1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam

85 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPNÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM, THIẾT BỊ THẨM MỸ TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠ

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM, THIẾT BỊ THẨM MỸ TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM

Giáo viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện

TS NGUYỄN THỊ THANH BÙI THỊ CHÚC Lớp: K56EK2

Mã sinh viên : 20D260071

HÀ NỘI – 2024

Trang 2

LỜI CAM ĐOAN

Em là Bùi Thị Chúc xin cam đoan Khóa luận tốt nghiệp với đề tài “ Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ Phần Thương Mại và Dịch vụ HBS Việt Nam là một sản phẩm em đã nỗ lực nghiên cứu và xây dựng trong quá trình thực tập tại Công ty Cổ Phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

Trong quá trình xây dựng và hoàn thiện đề tài khóa luận tốt nghiệp có sự tham khảo của một số tài liệu có nguồn gốc rõ ràng dưới sự hướng dẫn và gợi ý của giáo viên hướng dẫn: Tiến sĩ Nguyễn Thị Thanh Tất cả số liệu, kết quả trong bài đều được em thu thập và thống kê theo số liệu, báo cáo tài chính từ phòng Kế toán của Công ty Cổ Phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam Một lần nữa em xin cam đoan về tính chính xác và duy nhất của các số liệu, nội dung được đề cập trong đề tài nghiên cứu do em thực hiện

Hà Nội, ngày 25 tháng 04 năm 2024

Người cam đoan Chúc Bùi Thị Chúc

Trang 3

LỜI CẢM ƠN

Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành bài khoá luận này, em đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ từ phía nhà trường, khoa, bộ môn, các thầy cô và công ty thực tập Trước tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới nhà trường, quý thầy cô giảng viên khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế đã giúp em có kiến thức nền tảng chuyên ngành thật vững chắc, để em có cái nhìn sâu sắc nhất về các kiến thức chuyên môn trong lĩnh vực kinh tế nói chung và xuất nhập khẩu nói riêng Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn tới Tiến sĩ Nguyễn Thị Thanh Với kinh nghiệm và kiến thức của mình, cô đã hết lòng hướng dẫn và tạo điều kiện tốt nhất để em hoàn thành khoá luận này Bên cạnh đó, em cũng muốn gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam đã tạo điều kiện để em được thực tập tại quý công ty, cảm ơn các anh chị đồng nghiệp đã rất nhiệt tình giúp đỡ và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em nghiên cứu, tiếp cận với những kiến thức thực tế về hoạt động xuất nhập khẩu của công ty

Mặc dù đã cố gắng hoàn thành khoá luận với tất cả nỗ lực của bản thân, nhưng do hạn chế về mặt trình độ, kiến thức nên bài khoá luận không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự chỉ bảo và đóng góp của thầy cô để bài khoá luận này được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 25 tháng 4 năm 2024

Sinh viên thực hiện Chúc Bùi Thị Chúc

Trang 4

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ vi

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1

1.1.Tính cấp thiết của đề tài 1

1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu 2

1.3 Mục tiêu nghiên cứu 4

1.4 Đối tượng nghiên cứu 5

1.5 Phạm vi nghiên cứu 5

1.6 Phương pháp nghiên cứu 5

1.7 Kết cấu của khóa luận 6

CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP 7

2.1 Cơ sở lý luận chung về nhập khẩu 7

2.1.1 Khái niệm về nhập khẩu 7

2.1.2 Đặc điểm của nhập khẩu 7

2.1.3 Vai trò của nhập khẩu 8

2.1.4 Các hình thức nhập khẩu 10

2.2 Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp 12

2.2.1 Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp 12

2.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu 12

2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu 17

2.3 Phân định nội dung nghiên cứu 22

2.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu 23

Trang 5

2.3.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu 23

2.3.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu 23

2.3.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động 24

CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM, THIẾT BỊ THẨM MỸ TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2021-2023 25

3.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 25

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển 25

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh 26

3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức 26

3.1.4 Nguồn nhân lực của công ty 28

3.1.5 Tình hình tài chính của công ty 30

3.2 Khái quát hoạt động kinh doanh và nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 32

3.2.1 Hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 32

3.2.2 Hoạt động nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 34

3.2.3 Hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 39

3.3 Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 43

3.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu 43

3.3.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu 45

3.3.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu 51

3.3.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động 55

Trang 6

3.4 Đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

trong giai đoạn 2021 – 2023 58

3.4.1 Những thành công đạt được 58

3.4.2 Tồn tại và hạn chế 60

3.4.3 Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế 61

CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM, THIẾT BỊ THẨM MỸ TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI & DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM 63

4.1 Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2024 – 2026 63

4.1.1 Mục tiêu phát triển hoạt động kinh doanh nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của công ty giai đoạn 2024 – 2026 63

4.1.2 Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của công ty 65

4.2 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 66

4.2.1 Một số giải pháp đối với công ty 66

4.2.2 Một số kiến nghị với cơ quan nhà nước 70

KẾT LUẬN 73

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74

Trang 7

DANH MỤC BẢNG

Bảng 3.1 Cơ cấu nhân sự của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 28 Bảng 3.2 Thống kê phân bố vốn của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 30 Bảng 3.3 Thống kê doanh thu của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 32 Bảng 3.4 Thống kê Kim ngạch nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 34 Bảng 3.5 Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 35 Bảng 3.6 Kim ngạch nhập khẩu vào một số thị trường chính của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 37Bảng 3.7 Kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc giai đoạn 2021 – 2023 42 Bảng 3.8 Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tổng vốn nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 43 Bảng 3.9 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 45 Bảng 3.10 Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 - 2023 51 Bảng 3.11 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 - 2023 55

Trang 8

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

Biểu đồ 3.1 Tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa theo thị trường năm 2021 của Công ty Cổ phần thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 38 Biểu đồ 3.2 Tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa theo thị trường năm 2022 của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 38 Biểu đồ 3.3 Tỷ trọng kim ngạch nhập khẩu hàng hóa theo thị trường năm 2023 của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 39 Biểu đồ 3.4 Kim ngạch nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ Hàn Quốc của công ty giai đoạn 2021 – 2023 41 Biểu đồ 3.5 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 44 Biểu đồ 3.6 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhập khẩu của mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 47 Biểu đồ 3.7 Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí nhập khẩu của mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 48 Biểu đồ 3.8 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn nhập khẩu của mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 50 Biểu đồ 3.9 Chỉ tiêu sử dụng vốn lưu động trong hoạt động nhập khẩu của mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 52 Biểu đồ 3.10 Số vòng quay vốn lưu động trong hoạt động nhập khẩu của mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 53 Biểu đồ 3.11 Thời gian quay 1 vòng vốn lưu động trong hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 54

Trang 9

Biểu đồ 3.12 Doanh thu bình quân 1 lao động tạo ra trong hoạt động nhập khẩu của mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 56 Biểu đồ 3.13 Mức sinh lời 1 lao động tạo ra trong hoạt động nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 57

Trang 10

DANH MỤC SƠ ĐỒ

Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam 27

Trang 11

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1.Tính cấp thiết của đề tài

Ngành công nghiệp làm đẹp tại Việt Nam đã có những bước phát triển nhanh chóng với sự gia nhập mạnh mẽ của các thương hiệu nổi tiếng đến từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Trung Quốc và các quốc gia Châu Âu Có thể thấy khi thu nhập của người dân ngày càng nâng cao, các nhu cầu sinh lý và an toàn cơ bản được thỏa mãn, con người sẽ tiến lên các nấc cao hơn của tháp nhu cầu Maslow Ở thế kỷ 21, nhu cầu làm đẹp, trau chuốt, chăm sóc vẻ bề ngoài được chú trọng hơn bao giờ hết ở cả hai giới Với dân số trên 100 triệu người, Việt Nam là một thị trường hứa hẹn cho các nhà kinh doanh mỹ phẩm và các doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực làm đẹp Hiện nay, 90% mỹ phẩm tiêu thụ trên thị trường làm đẹp Việt Nam là của các thương hiệu nước ngoài

Báo Korea Herald dẫn dữ liệu của Hiệp hội Mỹ phẩm Hàn Quốc được công

bố hôm 26-6 cho thấy Việt Nam hiện đang là thị trường “màu mỡ” nhất đối với mỹ phẩm Hàn Quốc khi lượng mỹ phẩm xuất khẩu sang Việt Nam vẫn đang tăng lên theo cấp số nhân

Cụ thể, tổng lượng mỹ phẩm Hàn Quốc xuất khẩu sang Việt Nam đạt gần 330 triệu USD vào năm 2022 ( theo Statista, 2023) Trong 5 tháng đầu năm 2023 tăng 43,4% so với cùng kỳ năm ngoái và đạt 187,5 triệu USD

