Báo cáo thực tập khoa kinh tế đại học thương mại công ty cổ phần cargo care logistics

34 1 0
Báo cáo thực tập khoa kinh tế đại học thương mại   công ty cổ phần cargo care logistics

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA KINH TẾ &KINH DOANH QUỐC TẾ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP

Đơn vị thực tập

CÔNG TY CỔ PHẦN CARGO CARE LOGISTICS

Giáo viên hướng dẫnSinh viên thực hiện

TS NGUYỄN THỊ THANHNGUYỄN THỊ THANH THÙY Lớp: K56EK1

Mã sinh viên : 20D260050

HÀ NỘI - 2024

Trang 2

LỜI NÓI ĐẦU

Em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn TS Nguyễn Thị Thanh trong suốt 4 tuần qua đã giúp em hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập này Em cũng xin cảm ơn thầy cô trong khoa Kinh tế và Kinh doanh quốc tế đã truyền đạt những kiến thức chuyên ngành trong 4 năm qua, để em có được nền tảng căn bản, dễ dàng hơn khi tiếp xúc thực tế mà em đã thực tập.

Em xin cảm ơn ban quản lý cũng như toàn thể nhân viên Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics đã giúp em cọ sát thực tế, tích lũy thêm kinh nghiệm trong công việc và giúp cho em không bỡ ngỡ khi ra ngoài làm việc thực tế.

Mặc dù có nhiều cố gắng để thực hiện bài báo cáo một cách hoàn chỉnh nhất, song do những hạn chế về mặt kiến thức lẫn kinh nghiệm còn hạn chế, nên không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được sự góp ý từ quý thầy cô để hoàn thiện bài khóa luận tốt nghiệp sắp tới.

Em xin chân thành cảm ơn!

Trang 3

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU i

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ iv

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CARGOCARE LOGISTICS 1

1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics 1

1.1.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics 1

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics 2

1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty 3

1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty 3

1.4 Nguồn nhân lực của Công ty CP Cargo Care Logistics 5

1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật 7

1.6 Tình hình tài chính của công ty 8

CHƯƠNG 2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNCARGO CARE LOGISTICS 9

2.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty CP Cargo Care Logistics 9

2.2 Phân tích hoạt hoạt động kinh tế quốc tế của Công ty CP Cargo Care Logistics 11

2.2.1 Hoạt động vận tải quốc tế đường hàng không của Công ty CP Cargo Care Logistics giai đoạn 2021 – 2023 11

2.2.2 Hoạt động vận tải quốc tế bằng đường đường biển của Công ty CP Cargo Care Logistics giai đoạn 2021 – 2023 13

2.2.3 Hoạt động vận tải đường bộ của Công ty CP Cargo Care Logistics giai đoạn 2021 – 2023 15

2.2.4 Dịch vụ hàng hóa xuất nhập khẩu 17

2.2.5 Hệ thống đối tác của Công ty CP Cargo Care Logistics 19

2.2.6 Đối thủ cạnh tranh của Công ty CP Cargo Care Logistics 20

Trang 4

CHƯƠNG 3 MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN

3.1 Những thành công, tồn tại và nguyên nhân của hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Cargo Care Logistics 23

3.1.1 Thành công 23

3.1.2 Tồn tại và nguyên nhân 23

3.2 Những vấn đề đặt ra trong hoạt động kinh doanh của công ty 25

3.3 Đề xuất hướng đề tài khóa luận 26

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Trang 5

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

Hình 1.1 Logo Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics 1 Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ Phần Cargo Care Logistics 3 Bảng 1.1 Nhân lực của công ty Cổ phần Cargo Care Logistics giai đoạn

Bảng 1.2 Cơ cấu về độ tuổi của lực lượng lao động tại Công ty Cổ phần

Bảng 1.3 Số lao động theo giới tính của Công ty Cổ phần Cargo Care

Bảng 1.4 Năng lực tài chính của Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Cargo

