Sau 4 tuần thực tập tại Công ty, em xin gửi lời cảm ơn đến Công ty TNHH Osco International Việt Nam, Ban Giám đốc và các anh chị trong Phòng Kinh doanh đã tạo điều kiện thuận lợi cho em
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL VIỆT
Giới thiệu về quá trình hình thành và quá trình phát triển của công ty
1.1.1 Sơ lược về công ty
Bảng 2.1 Thông tin về công ty TNHH OSCO International
Hình 1.1 Logo Công ty Trách nhiệm hữu hạn OSCO International
- Tên công ty viết bằng tiếng Việt: Công ty trách nhiệm hữu hạn Osco International
- Tên công ty viết bằng tiếng Anh: OSCO INTERNATIONAL CO., LTD
- Tên quốc tế: OSCO Tên giao dịch OSCO International Địa chỉ
KCN Lai Xá Lô số 3, Cụm công nghiệp Lai Xá, xã Kim Chung, huyện Hoài Đức,Thành phố Hà Nội
Website www.osco.vn Đại diện pháp luật ARAI NORICHIKA
Vốn điều lệ theo giấy phép ĐKKD
4.000.000.000 VND (Bốn tỷ Việt Nam đồng)
Loại hình doanh nghiệp Công ty cổ phần ngoài Nhà nước
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Công ty TNHH OSCO International 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Trong quá trình toàn cầu hóa, tất cả các doanh nghiệp đều phải đối mặt với những vấn đề khó khăn chung là chất lượng cao nhưng cần chi phí lại thấp Để giải quyết vấn đề này, công ty Osco International Nhật Bản (Oosaki Kikou Co.,Ltd.) đã mở thêm một số chi nhánh tại các quốc gia khác trong đó có Việt Nam
Ngày 12/2007, Công ty TNHH Osco International Việt Nam được thành lập dựa trên luật doanh nghiệp với 100% vốn nước ngoài, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình trong phạm vi số vốn do công ty quản lý, có con dấu riêng, có tài sản và các quỹ tập trung, được mở tài khoản tại ngân hàng Vietcombank theo quy định của nhà nước
Công ty có trụ sở chính tại Thửa đất số 118, Cụm công nghiệp thị trấn Phùng, Thị Trấn Phùng, Huyện Đan Phượng, Thành phố Hà Nội, Việt Nam- một trong những nơi có tốc độ phát triển mạnh mẽ hiện nay của thành phố Hà Nội Sản phẩm công ty cung cấp chủ yếu là các linh kiện, máy móc sản xuất Tất cả các mặt hàng công ty cung cấp đều được nhập khẩu trực tiếp từ Nhật Bản với giá cả khá hợp lí Thêm vào đó, dịch vụ vận chuyển đến tận nơi là hoàn toàn miễn phí trên địa bàn Hà Nội nói riêng và các tỉnh miền Bắc nói chung, với mục đích giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian, chi phí đi lại và mua được những sản phẩm tốt nhất
Kể từ ngày thành lập ngày 27/12/2007 đến nay, với triết lí kinh doanh “luôn luôn thỏa mãn khách hàng”, Công ty TNHH Osco International Việt Nam đã đạt được vị trí đứng vững chắc trên thị trường Để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, công ty đã mở thêm hai chi nhánh tại thành phố Hải Phòng và thành phố Hồ Chí Minh.