Ngoài ra, theo một cuộc khảo sát do Cơ quan Trao đổi văn hóa quốc tế Hàn Quốc thực hiện với các ứng viên từ 15 đến 59 tuổi tại Việt Nam cho thấy có đến 91,2% người tham gia trả lời rằng họ đã mua ít nhất một sản phẩm mỹ phẩm Hàn Quốc trong một năm qua Trong khi đó, có khoảng 68,8% người tham gia trả lời rằng họ thường xuyên mua các sản phẩm làm đẹp của Hàn Quốc

Với mức tăng trưởng nhanh chóng về nhu cầu sử dụng các sản phẩm làm đẹp từ Hàn Quốc, các hãng mỹ phẩm Hàn hiện xem Việt Nam là một thị trường đầy tiềm năng thay thế cho thị trường Trung Quốc

Xuất phát từ những thực tế trên cũng như xu hướng tiêu dùng hiện tại, nhằm giúp doanh nghiệp có định hướng kinh doanh hiệu quả, kết hợp với những lý luận được tiếp thu trong quá trình học tập và làm việc tại nhà trường cũng như công ty, em

đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị

Trang 12

trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam”

để nghiên cứu trong khóa luận của mình

1.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu

Hoạt động nhập khẩu diễn ra hàng ngày hàng giờ, đóng một vai trò to lớn cho sự phát triển của nền kinh tế đất nước Chính vì lẽ đó, các đề tài nghiên cứu liên quan đến nâng cao hiệu quả nhập khẩu dù không mới nhưng mang tính cập nhập và cấp thiết đối với mỗi doanh nghiệp Có thể kể đến một số đề tài nghiên cứu nổi bật liên quan đến đề tài như sau:

Đề tài: “Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu từ thị trường Pháp của Công ty Cổ phần Đầu tư Dược phẩm Sum”, tác giả Nguyễn Thị Phương Lan, khóa luận tốt nghiệp năm 2023, khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, trường Đại học Thương mại Thông qua việc đánh giá thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty tại thị trường Pháp, tác giả phân tích những nguyên nhân và hạn chế trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế trong hoạt động kinh doanh của công ty để tối đa hóa lợi nhuận cho công ty

Đề tài: “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu xe nâng và phụ tùng xe nâng từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần xe nâng Thiên Sơn”, tác giả Đặng Thị Thanh Huyền, khóa luận tốt nghiệp năm 2023, khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, trường Đại học thương mại Với phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu, đề tài đưa ra những khía cạnh về nhập khẩu và kết quả nhập khẩu để cho thấy rõ tình hình nhập khẩu của công ty

Đề tài: “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam”, tác giả Hoàng Thu Hiền, khóa luận tốt nghiệp năm 2022, khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, trường Đại học Thương mại Tác giả đã phân tích được thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Trung Quốc trong giai đoạn 2019-2021, đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng này Cùng với đó đã chỉ ra những thành công đạt được về mặt doanh thu, lợi nhuận; về thị trường và mức độ uy tín; về nguồn lao động của công ty khi nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Trung Quốc Những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của chúng cũng được tác

Trang 13

giả trình bày thông qua khóa luận Từ những vấn đề trên, tác giả đã đưa ra những phương hướng, mục tiêu phát triển hoạt động và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Trung Quốc của công ty

Đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu sản phẩm, dụng cụ cho ngành gia công cơ khí từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Kỹ thuật Tân Hoàng Việt”, tác giả Nguyễn Tú Toàn, khóa luận tốt nghiệp năm 2022, khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, trường Đại học Thương mại Tác giả đã cho thấy thị trường Hàn Quốc là một thị trường quan trọng nên cần phải chú trọng việc nhập khẩu hàng hóa từ thị trường này Cùng với đó phân tích được thực trạng tình hình nhập khẩu sản phẩm, dụng cụ cho ngành gia công cơ khí của Công ty từ thị trường Hàn Quốc, từ đó nhằm đưa ra các giải pháp để nâng cao hiệu quả nhập khẩu Tác giả đã đưa ra các chỉ tiêu đo lường tính hiệu quả của nhập khẩu: tỷ suất lợi nhuận, hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả sử dụng lao động,

Đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng gia dụng từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần đầu tư - xây dựng - thương mại Việt Hưng”, tác giả Nguyễn Thị Thúy Hằng, khóa luận tốt nghiệp năm 2022, khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế, trường Đại học Thương mại Trong bài nghiên cứu, tác giả đã nêu rõ các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu mặt hàng gia dụng từ thị trường Hàn Quốc bao gồm các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp và các nhân tố bên trong doanh nghiệp Tuy nhiên bài nghiên cứu mới chỉ đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng gia dụng từ thị trường Hàn Quốc dưới góc độ công ty mà chưa nêu lên được một số kiến nghị với cơ quan và các tổ chức có liên quan

Choi, S H., & Choi, J I (2018), A Comparative Analysis of Korea's Export

and Import Trends to Vietnam, Journal of Digital Convergence Nghiên cứu chỉ ra

xu hướng xuất nhập khẩu của Hàn Quốc ra thế giới, và xu hướng xuất nhập khẩu của Hàn Quốc sang Việt Nam Để đạt được mục tiêu này, nhóm tác giả đã sử dụng dữ liệu xuất nhập khẩu của Hàn Quốc, Trung Quốc, Mỹ, Việt Nam, Hồng Kông, Nhật Bản và Đài Loan bằng dữ liệu từ tháng 1 năm 2000 đến tháng 2 năm 2018 trong 218 tháng Trong 218 tháng qua, xuất khẩu của Hàn Quốc sang Việt Nam tăng nhanh, kéo theo xuất khẩu của Hàn Quốc ra thế giới Xuất khẩu của Hàn Quốc sang Việt Nam

Trang 14

tăng gấp 10 lần so với xuất khẩu của Hàn Quốc ra thế giới Việt Nam đã trở thành nước xuất khẩu quan trọng của Hàn Quốc.

Nhìn chung, các đề tài nghiên cứu nêu trên đều phân tích đánh giá thực trạng nhập khẩu các mặt hàng ở doanh nghiệp Việt Nam sau đó đưa ra giải pháp khắc phục những vấn đề còn tồn tại Tuy nhiên, đối với mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam, hiện chưa có nghiên cứu nào phân tích hiệu quả nhập khẩu từ thị trường Hàn Quốc của mặt hàng này Vì vậy, em đã chọn đề tài “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam” để thực hiện và góp phần đề xuất một số giải pháp cho công ty

1.3 Mục tiêu nghiên cứu

1.3.1 Mục tiêu chung

Nghiên cứu thực trạng hoạt động nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty trong thời gian tới

1.3.2 Mục tiêu cụ thể

Nghiên cứu thực trạng hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phầnThương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam, từ đó đưa ra các giải pháp giúp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc

Hệ thống hóa cơ sở lý luận về nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc đối với Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

Đánh giá thực trạng nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam Đồng thời nêu ra được những thành công và hạn chế trong hoạt động nhập khẩu mặt hàng này từ thị trường Hàn Quốc đầy tiềm năng Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

Trang 15

1.4 Đối tượng nghiên cứu

Tập trung nghiên cứu vấn đề nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam trong giai đoạn 2021 - 2023

1.5 Phạm vi nghiên cứu

❖ Thời gian: Khóa luận nghiên cứu hiệu quả nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam trong 3 năm gần nhất, đó là từ năm 2021 đến năm 2023

❖ Về không gian: Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam ❖ Về mặt hàng: Mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ

1.6 Phương pháp nghiên cứu

Phương pháp thu thập dữ liệu: chủ yếu là dữ liệu thứ cấp Dữ liệu thứ cấp

đến từ nhiều nguồn khác nhau như:

Giáo trình liên quan tại thư viện trường Đại học Thương mại Dựa vào cơ sở lý thuyết

trong các giáo trình từ đó xây dựng cơ sở lý thuyết cho luận văn

Công trình nghiên cứu cùng nhóm đề tài Với thông tin trong những công trình này

chúng ta có thể tham khảo kết cấu, nội dung cũng như cách thức trình bày của một đề tài khóa luận cùng nằm trong nhóm đề tài nghiên cứu

Thông tin từ các báo cáo thường niên về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của

công ty, báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động xuất nhập khẩu từ các phòng Hành chính – Nhân sự, phòng Nhập khẩu, phòng Xuất khẩu của Công ty Cổ phần Thương Mại và Dịch vụ HBS Việt Nạm giai đoạn 2021 – 2023

