PHMN 1: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH1.1 Phân tích P.E.S.T - Hưởng lợi từ chính sách phát triển của Mỹ- Bị ảnh hưởng từ mối quan hệ của Mỹ với các quốc gia khác- Khủng hoảng tài chính và suy thoái
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH
PHÂN TÍCH P.E.S.T
- Hưởng lợi từ chính sách phát triển của Mỹ
- Bị ảnh hưởng từ mối quan hệ của Mỹ với các quốc gia khác
- Khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế
- Lựa chọn của người tiêu dùng
- Chi phí sản xuất tăng
- Gia tăng sự tham gia của phụ nữa - Đa dạng để phù hợp phong cách nhà tuyển dụng
- Nghiên cứu sản phẩm mới
- Sử dụng công nghệ số tiên tiến để phân tích nhu cầu của khách hàng và phân khúc thị trường
PHÂN TÍCH KHÁCH HÀNG
Đối tượng khách hàng mục tiêu của Nike là Nam và Nữ có độ tuổi từ 18 – 35 tuổi, thu nhập nhóm A, thích sự năng động, đi lại nhiều nơi, tìm tòi và trải nghiệm những cái mới; thường đi du lịch, chơi xa, vận động và trải nghiệm những thử thách và các môn thể thao
Nơi mua sắm: đối tượng khách hàng mục tiêu của Nike thường mua hàng trực tuyến hoặc trải nghiệm tại các cửa hàng vật lý truyền thống.
Dịp mua sắm: khách hàng thường mua vào Dịp đặc biệt (Tết, Lễ, Khai giảng )
Hành vi sử dụng: khách hàng thường mua hàng 2-3 lần/ năm.
Tâm Lý: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Nike tập trung ở 2 nhóm tính cách Vô tư, vui vẻ, thoải mái và nhóm Dũng cảm, năng động, độc lập.
Vị trí địa lý: khách hàng của Nike sống ở thành thị, các thành phố lớn
Tuổi: khách hàng chủ yếu của Nike tập trung ở nhóm:
Thanh niên (18 – 24 tuổi) Trưởng thành (25 – 35 tuổi).
Thu nhập: khách hàng mua sản phẩm của Nike thuộc nhóm thu nhập Nhóm A Class (15 – 150 triệu VND trở lên).
Thái độ: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Nike thích sự năng động, đi lại nhiều nơi, tìm tòi và trải nghiệm những cái mới.
Hành vi sống: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Nike thường đi du lịch, chơi xa, vận động và trải nghiệm những thử thách và các môn thể thao.
Từ nhiều năm nay, Nike vẫn luôn là một trong những biểu tượng khi nhắc tới thời trang thể thao bởi mức độ uy tín cao và chất lượng sản phẩm tốt Nike không chỉ sở hữu 48% thị trường giày thể thao dành cho bộ môn điền kinh tại Mỹ, mà thị phần giày thể thao cho môn bóng rổ cũng leo tới con số 96% đáng kinh ngạc! Để có thể có được một chỗ đứng vững chắc trong mắt người tiêu dùng suốt nhiều thập kỉ qua, chắc chắn đằng sau đó là những chiến lược marketing rất “đỉnh”.
1.2.1 Chiến lược marketing hướng đến giá trị khách hàng của NIKE: Để xây dựng hình ảnh và giành thị phần từ các đối thủ cạnh tranh có tên tuổi lớn, Nike đã đầu tư nhiều tiền của vào các sự kiện hấp dẫn, với những dòng quảng cáo “Cứ làm đi” luôn đập vào mắt công chúng Trong khi các đối thủ cạnh tranh nhấn mạnh hiệu suất kỹ thuật, Nike tập trung xây dựng và củng cố mối QUAN HỆ VỚI KHÁCH HÀNG.
