Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Hanh Hạnh

LỜI CAM ĐOAN

“Tác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu khoa học do chính bản thân tác giả

thực hiện, Các kết quả nghiên cứu và ác kết luận ong bài luận văn là trung thực,

khong sao chép từ bắt kỳ một ngudn nào va đưới bắt kỳ hình thức nào Việc tham khảotừ các

tham khảo đúng quy định

n tài liệu đã được thực hiện trich dẫn day đủ rõ ràng và ghỉ nguồn tài liệu

“Tác giả

Dương Thanh Phong

LỜI CẢM ON

“rong quá tình học tập, nghiền cứu và hoàn thành luận văn này, tắc giã đã nhận đượcSx quan tâm, giấp đỡ tận nh từ phía tập th và cá nhân Tác gi xi trân trọng bày tổ

lồng biết tới tắt cả các thấy, cô Trường Đại học Thủy lợi Phong Đảo tạo đã sip đỡ

tác giả tong suốt quá tinh học tip và nghiên cứu

“Tác gia xin bày (6 lòng biết ơn sâu sắc đổi với PGS.TS Nguyi Bá Uân, người đã tận

tinh hướng dẫn, giáp đỡ tágiả trong suốt thời gian nghiên cứu đề tài

Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH Hanh Hạnh, các

đồng nghiệp đã giáp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả trong quá trình nghiên cứu, để

MỤC Luc

LOI CAM DOAN iLOI CAM ON ii

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỎ, BIEU ĐÔ vi DANH MỤC BANG BIEU vii DANH MUC CAC TU VIET TAT viii MỞ DAU 1 CHUONG 1 CƠ SỐ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VỀ HIỆU QUA SAN XUẤT KINH

DOANH CUA DOANH NGHIỆP

1.1 Cơ sở lý luận về hiệu quá sin xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

44

1-1-1 Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh 4

1-12 Phan biệt giữa kết quả và hiệu quả kinh doanh, 6

loại hiệu quả sân xuất kinh doanh

n thiết và ý nghĩa của việc ning cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

1.1.6 Các chi tiêu ding trong đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh u1.1.7 Phương pháp sử dung để tình giá hiệu quả sản xuất kính doanh

1.18 Các nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh

tâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của một số doanh.

1.2.2 Những bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty

1.3 Tổng quan những công tình nghiên cứu có liên quan 2%

1.3.1 Tổng quan tinh hình nghiên cứu trong nước 281.32 Tổng quan nh hình nghiền cứu ngoài nước 30

2.L2Cơ cấu tổ chức và ngành nghề sin xuất kinh doanh 3

3.2 Tình hình sản xudt kinh doanh của công ty giai đoạn 2016 - 2018 35

2.3 Phân tích hiệu quả sin xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2016 2018 402.3.1 Phân tích tình hình doanh thu 40

2.3.3Phin tích Giá vẫn hàng bán 4i2.3.4 Phân tích Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp, 42.3.5 Phân ích tình hình lợi nhuận 432.3.6 Phân tich tinh hình ti sản 44

2.4 Binh gi thu trang hiệu qua sin xuất kinh doanh của Công ty 46

2.4.1 Những mặt hiệu quả dạt được 46

CHUONG 3 GIẢI PHAP NANG CAO HIEU QUA SAN XUẤT KINH DOANH TẠI

CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HAN HANH HẠNH 52

3.1 Định hướng phát triển các đoanh nghiệp ngành đỗ gỗ nội that 52 3.1.1 Bồi cảnh kink tế của ngành g6 nội thất va triển vọng phát tiển 52

3.1.2 Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty TNHH Hanh Hạnh 343.2 Những nguyên tắc trong việc di i pháp 56

3.2.1 Nguyên tắc khoa học khách quan 56

3.2.2 Nguyên tắc tết kiệm, hiệu quả và khả thi 37

3.2.3 Nguyên tie xi hội hóa và đảm bảo phát triển bin vững 37

3.24 Neuyén tắc phù hợp với quy luật khách quan của cơ chế thi trường S7

3.2.5 Nguyên tắc phù hợp với quy định của pháp luật 58

3.3 ĐỀ xuất một số giải pháp nâng cao hiệu qua sản xuất kinh doanh của công ty

TNHH Hanh Hạnh 53.3.1Cie giải pháp chung 5

3.32 Các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả sin xuất kinh doanh tai Công

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỎ, BIEU DO

Biểu đồ 2, Vòng quay và hiệu suất sử dụng tổng tài sin 4

DANH MỤC BANG BIEU

Bing 2.1 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2016 - 2018

Bang 2 2 Tỷ suất sinh lời trên doanh thu.

Bảng 2 3 Đánh giá hiệu quả sử dụng chỉ phí.Bảng 2 4 Tỷ lệ tăng trưởng giá vốn hàng bánBang 2 5 Tỷ trong chỉ phí bain hàng và quản lýBảng 2 6 Các chỉ tiêu đánh giá tỉnh hình lợi nhuậnBang 2 7 Ty suất sinh lời trên tổng tài sản của Công ty.

Bing 3 1 Phuong in thay mới máy móc trang thếtbịcho công ty.

‘Ty suất sinh lời trên doanh thu

Hệ số thu nhập trên von cỗ phần ‘Ty suất sinh lời trên tổng tài sản.

MỞ DAU

1 Sự cần thiết của đề tài nghiên cứu

Trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường ngày nay, mỗi DN đều gặp

phải những khó khăn, thuận lợi nhất định Vi vậy bắt kỳ một DN nào muốn tên tại và

phát trién đều phải sử dụng các nguồn lực sẵn có của mình để hoạt động sản xuất kinh

doanh đạt được hiệu quả cao và DN nào cũng đều phải xây dựng cho mình mục tiêu hoại động kinh doanh có hiệu quả Đó là mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, là mục tiêu "hàng đầu, là cái đích cuối cùng mà DN edn phải vươn tới nhằm đảm bảo sự tồn tại và

phat trién của DN [1] Để có thể đạt được mục tiêu này họ phải vận dụng, khai tháctriệt để các cách thức, các phương pháp kinh doanh, mé rộng sản xuất kinh doanh theo

chiều rộng lẫn chiều sâu ké cả thủ đoạn để chiếm Tinh thị trường, hạ chỉ phí sản xuất, quay vòng vẫn nhanh dĩ nhiên à phải trong khuôn khổ pháp luật hiện hành cho phép “Có thể nói, vi "u quả sản xuất kinh doanh không chỉ có ý nghĩa đối vớic nâng cao h

bản thân DN mã còn đối với cả xã hội Tuy nhiên, với tình độ còn han chế, năng lực của các DN còn yếu hầu như trên tat cả các mặt Làm thể nào để có đủ von, dé sử dụng số hiệu quả về vốn và các nguồn lực khá , dap ứng được mục tiêu tăng trưởng, thoátkhỏi nguy cơ phá sản và chiến thắng trên thị trường cạnh tranh dang là bài toán khó.

với tit cả các DN Để làm được điều nảy did ấm bắt được.cần thế rước iên là ph

những thông tin kinh tế, chính trị, xã hội, nhất là thông tin kinh tế để kịp thời có những

thay đổi cho phủ hợp với nền kinh tế mới Tác giá nhận thấy rằng hiệu qua hoạt động.

sản xuất kinh doanh là vin để quan trọng không thể thiểu đối với bắt kỉ một DN nào.

Do đó cần tim ra những biện pháp nhằm mang lại hiệu quả cho hoạt động sin xuất

kinh doanh của DN, đây là một trong những khó khăn ma hiện nay các DN dang quan

tâm, Tuy vay trong kinh doanh luôn có những yếu tổ bắt ngờ va rủ ro, BE tổn tại và

‘ve phát triển trong méi trường mở cia, cạnh ranh gay gắt, các DN cần phải tạo

được một chỗ đứng trên thương trường Một trong những yếu tổ để xác định vị thể đó

là hi kinh doanh của DN Nhận thức được tim quan trọng

của việc nang cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN tác giả đã lựa chọn dé tai

“Năng cao hiệu quả sản xuất kink doanh của Công ty TNHH Hanh Hạnh" làm đề tài

luận văn tt nghiệp của minh

2.Mụcnghiên cứu.

ĐỀ tài được thực hiện nhằm mục đích nghiên cứu đề xuất một số giải pháp cơ bản

nhằm mye dich ning cao hiệu quả sin xuất kinh doanh của Công ty TNHH Hanh Hạnh

giải đoạn 2019 - 2022.

3 ối tượng và phạm vi nụ

“Đối tượng nghiên cứu.

Đổi tượng nghiên cứu của đề tai là công tác tổ chức hoạt động nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Hanh Hạnh và những nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN.

Pham vi nghiên cứu

= Phạm vi nghiên cứu về nội dung và khôn

Cong ty TNHH Hanh Hạnh

jan: là các hoạt động kinh doanh của

- Phạm vi về hôi gian nghiên cứu: Luận văn sử dụng các số liệu thu thập về tinh hình

sản xt ất kinh doanh của công ty trong giai đoạn từ 2016 - 2018 đề phân tích đánh giá

và từ đó để xuất các giải pháp cho giai đoạn 2019 - 2022.

= Nghiên cứu tổng quan lý luận và thự tiễn về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong DN

sin xuất và xây dung, những nhân tổ ảnh hưởng, những chỉ tiêu đánh giá, những bài học thực tiễn và những công tình nghiên cứu có liên quan đến hướng nghiên cứu của

luận van;

- Phân tích tình hình sản xuất kinh doanh và thực trang hiệu quả sin xuất kinh doanh:tại Công ty TNHH Hanh Hạnh giai đoạn 2016- 2015:

Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nhằm nàng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ti

công ty TNHH Hanh Hanh trong giai đoạn 2019 - 2022.

4 Phương pháp nghiên cứu

Những phương pháp được sử dung nghiên cứu của luận văn gồm: Phương pháp hệ

thống hóa; Phương pháp thống kẻ: Phương pháp phân tích so sánh; Phương pháp phân

tích tổng hợp; Phương pháp phân tich kinh tế, Phương pháp điều tra thu thập số liệu

và một số phương pháp kết hợp khác để giải quyét các vẫn 4 liên quan đến quả trình

nghiên cứu

5 Kết quả dự kiến đạt được.

Tam sáng tỏ thêm các vấn đề lý 8 mặt khoa học: Dé tai đã hệ thống hoá và góp phi

luận về hiệu quả sản xuất kinh đoanh và giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh

doanh của DN sản xuất và xây dựng.