Phương pháp phân tích dữ liệu

• Phân tích tổng hợp: các số liệu, thông tin được phân tích tổng hợp từ các báo cáo thường niên, báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động xuất nhập khẩu, qua đó tổng hợp và rút ra nhận xét

• Phân tích thống kê: thu thập số liệu, tóm tắt, trình bày, tính toán, mô tả các đặc trưng khác nhau và phân tích mối liên hệ giữa các nguồn dữ liệu từ báo cáo tài chính, báo cáo hoạt động xuất nhập khẩu

Trang 16

• Phân tích so sánh: so sánh số liệu giữa các năm để thấy sự biến động, từ đó làm cơ sở để đánh giá thực trạng, những thành công và hạn chế còn tồn tại để từ đó đề xuất những phương hướng, giải pháp phù hợp

1.7 Kết cấu của khóa luận

Ngoài Lời cam kết, lời cảm ơn, Mục lục, Danh mục bảng biểu, sơ đồ, Danh mục viết tắt, Tài liệu tham khảo Nội dung của khóa luận bao gồm 4 chương với kết cấu như sau:

Chương I: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu

Chương II: Cơ sở lý luận về nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp Chương III: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam trong giai đoạn 2021 – 2023

Chương IV: Định hướng phát triển và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

Trang 17

CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP

2.1 Cơ sở lý luận chung về nhập khẩu

2.1.1 Khái niệm về nhập khẩu

Khoản 2 điều 28, chương 2 Luật Thương mại Việt Nam năm 2005 quy định: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hóa được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật.”

Theo định nghĩa của từ điển kinh tế học hiện đại của học viện công nghệ Massachuset thì “Hàng nhập khẩu là hàng hóa và dịch vụ được tiêu dùng ở một nước nhưng mua ở nước khác”

Theo Lý luận về thương mại quốc tế: “Nhập khẩu là việc quốc gia này mua hàng hóa và dịch vụ từ quốc gia khác Nói cách khác là việc nhà sản xuất nước ngoài cung cấp hàng hóa và dịch vụ cho người tiêu dùng trong nước.”

Trong đó, hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp là việc mua hàng hóa và dịch vụ từ nước ngoài phục vụ cho nhu cầu trong nước nhằm phục vụ mục đích thu lợi nhuận; hay nhập khẩu là việc mua hàng hóa từ các tổ chức kinh tế, các công ty nước ngoài và tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu tại thị trường nội địa hoặc tái nhập khẩu với mục đích thu lợi nhuận và nối liền sản xuất với tiêu dùng Nói một cách đơn giản, nhập khẩu là một hình thức kinh doanh trên phạm vi quốc tế, sự trao đổi hàng hóa giữa các chủ thể ở các quốc gia khác nhau dựa trên các nguyên tắc trao đổi bằng tiền tệ hay trao đổi ngang giá Đây không phải là một hình thức buôn bán lẻ mà là một hệ thống với những quan hệ buôn bán trong nền kinh tế trong và ngoài nước

2.1.2 Đặc điểm của nhập khẩu

Nhập khẩu là hoạt động phức tạp so với hoạt động kinh doanh trong nước Hoạt động nhập khẩu có những đặc điểm sau:

▪ Hoạt động nhập khẩu có sự tham gia của nhiều đối tác có quốc tịch khác nhau nên chịu sự chi phối bởi các hệ thống luật pháp và các thủ tục liên quan của nhiều nước khác nhau Hoạt động nhập khẩu chịu sự điều chỉnh của nhiều nguồn luật như điều ước quốc tế và ngoại thương, tập quán Thương mại quốc tế, luật quốc gia

Trang 18

tại các nước có liên quan Do đó, khi tham gia kinh doanh nhập khẩu, mỗi doanh nghiệp cần nắm rõ nguồn luật để tránh những tranh chấp phát sinh

▪ Các phương thức giao dịch mua bán trên thị trường quốc tế rất phong phú với nhiều hình thức như giao dịch trực tiếp, giao dịch gián tiếp, giao dịch tại hội chợ triển lãm

▪ Các phương thức thanh toán rất đa dạng: nhờ thu, hàng đổi hàng, L/C ▪ Tiền tệ dùng trong thanh toán thường là ngoại tệ mạnh có sức chuyển đổi cao như: USD, bảng Anh, EUR, Việc thanh toán hàng nhập khẩu do thường sử dụng các loại ngoại tệ nên chịu tác động lớn của tỷ giá hối đoái

▪ Điều kiện cơ sở giao hàng: có nhiều hình thức nhưng phổ biến là nhập khẩu theo điều kiện CIF, FOB

▪ Kinh doanh nhập khẩu là hoạt động kinh doanh trên phạm vi quốc tế, có thủ tục phức tạp và thời gian thực hiện lâu

▪ Kinh doanh nhập khẩu phụ thuộc vào kiến thức kinh doanh, trình độ quản lý, trình độ nghiệp vụ Ngoại thương, sự nhanh nhạy nắm bắt thông tin

▪ Trong hoạt động nhập khẩu có thể xảy ra những rủi ro thuộc về hàng hoá Để đề phòng rủi ro, có thể mua bảo hiểm tương ứng

▪ Nhập khẩu là cơ hội để các doanh nghiệp có quốc tịch khác nhau hợp tác lâu dài Thương mại quốc tế có ảnh hưởng trực tiếp đến quan hệ kinh tế - chính trị của các nước xuất khẩu, góp phần phát triển kinh tế đối ngoại

2.1.3 Vai trò của nhập khẩu

Nhập khẩu là một trong hai bộ phận cấu thành nên ngoại thương, đóng vai trò quan trọng đối với nền kinh tế nói chung và đối với doanh nghiệp nói riêng

❖ Đối với nền kinh tế

Nhập khẩu là cầu nối thông suốt nền kinh tế, thị trường trong và ngoài nước, tạo điều kiện phân công lao động và hợp tác quốc tế, phát huy được lợi thế so sánh của đất nước trên cơ sở chuyên môn hóa

Nhập khẩu tạo điều kiện thuận lợi cho việc cung ứng nguyên liệu đầu vào phục vụ cho quá trình sản xuất hàng hóa trong nước, từ đó nâng cao khả năng sản xuất trong nước và giúp quốc gia khai thác hiệu quả lợi thế so sánh của mình do đó tạo ra sự phát triển vượt bậc của sản xuất xã hội, tiết kiệm chi phí và thời gian, tạo ra sự

Trang 19

đồng đều về trình độ phát triển kinh tế xã hội và thúc đẩy sự phát triển của nền sản xuất xã hội, góp phần xóa bỏ tình trạng độc quyền trong nước

Nhập khẩu xóa bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để nền kinh tế đóng, chế độ tự cấp, tự túc

Nhập khẩu giải quyết được các nhu cầu đặc biệt như hàng hóa khan hiếm, hàng hóa cao cấp, công nghệ hiện đại mà trong nước không thể sản xuất được hay khó khăn trong quá trình sản xuất vì nguồn lực khan hiếm Hơn nữa, hoạt động này còn tạo nên sự phong phú về mặt hàng, chủng loại, quy cách, mẫu mã, chất lượng các loại hàng hoá cho thị trường trong nước cũng như tạo ra những nhu cầu mới cho xã hội Từ đó góp phần tạo ra sự cân đối giữa cung và cầu trong nước, đảm bảo cho sự phát triển cân đối và ổn định

❖ Đối với doanh nghiệp

Nhập khẩu giúp cho các doanh nghiệp tiết kiệm được cả vốn và chi phí, thời gian, nhân lực cho quá trình nghiên cứu mà vẫn thu được kết quả tương đối và phát triển khoa học kỹ thuật

Nhập khẩu giúp các doanh nghiệp nắm bắt, đón đầu những thành tựu mới của khoa học kỹ thuật, những công nghệ tiên tiến

Thông qua nhập khẩu các sản phẩm ngoại nhập có chất lượng tốt, mẫu mã đa dạng, có tính cạnh tranh cao tham gia vào thị trường nội địa buộc doanh nghiệp sản xuất trong nước phải không ngừng đổi mới, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng, dịch vụ sản phẩm và hạ giá thành để tăng sức cạnh tranh của sản phẩm nội địa Điều này đồng thời cũng làm cho hiệu quả sản xuất được nâng cao, người lao động tìm được việc làm, đời sống được cải thiện

Hàng hóa nhập khẩu không những mở rộng quá trình sản xuất của doanh nghiệp mà còn giúp doanh nghiệp đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường khi năng lực sản xuất của doanh nghiệp không đủ đáp ứng nhu cầu lớn đó của thị trường