Lĩnh vực kinh doanh chính
Bảng 1.2 Các lĩnh vực kinh doanh của công ty
2511 Sản xuất các cấu kiện kim loại
2592 Gia công cơ khí, xử lý và tráng phủ kim loại
2593 Sản xuất dao kéo, dụng cụ cầm tay và đồ kim loại thông dụng
2599 Sản xuất sản phẩm khác bằng kim loại chưa được phân vào đâu
2651 Sản xuất thiết bị đo lường, kiểm tra, định hướng và điều khiển
2818 Sản xuất dụng cụ cầm tay chạy bằng mô tơ hoặc khí nén
2819 Sản xuất máy móc thông dụng khác
2822 Sản xuất máy móc công cụ và máy tạo hình kim loại
3312 Sửa chữa máy móc, thiết bị
3320 Lắp đặt máy móc và thiết bị công nghiệp
4669 Bán buôn chuyên kinh doanh khác chưa được phân vào đâu
4773 Bán lẻ hàng hóa khác mới trong các cửa hàng chuyên doanh
8299 Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác còn lại chưa được phân
Cơ cấu tổ chức
Công ty TNHH Osco International Việt Nam được tổ chức và điều hành theo mô hình công ty cổ phần, tuân thủ theo các quy định của pháp luật hiện hành
Cấu trúc tổ chức của công ty được xây dựng theo cấu trúc chức năng nhằm phù hợp với lĩnh vực hoạt động của công ty Bộ máy quản lý khá tinh giản và gọn nhẹ, đáp ứng yêu cầu của hoạt động kinh doanh nhằm đạt hiệu quả cao
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Osco International Việt Nam
Nguồn: Phòng tổ chức hành chính Công ty TNHH Osco International Việt Nam
Các phòng ban đều có nhiệm vụ riêng, phối hợp với nhau thúc đẩy công ty cùng phát triển Dưới đây là chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
- Hội đồng quản trị: là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của công ty Hội đồng quản trị họp thường niên được tổ chức mỗi năm một lần Hội đồng quản trị có những chức năng như: Quyết định chiến lược, kết hoạch phát triển, cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty; kiến nghị và quyết định các vấn đề liên quan đến việc phát hành cổ phần, trái phiếu,…; quyết định các phương án đầu tư trong thẩm quyền và giới hạn; giải quyết các khiếu nại của công ty đối với cán bộ quản lý,…; bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức hoặc chấm dứt hợp đồng lao động đối với Ban Giám đốc hay cán bộ quản lý; đề xuất việc tái cơ cấu lại hoặc giải thể công ty
- Ban Giám đốc: Ban Giám đốc bao gồm Giám đốc và Phó Giám đốc Giám đốc là đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động kinh doanh của Công ty Giám đốc có quyền điều hành cao nhất trong công ty và chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh; Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty như bổ nhiệm, miễn nhiệm, đề xuất cách chức các chức danh quản lý trong công ty Phó giám đốc hỗ trợ giám đốc trong việc điều hành, triển khai các kế hoạch của công ty Nhiệm vụ của Ban Giám đốc bao gồm:
• Quản lý nhân viên và toàn bộ công việc hằng ngày của công ty, hằng tháng tổng kết và báo cáo, đảm bảo công ty vận hành ổn định
• Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm các chức danh quản lý trong công ty trừ các chức danh thuộc thẩm quyền bổ nhiệm của Hội đồng quản trị;
• Ban Giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn được giao và phải báo cáo các khi được yêu cầu;
• Theo dõi và quản lý bộ phận kinh doanh, đảm bảo thiết lập cơ chế hợp tác lâu dài ổn định với đối tác Đối với những khách hàng quan trọng, cần tiến hành thăm hỏi, hay nhiều hình thức kết nối khác nhau; Tham gia đàm phán nghiệp vụ, nhanh chóng ký kết hợp đồng, theo dõi sát sao tiến độ thực hiện hợp hồng;
- Phòng tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm tham mưu về lĩnh vực tổ chức bộ máy nhân sự, lao động, đào tạo nhân viên, tiền lương, đoàn thể của toàn công ty, công tác hành chính quản trị của văn phòng công ty theo đúng quy định của Nhà nước và nội quy, quy chế của công ty Đề xuất giải quyết các vấn đề về chính sách đãi ngộ, thực hiện phân công công việc, đề bạt thăng chức
- Phòng kinh doanh: Bao gồm Phòng kinh doanh nội địa và Phòng xuất nhập khẩu: + Phòng kinh doanh nội địa: Chịu trách nhiệm về tổ chức hoạt động kinh doanh, phân phối và xúc tiến bán hàng, nghiên cứu thị trường cũng như nhu cầu trong nước, tìm kiếm các đối tác trong nước để đẩy mạnh hoạt động phân phối sản phẩm theo hình thức bán buôn và bán lẻ Một số nhiệm vụ chính: xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn của công ty; tổ chức quản lý thị trường, nghiên cứu tình hình thị trường trong nước và hệ thống các phương án tiêu thụ sản phẩm, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty; chăm sóc và duy trì mối quan hệ với khách hàng, tìm kiếm và mở rộng tập khách hàng tiềm năng
+ Phòng xuất nhập khẩu: Nghiên cứu, phát triển thị trường quốc tế, tìm kiếm các đối tác để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của công ty Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến xuất nhập khẩu và thanh toán quốc tế như: đàm phán, giao dịch với các đối tác nước ngoài, tổ chức thực hiện hợp đồng nhập khẩu hàng hóa từ khâu tìm hiểu thị trường tới khâu nhận hàng về kho
- Phòng Tài chính – kế toán: Thực hiện theo dõi tình hình hoạt động kinh doanh và báo cáo tình hình tài chính và các nghiệp vụ tài chính kế toán khác Chịu trách nhiệm quản lý vốn, tài sản, hàng hoá, giám sát thu chi tại công ty Quản lý ngân sách các phòng ban, theo dõi tình hình hoạt động của công ty: doanh thu, chi phí, lợi nhuận Tổ chức thực hiện các nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nước theo quy định của pháp luật
- Phòng Kế hoạch kỹ thuật xây dựng: Lên kế hoạch, thực hiện các dự án xây dựng, phân bổ đội xây dựng cho các công trình dân dụng, công nghiệp và các công trình của công ty
Nhìn chung thì mô hình cơ cấu tổ chức của công ty được sắp xếp để phù hợp với hoạt động kinh doanh và để đảm bảo được tính thống nhất của toàn bộ hệ thống Để đảm bảo được tính hiệu quả trong công việc, Hội đồng quản trị cùng các phòng ban liên quan thường xuyên thanh tra để giám sát các hoạt động của công ty.
