Chương 2: Thống kê sản phẩm của doanh nghiệp 2II.. Chương 5: Thống kê tài sản cố định trong doanh nghiệp 17V.. Chương 7: Thống kê giá thành trong doanh nghiệp 31I.. Chương 2: Thống kê sả
Trang 1BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
Khoa Quản lý kinh doanh
BÁO CÁO THỰC HÀNH MÔN THỐNG KÊ DOANH NGHIỆP
Đề tài
TÌM HIỀU VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT
CỦA CÔNG TY THÉP SAO MAI
TRONG NĂM 2020 VÀ NĂM 2021
Giảng viên hướng dẫn: Nguyễn Thị Vân Anh
Lớp: Quản trị nhân lực 2 – K14
Hà Nội – 2021
Trang 2DANH SÁCH THÀNH VIÊN
2 Nguyễn Thị Phương Anh 2019606382
Trang 3BIÊN BẢN HỌP
Đánh giá mức
độ hoàn thành công việc
3 3/7/2021
Nguyễn Kim Anh
Làm đề + Phân tích sự biến động củatổng số giờ công làm việc thực tế nói chung
4/7/2021 A
Đỗ Thị Ánh
Tính số lao động bình quân theo danh sách của công ty + Đánh giá tình hình sử dụng số lượng lao động của công ty
5/7/2021 A
Lại Thị Biên Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến
năng suất lao động bình quân 5/7/2021 A
Trang 4Nguyễn Thị Bình Phân tích sự biến động của chỉ tiêu
Nguyễn Thị Phương Anh
Tổng hợp và chỉnh sửa word + Nhận xét sự biến động của tổng số giờ công làm việc thực tế nói chung
5/7/2021 A
4 12/7/2021
Nguyễn Thị Khánh Chi Đánh giá tình hình sử dụng quỹ
độ tăng tiền lương bình quân
14/7/2021 A
5 17/7/2021
Lại Thị Biên Làm đề bài 1 và tính toán bài 1 17/7/2021 A
Nguyễn Thị Bình Làm đề bài 2 và phân tích sự biến
động của năng suất bình quân 1 máy 17/7/2021 ANguyễn Kim Anh Phân tích sự biến động của tổng sản
Nguyễn Thị Khánh Chi Làm đề bài 3 17/7/2021 A
Trang 5Đỗ Thị Ánh Phân tích sự biến động của năng suất
Trang 6MỤC LỤC
I Chương 2: Thống kê sản phẩm của doanh nghiệp 2
II Chương 3: Thống kê lao động và năng suất lao động 7III Chương 4: Thống kê tiền lương trong doanh nghiệp 12
IV Chương 5: Thống kê tài sản cố định trong doanh nghiệp 17
V Chương 6: Thống kê nguyên vật liệu trong doanh nghiệp 26
VI Chương 7: Thống kê giá thành trong doanh nghiệp 31
I Chương 2: Thống kê sản phẩm của doanh nghiệp
1 Thống kê sản lượng sản xuất của doanh nghiệp
Có số liệu về sản lượng thép của công ty Thép Sao Mai như sau:
Đường kính thép (cm) Kế hoạch (tấn) Thực hiện (tấn)
Thựchiện (tấn) Hi
qu
Kế hoạch Thực hiện
2,4 280 260 1,3333 373,324 346,6583,2 250 253 1,7778 444,45 449,78344,0 220 225 2,2222 488,884 499,995
Trang 7= -10, 2216 (tấn)Nhận xét: Theo đơn vị hiện vật quy ước, sản lượng kỳ thực hiện ít hơn so với kỳ kế hoạch0,6323% tướng ứng giảm 10,2216 tấn.