Nhập khẩu giúp làm nâng cao năng lực chuyên môn của các thành viên trong doanh nghiệp nhập khẩu bởi hoạt động động này diễn ra trên phạm vi quốc tế, có sự giao lưu của nhiều nền kinh tế khác nhau về chính trị, văn hoá, ngôn ngữ, phong tục tập quán…Do đó, các doanh nghiệp nhập khẩu buộc phải luôn đổi mới và hoàn thiện

Trang 20

công tác quản trị, các cán bộ, các cá nhân trong doanh nghiệp luôn luôn phải học hỏi kinh nghiệm, nâng cao nghiệp vụ để hoàn thành tốt công việc của mình

Hoạt động nhập khẩu hàng hoá có vai trò làm tăng thế lực và uy tín của doanh nghiệp cả ở thị trường trong nước và trị thường quốc tế Doanh nghiệp có thể sử dụng lợi nhuận từ hoạt kinh doanh đem lại để mở rộng lĩnh vực kinh doanh, đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, góp phần giải quyết công ăn việc làm, nâng cao đời sống cho người lao động cũng như giải quyết các vấn đề bức xúc của xã hội, cải thiện và phát triển các mối quan hệ trong kinh doanh

Tuy nhập khẩu có vai trò to lớn nhưng nó cũng có mặt hạn chế nếu nhập khẩu tràn lan sẽ dẫn đến sản xuất trong nước bị suy yếu Vì vậy cần có chính sách đúng đắn, sự kiểm soát chặt chẽ, kịp thời, hợp lý để khai thác triệt để vai trò của nhập khẩu và hạn chế những hiện tượng xấu phát sinh trong nền kinh tế

2.1.4 Các hình thức nhập khẩu

Nhập khẩu có rất nhiều hình thức đa dạng mà từ đó các doanh nghiệp có thể tìm cho mình một hình thức nhập khẩu phù hợp nhất, có hiệu quả nhất trước sự thay đổi của các yếu tố liên quan đến môi trường kinh tế Một số hình thức nhập khẩu điển hình có thể kể đến như sau:

● Nhập khẩu trực tiếp

Là hình thức nhập khẩu độc lập của doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu, người mua và người bán trực tiếp giao dịch với nhau, quá trình mua và bán không hề ràng buộc lẫn nhau Bên mua có thể mua mà không bán và ngược lại Nhập khẩu trực tiếp được tiến hành khá đơn giản Trong đó, bên nhập khẩu muốn ký kết được hợp đồng kinh doanh nhập khẩu thì phải nghiên cứu thị trường tìm kiếm đối tác phù hợp, ký kết và thực hiện hợp đồng, tự bỏ vốn, chịu mọi rủi ro và chi phí trong giao dịch…Độ rủi ro của hình thức nhập khẩu trực tiếp cao hơn song đem lại lợi nhuận cao hơn so với các hình thức khác

● Nhập khẩu ủy thác

Nhập khẩu ủy thác được hiểu là hoạt động dịch vụ thương mại theo đó chủ hàng thuê một đơn vị trung gian thay mặt và đứng tên nhập khẩu hàng hóa bằng hợp đồng ủy thác Nói một cách dễ hiểu hơn, các doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ riêng và có nhu cầu nhập khẩu một loại hàng hóa nào đó, tuy nhiên lại không được phép

Trang 21

nhập khẩu trực tiếp, hoặc gặp khó khăn trong quá trình kiếm, giao dịch với đối tác nước ngoài thì sẽ thuê các doanh nghiệp có chức năng thương mại quốc tế tiến hành nhập khẩu cho mình

Trách nhiệm của bên nhận ủy thác là phải cung cấp thông tin về thị trường, giá cả, khách hàng, những điều kiện có liên quan đến đơn hàng được ủy thác, ký kết hợp đồng và thực hiện các thủ tục liên quan đến nhập khẩu Nếu có sự cố, tổn thất xảy ra thì bên nhận ủy thác là người thay mặt bên ủy thác có thể khiếu nại, đòi bồi thường Với hình thức này, doanh nghiệp thực hiện nghiệp vụ nhập khẩu ủy thác không phải bỏ vốn, không cần xin hạn ngạch cũng như không phải tìm kiếm đối tác, giá cả…Đổi lại bên ủy thác sẽ trả phí dịch vụ cho bên nhận ủy thác nhập khẩu

● Buôn bán đối lưu

Mua bán đối lưu là một phương thức giao dịch trao đổi hàng hóa, trong đó xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với nhập khẩu, người bán đồng thời là người mua, lượng hàng giao đi có giá trị tương đương với lượng hàng nhập về Như vậy, mua bán đối lưu thực chất chỉ là sự trao đổi hàng hóa giữa các bên tham gia Đồng tiền chỉ đóng vai trò cơ bản là chức năng tính toán chứ không sử dụng vai trò là chức năng thanh toán Người mua và người bán vừa phải làm thủ tục xuất hàng đi và làm thủ tục nhập hàng về Do đó, hoạt động xuất khẩu kết hợp chặt chẽ với hoạt động nhập khẩu

Xét dưới góc độ ngoại thương, thực chất đây là hoạt động trao đổi hàng hóa không làm tăng hay giảm cán cân thương mại của các quốc gia tham gia, hoạt động mua và bán chỉ là hình thức nên hoạt động xuất khẩu và nhập khẩu đóng vai trò hỗ trợ cho quan hệ trao đổi đó

● Tạm nhập tái xuất

Là hình thức doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa nhưng không phải để tiêu thụ tại thị trường trong nước mà là để xuất khẩu sang một nước khác và thu được lợi nhuận từ hoạt động của mình Mặt hàng đi theo hình thức này thường không được gia công hay chế biến tại nơi tái xuất Bên cạnh đó, hàng hóa vừa phải làm thủ tục xuất khẩu vừa phải làm thủ tục nhập khẩu

● Nhập khẩu gia công

Nhập khẩu gia công là hình thức nhập khẩu mà bên nhập khẩu (bên nhận gia công) tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu từ phía người xuất khẩu (bên đặt gia công) để

Trang 22

tiến hành gia công theo quy định trong hợp đồng ký kết giữa hai bên, Hình thức nhập khẩu này được thực hiện chủ yếu trong ngành may mặc, da giày, điện tử, điện máy, công nghệ thông tin

● Nhập khẩu liên doanh

Đây là một hoạt động nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kỹ thuật một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp (trong đó có ít nhất một doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng, kỹ thuật để cùng giao dịch và đề ra các chủ trương biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hướng có lợi nhất cho cả hai bên

Hình thức này làm giảm rủi ro, chia đều trách nhiệm cho các doanh nghiệp trên quyền hạn vốn góp

2.2 Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp

2.2.1 Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp

Hiệu quả nhập khẩu là một đại lượng kinh tế phản ánh mối quan hệ tương quan giữa kết quả của hoạt động nhập khẩu và toàn bộ chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó Trên mỗi phạm vi và góc độ nhìn nhận thì hiệu quả nhập khẩu lại được hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau

Với góc độ của doanh nghiệp: Hiệu quả nhập khẩu có được khi doanh nghiệp thu được kết quả tối đa với chi phí bỏ ra là tối thiểu, hiệu quả đó thể hiện khả năng sử dụng các nguồn lực, trình độ tổ chức, quản lý của doanh nghiệp trong quá trình tham gia vào hoạt động nhập khẩu

Với góc độ của xã hội: Hiệu quả nhập khẩu đạt được khi kết quả thu được từ nhập khẩu cao hơn kết quả đạt được khi tiến hành sản xuất các hàng hóa, dịch vụ đó trong nước Điều này được hiểu rằng hoạt động nhập khẩu có hiệu quả khi nó nâng cao hiệu quả lao động xã hội đồng thời tăng chất lượng và giảm giá thành của sản phẩm

2.2.2 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu

2.2.2.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu

Lợi nhuận là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế có tính tổng hợp, phản ánh kết quả cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận càng lớn, tiềm lực tài chính càng

Trang 23

tăng góp phần chứng tỏ hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng hiệu quả Nó là tiền đề để duy trì và tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp

Chỉ tiêu này được tính bằng công thức như sau:

Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí ( từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu) hay viết tắt

P = R – C

Trong đó:

P: Là lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu R: Là doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu C: Là chi phí từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

Trong đó, doanh thu nhập khẩu của doanh nghiệp bao gồm tất cả số tiền mà doanh nghiệp thu được trong hoạt động nhập khẩu, bao gồm hàng hóa và cung cấp dịch vụ Chi phí từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu bao gồm các chi phí nhập khẩu giá trị hàng hóa, chi phí lưu thông vận tải, bán hàng và thuế Vì vậy, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu chính là một trong những yếu tố quan trọng trong việc quyết định mức độ hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của một doanh nghiệp

