Đối với cách tái chế rác thải nhựa STEM này, có thể tận dụng chai nhựa, cốc nhựa, hộp nhựa để làm chậu hoa.+ Nghiên cứu thị trường: Tìm hiểu về thị trường, khách hàng tiềm năng, sản phẩm
Trang 1Bản kế hoạch kinh doanh
Mục Lục Phần I TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH 3 1.1.Giới thiệu và mô tả tóm tắt kế hoạch khởi sự kinh doanh 3
1
KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH
TÁI CHẾ RÁC THẢI NHỰA THÀNH CHẬU CÂY
CẢNH
Nhóm thực hiên:
NHÓM BLUE
1 Đỗ Chí Cường
2 Nguyễn Sĩ Huy
3 Đặng Chí Vỹ
4 Huỳnh Quốc Bảo
Điện thoại: 0905xxxx Maihoa@gmail.com
Đà Nẵng: 7/5/2023
Bản kế hoạch kinh doanh được gửi trên cơ sở bảo mật Nội dung của bản kế hoạch không được sao chép và lưu trữ dưới bất kì hình thức nào Nhận được bản kế hoạch này, người nhận coi như đã đồng ý giữ kín nội dung thông tin
và gửi trả lại nếu có yêu cầu
Số copy: 3/3
Trang 21.2.Mục tiêu của kế hoạch 3
1.3.Mô tả doanh nghiệp và công việc kinh doanh 3
1.4.Giới thiệu các thành viên tham gia kế hoạch kinh doanh 4
Phần II NỘI DUNG KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH 6
2.1 Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ canh tranh 6
2.1.1 Phân tích ngành 6
2.1.2 Phân tích khách hàng 7
2.1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 7
2.2 Mô tả về doanh nghiệp 8
2.2.1 Hình thức pháp lý 8
2.2.2 Tên doanh nghiệp 9
2.2.3 Thành viên sáng lập 9
2.2.4 Mục tiêu kinh doanh 9
2.3 Kế hoạch marketing 9
2.3.1 Mục tiêu marketing 10
2.3.2 Thị trường mục tiêu 10
2.3.3 Công cụ marketing 10
2.3.4 Dự toán ngân sách 11
2.4 Kế hoạch sản xuất 11
2.4.1 Bố trí địa điểm 11
2.4.2 Công nghệ - kỹ thuật sản xuất 11
2.4.3 Loại hình sản xuất và phương pháp tổ chức sản xuất 12
2.5 Kế hoạch nguồn nhân lực 12
2.5.1 Tuyển dụng nguồn nhân lực 12
2.5.2 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 12
2.5.3 Đãi ngộ nhân sự 13
2.6 Kế hoạch tài chính 13
2.6.1 Xác định nhu cầu vốn kinh doanh 13
2.6.2 Xác định nguồn vốn kinh doanh 13
2.7 Kế hoạch khác 14
2.7.1 Kế hoạch phát triển doanh nghiệp 14
2.7.2 Kế hoạch phòng ngừa rủi ro 14
2
Trang 3Phần III KẾT LUẬN 14
3
Trang 4Phần I TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH
1.1.Giới thiệu và mô tả tóm tắt kế hoạch khởi sự kinh doanh
Hình ảnh: tái chế rác thải Rác thải nhựa mất nhiều thời gian để phân hủy trong môi trường Vì vậy, sử dụng chúng để làm thành những chậu hoa hay rau xanh xinh xắn là một ý tưởng tái chế rất phù hợp để bảo vệ môi trường, đồng thời giúp giảm thiểu rác thải ra môi trường Đối với cách tái chế rác thải nhựa (STEM) này, có thể tận dụng chai nhựa, cốc nhựa, hộp nhựa để làm chậu hoa
+ Nghiên cứu thị trường: Tìm hiểu về thị trường, khách hàng tiềm năng, sản phẩm và dịch vụ cạnh tranh, xu hướng tiêu dùng, các điều kiện kinh doanh và các vấn
đề khác liên quan đến doanh nghiệp
+ Xác định mục tiêu kinh doanh: Đặt ra mục tiêu kinh doanh rõ ràng và cụ thể, như doanh thu, lợi nhuận, số lượng khách hàng, vị trí thị trường, tăng trưởng v.v + Lên kế hoạch kinh doanh: Thiết lập kế hoạch chi tiết về sản phẩm và dịch vụ, chiến lược marketing, tài chính, quản lý nhân sự và các hoạt động khác liên quan đến kinh doanh
