1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Đề tài phân tích chức năng quản trị của công ty tnh nước giải khát suntory pepsico việt nam

33 16 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 33
Dung lượng 632,58 KB

Nội dung

lOMoARcPSD|39472803 ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH BÌNH DƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ š ¯ š BÀI TIỂU LUẬN MÔN HỌC: Quản trị học ĐỀ TÀI:Phân tích chức năng quản trị của CÔNG TY TNH NƯỚC GIẢI KHÁT SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM GVHD: ThS Huỳnh Công Phượng Lớp: QTH_C3_KITE.CQ.02 Danh Sách nhóm: 5 BÌNH DƯƠNG tháng 9 năm 2023 1 lOMoARcPSD|39472803 2 lOMoARcPSD|39472803 LỜI CẢM ƠN Em xin thay mặt nhóm xin chân thành cảm ơn cô Huỳnh Kim Phượng hướng dẫn để nhóm thực hiện đề tài này nhờ cô nhóm đã có những kiến thức mới về cách trình bày, viết tiểu luận, và cách nghiên cứu hiệu quả Bên cạnh đó, nhóm còn được học hỏi nhiều kĩ năng mềm như sự tỉ mỉ, cẩn trọng và sự kiên trì trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu Người trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ nhóm em để có thể hòan thành bài Do thời gian có hạn nên không thể tránh khỏi những thiếu sót mong cô và các bạn cho ý kiến đóng góp để em hoàn thiện hơn 3 lOMoARcPSD|39472803 Nhóm Họ và tên MSSV 5 Nguyễn Phan 2223401011248 Trường Vũ 5 Trần Quốc Việt 2225106050140 4 lOMoARcPSD|39472803 PHIẾU ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN NHÓM 5 [Thang điểm cho mỗi tiêu chí đánh giá được tối đa 100] Thành viên 1: Họ và tên: Nguyễn Phan Trường Vũ Stt Tiêu chí Tỉ trọng Điểm đánh giá 20% 20% 1 Tham gia đóng góp ý kiến 30% 30% 2 Hoàn thành công việc được giao 20% 20% 10% 10% 3 Quản lý công việc có chất lượng 20% 20% 100% 4 Có ý tưởng mới đóng góp 5 Hợp tác tốt với các thành viên TỔNG ĐIỂM Thành viên 2: Họ và tên: Trần Quốc Việt Stt Tiêu chí Tỉ trọng Điểm đánh giá 20% 20% 1 Tham gia đóng góp ý kiến 30% 30% 20% 20% 2 Hoàn thành công việc được giao 10% 10% 20% 20% 3 Quản lý công việc có chất lượng 100% 4 Có ý tưởng mới đóng góp 5 Hợp tác tốt với các thành viên TỔNG ĐIỂM 5 lOMoARcPSD|39472803 KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Mã học phần: Lớp/Nhóm môn học: Học kỳ: 1 Năm học: 2023 – 2024 Họ tên sinh viên: Nguyễn Phan Trường Vũ Trần Quốc Việt Đề tài: Phân tích chức năng quản trị của CÔNG TY TNH NƯỚC GIẢI KHÁT SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) TT Tiêu chí đánh giá Điểm Điểm đánh giá tối Cán bộ Cán bộ Điểm đa chấm 1 chấm 2 thống nhất 1 Format đúng theo quy định 1 2 Nêu lý do chọn đề tài / Đặt vấn đề của 0.5 tiểu luận 3 Xác định mục tiêu tổng quan và mục tiêu 1 cụ thể 4 Nêu cụ thể phương pháp thực hiện tiểu 0.5 luận 5 Tổng quan về môn học/ cơ sở lý luận 2 liên quan đến tiểu luận 6 Giới thiệu về doanh nghiệp/thực trạng đề 1 tài phân tích 7 Phân tích nội dung thực hiện tiểu luận 2 8 Nhận xét hoặc đề xuất giải pháp 1 9 Kết luận 1 … Điểm tổng cộng 10 6 lOMoARcPSD|39472803 Cán bộ chấm 1 Bình Dương, ngày 9 tháng 12 năm 2023 Cán bộ chấm 2 7 lOMoARcPSD|39472803 KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN TRỊ KINH DOANH PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN 1 Tên học phần: Quản trị học (2+0) Mã học phần: LING222 2 Lớp/Nhóm môn học:QTH_C3_KITE.CQ.02 Nhóm 5 Học kỳ:1 Năm học: 2023 – 2024 3 Rubric đánh giá báo cáo tiểu luận Tiêu chí Trọng Tốt Khá Trung Kém Cấu trúc số % bình 0% Nội dung Nêu vấn đề 05 100% 75% 50% 10 Tương đối Không Nền tảng Cân đối, Khá cân cân đối, cân đối, lý thuyết 10 hợp lý đối, hợp hợp lý thiếu hợp lý lý Phân tích Phân tích Phân Phân tương đối chưa rõ tích rõ tích khá rõ ràng ràng tầm ràng tầm rõ ràng tầm quan quan quan tầm trọng của trọng của trọng quan vấn đề vấn đề của vấn trọng đề của vấn Trình bày Trình bày đề quan điểm chưa rõ Trình lý thuyết quan điểm bày Trình tương đối lý thuyết quan bày