Bảng 2.2 Cơ cấu doanh thu theo dịch vụ của Công ty Cổ phần Cargo

Bảng 2.3 Sản lượng vận chuyển hàng hóa của Công ty Cổ phần Cargo

Care Logistics bằng đường hàng không giai đoạn 2021 - 202 12 Bảng 2.4 Doanh thu Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics trong hoạt

động vận tải quốc tế bằng đường hàng không giai đoạn 2021 – 2023 12 Bảng 2.5 Lợi nhuận công ty Cổ Phần Cargo Care Logistics trong hoạt

động vận tải quốc tế bằng đường hàng không giai đoạn giai đoạn 2021 -2023

Bảng 2.6 Sản lượng vận chuyển hàng hóa của Công ty Cổ phần Cargo

Care Logistics bằng đường biển giai đoạn 2021 - 2023 14 Bảng 2.7 Doanh thu Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics trong hoạt

động vận tải quốc tế bằng đường biển giai đoạn 2021 – 2023 14 Bảng 2.8 Lợi nhuận sau thuế công ty Cổ Phần Cargo Care Logistics

trong hoạt động vận tải quốc tế bằng đường biển giai đoạn giai đoạn 2021 - 2023

15

Trang 6

Bảng biểu, sơ đồ, hình vẽTrang

Bảng 2.9 Doanh thu Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics trong hoạt

Bảng 2.10 Lợi nhuận công ty Cổ Phần Cargo Care Logistics trong hoạt

động vận tải nội nội địa giai đoạn giai đoạn 2021 - 2023 17 Bảng 2.11 Doanh thu Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics trong hoạt

động làm dịch vụ hàng hóa xuất nhập khẩu giai đoạn 2021 - 2023 17 Bảng 2.12 Lợi nhuận công ty Cổ Phần Cargo Care Logistics trong hoạt

động làm dịch vụ hàng hóa xuất nhập khẩu giai đoạn 2021 - 2023 18

Trang 8

CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CARGOCARE LOGISTICS

1.1 Giới thiệu về Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics1.1.1 Tổng quan về Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics

Hình 1.1 Logo Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics

Tên công ty: Công ty Cổ phần Cargo Care Logistics Tên giao dịch quốc tế: CCL CORP

Đại diện pháp luật: Trần Vĩnh Lộc - Giám đốc

Trụ sở tại TP Hồ Chí Minh: BO0601A Tầng 6, Tòa nhà Bluesky Office, 01 Bạch Đằng, Phường 2, Quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh

Văn phòng đại diện tại Hà Nội: Tầng 15, Tòa nhà Kim khí Thăng Long, Số 1 Lương Yên, Phường Bạch Đằng, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội

Văn phòng đại diện tại Đà Nẵng: Tầng 6, Tòa nhà One Opera, 115 Nguyễn Văn Linh, Phường Nam Dương, Quận Hải Châu, Đà Nẵng

Văn phòng đại diện tại Hải Phòng: Tầng 5, tòa nhà TTC, 630 Lê Thánh Tông, Phường Đông Hải 1, Quận Hải An, Hải Phòng

Trang 9

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Cargo CareLogistics

Ngày 19/05/2009 Công ty Cổ Phần Cargo Care Logistics (CCL Group) đã chính thức đi vào hoạt động với mã số thuế là 0308834135 Với quyết tâm xây dựng một Công ty có tầm ảnh hưởng lớn cả trong và ngoài nước, có thể cung ứng dịch vụ giao nhận hoàn hảo, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, ban quản trị cùng đội ngũ nhân viên không ngừng nỗ lực làm việc, luôn tích cực nghiên cứu và thay đổi để tạo ra sự linh hoạt trong hoạt động cung ứng dịch vụ Và sau hơn 10 năm hình thành và phát triển cùng với bao thăng trầm, công ty luôn đạt được nhiều thành công rực rỡ với mức tăng trưởng cao cùng những bước nhảy ngoạn mục.