+ Thiết lập hệ thống quản lý: Xây dựng hệ thống quản lý chuyên nghiệp để quản lý và theo dõi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
+ Tìm kiếm và tuyển dụng nhân viên: Tìm kiếm và tuyển dụng nhân viên phù hợp để hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh
+ Khởi động hoạt động kinh doanh: Thực hiện các bước và hoạt động đã lên kế hoạch, bao gồm sản xuất, tiếp cận khách hàng, quảng cáo, bán hàng, vận chuyển và các hoạt động khác để triển khai kế hoạch kinh doanh
1.2.Mục tiêu của kế hoạch
Tạo một trong những phương pháp tiết kiệm nhiên liệu, năng lượng hơn nhiều so với sản xuất vật liệu nhựa mới nhờ giảm bớt được các hoạt động như khai thác, chế biến, vận chuyển… , thân thiện với môi trường nhờ giảm lượng tiêu thụ tài nguyên thiên nhiên cùng tiết kiệm năng lượng, từ đó lượng khí thải ra môi trường cũng giảm hẳn
4
Trang 5Theo kết quả thống kê, việc sử dụng nhựa tái chế đã hỗ trợ giảm bớt 18 triệu tấn khí CO2 mỗi năm
1.3.Mô tả doanh nghiệp và công việc kinh doanh
a Mô tả doanh nghiệp
Doanh nghiệp được thành lập bởi team BLUE Mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng đến là khác hàng, các nhà đầu tư Công ty sẽ cung cấp những mặc hàng như chậu cây làm từ rác thải tái chế thành chậu cây cảnh để phục vụ cho những người yêu thích công việc trồng vườn
Số lượng nhân viên có hơn 100 nhân viên
Đối tác kinh doanh là những nhà đầu tư, cổ đông
b Công việc kinh doanh
Một vấn đề đau đầu hiện nay đang tồn tại là số lượng rác không kịp xử lý đang ngày một nhiều Các bãi rác chồng chất gây ô nhiễm môi trường sống của chính chúng ta Chưa kể việc xử lý rác bằng phương pháp chôn lấp vẫn tồn tại nguy hại cho thiên nhiên và sức khỏe con người Việc tái chế nhựa giúp giảm thiểu số lượng rác thải sẽ phần nào giải quyết vấn đề này
Sử dụng nhựa tái chế là một phương pháp hữu hiệu để tiết kiệm tài nguyên, bảo
vệ môi trường sống, giảm thiểu chất thải và khí thải độc hại ra môi trường, bảo vệ nguồn thực phẩm, các sinh vật trên trái đất và môi trường sinh thái Với những lợi ích như vậy, mỗi người chúng ta hãy đề cao việc tái chế nhựa và lan tỏa thông điệp này ra cộng đồng
1.4.Giới thiệu các thành viên tham gia kế hoạch kinh doanh
1 Giới thiệu các thành viên
Thành viên 1(trưởng nhóm)
Họ và tên: Đỗ Chí Cường Ngày sinh: 22/05/2002
Số điện thoại: 0352928689 Gmail: dochicuong225@gmail.com
Mô tả năng lực bản thân + kiến thức về lĩnh vực Marketing, tài chính
Chức năng chính trong nhóm: Tổng Giám Đốc
Thành viên 2
Họ và tên: Nguyễn Sĩ Huy Ngày sinh: 17/05/2002
Số điện thoại 0865152435 Gmail: sihuy175@gmail.com
5
Trang 6Mô tả năng lực bản thân: kiến thức về lĩnh vực Marketing, tài chính
Chức năng chính trong nhóm:TP Kinh Doanh
6
Trang 7Thành viên 3
Họ và tên: Đặng Chí Vỹ Ngày sinh: 29/09/2002
Số điện thoại: 0906835518 Gmail: dvy2331@gmai.com
Mô tả năng lực bản thân: + kiến thức về lĩnh vực Marketing, tài chính… Có kỹ năng tin
học
Chức năng chính trong nhóm: TP Tài Chính
Thành viên 4
Họ và tên: Huỳnh Quốc Bảo Ngày sinh: 26/08/2002
Số điện thoại: 0935159717 Gmail: quocbaohuynh2002@gmail.com
Mô tả năng lực bản thân: kiến thức về lĩnh vực Marketing, tài chính