1.2.4 Phân tích hành vi tiêu dùng của khách hàng đối với sản phẩm giày thể thao của Nike
1.2.4.1 Hành vi trước khi mua
Xu thế hội nhập kinh tế quốc tế được nâng cao, nhu cầu đời sống của con người không ngừng được cải thiện Cả tính, thời thượng là điều mà mọi người hưởng đến trong nhịp sống hiện đại
2 ngày nay Một đôi giày thể thao hàng hiệu phù hợp sẽ giúp bạn trở nên nổi bật và thu hút ngay từ ánh nhìn đầu tiên Nhắc đến giảy thể thao cao cấp thị thương hiệu giày Nike chính là lựa chọn số 1 cho bạn Để có tìm cho mình những đôi giày Nike chính hãng bạn có thể tìm đến Nike store, đó là đối tác phân phối chính thức của hãng giày này tại Việt Nam Hiện tại các cửa hàng đã có mặt tại thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Cần Thơ, Đà Nẵng, Hà Nội và cả Hải Phòng và đặc biệt nếu ở TP HCM hoặc Hà Nội thì bạn sẽ dễ dàng tìm thấy một Nike store đúng nghĩa với tất cả các sản phẩm đình đám của Nike Ngoài việc đến trựctiếp cửa hàng để mua sản phẩm, người tiêu cũng có thể lên các trang web, các sản thương mại điện tử như Lazada và Shopee để tham khảo thông tin và mua hàng.
1.2.4.2 Hành vi trong khi mua:
Với giày thể thao, việc chọn lựa đúng với nhu cầu của mình rất quan trọng Ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình tập luyện và sức khỏe của bạn Thấu hiểu được điều đó, giày Nike luôn cho ra đời những sản phẩm có cấu tạo và đặc tính riêng biệt, chuyên dụng hay đa năng, tuy từng loại để người tiêu dùng có thể lựa chọn Những dòng đặc trưng mà giày Nike luôn chiếm lĩnh trên thị trưởng đó chính là Nike Lifestyle, Nike Running, Nike Training and Gym và Jordan dành riêng cho bóng
Nike cho ra mắt các Sản phẩm luôn hưởng về nhu cầu của thị hiểu Sự phân chia các loại sản phẩm, bộ sưu tập của Nike chính là cách thức giúp người tiêu dung xác định rõ ràng và dễ dàng hơn mục đích và nhu cầu của mình trong khi mua sắm So với các dòng giày thể thao khác Nike có nhiều điểm nổi bật và vượt trội hơn khiến cho người tiêu dung tin tưởng lựa chọn Nike thay vì các thương hiệu giày thể thao khác
Khi một người ra một quyết định cuối cùng để mua hàng – sẽ trải qua nhiều giai đoạn khác nhau sẽ so sánh với các sản phẩm tương tự và đồng giá của nhiều thương hiệu, khác nhau
– lợi ích của việc đồng tiền bỏ ra có đúng với mong muốn của họ hay không Hiểu được vấn đề đó Giày Nike luôn được chăm chút tỉ mỉ từng đường kim mũi chỉ đầy tinh tế nhờ đôi bàn tay lành nghề của những người thợ lão luyện trong làng thời trang và phụ kiện thể thao thế giới Đặc biệt, giảy Nike còn sử dụng các vật liệu mang tính bền bỉ cao, rất khó bị bong tróc, lut hỏng Một đối giày Nike có tuổi thọ rất lâu, sử dụng có thể đến trên 3 năm vẫn còn tốt.
Có thể thấy, Nike mang lại giá trị khách hàng vượt xa các sản phẩm mà họ tạo ra Họ đã xây dựng mối quan hệ khách hàng sâu sắc và ý thức cộng đồng giữa thương hiệu Nike với khách hàng Dù là thông qua câu lạc bộ chạy địa phương, ứng dụng theo dõi hiệu suất, quảng cáo truyền hình giờ vàng, video hay nội dung khác trên bất kỳ trang nào trong hàng chục webisite và trang truyền thông xã hội của mình, thương hiệu Nike đã trở thành một phần quan trọng trong cuộc sống của khách hàng.
Như kết quả tất yếu, Nike đã giữ được vị thế là công ty về đồ dùng thể thao lớn nhất thế giới, hơn 44% so với đối thủAdidas Công ty chiếm lĩnh hơn 62% thị trường giày thể thao Mỹ, so với Skechers đứng thứ hai chỉ chiếm 5% và Adidas chiếm 4,6%.Trong thập kỷ qua, khi nhiều đối thủ ngành giày dép và may mặc thể thao bị chới với bởi ảnh hưởng của nền kinh tế suy thoái, doanh thu và thu nhập toàn cầu của Nike vẫn tăng hơn gấp đôi.
PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Đối thủ cạnh tranh của Nike bao gồm: Adidas, Puma, Converse
Trong đó Adidas là đối thủ cạnh tranh lớn nhất
1.3.1 Điểm mạnh của đối thủ cạnh tranh
Công nghệ và kỹ thuật số: Chiến lược 5 năm của Adidas được công bố năm 2015 có cái tên " Creating the New - Tạo ra cái mới" Không chỉ dừng lại ở một thương hiệu quần áo, giày thể thao tốt nhất thế giới, Adidas đã đặt mình vào vị thế của
4 một công ty thời trang nắm chắc công nghệ số hóa trong tay Họ dành đến 90% ngân sách marketing cho các chiến dịch digital, social media, đẩy mạnh bán hàng trực tuyến, hướng tới trở thành thương hiệu thể thao đầu tiên sử dụng mã nguồn mở, mời các vận động viên, khách hàng, đối tác trở thành một phần của thương hiệu mình.
Không ngừng nỗ lực thúc đẩy mối quan hệ với khách hàng: Adidas đã thành công tạo ra sự nhiệt tình và hứng thú với thời trang thể thao ở cấp độ cá nhân sử dụng mọi điểm tiếp xúc như thiết bị di động, mạng xã hội và kênh bán lẻ mà người tiêu dùng có thể tương tác để tạo ra trải nghiệm cá nhân hóa cực ấn tượng.
Chiến lược Marketing mạnh mẽ: Việc hợp tác với các vận động viên chuyên nghiệp và các công ty công nghệ lớn đã giúp Adidas tăng cường sự sáng tạo của mình Điều này là một trong những cách tiếp cận thương hiệu và tiếp thị thông minh của Adidas Các chiến lược Marketing hợp tác, nhất quán của thương hiệu này đã giúp thương hiệu tạo ra mối liên kết chặt chẽ hơn với khách hàng Do đó, Adidas có thể thúc đẩy sự nhất quán với các thông điệp của mình trên tất cả các chiến dịch của mình bằng cách tạo ra sự hợp tác chặt chẽ với các vận động viên thể thao chuyên nghiệp Adidas không chỉ hợp tác với các vận động viên chuyên nghiệp, mà họ còn hợp tác với những người nổi tiếng khác Những quan hệ đối tác này bao gồm các nghệ sĩ âm nhạc và thời trang lớn Do đó, Adidas tạo ra những thiết kế sáng tạo và phù hợp để tiếp cận nhiều hơn đến những người hâm mộ thể thao.
Giá trị thương hiệu: Theo báo cáo đánh giá các thương hiệu toàn cầu của Knatar Millward Brown dựa trên cơ sở định giá từ giá trị sở hữu thương hiệu và từ tình hình tài chính của các thương hiệu đó Sau một năm quá thành công, Adidas chính thức trở thành thương hiệu sportswear thứ hai bên cạnh Nike góp mặt vào trong danh sách 100 thương hiệu giá trị nhất thế giới 2018.
Khả năng cải tiến sản phẩm cao, đa dạng: Tính đổi mới sản phẩm cao là một trong những thế mạnh của Puma, họ luôn nỗ lực phát triển sản phẩm.
Chuỗi cung ứng toàn cầu: chuỗi cung ứng toàn cầu là một yếu tố chiến lược nội bộ của Puma về kinh doanh đồ thể thao Đây là chiến lược của công ty nhằm xây dựng mạng lưới kinh doanh cho một doanh nghiệp cạnh tranh toàn cầu khai thác lợi ích kinh tế khu vực.
Mạng lưới phân phối bán hàng và tài trợ: Puma chi mạnh tay cho việc quảng bá thương hiệu của mình trên thế giới thông qua tài trợ Puma cũng là một trong những nhà tài trợ chính thức của FIFA Football World Cup 2014.
Giá trị thương hiệu: Thương hiệu đồ thể thao Puma chính là thế mạnh chính mang lại khả năng thu hút khách hàng đến với sản phẩm, kể cả những dòng sản phẩm hoàn toàn mới.
