Ý tưởng kinh doanh mỹ phẩm thuần chay thương hiệu veganie cosmetics

1.2 - Công dụng của sản phẩm: Công dụng của sản phẩm chăm sóc như sữa rửa mặt, dầu gội, sữa tắm,hay mỹ phẩm thuần chay thường bao gồm:• Làm sạch: Loại bỏ bã nhờn, bụi bẩn, và tế bào da

MÔI TRƯỜNG

Môi trường tổng quát

 Đặt và giao hàng trên các ứng dụng: Shopee, Lazada, Tik Tok shop…

 Tại các showroom sử dụng máy POS để hỗ trợ thu tiền, các bảng led, điện tử giới thiệu sản phẩm.

1.2 - Thị trường mỹ phẩm thuần chay:

 Trên thế giới, xu hướng “thuần chay” đang rất phổ biến, điển hình như

“ Tại Mỹ, trong 3 năm vừa qua, số lượng người ăn chay đã tăng lên

300% trong khi tại Anh Quốc, con số này là 350% ” ( trích từ vneconomy) Và xu hướng này không chỉ dừng lại ở khía cạnh ẩm thực mà còn trở thành phong cách mới Vì thế, thị trường mỹ phẩm thuần chay trên thế giới trở nên phát triển hơn bao giờ hết Theo báo cáo của Công ty nghiên cứu Market Glass thì dự đoán thị trường mỹ phẩm thuần chay toàn cầu sẽ vượt 21 tỷ USD vào năm 2027, với Trung Quốc, Hoa Kỳ, Nhật Bản và Canada là những quốc gia quan trọng thúc đẩy giá trị của thị trường

 Tại Việt Nam, thị trường mỹ phẩm đang ngày càng năng động và phát triển sôi nổi với đa dạng sản phẩm đặc biệt là chứng kiến sự lên ngôi của các hãng mỹ phẩm thuần chay trong những năm trở lại đây Theo báo cáo của Nielsen, Việt Nam là một trong những thị trường mỹ phẩm thuần chay phát triển nhanh nhất thế giới với tốc độ tăng trưởng trung bình 30% mỗi năm Tuy nhiên, đây là xu hướng mới nên vẫn chưa cạnh tranh lại với nhóm sản phẩm đã có thương hiệu lâu năm.

Các nhãn hàng phổ biến 2022-2023 (Nguồn: goodgood.vn)

Qua biểu đồ, ta thấy các “ông lớn” như MAC, Innisfree, vẫn có chỗ đứng nhất định trên thị trường mỹ phẩm Việt Nam.

Khảo sát thị trường mỹ phẩm (nguồn từ trang hale.com)

 Theo thống kê, trong các mặt hàng mỹ phẩm thì sữa rửa mặt là loại hàng được sử dụng nhiều nhất với 77%, tiếp sau đó là nước tẩy trang với 66%, kem chống nắng, kem dưỡng ẩm lần lượt “hạ cánh” với 45% và 37%, Toner 36% và cuối cùng là Serum với 28%.

Báo cáo doanh thu mỹ phẩm ( Nguồn: goodgood.vn)

 Thống kê cho thấy, những năm trở lại đây mỹ phẩm thiên nhiên ( thuần chay) đang tăng trưởng khá nhanh, riêng năm 2023 tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước Quy mô doanh thu của ngành làm đẹp và chăm sóc cá nhân Việt Nam năm 2023 dự kiến đạt 2,36 tỷ USD, với tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm ước tính là 3,32% giai đoạn 2023 -

2027 Trong đó, 15,4% doanh thu sẽ được thúc đẩy bởi các kênh trực tuyến, đặc biệt là mỹ phẩm và các sản phẩm chăm sóc da ( theo trang thoibaotaichinh).

NGHỊ ĐỊNH VỀ ĐĂNG KÝ DOANH NGHIỆP:

1 Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 19 tháng 6 năm 2015; Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Tổ chức Chính phủ và Luật Tổ chức chính quyền địa phương ngày 22 tháng 11 năm 2019;

2 Căn cứ Luật Doanh nghiệp ngày 17 tháng 6 năm 2020;

3 Căn cứ Luật Đầu tư ngày 17 tháng 6 năm 2020;

4 Căn cứ Luật Quản lý thuế ngày 13 tháng 6 năm 2019;

5 Căn cứ Luật Các tổ chức tín dụng ngày 16 tháng 6 năm 2010;

6 Căn cứ Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Các tổ chức tín dụng ngày 20 tháng 11 năm 2017;

7 Căn cứ Luật Chứng khoán ngày 26 tháng 11 năm 2019;

8 Căn cứ Luật Khoa học và Công nghệ ngày 18 tháng 6 năm 2013

9 Căn cứ Luật Thi hành án hình sự ngày 14 tháng 6 năm 2019;

10 Căn cứ Luật Phá sản ngày 19 tháng 6 năm 2014;

11 Căn cứ Luật Giao dịch điện tử ngày 29 tháng 11 năm 2005;

12 Căn cứ Luật An toàn thông tin mạng ngày 19 tháng 11 năm 2015;

13 Căn cứ Luật An ninh mạng ngày 12 tháng 6 năm 2018;

14 Căn cứ Luật An toàn thực phẩm ngày 1 tháng 7 năm 2011;

15 Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư;

