Luận văn thạc sĩ Quản lý Kinh tế: Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên

nguồn vốn đầu tr cho các công tình thủy lợi hằng năm thấp N mùa mưa, công trình đầu tr chấp vá, chất lượng không cao, nên sau khi đưa vào sử dụng vài năm lại xuống cấp, phải sửa chữa, dẫ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

DƯƠNG THỊ BÍCH HUỆ

NANG CAO HIỆU QUA SAN XUẤT KINH DOANH

TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THÁC

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

HÀ NỘI, NĂM 2018

BO GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LOL

LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ

'GƯỜI HƯỚNG DAN KHOA HOC: _ PGS.TS NGUYEN BA UAN

HÀ NỘI, NAM 2018

LỜI CAM ĐOAN

“ác giả xin cam đoan đây là đ tả nghiên cứu khoa học độc lập của riêng te giả Các

số liệu sử dụng trong luận văn có nguồn gốc rõ rang, kết quả nêu trong luận văn là.trung thực và chưa từng được công bé trong bit kỳ công trình nghiên cứu khoa học

nảo trước đây.

Hà Nội, ngày thing nam 2018

TÁC GIÁ

Dương Thị Bích Huệ

cùng sự nỗ lực của ban thân Đến nay, tác giả đã hoàn thành luận văn thạc

luận văn: “Nang cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH một thành

và các phòng ban chuyên môn Công ty TNHH MTV (suyên; sự tham gia góp ý của các nhà quản lý, bạn bẻ, đồng nghiệp và

ÿ với đề tài

viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên” chuyên ngành Quản lý kinh tế

Tác giả cũng xin được bày tỏ long biết ơn siu sắc đến PGS.TS Nguyễn Bá Uân, đã

dành nhiễu thời gian, công sức cũng như tâm huyết hướng dẫn tác giả hoàn thành luận

để Luận văn được hoàn thiện hơn,

Một lần nữa tác giả xin chân thành cảm ơn!

Hà Nội, ngày thang - năm 2018

TÁC GIÁ

Dương Thị Bích Huệ

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC HÌNH VF, BIÊU ĐỎ vị

DANH MỤC BANG BIEU vì

DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT vii

PHAN MO BAU 1

CHƯƠNG I TONG QUAN VE HIỆU QUA HOAT DONG SAN XUẤT KINH

DOANH TRONG DOANH NGHIỆP 4

1.1 Tổng quan lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp 4

1.1.1 Khái niệm hiệu quả hoạt động kinh doanh 4

1.1.2 Bản chat của hiệu quả kinh doanh 7

1.1.3 Phân loại hiệu quả kinh doanh 9 1.1.4 Các nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 3

1.1.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 17

1.1.6 Phương pháp sử dụng dé đánh giá hiệu qua Sản xuất kinh doanh 24

1.2 Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp 281.2.1 Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của một số doanh

nghiệp 28 1.2.2 Cíc bài học kinh nghiệm nit ra cho Công ty TNHH Một thành viên Khai thie thủy lợi Thái Nguyên 3

1.3 Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài 35Kết luận Chương 1 36'CHƯƠNG 2 PHAN TÍCH THỰC TRANG HIỆU QUA SAN XUẤT KINH DOANHTẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN KHAI THAC THỦY LỢI THÁI

NGUYÊN 37

2.1 Giới thiệu «quit về Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi That Nguyên 37 221.1 Quá winh hình thành và phát triển „

2.1.2 Cơ cầu tổ chức của Công ty 37

2.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty 40

2.2 Tình hình Sản xuất kinh doanh của Công ty qua một số năm AL

2.3 Phân tích hiệu quả Sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH MTV Khai thác

thủy lợi Thai Nguyên 4 23.1 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty 4 2.3.2 Các chỉiều đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty ã 2.3.3 Phân tích những nhân tổ ảnh hướng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của sông ty 65 2.4 Binh giá chưng về hiệu qua kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên 69

3.1 Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2022 T5

3.1.1 Định hưởng phát triển chung 15 3.1.2 Định hướng trong nâng cao hiệu quả kinh doanh: 1 3.2 Phân tích những cơ hội và thách thức trong kinh doanh của Công ty đến năm

3.33 Nguyên tie khả thị 18

3.34 Nguyên tắc đảm bio phát iển bén vững 79

3.3.5 Nguyên tắc phù hợp với quy định của pháp luật T93.4 Nghiên cứu đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh

của Công ty 19

34.1 Nâng cao hiệu quả sử dụng ti sản 79 3.42 Giải pháp nâng cao chất lượng sin phẩm 85 3.4.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động 88

102

DANH MỤC CÁC HÌNH VE, BIEU DO

Hình 2.1 Sơ đồ tổ chúc bộ may của Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi TN

Biểu đồ 2.1 Một số chỉ tiêu kinh doanh của Công ty qua các năm 2013-2017

đồ 22 Tốc độ gia tng ti sản đà hạn 2013-2017

êu đồ 2.3 Cơ cấu tài sản ngắn hạn giai đoạn 2013 ~ 2017

Biểu đô 2.4 Tốc độ gia tăng tài sản ngắn hạn 2013-2017,

Biểu đồ 2.5 Cơ cầu doanh thu bán hàng và cung cắp dich vu (2013 - 2017)

Biểu đồ 2.6 Cơ cấu chi phí SXKD theo yêu tổ giai đoạn 2013 2017

Biểu đồ 2.7 Tốc độ ting trưởng GDP giai đoạn 2011 - 2017

38 2

45

46

58 9 66

DANH MỤC BANG BIEU

Bing 2.1 Co cầu lao động Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi nim 2017

Bảng 22 Các chỉtiêu phản nh hiệu qua sr dụng tài sn c định của Công ty

Bảng 2.3 Các chỉ tiêu phản nh hiệu quả sử dụng tài sin lưu động của Công ty

Bảng 2.4 Các chỉ tiêu phản nh hiệu quả sử dụng tài sin cổ định của Công ty

Bảng 25 Các chỉtiêu phản nh hiệu quả sử đụng tài sản ngắn hạn ea Công ty

Bảng 2.6 Hiệu quả sử dụng chỉ phí của Công ty.

Bảng 2.7 Ty suất sinh lời trên doanh thu năm 2013-2017

Bảng 2.8 Tỷ suit sinh lại trên tổng ti sin của Công ty

Bảng 29 Tỷ suất sinh lợi tên vốn của Công ty

Bảng 2.10 Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dung lao động của Công ty

Bảng 2.11 Tổng hợp một số chỉ tiêu kinh doanh của Công ty năm 2013-2017 69

Hiệu quả sin xuất kinh doanh

TSNH Tai sin ngin hạn

UBND Uy ban nhân dân.

XDCB Xây dựng cơ bản

XN Xinghiệp

PHAN MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Hoạt động kinh doanh trong nền kinh thị trường có sự quản lý của nhà nước, mỗi

doanh nghiệp là một chủ thé sản xuất kinh doanh có tư cách pháp nhân, có tính độc lập

tương đối Bồi cảnh đó buộc các doanh nghiệp phải tự chủ trong sản xuất kinh doanh, tr

“quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả thực hiện các quyết định hoạt động của mình.

“rong điều kiện mở cửa và xu thé khu vực hoá, quốc tế hoá tở thành xu thế tắt yêu,

đôi hỏi khi quyết định hoại động kinh doanh các doanh nghiệp phải chú trọng đến thực

trạng và xu thé biển động của môi trường kinh doanh trong nước Sự thành công trong

kinh doanh phụ thuộc vào nỗ lực của chính doanh nghiệp, phụ thuộc vào sự thích ứng.

của doanh nghiệp vào môi trường bên ngoài, từ đó các doanh nghiệp phát làm tốt tắt cả sắc Khâu cña quá tình kinh doanh: từ nghiên cứu thị tưởng, xác định nhủ cầu thị trường, tổ chức công tác tạo nguồn, tạo nguồn mua hàng, công tác dự trữ, công tác bán

hàng, thu tiền về cho tới việc quản lý hàng hóa, thực hiện dịch vy, phân tích đánh giá

kết quả hoạt động kinh doanh

Tuy nhiên kinh doanh trong lĩnh vực nông nghiệp không phải đơn giản, dễ dàng, đặc

biệt là trong lĩnh vực cung ứng dịch vụ ding nước Nước là tài nguyên đặc biệt quan

trọng, là thành phần thiết yêu của sự sống và môi trường, là điều kiện để khai thác và

sử dụng ti nguyên khác và là nguyên liêu không thể thay thể của các ngành kinh tẾ

‘Tai nguyên nước luôn vận động và luân hồi nhưng hữu hạn Vì thể việc khai thác và

quan lý hiệu quả các công trình thuỷ lợi vừa là giải pháp, vừa là mục tiê hết sức quan trọng đảm bảo sự nghiệp phát triển bền vững nông nghiệp và nông thôn trong thời kỳ

mới Doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực này muốn đúng vũng trên thị trường,

phải có sự đnh giá đúng tim lực của mình và có những giải pháp phít triển các hoạt

động kinh doanh dựa trên chính tiềm lực đó.

(Cong ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên được thành lập theo

'Quyết định số 2845/QĐ-UBND ngày 15/12/2005 của UBND tinh Thái Nguyên trên cơ

sở chuyển đổi từ Công ty quản lý Khai thác các công trình thủy lợi Thái Nguyên nhằm.

thực hiện chủ trương của Nhà nước về cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước Công ty

đã gp phần rất nhiều vào sự phát triển của nén sản xuất nông nghiệp mí

kinh tế tỉnh 1

lạ, nền

ái Nguyên nói chung giúp nâng cao hiệu qua sử dụng đất, nâng cao chất

lượng năng suất cây trồng từ đồ năng cao thu nhập cho các hộ nông dân và nguồn thụ

cho ngân sách địa phương.