Nguồn lực công ty
Nhân sự Công ty TNHH Osco International Việt Nam được phân bố theo phòng ban như sau:
Bảng 1.3 Cơ cấu nhân sự của công ty phân chia theo phòng ban
Phòng tổ chức hành chính 36 32 27
Phòng tài chính – kế toán 12 10 8
Phòng kế hoạch Kỹ thuật xây dựng 33 32 29
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Công ty TNHH Osco International Việt Nam Phòng kinh doanh có số lượng nhân sự nhiều nhất, với 71 nhân viên, chiếm 52,6% nhân sự của công ty Đây cũng là phòng thực hiện các nhiệm vụ trọng yếu của công ty, vì vậy nhân sự ở phòng này chủ yếu tốt nghiệp trình độ đại học và cao đẳng Ban lãnh đạo công ty đều là những người có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực và được đào tạo bài bản Tất cả các thành viên trong Ban Giám đốc đều có trình độ trên đại học
Với Công ty TNHH Osco International Việt Nam, sự phát triển của doanh nghiệp gắn liền với sự phát triển của đội ngũ cán bộ công nhân viên
Vì vậy, công ty thường xuyên tổ chức nhiều chương trình đào tạo bài bản để nâng cao kĩ năng nghiệp vụ và giúp nhân viên có thêm kinh nghiệp thực tiễn làm việc Thông qua các chương trình đào tạo, nhân viên sẽ được nâng cao về mặt kiến thức, trình độ nghiệp vụ chuyên môn, kĩ năng xử lý tình huống và ứng xử cùng các kĩ năng bổ sung khác Đồng thời, qua quá trình đào tạo, nhân viên cũng có thể xác định và đặt ra được các mục tiêu phát triển của bản thân phù hợp với mục tiêu phát triển chung của công ty
Ngoài chương trình đào tạo, Công ty còn chú trọng chăm lo đời sống tinh thần của cán bộ nhân viên thông qua các chính sách đãi ngộ: thường xuyên khen thưởng cán bộ nhân viên hoàn thành kế hoạch công việc vào định kỳ hàng quý và cuối năm; xây dựng và phát triển các chính sách đề bạt, thăng tiến cho nhân viên để tạo động lực phấn đấu và phát huy hết năng lực của mỗi cá nhân
Bảng 1.4 Cơ cấu lao động của công ty phân theo trình độ
Tiêu chí Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Trình độ đại học trở lên
Trình độ cao đẳng trung cấp
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Công ty TNHH Osco International Việt Nam
Từ giai đoạn mới thành lập (năm 2006), nguồn nhân sự của công ty còn khá mỏng và chưa thực sự vững chãi, chỉ có 50 nhân sự bao gồm cả cán bộ quản lý và nhân viên Sau một thời gian hoạt động, công ty đã có những bước đột phá và ngày càng phát triển, thu hút được nhiều nguồn nhân lực hơn, giải quyết được vấn đề việc làm cho nhiều người lao động Đến năm 2023, công ty đã có 135 nhân sự, gấp gần 3 lần so với số lượng nhân sự ở giai đoạn đầu thành lập Mặc dù số lượng nhân sự năm 2023 ít hơn năm 2022 và năm 2021 do tình hình đại dịch covid-19 diễn ra phức tạp, tuy nhiên số lượng nhân sự của công ty cắt giảm không đáng kể và vẫn duy trì ổn định Đội ngũ nhân viên của Công ty ngày càng phát triển theo chiều hướng tích cực, chất lượng nhân sự đi lên, đáp ứng được yêu cầu của tình hình mới Công ty rất chú trọng công tác trong vấn đề tuyển