- VỀ mặt thực tiễn: Các kết quả nghiên cứu thực trạng và gi pháp nâng cao hiệu quảsản xuất kinh doanh có ý nghĩa áp dụng thực tiễn đối với Công ty TNHH Hanh Hạnh.

tham khảo cho

nhằm năng cao higu quả sin xuất kinh doanh, đồng thời côn là

các DN sản xuất và xây dựng trên địa bàn huyện Võ Nhai, tinh Thai Nguyên,

6 Nội dung nghiên cứu

Ngoài phần mở đầu, kết luận, ti lu tham khảo, phụ Ive: phần nội dung cia luận văn

được chia thành 03 chương:

~ Chương Ì: Cơ sởlý luận và thực tiễn vỀ hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

~ Chương 2: Thực trạng về hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH Hanh Hạnh.

~ Chương 3: Giải pháp ning cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH

Hanh Hạ

CHUONG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VỀ HIỆU QUA SAN

XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1.1 Cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

LA Khái niệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh

Bắt kỳ một doanh nghiệp nào hoạt động trong cơ chế thị trường hiện nay véi sự cạnh

tranh diễn ra hết ste gay gắt và khốc liệt thì vẫn đề được quan tâm nhất chính là hiệu

quả sản xuất kinh doanh Sản xuất kinh doanh có hiệu quả sẽ giúp cho doanh nghiệp

tổn tại và phát triển [1] Hiệu quả sản xuất kinh doanh cao hay thấp phụ thuộc vàotrình độ tổ chức sản xuất và quản lý của mỗi doanh nghiệp Hicquả sẵn xuất kinh.

vit triển, đầu tur thêm thiết bi,

doanh cao, doanh nghiệp sẽ có điều kiện mỡ rộng và ph

phương tiện áp dụng tiền bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ mới, nang cao đời sông người lao động Từ trước đến nay các nhà kin tế đã đưa ra nhiễu khái niệm khác nhau

về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp [2]

= Nhà kính tế học Adam Smith cho rằng: "Hiệu qua là tết quả đạt được trong hoạt động kinh tổ, là doanh thu tiêu thụ hàng hod Như vậy, hiệu qua được đồng nghĩa với

chi tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh, có thé do tăng chỉ phí mỡ rộng sử

dạng nguồn lực sản xuắ Nếu cùng một kết quả có hai mức chỉ phí khác nhau th theo

quan điểm này doanh nghiệp cũng đạt hiệu quả

- "Hiệu quả linh doanh được xc định bởi tỷ số giữa kết quá đạt được với chỉ phí bố

ra” Điển hình cho quan điểm này là tác giả Manfred - Kuhn và quan điểm này được

nhiều nhà kinh tế và quản trị kinh doanh áp dụng và tinh hiệu quả kinh tẾ của các quá

trình sản xuất kinh doanh.

Hiệu quả là tiêu chuẩn chủ yêu đánh giá mọi hoạt động kinh tế xã hội Hiệu quả là

phạm trù có vai trò đặc biệt và có ý nghĩa to lớn trong quản lý kinh tế cũng như trong

Khoa học kinh tế Hiệu quả là chỉ iu kính tẾ xã hội tổng hợp để lựa chọn

phương án hoặc các quyết định trong quá trình hoạt động sản xuất thực.người ở mọi lĩnh vực và tại các thời điểm khác nhau.

Chỉ êu hiệt qua là ý lệ giữa kế quả thực hiện các mục tu của hoại động để r so với chỉ

phí đã bỏ vào để có kết quả về số lượng, chất lượng và thời gian.

Cong thức đánh giá hiệu quả chung

Kíquả đầu ra

Hiệu qua sản xuất kinh doanh aay"Yếu tổ đầu vào

Kết quả đầu ra được do bằng các chỉ tiêu như gi te tổng sản lượng, tổng doanh thu, lợi nhuận thuần li tức gộp Còn các yếu tổ đầu vào bao gồm: Tư liệu lao động, đối tượng lao động, con người, vốn chủ sở hữu, vốn vay.

“rong cơ chế thi trường, doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế, là nơi kết hợp các yếu

tố cần thiết để sản xuất và bán các sản phẩm dịch vụ tạo ra với mục đích thu lợi

nhuận Hoạt động của doanh nghiệp thể hiện hai chức năng cơ bản là thương mại và

hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đều có mục tiêu là tối đa hoá lợi

án xuất được gọi chung là sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Mọi

nhuận VẤn dé xác định hiệu quả sản xuất kính doanh được để cập nhiễ ở việc xác

định các loại mức sinh lợi trong phân tích tài chính Mức sinh lợi là chi tiêu đánh gidhiệu quả tổng hợp về hoạt động của doanh nghiệp Nó được xác định bằng chỉ tiêu

ương đối khi so sánh giá trị kết quả thu được với giá trị của các nguồn lực đã tiêu

hao dé tạo ra kết quả [3| Hiệu quả hoạt động của mỗi doanh nghiệp được đề cập đến

trên nhiều khía cạnh khác nhau nhưng hiệu quả tài chính được thể hiện qua các chỉtiêu mức sinh lợi và luôn được xem là thước đo chính Từ những khái niệm ở trên, cóthể hiểu hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ảnh trình độ sử

dụng các nguồn lực (lao động, thiết bị máy móc, nguyên nhiên liệu và nguồn vốn)

48 đạt được mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra

Hiệu quả sản xuất kinh doanh chính là chênh lệch giữa kết quả mang lại và nhữngchỉ phí bo ra để đạt được kết quả đó, Nó phản ánh trình độ tổ chức, quản lý sản xuấtkinh doanh của doanh nghiệp Hiệu quả là một thước đo ngày cảng quan trọng để

đánh giá sự tăng trưởng kinh tễ của mỗi doanh nghiệp nổi riêng cũng như của toần bộ nn kinh tế của từng khu vực, quốc gia nói chung Hiệu quả sin xuất kinh doanh

cảng cao, cảng có điều kiện mở rộng và phát triển sản xuất đầu tư tài sản cổ định,

nâng cao mức sống của công nhân viên, thực hiện tốt nghĩa vụ với nhà nước,

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp phải được xem xét một cách

toàn điện cả vé không gian và thôi gian trong mỗi quan hệ với hiệu quả chung của

toàn bộ nền kinh tẾ quốc din Hiệu quá sản xuất kinh doanh giữ vi trồ quan trọng đối với sự phát trién của mỗi doanh nghiệp, là động lực thúc diy, kích thích người Jao động làm việc với hiệu suất cao hơn, góp phần từng bước cải thiện nÊn kinh tế quốc dân trong mỗi quốc gia [3],

Từ các khái niêm v hiệu qui kinh doanh trên ta có thể đưa ra khái niệm ngắn gon như

sau: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trà kính tế phản ánh trình độ lợi dung

các nguồn lực (ao động, thiết, vẫn và các yéu tổ thác) nhằm đạt được mục tiêu kinh

doanh mà doanh nghiệp đã đề na

112 Phân biệt giãn kết quả và hiệu quả kinh doanh

“Kết quả của hoạt động sin xuất kinh doanh là những gì mà doanh ng

một quá tinh sản xuất kinh doanh nhất định, kết quả là mục tiêu cần thiết của mỗi

doanh nghiệp Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh có thể là những chỉ số cụ thể có.

thể định lượng cân dong đo đếm được cũng có th là những yu tổ chỉ phản ánh được

mặt chất lượng hoàn toàn có tính chất định tinh như thương hiệu, uy tín, sự tín niệm

của khích hàng về chất lượng sin phẩm Chit lượng bao giờ cũng là mục tiêu của

doanh nghiệp Chỉ tiêu kết quả phân ánh vỀ mặt số lượng công việc đã thực hiện trongmột thời kỳ của doanh nghiệp, bao gồm các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận.

Kết qua kinh doanh được xem là một đại lượng vật chit được tạo ra trong quá tỉnh

hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó có kết quả chưa chắc đã có hiệu quả [2].

“rong khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kính doanh của doanh nghiệp đã sử dụng

cả hai chỉ‘qua đạt được và chỉ phí bộ ra để có được kết quả đó,thưng nếu sử

dụng đơn vị hiện vật thì khó khăn hơn vì trạng thái hay đơn vị tính của đầu vào và đầu

ra là khác nhau còn sử dụng đơn vi giá trị sẽ luôn đưa được các đại lượng khác nhau về

cùng một đơn vị Trong thực tiễn người ta sử dụng hiệu quá hoạt động sản xuất kinh

doanh là mục tiêu cuối cùng của hoạt động sản xuất cũng có những trường hợp sử dụngnó như là một công cụ để đo lường khả năng đạt đến mục tiêu đã đặt ra [2]

a quả phan ảnh trình độ quản lý sản xuất kính doanh, chất lượng của công

tác kinh doanh trong thời kỳ đang xét, là chỉ tiêu so sánh giữa kết quả đạt được với cphi mà doanh nghiệp phải bỏ ra để đạt được kết quả đó, Các chỉ êu hiệu quả chínhbao gồm hiệu quả sử dụng nguyên vit lig, ao động, hiệu quả sử dụng vốn, ti sin,hiệu quả sử dụng chỉ phí.

1.1.3 Bán chất hiệu quả sản xuất kinh doanh

Bin chất hiệu quả sin xut kinh doanh là nâng cao năng suất lao động xã hội và tất kiệm lao động xã hội Day là hai mặt có mỗi quan hệ mật thiết của vẫn dé hiệu quả sản xuất kinh doanh Chính việc khan hiểm nguồn lực và vige sử dụng chứng có tinh chit

cạnh tranh nhằm thỏa mãn nhu cẫu ngày càng tang của xã hội, đặt ra yêu cầu phải khai

thác, tận dụng trệt để và tiết kiệm các nguồn lực Để đạt được mục tiêu kinh doanh, hiệu lực của các yếu tổ sản xuất và tiết kiệm mọi chỉ phí J4]

Vi vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa

với chỉ phítối thiểu, hay là phải đạt kết quả tối đa với chỉ phí nhất định hoặc ngược lại đạt

kết quả nhất định với chỉ phí tối thiểu Chi phí ở đây được hiểu theo nghĩa rộng là chỉ phí tạo ra nguồn lực và chỉ phí sử dụng nguồn lực, đồng thôi pl bao gồm cả chỉ phí cơ hội.