Trong quá trình hình thành và phát triển, Công ty đã tích lũy được nhiều những kinh nghiệm quý báu Kết hợp với sự thấu hiểu khách hàng, Cargo Care Logistics luôn đáp ứng kịp thời những sự thay đổi của môi trường, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và có những thích ứng cần thiết, kịp thời Để làm được điều đó, CCL Group đã liên tục phát triển phạm vi và kích thước dịch vụ cùng với lượng khách hàng lâu dài đồng thời đáp ứng cho họ không chỉ dịch vụ cước mà còn cung cấp dịch vụ vận chuyển và môi giới hải quan nội bộ, kèm theo là một số dịch vụ gia tăng.

Bằng sự nỗ lực không ngừng nghỉ của toàn bộ nhân sự Công ty, hiện này CCL Group đã có thêm các chi nhánh ở Hà Nội, Hải Phòng và Đà Nẵng Với một mạng lưới chi nhánh phủ sóng ở những đầu mối của cả nước, CCL có thể đáp ứng nhu cầu khách hàng tốt hơn, thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty Công ty tự hào là một trong những thành viên của Hiệp hội vận tải hàng không quốc tế (IATA), hiệp hội giao nhận và kho vận quốc tế (FIATA), cũng như thành viên của Hiệp hội Logistics Việt Nam (VLA), cùng nhiều tổ chức uy tín khác…cho phép vận chuyển hàng hóa tới hầu hết các quốc gia trên thế giới.

CCL GROUP vẫn đang tiếp tục xây dựng kế hoạch mở rộng hoạt động chi nhánh tại các vùng kinh tế khác trên toàn lãnh thổ Việt Nam cũng như quốc tế Với mong muốn trở thành một trong những nhà cung cấp dịch vụ vận tải có tiềm lực và uy tín, đáp ứng tất cả nhu cầu của khách hàng với chất lượng cao nhất, xây dựng được môi trường làm việc chuyên nghiệp, đồng thời đáp ứng cuộc sống đầy đủ về vật chất và tinh thần cho mọi thành viên.

Trang 10

1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh của công ty

Căn cứ vào giấy phép đăng ký kinh doanh số 0308834135, Công ty CP Cargo Care Logistics đã tiến hành hoạt động kinh doanh ở các lĩnh vực sau:

- Hoạt động vận tải quốc tế đường biển

- Hoạt động vận tải quốc tế đường hàng không - Hoạt động vận tải quốc tế đường bộ

- Dịch vụ liên quan đến hàng hóa xuất nhập khẩu

1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty

Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ Phần Cargo Care Logistics

Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự

Trong lĩnh vực kinh doanh nói chung và trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ nói riêng, hay trong bất kì một lĩnh vực nào khác thì con người luôn giữ vị trí chủ đạo Con người sẽ quyết định loại dịch vụ mà doanh nghiệp của họ sẽ cung cấp, cách thức cung cấp các loại hình dịch vụ cũng như đối tượng mà họ hướng tới Cũng như vậy, chất lượng dịch vụ lại được đánh giá bởi mức độ hài lòng của con người, chính là khách hàng Chính sự hài lòng của khách hàng sẽ đem về lợi nhuận cho doanh nghiệp, giúp cho doanh nghiệp có một vị trí tốt trong tâm trí khách hàng Để tạo ra được điều đó thì bản thân mỗi cán bộ, mỗi thành viên trong Công ty phải luôn cố gắng hết mình, nhiệt tình, chu đáo với khách hàng của mình Chính vì vậy, việc nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực là công việc được đánh giá là có tầm quan trọng hàng đầu và cần được thực hiện thường xuyên, liên tục.

Trang 11

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận của Công ty Cổ phầnCargo Care Logistics

Ban Giám đốc: Ban giám đốc của công ty gồm có Giám đốc và Phó giám đốc.

Giám đốc của công ty là đại diện pháp nhân của công ty và và chịu trách nhiệm trước pháp luật về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh Phó giám đốc chịu trách nhiệm hỗ trợ giám đốc trong việc điều hành, triển khai các kế hoạch của công công ty.