2 Hệ thống chỉ tiêu thống kê sản lượng của doanh nghiệp
Theo điều tra, ta có hệ thống chỉ tiêu thống kê sản lượng thép của công ty Thép Sao Mai nhưsau:
20.00012.000
3, Giá trị công việc có tính chất CN do
công nhân làm cho bên ngoài Triệu đồng
4.000 4.500
4, Giá trị công trình nd cơ bản hoàn thành Triệu đồng 8.000 8.000
5, Giá trị công việc sửa chữa do CN tự làm
7, Giá trị sản phẩm sản xuất dở dang
8, Chênh lệch giá trị hàng gửi bán chưa
9, Tiền bán phế liệu phế phẩm Triệu đồng 90 100
10, Tiền cho thuê máy móc thiết bị Triệu đồng 200 200
11, Số lượng lao động bình quân danh
12, Chi phí trung gian Triệu đồng 50 100
Yêu cầu: Phân tích sự biến động của giá trị sản xuất, giá trị gia tăng và giá trị tăng thêm
thuần
Giải:
Trang 8Chỉ tiêu tính giá trị sản xuất Đơn vị Năm 2020 Năm 2021
1, Giá trị thành phẩm làm bằng NVL của
30.000 40.000
2, Giá trị gia công cho khách hàng Triệu đồng 5.000 8.000
3, Giá trị công việc có tính chất CN do
công nhân làm cho bên ngoài Triệu đồng
4.000 4.500
4, Chênh lệch giá trị hàng tồn kho Triệu đồng 40 -20
5, Chênh lệch giá trị sản phẩm sản xuất dở
6, Chênh lệch giá trị hàng gửi bán chưa
7, Tiền bán phế liệu phế phẩm Triệu đồng 90 100
8, Tiền cho thuê máy móc thiết bị Triệu đồng 200 200
Hệ thống chỉ số:
Số tương đối:
134,09 108,55 123,53 (%)+34,09 +8,55 +23,53 (%)
Trang 9- Do năng suất lao động bình quân của năm 2021 so với năm 2020 tăng 8,55% làm chogiá trị sản xuất tăng 4159,394 triệu đồng.
- Do số lượng lao động của năm 2021 so với năm 2020 tăng 23,53% làm cho giá trị sảnxuất tăng 9270,608 triệu đồng
Năm 2020:
Giá trị gia tăng (VA):
VA = GO – Chi phí trung gian
= 39.400 - 50
= 39.350
Giá trị gia tăng thuần (NVA)
NVA= Giá trị gia tăng (VA) – Khấu hao tài sản cố định(C1)
= 39.350 - 1
=39.349
Năm 2021:
Giá trị gia tăng (VA):
VA = GO – Chi phí trung gian
= 52.830 - 100
= 52.730
Giá trị gia tăng thuần (NVA)
NVA= Giá trị gia tăng (VA) – Khấu hao tài sản cố định(C1)
= 52.730 - 1
= 52.729
3 Thống kê chất lượng sản phẩm
Theo điều tra, có kết quả thống kê của công ty Thép Sao Mai như sau:
Loại thép Đơn giá
(triệu đồng/tấn)
Sản lượng (tấn)Năm 2018 Năm 2019
Trang 10Loại 2 282 410 300 115.620 84.600
Giá bình quân 275,309 279,832Chỉ số chất lượng 1,0164
Ip = 1,0164 >1 => Chất lượng sản phẩm của công ty Thép Sao Mai năm 2019 tốt hơn so với năm 2018
Trang 11Sản phẩm Chi phí sản xuất(triệu đồng) Chi phí sản phẩmhỏng (triệu đồng) Tỷ lệ sản phẩm hỏng(%)
Nhận xét: Tỷ lệ sai hỏng chung năm 2021 nhỏ hơn năm 2020 Chứng tỏ doanh nghiệp đã có