Chi phí cơ hội 18 chỉ phí của sự lựa chon tốt nhất đã bị bò qua, hay là chỉ phí của sự hysinh công việc kinh doanh khác để thực hiện hoạt động kinh doanh nảy Chi phí cơ hộiphải được bd sung vào chỉ phí kế toán và phải loi ra khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi

ích kinh ế thục Cách tinh như vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phương án kinh doanh tốt nhất, các mặt ig sản xuất có hiệu quả hơn [5]

Hiệu quả SXKD còn phải được xem xét toàn diện cả vỀ mặt không gian và thời gian

trong mỗi quan hệ hiệu quả chung của toàn bộ nén kinh tế quốc dân:

- Về mặt không gian: hiệu quả sản SXKD có thể nói là đạt được một cách toàn diện

khi hoại động của các khâu, các bộ phận trong DN đều mang lại hiệu quả

Vé mặt thời gian: là hiệu quả mà doanh nghiệp đạt được trong từng giai đoạn, thời kykinh doanh không được làm sút giảm hiệu quả của các giai đoạn, các thời ky kinh.

doanh ở giác độ tổng thể của nén kinh tế quốc dân hiệu quả mà doanh nghiệp đạt được

phải gắn liền với hiệu quả của toàn xã hội

1.1.4 Phân loại lu quả sản xuất kình doanh:

Hig quả linh xã hội

Hiệu quả kính t xã hội của một hoạt động kinh tẾ xác định trong mỗi quan hệ giữa

hoạt động đó với tư cách là tổng thể các hoạt động kinh tế hoặc là một hoạt động cụ

ú về kinh té với nên kính tế quốc dn và đời sống xã hội Hiệu quả kính tế xã hội Joi ích kinh tế xã hội mà hoạt động kinh tế mang lại cho nền kinh tế quốc dân và cho đời sống xã hội, được thể hiện ở mức độ đóng góp vào việc thực hiện các mục tiêu kinh tx hội như: phát triển sản xuất, tăng tha cho ngân sách, đổi mới cơ cấu kinh tỶ

ting năng suất lao động, giải quyết việc làm và cải thiện đời sống nhân dân.

Hiệu quả kinh tế xã hội có tinh chất gián tiếp rất khỏ định lượng nhưng lại có

thể định tính: “Hiểu quả kinh tế xã hội là tiêu chuẩn quan trọng nhất của sie

phát triển”

Hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiệu quả kinh tế xã hội só mỗi quan hệ mật thiết với nhau Trong nhiều trường hợp, hiệu quả sản xuất kinh doanh và biệu quả kinh tế xã

hội vận động cùng chiều, nhưng lại có một số trường hợp hai mặt đồ lại mâu thuẫn

với nhau Có những hoạt động sản xuất kinh doanh không mang lại lợi nhuận, thậm“6 thể thua thi nhưng doanh nghiệp vẫn sản xuất kinh doanh vì lợi ich chung

để thực hiện mục tiêu kinh tế xã hội nhất định, điều đó xây ra đối với các doanhnghiệp công ích [5].

1L1-4.2Hiệu quả tổng hợp

CChỉ phí bỏ ra là yêu tổ cằn thiết để đánh giá vi tinh toán mức hiệu qua kink tế Xét rên _26¢ độ tính toán, có các chỉ tiêu chỉ phí tổng hợp (mọi chỉ phí bỏ ra dé thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh) và chỉ phí bộ phận (những chỉ phí cin thiết để thục hiện

nhiệm vụ đồ)

Hiệu qua tổng hợp thể biện mỗi tương quan giữa kết quả thu được và tổng chỉ phí bỏ ra để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh.

‘Vige tính toán hiệu quả chi phí tổng hợp cho thấy hiệu quả hoạt động chung của doanh

nghiệp hay nền kinh tế gudân Còn việc tính và phân tích hiệu quả của các chỉ phí bộ

phận cho thấy sự tác động của những yếu tổ nội bộ sản xuất kinh doanh đến hiệu quả

kinh tẾ nổi chung VỀ nguyên tc, hiệu quả chi ph tổng hợp thuộc vào hiệu quả chỉ phí

thành phần Nhưng trong thực té không phải các yéu tổ chi phí thành phần đều được sử dụng có hiệu quả, tức là có trường hợp sử dụng yếu tổ này nhưng lại lang phí yếu tổ khác Nói chung muốn thu được hiệu quả kinh té, hiệu qua do sử dụng các yếu tố thành phần nhất tết phải lớn hon so với ổn thất do lãng phí các yên ổ khác gây ra [5]

1.1.4.3 Hiệu qué của từng yêu tổ.

a Hiện quả sử dụng vốn

Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp được thể hiện qua hiệu suất sử dụng vốn, hiệu

‘qua sử dụng vốn lưu động và vốn cổ định của doanh nghiệp [6]

+ Vốn lưu động: Cin có những biện pháp tích cực hơn dé diy nhanh tốc độ quay của vốn lưu động, rút ngắn thời gian thu hồi vốn góp phần ní cao hiệu quả sử dụng vốncủa doanh nghiệp.

4+ Hiệu quả sử dung vốn cổ định: Hiệu quả sử dụng vốn cổ định của doanh nghiệp được thể hiện qua sức sản xuất và mức sinh lợi của tài sản có định Hai chỉ tiêu này càng cao

thì hiệu qua sử dụng tài sản cổ định của doanh nghiệp càng cao

b Hiệu qua sử dụng lao động của doanh nghiệp

Đánh giá ở mức sinh lợi bình quân của lao động trong năm Năng suất lao động bình quân

đầu người của doanh nghiệp Doanh nghiệp cần chứ trọng đến việc sử dụng lao động, biểu

hiện bằng số lao động giảm và sản lượng ting dẫn đến chỉ phí thắp về tin lương,

LS Sực cần thiết và ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả san xuất kinh doanh

Hiệu quả sản xuất kính doanh là một trong các công cụ hữu hiệu dé các nhà quan tị

thực hiện các chức năng của mình Việc xem xét và tính toán hiệu quả sản xuất kinhdoanh không những chi cho biết việc sản xuất dat ở trình độ nào mà còn cho phép cácnhà quản trị phân tích, tìm ra các nhân tổ để đưa ra các biện pháp thích hợp trên cả hai

phương diện tăng kết quả và giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả Với tự.

cách là một công cụ đánh giá va phân tích kinh tế, phạm trù hiệu quả không chỉ được

sử dụng ở giác độ tng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào rong

phạm vi toàn doanh nghiệp mà còn sử dụng để đánh giá tinh độ sử dụng từng yếu tổ đầu vào ở phạm ví toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cũng như

ở từng bộ phận cầu thành của doanh nghiệp [7]

Ngoài ra, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh còn là sự biểu hiện của việc lựachọn phương án sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải tự lựa chọn phương án sảnxuất kinh doanh của mình cho phi hợp với trình độ của doanh nghiệp Để đạt được

mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp buộc phải sử dụng tối ưu nguồn lực sẵn

có Nhưng việc sử dụng nguồn lực đó bằng cách nào để có hiệu quả nhất lại là một bảitoán mà nhà quản trị phải lựa chọn cách giải Chính vi vậy, ta có thể nói ring việcnâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh không chỉ là‘ong cụ hữu hiện để các nhà quản.trị thực hiện các chức năng quan tị của mình mà còn là thước đo trình độ của nhà quản tị

"Ngoài những chức năng trên của hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghỉ

côn là vai trỏ quan trọng trong cơ chế thị trường [8]

Thứ nhất, nâng cao hiệu quả sân xuất kinh doanh là cơ sở cơ bản để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Sự tin tại cia doanh nghiệp được xác định bởi sự

có mặt của doanh nghiệp trên thị trường, mà hiệu quả kinh doanh fai là nhân tổ trực

tiếp đảm bảo sự tồn tai đồ, đồng thỏi mục tiêu của doanh nghiệp là luôn tồn tại và phát triển một cách vững chắc, Do vậy, vige ning cao hiệu quả sin xuất kinh doanh là một đòi hỏi tất yêu khách quan

chế thị trường,

ối với tit cả các doanh nghiệp hoạt động trong cơ

in nay Do yêu cầu của sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh

nghiệp đỏi hỏi nguồn thu nhập của doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên [9] Nhung trong điều kiện nguồn vốn và các yêu tổ kỹ thuật cũng như các yêu tổ khác

của quá trình sản xuất chỉ thay đổi trong khuôn khổ nhất định thì để tăng lợi nhuận

đôi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Như vậy, ning cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là hết sức quan trọng trong việc đảm bảo sự tổn tại

và phát triển của doanh nghiệp,

Mor cách nhìn khác, sự ồn ti cũa doanh nghiệp được xắc định bởi sự tạo ra hing hóa, của cải vật chất và các dich vụ phục vụ cho nhu cầu của xã hội, đồng thời tạo.

ra sự tích lũy cho xã hội Để thực hiện được như vậy thi mỗi doanh nghiệp đều phải

vươn lên và đứng vũng dé đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chỉ phí bổ ra và cổ Ii trong “quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh Có như vậy mới đáp ứng được nhu cẳu tái sản xuất trong nén kinh tế Như vậy chúng ta buộc phai nàng cao hiệu quả sản xuất

kinh doanh một cách liên tục trong mọi khâu của quá trình hoạt động sản xuất kinh

doanh như là một nhu cầu tất yếu Tuy nhiên, sự tổn tại mới chỉ là yêu cầu mang

tính chất giản đơn còn sự phát triển và mở rộng của đoanh nghiệp mới là yêu cầu

quan trọng Bởi vì sự tồn tại của doanh nghiệp luôn luôn phải đi kèm với sự phát

triển mỡ rộng của doanh nghiệp, dồi hỏi phải cổ sự tích lũy đảm bảo cho quả trinh

sản xuất mở rộng theo đúng quy luật phát triển.