2.2.2.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu

a Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu nhập khẩu

Chỉ tiêu này phản ánh, cứ một đồng doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu thì thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao thì chứng tỏ khả năng sinh lời của vốn càng lớn , hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp càng cao và ngược lại

Chỉ tiêu này được tính bằng công thức sau:

R: Là doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu

b Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên chi phí nhập khẩu

Là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh mối liên hệ giữa lợi nhuận đạt được và chi phí bỏ ra Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng chi phí bỏ ra phục vụ hoạt động kinh doanh

Trang 24

nhập khẩu thì thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả nhập khẩu càng lớn và ngược lại

C: Là chi phí từ hoạt động nhập khẩu

c Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn nhập khẩu

Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn nhập khẩu cho biết những mối quan hệ giữa lợi nhuận thu được trong kỳ so với số vốn bỏ ra trong kỳ đó Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng vốn bỏ vào nhập khẩu thì thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ khả năng sinh lời vốn càng lớn và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu càng cao và ngược lại

V: Là vốn bỏ ra cho hoạt động nhập khẩu

2.2.2.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn

a Mức sinh lời của vốn cố định

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn cố định bỏ vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận

P1= 𝐿𝑛𝑉𝐶𝐷𝑛

Trong đó:

P1: Mức sinh lời của vốn cố định 𝐿𝑛: Lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu

𝑉𝐶𝐷𝑛: Vốn cố định đầu tư vào hoạt động nhập khẩu

b Mức sinh lời của vốn lưu động

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn lưu động bỏ vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận

Trang 25

P2= 𝐿𝑛𝑉𝐿𝐷𝑛

P2: Mức sinh lời của vốn lưu động 𝐿𝑛: Lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu

𝑉𝐿𝐷𝑛: Vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu

c Số vòng quay của vốn cố định

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn cố định đầu tư vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu hay thể hiện số vòng luân chuyển của vốn cố định nhập khẩu

P3= 𝐷𝑛𝑉𝐶𝐷𝑛

Trong đó:

P3: Số vòng quay của vốn cố định nhập khẩu 𝐷𝑛 : Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu

𝑉𝐶𝐷𝑛: Vốn cố định đầu tư vào hoạt động nhập khẩu

d Số vòng quay của vốn lưu động

Số vòng quay vốn lưu động cho biết vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong kỳ Nếu số vòng quay càng nhiều chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn càng cao và ngược lại

P4= 𝐷𝑛𝑉𝐿𝐷𝑛

Trong đó:

P4: Số vòng quay vốn lưu động

𝐷𝑛: Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu

𝑉𝐿𝐷𝑛: Vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu

e Thời gian của 1 vòng quay vốn cố định nhập khẩu

Chỉ tiêu này phản ánh số ngày cần thiết để vốn cố định cho nhập khẩu quay được 1 vòng Thời gian quay vòng vốn cố định càng ngắn, chứng tỏ tốc độ luân chuyển càng lớn, hiệu quả nhập khẩu càng cao và ngược lại

Tv= 𝑇𝑛𝑃3

Trang 26

Trong đó:

Tv: Là thời gian một vòng quay vốn cố định nhập khẩu 𝑇𝑛: Thời gian của kì phân tích

𝑃3: Số vòng quay của vốn cố định nhập khẩu

f Thời gian của 1 vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Chỉ tiêu này phản ánh số ngày cần thiết để vốn lưu động cho nhập khẩu quay được 1 vòng Thời gian quay vòng vốn lưu động càng ngắn, chứng tỏ tốc độ luân chuyển càng lớn, hiệu quả nhập khẩu càng cao và ngược lại

Tv= 𝑇𝑛𝑃4

Trong đó:

Tv: Là thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu 𝑇𝑛: Thời gian của kì phân tích

𝑃3: Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu

2.2.2.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

Hiệu quả sử dụng lao động là chỉ tiêu phản ánh sự tác động của một số biện pháp đến lao động về mặt số lượng và chất lượng với mục đích cuối cùng là tăng kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh

● Chỉ tiêu doanh thu bình quân của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu

Chỉ tiêu này cho biết một lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong kỳ phân tích Chỉ tiêu càng lớn chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động càng cao

H1= 𝐷𝑛𝐿𝐷𝑛

Trong đó:

H1: Là doanh thu bình quân trên 1 lao động tham gia nhập khẩu 𝐷𝑛: Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu

𝐿𝐷𝑛: Là số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu

● Chỉ tiêu mức sinh lợi của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu

Trang 27

Mức sinh lợi của một lao động khi tham gia và hoạt động nhập khẩu: Với mỗi lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu thì tạo ra lượng lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu là bao nhiêu

H2= 𝐿𝑛𝐿𝐷𝑛

Trong đó:

H2: Mức sinh lợi trên 1 lao động tham gia nhập khẩu 𝐿𝑛: Lợi nhuận thu được từ nhập khẩu

𝐿𝐷𝑛 : Số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu

2.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu

2.2.3.1 Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

● Môi trường kinh tế

Một nền kinh tế có dấu hiệu tăng trưởng tốt và ổn định là điều kiện thuận lợi đối với nhà kinh doanh nhập khẩu Có thể nói môi trường kinh tế đóng vai trò vô cùng quan trọng ảnh hưởng tới quyết định nhập khẩu của doanh nghiệp Một số nhân tố có sức ảnh hưởng đến môi trường kinh tế có thể kể đến như:

Tốc độ tăng trưởng kinh tế

Nền kinh tế tăng trưởng cao và ổn định sẽ làm cho thu nhập của người dân tăng lên, kéo theo sức mua hàng hóa nhập khẩu tăng lên Đây là cơ hội tốt cho các doanh nghiệp đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng, tạo nên sự thành công trong kinh doanh của mỗi doanh nghiệp Nền kinh tế tăng trưởng cao và ổn định sẽ kéo theo hoạt động kinh doanh nhập khẩu đạt hiệu quả cao, khả năng tích tụ và tập trung nhập khẩu cao

Sự biến động của tỷ giá hối đoái

Đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói chung và nhập khẩu nói riêng, tỷ giá hối đoái có ảnh hưởng cực kỳ lớn trong hoạt động xuất nhập khẩu Khi tỷ giá hối đoái giảm, đồng nội tệ tăng giá, doanh nghiệp sẽ có xu hướng đẩy mạnh nhập khẩu hơn, gia tăng kim ngạch nhập khẩu Lý do là đồng nội tệ tăng giá so với đồng ngoại tệ làm cho hàng nhập khẩu rẻ hơn trước, kích thích tiêu dùng hàng nhập khẩu Cùng với đó, chi phí nhập khẩu của các doanh nghiệp sẽ giảm xuống

Ngược lại, khi tỷ giá hối đoái tăng, tức là động nội tệ mất giá so với đồng ngoại tệ, người nhập khẩu phải bỏ ra nhiều nội tệ hơn để mua cùng một lượng hàng hóa

Trang 28

Khi đó giá cả hàng hóa nhập khẩu sẽ tăng lên, kéo theo nhu cầu về nhập khẩu hàng hóa giảm xuống, người tiêu dùng chuyển sang tiêu dùng thay thế các mặt hàng nhập khẩu Điều này làm ảnh hưởng đến tiêu thụ của các doanh nghiệp nhập khẩu hàng hóa, từ đó làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp

Các quan hệ kinh tế quốc tế

Ngày càng nhiều các Hiệp định thương mại tự do (FTA) được ký kết đã tạo điều kiện cho việc cắt giảm hoặc xóa bỏ thuế quan, hạn ngạch từ đó thúc đẩy nhập khẩu hàng hóa Thuế nhập khẩu giảm sẽ giúp các doanh nghiệp nhẩu khẩu tiết kiệm được rất nhiều chi phí, từ đó giá cả hàng hóa nhập khẩu giảm, tăng nhu cầu tiêu dùng hàng nhập khẩu

Tính đến năm 2023, Việt Nam đã có 16 Hiệp định Thương mại song phương và đa phương được ký kết và 3 Hiệp định đang tiến hành đàm phán là Việt Nam - EFTA, ASEAN - Canada, Việt Nam - UAE

