, có thể ảnh hưởng đến khả năng tài chính của doanh nghiệp trong việc mua sắm hàng hóa từ nước ngoài Bên cạnh đó, tăng trưởng kinh tế của các quốc gia cũng có tác động đến nhu cầu tiêu thụ và sự đa dạng hóa sản phẩm, ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ nhập khẩu của doanh nghiệp Biến động giá cả trên thị trường quốc tế có thể làm thay đổi giá cả của hàng hóa nhập khẩu, ảnh hưởng đến cả chi phí và giá bán của doanh nghiệp trên thị trường nội địa

Tóm lại, môi trường kinh tế đóng vai trò quyết định đối với hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp, và việc đánh giá và thích nghi với các yếu tố này là cần thiết để đạt được thành công trong hoạt động nhập khẩu

2.4.2 Yếu tố bên trong doanh nghiệp

2.4.2.1 Yếu tố quy mô của doanh nghiệp

Quy mô của một doanh nghiệp ảnh hưởng đến khả năng mua sắm hàng hóa nhập khẩu ở quy mô lớn với giá ưu đãi từ các nhà sản xuất và nhà cung cấp Doanh nghiệp lớn thường có khả năng tái đầu tư và mở rộng quy mô hoạt động nhập khẩu, tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các thỏa thuận mua sắm lớn với giá cả cạnh tranh Quy mô của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng đến khả năng đàm phán và thương lượng với các nhà cung cấp quốc tế Doanh nghiệp lớn thường có lợi thế về sức mạnh thương lượng và có thể đạt được các điều kiện nhập khẩu tốt hơn Ngoài ra, quy mô của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng đến khả năng quản lý rủi ro trong hoạt động nhập khẩu Doanh nghiệp lớn thường có khả năng tài chính và nguồn lực quản lý rủi ro tốt hơn, từ việc đảm bảo cung ứng đến việc xử lý các vấn đề phát sinh

2.4.2.2 Yếu tố chất lượng của nguồn nhân lực

Trình độ chuyên môn và năng lực của đội ngũ trong doanh nghiệp đóng vai trò quyết định đối với thành công trong mọi khía cạnh của hoạt động sản xuất và kinh doanh Trong ngữ cảnh hoạt động nhập khẩu, yếu tố con người trở thành một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc xác định tiềm lực của doanh nghiệp

Nguồn nhân lực chất lượng mang lại hiệu suất làm việc cao, đồng thời cũng ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm và dịch vụ được nhập khẩu Nhân viên có trình độ chuyên môn cao và kinh nghiệm trong lĩnh vực nhập khẩu giúp doanh nghiệp thực hiện các thủ tục và quy trình một cách chính xác và hiệu quả Chất lượng của nhân viên cũng ảnh hưởng đến khả năng tương tác và giao tiếp với các đối tác quốc tế, từ việc đàm phán đến xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình nhập khẩu Ngoài ra, nhân viên có đạo đức nghề nghiệp và ý thức trách nhiệm cao giúp đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý và tiêu chuẩn chất lượng trong hoạt động nhập khẩu

2.4.2.3 Yếu tố năng lực quản trị của cán bộ lãnh đạo

Yếu tố năng lực quản trị của cán bộ lãnh đạo đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Sự lãnh

21 đạo xuất sắc và hiệu quả của cán bộ cấp cao ảnh hưởng đến hướng dẫn và quản lý của tổ chức trong việc thực hiện chiến lược nhập khẩu Năng lực quản trị bao gồm khả năng đưa ra các quyết định chiến lược, quản lý rủi ro và tối ưu hóa quy trình làm việc, tất cả đều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của hoạt động nhập khẩu Sự tương tác và đàm phán với các đối tác quốc tế yêu cầu các kỹ năng giao tiếp và đàm phán tốt từ cán bộ lãnh đạo Khả năng này giúp tạo ra các thỏa thuận nhập khẩu có lợi cho doanh nghiệp Cán bộ lãnh đạo cũng cần có khả năng tạo ra và duy trì mối quan hệ tốt với các đối tác quốc tế, từ việc xây dựng lòng tin đến việc giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình nhập khẩu

2.4.2.4 Yếu tố nguồn vốn của doanh nghiệp

Nguồn vốn của một doanh nghiệp chính là cột mốc quan trọng định hình hiệu quả của hoạt động nhập khẩu Sự sẵn có của nguồn vốn ảnh hưởng đến khả năng mở rộng quy mô nhập khẩu và tận dụng các cơ hội thị trường Sự có mặt của nguồn vốn đủ lớn và ổn định giúp doanh nghiệp thực hiện các giao dịch nhập khẩu một cách linh hoạt và hiệu quả Nguồn vốn đảm bảo cho doanh nghiệp khả năng thanh toán các khoản thanh toán liên quan đến hoạt động nhập khẩu, từ việc thanh toán hóa đơn cho hàng hóa đến việc chi trả phí nhập khẩu và các chi phí liên quan khác Khả năng sở hữu và sử dụng nguồn vốn với chi phí thấp giúp doanh nghiệp tối ưu hóa các chi phí liên quan đến hoạt động nhập khẩu, từ việc đàm phán giá cả đến việc quản lý rủi ro tài chính Ngoài ra, nguồn vốn ảnh hưởng đến khả năng đầu tư vào phát triển hạ tầng và công nghệ liên quan đến hoạt động nhập khẩu, giúp tối ưu hóa quy trình và tăng cường hiệu suất làm việc Việc quản lý và sử dụng nguồn vốn một cách thông minh và hiệu quả là yếu tố quyết định để đảm bảo hoạt động nhập khẩu diễn ra suôn sẻ và mang lại kết quả tích cực cho doanh nghiệp

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM TỪ THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA CÔNG TY TNHH LANMAY

Tổng quan về Công ty TNHH LanMay

3.1.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH LanMay

Bảng 3.1.Thông tin chung về công ty TNHH LanMay

Tên công ty CÔNG TY TNHH LANMAY

Tên giao dịch quốc tế

Tình trạng hoạt động Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)

Tên người đại diện theo pháp luật

TRẦN MAI LAN Địa chỉ trụ sở chính Số 16 ngách 4A/2 phố Đặng Văn Ngữ, Phường Phương Liên,

Quận Đống Đa, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Quản lý bởi Chi cục Thuế Quận Đống đa

Loại hình pháp lý Công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài NN

Website https://LanMay.com.vn/

Email info@LanMay.com.vn Điện thoại 0967669888

(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự)

Công ty TNHH LanMay đã đi qua một hành trình đầy thử thách và đặc biệt, được xây dựng dựa trên tâm huyết và kiến thức sâu rộng của bà Trần Mai Lan, người sáng lập và là nguồn động viên chính cho sự phát triển vững mạnh của công ty

Sau 25 năm hoạt động và học tập tại Liên bang Nga và Ucraina, Bà Trần Mai Lan quyết định trở về Việt Nam năm 2014 Quãng thời gian dài ở nước ngoài đã giúp bà tích lũy kiến thức quốc tế và tạo ra sức mạnh cho quyết định khởi nghiệp khi trở về

Năm 2015, bà Lan cùng đội ngũ cộng sự đã lập nên Công ty TNHH LanMay với tầm nhìn rõ ràng: mang đến cho người tiêu dùng Việt Nam những sản phẩm dược phẩm và mỹ phẩm chất lượng cao Bước này không chỉ đánh dấu sự trở về quê hương mà còn là mở đầu cho hành trình kinh doanh đầy thách thức và triển vọng

Hệ thống nhập khẩu từ thị trường châu Âu của LanMay không chỉ đảm bảo chất lượng mà còn làm nổi bật sự chuyên nghiệp và độ tin cậy của công ty Số liệu thống kê cho thấy, trong những năm đầu, tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng của LanMay là 20% mỗi năm, chứng minh rằng chiến lược nhập khẩu và phân phối đều đặn đã đem lại hiệu quả tích cực