Tứ lui, nâng cao hiệu quả sin xuất kinh doanh là nhân tổthốc đấy sự cạnh tranh vàtiến bộ tong kinh doanh Chính việc thúc diy cạnh tranh yêu cầu các doanh nghiệp

phải tự tìm tòi, đầu tư tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh Chấp nhận cơ chế thị

trư-‘ang là chấp nhận sự cạnh tranh Song khi thị trường ngày càng phát triển thì cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày cảng gay gắt và khốc liệt hơn Sự cạnh tranh lúc này không côn là sự cạnh tranh về mật hàng mà cạnh ranh về mặt chất lượng, giá cả ma

còn phải cạnh tranh nhiều yéu t6 khác nữa Mục tiêu của doanh nghiệp là phát triển thìcan tranh là y tổ làm cho doanh nghiệp mạnh lên nhưng ngược lại căng có th lâm

cho doanh nghiệp không tổn tại được rên thị trường Để đạt được mục tiêu là tồn ti và phát triển mở rộng thì doanh nghiệp phải chiến thing trong cạnh tranh trên thị trư-ng Do dé doanh nghiệp cần phải cổ hàng héa, dich vụ chit lượng tốt, giá cả hợp lý Mặt khác hiệu quả lao động là đồng nghĩa vớ việc giảm gi thành, tăng khối lượng bảng hóa, chất lượng, mẫu mã Không ngờng được cai thiện ning cao,

Thứ ba, việc nâng cao hiệu quả sản xuất kính doanh chính là nhân tổ cơ bản tạo ra sự thẳng.lợi cho doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh trên thị trường Muốn tạo ra sựthắng lợi trong cạnh tranh đồi hỏi các doanh nghiệp phải không nginnâng cao hiệu quảkinh doanh của mình Chính sự nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là con đường nângsao sức can tranh và khả năng tồn a, phát tiễn của mỗi doanh nghiệp

LL.6 Các chỉ tiêu dùng trong đảnh giả hiệu quả sản xuất kinh doanh

Khi xem xét hiệu quả sin xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp, cin phải dựa vào

một hệ thống các tiêu chuẩn, các doanh nghiệp phải coi các tiêu chuẩn là mục tiêu

phấn đấu, Có thể hiu tiêu chuẳn hiệu quả là giới hạn, là mốc xác định ranh giới có

hay không có hiệu quả Nếu theo phương pháp so sánh toàn ngành có thể lấy giá trị

binh quin đạt được của ngành làm tiêu chuẩn hiệu quả Nếu không có số liệu của toàn

ngành th so sinh với các chi tiêu của năm trước Cũng có th nói rằng, các doanh nghiệp có đạt được các chỉ tiêu này mới có thể đạt được các chỉ tiêu về kinh tế Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sin xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gm 1.1.6.1 Nhóm chỉ tiêu đánh gid hiệu quá sử dụng von

"Nhóm chỉ tiêu này phản ánh biệu quả sản xuất kinh doanh của toàn bộ hoạt động sản

xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đây là các chỉ tiêu phản ánh chính xác tink hìnhdoanh nghiệp nên thưởng được dùng để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau.

1 Sức sản xuất của vẫn

Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ

Sức sản xuất của vốn # ———————————— (2)

“Tổng vốn kinh đoanh trong ky

Chi tiêu này cho biết hiệu qua sử dụng vốn của doanh nghiệp trong việc tạo ra doanh thu: Một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiều đồng doanh thu

2 Hiệu quả sử dung vấn cổ định

4 Sức sản xuất của vẫn cổ định

- Doan thú tiêu thụ sin phẩm trong kỳ

Sức sản xuất của vốn cổ định = 3)Số dư bình quan vẫn cổ định trong kỳ

Chi tiêu này cho biết một đồng vốn cổ định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng.

doanh thu,

bs Sức sinh lời của vẫn cổ định

Lợi nhuận tong kỳ

_Vến cổ định bình quân trong ky

Chi tiêu này cho ta biết một đồngcỗ định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu

Chỉ 11 này cho biết một đồng vốn lưu động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong

“quá tình sản xuất kinh doanh.

5, Sức sinh lồi của vẫn lưu động

Lợi nhuận trong kỳ

= 6)

"Vấn lưu động bình quân trong kỳ

Sức sinh lời của

vốn cổ định

Chi tiêu này cho biết một đồng vốn lưu động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong

cquá trình sản xuất kinh doanh.

c Hệ số đâm nhiện của tốn hm động

Hệ số đảm nhiệm của — Vốn hưu động bình quinn trong ky

—————————tzvốn lưu động Doanh thu tiêu thụ (trừ thud)

Chỉ tiêu này cho biết bao nhiều đồng vốn đảm nhiệm việc sản xuất ra một đồng

doanh thu

“Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động nêu trên thường được so sánh với

nhau giữa các thời kỳ Các chỉ tiêu này tăng chúng tỏ hiệu quả sử dụng các yếu tố

thuộc vốn lưu động ting và ngược Ia

Mặt khác, nguồn vốn lưu động thường xuyên vận động không ngừng và tổn tại ở nhiễu

dang khác nhau, có khi là tiền, cũng có khi là hing hoá để đảm bảo cho qui trình tái

sản xuất Day nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động, do đồ sẽ góp phần giải quyết

nihu cầu vốn cho doanh nghiệp, nâng cao hiệu quả sử đụng vốn

1.1.6.2 Nhóm chỉ tiêu về tị suất lợi nhuận

1 Doanh thu trên chỉ phí sin xuất và iêu thụ trong kỳ

Doanh thu trên CPSX Doanh thu (từ thuê)

wu thy trong kỳ “Tổng CPSX và tiêu thy trong ky

Chiêu này cho biết một đồng chỉ phí sin xuất và tiêu thụ trong kỳ tạo ra được bao nhiều dồng doanh thụ

2.y sắt li nhuận theo doanh thụ

Lợi nhuận rong x 100%:

‘Ty suất lợi nhuận theo doanh thủ = ———— (L9)“Tổng doanh thu

Chi tiêu này cho biết doanh nghiệp tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận từ một đồngdoanh thu bán hàng Chỉ ti

doanh thụ giảm chỉ phí nhưng để dim bảo có hiệu qua, ốc độtăng doanh thụ phải lớn

này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tăng

hơn tốc độ tăng chỉ phí

3 Tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn

‘Tong lợi nhuận x 100%

“Ty suit loi nhuận trê tổng vin = (1.10) Tổng vốn

‘Chi tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: một đồng vốn tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận Nó phân ảnh tình độ lợi dụng yếu tổ vẫn của doanh nghiệp

4, Tỷ suất lợi nhuận trên chị phí sản xuất và tiêu thụ

Lợi nhuận trong kỳ

=———————uu“Tổng chỉ phí sản xuất và tiêu thy

Tỷ sult lợi nhuận trên tổng

chỉ phí sản xuất và tiêu thụ

anày cho biết một đồng chi phí sản xuất va iêu thy trong kỳ tạo ra được baonhiêu đồng lợi nhuận.

1.1.6.3 Chỉ tiêu đnh giả hiệu quả sử dụng lao động

1 Năng suất lao động của một công nhân viên

NSLD của một nhân viên — Tổnggit1SX tao ra tong ki

= h q12)trong kỳ “Tổng số CNV làm việc trong ky

Chỉ tinày cho biết một côi g nhân viên trong kỷ làm ra được bao nhiều đồng

doanh thu.

2 Kết quả sản xuất trên một đồng chỉ phí ifn lương

KQSX trên một đẳng — Doanh thu tiéu thụ SP trong kỳ a3)

chỉ phi tiến lương “Tổng chỉ phí tiền lường trong kỳ

“Chiêu nay cho biết một đồng chỉ phí tiên lương trong kỷ làm ra được bao nhiều đồng

Chi tiêu này cho biết trình độ sử dụng lao động của doanh nghiệp: Số lao động của doanh nghiệp đã được sử dụng ht năng lực hay chưa, từ đó tìm nguyên nhân và giả

pháp thích hợp

1.1.6 4Nhém ch iêu xát về mặt hiệu quả kinh t xã hội

Do yêu cầu của sự phát tiển bén vũng trong nén kinh tế quốc dân Các doanh nghiệp

ngoài việc hoạt động sản xuất kinh doanh phải đạt hiệu quả nhằm tồn tại và phát triển

sông nghiệp phải dat được hiệu quả về mặt kinh ế xã hội Nhóm chỉ tiêu xét vỀ mặt hiệu quả kinh tế- xã hội bao gm các chỉtiêu sau

1 Tăng thu ngân sách

Moi doanh nghiệp khi tiền hành hoạt động sản xuất kinh doanh thì phải có nhiệm vụ

nộp cho ngân sich nhà nước đưới hình thức là các loi thuế như thuế doanh thơ, thuế Joi tức, thuế xuất nhập khẩu, thu tiêu thụ đặc biệt Nhà nước sẽ sử dụng những khoản thủ này để cho sự phát iển của nén kính t quốc dân và lĩnh vực phi sản xuất,

2 To thêm công ăn, việc làm cho người lao động

Nude la cũng giống như các nước đang phát triển, hiu hết là các nước nghèo tình trạng

kém về kỹ thuật sản xuất và nạn thất nghiệp còn phổ biển Để tạo ra nhiều công ăn

iệc lim cho người lao động và nhanh chóng thoát khôi đói nghẻo lạc hậu đồi hỏi cácdoanh nghiệp phải tự tìm tồi đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinhdoanh, mở rộng quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động.

3 Ming cao đời sắng người lao động

Ngoài việc tạo công dn việc Kim cho người lao động đồi hồi các doanh nghiệp làm ăn phải

số hiệu qua để góp phần nâng cao mức sống của người la động Xét trên phương diện kinh

tổ vie nâng cao mức sống của người dân được thể hiện qua chỉ tiêu như gia tăng thu nhậpbình quản đầu người, gia tăng đầu tư xã hội mức tăng trướng phúc lợi xã hội

4 Tdi phân phối lợi ức xã hội

Sự phát triển không đồng đều về mặt kinh tế xã hội giữa các vùng, các lãnh thổ trong

một nướccầu phải có sự phân phối lợi tức xã h nhằm giảm sự chênh lệch về mặt

kinh tế giữa các vùng, Theo quan điểm của các nhà kinh tế hiện nay, hiệu qua kính tế

xã hội còn thể hiện qua các chỉ tiêu: Bảo vệ nguồn lợi môi trường, hạn chế gây ô

nhiễm mai trường, chuyển dịch cơ cầu kinh tế

1.17 Phương pháp sử dụng dé đánh giá hiệu quả sẵn xuất kinh doanh 1.1.7.1 Cách xác định một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu qua

"Muốn biết một dounh nghiệp sin xuất kinh doanh có hiệu quả hay không phải tiến

hành so sánh các chỉ tiêu hiệu quả tổng hợp giữa thực tế và kế hoạch, giữa năm sau với

năm trước, giữn doanh nghiệp với inh quân ngành, sta doanh nghiệp với nỀn kinh tế

1 So sánh git thực tế và ké hoạch: Doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả sẽ có các kết quả đạt được trong thực tẾ cao hơn so với kế hoạch Các con số, chỉ tiêu doanh nghiệp 43 ra trên kế hoạch là những căn cứ rit quan trọng để đánh giá

tình hình của doanh nghiệp Các nhà hoạch định, phân tích dựa vào khả năng thực có

để đưa ra các kế hoạch nhằm thực hiện Chính vì vậy, việc thực tế vượt so với kế

hoạch là một dấu hiệu rõhứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.