cố gắng trong việc phấn đấu giảm sản phẩm hỏng trong quá trình sản xuất của mình
Có số liệu của các chỉ tiêu của công ty Thép Sao Mai như sau:
tính
Năm 2020 Năm 2021
1, Tổng số ngày làm việc thực tế nói chung Ngày công 16.500 20.500
2, Tổng số ngày làm thêm Ngày công 1.200 1.200
3, Tổng số ngày nghỉ lễ, Tết, chủ nhật Ngày công 12.200 12.150
4, Tổng số ngày nghỉ phép Ngày công 700 800
5, Tổng số ngày vắng mặt Ngày công 650 500
6, Tổng số ngày ngừng việc Ngày công 550 450
7, Tổng số giờ làm việc thực tế nói chung Giờ công 131.000 151.000
8, Tổng số giờ làm thêm Giờ công 1.000 1.000
9, Giá trị sản xuất Triệu đồng 39.400 52.830
Yêu cầu:
1 Tính số lao động bình quân theo danh sách của công ty
2 Đánh giá tình hình sử dụng số lượng lao động của công ty
3 Phân tích sự biến động của tổng số giờ công làm việc thực tế nói chung
4 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động bình quân
5 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu tổng sản lượng
Giải:
Yêu cầu 1+2:
Trang 122, Tổng số ngày nghỉ lễ, Tết, chủ nhật Ngày công 12.200 12.150
3, Tổng số ngày nghỉ phép Ngày công 700 800
4, Tổng số ngày vắng mặt Ngày công 650 500
5, Tổng số ngày ngừng việc Ngày công 550 450
Tổng số ngày công dương lịch Ngày công 29.400 33.200
Số công nhân bình quân danh sách Người 81 91
Phương pháp 1: Phương tính kiểm tra giản đơn
Yêu cầu 3:
Giờ/ngày
Trang 13Lần
Ngày/người
Ngày/ngườiLần
Trang 14- Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ năm 2021 so với năm 2020 giảm7,13% làm cho tổng số giờ công làm việc thực tế nói chung giảm 11592,26 giờ.
- Hệ số làm thêm giờ của năm 2021 so với năm 2020 giảm 0,1% làm cho tổng số giờcông làm việc thực tế nói chung giảm 161,519 giờ
- Số ngày công làm việc thực tế chế độ năm 2021 so với năm 2020 tăng 12,28% làmcho tổng số giờ công làm việc thực tế nói chung tăng 17804,28 giờ
- Hệ số làm thêm ca của năm 2021 so với năm 2020 giảm 1,51% làm cho tổng số giờcông làm việc thực tế nói chung giảm 2210,81 giờ
- Kết cấu về số lao động năm 2021 so với năm 2020 thay đổi 12,35% làm cho tổng sốgiờ công làm việc thực tế nói chung tăng 16172,44 giờ
Yêu cầu 4:
Triệuđồng/ngườiTriệu đồng/giờ
Trang 15Giá trị sản xuất năm 2021 so với năm 2020 tăng 34,09% tương ứng tăng 13430 triệu đồng
do ảnh hưởng của 6 nhân tố:
- Năng suất lao động bình quân theo giờ năm 2021 so với năm 2020 tăng 16,32% làmcho giá trị sản xuất tăng 7414,5286 triệu đồng
Trang 16- Độ dài bình quân ngày làm việc thực tế chế độ năm 2021 so với năm 2020 giảm7,13% làm cho giá trị sản xuất giảm 3486,9515 triệu đồng.