Chức năng chính trong nhóm: TP Nhân Sự
7
Trang 8Phần II NỘI DUNG KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH
2.1 Phân tích ngành, khách hàng, đối thủ canh tranh
2.1.1 Phân tích ngành
- Ngành làm tái chế lon nhựa thành chậu cây là một ngành kinh doanh có tiềm năng cao trong thị trường hiện nay Đây là một ngành kinh doanh tạo ra sản phẩm có tính thẩm mỹ cao, hữu ích cho việc trồng cây cối và đóng góp vào việc giảm thiểu lượng rác thải nhựa được đưa ra môi trường
Dưới đây là một số phân tích về ngành kinh doanh tái chế lon nhựa thành chậu cây:
+ Tiềm năng thị trường: Với việc ngày càng nhiều người quan tâm đến môi trường và phát triển cây xanh, nhu cầu sử dụng chậu cây ngày càng tăng Tái chế lon nhựa thành chậu cây giúp giảm thiểu lượng rác thải nhựa và sản phẩm của ngành này đáp ứng được nhu cầu của thị trường
+ Chi phí sản xuất: Sản xuất chậu cây từ lon nhựa tái chế có chi phí sản xuất thấp hơn so với sản xuất chậu cây từ nguyên liệu mới Điều này giúp giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và cũng giúp sản phẩm có giá bán cạnh tranh trên thị trường
+ Quy trình sản xuất: Quy trình sản xuất chậu cây từ lon nhựa tái chế đơn giản
và không đòi hỏi nhiều công nghệ cao Do đó, người lao động không cần phải có nhiều kinh nghiệm để có thể thực hiện các công đoạn sản xuất
+ Kết hợp với kinh doanh trồng cây: Ngành kinh doanh tái chế lon nhựa thành chậu cây có thể kết hợp với kinh doanh trồng cây để tạo ra giá trị kinh tế cao hơn Các sản phẩm từ ngành tái chế lon nhựa thành chậu cây như chậu cây, bàn ghế, vật dụng trồng cây, đều là các sản phẩm liên quan đến kinh doanh trồng cây Việc kết hợp này sẽ giúp doanh nghiệp tối đa hóa giá trị sản phẩm và tăng doanh thu
8
Trang 9+ Tầm nhìn dài hạn: Tái chế lon nhựa thành chậu cây không chỉ là một ngành kinh doanh mang tính thời vụ, mà còn là một ngành kinh doanh có tầm nhìn dài hạn Vì lượng rác thải ngày càng nhiều
2.1.2 Phân tích khách hàng
Hình ảnh: Phân Tích Khách Hàng Khách hàng có thể sử dụng lon nhựa tái chế thành chậu cây vì những lý do sau đây:
- Tính thân thiện với môi trường: Khách hàng quan tâm đến môi trường sẽ lựa chọn sử dụng sản phẩm tái chế để giảm thiểu lượng rác thải và giữ gìn môi trường sống
- Giá thành hợp lý: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế có giá thành thấp hơn
so với sản phẩm chậu cây từ nguyên liệu mới Khách hàng có thể tiết kiệm chi phí mà vẫn sử dụng được sản phẩm có tính thẩm mỹ cao
- Thiết kế đa dạng: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế được thiết kế đa dạng
về kích cỡ, màu sắc và hình dáng để phù hợp với nhiều loại cây cối khác nhau
- Khả năng chống chịu thời tiết: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế có khả năng chịu được thời tiết khắc nghiệt, không bị ăn mòn, gãy hay bị hư hỏng nhanh chóng như các loại chậu cây khác
- Dễ dàng vận chuyển và sử dụng: Sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế có trọng lượng nhẹ, dễ dàng vận chuyển và sử dụng, phù hợp với nhiều loại cây cối
và không gây phiền toái cho khách hàng
