Chiến dịch dirt is good của omo

Chođến nay, OMO Matic đã được hơn 80% nhãn hiệu máy giặt tại Việt Nam khuyên dùng.+ Năm 2004, OMO cho ra đời OMO break – với công thức làm sạch vết bẩn thậm chí ở những nơi khó giặt nhất

lOMoARcPSD|11346942 Chiến dịch “DIRT IS GOOD” OMO I Nguồn gốc đời OMO Nguồn gốc OMO sản phẩm thuộc tập đoàn Unilever Đây tập đoàn lớn đa quốc gia thành lập năm 1930 có trụ sở đặt Rotterdam, London Unilever hoạt động 190 quốc gia vùng lãnh thổ mặt hàng chủ yếu ngành FMCG (FMCG thuật ngữ viết tắt Fast Moving Consumer Goods ngành hàng tiêu dùng nhanh) với phương châm nâng cao sống người dân toàn giới Unilever Omo thị trường Việt Nam Unilever công vào thị trường Việt vào năm 1995 với vốn đầu tư 300 triệu USD nhà máy sản xuất đặt Bắc Ninh Thành phố Hồ Chí Minh Từ bắt đầu hoạt động thị trường Việt Nam, Unilever tăng trưởng ngoạn mục với mức trung bình đạt hai số Kết ấn tượng phải kể đến vào năm 2010, mức tổng doanh thu công ty chiếm gần 1% GDP Việt Nam Giá trị Omo Việt Nam Sản phẩm thực ăn sâu vào suy nghĩ cân nhắc người Việt Nam mua hàng tiêu dùng cho chăm sóc cá nhân gia đình Omo biết đến rộng khắp phạm vi nước chi nhánh, đại lý bán buôn, bán lẻ mọc lên nhanh chóng với tốc độ đánh kinh ngạc Sản phẩm bột giặt Omo nhanh chóng mở rộng thị phần Unilever Việt nam OMO thương hiệu số thị trường chất tẩy rửa Cứ giây, gói OMO bán OMO giúp giặt tẩy quần áo cho 44 triệu người dân Việt Nam ngày Những hoạt động mang tính nhân đạo Omo + Hơn 500,000 quần áo trắng thu thập, giặt trao tặng thông qua chương trình OMO "Quần áo trắng cho ngày mai tươi sáng", 2002-2005 + Mỗi năm, OMO với Quỹ Unilever Việt Nam dành nửa triệu đô la cho hoạt động xã hội + OMO xây dựng 103 sân chơi tiêu chuẩn quốc tế khắp Việt Nam + Từ năm 2004, OMO Tết trở thành hoạt động cốt lõi kinh doanh Mỗi năm, OMO Tết có chủ đề khác hoạt động khác nhau, tất sôi có ý nghĩa Những cải tiến sản phẩm: Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 + Năm 2003, OMO thương hiệu cung cấp chất tẩy rửa dành cho máy giặt Chođến nay, OMO Matic 80% nhãn hiệu máy giặt Việt Nam khuyên dùng + Năm 2004, OMO cho đời OMO break – với công thức làm vết bẩn chí nơi khó giặt + Trong năm 2004, OMO giới thiệu OMO Bleach, với tính giặt tẩy an tồn + Trong năm 2007, OMO Comfort với hương thơm bền lâu giới thiệu đến người tiêu dùng + Trong năm 2009, với công thức enzym công nghệ thấm sâu vào thớ vải, OMO loại bỏ vết bẩn khó giặt hiệu hết.- Một số liệu khảo sát: OMO thương hiệu lớn nhất, chiếm 60% thị phần bột giặt Việt Nam (theo ACN Omnibus) + Được đánh giá nhãn hiệu hàng đầu Việt Nam, năm 2005 (theo ACN Omnibus) + 98% hộ gia đình Việt Nam sử dụng OMO lần (theo Bảng điều tra tiêu dùng TNS Media Chiến dịch phát triển Các chiến dịch quảng cáo như: Tạm rời hình, trải nghiệm sống OMO Omo tết 2015-nay Các hoạt động nâng cao giá trị cho thương hiệu mang tính nhân văn 2015 - Chương trình “ Vé tết đồn viên” 2019 - Chương trình “Vì 1.000.000 trẻ Em Việt Nam tự tin lấm bẩn vui chơi an toàn” - Cùng Khoai Lang Thang: Mang sân chơi thật đến cho trẻ em nông thôn 2021 - Chiến dịch phủ xanh rừng phòng hộ từ Omo mang tên “Lấm bẩn chắn xanh Việt Nam” 2022 