2 So sánh giữa nấm sau với năm trước: Mục tiêu của mỗi doanh nghiệp đều nhằm tới

là mục tiêu lợi nhuận Hơn nữa, doanh nghiệp cũng mong muốn có thể tồn tại và phát

triển hơn trong suốt quá trình hoạt động của mình Chính vì lẽ đó, những doanh nghiệp

hoạt động có hiệu quả bao giờ kết quả của năm sau cũng lớn hơn năm trước.

4 So sánh doanh nghiệp với mức bình quận của ngành: Mỗi doanh nghiệp với quy mô

khác nhau, mỗi ngành nghề lĩnh vực kính doanh khác nhau sẽ có những chiêu thức đánh

giá khác nhau, Vì vậy để đánh giá doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không phải

so sinh doanh nghiệp với mức bình quân chung của toàn ngành sân xuắ đó,

4, So sánh doanh nghiệp với nén kinh té chung: Các doanh nghiệp hoạt động ngoài mục dich tim kiếm lợi nhuận cho các chủ đầu tơ, những người chủ doanh nghiệp, còn

súp phin cải thiện nhiều mục đích xã hội khác như tạo công ăn việc lảm cho người lao

động, đồng gốp các Khoản thu cho nhà nước nhưng khi xt đơn thuẫn mục tiêu kinh

18 thi để đánh giá doanh nghiệp có hoạt động hiệu quả hay không người ta thường so

sánh doanh nghiệp với nền kinh tế chung cụ thể là với lãi suất ngân hàng.

1.1.7.2 Cúc phương pháp đánh giá hiệu quả sản xuất kink doanh

"Để đánh giá hiệu quả sản xuất kính doanh của doanh nghiệp, sau khi xác định chi tiêu

hiệu quả sản xuất kinh doanh người ta thường dùng các phương pháp phân tích, so.

sánh để đánh tích vớệu quả, so sánh các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh kỳ phakỳ trước hay với kế hoạch của doanh nghiệp, hoặc so sánh với các chỉ tiêu của cáccdoanh nghiệp khác trong ngành.

Sau khiđược những đánh giá chung vé hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh.

nghiệp, ta đi phân tích cụ thể từng yéu tổ đầu vào ảnh hưởng tối quan hệ sản xu kinh

doanh như lao động, nguyên vit ig, tử sản cổ định để từ đó dim ra dược những biện

pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả trong doanh nghiệp.

“Trong toàn bộ quá trình phân tích hiệu qua sản xuất kinh doanh, cần đảm bảo thống

nhất về nội dung kinh tế của các chỉcác phương pháp tính các chỉ tiêu cũng như

thống nhất đơn vị tính toán cả về khối lượng, thời gian, giá tr,

4a, Phương pháp so sinh

Phương pháp này được sử dụng phổ bin trong phân tích để xác định xu hướng, mức

Mục tiêu so sánh: Trong phân tích kinh doanh là xác định mức biển động tuyệt đối haytương đối cùng xu hướng biến động của chỉ tiêu phân tích.

"Mức độ biển động tuyệt đối được xắc định trên cơ sở so sánh tr số tuyệt đổi của chỉ

tiêu trong hai kỳ ky phân tích Ci và kỳ gốc Cụ

+AC= C¡ - Cụ (158

Trong đó

+ AC là mức chênh lệch tuyệt đối giữa ky phân tích và kỳ gốc.

C là số liệu kỳ phần tích (báo cáo)

Co là số liệu kỳ gốc.

đi số gốc Co đã

được điều chinh theo một hệ số của chỉ tiêu có liên quan theo hướng quy định quy mô.

của các chỉ tiêu phân tích.

cũ (116)

“Trong đó:

AC là mức chênh lệch tương đối giữa ky phân tích và kỷ gốc

Ca số liệu kỳ phân tích (báo cáo)

Co là số liệu kỳ gốc

b, Các số liệu sử dụng để đánh giá hiệu quả SXKD

Dé phan tích được một cách chính xác kết quả vả xu hướng của các hoạt động sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp, khi phân tích cin thu thập được ít nhất số liệu của 2

năm liên tiếp (hung sử dụng ổ liệu của 3 năm liên tiếp) từ các báo cáo ti chính và

các số sách chứng từ có liên quan.

6 Kế qué kinh doanh: Sân lượng, doanh ha, lợi nhuận nộp ngân sách (bảng báo cáo

quả kinh doanh và các bảng biểu có liên quan)

4 Các vắt tổ đầu vào: Lao động, chỉ phí, tài sản nguồn vốn của doanh nghiệp (bảng

báo cáo tinh hình lao động và sử dụng thời gian lao động, bảng giá thành sản phim,

bảng cân đối kế toán và các bằng biểu kể toán ch tết khác).

1.1.7.3 Phương hướng nâng cao hiệu quả SXKD của doanh nghiệp

Doanh nghiệp để có thể tồn tại thì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tối

thiểu cũng phải bù dip được tắt cả các khoản chỉ phí bo ra

Muốn doanh nghiệp phát triển ngày cảng di lên thì kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp không những phải bù dip được chỉ phí mà còn phải dư thừa

ra một khoản để doanh nghiệp có thể ích luỹ cho tái đầu tư sản xuất mở rộng Đạt.được như vậy chính là doanh nghiệp phải hoàn thành được mục tiều nâng cao hiệu quả

sản xuất kinh doanh của minh, Có một số phương hưởng chính để nâng cao hiệu quả

sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như sau.

Tăng kết quả đầu ra, giữ nguyễn đầu vàn

[hur ta đã bit ở tên, hiệu quả sản xuất kinh doanh cia doanh nghiệp chính là phần chênh lệch giữa những kết quả thu về với toàn bộ chỉ phí mà doanh nghiệp phải bo ra trong quá tình hoạt động kinh doanh Do đó phương cách đầu tiên để doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu qua sản xuất kinh doanh là giữ nguyên các yếu tổ đầu vào đồng thời

19

tìm biện pháp nâng cao, tang kết quả đầu ra để thu vỀ phin chênh lệch nhiễu hơn, nâng

cao hiệu quả kinh doanh.

Tuy nhiên doanh nghiệp chỉ có thể áp dụng hướng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh

doanh này khi doanh nghiệp đã có một vi thể tốt trên thị tường Khi đó doanh nghiệp mới có thể có những điều chính nhằm ting kết quả đầu ra như tăng giá bán của các sản phim, dich vụ sản xuất và cũng ứng cho thị trường mà vẫn có thể giữ nguyên mức chỉ

phí như trước đó Trong trường hợp doanh nghiệp chỉ thuộc mức trung bình trong

ảnh hoặc như trong một số ngành sin xuất kính doanh có mức độ cạnh tranh khốc ligt

{hi việc doanh nghiệp ting kết qua tha về trong khi vẫn giữ nguyên đầu vào gin như là

điều không thể thực hiện

b Giảm đầu vào, giữ nguyễn đầu ra

Một hướng biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh khác cũng dang

được khá nhiều các Công ty, doanh nghiệp áp dụng, đó la giảm các chỉ phí đầu vào, giữ

nguyên đầu ra Những biện pháp như vậy có thể áp dụng ở hầu khắp trong mọi doanh.

nghiệp tại mọi lĩnh vực trong nén kinh tế quốc dân Nội dung chủ yếu của hướng thực

hiện là tiết kiệm các nguồn lực, ấp dụng các đây chuyển công nghệ mới nhằm tiết kiệm

nguyên nhiên vật lệ 1 sức lao động cũng như các chỉ phi khác có liên quan.

(Giảm đầu vào rong khi git nguyên đầu ra không làm ảnh hưởng tới vị tí của doanh

nghiệp trên thị trường, góp phần nâng cao hiahi

«qua kinh doanh cho doanh nghiệp Tuy.trong thực t, hướng giải quyết này chỉ có thể đừng lại ở một mức tới hạn Doanh)

nghiệp không th liên tiếp giảm các yếu tổ đầu vào, git ổn định các sản phẩm dịch vụ

sản xuất ra mà không thay đổi về chất lượng Hơn nữa để có thể tt kiệm được đầu vào

doanh nghiệp cũng cần phải đầu tư những khoản kinh phí, nguồn vốn không nhỏ vào

công tác nghiên cứu hay đầu tr vào trang thết bị máy móc.

Tăng dầu vào, đầu ra tăng với tốc độ nhanh hom

'Trong điều kiện nên kinh tế thị trường như ở Việt Nam ta biện nay, các doanh nghiệp đang cạnh tanh với nhau hết sức gay gắt và quyết liệt không chỉ về giá cả mà cả về chất lượng, dịch vụ Do vậy để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh mỗi doanh.

20

nghiệp tắt nhiên vẫn có thể áp dụng hai hướng thực hiện như trên và mang lại kết quả

trong những trường hợp tình huống cụ thể, nhưng có lẽ để mang lại hiệu quả lâu dàithi các doanh nghiệp sẽ thực himột số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh

doanh như ở phần thứ ba này.