- Tạo ra giá trị kinh tế từ rác thải: Sử dụng sản phẩm chậu cây từ lon nhựa tái chế giúp khách hàng đóng góp vào việc giảm thiểu lượng rác thải và tái chế tài nguyên, đồng thời cũng giúp tạo ra giá trị kinh tế từ rác thải nhựa
9
Trang 102.1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh
- Các nhà sản xuất chậu cây từ nguyên liệu mới: Các nhà sản xuất chậu cây từ nguyên liệu mới là đối thủ cạnh tranh chính trong ngành tái chế lon nhựa thành chậu cây Những chậu cây này thường có giá thành cao hơn, nhưng có thể đáp ứng được nhu cầu của những khách hàng quan tâm đến chất lượng và tính thẩm
mỹ của sản phẩm
- Các doanh nghiệp tái chế nhựa khác: Có nhiều doanh nghiệp khác cũng hoạt động trong lĩnh vực tái chế nhựa, bao gồm cả những doanh nghiệp sản xuất các sản phẩm khác như túi xách, đồ gia dụng, đồ chơi, v.v Nếu như những doanh nghiệp này có sản phẩm chậu cây từ nhựa tái chế, họ cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh với các doanh nghiệp tái chế lon nhựa thành chậu cây
- Các sản phẩm chậu cây từ các vật liệu khác: Các sản phẩm chậu cây từ các vật liệu khác như gốm, đá, sứ, v.v cũng là đối thủ cạnh tranh trong ngành sản xuất chậu cây Những chậu cây này thường có tính thẩm mỹ và độ bền cao hơn, nhưng có giá thành cao hơn so với chậu cây từ nhựa tái chế
- Sản phẩm nhập khẩu: Sản phẩm nhập khẩu từ các quốc gia có chi phí sản xuất thấp cũng có thể trở thành đối thủ cạnh tranh trong ngành sản xuất chậu cây từ nhựa tái chế Những sản phẩm này thường có giá thành rẻ hơn, nhưng chất lượng và tính thẩm mỹ có thể không được đảm bảo
2.2 Mô tả về doanh nghiệp
Hình ảnh: Sơ đồ Doanh Nghiệp Doanh nghiệp bán thức uống cho dân văn phòng là một công ty hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các loại đồ uống, thức uống và thực phẩm nhẹ cho khách hàng trong môi trường văn phòng Doanh nghiệp này tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong công ty, với mục tiêu tạo ra một không gian làm việc thoải mái và tiện nghi hơn
Để đạt được mục tiêu này, doanh nghiệp cần phải cung cấp các sản phẩm đa dạng, chất lượng tốt và giá cả hợp lý để thu hút và giữ chân khách hàng Ngoài
10
Trang 11ra, doanh nghiệp cũng cần phải chú trọng đến vị trí đặt cửa hàng, nơi tiếp xúc với khách hàng, vì địa điểm được xem là yếu tố quan trọng trong kinh doanh thức uống cho dân văn phòng
Một số sản phẩm thường được cung cấp bởi doanh nghiệp bán thức uống cho dân văn phòng bao gồm: cà phê, trà, nước ép, sinh tố, sữa chua, bánh ngọt và các loại thực phẩm nhẹ khác Ngoài ra, doanh nghiệp này còn cung cấp dịch vụ đặt hàng trực tuyến và giao hàng tận nơi để thuận tiện cho khách hàng
Để thành công trong ngành kinh doanh này, doanh nghiệp cần phải có chiến lược marketing hiệu quả để tạo thương hiệu mạnh mẽ, thu hút khách hàng và cạnh tranh với các đối thủ khác Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến việc quản lý chi phí, tối ưu hóa sản xuất và vận hành cửa hàng để đảm bảo lợi nhuận cao nhất
2.2.1 Hình thức pháp lý
- Kinh doanh tái chế lon nhựa thành chậu cây là một hoạt động kinh doanh được pháp luật cho phép, tuy nhiên, để thực hiện hoạt động này, các doanh nghiệp cần phải tuân thủ các quy định về pháp lý liên quan đến quản lý môi trường và đầu tư