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh và cơ cấu tổ chức

Công ty TNHH LanMay là nhà cung cấp và phân phối hàng hóa mỹ phẩm và các sản phẩm tiêu dùng khác tại thị trường Việt Nam Công ty tự hào đã gây dựng được sự uy tín, tín nhiệm với các công ty, tập đoàn lớn như: ELFA, Nuvaria Global, NaturPro, Alliance, Distina, GreenCos… và đã có hợp đồng phân phối độc quyền

24 các sản phẩm, thông qua hệ thống các nhà phân phối, đại lý, chuỗi cung ứng, thương mại điện tử, … đến tay người tiêu dùng

Lĩnh vực hoạt động Kinh tế quốc tế chính: làm đại lý quốc tế Công ty LanMay sẽ nhập khẩu sản phẩm từ các thương hiệu quốc tế, phân phối các sản phẩm có xuất xứ từ các quốc gia như Ba Lan, Ukraine, Nga, Tây Ban Nha

Lĩnh vực thương mại nội địa: công ty phân phối sản phẩm vệ sinh như nước tẩy rửa, gel rửa tay có xuất xứ Việt Nam cho người tiêu dùng

Với cả hai lĩnh vực kinh doanh trên, công ty đều phân phối hàng hóa thông qua kênh bán hàng thương mại điện tử trực tuyến của công ty Khách hàng có thể lựa chọn sản phẩm, nhận tư vấn, báo giá trực tiếp từ nhân viên kinh doanh

Cơ cấu tổ chức của công ty

Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty TNHH LanMay được thiết kế theo mô hình chức năng, chia thành các bộ phận, phòng ban khác nhau, thực hiện các nhiệm vụ, chức năng tương ứng

Hình 3.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH LanMay

(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự)

Giám đốc: Là chủ tài khoản và người đại diện trước pháp luật, chịu trách nhiệm về mọi mặt của công ty Ra quyết định kinh doanh, kế hoạch đầu tư của Công ty, ký kết hợp đồng kinh tế Quản lý lĩnh vực Nhập khẩu và có trách nhiệm

25 trong mọi hoạt động kinh doanh liên quan việc Nhập khẩu - Xuất khẩu và phát triển sản phẩm mới của Công ty Hướng dẫn, quản lý bộ phận nhân sự, hệ thống kinh doanh và các hoạt động kế toán, lập ra cơ cấu tổ chức phù hợp với mục đích đề ra

Phó giám đốc: Là người giúp cho giám đốc điều hành các hoạt động sản xuất trong công ty và thay mặt điều hành công ty khi giám đốc đi vắng; tham mưu cho giám đốc lựa chọn khách hàng, đàm phán với đối tác; giúp giám đốc tuyển chọn củng cố và phát triển nguồn nhân lực có trình độ tay nghề cao Ngoài ra, phó giám đốc còn được ủy quyền ký thay các văn bản nghiệp vụ

Phòng Marketing: đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và quảng bá thương hiệu Bằng cách nghiên cứu thị trường và hiểu rõ nhu cầu khách hàng, phòng này xây dựng chiến lược tiếp thị hiệu quả và tạo ra nội dung chất lượng Đồng thời, thông qua quảng cáo, khuyến mãi, và chiến lược kỹ thuật số, họ giữ vững sự thu hút khách hàng và tăng cường tầm nhìn về sản phẩm

Phòng kinh doanh: là trụ cột quan trọng trong việc tạo và duy trì mối quan hệ với khách hàng Với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, họ không chỉ giải quyết mọi nhu cầu của khách hàng mà còn đóng vai trò quyết định trong chiến lược tiếp thị, đảm bảo sự hiện diện mạnh mẽ của LanMay trên thị trường

Phòng kế toán: Cung cấp đầy đủ thông tin về hoạt động tài chính ở đơn vị, thu nhận, ghi chép, phân loại, xử lý và cung cấp các thông tin, tổng hợp, báo cáo lý giải các nghiệp vụ chính diễn ra ở đơn vị, giúp cho Giám đốc có khả năng xem xét toàn diện các hoạt động của đơn vị kinh tế Phản ánh đầy đủ tổng số vốn, tài sản hiện có như sự vận động của vốn và tài sản đơn vị qua đó giúp Giám đốc quản lý chặt chẽ số vốn, tài sản của công ty nhằm nâng cao hiệu quả của việc sử dụng vốn trong việc kinh doanh Thực hiện công tác hạch toán kế toán hoạt động kinh doanh của đơn vị Thực Hiện theo chế độ báo cáo định kỳ và các báo cáo tài chính hiện hành của Nhà nước Thực hiện các nhiệm vụ khác khi Giám đốc công ty giao

Tình hình kinh doanh nhập khẩu mỹ phẩm của công ty giai đoạn 2021-2023

Trải qua giai đoạn từ năm 2021 đến 2023, công ty TNHH LanMay đã chứng kiến một sự thăng trầm đầy thách thức và cơ hội trong việc kinh doanh nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Trong bối cảnh thị trường mỹ phẩm đang ngày càng cạnh tranh và đa dạng, việc tìm kiếm nguồn hàng nhập khẩu đáng tin cậy và hiệu quả đã trở thành một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của công ty Thị trường Châu Âu, với sự đa dạng về sản phẩm và tiêu chuẩn chất lượng cao, đã mang lại những cơ hội lớn cho việc mở rộng danh mục sản phẩm và nâng cao uy tín thương hiệu của LanMay Thực trạng này được minh họa qua một loạt các chỉ số và kết quả kinh doanh tích cực trong thời gian qua

3.2.1 Hoạt động kinh doanh nhập khẩu mỹ phẩm của công ty giai đoạn

3.2.1.1 Các mặt hàng nhập khẩu chính của Công ty

Bảng 3.4: Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của Công ty TNHH LanMay giai đoạn 2021 - 2023

(Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu)

Do nhu cầu tiêu thụ của khách hàng, công ty luôn cố gắng cung cấp đa dạng chủng loại, mẫu mã các hàng hóa mỹ phẩm, dược mỹ phẩm Tất cả các sản phẩm do

Công ty TNHH LanMay nhập khẩu đều có đầy đủ giấy phép của Bộ Y Tế, phiếu công bố chất lượng sản phẩm và các giấy tờ nhập khẩu khác, và đặc biệt là các sản phẩm tiếp xúc trực tiếp với da, thân thể được tiêu thụ rất mạnh mẽ Trong giai đoạn 2021-2023, Công ty TNHH LanMay đã thể hiện sự thay đổi đáng kể trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Tuy nhiên, sự phân tích chi tiết về số liệu kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng cho thấy có những vấn đề cần được xem xét kỹ lưỡng, cụ thể thể như sau:

Tổng kim ngạch nhập khẩu của công ty đã có sự gia tăng nhẹ nhàng từ 65.6 tỷ đồng vào năm 2021 lên 71.5 tỷ đồng vào năm 2023 Dù vậy, sự phân bổ kim ngạch không đồng đều giữa các mặt hàng đã tạo ra những biến động đáng chú ý

Trong bảng số liệu, mặt hàng chăm sóc tóc và chăm sóc da mặt chiếm tỷ trọng lớn nhất, chiếm hơn 60% tổng kim ngạch nhập khẩu Cụ thể, kim ngạch nhập khẩu mặt hàng chăm sóc tóc đã tăng từ 19.7 tỷ đồng (30.03% tỷ trọng) năm 2021 lên 26.3 tỷ đồng (36.78% tỷ trọng) vào năm 2023 Trong khi đó, mặt hàng chăm sóc da mặt đã ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng từ 25.3 tỷ đồng (38.56% tỷ trọng) năm

2021 lên 27.4 tỷ đồng (38.32% tỷ trọng) vào năm 2023 Điều này có thể phản ánh sự tăng cường trong nhu cầu tiêu dùng và sự chú trọng của công ty trong mặt hàng này