16 Chính phủ ban hành Nghị định về đăng ký doanh nghiệp

NGHỊ ĐỊNH VỀ AN TOÀN THỰC PHẨM:

1 Căn cứ Luật An Toàn Thực Phẩm ngày 17 tháng 6 năm 2010;

2 Căn cứ Quy Định Chi Tiết Thi Hành Một Số Điều Của Luật An Toàn Thực Phẩm ngày 2 tháng 2 năm 2018;

3 Căn cứ Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng ngày 17 tháng 11 năm 2010,

4 Căn cứ Bộ luật Dân sự năm 2015, Luật Thương mại năm 2005, Bộ luật Hình sự năm 2015;

5 Căn cứ Luật Cạnh tranh năm 2018;

6 Căn cứ Luật Chất lượng sản phẩm, hàng hoá năm 2007;

7 Căn cứ Luật Xử lý vi phạm hành chính năm 2012

Môi trường tác nghiệp

 Chúng tôi sẽ liên hệ hợp tác các nhà phân phối uy tín các loại nguyên liệu với số lượng lớn nhằm giảm thiểu giá thành đầu vào, đồng thời hợp tác với mối quan hệ lâu dài nếu giá cả phù hợp thị trường để đầu vào được đảm bảo không bị thiếu hụt và liên tục.

 Các nguồn hàng mua từ công ty bao gồm:

 Các nhà phân phối dầu dừa: Dacsan, Công ty TNHH SX & TM Nông Sản Kim Long,

 Các nhà phân phối dầu Oliu: Công ty TNHH TM Phú Gia, shop Hanoli.

 Các nguồn hàng mua trực tiếp từ nông trường:

HOẠCH ĐỊNH

 Các loại hoa (hoa hồng, hoa hướng dương, lavender…): liên hệ nhà phân phối từ Đà Lạt, các tỉnh phía Bắc…

 Thị hiếu: mỹ phẩm thuần chay Veganie sẽ là lựa chọn tuyệt vời, dễ dàng tiếp cận cho nhóm khách hàng đã và đang ăn chay hoặc sử dụng sản phẩm chay, có nhu cầu cải thiện bản thân bằng sản phẩm lành mạnh làm từ thiên nhiên Đặc biệt là nhóm tuổi 25-32 là nhóm tuổi tiềm năng nhất trong việc sử dụng mỹ phẩm

 Thu nhập: với việc tối ưu hóa giá nguyên liệu đầu vào, vì thế giá của sản phẩm Veganie sẽ không quá đắt đỏ phù hợp với những khách hàng có thu nhập trung bình và khá Đây cũng là yếu tố để Veganie cạnh tranh với mỹ phẩm thông thường, khi giá thành và chất lượng của sản phẩm vừa đủ phù hợp với túi tiền và “tư tưởng” của người dùng ở Việt Nam.

 Địa điểm: toàn quốc Với sự phát triển không ngừng của công nghệ, đặc biệt là sau khi trải qua thời kỳ Đại dịch toàn cầu Covid-19, xu hướng mua-bán hàng online trở thành xu hướng mới thay thế cho cách truyền thống “ Ước tính cho thấy gần 60 triệu người Việt Nam, tương đương với gần hai phần ba dân số, đã mua hàng trực tuyến với giá trị trung bình mỗi người từ 260 USD (khoảng 6,1 triệu đồng) - 285 USD (khoảng 6,7 triệu đồng) trong năm 2022” theo trang doisongtieudung.

Vì vậy, Veganie sẽ đóng gói và ship hàng trên toàn quốc để tiếp cận tốt hơn đến người dùng cả nước Ngoài ra, chúng tôi sẽ phân phối trên các nhà thuốc, siêu thị lân cận ở TP Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đồng Nai… và trưng bày ở các showroom trên địa bàn TP HCM.

Hiện tại mỹ phẩm thuần chay Veganie đưa ra kế hoạch đăng ký bán trên các ứng dụng phổ biến hiện nay như Shopee, Lazada, Tik Tok shop… và thực hiện chuỗi bài đăng truyền thông, các chiến lược Marketing, Pr để khách hàng biết đến và hiểu rõ hơn về thương hiệu cũng như sản phẩm của chúng tôi Khi đã dần có tính nhận diện cao, có lượng khách hàng nhất định, Veganie sẽ mở thêm nhiều showroom trên các địa bàn năng động người tiêu dùng như Tp HCM, Hà Nội, Đà Nẵng…

1.1 - Giới thiệu mỹ phẩm thuần chay:

 Mỹ phẩm thuần chay là các sản phẩm làm đẹp được sản xuất mà không chứa thành phần từ động vật hoặc các thành phần có nguồn gốc động vật Thay vì sử dụng chất liệu như sáp ong, collagen, lanolin, các sản phẩm này thường tập trung vào các thành phần thực phẩm thực vật và khoa học phát triển các phương pháp thay thế.