Do đặc điểm của ngành thủy lợi chịu ảnh hưởng trực tiếp của thiên nhiên, yêu tổ rủi ro

cao, nên hiệu quả kinh tẾ mang lại cho doanh nghiệp nhỏ Doanh thu của công ty chủ yếu từ nguồn thủy lợi phí đo Nhà nước cắp bù, doanh thu từ các hoạt động khác chiếm

tỷ trọng nhỏ Tử ngày 01/01/2017, thủy lợi phi được chuyé thành giá di

hỗ trợ tài chính Việc khai thác,

vụ thủy lợi,

do vậy sẽ Không còn cơ chế cắp bù mà chỉ là trợ gi

vận hành các công trình này dang gặp phải nhiều khó khăn bởi địa bàn rộng, địa hình

phúc tạp Nhiều công trinh đã trên 20 năm sử dụng, bị xuống cấp nghiêm trong Vào

lặc biệt ở các xã vùng cao, lượng đắt, đá trên đồi sạt lỡ, bồi lắp và vỡ nhiều.

Trong khi đỏ nguồn vốn đầu tr cho các công tình thủy lợi hằng năm thấp N

mùa mưa,

công trình đầu tr chấp vá, chất lượng không cao, nên sau khi đưa vào sử dụng vài năm lại xuống cấp, phải sửa chữa, dẫn tới việc kha thác nguồn nước kém hiệu quả

Hoạt đội theo mô hình doanh nghiệp, Công ty đã không ngừng hoàn thiện chính

mình trong suốt quá trình hoạt động, nỗ lực phan đấu dé hoàn thành tốt mục tiêu,nhiệm vụ được giao, đồng thôi nghiên cứu để kinh doanh bất kịp xu thể chung của nỀnkinh tế,

Xuất phát từ những vin đề trên, tá giả lựa chọn đề tà

kinh doanh tại Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên” để

ing cao hiệu quả sản xuất

tìm ra những gid pháp khắc phục những khó khăn, hạ chế, phát huy những mặt mạnh

của doanh nghiệp góp phần đưa công ty phát tiễn vững mạnh hơn trong gai đoạn tới

2 My ch nghiên cứu

Mục đích nghiên cứu của đề tài là để xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả

sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên

có tính thực tế và khả th.

3 Cách tip cận phương pháp nghiên cứu.

a Cách tấp cận

Dựa trên cơ sở lý luận chưng và những cơ sở thực tiễn vé hiệu quả hoạt động kinh

doanh; hệ thing các văn bản, chế độ, chính sách hiện hành về quản lý hoạt động kinh

doanh của Nhà nước

b, Phuong pháp nghiên cứu

“Để hiểu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty, tác giả đã Thu thập các tài liệu có

liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty như: nguồn thu, chỉ; kết quả

và ké hoạch sản xuất của công ty Dong thôi nghiên cứu đặc thù của ngành nghề kinh

doanh, các điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội ảnh hưởng đến tình hình sản xuất kinh.

doanh cũa công ty, ef ti liệu khác có liên quan đến a ti Các tà liệu này được thu thập tại Công ty TNHH MTV Khai thác thủy lợi Thái Nguyên.

Cée số liệu diéu tra và thu thập được tác giả sử dụng phương pháp phân tích, so sánh,

chỉ trong phan tích để chỉ ra điểm mạnh, điểm yếu của công tác quản lý san xuất

kinh doanh của công ty; sử dụng phương pháp chuyên gia để dé ra các giải pháp nâng

cao hiệu quả sản xuất kinh doanh,

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cú

a Đắt tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của đỀ ti là hiệu quả hoạt động sản xuất kỉnh doanh tại doanh

nghiệp.

b, Phạm vì nghiên cứu

- Pham vi về mặt nội dung và không gian: Hiệu quả hoạt động sin xuất kinh doanh

(Cong ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên.

~ Phạm vi về thời gian nghiên cứu: Luận văn sẽ sử dụng các số liệu về sản xuất kinh

doanh của Công ty TNHH một thành viên khai thác thủy lợi Thái Nguyên từ những năm 2017 trở về trước để phân ích đánh giá nh hình sản xuất kinh doanh của công ty

xà định hướng, đề xuất các giải pháp đến năm 2022

CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE HIỆU QUÁ HOẠT DONG SAN XUẤT

KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP.

11 Tổng quan lý luận về hiệu quả hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm hiệu qua hoạt động kinh doanh

Trong cơ chế thị trường hiện nay mọi doanh nghiệp hoạt động kinh doanh đều có một

mục tiêu chung là tối đa hóa lợi nhuận Lợi nhuận là yếu tổ quyết định đến sự tồn tại

và phát triển của mỗi doanh nghiệp Để đạt được mức lợi nhuận cao, ác doanh nghiệp

cần phải hợp lý hóa quá trình sản xuất kinh doanh từ khâu lựa chọn các yêu tổ đầu

ào, thục hiện qué tình sản xuất cung ứng, tiêu thụ Mức độ hợp lý hóa của quá tình

được phản nh qua một phạm trà kinh tổ cơ bản được gợi là: Hiệu quả kinh đoanh

Hiện nay, cũng có nhiều ý kiến khác nhau về thuật ngữ hiệu quả kinh doanh xuất phát

từ các góc độ nghiên cứu khác nhau về vin đề hiệu quả kinh doanh và sự hình thành

phát triển của ngành quản tri doanh nghiệp Tuy nhiên, người ta có thể chia các quan điểm thành các nhóm cơ bản sau day:

Nhám thứ nhất cho tằng: Hiệu quả kính doanh là kết quả thu được trong hoạt động kinh doanh, là doanh thu tiêu thụ hàng hóa [I] Theo quan niệm này, hiệu qua kinh

doanh đồng nhất với kết quả kinh doanh và với các chỉ tiêu phần ánh kết quả hoạtđộng kinh doanh Quan điểm nay không đề cập đến chi phí kinh doanh, nghĩa là nêu

hoạt động kinh doanh tạo ra cũng một kết quả thì có cũng một mức hiệu quả, mặc đã hoạt động kinh doanh có hai mức chỉ phí khác nhau.

Quan điểm này bắt đầu phát tiễn từ giữa thé kỹ XVII bởi hai nhà kinh tẾ có cũng

quan điểm là nhà kinh tế học người Anh ~ Adam Smith và nhà kinh tế học người Pháp

— Ogiephe Theo trường phái này, các nhà kinh tẾ cho rằng hiệu quả chính là doanhthủ tiêu thụ hàng hóa, đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân thì đó là tốc độ tăng thu

nhập quốc dân và tổng sản phẩm xã hội

Nhóm thứ hai cho ring: Hiệu quả kinh doanh là quan hệt lệgiãa phân tăng thêm của

ds quả và phần tăng thêm của chỉ phí (2) Tắc giả Gujaratu Damondar cũng đưa ra

cách xác định hiệu quả kinh doanh bằng cách so sánh một cách trong đổi giữa kết quả

đạt được và chỉ phí bỏ ra để đạt được kết quả đó, nhưng chi xét đến phần kết quả và chỉ phí bổ sung.

“Nhâm thứ ba ho ring: Hiệu quả kinh doanh được xác định bài tỷ s giữa kết quả đạt

“được với chỉ phí bỏ ra [3] Điễn hình cho quan điểm này là tác giả Manfred - Kuhn và

quan điểm nảy được nhiễu nhà kinh tế và quản trị kinh doanh áp dụng và tính hiệu quá

kinh tế của các quá trình sản xuất kinh doanh.

Quan điểm này phản ảnh được mỗi liên hợp bản chit của hiệu quả kinh doanh, vì nó

sắn được kết quả chỉ phí bo ra coi hiệu quả kinh doanh là sự phản ánh trình độ sửdụng các chỉ phí Tuy nhiên, kết quả và chỉ phí đều luôn luôn vận động, nên quan điểmnày chưa biểu hiện được trơng quan về lượng và chit giữa kết quả và chỉ phí

Hiệu quả sản xuất kinh doanh (uy

Theo Paul A Samuellson và W.Nordhaus, th “Hiệu qué sản uất diễn ra kh xã hội

không thé tăng sản lượng một cách hang oat hàng hóa mà không edt giảm một lot

Hàng hóa khúc Một nền kính tễ có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sin xuất của

có "(4] Hiện qua tức là sử dụng một cách hữu hiệu nhất các nguồn lực của nén kinh tế

để thỏa mãn nhủ c à mong muốn của con người

“Nhóm thứ ue cho rằng: Hiệu quả kinh doanh phải thể hiện được mối quan hệ giữa sự.

vận động của chi phí tao ra két quả đó, đẳng thời phản ánh được trình độ sử dung cácguon lực sản xuất

‘Quan điểm này chú ý đến sự so sánh tốc độ vận động của bai yếu tổ phản ánh hiệu quảkinh doanh, là tốc độ vận động của kết quả và tốc độ vận động của chỉ phí Méi quan

hệ này phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực sản xuất của doanh nghiệp Ở Việt

Nam, nhiễu tác giả nghiên cứu về hiệu quả kinh doanh có cùng quan điểm như cúc tác

giả Ngõ Đình Giao, Lưu Bích Hỗ, Trần Van Thao Các tác giả này cho rằng hiệu quả

là quan hệ tỷ lệ hoặc hiệu số giữa kết quả và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó

Nhân thứ năm cho ring: Quan điễn hiệu quả linh doanh của doanh nghiệp là sự sắnkết giữa hiệu quả kinh doanh và hiệu quả xã hội, quan điểm này được phát triển từ

những năm 80,90 củ thé kỹ XX

Trong tác phẩm "Đánh giá kinh tế tài nguyên khoáng sản” tác giả K Rusanop đã trích

dẫn quan điểm của một số nhà kinh «8 Cộng hòa Liên Bang Nga về hiệu quả lánh

anh: Hiệu quả kink doanh là một bộ phận quan trong nhất củo toàn bộ chiến lược

Kinh là chỉrụ ng để giải qt các nhiệm vụ Kinh tx hội hiện nay đều Không có

con đường nào khác là tăng nhanh hiệ quả xã hội |5]

Nhu vậy, hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp là một phạm trù kinh tế phản ánh

trình độ sử dụng các nguồn lực sản xo, trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp,

để thực hiện cao nhất các mục tiêu kinh tẾ xã hội với ch phí thấp nhất Hiệu qua kinhdoanh của doanh nghiệp sắn chặt với hiệu quả kính tẾ của toàn xã hội, vì thể nó edn

được xem xét toàn diện cả về mặt định tính lẫn định lượng, không gian và thi gian.