Tuy nhiên, mặt hàng nước hoa và chăm sóc tay, chân đã ghi nhận sự giảm đáng kể trong kim ngạch từ năm 2021 đến năm 2023 Đáng chú ý, kim ngạch nhập khẩu mặt hàng nước hoa đã giảm từ 5.1 tỷ đồng (7.78% tỷ trọng) xuống còn 2.14 tỷ đồng (3% tỷ trọng) trong khoảng thời gian này Trong khi đó, kim ngạch mặt hàng chăm sóc tay, chân giảm từ 7.4 tỷ đồng (11.28% tỷ trọng) xuống còn 3.86 tỷ đồng (5.4% tỷ trọng)

Sự biến động này có thể phản ánh sự thay đổi trong nhu cầu tiêu dùng và chiến lược kinh doanh của công ty Công ty đang tập trung vào các mảng kinh doanh có tiềm năng lợi nhuận cao hơn, dẫn đến sự điều chỉnh trong phân bổ kim ngạch nhập khẩu Điều này chỉ ra rằng, để duy trì sự cạnh tranh và phát triển bền vững, công ty cần phải duy trì sự linh hoạt và đa dạng hóa trong chiến lược kinh doanh, đồng thời liên tục theo dõi và đánh giá sát sao các xu hướng và biến động của thị trường Chỉ

32 khi có được sự tinh tế và linh hoạt trong quản lý kinh doanh, Công ty TNHH LanMay mới có thể tiếp tục đạt được sự thành công trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu

3.2.1.2 Thị trường nhập khẩu từ châu Âu của Công ty

Biểu đồ 3.1 Kim ngạch nhập khẩu của Công ty TNHH LanMay giai đoạn 2021 –

(Nguồn: Phòng xuất nhập khẩu)

Công ty TNHH LanMay có kim ngạch nhập khẩu từ châu Âu với bốn thị trường bao gồm Ba Lan, Nga, Ukraine và Tây Ban Nha Bảng số liệu về kim ngạch nhập khẩu của Công ty từ các thị trường trong giai đoạn 2021 - 2023 là minh chứng về sự linh hoạt và đa dạng trong chiến lược kinh doanh của công ty trên thị trường quốc tế

Thị trường Ba Lan đã đóng góp một phần quan trọng vào kim ngạch nhập khẩu của công ty Từ 25.4 tỷ đồng vào năm 2021, con số này đã tăng lên đáng kể lên 31.8 tỷ đồng vào năm 2022, nhưng sau đó lại giảm nhẹ xuống 29.5 tỷ đồng vào năm 2023 Sự biến động này phản ánh chiến lược nhạy bén để đáp ứng sự biến động không ngừng trong nhu cầu thị trường và chiến lược mới để tối ưu hóa hiệu suất Trong khi đó, thị trường Nga lại trải qua một quá trình đảo ngược Kim ngạch nhập khẩu giảm từ 18.7 tỷ đồng (2021) xuống 15.6 tỷ đồng (2022) trước khi có sự

33 hồi phục lên 17.2 tỷ đồng vào năm 2023 Điều này là kết quả của sự ảnh hưởng từ biến động chính trị và kinh tế, đồng thời là khả năng vươn lên của công ty khi đối mặt với những thách thức này

Thị trường Ukraine là điểm sáng trong bảng số liệu với sự tăng mạnh từ 12.3 tỷ đồng (2021) lên 14.1 tỷ đồng (2023) Sự tăng trưởng này có thể là kết quả của chiến lược mở rộng thị trường và khả năng đáp ứng nhanh chóng với nhu cầu ngày càng tăng từ phía Ukraine

Tây Ban Nha, thị trường ổn định, duy trì một xu hướng tăng từ 9.2 tỷ đồng (2021) lên 10.4 tỷ đồng (2023) Điều này thể hiện mối quan hệ tốt đẹp và chiến lược kinh doanh hiệu quả với đối tác Tây Ban Nha

Tổng quan, bảng số liệu này không chỉ phản ánh về hiệu suất kinh doanh mà còn thể hiện sự sáng tạo và linh hoạt của Công ty TNHH LanMay trong việc quản lý chiến lược nhập khẩu Việc điều chỉnh linh hoạt đối mặt với sự thay đổi liên tục trong nhu cầu và điều kiện của các quốc gia ở thị trường châu Âu là chìa khóa để thích ứng và tận dụng cơ hội trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày nay

3.3 Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay giai đoạn 2021-2023

3.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu

Đánh giá hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty

3.4.1 Những thành tựu đạt được

Trong giai đoạn từ 2021 đến 2023, Công ty TNHH LanMay đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Các chỉ tiêu quan trọng đã được đánh giá để đo lường hiệu quả của hoạt động nhập khẩu, từ doanh thu và chi phí, đến sử dụng vốn và lao động

Thứ nhất, Công ty đạt thành tựu trong công cuộc tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận Trong suốt ba năm, doanh thu nhập khẩu của Công ty LanMay liên tục tăng lên một cách ấn tượng Từ mức 78.6 tỷ VNĐ vào năm 2021, đã tăng lên đến 88.2 tỷ VNĐ vào năm 2023 Sự gia tăng này phản ánh sự mở rộng và ổn định trên thị trường với mỹ phẩm nhập khẩu từ châu Âu, cũng như khả năng tăng cường sản phẩm và dịch vụ của công ty Tiếp nối, lợi nhuận nhập khẩu của LanMay cũng đã điều chỉnh tăng trong giai đoạn này Từ 14.9 tỷ VNĐ vào năm 2021, lên đến 19.1 tỷ VNĐ vào năm 2023 Sự tăng trưởng này không chỉ phản ánh sự tăng doanh thu mà còn thể hiện khả năng tối ưu hóa chi phí và quản lý rủi ro trong hoạt động nhập khẩu

Thứ hai, LanMay đã thể hiện sự hiệu quả trong việc sử dụng vốn lưu động và vốn đầu tư cho nhập khẩu Tỷ suất lợi nhuận theo vốn lưu động đã tăng từ 0.78 vào năm 2021 lên đến 0.88 vào năm 2023 Điều này cho thấy công ty đang tận dụng vốn một cách hiệu quả hơn để tạo ra lợi nhuận Qua việc tăng tỷ suất lợi nhuận theo vốn

42 lưu động, Công ty LanMay đã cho thấy năng lực quản lý tài chính và khả năng tối ưu hóa các nguồn lực tài chính hiện có Sự tăng cường này không chỉ là một minh chứng về sự tăng trưởng về hiệu quả vận hành nội bộ mà còn phản ánh khả năng của công ty trong việc tận dụng một cách tối ưu các nguồn vốn Bằng cách tăng cường hiệu quả sử dụng vốn, Công ty đã có thể tạo ra một lợi nhuận tăng trưởng ổn định và bền vững trong thời gian qua Điều này không chỉ tạo ra lợi ích ngắn hạn mà còn củng cố vị thế của công ty trên thị trường và tạo ra cơ sở cho sự phát triển bền vững trong tương lai

Thứ ba, LanMay thành công trong kế hoạch tối ưu hóa sử dụng lao động Số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu cũng đã tăng lên, từ 69 người vào năm

2021 lên đến 80 người vào năm 2023 Mặc dù số lượng lao động tham gia tăng lên, nhưng doanh thu bình quân một lao động vẫn được duy trì ở mức cao Điều này cho thấy công ty đang áp dụng các biện pháp để nâng cao năng suất lao động và tăng cường hiệu quả trong sản xuất Sự duy trì doanh thu bình quân một lao động ở mức cao trong khi số lượng lao động tăng lên là một dấu hiệu tích cực cho thấy công ty đã tận dụng nguồn nhân lực hiệu quả để tạo ra giá trị sản phẩm và dịch vụ Bằng cách tối ưu hóa sử dụng lao động, công ty không chỉ tăng cường sản xuất mà còn giúp nâng cao hiệu suất làm việc và lợi nhuận