Sau hơn 30 năm kể từ khi hai nước thiết lập quan hệ ngoại giao, Việt Nam và Hàn Quốc đã trở thành đối tác quan trọng hàng đầu của nhau trên nhiều lĩnh vực Hàn Quốc hiện đứng thứ nhất về đầu tư trực tiếp vào Việt Nam; thứ hai về hợp tác phát triển (ODA), lao động và du lịch; và thứ ba về hợp tác thương mại Ở chiều ngược lại, Việt Nam cũng là đối tác kinh tế lớn nhất của Hàn Quốc tại ASEAN, chiếm 30% đầu tư và 50% tổng kim ngạch thương mại giữa Hàn Quốc và ASEAN Các Hiệp định thương mại ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động nhập khẩu từ thị trường Hàn Quốc có thể kể tới là Hiệp định Thương mại Tự Do Việt Nam - Hàn Quốc (VKFTA) và Hiệp định Thương mại Hàng hóa ASEAN –Hàn Quốc (AKFTA)

Bên cạnh đó, khi quan hệ kinh tế giữa các quốc gia có xung đột có thể dẫn đến những cuộc chiến tranh thương mại Điều này sẽ kéo theo những quy định về mức thuế, hạn ngạch nhập khẩu, ảnh hưởng vô cùng lớn đến các doanh nghiệp nhập khẩu và người tiêu dùng Hàng hóa nhập khẩu bị áp thuế nhập khẩu cao sẽ tăng giá, chi phí các doanh nghiệp khập khẩu bỏ ra sẽ tăng, người tiêu dùng sẽ tiêu thụ hàng nhập khẩu ít hơn, ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của các doanh nghiệp

● Môi trường chính trị - xã hội

Sự ổn định về chính trị, sự nhất quán về các quan điểm, các chính sách luôn là sự hấp dẫn đối với các đối tác nước ngoài Không có sự ổn định chính trị, sẽ không có

Trang 29

nền kinh tế ổn định, hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng, không đảm bảo được nhu cầu cung ứng hàng hóa cho đối tác Tại các nước thường xuyên xảy ra xung đột chính trị, các doanh nghiệp nhập khẩu cần hết sức lưu ý trước khi tiếp cận thị trường để tránh những rủi ro đem lại

● Môi trường pháp luật và thể chế

Một môi trường pháp lý minh bạch, khả hoán sẽcó tác động tích cực tới hoạt động nhập khẩu của các doanh nghiệp, giúp cho hoạt động của các doanh nghiệp được thực hiện một cách thuận lợi, dễ dàng Ngược lại, môi trường pháp lý có thể có những tác động tiêu cực tới hoạt động nhập khẩu củadoanh nghiệp, hạn chế của giao dịch nhập khẩu của doanh nghiệp với đối tác

Đối với hoạt động nhập khẩu, Nhà nước cũng có những quy định riêng về các mặt hàng cấm nhập khẩu, hạn chế nhập khẩu, được phép nhập khẩu và nhập khẩu có điều kiện Chính vì vậy, các doanh nghiệp nhập khẩu cần tìm hiểu kỹ quy định của Nhà nước, xác định chính xác hàng hóa mà doanh nghiệp nhập về thuộc danh mục nào để thực hiện đúng các thủ tục, tránh phát sinh thêm chi phí, làm giảm hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Thủ Tục nhập khẩu hàng hóa nói chung và nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ nói riêng là vấn đề luôn được các cơ quan, bộ ngành quản lý hoạt động ngoại thương của Nhà nước cũng như là doanh nghiệp quan tâm

Mỹ phẩm là mặt hàng đặc thù, chịu sự quản lý của Cục Quản Lý Dược – Bộ Y Tế Theo thông tư 06/2011/TT-BYT, các sản phẩm mỹ phẩm muốn nhập khẩu vào Việt Nam phải làm công bố mỹ phẩm Như vậy, doanh nghiệp muốn nhập khẩu mỹ phẩm từ Hàn Quốc về thì bắt buộc phải làm thủ tục công bố mỹ phẩm

Thiết bị thẩm mỹ thường bao gồm một loạt các thiết bị và trang thiết bị được sử dụng để cung cấp các dịch vụ thư giãn và chăm sóc cho cơ thể Có rất nhiều trang thiết bị thẩm mỹ như: thiết bị làm đẹp và chăm sóc da, máy triệt lông, máy giảm béo, Hiện nay trang thiết bị thẩm mỹ không thuộc danh mục hàng hóa cấm nhập khẩu Khi nhập khẩu những mặt hàng này cần phải lưu ý những điểm sau:

+ Một số trang thiết bị spa chuyên sâu liên quan đến sức khỏe như: Máy soi da phải làm công bố thiết bị y tế

+ Khi nhập khẩu trang thiết bị spa phải dán nhãn hàng hóa theo 43/2017/NĐ-CP;

Trang 30

+ Xác định đúng mã hs để xác định đúng thuế và tránh bị phạt

● Cơ sở hạ tầng và khả năng tiếp cận nguồn nhân lực

Tài chính ngân hàng, giao thông vận tải, cơ sở hạ tầng kỹ thuật là một trong những yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

Hệ thống tài chính ngân hàng phát triển mạnh thì khả năng đáp ứng nhu cầu về

vốn cho doanh nghiệp, tốc độ thanh toán ngoại tệ sẽ diễn ra nhanh chóng hơn và dễ dàng hơn, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và nắm bắt cơ hội Nếu như hệ thống tài chính ngân hàng không phát triển thì hoạt động thanh toán sẽ khó có thể diễn ra suôn sẻ, ảnh hưởng tới quan hệ kinh doanh của các bên tham gia hợp đồng ngoại thương và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp

Hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc Đặc điểm nổi bật của hoạt động

kinh doanh nhập khẩu là sự cách biệt về mặt không gian, khoảng cách địa lý giữa các nước Hệ thống thông tin liên lạc nhanh nhạy và rộng khắp giúp các doanh nghiệp tận dụng được các cơ hội kinh doanh, nâng cao tính kịp thời, nhanh gọn trong quá trình truyền đạt thông tin

Các chi phí trong vận tải quyết định rất nhiều tới chi phí nhập khẩu hàng hóa Hệ thống giao thông vận tải phát triển sẽ tiết kiệm được chi phí, thời gian vận chuyển và các nguồn lực khác Bên cạnh đó, chi phí lưu kho, bảo quản hàng hóa cũng có ảnh hưởng lớn tới chi phí nhập khẩu hàng hóa, đòi hỏi sự hoàn thiện của hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật ngoại thương Việc tiết kiệm được chi phí trên sẽ giúp giảm chi phí nhập khẩu cho các doanh nghiệp từ đó giá hàng hóa nhập khẩu sẽ giảm, nâng cao hiệu quả nhập khẩu của các doanh nghiệp

2.2.3.2 Nhân tố bên trong doanh nghiệp

● Quy mô doanh nghiệp

Quy mô của doanh nghiệp thể hiện ở khả năng tài chính và doanh thu hàng năm của doanh nghiệp Khả năng tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín, tính chủ động trong vận hành, sản xuất, tốc độ tiêu thụ và khả năng cạnh tranh Hoạt động kinh doanh nhập khẩu đòi hỏi các doanh nghiệp phải có tiềm lực tài chính mạnh hơn so với các doanh nghiệp thương mại trong nước Quy mô kinh doanh của doanh nghiệp là cơ sở để xem xét việc kinh doanh nhập khẩu hàng hóa có thể thực

Trang 31

hiện được hay là không và kinh doanh có đem lại hiệu quả không Các yếu tố đánh giá tài chính và quy mô công ty bao gồm:

- Nguồn vốn: nguồn vốn hiện có, khả năng huy động vốn bên ngoài và sử dụng phân bổ nguồn vốn

- Chi phí: kiểm soát và tính toán chi phí một cách chính xác - Doanh thu: kiểm soát lượng tiền ra vào vào, tính toán chính xác

Bênh cạnh đó, quy mô doanh nghiệp còn được thể hiện thông qua trình độ và số lượng của lực lượng sản xuất, công cụ sản xuất Doanh nghiệp có quy mô nhập khẩu lớn, nhập khẩu càng nhiều thì chi phí cận biên cho đơn vị sản phẩm tiếp theo càng nhỏ dần, dẫn tới giá thành sản phẩm nhập khẩu càng giảm, mang lại hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cao

● Chất lượng nguồn nhân lực

Có thể thể nói, nhân lực là một trong những nhân tố chủ chốt quyết định tới sự thành bại của doanh nghiệp Nguồn nhân lực đảm bảo tạo nên nguồn sáng tạo trong tổ chức, doanh nghiệp Bởi, chỉ có con người mới sáng tạo ra các hàng hoá, dịch vụ và kiểm tra được quá trình sản xuất kinh doanh đó… Mặc dù trang thiết bị, tài sản, nguồn tài chính là những nguồn tài nguyên mà các tổ chức đều cần phải có, nhưng trong đó tài nguyên nhân lực – con người lại đặc biệt quan trọng Không có nhân lực làm việc hiệu quả thì tổ chức đó không thể nào đạt tới mục tiêu và phát triển bền vững lâu dài Đặc biệt là doanh nghiệp nhập khẩu, nếu doanh nghiệp có cơ cấu lao động hợp lý, đội ngũ nhân lực nắm vững chuyên môn nghiệp vụ liên quan đến xuất nhập khẩu, tinh thần trách nhiệm cao, sẽ đem lại giá trị lớn trong sự thành công của hoạt động kinh doanh nhập khẩu Và ngược lại, khi hiệu quả hoạt động nhập khẩu được nâng cao thì nguồn nhân lực trong công ty lại có điều kiện tốt hơn để hoàn thiện và nâng cao trình độ

● Nguồn vốn của doanh nghiệp

Nguồn vốn luôn là yếu tố quan trọng đối với bất kì doanh nghiệp nào, đặc biệt với các doanh nghiệp kinh doanh hoạt động nhập khẩu đòi hỏi một lượng lớn tiền mặt và ngoại tệ để thanh toán cho các đối tác trong và ngoài nước Các doanh nghiệp nhập khẩu thường phải vay vốn để đặt cọc, thanh toán hoặc kí quỹ Nếu nguồn vốn hạn hẹp thì doanh nghiệp sẽ bị bỏ lỡ các cơ hội kinh doanh, hay khi tiến hành nhiều hợp

Trang 32

đồng, nhất là những hợp đồng có giá trị lớn, việc thanh toán cho các đối tác sẽ trở nên chậm trễ hoặc có thể khó thực hiện Quá trình kinh doanh nhập khẩu nếu có nguồn vốn đầy đủ cũng sẽ có hiệu quả hơn, từ đó đem lại tích lũy cho doanh nghiệp, bổ sung nguồn vốn cho kinh doanh

● Năng lực quản trị của đội ngũ lãnh đạo

Quản trị tác động đến việc xác định đúng đắn cho doanh nghiệp trong môi trường ngày càng biến động Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, khốc liệt, nếu đội ngũ quản lý không sáng suốt sẽ dễ gặp những thất bại trong kinh doanh Đặc biệt trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu, đòi hỏi đội ngũ ban lãnh đạo, quản lý phải linh hoạt, nhạy bén, để có thể chớp thời cơ, tạo ra những cơ hội đồng thời vượt qua những nguy cơ trong kinh doanh để đem lại thành công cho doanh nghiệp Quản trị doanh nghiệp có tác động mạnh mẽ đến hoạt động sáng tạo của đội ngũ lao động, đến sự đảm bảo cân đối giữa các bộ phận của doanh nghiệp, qua đó tác động mạnh mẽ đến hoạt động hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

2.3 Phân định nội dung nghiên cứu

Ở phạm vi của đề tài này em xin nghiên cứu chi tiết về hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị trường Hàn Quốc và tập trung tìm hiểu các chỉ tiêu sau đây:

- Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu - Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động nhập khẩu

Đây là những chỉ tiêu phản ánh trực tiếp hiệu quả nhập khẩu của một doanh nghiệp Thông qua các chỉ tiêu về lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận theo các biến số doanh thu và chi phí ta có thể nhìn nhận một các khách quan về kết quả hoạt động của công ty Doanh thu, chi phí lợi nhuận luôn là các chỉ số mà công ty nào cũng hướng tới, và mục đích của việc nâng cao hiệu quả nhâp khẩu chính là gia tăng các chỉ số này Ngoài ra, nó còn phụ thuộc một phần không nhỏ vào việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực Vì người lao động là những người làm nên các chỉ số trên Vì vậy, các chỉ tiêu trên chính là chìa khóa để tìm ra các vấn đề và từ đó đưa ra giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu của công ty

Trang 33

2.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu

Đây là chỉ tiêu đánh giá lợi nhuận theo chi phí sử dụng cho quá trình nhập khẩu và theo doanh thu nhập khẩu của doanh nghiệp Kết quả của chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của doanh nghiệp là tăng hay giảm Nó cũng đánh giá xem hoạt động trong công tác nhập khẩu, phân phối và tiêu thụ sản phẩm nhập khẩu của doanh nghiệp đạt hiệu quả như thế nào

2.3.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu

Chi tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu là đại lượng so sánh giữa lợi nhuận thu được do việc nhập khẩu mang lại so với số chi phí đã bỏ ra để mua hàng nhập khẩu Trong chỉ tiêu này lại bao gồm tỷ suất lợi nhuận trên chi phi, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí cho biết mỗi đồng chỉ phí phục vụ cho hoạt động nhập khẩu thì thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu được tính bằng tỷ lệ phần trăm giữa lợi nhuận thu được và doanh thu bán hàng, cho biết cứ một đồng doanh thu từ hoạt động nhập khẩu thì thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn phản ánh cứ một đồng vốn bỏ vào nhập khẩu thì có bao nhiêu đồng lợi nhuận thu về Như vậy, chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu là chỉ tiêu vô cùng quan trọng và cần thiết phải phân tích, đưa vào nghiên cứu để xem xét và đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu của công ty

2.3.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu

Đây là chỉ tiêu quan trọng cần phân tích để đánh giá chính xác về hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Khi phân tích chi tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu ta cần phân tích về số vòng quay vốn lưu động và thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu Qua đó xét xem cứ một đồng vốn lưu động bỏ vào kinh doanh nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu hay vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong một kỳ, và thời gian quay vòng vốn lưu động là bao nhiều, thời gian càng ngắn chứng tỏ tốc độ luân chuyển càng lớn, hiệu quả nhập khẩu cảng cao và ngược lại

Trang 34

2.3.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

Lao động luôn là yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới hiệu quả kinh doanh của công ty, vì vậy khi phân tích hiệu quả kinh doanh của công ty ta không thể không phân tích hiệu quả sử dụng lao động - được thể hiện qua các chỉ tiêu tổng doanh thu, tổng lợi nhuận, số lao động, Chỉ tiêu này cho biết với mỗi lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu thì sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu đó

Trang 35

CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MỸ PHẨM, THIẾT BỊ THẨM MỸ TỪ THỊ TRƯỜNG HÀN QUỐC CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN

THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2021-2023 3.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển

- Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ HBS VIỆT

NAM

- Tên quốc tế: HBS VIET NAM TRADING AND SERVICES JOINT STOCK

COMPANY

- Địa chỉ trụ sở chính: Số 08, Ngõ 263, Đường Nguyễn Trãi, Phường Thanh Xuân

Trung, Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội

Trải qua hơn 7 năm hình thành và phát triển, hiện tại, HBS Việt Nam là đại lý ủy quyền chính thức của Tập đoàn Alibaba.com tại Việt Nam Alibaba.com là sàn thương mại điện tử E-commerce B2B của tập đoàn công nghệ Alibaba kết nối người bán là doanh nghiệp xuất khẩu với người mua là doanh nghiệp nhập khẩu thực hiện các thỏa thuận, giao dịch mua bán hàng hóa quốc tế

HBS Việt Nam đang tư vấn cho hơn 1.000 doanh nghiệp trên cả nước với nhiều ngành nghề khác nhau như: Nông sản, Thủy sản, Đồ gia dụng, Thời trang, Làm đẹp, Phụ kiện, Máy móc Sản xuất

Trang 36

Ngày 07/08/2023, HBS Việt Nam chính thức thay đổi logo công ty và hệ thống nhận diện thương hiệu đánh dấu bước chuyển mình mới: uy tín, chất lượng, sáng tạo và hiệu quả trong bối cảnh kinh tế trong nước và thế giới không ngừng thay đổi hiện nay

3.1.2 Lĩnh vực kinh doanh

- Dịch vụ nhập khẩu:

+ Dịch vụ tìm nguồn hàng uy tín, chất lượng, giá rẻ: HBS cung cấp dịch vụ tìm hàng hóa, nhà cung cấp theo yêu cầu của khách hàng trên Alibaba,Taobao, 1688, Tmall…là những website bán hàng dạng thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc và nhà cung cấp ở các nước khác Với mục đích hướng tới của HBS là đáp ứng nhu cầu của khách hàng về chất lượng, về giá cả, về sự đa dạng mặt hàng

+ Hỗ trợ vận chuyển hàng hóa bằng đường thủy, đường bộ và đường hàng không trong thời gian nhanh chóng, an toàn

+ Hỗ trợ khách hàng thanh toán đơn hàng trực tuyến, chuyển khoản ngoại tệ qua Alipay,

+ Cung cấp dịch vụ ủy thác nhập khẩu

+ Cung cấp dịch vụ làm hồ sơ thông quan, thủ tục hải quan đối với hàng hóa

- Dịch vụ xuất khẩu:

+ Hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu tại Việt Nam trên trang thương mại điện tử Alibaba.com

+ Dịch vụ chăm sóc và vận hành gian hàng cho khách hàng trên Alibaba

3.1.3 Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức

Là đơn vị có kinh nghiệm dày dặn trong việc cung cấp dịch vụ thương mại và xúc tiến đầu tư xuất nhập khẩu tại Việt Nam, để đạt được những mục tiêu đề ra, HBS phần lớn đến từ cơ cấu tổ chức chặt chẽ các phòng ban trong công ty cũng như sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo Theo mô hình này mọi hoạt động của công ty đều được lãnh đạo thống nhất, chịu sự chi phối của Hội đồng quản trị và tổng giám đốc Cơ cấu tổ chức của công ty được mô tả như sơ đồ sau đây:

Trang 37

Sơ đồ 3.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

(Nguồn: Phòng Hành chính - Nhân sự Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam)

Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công

ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty Quyết định chiến lược phát triển, giải pháp thị trường, công nghệ sản xuất của Công ty, phê

duyệt các nội quy, quy chế và những vấn đề khác theo đề nghị của Giám đốc

Ban giám đốc:

+ Giám đốc: ông Võ Mạnh Hùng Là người đứng đầu trong công ty, điều hành mọi hoạt động của công ty Xây dựng và trình ban quản trị phê duyệt chiến lược phát triển trung và dài hạn của công ty

+ Phó giám đốc: ông Hoàng Văn Nam Giúp tổng giám đốc quản lý, điều phối các hoạt động của công ty trong chi nhánh TP.Hồ Chí Minh

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

BAN GIÁM ĐỐC

P Kinh

doanh P.Marketing

Dịch vụ Alibaba

HCNS P.Kế toán

Nhập khẩu

Xuất

khẩu Logistics GGS CS

Quản trị gian hàng

Bán hàng xuất khẩu

Trang 38

Phòng Kinh doanh: Là bộ phận thực hiện các chiến lược và quyết định của Giám

đốc bao gồm phòng xuất khẩu, phòng nhập khẩu và phòng logistics Với chức năng đẩy mạnh xuất nhập khẩu và xúc tiến bán các sản phẩm, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, chuẩn bị các điều kiện vận chuyển và báo cáo hoạt động thường niên

Phòng Marketing: Xây dựng chiến lược marketing cho công ty; điều hành việc

triển khai chiến lược marketing; theo dõi, giám sát quá trình thực hiện, kịp thời điều chỉnh và đánh giá, báo cáo kết quả chiến lược marketing đồng thời quảng bá sản phẩm và thương hiệu công ty ra thị trường

Phòng Kế toán: Tổ chức thực hiện công tác quản lý tài chính, hạch toán các chi

phí sản xuất kinh doanh, xây dựng kế hoạch tài chính, xây dựng nhu cầu vốn, cân đối thu chi, báo cáo quyết toán lập kế hoạch quỹ tiền lương, bảo hiểm xã hội…

Phòng Hành chính- Nhân sự: Chịu trách nhiệm về các vấn đề hành chính văn

phòng, mua sắm trang thiết bị, tổ chức cán bộ, phân công công tác, lịch họp, tuyển dụng nhân viên,…

Phòng Dịch vụ Alibaba: Giúp các doanh nghiệp quản trị gian hàng, bán hàng xuất

khẩu trên sàn thương mại điện tử Alibaba.com

3.1.4 Nguồn nhân lực của công ty

Nhân lực là một trong những nhân tố đóng góp cho sự thành công của Công ty CP Thương Mại & Dịch vụ HBS Việt Nam trong suốt những năm qua Việc bố trí lao động đúng người đúng việc làm sao phát huy được tối đa khả năng của mỗi người là công việc rất quan trọng, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty

Bảng 3.1 Cơ cấu nhân sự của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

(Đơn vị: Người)

Chỉ tiêu

Số lượng

Tỷ lệ (%)

Số lượng

Tỷ lệ (%)

Số lượng

Tỷ lệ (%) Độ tuổi

Trang 39

25 -40 10 26,32% 11 26,19% 18 33,96%

Giới tính

Trình độ

Phòng ban

Ban Giám đốc

Hành chính - Nhân sự

Kinh doanh

Dịch vụ Alibaba

Trang 40

Về độ tuổi, có thể thấy sự biến đổi trong tỷ lệ tham gia của các nhóm tuổi khác nhau qua các năm Nhưng nhìn chung, tỷ lệ lao động trẻ 18-25 tuổi vẫn luôn chiếm đa số, trên 60% lao động Điều này có thể là một lợi thế, vì có sự kết hợp giữa kinh nghiệm và tươi trẻ, giúp công ty thích nghi với nhiều tình huống và đảm bảo sự đa dạng trong quản lý và sáng tạo

Về giới tính, số lượng nhân viên nữ cao hơn số lượng nhân viên nam vì đặc thù là ngành dịch vụ, người phụ nữ có sự khéo léo, tỉ mỉ, nhẹ nhàng, phù hợp với tính chất công việc Nhân viên nam có sự đĩnh đạc, điềm tĩnh trong việc xử lý các vấn đề phát sinh Công ty có thể cung cấp sự đa dạng trong cách tiếp cận và phục vụ khách hàng, cải thiện chất lượng dịch vụ

Công ty luôn chú trọng vào chất lượng lao động nên các cán bộ nhân viên có trình độ chuyên môn (đại học) luôn ở mức 100%, hầu hết các nhân viên đều nắm vững kiến thức, nghiệp vụ liên quan đến chuyên ngành xuất nhập khẩu

Về phân bố nhân sự trong các phòng ban, Các phòng ban như Ban Giám đốc, Hành chính - Nhân sự, Kế toán và Marketing duy trì sự ổn định về số lượng tham gia và tỷ lệ trong suốt giai đoạn từ năm 2021 đến 2023 Trong khi đó, phòng ban Kinh doanh đã có sự tăng đáng kể về số lượng và tỷ lệ tham gia, đạt mức cao nhất là 40 (78%) vào năm 2023 Trong khi phòng ban Dịch vụ Alibaba đã trải qua sự cắt giảm nhân lực từ 28,95% vào năm 2021 xuống còn 9,43% vào năm 2023 Điều này có thể thấy rằng HBS Việt Nam có xu hướng tập trung phát triển các lĩnh vực xuất khẩu, nhập khẩu, logistics trong thời gian gần đây

3.1.5 Tình hình tài chính của công ty

Ngày 07 tháng 11 năm 2016, Công ty HBS Việt Nam được thành lập với vốn điều lệ ban đầu là 10 tỉ đồng Sau hơn 7 năm hoạt động, công ty đã có sự phát triển nhất đinh, được thể hiện cụ thể ở bảng sau:

Bảng 3.2 Thống kê phân bố vốn của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS Việt Nam

(Đơn vị tính: triệu VND)

Ngày đăng: 08/05/2024, 15:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sơ đồ 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Sơ đồ 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS (Trang 37)
Bảng 3.1. Cơ cấu nhân sự của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.1. Cơ cấu nhân sự của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS (Trang 38)
Bảng 3.2. Thống kê phân bố vốn của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.2. Thống kê phân bố vốn của Công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ (Trang 40)
Bảng 3.3. Thống kê doanh thu của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.3. Thống kê doanh thu của công ty Cổ phần Thương mại và Dịch vụ HBS (Trang 42)
Bảng 3.5. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.5. Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu của Công ty Cổ phần Thương mại và (Trang 45)
Bảng 3.6. Kim ngạch nhập khẩu vào một số thị trường chính của Công ty Cổ phần - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.6. Kim ngạch nhập khẩu vào một số thị trường chính của Công ty Cổ phần (Trang 47)
Bảng 3.7. Kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.7. Kim ngạch nhập khẩu các mặt hàng mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ từ thị (Trang 52)
Bảng 3.8. Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tổng vốn nhập khẩu mỹ phẩm, - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.8. Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận, tổng vốn nhập khẩu mỹ phẩm, (Trang 53)
Bảng 3.9. Chỉ tiêu tỷ  suất lợi nhuận nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.9. Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ của (Trang 55)
Bảng 3.10. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.10. Hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu mỹ phẩm, thiết bị thẩm mỹ (Trang 61)
Bảng 3.11. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cổ phần Thương mại - nâng cao hiệu quả nhập khẩu mỹ phẩm thiết bị thẩm mỹ từ thị trường hàn quốc của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ hbs việt nam
Bảng 3.11. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của Công ty Cổ phần Thương mại (Trang 65)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w