~ Về mặt định tính, mức độ hiệu quả kinh doanh là những nỗ lực của doanh nghiệp và phản ánh tinh độ quản lý của doanh nghiệp đồng thời gắn những nỗ lực đó với việc

dp ứng các mục tiêu và yêu cầu của doanh nghiệp và của toàn xã hội v8 kinh e, chính

trị và xã hội

= Về mat định lượng, hiệu quả kinh doanh là biểu thị tương quan giữa kết quả mà

doanh nghiệp thu được với chi phí mà doanh nghiệp bô ra để thu được kết guả đó

Mức chênh lệch này càng lớn thì hiệu quả kinh doanh cảng cao va ngược lại.

Ca hai mặt định tính và định lượng của hiệu quả đều có quan hệ chặt chẽ với nhau,không tách rời nhau, trong đồ hiệu qua v lượng phối gắn với mục tiêu kinh t, chính

tr, xã hội, mồi trường nhất định Do vậy, chúng ta không thé chấp nhận việc các nhà

kinh doanh tim mọi cách để đạt được các mục iêu kinh tẾ cho dù phải chỉ bit cử gid

nào hoặc thâm chí phải đánh đổi các mục tiêu chính tr - xã hội - môi trường để đạt

được các mục tiêu kinh tế

‘Tim lại, từ các quan điểm về hiệu kinh tế dì ta có thé đưa ra khái niệm về hiệu quảkinh tế của các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp như sau: Hiệu

quả Kinh doanh là một phạm trì kính tễ phân ánh trình độ lợi đụng các ngun lực (lao

động, máy móc, thất bị, tiễn vẫn và các yếu tổ khác) nhằm đạt dược mục tiêu mà

doanh nghiệp đã đ ra [3]

* Phân biệt giữa kết quả và hiệu qué kinh doanh

Kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được saumột quá trình sản xuất kinh doanh nhất định, kết quả là mục tiêu cẩn thiết của mỗidoanh nghiệp Kết quả hoạt động sin xuất kinh doanh có th là những chỉ số cụ thể cóthể định lượng cân đong đo dém được cũng có thé là những yếu tổ chỉ phản ánh được.mặt chất lượng hoàn toàn có tính chit định tính như thương hiệu, uy tín ự tí nhiệmcủa khách hàng về chất lượng sản phẩm Chit lượng bao giờ cũng là mục tiêu củadoanh nghiệp Chỉ tiêu kết quả phần ánh về mặt số lượng công ệ đã thực hiện rong

một thời kỳ của doanh nghiệp, bao gồm các chỉ tiêu sản lượng, doanh thu, lợi nhuận.Kết quả kinh doanh được xem là một đại lượng vật chất được tạo ra trong quá trình

hoạt động kinh doanh Do đó có kết quả chưa chắc đã có hiệu qua,

“Trong khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã sử dụng

cà hai chỉ tiêu là kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để cổ được kết quả đó, nhưng nếu

sử dụng đơn vị hiện vật thì khó khăn hơn vi trang thái hay đơn vị tính của đầu vào và

đầu ra là khác nhau còn sử dụng đơn vị giá tri sẽ luôn đưa được các đại lượng khác

nhan về cùng một đơn vi Trong thực tiễn người ta sử dụng hiệu quả hoạt động sản

xuất kinh doanh là mục tiêu cuối cùng của hoạt động sản xuất cũng có những trường

hop sử dụng nó như là một công cụ để đo lường khả năng đạt đến mục tiêu đã đặt ra.

Chi tiêu hiệu quả phan ánh trình độ quản lý sản xuất kinh doanh, chất lượng của công

tác kinh doanh trong thời kỳ đang xét, là chỉ tiêu so sánh giữa kết quả đạt được với chỉ phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để đạt được kết quả đó Các chỉ tiêu hiệu quả chính bao gồm hi quả sử dụng nguyên vật liệu, lao động, hiệu quả sử dụng vốn, tài sản, hiệu quả sử dụng chỉ phí

1.1.2 Bản chất của hiệu quả kinh doanh

Khái niệm hiệu quả kinh đoanh đã cho thấy bản chất của nó là phản ánh mặt chất

lượng của các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, phản ánh tình độ lợi dụng các nguồn lực đạt được mục tiêu của doanh nghiệp Tuy nhiên để hiểu rõ và ứng dụng được phạm trù hiệu quả kinh doanh vào việc xác lập các chỉ tiêu ic công thức cụ thể

nhằm dinh gid tính hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tì

chúng ta cin làm rõ những vẫn để sau:

+ Thứ nhất: phạm trà hiệu quả kinh doanh thực chất là mỗi quan hệ so sánh giữa kếtquả đạt được và chỉ phí bỏ ra để sử dụng các yếu tổ đầu vào và có tinh đến các mụctiêu của doanh nghiệp Mỗi quan hệ so sánh ở đây có thể là so sánh tuyệt đối vả cũng

có thể là so snh tương đối

`VỀ mặt so sánh tuyệt đối thì hiệu quả kinh doanh hà

H=K-C d2) trong đó:

TH: hiệu quả kinh doanh

cơ sở để tính ra hiệu quả kinh doanh, kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có

thể là những đại lượng có khả năng dong, cân, do đếm như số sản phẩm tiêu thụ mỗi

loại, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, thị phẳn như vậy kết quả sản xuất kinh doanh

thường là mục tiêu của doanh nghiệp.

hứ lai: phải phân biệt hiệu quả xã hội, hiệu quả kinh tế xã hội với hiệu quả kính

doanh của doanh nghiệp: hiệu quả xã hội phần ảnh trình độ lợi dụng các nguồn lựcnhằm đạt được các mục tiêu về xd hội nhất định Các mục tiêu xã hội thường là giải

quyết công ăn việc làm cho người lao động trong phạm vi toàn xã hội phạm vi từng khu vục, nâng cao trình độ văn hóa, nâng cao mức sống, đảm bảo vệ sinh môi

trường, Còn hiệu quả kinh tế xã hội phan ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực nhằm

dat được các mục tiêu cả v kính tế xã hội trên phạm vi toàn bộ nền kính tế quốc din

cũng như trên phạm vì từng vùng, từng khu vực của nền kinh tế

= Thứ ba: hiệu quả trước mắt với hiệu quả lâu di: các chỉ iêu hiệu quả kinh doanh củadoanh nghiệp phụ thuộc rất lớn vào mục tiêu của doanh nghiệp do đó mà tỉnh chất hiệu

‘qua hoạt động sản xuất kinh doanh ở các giai đoạn khác nhau Xét về tính lâu dai thì

sắc chỉ tiêu phân ánh hiệu quả cia toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh trong

suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp là lợi nhuận và các chỉ tiêu về doanh lợi

et về tính hig quả trước mắt (hiện tại) thì nó phụ thuộc vào ác mục tiêu hiện lại mà Doanh nghiệp dang theo duồi.

Dưới góc độ người chủ sở hữu doanh nghiệp, hiệu quá kinh doanh được thé hiện bằng,

hiệu quả tài chính, phản ánh trình độ sử dụng, ic nguồn lực để đạt được mục tiêu cuối

cùng là lợi nhuận [6]

“Trong thực tẾ để thực mục tiêu bao trim lâu dai của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi

nhuận, có rit nhiều doanh nghiệp hiện tại không đạt được mục tiêu là lợi nhuận mà lại

thực hiện các mục u nẵng cao năng suất và chất lượng của sản phẩm, nâng cao uy

tín danh tiếng của doanh nghiệp, mở rộng th trường cả về chiều rộng lẫn chiều sâu.

do đó mà các chỉ tiêu lệ

quan đến các mục tiêu đã

«qua ở day về lợi nhuận là không cao nhưng chỉ iêu có liên

ra của đoanh nghiệp là cao thì chúng ta không thể kết

luận là doanh nghiệp đang hoạt động không có hiệu quả, mà phải kết luận là doanh

nghiệp dang hoạt động có hiệu quả Như vậy c; ti hiệu qua mà tính hiệu quả

trước mắt có thể là trái với các ch tiêu hiệu quả lâu dai, nhưng mục đích của nó lại là nhằm thực hiện chỉ tiêu hiệu quả lâu đài

1.1.3 Phân loại hiệu quả kink doanh:

1.1.3.1 Hiệu quả kinh doanh

Hiệu quả kinh doanh hay hiệu quả tài chính là hiệu quả thu được từ hoạt động kinh

đoanh của từng doanh nghiệp Biểu hiện trực tiếp của hiệu quả kinh doanh là số lợi

nhuận mà mỗi doanh nghiệp thu được hoặc 18 phải chịu Hiệu quả kinh doanh được

tính bằng chênh lệch giữa doanh thu và chỉ phí.

Hiệ aqui kinh doanh được xác định wong mỗi quan chỉ phí bỏ ra với thu nhập,

9

mang lại trong quả trình kinh đoanh dưới hình thái tiền tệ đối với một dịch vụ kinh doanh hoặc tổng thể các dịch vụ kinh doanh trong một thời gian nhất định Hiệu quả

kinh doanh có tính chất trực ip nên có th định hướng được để đăng

Theo các nhà kính tế học hiện đại tì: Hiệu quả kính tế là một phạm trà phản ánh tình

độ và chất lượng sản xuất kinh doanh được xác định bằng tương quan giữa kết quả thu

được và chỉ phí bỏ ra Hay:

Hiệu quả kinh tế (hiệu quả kinh doanh) của một tổ chức kinh doanh là một phạm trà

Kinh tế phản ảnh trình độ quản lý và năng lực kinh doanh cia tổ chức đỏ nhằm đảmbáo thu được kết quả cao nhất theo những mục tiêu đã đặt ra với chỉ phí thắp nhấtHiệu quả kinh tế là thước đo tổng hợp, phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh

doanh của mỗi doanh nghiệp Hiệu quả kinh ế cần được xem xét 1 cách toàn diện về

cả mặt định tính và định lượng

- VỀ định tính: Hiệu quả kinh tổ được phân ánh ở trình độ và năng lực quản lý sản xuất

kinh doanh của doanh nghiệp, thể hiện sự đồng góp của doanh: ghiệp với toàn xã hội

= VỀ định lượng: hiệu quả kinh tẾ của một tổ chức kinh doanh được do lường bằnghiệu số giữa kết quả thu được và chỉ phí bo ra Chênh lệch giữa kết quả và chỉ phí càng

Im thì hiệu quả kinh doanh cing cao và ngược lại

Hiệu quả sản xuất kinh doanh (SXKD) là công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị doanh

nghiệp thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh: Khi tiến hành bắt kỳ một hoạt động.sản xuất kinh doanh nào thì các doanh nghiệp đều phải huy động và sử dụng các

nguồn lực mà doanh nghiệp có khả năng có thể tạo ra kết quả phù hợp mà doanh

đã để ra, ĐỂ thực hiện mục iêu tối da hoá lợi nhuận cing nh các mục iều

ng

khác, ác nhà doanh nghiệp phải sử dụng nhiều phương pháp, nhiều công cụ khác nhau Hiệu quả kinh doanh là một tong những công cụ hữu hiệu nhất là để cho nhà quản trị thực hiện chức năng quản trị của mình.