Tóm lại, Công ty TNHH LanMay đã có những bước tiến quan trọng trong việc nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Sự tăng trưởng về doanh thu, lợi nhuận, cùng với sự hiệu quả trong sử dụng vốn và lao động, là minh chứng cho sự thành công và sự phát triển bền vững của công ty trong thời gian qua Những thành tựu này là kết quả của nỗ lực và cam kết của toàn bộ đội ngũ LanMay trong việc nâng cao hiệu quả của hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Trong tương lai, công ty sẽ tiếp tục đổi mới và cải thiện để duy trì và phát triển vững trên thị trường

3.4.2 Những tồn tại và nguyên nhân

Trong giai đoạn 2021-2023, mặc dù Công ty TNHH LanMay đã đạt được một số thành tựu trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, nhưng

43 chúng ta có thể nhận thấy một số tồn tại còn đọng lại có thể ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh như sau:

Thứ nhất, sự tăng chi phí nhập khẩu trong giai đoạn 2021-2023 là một trong những thách thức chính mà Công ty LanMay đối mặt Trong khoảng thời gian này, chi phí nhập khẩu đã trải qua một sự gia tăng đáng kể, từ 63.7 tỷ VNĐ vào năm

2021 lên đến 69.1 tỷ VNĐ vào năm 2023 Sự gia tăng này không chỉ tạo ra một áp lực tài chính cho công ty mà còn có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận và cơ hội phát triển Sự tăng chi phí nhập khẩu ảnh hưởng tiêu cực đến lợi nhuận của Công ty LanMay Khi chi phí nhập khẩu tăng lên mà giá bán sản phẩm không thay đổi tương ứng, lợi nhuận ròng sẽ giảm do giảm mạnh của lợi nhuận gộp Điều này làm giảm khả năng đầu tư vào nghiên cứu phát triển sản phẩm mới hoặc mở rộng hoạt động kinh doanh Tiếp đến, sự tăng chi phí nhập khẩu cũng làm gia tăng giá thành sản phẩm Nếu công ty quyết định chuyển phần chi phí này lên người tiêu dùng thông qua giá bán sản phẩm, điều này làm mất đi sự cạnh tranh của họ trên thị trường hoặc làm giảm sức mua của người tiêu dùng

Thứ hai, mặc dù đã có sự cải thiện nhưng thời hạn thu hồi vốn vẫn còn cao so với một số kỳ kinh doanh Từ năm 2021 đến năm 2023, thời hạn này dao động từ 1.57 kỳ kinh doanh xuống còn 1.44 kỳ kinh doanh Sự kéo dài của thời gian thu hồi vốn có thể tạo ra áp lực tài chính cho công ty và giảm tính thanh khoản Một trong những hệ quả của việc thời gian thu hồi vốn kéo dài là làm chậm quá trình tái đầu tư và mở rộng kinh doanh Khi tiền được ràng buộc trong các khoản đầu tư hiện tại và không thể thu hồi nhanh chóng, Công ty LanMay sẽ gặp khó khăn trong việc sử dụng vốn để thúc đẩy sự phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh mới Thêm vào đó, việc mất đi sự linh hoạt trong tài chính cũng có thể làm tăng rủi ro tài chính cho công ty Nếu phát sinh các chi phí không mong muốn hoặc có những cơ hội kinh doanh mới, việc không có đủ vốn thanh khoản có thể làm cho Công ty LanMay gặp khó khăn trong việc nắm bắt những cơ hội này

Thứ ba, trong quá trình phân tích chỉ số tài chính của Công ty LanMay, một điểm đáng chú ý là thời gian một vòng quay vốn lưu động, biểu thị thời gian mà vốn lưu động được sử dụng để tạo ra doanh thu và được thu hồi Mặc dù có sự biến

44 động, nhưng vẫn tồn tại những lo ngại cần được xem xét Năm 2021, thời gian một vòng quay vốn lưu động của LanMay là 86.79 ngày Điều này biểu thị rằng công ty mất hơn 3 tháng để thu hồi vốn lưu động, cho thấy một quy trình kinh doanh không linh hoạt và hiệu suất sử dụng vốn còn chưa đạt mức độ mong muốn Đến năm 2022, thời gian một vòng quay vốn lưu động đã tăng lên 92.42 ngày, cho thấy sự chậm trễ trong quá trình thu hồi vốn lưu động Điều này có thể gây ra sự lãng phí tài nguyên và ảnh hưởng tiêu cực đến thanh khoản của công ty Mặc dù đã có một sự cải thiện nhỏ vào năm 2023, khi thời gian một vòng quay vốn lưu động giảm xuống còn 88.36 ngày, nhưng vẫn là một con số cao hơn so với năm 2021 (thời kỳ đỉnh điểm phải đối mặt với đại dịch) do đó còn tồn tại các vấn đề cần được giải quyết để cải thiện thời gian quay vốn lưu động Quá trình quay vòng vốn lưu động vẫn chưa đạt được mức độ mong muốn nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty và cần tiếp tục cải thiện để tối ưu hóa sự sử dụng vốn

Thứ tư, sự không đồng đều trong cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty TNHH LanMay là một vấn đề tồn tại đáng chú ý trong hoạt động kinh doanh mỹ phẩm nhập khẩu Từ năm 2021 đến năm 2023, chúng ta có thể quan sát một số mặt hàng như chăm sóc tóc và chăm sóc da mặt có sự gia tăng về giá trị nhập khẩu, trong khi mặt hàng khác như nước hoa lại giảm giá trị nhập khẩu đáng kể Sự biến động này tạo ra một loạt các thách thức và vấn đề mà Công ty LanMay cần đối mặt Đầu tiên, sự không ổn định trong cơ cấu mặt hàng gây khó khăn trong việc dự báo nhu cầu của thị trường Khi một số mặt hàng tăng giá trị nhập khẩu trong khi mặt hàng khác giảm, công ty phải thích nghi nhanh chóng để điều chỉnh kế hoạch kinh doanh của mình Bên cạnh đó, việc biến động trong cơ cấu sản phẩm có thể tạo ra rủi ro liên quan đến tồn kho Nếu các bộ phận không dự báo chính xác và không quản lý được cơ cấu sản phẩm, công ty phải đối mặt với tình trạng tồn kho dư thừa hoặc thiếu hụt, đồng thời ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh và lợi nhuận

Trong quá trình phân tích hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay trong giai đoạn 2021-2023, có một số nguyên nhân

45 chính dẫn tới những tồn tại còn đọng lại trong hoạt động kinh doanh Dưới đây là một phân tích chi tiết về mỗi nguyên nhân:

Thứ nhất, sự biến động trong thị trường mỹ phẩm châu Âu là nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng chi phí nhập khẩu cho Công ty LanMay Thị trường này thường chịu sự ảnh hưởng từ nhiều yếu tố như thay đổi trong chính sách thương mại, biến động tỷ giá, và tình hình kinh tế Thay đổi trong chính sách thuế gây ra sự tăng chi phí nhập khẩu Các biện pháp bảo vệ thương mại mới, thuế nhập khẩu tăng và các chi phí liên quan đã ảnh hưởng đến chi phí nhập khẩu tổng thể của công ty Những biến động này gây ra sự không ổn định trong giá cả và làm tăng giá thành hàng hóa và dịch vụ được nhập khẩu từ châu Âu, từ đó làm tăng chi phí nhập khẩu cho LanMay Ngoài ra, sự tăng chi phí vận chuyển cũng đóng vai trò quan trọng trong sự tăng chi phí nhập khẩu của công ty Đặc biệt, sau đợt biến động do đại dịch COVID-19, giá vận chuyển toàn cầu đã tăng đáng kể Điều này tạo ra áp lực tăng chi phí vận chuyển cho hàng hóa nhập khẩu từ châu Âu, làm tăng chi phí nhập khẩu Bên cạnh đó, các chi phí phát sinh khác như chi phí bảo hiểm, chi phí xử lý hải quan, chi phí lưu trữ và bảo quản hàng hóa, và chi phí liên quan đến thủ tục nhập khẩu cũng góp phần vào sự tăng chi phí nhập khẩu cho Công ty LanMay Tất cả những yếu tố này đều làm tăng chi phí tổng thể và đặt ra thách thức đối với hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty

Thứ hai, nguyên nhân chính khiến thời gian thu hồi vốn vẫn còn cao là do sự tăng cường đầu tư của Công ty trong giai đoạn này Trong thời gian từ 2021 đến

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM TỪ THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU CỦA CÔNG TY TNHH LANMAY 47 4.1 Cơ hội và thách thức đối với hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay

Cơ hội

Thứ nhất, thị trường mỹ phẩm châu Âu mang lại nhiều cơ hội quan trọng mà LanMay có thể tận dụng để mở rộng kinh doanh và tăng trưởng doanh số bán hàng

Sự đa dạng sản phẩm là một trong những điểm nổi bật nhất của thị trường này Châu Âu cung cấp một loạt các sản phẩm từ mỹ phẩm thiên nhiên, hữu cơ đến mỹ phẩm công nghệ cao, mở ra nhiều cơ hội cho LanMay Đầu tiên, mỹ phẩm thiên nhiên và hữu cơ ngày càng được ưa chuộng trên thị trường Châu Âu là một trong những địa điểm tiên tiến trong việc phát triển và sản xuất các sản phẩm mỹ phẩm tự nhiên và hữu cơ LanMay có thể tận dụng cơ hội này để nhập khẩu các sản phẩm như kem dưỡng da tự nhiên, sữa rửa mặt hữu cơ và dầu gội tóc không chứa hóa chất độc hại Tiếp đến, thị trường mỹ phẩm châu Âu cũng nổi tiếng với các sản phẩm công nghệ cao và các công thức chăm sóc da tiên tiến Các sản phẩm này thường được nghiên cứu và phát triển kỹ lưỡng, đảm bảo hiệu quả và an toàn cho người sử dụng LanMay có thể nhập khẩu các sản phẩm như serum chống lão hóa, kem chống nắng có công thức chống ô nhiễm và máy rửa mặt điện tử từ châu Âu để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Bên cạnh đó, sản phẩm trang điểm từ châu Âu cũng rất được người tiêu dùng ưa chuộng Chất lượng cao và đa dạng màu sắc của các sản phẩm trang điểm từ châu Âu là điểm mạnh mà LanMay có thể tận dụng Việc nhập khẩu son môi, phấn mắt, kem lót và mascara từ các thương hiệu nổi tiếng như Chanel, Dior, hoặc MAC sẽ giúp LanMay thu hút đối tượng khách hàng mới và mở rộng thị trường

Thứ hai, trong ngành công nghiệp mỹ phẩm, việc nắm bắt cơ hội từ chứng nhận và tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu Cụ thể, thị trường mỹ phẩm châu Âu với các tiêu chuẩn nghiêm ngặt và yêu cầu chất lượng cao là một nguồn cơ hội lớn mà Công ty TNHH LanMay có thể tận dụng Chứng nhận và tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng

48 là cách tốt nhất để LanMay xây dựng niềm tin từ khách hàng Trong một thị trường cạnh tranh như ngành mỹ phẩm, khách hàng đặc biệt quan tâm đến nguồn gốc và chất lượng của sản phẩm Việc có chứng nhận từ các tổ chức uy tín như ECOCERT, COSMOS sẽ giúp LanMay chứng minh rằng sản phẩm của họ đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn và hiệu quả tạo ra lợi thế cạnh tranh trong việc mở rộng thị trường nhập khẩu Việc đầu tư vào nâng cao chất lượng sản phẩm sẽ giúp LanMay thu hút được sự quan tâm từ các thị trường khó tính khác trên thế giới và tăng cường doanh số bán hàng Trong một môi trường cạnh tranh, việc có chứng nhận và tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng sẽ giúp LanMay tăng cường đối đầu với các đối thủ cạnh tranh Khả năng cung cấp các sản phẩm đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng sẽ giúp LanMay tạo ra một lợi thế so với các đối thủ khác trên thị trường, từ đó thu hút được sự quan tâm và tin tưởng từ phía khách hàng Cuối cùng, việc tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng không chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn mà còn giúp LanMay thúc đẩy sự phát triển bền vững trong tương lai Bằng việc đảm bảo rằng sản phẩm của mình đáp ứng các yêu cầu về bảo vệ môi trường và an toàn cho người tiêu dùng, LanMay có thể xây dựng một hình ảnh tích cực và bền vững trên thị trường, từ đó thúc đẩy nâng cao hiệu quả nhập khẩu từ châu Âu

Thứ ba, Việt Nam và Liên minh Châu Âu (EU) đã ký kết Hiệp định Thương mại Tự do (EVFTA), mở ra nhiều cơ hội mới cho các doanh nghiệp, trong đó có Công ty TNHH LanMay trong lĩnh vực nhập khẩu mỹ phẩm EVFTA không chỉ đơn thuần là một hiệp định thương mại, mà còn là một cơ hội lớn cho LanMay tận dụng và phát triển Điều quan trọng nhất mà EVFTA mang lại cho LanMay là việc giảm thuế và loại bỏ các rào cản thương mại Việc giảm thuế nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu giúp LanMay tiết kiệm chi phí và tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường Điều này đồng nghĩa với việc giảm giá thành và tăng lợi nhuận cho LanMay Ngoài ra, EVFTA còn đặt ra các yêu cầu về tiêu chuẩn chất lượng và an toàn sản phẩm EVFTA cũng tạo điều kiện cho LanMay hợp tác kinh doanh với các đối tác châu Âu Qua đó, LanMay có thể học hỏi kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm từ các đối tác này để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình Hơn nữa, việc cải thiện hạ tầng và dịch vụ hỗ trợ cũng giúp LanMay tiết kiệm thời gian và chi phí trong quá trình nhập khẩu và phân phối sản phẩm Tóm lại, EVFTA mang lại nhiều

49 cơ hội lớn cho Công ty TNHH LanMay trong việc nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Để tận dụng hết tiềm năng của hiệp định này, LanMay cần tích cực nghiên cứu thị trường, cải thiện chất lượng sản phẩm và xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững với các đối tác châu Âu Qua đó, LanMay sẽ nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm và mở ra cơ hội phát triển lớn trong tương lai

Thứ tư, EVFTA tạo điều kiện thuận lợi cho việc hợp tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm giữa các doanh nghiệp Việt Nam và châu Âu LanMay có thể tận dụng cơ hội này để hợp tác với các đối tác châu Âu trong việc phát triển các sản phẩm mỹ phẩm mới, độc đáo và hiệu quả Qua đó, LanMay có thể đáp ứng được nhu cầu và xu hướng mới của thị trường, từ đó tăng cường sức cạnh tranh và thu hút sự quan tâm từ người tiêu dùng Hợp tác nghiên cứu và phát triển cũng giúp LanMay tiếp cận các công nghệ tiên tiến và tiên phong từ Châu Âu, từ đó nâng cao chất lượng và giá trị gia tăng của sản phẩm mỹ phẩm Đồng thời, việc hợp tác này cũng thể hiện cam kết của LanMay trong việc đổi mới và phát triển bền vững trên thị trường toàn cầu Tóm lại, cơ hội hợp tác nghiên cứu và phát triển là một phần quan trọng của EVFTA, mở ra một lĩnh vực mới cho Công ty TNHH LanMay để tối ưu hóa hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường Châu Âu Bằng cách tận dụng cơ hội này, LanMay có thể phát triển và định vị mình như một nhà sản xuất mỹ phẩm chất lượng cao và tiên phong trên thị trường toàn cầu.