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 - Cuộc thi “Dirt for green kids challenge 2022” với thông điệp “Cho mái ấm – Cho trái đất rừng” 2023 - “các-bon tích cực” thơng qua chương trình trồng II Chiến dịch “Dirt is Good” Omo Bối cảnh tung chiến dịch “Dirt is Good” Tùy bối cảnh quốc gia mà sản phẩm OMO lại có tên khác : Surf, Rinzo Breeze, tất định vị chung triết lý “Dirt is good = Bẩn tốt” Được thai nghén từ cuối năm 90 thị trường Mỹ, insight hệ thống hóa lối nghĩ “Chất bẩn = trải nghiệm thực tế = tốt” giúp cho thị phần thương hiệu tăng nhanh ngỡ ngàng Thế nhưng, áp dụng triết lý vào khu vực nước phát triển thị trường nổi, chuyện trở nên thử thách không dễ dàng Unilever nghĩ Rào cản văn hóa châu Á Tại Châu Á, bẩn điều khơng tốt Bẩn từ đôi với nghèo, dơ, vệ sinh, bệnh tật chết Thêm vào đó, UNICEF WHO liên tục đưa thơng điệp giáo dục việc “giữ gìn vệ sinh sẽ” hay Lifebuoy hô hào mạnh mẽ thông điệp “Bẩn xấu, nên tránh xa” việc nói “Bẩn tốt” OMO dường điều Thách thức OMO không dễ dàng vừa phải níu lấy ý nghĩa vết bẩn, vừa phải làm cho chất bẩn trở nên tốt mắt khách hàng mục tiêu bà mẹ Niềm tin số liệu từ thị trường Mỹ cho thấy mà tin triết lý “Bẩn tốt”, họ có xu hướng mua sản phẩm Thông qua việc lấm bẩn, ơng bố bà mẹ Châu Á muốn có hội trải nghiệm giá trị sống theo văn hóa Châu Á cách trọn vẹn Nhưng OMO lại khơng chạy theo lối mịm đó, chấp nhận rủi ro phá khỏi quan niệm cũ mở cách mạng tư ” Bẩn tốt “ Ý Nghĩa chiến dịch “Dirt is good” Khác với phương Tây- “ Dirt is good” phát triển kĩ cần thiết giúp trẻ học hỏi Nên việc đưa tư lạ“ Bẩn = trải nghiệm thực tế= tốt “ vào nước Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 phát triển thị trường nổi, can đảm lội ngược dòng lối suy nghĩ cổ hủ bà mẹ Châu Á coi “Dirt” điều không tốt “ Dirt = nghèo khổ, dơ bẩn, chết chóc, bệnh tật “ Đánh vào tâm lí người mẹ với thơng điệp mẻ “ Hãy để vui đùa, quần áo bẩn có OMO “ giải pháp thần thánh giúp đánh bật nỗi lo âu, trăn trở bà mẹ Vượt xa dự đoán, chiến dịch “ Dirt is good” giúp thị phần thương hiệu tăng nhanh ngỡ ngàng Mục tiêu chiến dịch muốn hướng tới: Với thách thức niềm tin đó, OMO đặt mục tiêu cho khu vực Châu Á: •Trong năm tăng gấp đơi lợi nhuận việc tăng doanh số sản lượng •Làm cho OMO trở thành thương hiệu đứng đầu đứng thứ thị phần ( giá trị sản lượng ) tất thị trường Châu Á •Làm cho triết lí “Bẩn tốt” nhận đồng thuận 2/10 bà mẹ với thông điệp “Bẩn phần tích cực sống” •Xây dựng định vị “giặt sạch” với tăng điểm ổn định thuộc tính “giặt quần áo triệt để” •Trong giai đoạn năm làm tăng trung thành nhãn hiệu 10-15% Các bước Chiến lược “Dirt is good” Bằng cách hợp tác với nhóm sáng tạo Google, thương hiệu Agency OMO sử dụng kết hợp nhiều kênh truyền thông để truyền tải thông điệp xã hội cha mẹ không nên lo lắng vết dơ họ giúp trẻ định hình tương lai tốt tạo nên sóng tranh luận quan điểm “Bẩn tốt” tầm quốc gia để lôi kéo tham gia chia sẻ đồng thuận người Thông qua phương tiện truyền thông sau: TVC  Ra mắt mẫu quảng cáo TrueView (là loại quảng cáo cho phép người dùng bỏ qua sau 5s) YouTube  Chiếm lĩnh mùa Tết với màu đỏ câu chuyện "Làm điều tốt", kèm theo chương trình khuyến lớn nhằm thúc đẩy doanh số  Quảng