“Thông qua việc tính toán hiệu quả các hoạt động SXKD của doanh nghiệp (các hoạt động có hiệu quả hay không và hiệu quả đạt được ở mức độ nào), mà cho phép các nhà

«quan tei phân tích tim ra các nhân tổ ảnh hưởng đến các hoạt động SXKD của doanh

10

nghiệp, từ đỗ đưa ra được các biện pháp điều chỉnh thích hợp trên cả hai phương diện giảm chỉ phí, ăng kết quả nhằm nâng cao hiệu quả kính doanh của doanh nghiệp Với

tự cách là một công cụ quân tỉ kinh doanh, hiệu quả kính doanh không chỉ được sử

dụng để kiểm tr, đánh gd và phân tích tình độ sử dụng tổng hợp các nguồn lục đầu

xào trong phạm vi toàn doanh nghiệp mã còn được sử dụng để kiểm tra đánh giá trình

độ sử dụng từng yếu tổ đầu vào trong phạm vi doanh nghiệp cũng như ở từng bộ phận

sấu thành của doanh nghiệp Do vậy xé trên phương diện lý luận và thực tiễn tì phạm

trù hiệu quả kính doanh đồng vai trỏ rất quan trọng và không th thiếu được trong việc

kiểm tra đánh giá và phân tích nhằm đưa ra các giải pháp tối wu nhất, lựa chọn được các phương pháp hợp lý nhất để thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp đã để ra

Ngoài ra rong nhi trường hợp các nhà quản tỷ còn coi hiệu quả kinh tẾ như 1 các

nhiệm vụ, các mục tiêu để thực hiện Vì tối với các nhà quản trị khi nói đến các hoạtđộng sản xuất kinh doanh thì họ đều quan tâm đến tinh hiệu quả của nó Do vậy mà

hiệu qua kinh doanh có vai td à công cụ để thực hiện nhiệm vụ quản trị kinh doanh đồng thời vữa à mục tiêu để quản tỉ kinh doanh

1.1.3.2 Hiệu quả kink tế ã hội

Hiệu quả kinh tổ xã hội của một hoạt động kính tế xác định trong mỗi quan hệhoạt động đó với tư cách là tổng thể các hoạt động kinh tế hoặc là một hoạt độngthể về kinh tế với nn kinh tế quốc dân và đời sống xã hội Hiện quả kinh tế xã hội là

lợi toh kinh té xã hội mà hoạt động kính tế mang lại cho nền kinh tế quốc dân và cho dồi sống xã hội, được thể hiện ở mức độ đồng góp vio việc thục hiện các mục tiêu

kinh tế xã hội như: phát triển sản xuất, tăng thu cho ngân sách, đổi mới cơ cấu kinh Ế,

tăng năng suất lao động, giải quyết việc làm và i sống nhân dẫn Hiệu quakinh tẾ xã hội số tính chất gián tiếp rất khó định lượng nhưng lại có thể định tính

"Hiện quả kinh té xã hội là tiêu chuẩn quan trọng nhất của sự phái triển"

Hiệu quả kinh doanh và hiệu quả kinh tế xã hội có mối quan hệ mật thiết với nhau

“Trong nhiều trưởng hợp, hiệu quả kinh doanh và hiệu quả kinh tế xã hội vận động

cùng chiều, nhưng lại có một số trường hợp hai mặt đổ lại mâu thuẫn với nhau Có

những hoạt động kinh doanh không mang lại lợi nhuận, thậm chí có thể thua th

nhưng doanh nghiệp vẫn kính doanh vì li ích chung để thực hiện mục tiêu kinh tế xã

"

hội nhất định điều đó xảy ra đối với các doanh nghiệp công ích

11.3.3 Hiệu quả của ting yéu tổ

a Hiệu quả sử dụng vẫn

Hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp được thể hiện qua higu suất sử dụng vốn, hiệu

quả sử dụng tài sản ngắn hạn và tài sản cổ định của doanh nghiệp.

+ Thi sản ngắn hạn: Cần có những biện pháp tích cực hơn để diy nhanh tốc độ quaycủa tài sản ngắn hạn, rút ngắn thời gian thu hồi vốn góp phần ing cao hiệu quả sir dụng vốn của doanh nghiệp.

+ Hiệu qua st dụng tài sin cổ định: Hiệu quả sử dụng tài sản cổ định của doanh nghiệp được thể hiện qua sức sản xuất và mức sinh lợi của tài sản cổ định Hai chỉ

cng cao thì hiện quả sử dụng ti sản cổ định của doanh nghiệp càng cao 3]

b Hiệu quả sử dụng lao động của doanh nghiệp.

Đánh giá ở mức sinh lợi bình quân của lao động trong năm Năng suất lao động bình.quân đầu người của doanh nghiệp Doanh nghiệp cin chú trọng đến việc sử dụng lao

a

lương (31

, biểu hiện bằng số lao động giảm và sản lượng tăng dẫn đến chi phí thấp về tiền

1.1.34 Hiệu quả ting hợp

CChỉ phí bỏ ra là yêu tổ cn thiết để đánh giá va tn toán mức hiệu quả kin tế Xét trên

söc độ tinh toán, có các chỉ tiêu chỉ phí tổng hợp (mọi chỉ phí bỏ ra để thực hiện nhiệm

vụ SXKD) và chỉ phí bộ phận (những hai phí thiết để thực hiện nhiệm vụ đó)

~ Hiệu quả tổng hợp thể hiện mỗi tương quan giữa kết quả thu được và tổng chỉ phí bỏ

ra dé thực hiện nhiệm vụ sản xuất hay kinh doanh

Việc tính toán hiệu quả chỉ phí tổng hợp cho thấy hiệu quả hoạt động chung của

doanh nghiệp hay nén kinh té quốc dân Còn việc tính và phân tích hiệu quả của cácchi phí bộ phận cho thấy sự tác động của những yếu tố nội bộ sản xuất kinh doanhđến hiệu quả kinh tế nói chung VỀ

nhưng lại lãng phí yếu tổ khác Nói chưng muốn thu được hiệu quả kinh tế, hiệu

«qua do sử dụng các yêu tổ thành phn nhất thiết phải lớn hơn so với tổn thất do lãng

phí các yến tổ khác gây ra [3]

1.1.4 Các nhân Š ảnh hưởng dén hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.4.1 Các yếu tổ bên ngoài

«4 Mai tường pháp Is

Mỗi trường pháp lý bao gm các luật, văn bản đưới luật, quy tinh, quy phạm kỹ

thuật sin xuất Đổ là các quy định của Nhà nước về nhũng thủ tục, vin đề có liên

quan đến phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Do vậy, mỗidoanh nghiệp khi kinh doanh cần phải nghiên cứu, tìm hiểu và chấp hành đúng theo

những quy định đó Môi trường pháp lý tạo sự bình đẳng của mọi loại hình kinh

doanh, mọi doanh nghiệp có quyễn và nghĩa vụ như nhau trong phạm vi hoạt động

của mình Tính chất của luật pháp ở bắt kỳ mức độ nào đều có ảnh hưởng đến hiệu

«qua hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nếu môi trường kinh doanh

mà mọi thành viên đều tuân thủ pháp luật thì hiệu quả tổng thé sẽ lớn hơn,

5, Môi trường chính trị

Thể chế đường lối chính tị của Đảng và Nhà nước quyết định các chính sách

đường lỗi kinh tế chung, từ đó quyết định các nh vực, loại ình hoạt động sản xuất

kinh doanh của các doanh nghiệp Môi trường chính trị ổn định sẽ có tác dụng thu bút các ình thức đầu tr nước ngoài liên doanh, liên kết tạo thêm được nguồn vốn lớn cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Ngược lại, nếu môi trường chính tị bắt ổn, rối ren

u khó khăn.

hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ở trong nước cũng gặp nl

Mỗi trường kinh tổ

Môi trường kinh ế là một yếu tổ bên ngoài có tác động rất lớn đến hiệu quả SXKD.

của doanh nghiệp, Tăng trưởng kinh tế quốc dân, tốc độ tăng trưởng, chất lượng

in kinh tế, chính sách kinh tế của Chính phi, của sự tăng trưởng hàng năm của

cán cân thương mại, tỷ lệ lạm phát, thất nghiệp luôn la các yêu tổ tác động trực

tiếp đến các quyết định cung cầu và từ đồ tác động trực tiếp đến kết quả và hiệu quả

B

hoạt động SXKD của từng doanh nghiệp Đỏ là tiền đề để Nhà nước xây dựng các

chính sách kinh tế vĩ mô như chính sách tài chính, chính sich wu dai các hoại động

đầu tư các chính sách tu đãi với các doanh nghiệp ảnh hướng rit cụ thể đến kếhoạch SXKD và kết quả SXKD của mỗi doanh nghiệp