phù hợp phù hợp điểm lý quan thuyết điểm lý phù hợp thuyết khá phù hợp Các nội 40 Ghi thang điểm cụ thể cho từng phần nội dung thành dung phần Lập luận 10 Hoàn Khá chặt Tương đối Không toàn chẽ, chặt chẽ, chặt chẽ, chặt chẽ, logic; logic; có logic logic còn sai phần chưa sót nhỏ đảm bảo không gây ảnh gây ảnh hưởng hưởng Kết luận 15 Phù hợp Khá phù Tương đối Không và đầy hợp và phù hợp phù hợp đủ đầy đủ và đầy đủ và đầy đủ Hình thức Format 05 Nhất Vài sai Vài chỗ Rất nhiều trình bày quán về sót nhỏ không chỗ không 8 lOMoARcPSD|39472803 (font chữ, format về nhất quán nhất quán căn lề, fomat…) trong format toàn bài Lỗi chính 05 Không Một vài Lỗi chính Lỗi rất tả có lỗi lỗi nhỏ tả khá nhiều và chính tả nhiều do sai chính tả và typing cẩu thả 9 lOMoARcPSD|39472803 Mục lục LỜI CẢM ƠN 3 A/ PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lời nói đầu 2 Lý do chọn đề tài 3 Mục tiêu nghiên cứu 4 Đối tượng & phạm vi nghiên cứu 5 Phương pháp nghiên cứu 6 Ý nghĩa đề tài 7 Kết cấu đề tài B/ PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm quản trị 1.2 Các chức năng quản trị 1.2.1 Chức năng hoạch định 1.2.2 Chức năng tổ chức 1.2.3 Chức năng lãnh đạo 1.2.4 Chức năng kiểm soát 1.3 Vai trò của quản trị 1.3.1 Vai trò hoạch định 1.3.2 Vai trò tổ chức 1.3.3 Vai trò lãnh đạo 1.3.4 Vai trò kiểm soát 1.4 Yếu tố ảnh hưởng đến chức năng quản trị 1.4.1 Chiến lược marketing của công ty 1.4.2 Công nghệ và đổi mới sản phẩm CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNH NƯỚC GIẢI KHÁT SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM VÀ PHÂN TÍCH CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ 10 lOMoARcPSD|39472803 chuẩn đã thiết lập Việc đo lường hiệu suất giúp xác định các vấn đề và điều chỉnh quy trình nếu cần Phân tích sự khác biệt: Quản trị kiểm soát cũng liên quan đến việc phân tích sự khác biệt giữa hiệu suất thực tế và tiêu chuẩn đã đề ra Việc này giúp xác định nguyên nhân gây ra sự chênh lệch và tìm ra các biện pháp cải thiện Đưa ra biện pháp sửa đổi: Dựa trên việc phân tích sự khác biệt, vai trò kiểm soát trong quản trị học đòi hỏi quyết định và thực hiện các biện pháp sửa đổi để cải thiện hiệu suất và đạt được tiêu chuẩn đã đề ra Theo dõi và đảm bảo tuân thủ: Vai trò kiểm soát cũng bao gồm việc theo dõi và đảm bảo tuân thủ các quy trình, quy định và tiêu chuẩn đã đề ra Điều này đảm bảo rằng các hoạt động trong tổ chức diễn ra một cách hiệu quả và đáng tin cậy 1.4 Yếu tố ảnh hưởng đến chức năng quản trị 19 Downloaded by linh tran (tranlinh199762@gmail.com) lOMoARcPSD|39472803 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNH NƯỚC GIẢI KHÁT SUNTORY PEPSICO VIỆT NAM VÀ PHÂN TÍCH CÁC CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ 2.1 Lịch sử hình thành và phát triển 2.1.1 Giới thiệu về công ty Công Ty TNHH nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam Tên doanh nghiệp: Công Ty TNHH nước giải khát Suntory Pepsico Việt Nam Địa chỉ: 88 Đồng Khởi - Phường Bến Nghé - Quận 1 - TP Hồ Chí Minh Tel: 028-38219437 Fax: 028-38219436 E-mail: recruitment@intl.pepsico.com Website: http://suntorypepsico.vn Năm thành lập: 01/01/1991 Hình 1 : Logo doanh nghiệp 2.1.2 Quá trình hình thành và phát triển Vào ngày 24 tháng 12 năm 1991, Công ty Nước giải khát Quốc tế (IBC) được thành lập như một doanh nghiệp hợp tác giữa sản phẩm Liên quan đến hoạt động kinh doanh của Co và Marcondray tại Singapore, tỷ lệ góp vốn từ 50% đến 50% Năm 1992 đánh dấu lễ khánh thành nhà máy Hóc Môn Vào năm 1994, mối quan hệ hợp tác được hình thành giữa PepsiCo và Công ty Nước giải khát Quốc tế IBC, dẫn đến việc tạo ra và cho ra đời hai sản phẩm Khi Mỹ dỡ bỏ lệnh cấm vận đối với Việt Nam, sản phẩm đầu tiên được nhập khẩu là Pepsi và 7UP 20 Downloaded by linh tran (tranlinh199762@gmail.com)

Ngày đăng: 25/03/2024, 18:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w