dụng nhân sự đầu vào, luôn quan tâm đến việc đào tạo và bồi dưỡng nhân sự Bảng số liệu trên đã cho thấy nguồn lực lao động chủ yếu của công ty là lao động phổ thông (chiếm hơn 48% năm 2021) Tuy nhiên, những năm gần đây, tỷ lệ lao động có trình độ đại học tăng lên (từ 21,5% năm 2021 lên 29,6% năm 2023) do công ty bắt đầu chú trọng nhiều hơn vào các hoạt động thiết kế, marketing, kinh doanh quốc tế cần có năng lực và trình độ hiểu biết cao Đội ngũ cán bộ quản lý có đủ về số lượng, tốt cả về chất lượng cũng như các kỹ năng chuyên môn cần thiết đáp ứng được nhu cầu hiện nay của công ty
Bảng 1.5 Cơ cấu lao động của công ty theo độ tuổi và giới tính
Tiêu chí Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Số lượng (người) Tỉ lệ (%)
Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Công ty TNHH Osco International Việt Nam Dựa vào bảng số liệu trên có thể thấy, số lượng lao động nữ chiếm tỷ lệ khá cao trong công ty (54,8% vào năm 2023), trong khi đó số lượng lao động nam chiếm tỷ lệ thấp hơn (45,1% vào năm 2023) Tuy nhiên, điều này không ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ nhân sự của công ty
Dựa vào độ tuổi lao động có thể thấy nguồn nhân lực của công ty chủ yếu là lao động trẻ, thành phần này có khả năng học hỏi, năng động, tác phong nhanh nhẹn và có trách nhiệm với công việc từ đó góp phần tăng năng suất và hiệu quả công việc Đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty khá trẻ và năng động, nhân sự trong
Cơ sở vật chất kỹ thuật
Hiện nay, công ty Osco International được trang bị máy móc sản xuất hiện đại, văn phòng làm việc được đánh giá là lý tưởng Đối với văn phòng làm việc, công ty hiện sở hữuđầy đủ các thiết bị hỗ trợ tại văn phòng như máy tính, máy in, máy photocopy, máy fax Hệ thống các máy vi tính đều được phủ sóng internet, cài đặt đầy đủ các phần mềm hai chiều, đảm bảo nhân viên được làm việc trong môi trường thoải mái nhất với ánh sáng chiếu sáng tốt, điều hòa hai chiều, có tủ lạnh, máy pha cà phê cho nhân viên và một khu vực giải trí cho nhân viên sau những giờ làm việc căng thẳng Đối với nhà máy sản xuất, môi trường sản xuất sạch sẽ, nhà máy đáp ứng yêu cầu phòng cháy chữa cháy Nhà máy được trang bị những máy móc và dây truyền sản xuất hiện đại, mức độ tự động hóa cao.
Tình hình tài chính doanh nghiệp
Nguồn vốn lưu động của Công ty TNHH Osco International Việt Nam được hình thành chủ yếu từ nguồn Ngân sách Nhà nước cấp, tỷ trọng nguồn Vốn ngân sách năm 2022 là 99.11% đến năm 2023 là 98,37% trong tổng nguồn Vốn chủ sở hữu Dưới đây là tình hình tài chính doanh nghiệp giai đoạn 2021-2023
Bảng 1.6 Tình hình tài chính của doanh nghiệp giai đoạn 2021-2023 Đvt: nghìn VND Bảng 1.6 Tình hình tài chính của doanh nghiệp giai đoạn 2021-2023
Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023 2022/2021 2023/2022
Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền % Số tiền %