4 Môi trường vẫn hoá — xã hội

Môi trường văn hoá - xã hội bao gồm các yếu tổ điều kiện xã hội, phong tục, tập

quán, trình độ, lỗi sống của người dân Dây là những yếu tổ rất quen thuộc và có

ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp đến hoạt động SXKD của doanh nghiệp Doanh nghiệp chỉ có thể duy tri và thu được lợi nhuận khi sản phẩm làm ra phù hợp với

nhu cầu, thị hiểu khách hàng, phù hợp với lối sống của người dân nơi tiến hànhhoạt động sản xuất Mà những yếu tổ này do các yếu tố thuộc môi trường văn hoá -

xã hội quy định

e, Môi trường thông tin và công nghệ

Ngày nay, những cuộc cách mạng về thông tin dang din ra rất mạnh mẽ bên cạnh

cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật Doanh nghiệp muốn hoạt động SXKD của mình có

hiệu quả thì phải có một hệ thống thông tin đầy đủ, kịp thời, chính xác Biết khai thác

và sử dụng thông tin một cách hợp lý thi việc thành công trong kinh đoanh là rất cao, đem lại thắng lợi trong cạnh tranh, giúp doanh nghiệp xác định phương hướng kinh

doanh nắm bit được thời cơ hợp ý mang lạ kết qua kinh doanh thắng lợi

1.1.4.2 Các yếu hổ bên trong

4 Nguẫn nhân lực

Lao động là một trong những nguồn lực quan trọng trong quá tình SXKD Dé là tổng

hợp các kỹ năng, mức độ đảo tạo, trình độ giáo dục có sẵn tạo cho một cá nhân có khả

năng làm việc và đảm bảo năng suất lao động, Như vậy, nguồn vốn nhân lực của

doanh nghiệp là lượng lao động hiện có, cùng với nó là kỹ năng, tay nghệ, trình độ dio tạo, tính sáng tạo và khả năng khai thác của người lao động Nguồn nhân lực không.

phải là cái sẽ có mà là cái đã có sẵn tại doanh nghiệp, thuộc sự quản lý và sử dụng của.

doanh nghiệp Do đó, để đảm bảo hiệu quả kinh tế trong SXKD thì doanh nghiệp phảihết sức lưu âm với nhân tổ này Vì nó làm chất xám, la yếu tổ trực iếp tie động lên

đối tượng lao động và tạo ra sin phẩm và kết quả kinh doanh, mang tính ảnh hưởng

quyết định đối với sự tồn ti và hưng thịnh của doanh nghiệp Trong đó, tinh độ tay

nghề của người ao động trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng sin phẩm, do đỏ trình độtay nghề của người lao động và ý thúc rách nhiệm rong công việc sẽ nâng cao đượcnăng suất lao động, đồng thời tiết kiệm và giảm được định mức tiêu hao nguyên vậtliệu góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế trong SXKD Bên cạnh lực lượng lao động,

trình độ tổ chức quản lý của cán bộ lãnh đạo, nghiệp vụ cũng tác động trực tiếp đến

hiệu quả SXKD của doanh nghiệp Cán bộ

thức, có năng lực và nhạy cảm đổi với thị trường.

đạo doanh nghiệp yêu cầu phải có kiến

ân tổ chức phân công lao động hop

lý giữa các bộ phận, cá nhân trong doanh nghiệp, sit dụng đúng người, đúng vig cho tận dụng được năng lực, sở trường, tính sáng tạo của đội ngũ cắn bộ, nhân viên

(CBCNV), nhằm tạo ra sự thống nhất hợp lý trong tiền trình thực hiện nhiệm vụ chung

của doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần áp dụng các hình thức trách

nhiệm vật chất sử đụng các đồn bẫy kinh tế thường phạt nghiêm minh để ạo động lục

thúc diy người lao động nỗ lực hơn trong phạm vi trách nhiệm của mình, tạo ra được

sức mạnh tổng hợp nhằm thực hiện một cách tốt nhất kế hoạch đã để ra, từ đó đóng

p ming cao hiệu quả SXKD,

b Công tác tổ chức quản lý

Diy là nhân tổ liên quan tới việc tổ chúc, sip xép các bộ phận, đơn vị thành viên trong

doanh nghiệp, DE đạt được hiệu quả kinh tế cao ong SXKD tì nhất tht yêu cầu

mỗi doanh nghiệp phải có một cơ cấu tổ chức quản lý phù hợp với chức năng cũng như quy mô của doanh nại ép trong từng thời kỳ Qua đó nhằm phát huy tính năng động, tự chủ trong SXKD và nâng cao chế độ trách nhiệm đổi với nhiệm vụ được giao

“của từng bộ phận, tùng đơn vị thành viên trong doanh nghiệp Công tác quản lý phải di

xát với thực tế SXKD, nhằm tránh tình trạng khập khiễng, thiểu nhất quán giữa kế

“hoạch và thực hiện Hơn nữa, sự gọn nhẹ và tỉnh giảm của cơ cấu tổ chức quản lý có

ảnh hưởng quyết định đến hiệu quả của quá trình SXKD.

e Nguồn vấn vũ tình độ quản lý sử dụng vẫn

có của doanh

Nguồn vẫn là một nhân tổ big thị tiềm năng, khả năng tải chính hi

nghiệp Do đó, việc huy động vốn, sử dụng và bảo toàn vốn có một vai trò quan.

15

trong đối với mỗi doanh nghiệp Vì vậy, doanh nạ &p cin phải chứ trọng nguy từ

việc hoạch định nhu cằu v vốn làm cơ sở cho việc lựa chọn phương án kinh doanh,

huy động các nguồn vốn hợp If rên cơ sở khai thác tối đa mọi nguén lực sẵn có.

Từ đó, tổ chức chu chuyén, ái ạo nguồn vốn ban đầu, bảo toàn và phát tiễn nguồn

vốn hiện có của doanh nghiệp Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường với sự quân

lý vĩ m6 của Nhà nước thì việc bảo toàn và phát triển vốn của các doanh nghiệp là

hết sức quan trọng Đây là yêu cầu thiết yếu của mỗi doanh nghiệp, vì đó là điều

kiện cần thiết cho việc duy tr, phát triển và nâng cao hiệu quả kinh té trong SXKD Muôn đạt hiệu quả kinh tế và phát triển nguồn vốn hiện có thi trước hết, các doanh nghiệp phải bảo toàn được vốn của mình Xét về mặt tài chính thi bảo toàn vẫn của doanh nghiệp là bảo toàn sức mua của vốn vào thời điểm đảnh giá, mức độ bảo toàn

vốn so với thời điểm cơ sở (thời điểm gốc) được chọn Còn khi xét đến mặt kinh tế,

W là bảo đảm khả năng hoạt động của doanh nghiệp so với thời điểm cơ sở, vị khía cạnh pháp lý thì chính là bảo đảm tư cách kinh doanh Từ huy động, sử

u quả sẽ góp phần lim tăng sức mạnh tài

chính của doanh nghiệp, từ d6 thúc diy SXKD phát triển và đảm bảo hiệu quả kinh dạng, bảo toàn và phát triển vốn có

tẾ của doanh nại

4L Nhân tổ cơ sở vật chất kỹ thuật

Trên thực t, ow sở vật chất kỹ thuật thể hiện quy mô và là yếu tổ sơ bản đâm bảo

cho sự hoạt động của doanh nghiệp Đỏ là toàn bộ nhả xưởng, kho tàng, phương tiện.

vật chất kỹ thuật và máy móc thiết bị nhằm phục vụ cho quá tình SXKD tai

doanh nghiệp Nhân tổ này cũng có ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế rong SXKD, vì

nó là yêu tổ vật chất ban đầu của quá tình SXKD Tại đây, yêu cầu đặt ra là ngoài việc khai thác tiệu để cơ sở vật chất đã có, còn phải không ngừn; tiến hành nâng.

cấp, tu bổ, sửa chữa và tiến tới hiện đại hóa, đổi mới công nghệ của máy móc thiết

bị Từ đó nâng cao sản lượng, năng suất ao động và đảm bảo hiệu quả kinh tế ngày

cảng được nâng cao.

e Khoa học, kỹ thuật công nghệ

Ngày may, mọi người, mọi ngành mọi cắp đều có thể nhận thấy sự ảnh hưởng của

khoa học kỹ thuật đối vớ it cả các lĩnh vực, đặc biệt là lĩnh vực kinh tế, Trước thực

16

trạng đó, dé tránh tụt hậu, một trong những mỗi quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp

là nhanh chóng nắm bắt và ứng dung tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, nhằm dat

hiệu quả cao, Trong cơ chế thị trường, doanh nghiệp muốn thing thé trong cạnh tranh

thi một yéu tổ cơ bản là phải có trình độ khoa học công nghé cao, thỏa mãn nhủ cằu thị

trường cả về số lượng, chất lượng và thời gian, Để đạt được mục iêu này, yêu cầu cinđặt là ngoài việc khai thác triệt đễ cơ sở vật chất đã có (nhà xưởng, nhà kho, phương

tiện vật chất, kỹ thuật, máy móc thiết bị), còn phải không ngừng tiền hành nâng cấp, tu

sửa, sửa chữa và tiến tới hiện đại hóa công nghệ máy móc, thiết bị, từ đô nâng cao sản

lượng, năng suất lao động và đảm bảo hiệu quả ngày càng cao.

1.15 Các chỉ iéu đảnh giá hiệu quả sin xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Dé đánh giá chính xác và có cơ sở khoa học về hiệu quả SXKD của doanh nghiệp,nhất định phải xây dưng được hệ thống chỉ tiêu phù hop Ban chất của các chỉ tiêu là

phản ánh mức sản xuất, mức sinh lợi cũng như mức hao phí của từng yếu tổ, Ta o6 thể

chia thành các nhóm chỉ tiêu sau:

1.1.5.1 Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản

Hiệu quả sử dụng tài sản có ảnh hưởng trực tếp đến hiệu quả của hoạt động kinh

doanh, quản lý ốt tài sản sẽ góp phần ết kiệm chi phí và tăng sức cạnh tranh của

doanh nghiệp trên thị trường ĐỂ làm đượ điều này, doanh nghiệp cần phải xác định

được chính xác như cầu về tài sin cần thiết cho hoạt động kinh doanh, từ đó lên kế

hoạch tim nguồn ti trợ, mua sim hay dự trữ ti sản

«4, Các chi tg thường dược sử đụng trong phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cổ định

Cée chỉ iêu thưởng được sử dụng trong phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định

gồm:

~ Sức sản xuất của tài sin cổ định (TSCĐ): thể hiện hiệu suất sử dụng tài sản cổ định.

"Doanh thu tiêu thụ thuần Sức sản xuất của TSCD q4)

‘Tai sản cổ định bình qui

CChỉ tiêu này cho biết mỗi đồng giá t tài sản c định sử dụng có th tạo ra bao nhiêuđồng doanh thu thuần, nếu độ lớn của chỉ tiêu này cao thé hiện hiệu suất sử dung tài

1

sản cao của doanh nghĩ

nhanh

hay nói cách khác vốn của doanh nghiệp được quay vòng

= Suit hao phí của ti sản cổ định: có thể được sử dụng thay thé cho chỉ tiêu sức sin

xuất cau tài sản cổ định với ý nghĩa ngược lại chỉ tiêu này cho biết để tạo ra mỗi đồng.

lạ iá tị ti sản cổ định,

doanh thu thuẳn, doanh nghiệp phải hao phí méy đồ

‘Tai sản cổ định bình quân

Suit hao phí của TSCD as)

Doanh thu tiêu thụ thuần

‘Ti suất sinh lời của tài sản cổ định: thể hiện khả năng sinh lời của tài sản cổ định, đội

lớn của chỉ hiện khả năng sinh lời cao của tài sản cổ định Phân chu này cáo U

hiệu qua sử dung tài sản cổ định đặc biệt cần thiết trong việc phân tích báo cáo ti

chính của các DN sản xuất công nghiệp, với phin vốn đầu tr cho tài sản cổ định cao

Lợi nhuận sau thuế

“Tỷ suất sinh lời của TSCĐ d6)

“Tài sản cổ định bình quân

b Các chi tiêu thường sử dụng trong phân tích hiệu quả sử dung tài sản lưu động

Hiệu quả sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ) có vai trò quan trọng trong việc đánh giá

hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp, bởi khác với tài sản cổ định, tài sản lưu động

clin các biện pháp link hoạt, kịp thai phù hợp với từng thời điểm thì mới đem lại hiệu

«qua cao, Hiệu quả sử dụng tài sin lưu động là một trong những căn cứ đánh giá năng lực sản xuất, chính sách dự trữ tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp và nó cũng cổ ảnh

hưởng lớn đến kết quả kinh doanh cuối cùng của doanh nghiệp,

= Vòng quay tài sản lưu động trong kỳ: là chỉ tiêu nói lên số lần quay (vòng quay) của

tài sản lưu động trong một thời kỳ nhất định (thường là một năm), chỉ tiêu này đánhgiá hiệu quả sử dụng ti sin lưu động trên mỗi quan hệ so sinh giữa kết quả sản xuất(đông doanh tha thuẳn) và ố tài sản lưu động bình quân bỏ ra trong kỳ Hay nói cách

khác, Chi tiêu vòng quay tài sản lưu động phản ánh trong một năm tài sản lưu động

của doanh nghiệp luân chuyển được bao nhiêu vòng hay một đồng tài sản lưu động

bình quân trong năm tạo ra được bao nhiêu đồng đoanh thu thuần Số vòng quay tài

sản lưu động trong kỳ càng cao thì càng tốt.

Doanh thu thuần

Vong quay TSLĐ trong ky = an

“Tài sản lưu động bình quân trong kỳ

- Hệ số đảm nhiệm ài sản lưu động: cho biết để đạt được mỗi đơn vị doanh tha, doanh

nghiệp phải sứ dụng bao nhiêu % đơn vị TSLĐ Hệ tày càng thấp, thi hiệu quả sir

dụng TSLB của doanh nghiệp càng cao, vì khi đ tỷ suất lợi nhuận của một đồng ti

sản lưu động sẽ tăng lên

“Tổng giá tị TSLD

Hệ số đảm nhiệm TRLĐ =| ——————————————————— (I8)

Doanh thu thuần

ảnh lời tài sản lưu động: cho biết một đồng tài sản lưu động có thể tạo ra được

-Hệ

bao nhiều đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này càng cao cing tốc Mức doanh lợi tồi sản lưu

động càng cao chứng tôhiệu quả sử dụng tài sản lưu động cang cao

Lợi nhuận sau thuế

Hệ số sinh lời TSLĐ = a9)

‘Tai sản lưu động bình quân trong kỳ 1.1.5.2 Nhôm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dung vẫn

Nhóm chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả kinh doanh của toàn bộ hoạt động SXKD của doanh nghiệp, Đây là các chỉ tiêu phản chính xác tình hình doanh nghiệp nên thường được dùng để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau.

4a Sức sản xuất của vẫn

Doanh thu tiêu thy sản phẩm trong kỳ

Sức sân xuất của vin = : d0)

“Tổng vốn kinh doanh trong ky

Chiêu này cho biết hiệu qua sử dụng vốn ia doanh nghiệp trong việc tạo ra doanhthu: Một đồng vin kinh doanh to ra bao nhiều đồng doanh thụ

b, Hiệu quả sử đụng tồi san cổ định

+ Sức sản xuất của tài sản cổ định (TSCD)

Doanh thu tiêu thy sản phẩm trong kỳ

Sức sản xuất của TSC = — “TS — gặp

Số đư bình quân ti sản cổ định trong kỳ

19

Chỉ ti này cho biết một đồng tài sản cổ định trong kỳ tạo ra được bao nhiều

đồng doanh thu.

~ Sức sinh lời của tài sản cổ định

Lợi nhuận trong ky

Tai sản cố định bình quan trong ky

Chi tiêu này cho ta biết một đẳng tài sản cố định trong kỳ tạo ra được bao nhiêu.đồng lợi nhuận

e Hiệu quả sử dụng tài sân ngẫn hạn (TSNH)

+ Sức sân suất của tài sản ngắn hạn

Doan tha tiên thự SP trong kỳ

in xuất của TSNH = a3)

“Tài sản ngắn hạn bình quân trong ky Sức

Chỉ tiêu này cho biết một đồng tài sản ngắn hạn tạo ra bao nhiều đồng doanh thu trong

h SXKD.

qu

+ Site sinh lời của tài sản ngắn hạn

Lợi nhuận trong ky Sức sinh lồi eda TRNH - =| — 14)

‘Tai sản ngắn hạn bình quân trong ky

Chỉ cho biết một đồng tài sản ngắn bạn tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong

quá trình SXKD.

~ Hệ số đảm nhiệm của tài sản ngắn hạn

ash 4 “Tài sản ngắn hạn bình quân trong kỳ

Hệ số đảm nhiệm của - he a ve ky (1s) TSNH oan thu tiêu thụ (trừ thuế)

Chỉ tiêu này cho biết bao nhiêu đồng vốn đảm nhiệm việc sản xuất ra một đồng

doanh thu,

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn nêu trên thường được so sánh

với nhau giữa các thời kỳ Các chỉ tiêu này tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng các yếu tổ

thuộc ti sin ngắn hạn tăng và ngược lại Mặt khác, nguồn ti sin ngắn bạn thường

xuyên vận động không ngừng và tổn tại ở nhiều dạng khác nhau, có khi là tiễn, cũng

số khi là hàng hoá để đảm bảo cho quá mình tái sản xuất, Đẩy nhanh tốc độ chu

chuyén tài sản ngắn hạn, do đó sẽ góp phin giải quyết nhu cầu vốn cho doanh nghiệp

nâng cao hiệu qua sử dụng vốn Chính vì vậy, trong thực tẾ người ta còn sử dụng hai

chi tiêu sau để xác định tốc độ luân chuyển của ti sản ngắn hạn, cũng là những chỉ

tiêu đánh gi hiệu qua sit dụng ti sản ngắn hạn (3)

1.1.5.3 Nhâm chỉ tiêu về suất lợi nhận

«oath trên chỉ phí sân xuất (CPSX) và iê th trong Kỳ

Doanh thu (trừ thuế)

Doanh thu trên CPSX và wu thụ trong kỳ (1.16)

“Tổng CPSX và tiêu thy trong kỳ

Chi tiêu này cho biết một đồng chi phí sản xuất và tiêu thụ trong ky tạo ra được bao

nhiêu đồng doanh thu.

Ty suất lợi nhuận theo doanh thu

Lợi nhuận rồng x 100%

‘Ty suất lợi nhuận theo doanh thụ = — CC (a7)

Tổng doanh thu

CChỉ tiêu này cho biết doanh nghiệp tạo ra được bao nhiều đồng lợi nhuận tờ một đồng

doanh thu bán hàng Chỉ tiêu này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp ting

doanh thu, giảm chỉ phí nhưng để dim bảo có higu quả, tốc độ ting doanh thu phải lớn

CChỉtiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp: một đồng vốn tạo ra bao

nhiêu đồng lợi nhuận Nó phản ánh trình độ lợi dụng yêu tổ vốn của doanh nghiệp,

1.1.5.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dung chỉ phí

- Hiệu suất i dụng của chỉ phí(H.) xác định mức higu quả của chỉ phí và xác định các

nhân tổ ảnh hưởng đến hiệu quả của chỉ phí, Phản ánh trong một thời kỳ nhất định để

đạt được một đồng doanh thu, doanh nghiệp cin phải bỏ ra bao nhiêu đồng chỉ phí

“Tổng chi phi kinh doanh

Hiệu suất sử dụng của chỉ phí —————— t9

xuất Nó cho thấy một đồng chỉ phí SXKD mà doanh nghiệp bỏ ra trong chu ky thủ

lợi nhuận chi phí (R,): phản ánh mức độ lợi dụng các yếu tổ chi phí rong sản.

được bao nhiêu đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này có hiệu quả hơn nếu tốc độ tăng lợi

nhuận nhanh hơn tốc độ ng chỉ phí

Lợi nhuận thuần

Tỷ suit lợi nhuận híphí =| ———— ——— 20,

“Tổng chỉ phí sản xu rong kỳ 1.1.5.5 Chi tiêu đình giả hiệu quả sử dụng lao động

~ Năng suất lao động của một công nhân viên: là chỉ iêu đo lường hiệu qua sử đụng

lao động, đặc trưng bởi quan bệ so sánh giữa một chỉ tiêu đầu ra với lao động để sản

ran, Năng suất lao động là một trong những yéu 16 quan trong tác động tới sức

cạnh tranh, phản ánh năng lực tạo ra của cải hay hiệu suất lao động cụ thể trong quá

tình sản xuất, đo bằng sô sản phẩm hay lượng ei tr sử dụng được to ra rong mộtđơn vị thời gian Năng suất lao động cao hay thấp phụ thuộc nhiều yêu tổ như:

trình độ tay nghề, trình độ phát triển khoa học và áp dụng công nghệ, quy mô và

tính hiệu quả của các tư liệu sản x kiện ty nhiên Do đồ ta có thể dựa vào chỉ tiêu này để so sánh mức tăng hiệu quả kinh tế

“Tổng giá trị SX tạo ra trong kỳ

Nang suất lao động = 2p

‘Tang số CBCNV làm việc trong kỳ

- Sức sinh lợi bình quân: là chỉ tiêu phản ánh trình độ của cán bộ công nhân viên, với

lao động trong kỳ tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận trong kỳ đó Chí tiêu cao

chứng tỏ mỗi cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp đã tích cục ao động để đạt kế

«qua cao Chỉ iêu này rất quan trọng, nó ảnh hưởng trực iếp đến hiệu quả SXKD của doanh nghiệp.

“Tổng lợi nhuận trong kỳ Lợi nhuận bình quân tính cho 1 lao động = — — 8 NHA ý

1.1.5.6 Nhóm chi tiêu xét vé mặt hiệu quả kinh tế - xã hội

Do yêu cầu của sự phát triển bền vững trong nền kinh tế quốc dân Các doanh nghiệp

hoạt động kinh doanh phải đạt hiệu qua nhằm tổn tại và phat triển công.

lập phải đạt được hiệu quả vé mặt kinh tế xã hội Nhóm chỉ tiêu xét vỀ mặt hiệu4qua kính tế - xã hội bao gdm các chỉ tiêu sau

4, Tăng thu ngân sách

Moi doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động SXKD thì phải có nhiệm vụ nộp cho ngân

sich nhà nước đưới hình thức Tà các loại thuế như thuế doanh thu, thuế lại tức, thuếxuất nhập khẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt Nhà nước sẽ sử dụng những khoản thu này để

cho sự phát triển của nền kinh tế quốc dân và Tinh vực phi sản xuất, g6p phần phân

phổi lại thu nhập quốc dân.

b Tạo thêm công ăn, việc làm cho người lao động

Nước ta cũng giống như các nước dang phát triển, hẳu hết là các nước nghèo tình trang

kém về kỹ thuật sản xuất và nạn thất nghiệp còn phổ biển Để tạo ra nhiều công ăn

việc làm cho người lao động và nhanh chóng thoát khỏi đỏi nghèo lạc hậu dai hỏi các doanh nghiệp phải tự tim tòi đưa ra các biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, mé rộng quy mô sản xuất, tạo công ăn việc làm cho người lao động

Nông cao đồi sống người lao động

"Ngoài việc tạo công ăn việc làm cho người lao động dai hỏi các doanh nghiệp làm ăn

phải có hiệu quả để góp phin nâng cao mức.

diện kinh tế, v

ng của người lao động, Xét trên phương

e nâng cao mức sống của người dân được thé hiện qua chỉ tiêu như gia

tăng thủ nhập bình quân trên đầu người, gia tăng đầu tư xã hội, mức tăng trưởng phúc

lợi xã hội

4 Ti phân phối lợi ức xã hội

Sự phát tiễn không đồng đều về mặt ảnh tế xã hội giữn các vùng, các lãnh thổ tong mộtnước yêu cầu phải có sự phân phổi li ức xã hội nhằm giảm sự chênh lệch vỀ mặt kính tếgiữa ác vùng Theo quan diém củ các nhà kinh t hia nay, hiệu quả kin xã hội còn the

hiện qua các chỉ tiêu: Bảo vệ nguồn lợi môi tường, hạn chế gây ô nhiễm môi trường,

chuyển địch cơ ấu kin [3]

1.1.6 Phương pháp sử dụng dé đánh giá hiệu quả Sản xuất kinh doanh

1.1.6.1 Cách xác định một doanh nghiệp sản xuất kink doanh có hiệu quả

"Muốn biết doanh nghiệp SXKD có hiệu quả phải tiến hành so sánh các chỉ iêu hiệuquả tổng hợp giữa thực tế và kế hoạch, giữa năm sau với năm trước, giữa doanh.nghiệp với bình quân ngành giữa doanh nghiệp với nỀn kinh tế chung

~ So sánh giữa thực tế và kế hoạch: Doanh nghiệp hoạt động SXKD có hiệu quả sẽ có.các kết quá đạt được rong thực tẾ cao hơn so với kế hoạch Các con sổ, chỉ tiên doanh

nghiệp để ra trên kế hoạch là những căn cứ rất quan trọng để đánh giá tình hình của

doanh nghiệp Các nhà hoạch định phân tích dựa vào khả năng thực cỏ để đưa ra các

kế hoạch nhằm thực hiện Chính vi vậy, việc thực ế vượt so với ké hoạch là một dấu

hiệu rõ nét chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.

3ø sánh giữa năm sau với năm trước: Mục tiêu của mỗi doanh nghiệp đều nhằm ti là

mục tiêu lợi nhuận Hơn nữa, doanh nghiệp cũng mong muốn có thể tổn tại và phátiễn hơn trong suốt quá tình hoạt động của minh, Chính vì lẽ đổ, những doanh nghiệp

2

hoạt động có hiệu quả bao gi kết quả của năm sau cũng lớn hơn nấm trước

~ So sánh doanh nghiệp với mức bình quân của ngành: Mỗi doanh nghiệp với quy

mô khác nhau mỗi ngành nghé lĩnh vực kinh doanh khác nhau sẽ có những chiều

thức đánh giá khác nhau Vì vậy để đánh giá doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không phải so sánh doanh nghiệp với mức bình quân chung của toàn ngành.

sản xuất đó

~ So sánh doanh nghiệp với nén kinh tế chung: Các doanh nghiệp hoạt động, ngoài

mục đích tim kiếm lợi nhuận cho các chủ đầu tr, những người chủ doanh nghiệp,còn góp phần cai thiện nhiều mục dich xã hội khác như tạo công ăn việc làm chongười lao động, đóng góp các khoản thuế cho nhà nước nhưng khi xét đơn thuẫn

mục tiêu kinh tế thì để đánh gi doanh nghiệp có hoạt động hiệu quả hay không.

người ta thường so sánh doanh nghiệp với nén kinh tế chung (lãi suất ngân hàng)

1.1.6.2 Các phương pháp đẳnh giả hiệu quả sin xuất kinh doanh

"ĐỂ đinh gi hiệu quả SXKD của doanh nghiệp, sau khi xác định chỉ tiêu hiệu quả SXKD người ta thường dùng các phương phấp phân tích, so sinh để đánh giá hiệu

«qua, so sánh các chỉ tiêu SXKD kỳ phân tích với kỳ trước hay với kế hoạch của doanh nghiệp hoặc so sánh với các chỉ tiêu của các doanh nghiệp khác trong ngành.

Sau khi đã có được những đánh giá chung về hiệu quả SXKD của doanh nghiệp, ta diphân tích cụ thể từng yếu tổ đầu vào ảnh hưởng tới quan hệ SXKD như lao động,

nguyên vật liệu, tài s cổ định để từ đó tìm ra được nhữ

cao hiệu quả trong doanh nghiệp.

1g biện pháp cụ thé để nâng

“Trong toàn bộ quá tình phân tích hiệu quả SXKD, cần đảm bào thống nhất về nội

<dung kinh tế cia các chỉ tigu, các phương pháp tinh các chỉ tiêu cũng như thống nhất

đơn vị tính toán cả về khôi lượng, thời gian, giá trị

ca Phương pháp so sánh:

Phuong pháp này được sử dụng phổ biển trong phân tích để xác định xu hướng, mức

độ biến động của các chỉ tiêu phân tích.

Mặc tiêu so sánh: Trong phân tích kinh doanh là xác định mức biển động tuyệt đối hay

25

tương đối cùng xu hướng biển động của chi tiêu phân tích.

Mite độ biển động tuyệt đối được xác định trên cơ sở so sánh t số tuyệt đổi của chỉ

tiêu trong hai kỳ kỳ phân tích C: và kỳ gốc Cụ

EAC=C1-Co (2

Trong đó

+ AC là mức chênh lệch tuyệt đối giữa ky phân tích và kỹ gốc

€¡ là số liệu ky phân tích (báo cáo)

Cola số liệu kỹ gốc

Mức độ biến động tương đối là kết quả so sánh giữa số thực tế C¡ với số gốc Ca đã

được điều chính theo một hệ số của chỉ tiêu có liên quan theo hướng quy định quy mô

của các chỉ tiêu phân tích.

—Pions.

cũ

Trong đó:

AC là mức cị nh ch tương đối giữa ky phân ít

C¡ là số liệu kỳ phân tích (háo cáo)

Có là số iệu kỳ gốc

b Các sb liệu sử dụng để đănh giá hiệu quả sân xuất kinh doanh

"Để phân tích được một cách chính xá kết quả và xu hướng của các hoạt động SXKD

của doanh nghiệp, khi phân tích cn thu thập được ít nhất số liệu của 2 năm liên tiếp(hường sử dung số liga ca 3 năm lên fp từ các báo cáo tài chính và ác sổ sách

bao cáo tình hình lao động và sử dụng thời gian lao động, bảng giá thành sản phẩm,

"bảng cân đối kế toán và các bảng biểu kế toán chỉ tiết khác) [3]

1.1.6.3 Phuong hướng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệpDoanh nghiệp để có thé tồn tại thì hoạt động SXKD của doanh nghiệp tối thiểu cũng

phải bù dip được tắt cả các khoản chỉ phí bỏ ra Muốn doanh nghiệp phát triển ngày

cảng đi lên thì kết quả hoạt động SXKD của doanh nghiệp không những phải bù dip

cđược chỉ phí mà còn phải dư thừa ra một khoản dé doanh nghiệp có thể tích luỹ cho tai

đầu tự sản xuất mở rộng Đạt được như vậy chính là doanh nghiệp phải hoàn thành

“được mye tiêu nâng cao êu quả SXKD của mình Có một số phương hướng chính để nâng cao hiệu quả SXKD của doanh nghiệp như sau:

a, Tăng kết qua đầu ra, giữ nguyên đầu vào

quả SXKD của doanh nghiệp chính là phần chênh lệch giữa những kết quả thu về

với toàn bộ chỉ phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra trong quá trình hoạt động kinh doanh.

To đồ phương cách đầu tiến để doanh nghiệp có thé nâng cao hiệu quả SXKD là giữ

vào đồng thời tim biện pháp nâng cao, ting kết quả đầu ra để

thu về phần chênh lệch nhiều hơn, ning cao hiệu quả kinh doanh

‘Tuy nhiên doanh nghiệp chỉ có thể áp dụng hướng nâng cao hiệu quả SXKD này khi doanh nghiệp đã có một vị thể tí trên thị trưng Khi đồ doanh nghiệp mới có thể có

những điều chỉnh nhằm ting kết quả đầu ra như tăng giá bản của các sản phẩm, dich

‘vu sản xuất và cung ứng cho thị trường mà vẫn có thé giữ nguyên mức chỉ phí như

trước đó Trong trường hợp doanh nghiệp chỉ thuộc mức trung bình trong ngành hoặc.

như tong một số ngành SXKD có mức độ cạnh tranh khốc liệt thì việc doanh

nghiệp tăng kết quả tha về tong khi vẫn giữ nguyên đầu vào gần như là điều không

thể thực hiện

b, Giảm dd vao, giữ nguyên đầu ra

Một hướng biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả SXKD khác cũng dang được khá nhiềucác Công ty, doanh nghiệp áp dụng, đó à giảm các chỉ phí đầu vào, giờ nguyên đầu rà

"Những biện pháp như vay có thể áp dụng ở hằu khắp trong mọi doanh nghiệp tại moi

Tinh vực trong nền kinh tế quốc dân Nội dung chủ yêu của hướng thực hiện là tiết

+

kiệm các nguồn lực, ấp dụng các dây chuyển công nghệ mới nhằm t kiệm nguyên nhiên vật liệu, sức lao động cũng như các chỉ phí khác có liên quan

Giảm đầu vào trong khi giữ nguyên đầu ra không làm ảnh hưởng tối vị tí của doanh

nghiệp trên thị trường, góp phần nâng cao hiệu quả kính doanh cho doanh nghiệp Tuy

nhiên tong thực tế, hướng giải quyết này chỉ có thể dùng lại ớ một mức tới hạnDoanh nghiệp không thể liên tiếp giảm các yếu tổ đầu vào, giữ ôn định các sản phim

dịch vụ sản xuất ra mà không thay đổi về chất lượng Hơn nữa để có thể tiết kiệm được

đầu vào doanh nghiệp cũng cần phải đầu tư những khoản kinh phí, nguồn vốn không nhỏ vào công tác nghiên cứu hay đầu tư vào trang thiết bị máy móc.

© Tăng đâu vào, đâu ra tăng với tắc độ nhanh hơn

“Trong điều kiện nén kinh t thi trường như ở Việt Nam ta hiện nay, các doanh nghiệp

đang cạnh tranh với nhau hết sức gay gắt và quyết ligt không chỉ

ất lượng, địch vụ Do vậy để nâng cao hiệu quả SXKD mỗi doanh nghỉ

vẫn có thể áp dụng hai hưởng thực hiện như trên và mang lại kết quả trong những

trường hợp, tình hudng cụ thể, nhưng có lẽ để mang lại hiệu quả lâu đài thì các doanh

nghiệp sẽ thục hiện một số biện pháp nâng cao hiệu quả SXKD như ở phần thứ ba này

Để cạnh tranh có hiệu quả, doanh nghiệp thường áp dụng tổng hợp các biện pháp Hoan thiện công tác tổ chức quản lý, công tác Marketing, mở rộng thị trường tiêu thụ san phẩm, giảm giá thành, giảm giá bán, tăng lượng hàng hoá tiêu thy (giảm lợi nhuận

trên một đơn vị sản phẩm hàng hoá nhưng nhờ lượng hàng tiêu thụ tăng cao hơn nên

tổng lợi nhuận tăng [3]

12 Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh

nghiệp

1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao hiệu qua sản xuất kinh doanh của một số doanh:

nghiệp

1.2.1.1 Kinh nghiệm trong nước

4a Kinh nghiệm tại Công ty TNHH MTV khai thác CTTL Ninh Thuận

Thiên nhién bạc dai, Ninh Thuận là địa phương cổ lượng mưa thấp nhất nước và khô

hạn kéo dai, Đặc thù thời tiết kéo theo nhiệm vụ đặt lên vai CBCNV Công ty TNHH.

MTV Khai thác công trình thủy lợi tỉnh Ninh Thuận cũng khá nặng né Với sự nỗ lực của mình, công ty đã hoàn thành tốt việc cấp nước tưới phục vụ sản xuất cho trên 78

ing các loại và khoảng 18 triệu m3 nước sinh hoạt và công nghiệp cho các đơn vị dùng nước Doanh thu công ty trong những nim gần đây đều đạt trên 75 tỷ

đồng, năm 2017 đạt 76,6 tỷ đồng, tăng 5 % so với năm trước Tử năm 2015 đến nay,

don vị nộp ngân sách nhà nước trên 1,7 tỷ đồng/năm; thông qua việc tuyển dụng, đơn

vị còn giải quyết việc làm cho gần 50 lao động địa phương, ning tổng số CBCNV của

đơn vị hiện có lên 235 người, với mức thu nhập bình quân 62 triệu đồng ngườiAháng

“Để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, ngay từ khi m« thành lập Công ty đã xây dựng nội quy, quy chế làm việc cụ thể cho từng bộ phân, thông qua tập thể thảo luận dân

chủ, Bên cạnh đồ Công ty điều hành một cách linh hoạt các công việc như: cắt giảmsắc Khoản ch không cần thiết, giao khoán chỉ tiêu đến từng Trạm Thủy nông và từngngười lao động để khuyến khích toàn thể CBCNV thi đua lao động sản xuất, giúp tăng

thêm tiền lương so với tién lương tối thiểu, Với cách làm này, CBCNV đơn vị không

quân ngại thời gian bám sit sông tình thuỷ lợi, kênh mương phối hợp với chính

quyền các địa phương và người dn thực hiện tốt việc điều tiết nước theo kế hoạchĐặc biệt, để mở rộng hoạt động của công ty, ngoài việc đảm bảo phục vụ tốt, hiệu quá

ce hoạt động công ích theo sự chỉ đạo của nginh Nông nghiệp và Phát triển nông

thôn và UBND tỉnh, Công ty TNHH MTV KTCTTL Ninh Thuận edn thực hiện một số

hoạt động kinh doanh khác như: Thi công, sửa chữa xây dung các công tình thủy

lợi nhờ đó doanh thu của đơn vi ngày cảng tăng lên đáng kể Không chỉ thực hiện tốtcác hoại động chuyên môn, công tác chăm lo đời sống vật chất, tỉnh thin và cãi thiện

diều kiện lam việc cho đội ngũ CBCNV cũng được đơn vi thực hiện khá tốc Các

‘Tram Thủy nông, phòng làm việc chuyên môn, đơn vị còn trang bị day đú các thiết bị

sông nghệ, bảo hộ lao động và nhiều dụng cụ lao động cin thiế Các chế độ chính

sách liên quan đến quyền lợi người lao đông như: Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế, chế

y đủ, Những inh Thuận đã góp phần tích cực

độ nghỉ dưỡng, phụ cấp độc hại đều được đơn vị thực hiện d

TV KTCTTL

thiết thực trên của Công ty TNHH \

vào việc tăng năng suất và thụ nhập cho người lao động

1b Kinh nghiệm Công ty TNHH MTV Thủy lợi Bắc Nghệ An

29

Là một doanh nghiệp có 7 đơn vị thành viên, hiện nay Công ty thủy lợi Bắc Nghệ An có

431 cán bộ, công nhân Thu nhập của người lao động tương đối cao, năm 2012 thu nhập

binh quân đạt 4.400.000 đồng người!hắng, nim 2017 thu nhập bình quân đạt 5910.000)đồng/ngườiNháng; thu nhập bình quản ngoài lương cơ bản đạt từ 22 - 2.8 triệuđồng/ngườitháng Năm 2013, tập thể Công ty được Nhà nước tặng thướng Huân

+ Chính phù tăng Cờ thi dua; năm 2014, tập thể Công ty chương Lao động hạng Ni

được xếp loi "Doanh nghiệp vì người lao động” do Bộ Lao động thương binh xã hội

“Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam và Phòng Thương mại và công nghiệp Việt Nam tổ

tăm 2015, tập thể Công ty được Bộ Nông nghiệp và PTNT công nhận danh hiệu Doanh nghiệp vi nhà nông” và là đại biểu Đại hội thi đua yêu nước ngành Nông nghiệp

và PTNT Việt Nam.

Để đạt được kết quả trên Công ty TNHH MTV Thủy lợi Bắc Nghệ An đã vượt quakhông ít khó khăn, đã có nhiều nỗ lực, sáng tạo để bảo đảm việc làm, tăng thu nhập,

châm lo đời sống vật chất và tính thần cho người lao động, tạo ra môi trường làm việc

Khoa học, hiệu quả, như: diy mạnh các phong trio thi đua, đổi mới công tác quản lý thực hiện cơ chế khoán sản phẩm thu nhập của người lao động được nâng cao.

“Trong công tác quản lý, điều hành, bộ máy quản trị doanh nghiệp luôn đặt mục tiêu tao

vige lim, tăng tha nhập, tạo ra môi tường ầm việc đoàn kế, sing to, tạo động lựccho người lao động, Từ năm 2010 đến nay công ty đã có hon 10 sáng kiến cấp cơ sởlàm lợi cho Công ty hàng trim triệu đồng và giải quyết được những tn tại trong kỹ

thuật vé duy tu, sửa chữa và vận hành máy bơm mã trước đây phải thuê kỹ thuật ở các tỉnh phía Bắc; giải quyết và góp phần bảo vệ tài sản các, ng trình thủy lợi khi ở xa nơi quản lý, cảnh báo để không chế được mye nước không vượt quá mức cho phép

vào ban đêm, Ngoài ra còn có nhiễu sáng kiến trong quản lý áp dụng có hiệu quả nhưxây dựng quy chế trả lương sin phẩm; điều tết nước đổi với các tram bơm để tiết

kiệm điện; quản lý tưới, bảo vệ công trình và phòng, cf lạ lụt bão.

Lãnh đạo Công ty luôn quan tâm và tạo điều kiện, phối hợp với công đoàn để tổ chứccác hoạt động, chăm lo đời sống vật chất, tỉnh thin cho công n Phong trio thi dua

“3 quan, | tăng” trong SXKD (quản lý nước, quản lý và bảo vệ công trình, quản lý diện tích; tăng đoanh thu) và phong trio thi dua “4 bám” trong quản lý thủy nông đã

30