Thiết kế huyền thoại được duy trì qua nhiều thập kỷ: Trước cuộc đổ bộ của nhiều dòng giày mới, nhiều thiết kế mới trendy theo mùa, những mẫu giày Converse Classic vẫn luôn là tâm điểm sức hút và bán chạy từng ngày cho đến hôm nay Khoác chiếc áo cổ điển làm nức lòng công chúng trong nhiều thập kỷ qua, Converse Classic được ưa chuộng bởi vẻ ngoài basic, dễ dàng hòa nhập với mọi hoàn cảnh, mọi đối tượng Gìn giữ và tôn vinh những giá trị truyền thống chính là thế mạnh mà Converse đang làm rất tốt Form dáng và thiết kế gắn liền với sự phát triển của thương hiệu được coi là silhouette kinh điển của giới sneakers, khiến bất cứ ai dù không phải là tín đồ “cuồng giày” cũng đều biết đến.
Hoạt động Marketing mạnh mẽ: Chiến lược Marketing của Converse định vị là một thương hiệu được mặc bởi các nghệ sĩ, người mơ mộng, kẻ nổi loạn, rocker và bản gốc Đó là một thương hiệu tôn vinh cá tính Thương hiệu khuyến khích khách hàng của mình rằng nếu họ là người có một không hai, họ nên thử trò chuyện. Trước đây Chiến lược Marketing của Converse định vị là một thương hiệu giày thể thao nhưng bây giờ thương hiệu này được định vị là một văn hóa nhóm hiện đại kiểu retro và là một đôi giày cổ điển cho những người thuộc thế hệ trẻ Chất lượng cao, phạm vi giá được lựa chọn cẩn thận, hình ảnh nó đã có được một vị trí tốt trong tâm trí của người mua Đam mê sáng tạo và cầu thị cùng với tầm nhìn xa trông rộng của Marquis Converse đã cộng hưởng để làm nên thương hiệu lớn Tất cả những mục tiêu và đồng thời là thành quả nói trên được Converse gửi gắm và thể hiện ở khẩu hiệu
“From the court, to the field, to the street” (hàm ý: Phù hợp với mọi nơi, mọi chỗ). Được biết đến là một trong những thương hiệu “sneaker” có hướng đi xã hội và nhân văn trong giới Chiến lược Marketing của Converse từ 2019 đến nay đã và đang rất thành công đóng góp xây dựng văn hóa cộng đồng từ chiến lược “Converse_X_”, sau
6 đó họ lại tiếp tục nhân rộng sức ảnh hưởng này khi lại một lần nữa mở rộng quy mô cộng đồng hơn với Chiến lược Marketing của Converse – “All-Stars Series”
1.3.2 Điểm yếu của đối thủ cạnh tranh
Phạm vi giá cao: Phạm vi giá cao do công nghệ & phương pháp sản xuất sáng tạo đã làm cho thương hiệu chỉ phù hợp với khách hàng hạn chế, đặc biệt là ở các nước đang phát triển.
Sản xuất thuê ngoài: Adidas có 93% sản xuất gia công cho các nhà sản xuất bên thứ 3 (phần lớn ở châu Á) để tận dụng chi phí lao động thấp và nguồn lực sẵn có dễ dàng Họ đang có nguy cơ phụ thuộc quá mức vào gia công, đặc biệt là ở các thị trường châu Á Ngoài ra, chất lượng tổng thể của các sản phẩm được cảm nhận bởi người tiêu dùng của các nền kinh tế phát triển là mối quan tâm lớn khi có liên quan đến thương hiệu.
PHÂN TÍCH SWOT, CHIẾN LƯỢC SO, ST, WO, WT
Nike từ lâu đã được biết đến với việc sản xuất giày thể thao Tuy nhiên, theo thời gian, công ty đã mở rộng dòng sản phẩm của mình, bao gồm quần áo, phụ kiện và thiết bị, được bán trên toàn thế giới.