- Cụ thể, các doanh nghiệp cần đăng ký và xin cấp giấy phép kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam Để đảm bảo đầy đủ các thủ tục pháp lý, các doanh nghiệp cần tham khảo với các cơ quan chức năng như Sở Kế hoạch và Đầu tư, Sở Tài nguyên và Môi trường, và Sở Công Thương để được hướng dẫn
cụ thể về các thủ tục cần thiết
- Các doanh nghiệp cũng cần phải đảm bảo tuân thủ các quy định về môi trường, đặc biệt là các quy định liên quan đến xử lý và tái chế rác thải nhựa Nếu không tuân thủ các quy định này, doanh nghiệp có thể bị phạt hoặc bị thu hồi giấy phép kinh doanh
- Ngoài ra, để bảo vệ quyền lợi và lợi ích của người tiêu dùng, các doanh nghiệp cần đảm bảo chất lượng và an toàn cho sản phẩm của mình, bao gồm cả chất lượng và tính thẩm mỹ của sản phẩm chậu cây từ nhựa tái chế Điều này có thể được thực hiện bằng cách sử dụng các nguyên liệu tái chế có chất lượng tốt
và đảm bảo tiêu chuẩn an toàn, cũng như kiểm soát chặt chẽ quá trình sản xuất
để đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn yêu cầu
2.2.2.Tên doanh nghiệp
BLUE
2.2.3 Thành viên sáng lập
+ Bao gồm 4 thành viên chủ chốt:
Tổng giám đốc: Đỗ Chí Cường
TP Kinh Doanh: Nguyễn Sĩ Huy
TP Tài Chính: Đặng Chí Vỹ
TP Nhân Sự: Huỳnh Quốc Bảo
11
Trang 122.2.4 Mục tiêu kinh doanh
- Bảo vệ môi trường: Tái chế lon nhựa thành chậu cây giúp giảm thiểu lượng rác thải nhựa đang gây ô nhiễm môi trường, góp phần bảo vệ môi trường và giảm thiểu tác động tiêu cực đến sức khỏe con người
- Sử dụng tài nguyên hiệu quả: Tái chế lon nhựa thành chậu cây giúp sử dụng lại tài nguyên nhựa đã qua sử dụng, giúp tiết kiệm tài nguyên và năng lượng cần thiết cho sản xuất các sản phẩm mới
- Tạo ra sản phẩm có giá trị: Chậu cây tái chế được làm từ những lon nhựa đã qua sử dụng, tuy nhiên sản phẩm vẫn có tính thẩm mỹ và chất lượng cao, có khả năng sử dụng trong nhiều mục đích khác nhau, đồng thời có giá trị thương mại cao
- Phát triển thị trường cho sản phẩm tái chế: Tái chế lon nhựa thành chậu cây là một sản phẩm mới, đặc biệt đối với thị trường Việt Nam, do đó mục tiêu kinh doanh còn là phát triển thị trường cho sản phẩm này
- Tạo ra giá trị cho khách hàng: Sản phẩm chậu cây tái chế không chỉ là sản phẩm có tính thẩm mỹ cao, mà còn giúp khách hàng góp phần bảo vệ môi trường và xanh hóa không gian sống Do đó, mục tiêu kinh doanh còn là tạo ra giá trị cho khách hàng thông qua sản phẩm của doanh nghiệp
2.3 Kế hoạch marketing
- Xác định đối tượng khách hàng: Đối tượng khách hàng chính của sản phẩm này có thể là những người quan tâm đến môi trường và thích trồng cây cảnh tại nhà hoặc văn phòng
- Tạo hình ảnh và thương hiệu cho sản phẩm: Tạo ra một thương hiệu mới, độc đáo và hấp dẫn để thu hút sự chú ý của khách hàng Với ý tưởng tái chế lon nước ngọt thành chậu, thương hiệu có thể tập trung vào các giá trị như bảo vệ môi trường, tạo ra sản phẩm trang trí độc đáo và thú vị, khuyến khích việc trồng cây cảnh và tạo không gian xanh trong nhà và văn phòng
- Xây dựng kênh phân phối sản phẩm: Kết hợp với các cửa hàng trang trí, các trung tâm mua sắm và các cửa hàng chuyên bán cây cảnh để phân phối sản
12