Phòng hành chính nhân sự: Chức năng chính là xây dựng kế hoạch, thực hiện

theo dõi, kiểm tra vào báo cáo về nguồn lực như tuyển dụng, bố trí, đào tạo, đánh giá; tham mưu và hỗ trợ cho Ban giám đốc toàn bộ các công tác liên quan đến việc tổ chức và quản lý nhân sự, quản lý nghiệp vụ hành chính, cũng như các vấn đề pháp chế, hoạt động truyền thông và quan hệ công chúng Phòng hành chính nhân sự chịu trách nhiệm về các công việc đã thực hiện trong phạm vi nhiệm vụ và thẩm quyền được giao

Phòng Tài chính - kế toán : Thống kê số liệu chi phí, doanh thu, lợi nhuận tài

chính một cách chính xác, đầy đủ và nhanh chóng theo ngày, tháng, năm; tham mưu cho Ban Giám đốc trong việc hạch toán kế toán, quản lý nguồn vốn hiệu quả nhằm đảm bảo cho các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp diễn ra thuận lợi và đạt hiệu quả tốt nhất

Phòng kinh doanh: Tìm kiếm khách hàng, nhận đơn đặt hàng và đảm bảo

quyền lợi khách hàng trong quá trình cung ứng dịch vụ Sau đó là quá trình chăm sóc, xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng.

Phòng giao nhận: Các nhân viên hiện trường có nhiệm vụ tiếp nhận và xử lý lô

hàng ở các điểm trung chuyển, cảng, kho, sân bay và làm việc trực tiếp với bộ phận hải quan để quá trình lưu thông hàng hoá được diễn ra hiệu quả.

Phòng chứng từ: Quản lý lưu trữ chứng từ và các công văn, soạn thảo bộ hồ sơ

Hải quan, các công văn cần thiết giúp cho bộ phận giao nhận hoàn thành tốt công việc được giao Thường xuyên theo dõi quá trình làm hàng, liên lạc tiếp xúc với khách hàng để thông báo những thông tin cần thiết cho lô hàng Theo dõi booking hàng hóa, thông báo tàu đến, tàu đi cho khách hàng, chịu trách nhiệm phát hành vận đơn, lệnh giao hàng

Trang 12

Nhìn chung các phòng ban trong công ty có mối quan hệ khăng khít và hỗ trợ lẫn nhau, hoạt động thông suốt nhằm đẩy mạnh kinh doanh giao nhận vận tải có hiệu quả trong bối cảnh thị trường ngành đang rất cạnh tranh như hiện nay.

1.4 Nguồn nhân lực của Công ty CP Cargo Care Logistics

Hiện nay Công ty đang mở rộng hoạt động kinh doanh nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu đòi hỏi của thị trường Cơ cấu lao động của Công ty cũng có những thay đổi phù hợp với tình hình mới Số lượng lao động của Công ty cụ thể trong các năm qua

Tính đến thời điểm cuối năm 2023, Công ty CP Cargo Care Logistics có trên 200 người gồm ban lãnh đạo, các cán bộ, nhân viên, riêng văn phòng tại Hà Nội có 30 nhân viên Các cán bộ, nhân viên đều là các thạc sĩ, cử nhân kinh tế tốt nghiệp từ các trường đại học nổi tiếng cả nước như Đại học lớn như Đại học Ngoại thương, Đại học Thương mại, Đại học Bách Khoa, Đại học Kinh tế quốc dân…Họ đều đã từng làm việc tại các doanh nghiệp lớn, có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giao nhận vận tải Bên cạnh đội ngũ nhân viên chính thức, công ty còn liên tục tiếp nhận sinh viên thực tập nhằm tuyển chọn và đào tạo một đội ngũ nhân viên có năng lực trong tương lai Điều này đã giúp cho những sinh viên mới ra trường có đầy đủ những kiến thức cơ bản cả về lý thuyết lẫn thực hành để đáp ứng được nhu cầu của

Trang 13

các doanh nghiệp Có thể thấy, công ty đã giải quyết tốt bài toán phát triển nhân sự công ty cũng như bài toán về nhân sự cho đất nước, góp phần giải quyết công ăn việc làm cho người lao động, giảm tỷ lệ thất nghiệp.