 Đối với người ủng hộ lối sống thuần chay hoặc vegan, việc sử dụng mỹ phẩm thuần chay là một cách để đảm bảo rằng họ đang hỗ trợ các sản phẩm không gây hại động vật Đồng thời, nhiều sản phẩm thuần chay cũng tập trung vào việc sử dụng nguồn nguyên liệu tự nhiên và bền vững, nhấn mạnh ý thức về môi trường và đạo đức.

 Dự án kinh doanh thương hiệu mỹ phẩm thuần chay của nhóm chúng tôi có tên là VEGANIE, được viết tắt từ vegan hay vegetarian Tất cả nguyên liệu hoàn toàn đến từ thiên nhiên, lành tính

 Dự án mỹ phẩm thuần chay Veganie của chúng tôi phát triển 3 dòng sản phẩm chính bao gồm: dầu gội, sữa tắm và sữa rửa mặt:

 Dầu gội thuần chay là sản phẩm chăm sóc tóc được sản xuất mà không chứa các thành phần có nguồn gốc động vật Thay vì sử dụng các thành phần như sáp ong, collagen, hoặc keratin từ động vật, các dầu gội thuần chay thường chọn các thành phần thực phẩm thực vật hoặc các hợp chất tổng hợp không liên quan đến động vật như dầu dừa, dầu ôliu, tinh chất bồ kết và bưởi,

 Sữa tắm thuần chay thường được sản xuất mà không chứa các thành phần có nguồn gốc từ động vật, như sáp ong, gelatin, hoặc chất tạo màu có nguồn gốc động vật Chúng tôi sản xuất dựa trên các nguyên liệu từ thiên nhiên như: cà phê, dừa, hoa hồng,

 Sữa rửa mặt thuần chay bao gồm các chiết xuất từ thực phẩm, thảo mộc, và các nguyên liệu tự nhiên khác như: lô hội, ôliu, lá tràm, hoa hồng,

1.2 - Công dụng của sản phẩm:

 Công dụng của sản phẩm chăm sóc như sữa rửa mặt, dầu gội, sữa tắm, hay mỹ phẩm thuần chay thường bao gồm:

• Làm sạch: Loại bỏ bã nhờn, bụi bẩn, và tế bào da chết để làm sạch da, tóc, hoặc cơ thể.

• Dưỡng Ẩm: Cung cấp độ ẩm để giữ cho da, tóc, hoặc làn da đầu không bị khô.

• Dưỡng Chất và Vitamin: Nhiều sản phẩm chăm sóc sẽ chứa các thành phần dưỡng chất như vitamin, khoáng chất, hoặc các chiết xuất thực vật để hỗ trợ sức khỏe của da, tóc, hoặc cơ thể.

• Bảo Vệ: Một số sản phẩm có thể chứa các thành phần như SPF để bảo vệ da khỏi tác động của tia UV.

• Làm Dịu và Giảm Kích Ứng: Các thành phần như aloe vera, camomile có thể được thêm vào để giúp làm dịu và giảm kích ứng cho da nhạy cảm.

• Hương Thơm: Nhiều sản phẩm cũng có thể mang lại trải nghiệm thú vị thông qua hương thơm từ các thành phần tự nhiên hoặc hương liệu nhân tạo.

 Tùy thuộc vào loại da, tóc, hoặc cơ thể mà người dùng có các nhu cầu và mong muốn cá nhân

 VEGANIE cung cấp các sản phẩm làm đẹp không chỉ hiệu quả mà còn tuân thủ nguyên tắc của lối sống thuần chay.

• Không Sử Dụng Thành Phần Động Vật: Mỹ phẩm thuần chay cam kết không chứa các thành phần có nguồn gốc động vật, như collagen, sáp ong, hoặc lanolin.

• Bền Vững và Tự Nhiên: Nhiều sản phẩm hướng đến việc sử dụng nguồn nguyên liệu tự nhiên và bền vững, giảm thiểu ảnh hưởng tiêu cực đối với môi trường.

• Dưỡng Chất Từ Thực Phẩm Thực Vật: Một số mỹ phẩm thuần chay chú trọng vào việc sử dụng dưỡng chất từ thực phẩm thực vật như dầu hạt lanh, dầu oliu, hoặc các chiết xuất thực vật.

TỔ CHỨC

Sơ đồ tổ chức dân sự

STT Chức vụ Yêu cầu Chi tiết

1 Giám đốc các bộ phận

 Có kỹ năng chuyên môn ở vị trí quản lý điều hành.

 Có kinh nghiệm trong mô hình bán lẻ, ưu tiên lĩnh vực mỹ phẩm.