- Hệ số làm thêm giờ năm 2021 so với năm 2020 giảm 0,1% làm cho giá trị sản xuấtgiảm 48,5849 triệu đồng
- Số ngày làm việc thực tế chế độ năm 2021 so với năm 2020 tăng 12,28% làm chogiá trị sản xuất tăng 5355,3286 triệu đồng
- Hệ số làm thêm ca năm 2021 so với năm 2020 giảm 1,51% làm cho giá trị sản xuấtgiảm 665,0159 triệu đồng
- Kết cấu về lao động năm 2021 so với năm 2020 thay đổi 12,35% làm cho giá trị sảnxuất tăng 4864,6935 triệu đồng
III Chương 4: Thống kê tiền lương trong doanh nghiệp
1, Tổng số ngày làm việc thực tế nói chung Ngày công 16.500 20.500
2, Tổng số ngày làm thêm Ngày công 1.200 1.200
3, Tổng số ngày nghỉ lễ, Tết, chủ nhật Ngày công 12.200 12.150
4, Tổng số ngày nghỉ phép Ngày công 700 800
5, Tổng số ngày vắng mặt Ngày công 650 500
6, Tổng số ngày ngừng việc Ngày công 550 450
7, Tổng số giờ làm việc thực tế nói chung Giờ công 131.000 151.000
8, Tổng số giờ làm thêm Giờ công 1.000 1.000
9, Giá trị sản xuất (GO) Triệu đồng 39.400 52.830
10, Số công nhân bình quân danh sách Người 81 91
11, Năng suất lao động bình quân ( Triệu
đồng/người 486,4198 580,5495
12, Quỹ lương giờ () Triệu đồng 5.250 5.450
13, Quỹ lương ngày ( Triệu đồng 6.145 6.320
14, Quỹ lương năm ( Triệu đồng 7.550 7.845
Yêu cầu:
1 Đánh giá tình hình sử dụng quỹ lương
2 Phân tích sự biến động của tiền lương bình quân
3 Phân tích sự biến động của tổng quỹ lương
Trang 174 Đánh giá mối quan hệ giữa tốc độ tăng năng suất lao động bình quân và tốc độ tăngtiền lương bình quân.
Trang 18Yêu cầu 2:
Triệuđồng/người
Triệuđồng/giờGiờ/ngàyLầnNgày/người
Trang 20Tổng quỹ lương của năm 2021 so với năm 2020 tăng 3,91% tương ứng tăng 295 triệu đồng
do ảnh hưởng của 6 nhân tố:
- Tiền lương bình quân giờ năm 2021 so với năm 2020 giảm 9,98% làm cho tổng quỹlương giảm 869,4099 triệu đồng
- Độ dài ngày làm việc thực tế nói chung năm 2021 so với năm 2020 giảm 7,22% làmcho tổng quỹ lương giảm 678,6042 triệu đồng
- Hệ số phụ cấp ngày năm 2021 so với năm 2020 giảm 0,93% làm cho tổng quỹ lươnggiảm 88,3058 triệu đồng
- Số ngày làm việc thực tế nói chung năm 2021 so với năm 2020 tăng 10,59% làm chotổng quỹ lương tăng 908,0127 triệu đồng
- Hệ số phụ cấp năm của năm 2021 so với năm 2020 tăng 1,03% làm cho tổng quỹlương tăng 87,7299 triệu đồng
- Kết cấu số lao động năm 2021 so với năm 2020 thay đổi 12,35% làm cho tổng quỹlương tăng 932,6376 triệu đồng
Yêu cầu 4:
Tốc độ tăng tiền lương bình quân chậm hơn tốc độ tăng năng suất lao động
⇨ Đây là điều mà công ty mong muốn
Trang 21IV Chương 5: Thống kê tài sản cố định trong doanh nghiệp
Bài 1:
Có tài liệu thống kê tại Công ty Thép Sao Mai như sau:
1, Số máy lắp bình quân Chiếc 45 50
2, Tổng số giờ máy làm việc thực tế Giờ 324.000 409.500
3, Tổng số ca máy làm việc thực tế Ca 44.500 55.500
4, Tổng số ngày máy làm việc thực tế Ngày 16.500 20.500
5, Sản lượng do máy móc thiết bị tạo ra Sản phẩm 25.200.000 29.000.000
Yêu cầu:
1 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu số giờ làm việc bình quân 1 máy
2 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu tổng số giờ máy
3 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu năng suất bình quân của máy móc thiết bị sảnxuất ra
4 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu sản lượng do máy móc thiết bị sản xuất ra
Giải:
Giờ/caCa/ngàyNgày/máyGiờ/máy
Sảnphẩm/máySảnphẩm/giờ
Trang 23- Độ dài bình quân 1 ca máy của năm 2021 so với năm 2020 tăng 1,34% làm cho tổng
số giờ máy tăng 5411,2159 giờ
- Số ca làm việc bình quân 1 ngày máy của năm 2021 so với năm 2020 tăng 0,38%làm cho tổng số giờ máy tăng 1537,362 giờ
- Số ngày làm việc bình quân 1 máy của năm 2021 so với năm 2020 tăng 11,82% làmcho tổng số giờ máy tăng 42545,9064 giờ
- Kết cấu về số máy đã lắp bình quân của năm 2021 so với năm 2020 tăng 11,11% làmcho tổng số giờ máy tăng 36000,4133 giờ
Trang 24- Năng suất giờ máy bình quân của năm 2021 so với năm 2020 giảm 8,95% làm chonăng suất bình quân 1 máy giảm 57043,0118 sản phẩm/máy.