‘Dé cạnh tranh có hiệu quả, doanh nghiệp thường ấp dụng tổng hợp các biện pháp: Hoàn.thiện công tức tổ chức quản lý công tác Marketing, mở rộn thị trường tiêu thụ sản phim,iim giá thành, giảm giá bản, tăng lượng hàng hoá iêu thụ (giảm lợi nhuận trên một đơn vịsản phẩm hàng hod nhưng nhờ lượng hàng tiêu thy tăng cao hơn nên tổng lợi nhuận tăng

LL Các nhân tổ ảnh hướng dén hiệu quả săn xuất kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.8.1 Nhân tổ bên ngoài doanh nghiệp

a Kinh tế

.Các yếu tố kinh tế tác động rất lớn và nhiều mặt đến môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, chúng có thể tr thinh cơ hội hay nguy cơ đối với hoạt động của doanh nghiệp Bao gồm các yếu tổ như tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất ngân hàng, chính sich in tệ của nhà nước, tỷ lệ lạm phát, mức độ làm việc và inh hình thất nghiệp, Với xu th hội nhập kinh tế đã tác động đến doanh nghiệp,

- Toàn cầu hồa tạo ra sức ép cạnh tranh, các đối thủ đến từ mọi khu vục Quá tình

hội nhập sẽ khiển các doanh nghiệp phải điều chỉnh phù hợp với các lợi thé so sánh,

phân công lao động của khu vực và của thể giới.

~ Điều quan trong là hi hội nhập, các rào cin về thương mại sẽ din dẫn được gỡ bd, các doanh nghiệp có cơ hội buôn bán với các đối tác ở cách xa khu vực địa lý, khách

hàng của các doanh nghiệp lúc này không chỉ là thị trường nội địa nơi doanh nghiệpdang kinh doanh mà còn các khách hàng đến từ khắp nơi.

b Chính trị xã hi và luật pháp

Việt Nam có nỀn chính tị ổn định, kinh tế phát in theo cơ chế thị trường có sự quan

lý của nhà nước Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trong né thị trường mộtmặt có những wu điểm kích thích sản xuất phát triển, năng động, có lượng hàng hóa vàdich vụ đồi đào nhưng mặt khác lại chứa đựng nguy cơ khủng hoảng, lạm phát, thất

21

nghiệp Vi

hạn chế các mặt tiêu cực Đồng thời doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của nền văn hóa,

Ay cần phải có sự quản lý của nhà nước để phát huy những mặt tích cực.

phong tục tập quán của xã hội đó

e Tự nhiên

6 tự nhiên gồm tài nguyên thiên nhiên, môi trường sinh thái, biển động nào của yêu

tổ tự nhiên cũng đều có ảnh hưởng đến sản phẩm mà doanh nghiệp sả xuất nh doanh Sự

khan hiểm và cạn kit dẫn của nguồn ti nguyên là vẫn để lớn về chỉ phí cho donh nghiệp

tong hoạt động sản suất kính doanh Làm thé nào để vừa im bảo tính hiệu quả về mặt

kinh tế vừa đảm bảo không can kiệt nguồn tài nguyên và gây 6 nhiễm môi trường,

4 Văn hoá xã hội

Mỗi quốc gia, vùng lãnh thổ đều có những giá tị văn hóa và các yếu tổ xã hội đặctrừng, và những yéu tổ này là đặc điểm của người tiêu dùng tại các khu vực đó Nhữnggiá trị văn hóa là những giá tị làm lên một xã hội có thé vun đắp cho xã hội đó tổn tại

và phát triển Chính vì thé các yếu tổ văn hóa thông thường được bảo vệ hết sức quy mô

và chặt chẽ, đặc biệt là các văn hóa tinh thin,

Bên cạnh văn hóa, các đặc điểm vỀ xã hội cũng khiến các doanh nghiệp quan tâm khi

nghiên cứu thị trường, những yéu tổ xã hội sẽ chia cộng đồng thành các nhóm khách

hàng, mỗi nhóm có những đặc điểm, tâm lý, thu nhập khác nhau

~ Tuổi thọ trung bình, tình trạng sức khỏe, chế độ din đưỡng, ăn tống

~ Thu nhập trung bình, phân phithu nhập,

~ Lỗi sống, học thức, các quan điểm vẻ thâm mỹ, tâm lý sông

- Điều kiện sống

1.1.8.2 Các nhân tổ bên trong doanh nghiệp

a Văn hóa đoanh nghiệp

‘Van hóa đóng vai trò quan trọng trong sự tôn tại và phát triển của các doanh nghiệp.Các nhà nghiên cứu đã tổng kết lại rằng: “lột trong những nguyên nhân giúp cho các

2

doanh nghiệp của Mỹ và Nhật có sự thịnh vượng lâu dài là đo các doanh nghiệp đó có

nên văn hóa rất độc đáo" Văn hóa doanh nghiệp là toàn bộ giá trị tinh thần mang đặc.

trung riêng của doanh nghiệp, nó có ác dụng đến tình cảm, ý tí hành vi cũ it cả các

thành viên

'b Nguồn nhân lực.

"Nguồn nhân lực của một tổ chức được hình thành trên cơ sở của các cá nhân có vai

trò khác nhau và được liên kết với nhau theo những mục tiêu nhất định Doanh

nghiệp hoạt động có hiệu quả đồi hồi việc quản lý nguồn nhân lực phải đặt lên hàng

đầu, phải xem nguồn nhân lực là tài sản của doanh nghiệp Doanh nghiệp làm thé nào

để sử dung có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao

tính hiệu quả của tổ chức.

e, Công nghệ

Doanh nghiệp được trang bị máy móc, công nghệ tương đối hiện dai là lợi thé cạnh

tranh lớn Lợi thể cạnh tranh ở năng suất s n xuất tăng cao, hay phí nguyên vật liệucho một sin phẩm nhỏ giúp chỉ phí sản xuất thấp tạo điều kiện cho doanh nghiệp cạnhtranh trên thị trường,

4 Yếu tổ marketing

Marketing có thể được hiểu như một quá trình xác định, dự báo thiết lập và thỏa mãn.

nhu cầu mong muốn của khách hàng đối với sản phẩm hay dịch vụ Nhân tổ này ảnh.

hưởng không nhiều đến hiệu quả hoạt động kinh doanh,

e, Hệ thống thông tin

“Thông tin liên kết i cả các chức năng kính doanh với nhau và cung cắp sơ sở cho

fe quyết định trong hoạt động quản trị Doanh nghiệp có hệ thống thông tin tốt sẽ

số ar thể về chỉ phí sin xuất, đáp ứng cao như cẫu mong đợi của khách hing Các

bộ phận chức năng của doanh nghiệp nhờ có thông tin đã liên kết được thành một hệ thống hoạt động hiệu quá nhất giúp doanh nghiệp đứng vững trong nén kinh tế

thị trường

2B

1.1.8 3Các nhân tổ thuậc môi trường ngành

«Ap lực cạnh tranh của nhà cung cắp

Số lượng và quy mô nhà cung cấp: Số lượng nhà cung cấp sẽ quyết định đến áp lực

cạnh tranh, quyển lực dim phán của họ đổi với ngành, doanh nghiệp Nếu trên thịtrường chỉ có một vii nhà cung cắp có quy mô lớn sẽ tạo áp lực cạnh tranh, ảnh hưởng:tới toàn bộ hoạt động sản xuất kinh đoanh của ngành.

Khả năng thay thể sin phẩm của nhà cung cấp: Trong vấn để này ta nghiên cứu khả

năng thay thé những nguyên liệu đầu vào do các nhà cung cấp và chí phí chuyển đổi

Thông tin về nhà cung cấp: Trong thời đại hiện tai thông tin luôn là nhân tổ thúc đầysự phát triển của thương mại, thông tin về nhà cung cấp có ảnh hưởng lớn tới việc lựa

chọn nhà cung cấp đầu vào cho doanh nghiệp.

'Với tắt cả các ngành, nhà cung cấp luôn gây các áp lực nhất định nếu họ có quy mô, sự

tập hợp và việc sở hữu các nguồn lực quý hiểm Chính vì thé những nhà cung cấp các

sản phẩm đầu vào nhỏ lẻ sẽ có rất ít quyền lực đàm phán đổi với các doanh nghiệp mặc div ho có số lượng lớn nhưng ho li thiểu tổ chức

b- Áp lực cạnh tranh khách hàng

"Khách hàng là một áp lực cạnh tranh có thể ảnh hướng trực ti tối toàn bộ hoạt độngsan xuất kinh doanh của ngành,

Khách hàng được phân làm 2 nhóm: Khách hàng lẻ, khách hàng tổ chức Cả hai nhóm.

đều gây áp lực với doanh nghiệp về giá cả, chất lượng sản phẩm, dich vụ di kèm và

chính họ là người điều khiển cạnh tranh trong ngành thông qua quyết định mua hàng

«Ap lực cạnh tranh từ đổi hủ iềm ân

Theo Michael Porter, đổi thi tiềm dn là các đoanh nghiệp hiện chưa có mật trên trong

ngành nhưng có thể ảnh hướng tới ngành trong tương ai Đổi thù iềm ẫn nhiều hay

4p lực của họ tới ngành mạnh hay yếu sẽ phụ thuộc vào các yếu tổ sau:

+ Sức hip dẫn của ngành: Y

lợi, số lượng khách hàng, số lượng doanh nghiệp trong ngành

+ Những rào cân gia nhập ngành: Là những yếu tổ làm cho việc gia nhập vào một

ngành khó khăn và tốn kém hơn: Kỹ thuật vốn, các yến tổ thương mại hệ thống phân phối, (bương hiệu, hệ thống khách hàng

Ap lực cạnh tranh từ sản phẩm thay thể

Sản phim và dich vụ thay th là những sản phẩm, dịch vụ có thể thôa mãn nh cầu tương đương với các sản phẩm dịch vụ trong ngành Ấp lực cạnh tranh chủ yếu của

sản phẩm thay thé là khả năng đáp ứng nhu cầu so với các sản phim trong ngành, thêm

vào nữa là các nhân tổ về gi, chất lượng, cá tổ khác của môi trường như văn hóa,chính trị, công nghệ cũng sẽ ảnh hưởng tới sự de dọa của sản phẩm thay

Ap lực cạnh tranh nội bộ ngành.

CCác doanh nghiệp dang kinh doanh trong ngành sẽ cạnh tranh trực tiếp với nhau tạo ra

súc áp r lại lên ngành tạo nên một cường độ cạnh tranh Trong một ngành các yê tổ

sau sẽ lâm gia tăng sức ép cạnh tranh trên các đối thủ:

+ Tình trang ngành: Nhu cần, ốc độ tăng trưởng, số lượng đối thủ cạnh tranh,

+ Cấu trúc của ngành: Ngành tập trung hay phân tấn.