 Tốt nghiệp (tối thiểu) Đại Học chuyên ngành Kinh tế Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Tài chính, Marketing,…

 Cẩn thận, tỉ mỉ, có đam mê với công việc, chịu được áp lực cao, có tinh thần trách nhiệm cao.

 Quản lý, điều hành hoạt động của doanh nghiệp, đảm bảo đạt hiệu quả cao.

 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, giám sát, điều chỉnh kịp thời với các sai lệch trong quá trình kinh doanh.

 Xây dựng kế hoạch nhân sự dài và ngắn hạn.

 Chỉ đạo và giám sát mục tiêu Marketing.

 Định kỳ theo dõi kiểm soát và đánh giá, điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí.

 Xây dựng cơ chế lương, khen thưởng phù hợp.

2 Kế toán  Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành: Kế toán, Kiểm Toán, Kinh tế…

 Tác phong làm việc nhanh nhẹn, hoạt bát và chuyên nghiệp.

 Có kỹ năng tốt về công tác quản lý, sắp xếp tổ chức triển khai, báo cáo công việc;

 Thực hiện các nghiệp vụ: Tổng hợp, phân tích, đánh giá Căn cứ Báo cáo đã được KTTH lập Sau khi kiểm tra, KTT sẽ phân tích, đánh giá.

 Theo dõi doanh thu bán lẻ và đơn hàng, chi phí, các khoản tạm ứng và thanh toán tạm ứng.

 Quản lý quỹ, các hoạt động chi tiêu trong công ty.

3 Nhân viên phát triển sản phẩm

 Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành liên quan đến Dược phẩm.

 Kỹ năng nghiên cứu và phân tích thống kê; kỹ năng lập kế hoạch tốt.

 Tỉ mỉ, cầu tiến, có trách nhiệm cao.

 Nghiên cứu khảo sát các sản phẩm/dịch vụ, chính sách Khách hàng trên thị trường, đưa ra các ý tưởng về phát triển sản phẩm, dịch vụ mới hoặc đề xuất các giải pháp nâng cấp đối với sản phẩm hiện hữu; đề xuất các chính sách khách hàng cho doanh nghiệp.

 Phối hợp với bộ phận PR và Dịch vụ khách hàng xây dựng tài liệu Marketing/truyền thông sản phẩm.

 Yêu thích lĩnh vực mỹ phẩm, làm đẹp và có kiến thức về skincare là

 Tư vấn về các đặc điểm, ưu – nhược điểm của sản phẩm, đưa ra các lựa chọn phù hợp với yêu cầu,

 Có khả năng giao tiếp, thuyết phục, đàm phán, xử lý tình huống linh hoạt

 Trung thực, có trách nhiệm, chí cầu tiến.

 Ngoại hình ưa nhìn. để khách có thể chọn được loại mỹ phẩm phù hợp nhất.

 Giải đáp các thắc mắc của khách hàng về sản phẩm.

 Đảm bảo trưng bày sản phẩm đúng quy cách.

5 Marketing  Có khả năng chuyên môn về lĩnh vực Marketing.

 Có tư duy thẩm mỹ tốt, biết design cơ bản.

 Nhạy bén với Trending và Video viral mạng xã hội.

 Sáng tạo nội dung trên các kênh Social.

 Booking và làm việc với mẫu.

 Phối hợp với Design và Video Editor sản xuất ấn phẩm truyền thông (hình ảnh, video).

 Research thị trường nước ngoài.

6 Nhân sự  Đã tốt nghiệp trình độ Đại học các chuyên ngành về Nhân sự, Nguồn Nhân lực, Con người, và các ngành liên quan khác.

 Nhanh nhẹn, chăm chỉ, trung thực.

 Thông hiểu các phương pháp đào tạo truyền thống và hiện đại.

 Xác định nhu cầu tuyển dụng trong doanh nghiệp dựa trên tình hình thực tế của doanh nghiệp.

 Thực hiện truyền thông tuyển dụng qua các kênh, viết thông báo tuyển dụng, mô tả công việc,…

 Thiết kế lộ trình đào tạo, khung kế hoạch đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu đào tạo được phát hiện.

7 Kỹ thuật viên  Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học, Sau Đại học chuyên ngành Công nghệ thông tin, khoa học máy tính, điện tử viễn thông …

 Sức khỏe tốt, trung thực, có trách nhiệm trong công việc.

 Có khả năng chịu được áp lực công việc cao.

 Đảm bảo hoạt động của hệ thống phần cứng, phần mềm, duy trì hoạt động của đường mạng trong Công ty.

 Hỗ trợ cán bộ nhân viên Công ty giải quyết vấn đề trang thiết bị, dữ liệu và thực hiện một số chức năng trợ giúp

 Tốt nghiệp Cao Đẳng, Đại học chuyên ngành điện tử, quản lý sản xuất, kỹ thuật các ngành

 Lập và triển khai kế hoạch sản xuất, quản lý dây chuyền sản xuất.

 Theo dõi và kiểm soát công tác xuất nhập hàng hóa, kiểm soát chi nghề có liên quan.