- Độ dài bình quân 1 ca máy của năm 2021 so với năm 2020 tăng 1,34% làm cho máysuất bình quân 1 máy tăng 8417,4493 sản phẩm/máy
- Số ca làm việc bình quân 1 ngày máy của năm 2021 so với năm 2020 tăng 0,38%làm cho năng suất bình quân 1 máy tăng 2391,4527 sản phẩm/máy
- Số ngày làm việc bình quân 1 máy của năm 2021 so với năm 2020 tăng 11,82% làmcho năng suất bình quân 1 máy tăng 66182,54 sản phẩm/máy
Trang 25Số giờ máyLVTT (giờ)
Sản lượng(tấn)
Số giờ máyLVTT (giờ)
Bộ phận A 180.000 20.000 180.000 21.000
Bộ phận B 150.000 18.000 155.000 19.000
Yêu cầu:
1 Phân tích sự biến động mức năng suất bình quân 1 máy móc thiết bị
2 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu tổng sản lượng
Năngsuất giờmáy ()(tấn/giờ)
Số giờmáyLVTT
0 40.000 330.000 335.000
347.332,7
Yêu cầu 1:
Mối quan hệ:
Hệ thống chỉ số:
Trang 26Số tương đối:
96,44 96,45 99,99 (%)-3,56 -3,55 -0,01 (%)
Số tuyệt đối:
5.000 = -12.368 + 17.368,4 (tấn)
Nhận xét:
Trang 27Tổng sản lượng của năm 2021 so với năm 2020 tăng 1,52% tương ứng tăng 5.000 sản phẩm
do ảnh hưởng của 2 nhân tố:
- Năng suất máy bình quân của năm 2021 so với năm 2020 giảm 3,56% làm cho tổngsản lượng giảm 12.368 tấn
- Tổng số giờ máy làm việc thực tế của năm 2021 so với năm 2020 tăng 4,26% làmcho tổng sản lượng tăng 17.368,4 tấn
Năng suất làm việc bình quân
(sản phẩm/máy)Năm 2020 Năm 2021 Năm 2020 Năm 2021
Yêu cầu:
1 Phân tích sự biến động mức năng suất bình quân 1 máy móc thiết bị
2 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu tổng sản lượng
(sảnphẩm)
(sảnphẩm)Năm
2020
Năm2021
Năm2020
Năm2021
1 2.800 2.850 64 65 180.000 185.100 182.000
2 2.950 2.950 51 56 150.000 166.000 165.200
3 2.700 2.810 61 63 165.000 178.000 171.100
Tổng 176 184 495.000 529.100 517.300
Trang 29106,89 102,24 104,55 (%)+6,89 +2,24 +4,55 (%)
Yêu cầu: Kiểm tra tình hình sử dụng nguyên vật liệu của công ty Thép Sao Mai?