Công ty được thành lập vào năm 1964 và ban đầu được gọi là Blue Ribbon
Sports Năm 1971, công ty được đổi tên thành Nike Trụ sở chính của công ty nằm ở khu vực Portland của Oregon, gần Beaverton Nike có hơn 1.000 cửa hàng trên toàn thế giới Nike được xếp hạng 85 trong danh sách Fortune 500 của các công ty tại Hoa
Với Nike +, Nike Pro, Jordan, Nike Blazers và nhiều công ty con khác, tập đoàn thực sự đã đi một chặng đường dài
- Hệ thống phân phối rộng
- Sản xuất chi phí thấp với dòng tiền mạnh
- Chi tiêu quảng cáo cao
- Phụ thuộc quá nhiều vào giày dép- Bê bối truyền thông
- trỗi dậy của thương mại Sự điện tử
- Khám phá thị trường mới nổi
- Thị trường đồ thể thao phát triển
- Thị trường cạnh tranh khốc liệt
- Biến động thị trường quốc tế
Trong thế giới cạnh tranh, đổi mới là yếu tố quyết định quan trọng của tính bền vững Nike luôn thành công và được xem là một trong những người tiên phong giới thiệu các sản phẩm thu hút khác nhau Với loạt sản phẩm không ngừng phát triển và sáng tạo, Nike đã cũng cố vị trí của mình là một trong nhữung thương hiệu hàng đầu trong ngành may mặc và giày dép.
Các mốc thời gian mà Nike đã cho ra những sản phẩm giày, những sản phẩm tạo nên tiếng vang lớn cho Nike
2014 Ra mắt Nike Vapor Untouchable
2015 Tạo nên một cuộc cách mạng bằng cách giới thiệu Nike
2017 Ra mắt Không gian “Space Jam” Air Jordan 11, đánh dấu lần đầu ra mắt giày thành công nhất trong lịch sử của Nike
2018 Nike giới thiệu bộ sưu tập Tech Pack sáng tạo của mình
- Hệ thống phân phối rộng:
Các nhà bán lẻ là kênh bán hàng quan trọng nhất đối với hàng hóa của công ty. Nike có hơn 200.000 đối tác bán hàng tại Hoa Kỳ và có mặt tại hơn 150 quốc gia trên toàn thế giới Nike có các cơ sở sản xuất ở hầu hết các quốc gia để giảm chi phí Logistics và nâng cao hiệu quả phân phối.
Tại Ấn Độ, mật độ các nhà bán lẻ xung quanh thành phố cao đến mức Nike cạnh tranh khốc liệt với Adidas, Reebok và các thương hiệu cạnh tranh khác Nike bán các mặt hàng của họ thông qua các nền tảng thương mại điện tử như Flipkart và Amazon.
- Sản xuất chi phí thấp với dòng tiền mạnh:
Nike luôn tuân theo một chiến lược tiếp thị hiệu qua giúp hãng giảm chi phí sản xuất Hầu hết các nhà máy và đơn vị sản xuất của họ được đặt tại các nước Châu Á là nhữung nền kinh tế mới nổi cũng như chi phí sản xuất thấp Các nhà máy của họ được đặt tại Trung Quốc, Việt Nam, Hàn Quốc và Thái Lan Ngoài các đơn vị này ra, Nike cũng có các công ty sản xuất đặt tại các quốc gia Nam Mỹ và Hoa Kỳ
Các cổ đông của Nike, luôn tìm kiếm được phần lời cốt, cái mà giữ uy tín của họ cao Nó cũng được định giá cao ở NYSE và sự tin tưởng giữa tất cả các nhà đầu tư Nike, cũng duy trì dòng tiền ổn định được sử dụng cho tất chiến lược tiếp thị tích cực và phân bổ đủ số tiền cho ngân sách Nguyên cứu và Phát triển Chi phí vốn có của Nike tăng nhanh trong 5 năm qua, từ 432 triệu đô la trong năm
2011 lên 963 triệu đô la trong năm 2015
Dù đã trở thành thương hiệu thời trang có giá trị nhất thế giới với doanh thu hàng tỷ USD mỗi năm, Nike vẫn rất khiêm tốn khi tự nhận rằng Chuỗi cung ứng của mình hiện vẫn chưa thật sự hoàn hảo và cần tiếp tục đổi mới để phát triển Đây là điểm yếu cần chú ý khi phân tích mô hình SWOT của Nike.