-Nợ ngắn hạn 645.827 83,05 726.810 87,0 787.832 82,77 80.983 12,54 61.022 8,4 -Nợ dài hạn 80.305 10,33 64.023 7,66 91.917 9,66 -16.282 -20,28 27.894 43,57 -Nợ khác 51.491 6,62 44.580 5,34 72,135 7,58 -6.911 -13,42 27.555 61,81
Nguồn: Phòng Tài chính-Kế toán Công ty TNHH Osco International Việt Nam
Qua bảng trên Vốn lưu động năm 2022 tăng 9,04% so với năm 2021 chủ yếu là từ nguồn ngân sách cấp chiếm 99,11% so với Vốn chủ sở hữu và từ nguồn vay nợ ngắn hạn chiếm 87% so với tổng nợ phải trả; nguồn Vốn tự bổ sung năm 2021 tuy có cao hơn năm 2022 nhưng khoản nợ dài hạn và nợ khác cũng cao hơn năm 2022 Như vậy năm 2022 Công ty TNHH Osco International Việt Nam đã quan tâm hơn đến các khoản nợ dài hạn, nợ khác nhằm hạn chế chiếm dụng vốn
Vốn chủ sở hữu của Công ty có sự gia tăng qua các năm Năm 2021 vốn chủ sở hữukhaonrg 596,3 triệu VNĐ, đến năm 2022 đã tăng lên 622,6 triệu VNĐ (tăng 4,42% so với năm 2021) Bước sang năm 2023 vốn chủ sở hữu tăng lên 695,1 triệu VNĐ (tăng 4,9% so với năm 2022) Điều này cho thấy tình hình kinh doanh của Công ty đang phát triển rất tốt Tuy vậy, Công ty TNHH Osco International Việt Nam phải đi chiếm dụng Vốn khá nhiều (trên 50%) thể hiện trên chỉ tiêu nợ phải trả, Công ty TNHH Osco International Việt Nam phải huy động Vốn từ các nguồn vay ngắn hạn, dài hạn và vay khác, nếu trong thời gian tới khả năng thanh toán của Công ty TNHH Osco International Việt Nam không duy trì được ở mức như hiện nay thì trong kinh doanh Công ty TNHH Osco International Việt Nam sẽ gặp phải rủi ro về tài chính Nhưng nhìn nhận một cách thực tế thì hiện nay việc vay vốn rất phổ biến ở các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh doanh, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước, bởi vì lượng Vốn Nhà nước cấp bổ sung cho các doanh nghiệp tuy có tăng lên nhưng so với nhu cầu Vốn lưu động còn rất hạn hẹp Do đó, Công ty TNHH Osco International Việt Nam cần tăng nguồn Vốn chủ sở hữu lên bằng cách nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bởi chỉ có thế Công ty TNHH Osco International Việt Nam mới có được lợi nhuận sau thuế để bổ sung, tích tụ Vốn cho kinh doanh
Nợ phải trả của Công ty TNHH Osco International Việt Nam chiếm tỷ trọng cao (trên 50%) trong tổng nguồn Vốn, nếu năm 2021 là 777,6 triệu đồng chiếm 56,6% so với tổng nguồn Vốn thì đến năm 2023 là 951,9 triệu đồng chiếm 57,79% tổng nguồn Vốn, tăng hơn so với năm 2022 là 13.94% tương ứng tăng 116,5 triệu đồng Sở dĩ nợ phải trả của Công ty TNHH Osco International Việt Nam năm 2023 cao hơn năm
2022, 2021 là do sự ra tăng của cả nợ ngắn hạn, nợ dài hạn và nợ khác, trong đó số tăng lớn nhất là nợ ngắn hạn tăng 61,02 triệu đồng do tồn kho tăng từ 2,9 triệu đồng (hàng tồn kho) năm 2022 lên 46,2 triệu đồng năm 2023 Như vậy, Công ty TNHH Osco International Việt Nam phải xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả cho những năm tới, bởi khoản vay sẽ là một gánh nặng không nhỏ vì hàng năm phải trả một khoản lãi vay ngắn hạn lớn.
HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY OSCO
Khái quát hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2020- 2023 của Công ty
ty TNHH Osco International Việt Nam
Những năm qua công ty đã có nhiều cố gắng nhưng vẫn chịu những ảnh hưởng nhất định từ hậu Covid 19 và tình hình suy thoái kinh tế Hoạt động kinh doanh của công ty trong 3 năm 2021, 2022, 2023 được thể hiện ở bảng dưới đây
Bảng 2.1 Bảng báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong giai đoạn
2021-2023 của công ty TNHH Osco International Việt Nam Đvt: Nghìn đồng
CHỈ TIÊU NĂM 2021 NĂM 2022 NĂM 2023
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 16.067.068 30.792.308 45.632.502
Vốn kinh doanh bình quân 136.386.385 127.516.400 95.658.316 Vốn chủ sở hữu bình quân 8.285.396 12.109.587 13.912.626 Lợi nhuận/Vốn chủ sở hữu(ROE) -0,499 0,056 0,092
Lợi nhuận/Doanh thu(ROS) -0,251 0,022 0,272
Lợi nhuận/Tổng vốn kinh doanh
Khả năng thanh toán hiện hành(Rc) 1,078 1,146 1,202
Khả năng thanh toán ngắn hạn(Rs) 0,930 0,935 0,936
Nguồn: Phòng tài chính - kế toán Công ty TNHH Osco International Việt Nam Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ có chiều hướng tăng dần qua các năm Thể hiên rõ: năm 2022 tăng so với 2021 là 14.725.240 nghìn đồng, năm 2023 tăng thêm 14.840.194 nghìn đồng so với năm 2022 Trong khi doanh thu tăng mạnh thì lợi nhuận có mức độ tăng thấp hơn, nguyên nhân là do giá vốn tăng mạnh Điều này cũng dễ giải thích được nguyên nhân là năm 2022 với tình trạng khủng hoảng kinh tế làm cho giá cả các mặt hàng nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh Sang năm 2023 tình hình kinh tế ổn định và công ty cũng đã thích hợp với sự biến động giá cả thi trường nên kiểm soát được giá vốn hợp lý, giúp cho lợi nhuận tăng đạt 1.283.794 nghin đồng
Vốn chủ sở hữu ngày một tăng Năm 2022 vốn chủ sở hữu tăng hơn so với năm 7 là 3.824.191 nghìn đồng tương đương tăng 46,16% Năm 2023 tăng 1.803.039 nghìn đồng tương đương 14,89% so với năm 2022 Đối với các chỉ số về khả năng sinh lời:
- Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) tăng dần qua các năm Nguyên nhân là do vốn chủ sở hữu giảm dần nhưng lợi nhuận năm 2022 lại tăng làm cho tỷ suất này tăng lên Năm 2023 tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu là 0,092 tăng hơn so với năm 2022 là 0,036 tương đương tăng 64,29% Nghĩa là trong năm 2023 bình quân cứ một đồng vốn chủ sở hữu đưa ra kinh doanh thu lại được thêm 0,036 đồng lợi nhuận so với năm 2022
- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản (ROA) tăng dần qua các năm nhưng tăng ít Năm 2022 tỷ suất này là 0,022 nghĩa là trong năm này cứ 1 đồng tài sản tạo ra 0,022 đồng lợi nhuận Tuy nhiên sang năm 2023 thì cứ một đồng tài sản thì tạo được 0,0273 đồng lợi nhuận Nguyên nhân là do tổng tài sản bình quân có xu hướng giảm qua các năm và lợi nhuận có tăng đáng kể
- Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) tăng không đều qua 3 năm Thông qua ba chỉ số này cũng dễ dàng nhận thấy được tình hình tài chính trong thời gian qua của Khả năng thanh toán nhanh(Rq) 0,012 0,015 0,019
Khả năng thanh toán lãi vay(Rt) -0,020 1,654 16,218 công ty không được ổn định lắm, nguyên nhân không riêng ở bản thân doanh nghiệp mà một phần là do các nhân tố bên ngoài tác động vào Đối với các chỉ số về khả năng thanh toán:
- Khả năng thanh toán hiện hành (Rc): Tỷ số này tăng đều qua các năm, cụ thể là năm 2021 bình quân cứ 1 đồng tài sản thì trang trải được cho 1,078 đồng nợ phải trả, năm 2022 tỷ số này tăng lên 1,146 và sang 2023 đạt tới 1,202 Điều này chứng tỏ tình hình thanh toán của công ty khá tốt, các tỷ số nay lớn hơn 1 chứng tỏ 3 năm qua tài sản của công ty luôn đảm bảo thanh toán cho các khoản nợ
- Khả năng thanh toán ngắn hạn (Rs): Tỷ số này cũng có xu hướng tăng đều qua các năm, năm 2021 cứ 1 đồng nợ ngắn hạn được đảm bảo bằng 0,93 đồng tài sản ngắn hạn, và năm 2023 đạt 0,936 Tuy mức tăng không cao nhưng cũng chứng tỏ rằng tình hình tài chính của công ty đang ổn định
- Khả năng thanh toán nhanh (Rq): tỷ số này cũng đang tăng lên dần từ 0,012 năn
2021 đến 0,019 năm 2023 thể hiện rằng công ty đã có sự cố gắng trong việc tăng mức dự trữ tiền để thanh toán nợ ngắn hạn Tuy nhiên tỷ số này