Trang 30Nhận xét:
Năm 2020, công ty cần sử dụng 460.000 tấn sắt nhưng đến năm 2021, công ty cần sử dụng540.000 tấn sắt Điều này cho thấy mức tiêu hao nguyên vật liệu của công ty đã tăng lên17,39% tương ứng tăng 80.000 tấn sắt Việc sử dụng nguyên vật liệu tăng lên này được coi
là hiệu quả vì khi liên hệ với tình hình sử dụng nguyên vật liệu của năm 2020, công ty đãtiết kiệm được 2,17% tương ứng tiết kiệm được 12.000 tấn sắt
Sản lượng(sản phẩm)
Định mức sản phẩm(m/sản phẩm)
Sản lượng(sản phẩm)
Định mứcsản phẩm(
Sảnlượng(Loại 1 64 215 72 248 13.760 17.856 15.872Loại 2 87 352 91 383 30.624 34.853 33.321
Yêu cầu 1:
Mối quan hệ:
Hệ thống chỉ số:
Trang 31Số tương đối:
(lần)118,76 107,15 110,83 (%)+18,76 +7,15 +10,83 (%)
Số tuyệt đối:
Trang 32Khối lượng(sản phẩm) Tên
NVL
Giá NVL(1000đ/kg)
Định mức tiêu hao
NVL(kg/sản phẩm)Năm
2020
Năm2021
Năm2020
Năm2021
Năm2020
Năm2021
Yêu cầu: Phân tích sự biến động của chỉ tiêu tổng mức tiêu hao nguyên vật liệu do ảnh
hưởng của các nhân tố?
khối lượng(q)
Mối quan hệ:
Trang 33Hệ thống chỉ số:
Số tương đối:
120,54 114,6 98,57 106,7 (%)+20,54 +14,6 -1,43 +6,7 (%)
Tổng giá thành(triệu đồng)
Sản lượng(sản phẩm)
Tổng giá thành(triệu đồng)
Trang 342 Phân tích sự biến động của chỉ tiêu tổng giá thành do các nhân tố ảnh hưởng?
Giáthành
Sảnlượng
Giáthành
Số tuyệt đối:
Nhận xét:
Giá thành bình quân của năm 2021 so với năm 2020 tăng 10,2% tương ứng tăng 0,1923triệu đồng/sản phẩm do ảnh hưởng của 2 nhân tố:
Trang 35- Giá thành của năm 2021 so với năm 2020 giảm 1,82% làm cho giá thành bình quângiảm 0,0385 triệu đồng/sản phẩm.
- Kết câu về sản lượng của năm 2021 so với năm 2020 thay đổi 12,25% làm cho giáthành bình quân tăng 0,2308 triệu đồng/sản phẩm
Số tuyệt đối:
Nhận xét:
Tổng giá thành của năm 2021 so với năm 2020 tăng 10,2% tương ứng tăng 125 triệu đồng
do ảnh hưởng của 2 nhân tố:
- Giá thành năm 2021 so với năm 2020 giảm 1,82% làm cho tổng giá thành giảm 25triệu đồng
- Sản lượng của năm 2021 so với năm 2020 tăng 12,24% làm cho tổng giá thành tăng
Giá thành(1000đ/sản phẩm)
Sản lượng(sản phẩm)
Giá thành(1000đ/sản phẩm)
Trang 36(1000đ) (1000đ) (1000đ) (1000đ) (1000đ)
Loại 1 250 300 100 100 25.000 30.000 30.000 25.000 25.000Loại 2 350 400 150 200 52.500 80.000 80.000 70.000 52.500
-Tổng 147.500 293.750 110.000 95.000 77.500Mối quan hệ:
Hệ thống chỉ số:
Số tương đối:
199,15 115,79 122,58 267,04 52,54 (%)+99,15 +15,79 +22,58 +167,0