 Kiến thức quản trị rủi ro và kiểm soát.

 Kỹ năng phân tích dữ liệu.

 Kỹ năng giải quyết vấn đề. phí.

 Quản lý máy móc, thiết bị dùng cho hoạt động sản xuất.

Xây dựng các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân viên

 Độ tuổi: Từ đủ 18 tuổi trở lên.

 Tốt nghiệp Cao đẳng, Đại học hoặc sinh viên Đại học với chuyên môn phù hợp với công việc.

 Có niềm đam mê trong việc kinh doanh, đặc biệt với mảng chăm sóc làm đẹp.

 Có tinh thần trách nhiệm cao, trung thực, có chí cầu tiến trong công việc.

 Ngoại hình ưa hình, giọng nói dễ nghe.

 Có kỹ năng giao tiếp tốt, linh hoạt khi phục vụ khách hàng.

 Có các kỹ năng tin học văn phòng cơ bản.

 Có kiến thức ngoại ngữ tốt.

KIỂM SOÁT

Đánh giá tài chính

1.1 - Chi phí sản xuất sản phẩm (Tính theo năm):

Yếu tố Số lượng Đơn giá Thành tiền

Lao động sản xuất 8 84.000.000đ/năm 672.000.000đ

Máy móc và thiết bị 5 100.000.000/máy 500.000.000đ Điện, nước và các chi phí phát sinh

12 40.000.000đ/tháng 480.000.000đBảo dưỡng và sửa chữa

Thuê dịch vụ bảo dưỡng và sửa chữa 2 20.000.000đ/lần 40.000.000đ Đóng gói và vận chuyển

Vật liệu đóng gói 500.000 5.000đ/vật liệu đóng gói

Lao động đóng gói 5 72.000.000đ/năm 360.000.000đ

Thiết bị kiểm soát chất lượng 3 20.000.000đ/cái 60.000.000đ Lao động kiểm soát chất lượng 2 84.000.000đ/năm 168.000.000đ Chi phí quản lý và hành chính

Lao động quản lý 4 96.000.000đ/năm 384.000.000đ

⇒ Chi phí tính sản xuất 1 tháng: 435,583,333đ

1.2 - Chi phí cho cửa hàng (Tính theo năm):

Chi phí Marketing Chi phí theo tháng

Facebook & Instagram & TikTok Ads ( Chạy quảng cáo video và bài viết giới thiệu về sản phẩm, )

SEO Content (Các bài viết về cửa hàng, đánh giá sản phẩm, )

Hợp tác với KOLs để PR sản phẩm

⇒ Chi phí tính theo 1 tháng: 11.350.000đ

 Chi phí dự kiến ban đầu: Đơn giá Số lượng Thành tiền

Xây dựng và trang trí (Bao gồm kho bảo quản sản phẩm, nhà vệ sinh và đèn trang trí cửa hàng)

Lắp đặt hệ thống điện nước 15.000.000đ 1 15.000.000đ

Lắp đặt quầy thu ngân 10.000.000đ 1 10.000.000đ

Tủ trưng bày sản phẩm 8.000.000đ 5 40.000.000đ

Kệ bày sản phẩm khuyến mãi 2.000.000đ 2 4.000.000đ

Bàn tư vấn và giới thiệu sản phẩm 5.000.000đ 2 10.000.000đ

Chi phí cọc mặt bằng 50.000.000đ 3 150.000.000đ

Thiết kế logo 1.500.000đ 1 1.500.000đ Đồng phục nhân viên 300.000đ 4 1.200.000đ

Chi phí đăng ký kinh doanh 50.000đ 1 50.000đ

Chi phí thanh toán khác 10.000.000đ

⇒ Chi phí tính theo 1 tháng: 32.666.667đ

 Chi phí hoạt động hằng năm:

Thành tiền Chi phí thuê mặt bằng (12 tháng) 600.000.000đ

Chi phí điện, nước, internet (12 tháng) 180.000.000đ

Phí bảo hành cơ sở vật chất (ước tính hằng năm) 240.000.000đ

Chi phí thanh toán khác 30.000.000đ

⇒ Chi phí tính theo 1 tháng: 87.500.000đ

 Chi phí nhân sự hằng năm:

Chức vụ Số lượng Mức lương cơ bản Số tháng Tổng lương

Nhân viên (bán hàng và thu ngân) 3 8.000.000đ 12 96.000.000đ

⇒ Chi phí tính theo 1 tháng: 18.000.000đ

 Ước tính tổng chi phí cho cửa hàng là: 149.516.000đ/tháng và là 1.794.192.000đ/năm

1.3 - Chi phí bán hàng online:

Chi phí đóng gói và vận chuyển đã đề cập ở mục 1.1

Chỉ thêm chi phí thuê kho bãi để trữ hàng:

 VẬY TỔNG CHI PHÍ ƯỚC TÍNH TRONG 1 THÁNG LÀ: 635.099.000Đ

 TỔNG CHI PHÍ ƯỚC TÍNH TRONG 1 NĂM LÀ: 7.621.000.000Đ

1.5 - Dự kiến doanh thu (Tính theo năm):

Sản phẩm Đơn giá Số lượng

⇒ Doanh thu tính theo 1 tháng khoảng: 468.041.670đ

Giả sử: Dòng tiền luôn trong điều kiện lý tưởng; Chi phí không đổi qua từng năm; Doanh thu tăng 10% mỗi năm; Thuế không đổi là 20%/năm

Vốn đầu tư ban đầu 7.621.000.000

Lợi nhuận ròng (bao gồm khấu hao và thuế)

Đánh giá tiến độ công việc

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Hoàn thành mỗi bước sản xuất theo lịch trình 2000 sản phẩm/ngày 2200 sản phẩm/ngày

So sánh lịch trình thực hiện với kế hoạch 95% hoàn thành 100% hoàn thành

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Tất cả sản phẩm đều đạt chất lượng theo tiêu chuẩn

Tỷ lệ sản phẩm kiểm soát chất lượng thành công 96% thành công 98% thành công

2.3 - Đóng Gói và Vận Chuyển:

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Sản phẩm sẵn sàng vận chuyển đúng hạn 1800 sản phẩm/ngày 2000 sản phẩm/ngày

So sánh lịch trình đóng gói với kế hoạch 90% hoàn thành 100% hoàn thành

2.4 - Chứng Nhận và Tuân Thủ:

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Hoàn thành chứng nhận và tuân thủ đúng hạn 80% hoàn thành 100% hoàn thành

Số lượng tài liệu chứng nhận đã hoàn thành 40/50 tài liệu 50/50 tài liệu

2.5 - Phân Phối và Tiếp Thị:

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Sản phẩm có mặt trên thị trường đúng hạn 90% hoàn thành 100% hoàn thành

Số lượng sản phẩm đã phân phối 15000 sản phẩm 20000 sản phẩm

2.6 - Thời Gian và Ngân Sách:

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Dự án hoàn thành đúng lịch trình và ngân sách 92% hoàn thành 100% hoàn thành

So sánh thực tế với lịch trình và ngân sách Chênh lệch 8% Không chênh lệch

2.7 - Phản Hồi từ Khách Hàng:

Mục Tiêu Số Liệu Thực

Hoạch Đạt được phản hồi tích cực và cải thiện sản phẩm 80% tích cực 90% tích cực

Số lượng đánh giá tích cực và tiêu cực trên các nền tảng đánh giá 200 đánh giá 250 đánh giá

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Giải quyết mọi vấn đề ngay lập tức khi nó xảy ra Trung bình 24 giờ Dưới 48 giờ

Số lượng vấn đề đã được giải quyết và số lượng vấn đề chưa được giải quyết 10 đã giải quyết, 2 chưa giải quyết 12 đã giải quyết, 0 chưa giải quyết

2.9 - Công Nghệ và Tích Hợp Hệ Thống:

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Hệ thống luôn hoạt động mượt mà 99% ổn định 100% ổn định

Số lượng sự cố kỹ thuật và thời gian chờ đợi khi có sự cố

2 sự cố, thời gian chờ đợi 1 giờ

Không sự cố, thời gian chờ đợi 0 giờ

Mục Tiêu Số Liệu Thực Tế Số Liệu Kế Hoạch

Dự án đã đạt được mục tiêu 92% hoàn thành 100% hoàn thành

Những rủi ro khi cửa hàng bước vào kinh doanh

 Đầu tiên, là rủi ro từ thị trường, hiện nay ở Việt Nam cũng xuất hiện khá nhiều thương hiệu mỹ phẩm thuần chay được người dùng ưa chuộng, tạo nên sự sôi động cho thị trường mỹ phẩm nội địa, do đó việc một thương hiệu mới ra đời cần rất nhiều giải pháp để cạnh tranh với các đối thủ cùng ngành.

 Thứ hai là về vốn , một thương hiệu vừa khởi nghiệp có tiềm lực tài chính còn chưa đủ mạnh và có thể gặp khó khăn khi kêu gọi hỗ trợ vốn nên doanh nghiệp đó có thể có ý tưởng nhưng khó có thể thực hiện được triệt để.

 Thứ ba là về chất lượng nguồn hàng , vấn đề tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên liệu cũng là một thách thức đối với doanh nghiệp vừa khởi nghiệp, không khó để tìm kiếm được một đại lý với nguồn cung chất lượng tuy nhiên vấn đề về giá thành có thể sẽ khá cao

 Thứ tư là khó khăn trong việc quản lý, đối với một thương hiệu vừa ra mắt, có vô số vấn đề cần giải quyết như nguồn hàng, số lượng, đơn nhập, doanh số thu chi, giám sát nhân viên,vv có thể xảy ra các thiếu sót, nhầm lẫn và mất dữ liệu trong khâu quản lý

 Cuối cùng là về vấn đề truyền thông kém hiệu quả, do vừa ra mắt nên doanh nghiệp vẫn chưa có giá trị thương hiệu đối với khách hàng, hoạt động truyền thông giúp doanh nghiệp tiếp cận với khách hàng hơn Tuy nhiên, đây là ‘’con dao hai lưỡi’’ vì cần một nguồn ngân sách lớn để hiệu quả Do đó nếu việc truyền thông không đạt yêu cầu, doanh nghiệp sẽ không tạo dựng được thương hiệu và còn bị hao hụt về ngân sách.

3.2 - Trở ngại và nguy cơ:

 Quy mô hoạt động: Do vừa mới ra mắt nên quy mô hoạt động còn hạn chế, chưa có nhiều chi nhánh hoạt động nên chỉ có thể tiếp cận một số lượng khách hàng nhất định

 Mô hình kinh doanh: Hiện nay mô hình kinh doanh mỹ phẩm thuần chay dần trở nên phổ biến trên thị trường Việt Nam nên có thể dẫn đến cạnh tranh gay gắt

 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: Do việc càng có nhiều người ưa chuộng sản phẩm thuần chay nên càng có nhiều thương hiệu ra mắt làm cho việc kinh doanh có nhiều thách thức hơn

3.3 - Phương pháp phòng tránh rủi ro:

 Tìm hiểu kĩ về thị trường và nhu cầu của khách hàng

 Có kế hoạch sử dụng ngân sách cụ thể để đảm bảo tránh việc hao hụt về vốn.

 Tổ chức đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có các kỹ năng nghiệp vụ tốt và kỹ năng trong giao tiếp, tư vấn, chăm sóc khách hàng.

 Xây dựng kế hoạch kinh doanh mỹ phẩm dài lâu và đầu tư truyền thông để xây dựng thương hiệu.

 Áp dụng công nghệ vào công tác quản lý để chính xác và hiệu quả hơn.

LÃNH ĐẠO

1 Yêu cầu, đào tạo và khen thưởng:

− Đào tạo: Cấp trên sẽ đào tạo cho cấp dưới chi tiết tất cả các nghiệp vụ và vấn đề có thể phát sinh trong quá trình tư vấn và chăm sóc khách hàng.

− Khen thưởng: Dựa trên thành tích và số lượng khách hàng cũng như thái độ và năng suất mà nhân viên đó bán hàng thành công (trừ thưởng các dịp lễ, tết, ) với mục đích làm động lực và khuyến khích nhân viên làm việc có hiệu quả hơn Chìa khoá để phát triển một chương trình khen thưởng như sau:

+ Xác định các mục tiêu khen thưởng.

+ Xác định hiệu suất hoặc hành vi, dựa trên thành tích trước đó.

+ Xác định phần thưởng thích hợp.

+ Truyền thông thông tin cho nhân viên.

2 Các loại chính sách và thủ tục cần thiết:

 Giờ làm việc, số ngày nghỉ phép theo quy định của nhà nước: theo Nghị định 145/2020/NĐ-CP quy định chi tiết và và hướng dẫn thi hành một số điều của Bộ luật lao động số: 45/2019/QH14 về điều kiện lao động và quan hệ lao động.

− Lương và các loại bảo hiểm cho nhân viên.

− Thưởng theo doanh số theo chu kỳ tháng, quý, năm cho từng chi nhánh hoặc từng nhân viên.

− Các nguyên tắc làm việc, thuê và sa thải nhân viên thoả các quy định của Pháp luật và quy định của cửa hàng.

STT Vị trí Lương căn bản Số lượng Tổng

1 Phó giám đốc 30.000.000 1 30.000.000 Lương dự kiến

2 Giám đốc bộ phận 25.000.000 5 125.000.000 Lương dự kiến

3 Trưởng bộ phận 20.000.000 7 140.000.000 Lương dự kiến

4 Nhân viên sale 12.000.000 5 60.000.000 Lương dự kiến

5 Nhân viên thị trường 12.000.000 5 60.000.000 Lương dự kiến

6 Nhân viên media 15.000.000 4 60.000.000 Lương dự kiến

7 Nhân viên phòng nhân sự

8 Nhân viên kế toán 15.000.000 3 45.000.000 Lương dự kiến

9 Nhân viên kế hoạch vật tư

10 Nhân viên IT 15.000.000 3 45.000.000 Lương dự kiến

11 Nhân viên kho 8.000.000 4 32.000.000 Lương dự kiến

12 Nhân viên vận hành 8.000.000 4 32.000.000 Lương dự kiến

13 Tạp vụ 6.000.000 3 18.000.000 Lương dự kiến

14 Bảo vệ 6.000.000 3 18.000.000 Lương dự kiến

Tiến hành lộ trình đào tạo cho nhân viên các bậc:

+ Đối với nhóm nhân viên kế toán: Đào tạo kỹ năng chuyên môn bao gồm kiến thức về các nguyên tắc, chuẩn mực kế toán, cách thức ghi chép, tổng hợp và phân tích dữ liệu tài chính.

+ Đối với nhóm nhân viên phòng kế hoạch vật tư: Đào tạo kỹ năng về việc thu mua vật tư kỹ thuật, xác định số lượng hàng vật tư kỹ thuật cần mua, đặt mua hàng, làm việc với các bộ phận có liên quan, lập báo cáo và đề xuất kế hoạch mới.

+ Đối với nhóm nhân viên phát triển sản phẩm: Cần tích cực đào tạo những kỹ năng quan trọng như: kỹ năng phân tích thị trường; kỹ năng sáng tạo; kỹ năng nắm bắt tâm lý khách hàng; đào tạo, giúp nhân viên ứng dụng được kiến thức hoá-sinh, kiến thức sản xuất; kỹ năng diễn đạt tốt; khả năng uỷ thác và tin tưởng;

+ Đối với nhóm nhân viên sale: Đào tạo kỹ năng thuyết phục khách hàng.

+ Đối với nhóm nhân viên nghiên cứu thị trường: Đào tạo các kỹ năng về thu thập thông tin của khách hàng, thị trường, sau đó cung cấp dữ liệu này cho doanh nghiệp để phân tích, hoạch định các chiến lược kinh doanh và chiến dịch marketing đến khách hàng.

+ Đối với nhóm nhân viên media: Đào tạo các kỹ năng về quay/chụp sản phẩm của công ty, dựng và chỉnh sửa hậu kỳ các dạng video hướng dẫn sử dụng sản phẩm cho khách hàng, thiết kế hình ảnh/video truyền thông trên website và các nền tảng xã hội, thiết kế ấn phẩm phục vụ cho phát triển sản phẩm: logo, packaging, card.

+ Đối với nhóm nhân viên nhân sự: Tích cực đào tạo các kỹ năng như: kỹ năng giao tiếp, kĩ năng phân tích và giải quyết vấn đề, bên cạnh đó các kỹ năng như quản lý thời gian và tổ chức cũng cần phải có.

+ Đối với nhân viên quản lý kho: Cần được đào tạo kỹ năng kiểm tra, lập phiếu xuất – nhập kho, báo cáo số liệu qua hệ thống, nên được trau dồi thêm kỹ năng tin học.

+ Đối với nhân viên vận hành: Đào tạo về các quy trình vận hành, giám sát hiệu suất lao động, đảm bảo tuân thủ đúng luật và quy trình an toàn.

+ Đối với nhóm nhân viên IT: Đào tạo để hỗ trợ các đồng nghiệp tối ưu hiệu suất lao động với các ứng dụng công nghệ cần thiết cho công việc của họ. Khi hệ thống máy tính, chương trình phần mềm gặp sự cố sẽ cần những nhà phụ trách IT sửa chữa, khắc phục và đưa ra lời khuyên, hướng dẫn cách sử dụng.

+ Tạo nên một môi trường gần gũi, thân thiện, dễ chịu để các nhân viên được thoải mái làm việc với một tinh thần cao nhất.

+ Thường xuyên treo thưởng (các voucher giảm giá mua hàng, vé xem phim, vé giảm giá đồ ăn thức uống, hoặc một số món quà hấp dẫn khác có giá trị tinh thần cao) cho những nhân viên có trách nhiệm, biểu hiện tốt trong công việc Đồng thời, tạo động lực cho những nhân viên chưa được năng nổ, nhiệt tình.

+ Tạo điều kiện cho các nhân viên có tinh thần ham học hỏi thêm nhiều lĩnh vực nằm ngoài phạm trù công việc của mình.

+ Nghiêm cấm, ngăn chặn những hành vi cạnh tranh không lành mạnh, tìm cách hại nhau.

+ Mọi người có quan hệ thân mật thoải mái, giúp đỡ nhau học hỏi lẫn nhau cùng tiến bộ.

+ Thời gian làm việc là 8 giờ/ngày từ thứ 2 đến thứ 7.

+ Công ty có thể yêu cầu nhân viên làm thêm giờ khi cần thiết, nhưng phải tuân theo các quy định của pháp luật về làm thêm giờ.

+ Nhân viên không được làm việc riêng trong giờ hành chính

+ Nhân viên cần phải trung thực và có tinh thần trách nhiệm cao, tận tâm đào tạo nhân viên mới.

+ Có việc bận xin nghỉ phải thông báo trước, nghỉ làm luôn phải báo trước 1 tháng để bàn giao công việc và tuyển nhân viên mới.

+ Giữ thái độ vui tươi, hoà nhã với đồng nghiệp.

+ Luôn nhiệt tình giúp đỡ, chia sẻ với đồng nghiệp.

 An toàn lao động: Nhân viên không được hút thuốc lá, uống bia, rượu hoặc đánh bài bạc Cần tuân thủ các quy định về phòng cháy, chữa cháy, an toàn điện Không được mang vật dụng dễ cháy nổ hoặc hung khí vào công ty.