cáo phân phối trang đầu YouTube (masthead) Þ Truyền tải thông điệp “Dirt is good” đến với hàng triệu người dùng Youtube tất họ trở thành khách hàng tiềm Print ( hình thức Marketing sử dụng phương tiện in ấn vật lý báo, tạp chí biển quảng cáo) Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Out of Home (hình thức quảng cáo ngồi trời biển quảng cáo, pano, billboard, quảng cáo phương tiện giao thơng (xe bus, taxi)…) Þ Là hình thức quảng bá lâu đời cách tốt để tăng nhận diện thương hiệu, quảng cáo dịch vụ thu hút nhiều khách hàng đến với doanh nghiệp Activation Chương trình “Xn sum họp – Tết trịn u thương” hoạt động thường niên vào dịp Tết Ngun Đán với mục đích giúp hành trình q đón Tết hàng triệu người Việt xa quê trở nên dễ dàng thoải mái với giúp sức em học sinh Þ Từ hội truyền bá hình ảnh OMO ln ln thấu hiểu, chia đóng góp cơng tác xã hội cộng đồng Mang đến hình ảnh đẹp mắt công chúng, quản bá thương hiệu Event Trong chương trình hợp tác chiến lược quốc tế “Cứ lấm bẩn” nhãn hàng OMO CLB Manchester United, có nhiều hoạt động mang đến sân chơi ngồi trời vui chơi thoải mái lấm bẩn để bé phát triển kỹ Các bé tham quan, vui chơi thoải mái Sân vận động Old Trafford Việt Nam Þ Thực trạng trẻ em vận động nay, hoạt động giúp cha mẹ dành thời gian vui chơi, thấu hiểu mang đến hiệu ứng tích cực đến sống hàng triệu người giúp lan truyền thông điệp “Cứ lấm bẩn” Viral Clip Viral clip OMO với Sơn Tùng MTP ( https://youtu.be/2jeqQ6Py-o8 ) Þ Về mặt thị giác, người tiêu dùng nhận diện thương hiệu hình dáng logo, màu sắc, thiết kế bao bì Cịn với âm nhạc, họ liên tưởng tới thương hiệu qua thính giác liên tưởng mạnh mẽ thị giác nhiều rung động từ sâu thẳm tâm thức truyền tải thông điệp tri ân mẹ, tạo nét riêng khác biệt dành cho sản phẩm giúp nhận diện thương hiệu Live stream Phân phối livestream ngắn có chỉnh sửa, tạo phim kéo dài 23 12 phút cho thấy hình ảnh đứa trẻ khơng làm khác ngồi việc ngồi băng ghế chơi trị chơi máy tính ngủ Þ Là video bật trang đầu buổi phát trực tiếp (livestream masthead) trang chủ YouTube với phạm vi tiếp cận hàng ngày cao Tương tác với công chúng Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Tương tác với người dùng thời gian thực thơng qua bình luận thăm dị ý kiến Þ Đo lường mức độ tham gia khách hàng, nhận phản hồi khách hàng, sở để xác định hướng cho chiến dịch, dùng kết khảo sát để so sánh với toàn ngành Phần cuối chiến dịch tập trung vào phim mang tính tun ngơn Dirt Is Good – “Dirty Today, Learning for Tomorrow” – đứa trẻ tuyên bố chúng cần phải chơi để học cách nói trực tiếp với mẹ chúng Þ Mục đích điều để thay đổi nhận thức lâu hầu hết bậc cha mẹ bụi bẩn xấu, để trẻ em động, học hỏi phát huy hết khả Các kết đạt từ chiến dịch Dirt is Good  Quảng cáo tiếp cận 16,4 triệu người dùng (duy nhất)  Quảng cáo trang đầu (Masthead) tiếp cận 76% người dùng ngày  Trung bình, người dùng tương tác với quảng cáo 56s (trên Desktop)  Đạt giải vàng chiến dịch Marketing hiệu MENA Effie Awards Kết luận: Ý nghĩa mặt xã hội hoạt động “dirt is good" : Trước vấn nạn ô nhiễm ngày nghiêm trọng, với nhận thức ngày tăng cao, người tiêu dùng nói chung bà mẹ trẻ thuộc hệ Millennial (gen Y - từ năm 1981 đến 1996) nói riêng có xu hướng lựa chọn thương hiệu tạo tác động tích cực tới mơi trường, cộng đồng Các chương trình, hoạt động OMO thực mang lại lợi ích thiết thực cho xã hội với nghĩa cử cao đẹp Omo nhanh chóng "ghi điểm" mắt với khách hàng Giúp nâng cao nhận thức người tiêu dùng tình trạng nhiễm mơi trường, tiếp tục phát triển tảng “Dirt is Good” III Phân tích chiến dịch PR 5.1 Sự ủng hộ tích cực trung thành Đối với khách hàng Theo báo cáo Brand Dynamics Millward Brown, số cam kết, trung thành với thương hiệu (Brand Bonding / Loyalty) tăng trưởng tất thị trường kể từ tung chiến dịch “Dirt is Good” Mặc dù việc đo lường thực từ năm 2008, từ đến OMO liên tục tăng trưởng Tại Việt Nam, tỉ lệ Brand Bonding tăng trưởng từ 66% đến 74%, Indonesia từ 38% đến 52%, Ấn Độ từ 22% đến 24% Khu vực Châu Á nói chung – với mục tiêu tăng Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 trưởng đặt từ 10 đến 15% – “hóa rồng” với tăng trưởng trung bình thần tốc cho nhãn hàng lên đến 30% Nguồn: Millward Brown Tracking - Sự thật ngầm hiểu tầm nhìn chiến lược Những bà mẹ thị trường phát triển Châu Á thường tin rằng: + Bẩn không tốt, bऀn từ đôi với nghèo, dơ, mĀt vệ sinh, bệnh tật chĀt + Cho phép đứa trẻ vấy bẩn điều khơng tốt mang lại ý nghĩa tiêu cực cho trẻ + Mẹ phản đối chất bẩn thứ khiến họ xem vệ sinh với gia đình Bước đột phá là: Phải có điều khiến cho việc vấy bẩn trở nên dễ hiểu dễ chấp nhận bà mẹ khu vực châu Á Thách thức OMO không dễ dàng vừa phải níu lấy ý nghĩa vết bẩn, vừa phải làm cho chất bẩn trở nên tốt mắt khách hàng mục tiêu bà mẹ Thông qua việc lấm bẩn, ông bố bà mẹ Châu Á muốn có hội trải nghiệm giá trị sống theo văn hóa Châu Á cách trọn vẹn Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Để làm điều này, OMO bắt đầu : + Nghiên cứu việc quan sát hội rào cản việc chấp nhận triết lý + Gặp gỡ bà mẹ hầu hết thị trường chính, + Phỏng vấn nhà tâm lý học quan sát xu hướng bố mẹ  Thơng qua góc nhìn sâu sắc đột phá, OMO tạo ý tưởng khai phá việc làm để mang ý tưởng vào sống người tiêu dùng thị trường OMO chia nhỏ hơn, đào sâu vào thật ngầm hiểu nỗ lực tìm kiếm điều mà người mẹ sẵn sàng đồng ý ủng hộ Định vị xây dựng dựa insight bà mẹ Việt Nam (và châu Á nói chung), “Tơi muốn cho vui chơi tiếp xúc nhiều với giới bên ngoài, e ngại việc trẻ lấm bẩn” Đây thật tưởng chừng đương nhiên cách OMO đem insight để kể câu chuyện tài tình “Đừng lo ngại vết bẩn mà ngăn cản vui chơi học hỏi trẻ Chỉ trẻ em vui chơi, trải nghiệm sống, khơng ngại lấm bẩn, chúng có hội học hỏi học quý báu từ sống” Quan điểm thương hiệu là: “NĀu việc trở nên lĀm bऀn đưa đĀn cho trẻ học trải nghiệm giá trị sống, vĀy bऀn điều tốt” Với góc nhìn này, OMO đứng vị trí người mẹ việc truyền đạt thông điệp tuyệt vời đến với trẻ Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Đối với thương hiệu Bên phía nhà xây dựng chiến lược ln giữ hình ảnh tốt Omo, không gây tiếng xấu thương hiệu Luôn thực chiến lược PR cho cơng ty cách hồn thiện, khơng ngừng đưa chiến lược quảng bá sản phẩm nhằm củng cố danh tiếng thương hiệu thị trường Họ trung thành tuyệt công ty thương hiệu, không tiếc lộ thơng tin mật bên ngồi, giữ quyền kế hoạch công