- Chi tiêu quảng cáo cao:
Nike đã dành ra rất nhiều cho quảng cáo và những chứng thực thương hiệu Mặc dù được coi là một chiến lược tiếp thị thành công, chi phí tăng hàng năm rất đa dạng và tạo ra ra tác động đáng kể đến tỷ suất lợi nhuận Theo báo cáo thương niên của Nike (2013), tổng chi tiêu cho quảng cáo và khuyến mãi chiếm khảong 11% tổng doanh thu tương đương với khảong 2,7 tỷ đô la Khi cạnh tranh tăng lên với mỗi tài chính, phân bổ cho chi phí quản cáo cũng tăng theo cấp số nhân Bản thân công ty lập luận lập trường của mình bằng cách tuyên bố đây là một quá trình tạo ra nhu cầu, nhưng mức tăng phần trăm không phản ánh trong các tiến bộ năng suất như mong đợi
- Phụ thuộc quá nhiều vào giày dép:
Nike có một loạt các sản phẩm bao gồm hàng may mặc, thiết bị và giày dép Nhưng xu hướng tiếp thị cho thấy tính bền vững của Nike phụ thuộc vào doanh số bán giày dép của hãng, Nếu trong bất kỳ trường hợp nào, phân khúc giày dép bị làm mòn thì toàn bộ tổ chức sẽ bị ảnh hưởng bất lợi ở Bắc Mỹ, hơn một nửa doanh thu thu đều xuất phát từ giày dép mỗi năm
CEO Nike – ông John Donahoe đã có một tuyên bố chấn động, rằng Nike là một “thương hiệu của Trung Quốc” Nike vướng phải làn sóng tẩy chay tại Trung Quốc vì những phát ngôn liên quan đến tình hình sử dụng lao động tại Tân Cương Họ tuyên bố rằng các sản phẩm của mình không sử dụng vải vóc hoặc nguyên vật liệu từ khu vực này – như bông Tân Cương.
Tuy nhiên sau động thái xoa dịu ấy, Nike bất ngờ vấp phải một làn sóng tẩy chay khác, và lần này là trên phạm vi toàn cầu Trên Twitter, hashtag #BoycottNike (Tẩy chay Nike) đã được lan tỏa rất rộng, với rất nhiều người khẳng định sẽ ngưng mua các sản phẩm đến từ thương hiệu này.
Cáo buộc bóc lột nhân công: Năm 2011, công nhân ở Indonesia, những người làm ra những đôi giày thể thao Converse, tố cáo các quản đốc của hãng này ném giày vào họ, tát tai họ, gọi họ là chó và heo Scandal bóc lột, hành hạ công nhân đã ám ảnh hãng giày danh tiếng Nike.
- Sự trối dậy của thương mại điện tử;
Cho đến thập kỷ trước, Nike đã phải tiếp cận khách hàng thông qua các cửa hàng bán lẻ của riêng họ hoặc nhượng quyền
11 thương mại của họ Nhưng sự phát triển trong lĩnh vực thương mại điện tử hiện nay cho phép mọi khách hàng đặt sản phẩm đã chọn từ điện thoại thông minh của họ và giao hàng tại nhà bất cứ lúc nào. Các chiến lược gia tiếp thị dự án đến năm 2020, doanh số thương mại điện tử sẽ chịu trách nhiệm cho một phần ba tăng trưởng chung Họ cũng dự kiến rằng tổng doanh thu trong năm 2020 sẽ đạt
Khám phá thị trường mới nổi
Trong thế kỷ 21, các quốc gia như Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil và Nam Phi đã thể hiện sự tăng trưởng kinh tế cao khi các nền kinh tế châu Âu và Mỹ chậm lại Người tiêu dung ở các quốc gia này có thu nhập khả dụng cao với sự quan tâm ngày càng tăng đối với các thương hiệu phương Tây Các quốc gia này có thể biến thành thị trường quan trọng cho Nike khám phá những thị trường này có thẻ thúc đẩy doanh số của của Nike, bằng cách đa dạng hóa và do đó làm tăng tỷ suất lợi nhuận Mặc dù đã bước vào các quốc gia này, nhưng tiềm năng vẫn chưa được khai thác triệt để Chiến lược chính mà Nike, Inc thực hiện để phổ biến sản phẩm của họ tại các quốc gia này là chứng thực các môn thể thao phổ biến
Thị trường đồ thể thao phát triển:
Thời trang thể thao (Activewear) là ngành hàng không bị ảnh hưởng khi covid-