1.2 Kinh nghiệm vé nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đoanh nghiệp

1.2.1 Kinh nghiệm về nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của một số

doanh nghiệp

Nang cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là vẫn đề quan trong không thể thiểu đối với bắt là một DN ào Việc tim ra những biện pháp nhằm mang lại hiệu quả cho hoạt

động sin xuất kinh doanh của DN là một trong những vin để mà hiện nay các DN nóichung và các doanh nghiệp rên địa bàn tỉnh Thái Nguyên đều dang quan tim, Các DN đã

các biện pháp

doanh nghiệp mình, tạo chỗ đứng nhất định trên thương trường ĐiỄn hình như Doanh

và đang thực thiết để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nghiệp tư nhân Mỹ Hoa, Công ty TNHH Xây dựng Hà Long và Công ty cổ phần chè Tân (Cuong Hoàng Bình hay Công ty TNHH thương mại và sản xuất Ngọc Đông

25

4, Kinh nghiệm của Cơng ty TNHH thương mại và sản xuất Ngọc Đơng.

Là một cơng ty nhỏ, mới được thành lập, ngành nghề kinh doanh chính là các sản

phẩm liên quan đến gỗ như: Sản xuất đổ gỗ xây dựng: Sản xuất cỗ dán gỗ lạng, vin

ép và ván mỏng khác, Sản xuất giường, tủ, bàn ghế; Cua, xé, bào gỗ và bảo quản gỗ:

Khai thác gỗ: Bán lẻ, bán buơn đỗ điền gia dụng, giường, tủ, bàn ghế và đỗ nội tương tự, dén và bộ đền điện, đỗ dùng gia đình khác Trong những năm đầu tiền

thành lập cơng ty gặp rit nhiều khĩ khăn về tài chính, thị trường, nhân lực bởi vậydoanh thu chưa cao, sản phẩm của cơng ty vẫn chưa ảnh hưởng lớn đến thi trường vàchưa được nhân dân biết đến nhiều, Mặt khác do chưa xây dựng được chiến lược phát

triển thị tưởng vì vậy đĩ cũng là một thứ thích lớn đối với tồn bộ nhân viên cơng ty

"Nhưng với sự quyết tâm của tồn bộ nhân viên cùng nhau đẩy mạnh kinh doanh pháttriển thị trường áp dụng những cơng nghệ mới Dau tư máy mĩc thiết bị hiện đại BO

xung tăng cường phát iển kính doanh, ơn định bộ mấy bành chính Trang bị nhiều cơng cụ dụng cụ để phục vụ cho phịng kế tốn Vé thị trường đã phát triển sang các

huyện các tỉnh khác trên địa bàn cả nước,

b, Kinh nghiệm của Cơng ty cổ phan chè Tân Cương Hồng Binh

Cơng ty cổ phần che Tân Cương Hộng Bình là doanh nghiệp tiên phong di đầu về sin xuất và chế biển ché trên địa bàn tinh Thái nguyên, hoạt động sản xuất kỉnh doanh)

nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau, bao gồm chè nội tiêu chủ yếu bán ở thị trườngtrong nước va cic sản phim chè xuất khẩu sang Trung Quốc, Srilanka như: Tĩnh Tâm

trả, Lan Đình trà nhài, Lan Đình trà sen, Lan Dinh trả xanh, Tri Am trả, Hồng trà túi

lọc, Tra Diệp Hạ Châu, Lộc xuân tà, Phúc lộc tì ĐỂ nâng cao hiệu quả sản xuấtkinh doanh, với vig kính doanh nhiễ loại sản phẩm khác nhau, Cơng ty luơn chứtrong và cam kết rong việc ning cao chất lượng sin phẩm cũng như quảng bá hìnhảnh, thương hiệu của cơng ty trong nước cũng như Khu vục.

, Kinh nghiệm của Cơng ty TNHH xây dựng Hà Long

Cong ty TNHH xây dựng Hà Long là một cơng ty cĩ quy mồ tương đổi lớn, chuyên hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng Dưới sự lãnh đạo sát sao cị

26

ban giám đốc công ty cùng với dé là sự lao động nhiệtcán bộ cô

inh và sáng tạo của tập thể

nhân viên trong công ty, công ty vẫn đã và đang duy tì tiểm lực tài

chính vững mạnh và nguồn nhân sự chất lượng, có chuyên môn tốt, luôn tận tuy phục

vụ khách hàng, Mỗi năm công ty thực hiện nhiều hợp đồng xây lắp, Qua đó, công ty

đã góp một phần nhỏ vào ngân sách nhà nước, tạo ra việc làm cho người lao động.

C6 thể dé dàng nhận thấy ở công ty cỗ đội ngữ kỹ thuật nhiệt tình, tay nghề vữngvàng, kinh nghiệm để luôn đáp ứng yêu cầu của mọi khách hàng Để có được hiệu

4qua sản xuất kinh doanh như vậy, công ty luôn chú trọng tập tung đầu tr vào máy

móc thiết bị, khoa học công nghệ cũng như thường xuyên dio tạo bồi dưỡng nguồn

nhân lực có chất lượng cao.

4, Kinh nghiệm của Doanh nghiệp te nhân MP Hoa

Là một doanh nhiệp nhỏ, đang hoạt động trong lĩnh vực Bán buôn vật liệu, thiết bj lắp

đặt khác trong xây dựng trên địa bàn huyện Đithành, nội thị,

Hy Với thị trường chủ yéu là nội ng ty gặp khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng và phân phối bởi cũng là lĩnh wwe kinh doanh có nhiều đối thi cạnh tranh Do đó, để có th tồn ti và

hát triển, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh thi doanh nghiệp luôn đ ra mục tiêukinh doanh rõ rng, các biện pháp thực hiện kịp thi hiệu quả Bên cạnh đó, doanh

nghiệp cũng quan tim đến việc nâng cao năng lực dich vụ phục vụ tết kiệm chỉ phí

1.2.2 Những bài học kinh nghiệm rút ra cho Công ty TNHH Hanh Hạnh

Một là, nâng cao chit lượng sản phẩm cho Công ty Thực hắt, sản phẩm chính là yếu tổ cạnh tranh của Công ty trên thị tường, sin phẩm tốt đập ứng cho thị trường là iền đề cho sự tồn tại và phát triển của Công ty Nghiên cứu, thiết kế sản phẩm mới, sử

dụng công nghệ sản xuất sản phẩm hiện dai,án phẩm có sự khác biệt hóa sẽ giúp

(Công ty tiêu thy sản phẩm dễ ding, nhờ đó, nâng cao được tổng doanh thu và lợi

nhuận cho Công ty,

Hai là, nâng cao năng suất ao động cho nguồn nhân lục Nguồn nhân lực của Công ty

bao gồm công nhân trực tiếp sản xuất ở các phân xưởng, bộ phận và nguồn nhân lực

gián tiếp là cần bộ công nhân viên các phòng ban, bộ phận, nhà quản lý Công ty Thực

27

hiện đo tạ, đảo tạo lai nhằm thích ứng với điều kiện kính doanh thay đổi và tư duy

chiến lược trong môi trường cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế.

Ba là, huy động các nguồn lực, tập trung đầu tư may móc, thiết bị, công nghệ hiện đại diy mạnh phong trào phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và thực hành tết kiệm trong sin xuất Tăng cường khả năng tim kiếm hạ thắp gi thành để tiết kiệm chỉ phí biển dỗi bình quân, nhờ đồ tận dụng được khả năng cạnh tranh vỀ giá và chit lượng sản

phẩm, giúp Công ty có thêm lợi nhuận.

Bến fi xây dung các mục tiêu trong kính doanh rõ ring nhà quản ý Công ty cần đưa

ra các kế hoạch, phương án nâng cao chất lượng sin phẩm cho từng bộ phân phân

xưởng sin xuất, Đồng thời, tgp thu ý kiến chỉ đạo của Ban lãnh đạo để đưa ra phương:

hướng, mục tiêu cho Công ty.

"Năm là, nâng cao năng lực phục vy địch vụ đành cho khách hàng Công ty có khả năngsản xuất sản phẩm đồng thời phải là nhà cung cấp dich vụ cho chính sản phẩm mình

n xuất ra Do đó, nâng cao khả năng cung cấp dịch vy là yếu tố giúp Công ty nâng cao kết quả và hiệu quả kính doanh,

Sáu là, ting cường nguồn vốn nhẫm đa dạng hóa sản xuất, đồng thi tối đa hóa năng:

lực sản xuất cin máy móc, công cụ dụng cụ, nhân công để có thể tan dung lợi thể

quy mô sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, từ đó nâng eao năng lực sản xuất kinhdoanh cho Công ty

1.3 Tổng quan những công trình nghiên cứu có liên quan đến để tài

1.3.1 Ting quan tình hình nghiên cứu trong nước

Mat số công trình trong nước trong những năm gần đây nghiên cứu về hiệu quả kinh

doanh ong doanh nghiệp, tiêu biễu: Tác giả Nguyễn Thị Như Lân (2009) với nghiên

cửa "Phân tích hiệu quả hoạt động tại Công ty cổ phẫ Đột Hoà Khánh - Đã Ning” ~

Luận van Thạc si ảnh tổ ~ chuyên ngành kế toán - Dai học Đà Nẵng Luận văn để hệ thống hóa được lý luận về tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động trong các doanh

nghiệp, đã đưa ra định hướng tổ chức phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp

tử những vẫn đề lý luận và thực in, tác giả đã mô tả và đánh giá công tác phân tích

hiệu quả hoạt động đồng thời đã hoàn thiện một số nội dung phân tích hiệu quả hoạt

28

dong trong doanh nghiệp dệt Hòa Khánh như: Xây dựng mô hình lựa chọn phương án

huy động vốn và đưa ra một số giải pháp để nâng cao hiệu qua sử dụng von và hiệu

qui kính tế Tuy nhiên, tong luận văn nà tác giả chỉ để cập đến thực trang phân tíchvà đưa ra một số giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chữ chưa thực sự i sâuvào hoàn thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

- Tác giả Phạm Quốc Đạt (2011) với nghiên cứu “Nang cao hiệu quả kink doanh tại

Tổng Công ty cổ phn Khoan về dich vụ khoan dầu Khí”, luận vin thee si, Trường Đại

học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Tác giả đã đưa ra những lý luận eo bản về hiệu quả

kinh doanh của doanh nghiệp Đẳng thời đánh giá hiệu qua kinh doanh của Công ty trên

các khía cạnh: i) Hiệu quả kinh tễxã hội đựa tên các ch tiêu: Tỷ suất thuế rên tổng tài

sản, thu nhập bình quân người lao động: (ii) Đánh giá hiệu quả tài chính dựa trên các chỉtiêu: Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu,lu qui sử dụng tài sản, sức sinh lời của doanh

thu thuần, hiệu quả sử dụng chỉ phí và Gi) Dánh gi hiệu quả sử dụng lao động Luận

‘vin phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty bao

gốm nhóm nhân tổ bên trong và bên ngoài Đồng thai ác gid đưa ra một số rồi ro cơ bảnảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh Để nâng cao hiệu quả kinh doanh ác giá đưa ra dựbáo quan trong về thị trường và khách hàng định hướng và mục iêu cơ bản và ác sỉ

pháp thiết yéu: nâng cao hiệu quả đầu tư, đấy mang công tác marketing, hoàn thiện công tác quản t tài chính, hoàn hiện bộ my quả lý và công tác quản bị nguồn nhân lực; hoàn thiện chương tình quản tr rủi ro Tác giá đưa ra kiến nghị đối với cơ quan quản lý

nhà mu và Tập đoàn dầu khí quốc gia Việt Nam.

- Tác giả Phạm Hữu Thịnh (2011) vớ

Công ty cổ phần Nông sản thực phẩm Quảng Ngai” - Luận văn Thạc sĩ kinh tếnghiên cứu “Phin tích hiệu quả hoại động của

“Chuyên ngành kể toán - Dại học Đà Nẵng Trong luận văn này, qua việc phân tích thực

trang tác gi đã tổ chúc hoàn thiện được công tác phân tích tại doanh nghiệp như phân

tích huy động vốn bằng kỹ thuật phân tích quan hệ giữa EBIT va EPS, hoàn thiện nội

dung phân tích năng suất hoạt động của các Công ty tai Công ty, hoàn thiện nội dung

phân tích hiệu quả qua phương trình Dupont hoản thiện công tác phân tích hiệu quả hoạt động bằng phương pháp sử dụng các chỉ iêu đánh giả cũa cơ quan nhà nước và tổ

chức ti try vốn và tác gi cũng đưa ra các một số giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt

?

động của Công ty hoàn thiện kể toán trích nhiệm, đẫy mạnh nguồn nhân lực,.Tuynhiên luận văn của ác giả chưa thực sự đi sâu vào đánh giá công tác phần chhiệu quả

chính là kết qua của lao động xã hội, được xác định bằng cách so sinh lượng kết quả

hữu ích cuối cùng thu được với lượng hao phí lao động xã hội Do vậy, thước do hiệu

quả là sự tiết kiệm hao phí lao động xã hội và tiêu chuẩn của hiệu quả là tối đa hóa kếtaqua du trên các nguồn lực sẵn có

giả Vũ Văn Ảnh (2014) với nghiên cứu “Higu quả kinh doanh tại Công ty cổphan tập đoàn JOC Việt Nam”, luận văn thạc sĩ kinh tổ, Trường Đại học Kinh tế-Đại

học Quốc gia Hà Nội Tác giả đã hệ thống cơ sở lý luận về hiệu quá kinh doanh của

doanh nghiệp, các nhân tổ ảnh hưởng và hệ thống chỉ tiêu đảnh gid hiệu quả kinh

doanh của doanh nghiệp Luận văn đã chỉ rỡ thực trạng hiệu quả kinh doanh của Cong

ty dựa tiên phân tích: 4) Các nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả tổng hợp và (i) các

nhóm chỉiêu đánh gi hiệu quả sit dụng các yế tổ cơ bản của quá tình sin xuất kinhdoanh Tác giả tập trung vào hai giải pháp chính là các biện pháp tăng doanh thu vàcác biện pháp giảm chi phi, đồng thời đưa ra kiến nghị đối với nhà nước và CTCP Tậpđoàn JOC Việt Nam.

~ Tie giả Doin Thị Nhật Hồng (2014) với nghiên cứu "Mộ s gi pháp ming ca hiệu quá linh doanh của Công ty cổ phầm Sinco Sống Ba, luận văn thị sĩ chuyên ngành Quan tị kính doanh, Học viện công nghệ bưu chính viễn thông Tác giả đưa ra lý luận

chung về iệu quả kinh doanb, ác kh niệm, nhân tổ nh hưởng, các phương pháp phântích hiệu quả kinh doanh Tác giả đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả kính doanh vềxắn: Cổ định, lư động, vốn kinh doanh; Hiệu quả sĩ dụng chỉ phí kinh doanh; Hiệu quảsử dụng lao động Từ đó đưa ra giả pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh như hoàn thiện co

sắu nguồn vốn, nâng cao năng lục trình độ đội nô lao động, nhóm giải pháp kết quả đầu

1a dé thúc diy sự tăng trưởng và phát triển của Công ty trong thời gian ti.

1.3.2 Tổng quan tình hình nghiên cứu ngoài mước

“Trên thé giới có nhiều công trình nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh của các doanh.

nghiệp nói chung Những nghiên cứu đi sâu vio đánh giá tác động vào khả năng sinh

ời cho doanh nghiệp, một số công trình tiêu biểu

30

~ MeDonald (1999) đã đưa ra chứng cứ mí

sinh lời của doanh nghiệp chế tạo của nước Úc Kết quả cho thấy, khả năng sinh lời

của doanh nghiệp bị ảnh hướng tiêu cực bởi sức mạnh của công đoàn, sự cạnh tranhcola hàng nhập khẩu, và ảnh hưởng tích cực bởi mức độ tập trung của ngành Bên cạnh

đồ, có một sự 6n định trong tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu của doanh nghiệp

qua thời gian Sự tăng lên của tiễn lương cỏ mỗi quan hệ tiêu cực với tỷ suất lợi nhuận

sau thu trên tổng doanh thu, điều này cho thấy các doanh nghiệp sẽ không điều chỉnh ngay lập tức giá bán theo sự ting lên của tiễn lương thực tế Thị phần của doanh

nghiệp nói chung không phải là nhân tổ quyết định đến tỷ suất lợi nhuận trên doanh

thu Quản tị vốn lưu động tác động đến hiệu quả kinh doanh.

- Yung-Jang (2002) đã thực hiện một nghiên cứu nhằm phat hiện mỗi liên hệ

quản tị thanh khoản với kết quả kinh doanh, và mỗi liên hệ giữa quan tị thanh khoản

và giá Công ty cũa 1.555 Công ty Nhật Bản và 379 Công ty của Dai Loan trong gaiđoạn 1985-1996 Chu

thánh khoản và tỷ suit lợi nhuận sau thuế trên vẫn kinh doanh (ROA) và tỷ suất lợi tỳ luân chuyền tiền (CCC) được sử dụng làm chỉ tiêu đo lường.

nhuận trước thuế trên vốn chủ sở hữu được sử dụng để do lường hiệu quả kinh doanh.

Kết quả từ hệ số trong quan Pearson trong các Công ty Nhật Bản chỉ ra mỗi tương

quan âm đáng ké giữn CCC và ROA, và giữa CCC với tỷ suất lợi nhuận trước thud

trên doanh thu trong 5 ngành: Lương thực xây dựng, chế tạo, dich vụ và các ngành khác, và mỗi tương quan dương đáng kể giữa CCC và ROA trong ngành hóa dầu và

ngành vận ải Đối với các Công ty của Đài Loan, kết quả chỉ ra tương quan âm đáng

kể giữa CCC và ROA trong tắt cả các ngành Kết quả từ phân tích hồi quy xác nhận

tương quan âm đáng kể giữa CCC và ROA

«Te giả Ignatio Madanhirea, Charles Mbohwab (2016), với nghiên cứu “Enterpriseresource planning (ERP) in improving operational efficiency: Case study” (Lập kế

hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP) trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động: Nghiên cứu diễn hình) Nghiên cứu này là một cuộc điều tra về triỂn vọng cải thiện hiệu quả thông qua lập kế hoạch cho nguồn lực doanh “hoạt động trong một hệ thống sản xuất

nghiệp (ERP) Điều này đã được thực hiện tại một Công ty Nam Phi sản xuất vải lanh.và làm đồng phục cho ngành công nghiệp khách sạn Điều này đã đạt được bằng cách

cải thiện giao tiếp hiệu quả giữa các phòng ban để đáp ứng ngày giao hàng, Khung

hành trên sàn cửa

ERP được thiết kế để giảm công việc dang ti fing và hàng tổn

kho, Tích hợp các hoạt động của Công ty truyỄn thông nội bộ tổ chức và rộng hơn

Hop tác là một số trụ cột được xem xét trong quả tình để giảm vốn lưu động Thigt

hại dưới dạng vật liệu hoặc năng lượng, hàng tồn kho, khiếm khuyết hoặc năng suất bị

lăng phí, đã được loại bỏ để có hiệu quả Giảm thời gian chu ky sản phẩm đã được

thực hiện thông qua việc giảm thiêu Thiết lập và tì hoãn, phối hợp bio dưỡng máy móc với hoạt động sin xuất và tối ưu hóa không gian để sử dụng tốt hơn công nhân.

thiết bj máy móc hoạt động và trạm làm việc.

Kết luận chương 1

Hiệu quả kinh doanh là mục tiêu quan trọng hàng đầu của các đoanh nghiệp trong cơ

chế thị trường Để điều hành sản xuất và kinh doanh một cách có hiện quả phải xây

dựng một cơ chế quản lý các chỉ phí và đưa ra một hệ thống các phương pháp quản lý giá thành sin phẩm phù hợp với điễu kiện thực tẾ của timg doanh nghiệp ĐỂ làm được điều đó, phải tiến hành phân tích, đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố, yếu tố đối với gid thành sin xuất, tim mì các nguyên nhân từ đồ xây đựng các biện pháp giảm,

giá thành Phân tích hiệu quả hoạt động doanh nghiệp là nhiệm vụ quan trong trong

quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, là một trong những khâu quan trọng trong

công tác quản tri doanh nghiệp Hiệu quả hoạt động kinh doanh của bắt kỳ doanh

nghiệp nào cũng quan tâm Qua trinh bảy cơ sở lý luận đã giải quyết một số vẫn để lý luận về cơ sở lý luận, ngudn thông tia, nhân tổ ảnh hướng, phương pháp phân tích va

nội dung phân tích để làm cơ sở cho việc phân tích hiệu quả hoạt động của Công tyTNHH Hanh Hạnh.

32