Thách thức

Thứ nhất, Trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, Công ty TNHH LanMay đối mặt với một trong những thách thức lớn nhất đó là biến động của tỷ giá và chi phí vận chuyển Đây là những yếu tố không thể kiểm soát hoàn toàn, nhưng lại có thể ảnh hưởng đáng kể đến hiệu quả kinh doanh của công ty Biến động của tỷ giá tiền tệ luôn là một trong những vấn đề nan giải đối với các doanh nghiệp nhập khẩu như LanMay Sự thay đổi không lường trước được của tỷ giá có thể tác động trực tiếp đến giá thành của mỹ phẩm nhập khẩu từ châu Âu Khi tỷ giá tăng cao, giá thành sản phẩm cũng tăng lên, làm giảm lợi nhuận hoặc buộc công ty phải tăng giá bán, ảnh hưởng đến sức mua của khách hàng Chi phí vận chuyển cũng là một yếu tố quan trọng trong giá thành của sản phẩm nhập khẩu Sự

50 biến động của chi phí vận chuyển, do yếu tố như biến động giá dầu, chi phí nhân công và các yếu tố khác, cũng có thể ảnh hưởng đáng kể đến lợi nhuận của LanMay Khi chi phí vận chuyển tăng, lợi nhuận sẽ giảm đi, và ngược lại

Thứ hai, công ty TNHH LanMay phải đối mặt với một loạt thách thức, bao gồm cả thủ tục nhập khẩu phức tạp và quá trình công bố sản phẩm Thị trường châu Âu yêu cầu các sản phẩm mỹ phẩm phải tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn nghiêm ngặt Điều này đòi hỏi LanMay phải cung cấp đầy đủ các chứng nhận và tài liệu liên quan, đảm bảo rằng sản phẩm của mình đáp ứng các yêu cầu của cơ quan chức nang từ thị trường châu Âu Thủ tục hải quan và kiểm tra hàng hóa cũng là một trong những thách thức lớn khi nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu LanMay phải đảm bảo rằng các thủ tục hải quan được thực hiện đúng cách và kịp thời để tránh trễ hàng và phí phạt từ cơ quan hải quan Ngoài ra, việc kiểm tra hàng hóa cũng có thể làm chậm quá trình nhập khẩu và gây ra sự cố về logistics Ngoài các yêu cầu về chứng nhận và tiêu chuẩn, LanMay cũng phải thực hiện các thủ tục công bố sản phẩm trước khi nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Quá trình này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và đồng bộ để đảm bảo rằng các sản phẩm được công bố đúng quy định của cơ quan chức năng Thị trường thương mại luôn chịu sự biến đổi, và các thay đổi trong chính sách thương mại có thể ảnh hưởng đến quy trình và chi phí nhập khẩu của LanMay Công ty cần phải duy trì sự linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với những thay đổi này để đảm bảo quá trình nhập khẩu diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả

Thứ ba, Công ty TNHH LanMay phải đối mặt với một loạt thách thức không hề nhỏ Một trong những thách thức quan trọng nhất đó là cạnh tranh và phân phối Việc phân phối mỹ phẩm từ thị trường châu Âu đến người tiêu dùng là một thách thức lớn LanMay cần xây dựng một mạng lưới phân phối rộng khắp và hiệu quả để đảm bảo rằng sản phẩm của họ có thể tiếp cận được đến khách hàng mục tiêu Điều này bao gồm việc thiết lập các kênh phân phối trực tuyến, hợp tác với các nhà bán lẻ địa phương, và xây dựng mối quan hệ vững chắc với các đối tác phân phối Một phần của thách thức trong phân phối là việc nắm bắt và đáp ứng đúng nhu cầu của thị trường LanMay cần phải nắm rõ đối tượng khách hàng mục tiêu và phát triển các sản phẩm phù hợp với nhu cầu của họ Đồng thời, công ty cũng cần theo dõi sự

51 biến động của thị trường và thay đổi chiến lược phân phối một cách linh hoạt Đối mặt với cạnh tranh gay gắt, việc xây dựng và tăng cường thương hiệu trở nên quan trọng hơn bao giờ hết LanMay cần phải đầu tư vào việc xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và uy tín, từ việc thiết kế bao bì sản phẩm đến chiến lược truyền thông và tiếp thị.

Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay giai đoạn 2024-2028

Thứ nhất, trong chiến lược nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, việc mở rộng danh mục sản phẩm được Công ty TNHH LanMay đặt làm ưu tiên hàng đầu trong giai đoạn 2024-2028 Nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm mới là một phần quan trọng của chiến lược này LanMay sẽ tiến hành các cuộc nghiên cứu sâu rộng để hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và các xu hướng mới trong ngành mỹ phẩm Dựa vào thông tin thu thập được, công ty sẽ phát triển các sản phẩm mới độc đáo và đa dạng, từ các sản phẩm chăm sóc da đến sản phẩm trang điểm và chăm sóc tóc Ngoài việc phát triển sản phẩm mới, LanMay cũng sẽ tập trung vào việc mở rộng dòng sản phẩm hiện có Điều này có thể bao gồm việc thêm vào danh mục sản phẩm các biến thể mới, phiên bản sản phẩm dành cho đối tượng khách hàng cụ thể như trẻ em hoặc người lớn tuổi, cũng như mở rộng dòng sản phẩm vào các lĩnh vực mới như mỹ phẩm chăm sóc cơ thể hoặc sản phẩm chăm sóc móng Một phần không kém phần quan trọng trong chiến lược này là hợp tác với các nhà sản xuất và nhà cung cấp có uy tín từ châu Âu LanMay sẽ tìm kiếm các đối tác đáng tin cậy để mở rộng danh mục sản phẩm và đảm bảo chất lượng sản phẩm được duy trì ổn định và cao cấp

Tóm lại, việc mở rộng danh mục sản phẩm sẽ giúp LanMay đáp ứng đa dạng hóa nhu cầu của khách hàng, tăng cường cơ hội tiếp cận thị trường và tạo ra sự đột phá trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu Điều này đồng nghĩa với việc thúc đẩy sự phát triển bền vững và tạo ra một lợi thế cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường mỹ phẩm toàn cầu

Thứ hai, định hướng hợp tác với các đối tác sản xuất và cung cấp từ châu Âu mang lại nhiều lợi ích to lớn cho LanMay Trước hết, việc này đảm bảo chất lượng

52 sản phẩm, bởi các nhà sản xuất có uy tín thường tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt Điều này giúp LanMay đảm bảo rằng mọi sản phẩm nhập khẩu đều đạt chuẩn và an toàn cho người tiêu dùng Ngoài ra, hợp tác này còn giúp LanMay tối ưu hóa chi phí và thời gian Các nhà cung cấp có thể cung cấp giải pháp vận chuyển và lưu trữ hiệu quả, giảm thiểu rủi ro và chi phí quản lý chuỗi cung ứng Điều này mang lại lợi ích kinh doanh bằng cách giảm bớt chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh Bên cạnh đó, hợp tác với các nhà sản xuất và nhà cung cấp cũng giúp LanMay mở rộng danh mục sản phẩm Bằng cách này, họ có thể đa dạng hóa sản phẩm và đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường một cách linh hoạt Đồng thời, sự hợp tác này cũng giúp LanMay tiết kiệm tài nguyên và năng lượng bằng cách chia sẻ công nghệ và quy trình sản xuất tiên tiến Bên cạnh đó, hợp tác với các đối tác sản xuất và cung cấp còn giúp LanMay xây dựng mối quan hệ đối tác lâu dài và bền vững Sự ổn định trong mối quan hệ này giúp LanMay tăng cường sự tin cậy và ổn định trong hoạt động kinh doanh, đồng thời đảm bảo sự phát triển bền vững và thịnh vượng trong tương lai