Bảng 1.2 Cơ cấu về độ tuổi của lực lượng lao động tại Công ty CP Cargo CareLogistics giai đoạn 2021-2023

Qua số liệu trên cho thấy lực lượng lao động của Công ty rất trẻ, và có xu hướng ngày càng trẻ hơn Điều này giúp công ty có nhiều lợi thế trong hoạt động sản xuất kinh doanh như: sự sáng tạo, linh hoạt, năng động, nhiệt huyết, khả năng học hỏi nhanh và đặc biệt là sức khỏe đảm bảo đáp ứng yêu cầu công việc Tuy nhiên lao động trẻ cũng có nhược điểm là thiếu kinh nghiệm, dễ nông nổi, do đó trong thời gian tới việc học tập, bổ sung kinh nghiệm là điều cần thiết.

Bảng 1.3 Số lao động theo giới tính của Công ty CP Cargo Care Logistics

Trang 14

Bảng số liệu trên cho thấy số lao động nam ở công ty chiếm tỷ lệ thấp hơn tỷ lệ nữ, tỷ lệ lao động cả nam lẫn nữ đều tương đối ổn định trong giai đoạn này Cơ cấu này phù hợp với tính chất công việc và đặc thù hoạt động kinh doanh của công ty.

1.5 Cơ sở vật chất kỹ thuật

Về phương tiện vận tải: CCL Group chưa có đội ngũ tàu phục vụ nghiệp vụ

chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu Điều này dẫn tới sự bất lợi cho công ty khi phải cạnh tranh với các đối thủ lớn từ các nước ngoài như Mỹ, Nhật Bản, và đặc biệt là Hàn Quốc Việc thiếu phương tiện vận tải làm giảm khả năng cạnh tranh của công ty trên nhiều lĩnh vực, trong đó kể cả đến lĩnh vực chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu với giá cước mềm Công ty Cargo Care Logistics cũng không sở hữu đội xe tải nào nên nhìn chung khả năng tự chuyên chở của doanh nghiệp tương đối thiếu linh hoạt trên thị trường giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu Để giải quyết vấn đề này, công ty Cargo Care Logistics ký kết hợp đồng liên kết với một số hãng vận tải để đáp ứng yêu cầu chuyên trở của các doanh nghiệp khách hàng.

Về kho bãi: công ty thực hiện thuê bãi ngoài cùng với các trang thiết bị chuyên

dụng như xe nâng, cần cẩu, cũng như văn phòng khiến cho giá cả thiếu tính cạnh tranh trên thị trường so với các doanh nghiệp lớn.

Do số vốn còn khiêm tốn nên việc thuê ngoài các trang thiết bị có chi phí lớn là một sự lựa chọn tương đối hợp lý Doanh nghiệp vẫn có khả năng cung ứng khách hàng mà không cần phải tốn quá nhiều chi phí ban đầu trong tương lai thì cần tập trung chú trọng và đầu tư cơ sở vật chất hơn.

Về hệ thống thông tin: công ty ứng dụng công nghệ thông tin trong việc rà soát

quy trình quản lý doanh nghiệp cũng như trong quá trình làm việc Công ty có thuê phần mềm của bên thứ ba để đảm bảo tính bảo mật và an toàn cho thông tin cho phía công ty và phía khách hàng Thông qua hệ thống thông tin xử lý mà công ty giảm thiểu được tối đa thời gian chết và thời gian lưu kho ở các điểm trung chuyển, đồng thời quản lý được nguồn lực triệt triệt để hơn Tuy nhiên, hệ thống đôi khi gặp sự cố hoặc lỗi khiến cho công việc đôi khi bị gián đoạn Bên cạnh đó, công nghệ thông tin mới chỉ dừng lại ở mức đơn giản như quản lý nguồn lực doanh nghiệp, khai báo hải quan, tìm kiếm và giao tiếp khách hàng, quản lý, lưu trữ dữ liệu.