ty, không bị công ty đối thủ mua chuộc nhằm hãm hại cơng ty, thương hiệu bên 5.2 Sự thành thật Cơng bố thành phần có Omo: Thành phần: Sodium Linear Alkybenzene Sulphonate, Sodium Tripoly Phosphate, Sodium Silicate, Sodium Carbonate, Sodium Carboxy Methyl Cellulose, Zeolite, Sodium Sulphate, Disodium Distyrylbiphenyl Disulfonate, Colour Speckle, Chất thơm Chú ý: Rửa tay lau khô sau dùng Để xa tầm tay trẻ em Giặt riêng quần áo bị lem màu Xử lý vết bẩn khó giặt sớm tốt Bảo quản: Nơi khô mát Trong lượng: 800g Hạn sử dụng: năm kể từ ngày sản xuất Thương hiệu: Unilever Sản xuất Việt Nam Þ Khơng thêm bớt thành phần có sản phẩm, khơng đánh giá cao sản phẩm mang lại, thực tế kết mà sản phẩm mang lại 5.3 Chuyên môn Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Các người mẹ bị thuyết phục cách thơng nhờ vào việc omo khơng nằm góc độ vĩ mơ tồn Châu Á mà cịn gắn với nhiều góc độ thấu hiểu quốc gia.Giá trị “bao dung”, “hy sinh”, “biết ơn”, “can đảm”, “quyết đoán” nhiều nhiều giá trị khác trở thành trung tâm cho câu chuyện truyền thông “Bẩn Tốt” + Tại quốc gia Ấn Độ: Sự hòa thuận gia đình, hiếu thảo quân tâm chăm sóc lẫn giữ vai trị quan trọng tâm trí người mẹ Chiến dịch “Bẩn Tốt” OMO tung Ấn Độ với câu chuyện cậu bé bị lấm bẩn “trừng phạt” vũng bùn dám gan làm dơ em gái cậu + Tại quốc gia Thái Lan, Indonesia Việt Nam: OMO lan tỏa thông điệp gắn kết tình cảm hành động tốt đơn giản ngày, cậu bé bị lấm bẩn tự tay làm tặng mẹ bánh sinh nhật (tại Indonesia), hay hình ảnh đứa trẻ lấm bẩn cố gắng làm điều tốt ngày Tết (tại Việt Nam) Những câu chuyện chiến dịch “Dirt is Good” vốn tươi sáng đầy màu sắc, kênh truyền thông chọn làm trọng tâm TVC để mang ý tưởng đến với sống Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Vậy nên thông điệp truyền thông Omo “Bẩn Tốt” theo cách dịch nghĩa phương Tây “phát triển kỹ cần thiết khiến trẻ học hỏi”, Châu Á “Bẩn Tốt” thể thông qua giá trị sống mà người mẹ trân trọng Một người mẹ thấy việc trở nên lấm bẩn giúp đứa có hội học hỏi học quý báu từ sống họ tin tưởng Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 lấm bẩn quan trọng với trẻ, trải nghiệm mang lại học quý giá sánh đâu Và cuối thay dành nhiều thời gian thuyết phục người mẹ tính logic “Bẩn Tốt”, quảng cáo OMO tập trung vào lợi ích sâu xa việc trở nên “lấm bẩn điều tốt” theo cách thật hút, thuyết phục đầy tình cảm với người mẹ “Dirt is Good” thực chiến dịch mang đầy cảm xúc thị trường hàng tiêu dùng nhanh cạnh tranh bốc lửa, nơi mà quảng cáo trước tồn hình ảnh “ngun tử / lượng giặt sạch” phịng thí nghiệm Kết mà chiến dịch “Dirt is Good” mang lại Sau năm tung chiến dịch khắp mặt trận Châu Á, thương hiệu tiếp tục tăng trưởng cách thần kì: Doanh số bán hàng Châu Á tăng gấp 10 lần (Nguồn: Tổng kết doanh số bán hàng từ Unilever) Trở thành thương hiệu hàng đầu nước Châu Á, với thị phần chiếm đến 70% (Nguồn: Dữ liệu báo cáo doanh số từ Nielsen) Điểm số thuộc tính thương hiệu (key attribute) “Tin Bẩn mợt phần tích cực c̣c sống” liên tục tăng Tại số thị trường, có đến 60 – 80% người tiêu dùng mục tiêu đồng ý với ý kiến (Nguồn: Sức khoẻ & Đặc tính Thương hiệu Millward Brown) % đồng ý “Bऀn phần tích cực sống” Nguồn: Millward Brown Tracking Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Sự trung thành nhãn hiệu tăng vượt mức trung bình thị trường 30% kể từ lúc tung sản phẩm (Nguồn: Sức khoẻ & Đặc tính Thương hiệu Millward Brown) Theo thống kê Cục Cạnh tranh Bảo vệ người tiêu dùng, bột giặt OMO Unilever dẫn đầu thị trường tiêu dùng Việt Nam Hiện OMO nhãn hiệu tin dùng ba miền Bắc, Trung, Nam Ý tưởng mang đến lợi ích tích cực, từ thay đổi phủ để tăng thêm nhiều thời gian trẻ vui chơi (Việt Nam) đến việc ngày có nhiều cơng viên cho trẻ em (Việt Nam, Thái Lan) nhiều 5.4 Sự công Công với đối thủ cạnh tranh Thị trường bột giặt Việt Nam chân vạc: Omo, Ariel Aba Thay cạnh tranh việc bơi nhọa hình ảnh thương hiệu khác như: - Pesi Cocacola video cậu bé lấy lon coca làm đế để nâng cậu bé lên lấp Pesi - Ariel Omo: Ariel “oanh tạc” hàng loạt kênh truyền hình khơng ngần ngại dùng chiêu “dìm hàng” đối thủ “Đại sứ” thương hiệu ca sỹ Mỹ Linh Và, nàng diva tiếng giới showbiz không ngần ngại cơng kích sản phẩm đối thủ cạnh tranh Trong clip quảng cáo https://youtu.be/C4avUijR26M Trong video có xuất clip, gói bột giặt bị nàng ca sĩ hắt hủi dù làm mờ lồ lộ chữ xanh đỏ quen thuộc - đặc điểm nhận dạng mà nhiều người tin “nguyên mẫu” khơng phải khác Omo Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Gói bột giặt bị “dìm hàng” đánh giá dù “ngâm, vị, chà mạnh” khơng làm vải Trong Ariel cần nhúng qua vị tay trắng sáng đến mức khơng tưởng Đối với quảng cáo Unilever Omo lựa chọn hình thức lành mạnh tiếp tục đẩy chiến dịch quảng cáo rầm rộ cho người tiêu dùng qua thăm dò người bán lẻ, thấy họ xắn tay áo chiến trade marketing, có lẽ họ phải làm cho hai việc: thứ nhất, hạn chế tối đa có mặt đối thủ điểm bán lẻ, thứ hai ln trì mức tồn kho sản phẩm đầy đủ cửa hàng bán lẻ khắp thị trường Công với khách hàng: Họ đưa giá trị với sản phẩm mang lại, tạo ưu đãi khuyến phù hợp cơng ty khách hàng 5.4 Tính độc lập Độc lập việc quản bá sản phẩm: không theo lối mòn hãng chất tẩy rửa khác Omo tung chiến dịch Dirt is good ngược lại với suy nghĩ phụ huynh Châu Á Bước đột phá là: Phải có điều khiến cho việc vấy bẩn trở nên dễ hiểu dễ chấp nhận Lối riêng biệt độc lập mang lại thành cơng ngồi doanh số mà cịn lan toả thông điệp " Nếu việc trở nên lấm bẩn đưa đến cho trẻ học trải nghiệm giá trị sống, vấy bẩn điều tốt” Độc lập việc định huớng sản phẩm q trình phát triển cơng ty Omo xuất đầu năm 2000 Kể từ đầu năm 2013, thị trường hình thành nên chân vạc Omo Ariel tide aba Thị trường cạnh tranh mạnh, unilever có hướng riêng dần khẳng định vị trí Unilever tiếp tục đẩy chiến dịch quảng cáo rầm rộ cho người tiêu dùng qua thăm dò người bán lẻ, thấy họ xắn tay áo chiến trade marketing, có lẽ họ phải làm cho hai việc: thứ nhất, hạn chế tối đa có mặt đối thủ điểm bán lẻ, thứ hai ln trì mức tồn kho sản phẩm đầy đủ cửa hàng bán lẻ khắp thị trường Khơng lãng qn vai trị với xã hội Unilever chuyển sang định hướng phát triển bền vững, triển khai nhiều hoạt động cải thiện sức khỏe, đời sống giảm tác động sản xuất kinh doanh đến môi trường Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com) lOMoARcPSD|11346942 Downloaded by Quang Tr?n (tranquang141994@gmail.com)