Thứ ba, trong chiến lược nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, việc tuyển dụng nhân lực có trình độ cao và duy trì chế độ đãi ngộ tốt là một phần không thể thiếu và cũng là một phần quan trọng trong chiến lược của Công ty TNHH LanMay trong giai đoạn 2024-2028 Tuyển dụng lao động có trình độ cao là một yếu tố quan trọng giúp LanMay đảm bảo sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong hoạt động kinh doanh Công ty sẽ tìm kiếm những cá nhân có trình độ chuyên môn cao, đặc biệt là những trẻ năng động, có kiến thức vững vàng về kinh tế quốc tế và năng động trong công việc Việc này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh kinh tế toàn cầu ngày càng phức tạp, khi cần có những nhân viên có khả năng hiểu biết và đối phó với những thách thức phát sinh từ môi trường kinh doanh đa dạng và đầy biến động

Ngoài việc tuyển dụng nhân lực có trình độ cao, LanMay cũng sẽ tập trung vào việc duy trì chế độ đãi ngộ tốt để khuyến khích nhân viên gắn bó lâu dài với công ty và xây dựng đội ngũ nhân sự cốt lõi Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự sáng tạo và cam kết của nhân viên Chế độ đãi ngộ tốt không chỉ bao gồm mức lương và phúc lợi hấp dẫn mà còn bao gồm các chính sách hỗ trợ và

53 phát triển nghề nghiệp, điều này giúp thu hút và giữ chân nhân viên tài năng, từ đó xây dựng một đội ngũ nhân sự vững mạnh và đóng góp tích cực vào sự thành công của công ty

Thứ tư, việc sử dụng nguồn vốn lưu động nhập khẩu một cách hiệu quả là một phần không thể thiếu và là một trong những định hướng quan trọng của công ty Để đảm bảo đầu ra tốt và lợi nhuận ổn định, LanMay cần xây dựng kế hoạch sử dụng nguồn vốn đạt hiệu quả Điều này bao gồm việc quản lý và phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý, phù hợp với mục tiêu kinh doanh cũng như tình hình thị trường Công ty sẽ tiến hành phân tích kỹ lưỡng về nhu cầu vốn, dựa trên dự báo thị trường và xu hướng tiêu dùng để xác định số lượng và thời điểm cần thiết cho việc sử dụng vốn Đồng thời, LanMay cũng sẽ tối ưu hóa chi phí trong việc sử dụng nguồn vốn lưu động nhập khẩu Công ty phải đảm bảo rằng mỗi khoản vốn được sử dụng đều mang lại giá trị tối đa và đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất Điều này có thể bao gồm việc tìm kiếm các cơ hội đầu tư có lợi, quản lý rủi ro tài chính hiệu quả, và thực hiện các biện pháp giảm chi phí không cần thiết.

Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu của Công ty TNHH LanMay

4.3.1 Giải pháp tăng doanh thu Để đảm bảo sự thành công và phát triển bền vững trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, Công ty TNHH LanMay cần thực hiện các giải pháp tăng doanh thu một cách hiệu quả Đầu tiên, việc tăng cường hợp tác với đối tác châu Âu là một biện pháp quan trọng mà LanMay cần thực hiện Bằng cách đẩy mạnh việc hợp tác với các đối tác châu Âu, bao gồm nhà sản xuất, nhà phân phối và đại lý, LanMay sẽ tạo ra một mối quan hệ đối tác mạnh mẽ, từ đó tăng cơ hội tiếp cận thị trường và mở rộng mạng lưới phân phối của mình Ngoài ra, việc đa dạng hóa danh mục sản phẩm cũng là một chiến lược quan trọng để LanMay thu hút khách hàng mới và tăng doanh thu Bằng việc mở rộng danh mục sản phẩm, LanMay có thể đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, từ đó tăng cơ hội bán hàng cho các sản phẩm hiện có Đồng thời, việc tối ưu hóa chiến lược tiếp thị cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tăng doanh thu cho LanMay Công ty cần sử

54 dụng cả kênh truyền thông truyền thống và kỹ thuật số để quảng bá sản phẩm và thương hiệu của mình, từ đó tiếp cận đúng đối tượng khách hàng và tạo ra lưu lượng bán hàng ổn định

Kết luận, việc thực hiện các giải pháp trên sẽ giúp LanMay tăng doanh thu và nâng cao hiệu quả trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Điều này sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển và tăng cường vị thế của công ty trên thị trường

4.3.2 Giải pháp giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu hàng hoá Để tăng cường hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường Châu Âu, Công ty TNHH LanMay cần thực hiện các giải pháp giảm chi phí kinh doanh một cách hiệu quả Dưới đây là những đề xuất cụ thể:

Một là, tối ưu hóa quá trình vận chuyển và lưu kho: LanMay cần phối hợp chặt chẽ với các đối tác vận chuyển và lưu kho để tối ưu hóa quá trình vận chuyển và lưu trữ hàng hóa Điều này bao gồm việc chọn lựa các đường vận chuyển phù hợp, sử dụng công nghệ để quản lý kho hàng hiệu quả và giảm thiểu thất thoát hàng hóa

Hai là, đàm phán hợp đồng mua sắm và vận chuyển: LanMay có thể tiến hành đàm phán với các nhà cung cấp và đối tác vận chuyển để đạt được điều khoản hợp đồng tốt nhất Việc này có thể bao gồm việc đàm phán giá cả, điều kiện vận chuyển và thời gian giao hàng để giảm thiểu chi phí

Ba là, sử dụng công nghệ thông minh: Công nghệ thông tin và tự động hóa có thể được áp dụng để tối ưu hóa quy trình kinh doanh và giảm chi phí LanMay có thể sử dụng các hệ thống quản lý hệ thống (ERP), hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM) và các công nghệ khác để tăng cường hiệu suất và giảm thiểu công việc thủ công

Bốn là, tối ưu hóa quy trình hải quan và thủ tục nhập khẩu: LanMay cần xem xét lại quy trình hải quan và thủ tục nhập khẩu để tìm kiếm các cách thức giảm bớt thời gian và chi phí Việc sử dụng các dịch vụ tư vấn hải quan và hỗ trợ pháp lý có

55 thể giúp LanMay thực hiện các thủ tục nhập khẩu một cách nhanh chóng và hiệu quả

Năm là, đàm phán hợp đồng kinh tế: LanMay có thể tiến hành đàm phán với các nhà cung cấp và đối tác về các điều khoản hợp đồng kinh tế, bao gồm cả giá cả, điều kiện thanh toán và điều khoản về trả hàng Điều này giúp LanMay giảm chi phí và tối ưu hóa quản lý tài chính

Tóm lại, việc thực hiện các giải pháp giảm chi phí kinh doanh nhập khẩu hàng hóa sẽ giúp LanMay tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và tăng cường hiệu suất trong việc nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Điều này sẽ đồng nghĩa với việc cải thiện lợi nhuận và cạnh tranh trên thị trường

4.3.3 Giải pháp nâng cao tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và biến động thị trường, việc tối ưu hóa tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm là một yếu tố then chốt quyết định đến sự thành công của Công ty TNHH LanMay trên thị trường châu Âu Dưới đây là các giải pháp chi tiết được đề xuất:

Một là, tối ưu hóa quy trình kinh doanh LanMay cần phải tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh từ đặt hàng, xử lý đơn hàng đến vận chuyển và lưu kho Bằng cách tăng cường hiệu suất và giảm thiểu thời gian và chi phí trong quá trình này, Công ty có thể tạo ra một môi trường kinh doanh hiệu quả và linh hoạt hơn

Hai là, quản lý rủi ro và chi phí Việc phân tích và đánh giá rủi ro từ biến động thị trường và tỷ giá hối đoái sẽ giúp LanMay áp dụng các biện pháp phòng ngừa và quản lý rủi ro hiệu quả Đồng thời, giám sát và kiểm soát chi phí nhập khẩu, bao gồm cả chi phí vận chuyển, thuế nhập khẩu và phí dịch vụ khác cũng là yếu tố quan trọng để tối ưu hóa lợi nhuận

Ba là, tăng cường quản lý tài chính Việc theo dõi và đánh giá chi phí và thu nhập một cách chặt chẽ là điều cần thiết để LanMay có thể đề xuất các biện pháp tài chính phù hợp nhằm tối ưu hóa lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu Ngoài ra, việc xem xét các cơ hội đầu tư khác nhau cũng sẽ giúp tăng cường tỷ suất lợi nhuận

Bốn là, nâng cao chất lượng và giá trị sản phẩm: LanMay cần phải tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và tăng giá trị gia tăng của chúng Bằng cách này, công ty có thể bán được với giá cao hơn và tạo ra một lợi nhuận tốt hơn từ mỗi sản phẩm nhập khẩu

Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước

Trong quá trình hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, Công ty TNHH LanMay đã nhận thấy một số vấn đề cần được cơ quan nhà nước quan tâm và hỗ trợ để nâng cao hiệu quả kinh doanh

Kiến nghị thứ nhất là giảm thủ tục hành chính và hỗ trợ pháp lý Đối với giảm thủ tục hành chính LanMay đề xuất cơ quan nhà nước thực hiện các biện pháp nhằm giảm bớt thủ tục hành chính liên quan đến nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu Cụ thể, việc rút ngắn thời gian xử lý các thủ tục hải quan và giảm số lượng biểu mẫu cần điền sẽ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cho LanMay Cần tạo ra các quy trình đơn giản hóa và thông minh hơn, giúp doanh nghiệp dễ dàng nắm bắt và thực hiện các bước thủ tục hành chính một cách hiệu quả Đối với hỗ trợ pháp lý, LanMay cần sự hỗ trợ từ cơ quan nhà nước trong việc giải quyết các vấn đề pháp lý phức tạp liên quan đến nhập khẩu mỹ phẩm từ châu Âu Cụ thể, việc cung cấp tư vấn pháp lý và hỗ trợ giải quyết tranh chấp về hợp đồng và các vấn đề pháp lý khác sẽ giúp LanMay giảm rủi ro pháp lý và tăng cường sự tin cậy trong quan hệ kinh doanh Đồng thời, việc cập nhật và thông báo định mức thuế, thuế nhập khẩu và các quy định pháp lý liên quan đến nhập khẩu mỹ phẩm cũng là điều quan trọng để giúp LanMay tuân thủ đúng các quy định và tránh vi phạm pháp luật

Kiến nghị thứ hai là tăng cường giám sát và kiểm tra chất lượng Trong quá trình nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường châu Âu, việc đảm bảo chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng nhằm đảm bảo sức khỏe và an toàn cho người tiêu dùng Do đó, Công ty TNHH LanMay có thể đề xuất cơ quan nhà nước tăng cường giám sát và

58 kiểm tra chất lượng sản phẩm theo các phương thức Phương thức thứ nhất là thực hiện kiểm tra định kỳ Cần thiết lập các chương trình kiểm tra định kỳ cho sản phẩm mỹ phẩm nhập khẩu từ châu Âu để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn và chất lượng Các kiểm tra nên được thực hiện một cách đều đặn và minh bạch, giúp xác định kịp thời các vấn đề liên quan đến chất lượng sản phẩm Phương thức thứ hai là đánh giá tính đúng đắn và công bằng: Cần đảm bảo rằng quá trình kiểm tra chất lượng sản phẩm được thực hiện một cách đúng đắn và công bằng, không thiên vị hay phụ thuộc vào bất kỳ lợi ích nào khác ngoài việc đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng Việc sử dụng các tiêu chuẩn và phương pháp kiểm tra quốc tế sẽ giúp đảm bảo tính công bằng và minh bạch trong quá trình kiểm tra chất lượng

Kiến nghị thứ ba là tạo điều kiện cho sự tư vấn và hỗ trợ Cơ quan nhà nước cần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp như LanMay có thể được tư vấn và hỗ trợ trong việc thực hiện các biện pháp cải thiện chất lượng sản phẩm Các chương trình hỗ trợ về nâng cao chất lượng sản phẩm và tuân thủ quy định an toàn là cần thiết để giúp doanh nghiệp cải thiện quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng sản phẩm một cách hiệu quả

Kiến nghị thứ tư là phát triển cơ sở hạ tầng và năng lực kiểm tra Đề xuất cơ quan nhà nước đầu tư vào phát triển cơ sở hạ tầng và nâng cao năng lực kiểm tra chất lượng sản phẩm, bao gồm cả việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực chuyên môn Các trang thiết bị kiểm tra và phân tích cần được cập nhật và nâng cấp định kỳ để đáp ứng được các yêu cầu ngày càng cao về kiểm tra chất lượng sản phẩm Việc tăng cường giám sát và kiểm tra chất lượng sản phẩm sẽ giúp đảm bảo an toàn và chất lượng của mỹ phẩm nhập khẩu từ thị trường châu Âu, từ đó nâng cao niềm tin và hài lòng của người tiêu dùng đối với sản phẩm của Công ty LanMay

Kiến nghị thứ năm là hỗ trợ tài chính LanMay đề xuất cơ quan nhà nước cung cấp các chính sách hỗ trợ tài chính như vay vốn ưu đãi và hỗ trợ vốn với mức lãi suất thấp cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp tăng cường vốn lưu động và mở rộng hoạt động kinh doanh Để hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển kênh phân phối, LanMay đề xuất cơ quan nhà nước cung cấp các chính sách hỗ trợ như vay vốn ưu đãi và hỗ trợ vốn với mức

59 lãi suất thấp Thực hiện chính sách này sẽ giúp các doanh nghiệp có được nguồn vốn lưu động cần thiết để mở rộng hoạt động kinh doanh và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường Trước hết, việc cung cấp các khoản vay vốn ưu đãi sẽ giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa như LanMay có cơ hội tiếp cận nguồn vốn một cách dễ dàng hơn Những khoản vay này có thể được sử dụng để đầu tư vào việc mở rộng kênh phân phối, mua sắm thiết bị mới, hoặc đào tạo nhân viên, từ đó tăng cường năng lực sản xuất và phân phối của doanh nghiệp Ngoài ra, việc hỗ trợ vốn với mức lãi suất thấp cũng sẽ giảm bớt áp lực tài chính đối với các doanh nghiệp Mức lãi suất thấp giúp giảm chi phí vốn và tăng khả năng trả nợ của doanh nghiệp, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình phát triển kênh phân phối và mở rộng hoạt động kinh doanh Tổng cộng, việc cung cấp hỗ trợ tài chính thông qua các chính sách vay vốn ưu đãi và hỗ trợ vốn với mức lãi suất thấp sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp vừa, nhỏ nói chung và LanMay nói riêng Điều này không chỉ giúp tăng cường vốn lưu động và mở rộng hoạt động kinh doanh mà còn góp phần nâng cao sức cạnh tranh và hiệu suất sản xuất của doanh nghiệp

Kiến nghị thứ sáu là tạo môi trường kinh doanh cạnh tranh công bằng Một môi trường kinh doanh cạnh tranh và công bằng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp, kể cả nhỏ và vừa bao gồm công ty TNHH LanMay trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm từ thị trường toàn cầu LanMay đề xuất cơ quan nhà nước thúc đẩy sự trung thực và minh bạch trong hoạt động kinh doanh Điều này có thể đạt được thông qua việc áp dụng các chính sách và quy định mạnh mẽ về minh bạch thông tin và báo cáo tài chính Đồng thời, cần tiếp tục thúc đẩy việc tuân thủ pháp luật và quy định liên quan đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt là trong lĩnh vực nhập khẩu mỹ phẩm Các biện pháp kiểm tra và xử lý vi phạm cần được thực hiện một cách nghiêm ngặt và công bằng Điều này góp phần tạo điều kiện để các doanh nghiệp, kể cả nhỏ và vừa, có cơ hội tiếp cận thị trường và tham gia vào một sân chơi cạnh tranh công bằng Do đó có thể thúc đẩy sự đổi mới và phát triển kinh doanh