Trang 15

1.6 Tình hình tài chính của công ty

Bảng 1.4 Năng lực tài chính của Công ty CP Cargo Care Logistics

Nguồn: Phòng Tài chính kế toán

Theo bảng 1.4 tình hình tài chính, nguồn vốn kinh doanh có sự gia tăng tương ứng với sự gia tăng tổng tài sản, tăng 17% ứng với 52.567.125.462 đồng năm 2022 và tăng lên 55.851.418.528 nghìn đồng năm 2023 Trong đó nợ phải trả 58.568.185.224 đồng năm 2023 tương ứng với 65,9% so với tổng tài sản.Như vậy, hầu hết các tài sản của công ty đều được đầu tư bằng nguồn vốn vay Điều này sẽ hạn chế tính chủ động và tự chủ về tài chính của doanh nghiệp.

Trang 16

CHƯƠNG 2 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦNCARGO CARE LOGISTICS

2.1 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty CP Cargo CareLogistics

Trong nhiều năm qua với sự cố gắng và nỗ lực không ngừng đã mang lại những kết quả tích cực và góp phần đáng kể cho những bước tiến quan trọng đối với sự phát triển của công ty Điều đó đã được phản ánh một cách cụ thể thông qua kết quả hoạt động kinh doanh mà công ty đã đạt được trong những năm gần đây.

Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP Cargo Care Logistics

Nguồn: Báo cáo tài chính công ty qua các năm 2021,2022, 2023

Qua bảng số liệu trên ta có thể nhận thấy tình hình hoạt động kinh doanh của công ty tăng trưởng qua từng năm từ 2021 - 2023.

Về doanh thu: Năm 2022 tổng doanh thu thuần của Công ty đạt 155,84 tỷ đồng, tăng 10,43 % so với cùng kỳ năm 2021 Năm 2023 doanh thu đạt 171,105 tỷ đồng,

Trang 17

tăng 9,79% so với cùng kỳ năm 2022 Năm 2020, do ảnh hưởng của dịch Covid-19, hoạt động xuất khẩu hàng hóa của công ty gặp không ít khó khăn nên việc sản xuất và kinh doanh gặp không ít gián đoạn, sản lượng hàng xuất giảm kéo theo sự sụt giảm đáng kể doanh thu Năm 2021, 2022, 2023 tình hình dịch bệnh Covid-19 được kiểm soát tốt dẫn đến hoạt động kinh doanh của công ty phần nào ổn định hơn, việc lưu thông hàng hóa phần nào ổn định so với giai đoạn đầu khi dịch bùng phát Đây có thể là nguyên nhân giải thích cho việc doanh thu năm 2021, 2022 và 2023 đều tăng so với các năm trước đó Điều này cho thấy công việc kinh doanh của công ty có sự tăng trưởng.

Tổng chi phí của công ty năm 2022 là 108,408 tỷ đồng, tương ứng tăng 9,73% so với năm 2021 Năm 2023, tổng chi phí 117,957 tỷ đồng tăng 8,80% so với năm 2022 Nguyên nhân được lí giải là do ba năm 2021, 2022, 2023 khi tình hình dịch bệnh đã cải thiện, số lượng hợp đồng mới tăng lên đến đến việc công ty phải nhân viên, nhập thêm nhiều thiết bị làm việc nhằm tăng công suất làm việc đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng, kéo theo việc tăng lên về chi phí.

Doanh thu và chi phí đều tăng qua các năm Lợi nhuận sau thuế năm 2022 tương ứng với 44,975 tỷ đồng, tăng 13,01% so với năm 2021 Đến năm 2023, lợi nhuận sau thuế là 50,895 tỷ đồng, tăng 13,16 % so với năm 2022 Điều này chứng tỏ, công ty vượt qua khó khăn sau đại dịch Covid-19 khá tốt

Bảng 2.2 Cơ cấu doanh thu theo dịch vụ của Công ty CP Cargo Care Logisticstrong giai đoạn 2021 - 2023

Ngày đăng: 16/04/2024, 08:36

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan